第1篇：开封工作总结
2013年开封圣泰工作总结
总结2103年我公司的销售运营情况，从整体来看销售负增长。原来从我们的重点团购销售，重心转移到，流通终端和传统渠道的销售。店面零售明显下滑，销售品种单一。70%团购客户缺失，主要的几大客户停止采购，传统渠道有所改善但是市场动销减速销售压力增大。低端产品稳中有升。上半年市场表现极具减缓，下半年有所适应。
一、单品销售情况分析
普五销售及价格负增长较为明显，大部分老的团购客户停止了采购，重要消费人群缺失，政务用酒几乎为零，商务用保持平衡但销售量不足以满足支撑销售目标。流通渠道虽然发力但是多为市场库存，真正消化速度太慢。
专卖店特供经过几轮涨价后，产品动销几乎停滞，前期活动还没有持续跟进带动销售，培养出来消费人群，就因价格上调而受阻。库存压力较大。
五粮醇、现代人产品受影响较小，市场运营良好销量有所提升。
二、渠道建设
1、商超渠道：除大润发和大商新玛特外，本地的商超以及连锁超市已经全部有合作关系。商超作为产品展示、陈列和促销活动的窗口我们的经营几乎为倒挂，各个环节的费用较大。商超的销售占我们总销量的7%
2、餐饮渠道：随着大环境的影响餐饮渠道在逐步的萎缩，只保留了大中型店和特色店的供货。
3、流通渠道：现在作为我们的主力销售渠道，人员配备和服务都有所增加，建立合作关系的有400多家门店，特别是系列产品更为突出。占比总销量的85%。
4、团购渠道：从原来的100多家减少到了30多家，部分客户虽然没有终止合作但是几乎没有采购订单。
三、五粮液系列产品
目前我们的系列产品有五粮醇系列、现代人系列，两个系列今年的销售分别为1000万和200万
随着高消费人群的转移和普通消费者消费能力的提升，中低端的产品销量在逐步增加，在本市场的铺货率能达到80%。网点有
8、9百家。每年的销售稳步上升。
四、本年的促销投入和促销活动
1、市场投入
2、感恩促销活动、店中店建设。
五、团队建设
我公司对团队建设今年增加了投入，为了更好的服务市场推进销售，公司成立了，五粮液销售部，五粮醇销售部，现代人销售部，团购部，商超部和推广部。各个部门相互配合共同服务。对各个部门有完整的激励机制，经常做拓展和培训。
六、对公司的建议
第2篇：开封京源发电有限公司二零一零年安全生产月总结
开封京源发电有限公司 二零一零年安全生产月总结
开封京源发电有限公司 二零一零年七月二日
开封京源发电有限公司
二零一零年安全生产月总结
2010年“全国安全生产月”活动于6月份在全国展开。为全面落实中共中央、国务院、省政府、市政府和中电投集团公司、中电投河南分公司《关于认真开展2010年“全国安全生产月”活动的通知》的要求，进一步加强职工的法律法规意识，强化安全生产的法制化管理，全面贯彻《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，检查和消除设备隐患，提高安全生产管理水平，我公司6月份在全公司范围内开展了“安全发展预防为主”为主题的“安全生产月”活动。公司属各单位按照“安全生产月”活动安排组织职工认真学习了《安全生产法》等法律、法规及中电投有关安全生产的规章制度和要求，积极开展正面宣传引导，使“安全生产月”活动取得了较好的实际效果。现对我公司“安全生产月”活动开展情况总结如下：
一、突出重点，明确目的为搞好这次“安全生产月”活动，使活动开展的扎实有效，公司首先研究制定了《关于开展 2010年全国安全生产月活动的通知》，明确了开展“安全生产月”活动的主题和要求，成立了以吕学斌总经理为组长、各部门行政一把手为成员的“安全生产月”活动领导小组，部署和组织我公司“安全生产月”活动。各单位都按公司活动要求成立了以第一安全责任人为组长的活动领导小组，加强了本次“安全生产月”活动的组织领导。
二、加强宣传，提高职工安全思想意识
各单位从讲政治、讲大局、讲稳定、讲纪律、讲科学的高度，积极组织职工认真广泛深入地学习贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许可证条例》、集团公司《安全政策声明》。通过“安全生产月”活动，营造人人知法、人人遵法、严格执法、关爱生命、关注安全的氛围，树立“任何事故都是可以避免的”安全理念，推进“以人为本，尊重员工，关爱员工，珍惜生命，为员工提供安全保障”的安全文化建设。真正做到依法管理、依法监督、依法生产、依法经营，进一步夯实安全基础，确保安全生产。
为使广大职工深刻领会“安全生产月”活动的意义，提高职工自身的安全意识，使职工的思想逐步从“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变，公司在生产区域悬挂大型安全标语、条幅，在厂区、生活区宣传栏、宣传橱窗张贴各类安全宣传画、口号，利用广播、大型电子屏等多种形式深入广泛地对《安全生产法》和《安全政策声明》进行宣传。
2010年6月2日上午，安全监察部和党群工作部共同组织了 “安全生产月”主题签名活动，六百余名干部职工参加了签名。
安全监察部和党群工作部共同组织了《全国职工安全健康知识竞赛》答题活动，为每个班组下发了《安全健康知识》教材，为每位运行人员下发了《安全生产与
劳动保护监督检查手册》。
6月29日，经过精心准备，安全监察部和党群工作部共同组织举办了《安全防护知识竞赛活动》。
组织公司全体职工参加了全国安全生产应急知识竞赛答题活动。
通过一系列的安全宣传工作，加强了正面宣传引导，强化了职工的安全意识，为安全生产提供了保证。
三、把“安全生产月”活动落实到生产实际中 开展“安全公开课”活动。利用座谈会、视频会、专题会等形式，组织进行安全公开课，宣讲安全生产法律法规，交流安全生产管理工作的经验和体会。安全监察部于6月15日组织举办了肺复苏学习班，对运行、检修、生产管理人员等620余人进行了明星自检法培训，各单位以车间、班组为单位组织开展安全知识宣传培训，不断提高广大职工的安全生产知识和自我防护能力。
安全生产月活动中，为认真落实分公司关于应急预案演练工作的通知要求，6月25日下午我公司90名防汛抢险队员在防汛指挥长、公司副总经理赵景阳同志的指挥下进行了5个科目的防汛模拟实际演练。演练中待命的防汛值班领导及防汛抢险队员均及时正确应对，抢险现场忙而不乱，有条不紊。经过目演习证明《开封京源发电有限公司防汛预案》预想充分，编制合理，公司防汛值班领导到位情况良好，能够24小时值班，对突发事件到位及时能迅速集结队伍对各种异常情况能与以正确应对和控制，各单位对《公司防汛预案》落实到位，防汛物资准备充分，公司的防汛工作能够满足上级
对我公司的防汛要求，确保了雨季我公司安全稳定发供电。
为认真贯彻落实《华中电监局关于积极开展 “安全生产月”活动加强安全管理的通知》，各单位认真总结了近期安全生产情况，结合今年以来全国发生的事故案例和近期发生的多起人身伤害事件，认真吸取教训，加强安全管理，深入开展危险点分析与预控及“反违章”活动，公司组织了“我当一天安全员”活动，6名基层生产人员做了一天义务安全员，进一步强化了基层生产人员的安全意识和自我保护意识。
在“安全生产月”活动各单位认真组织开展了以查思想、查规章制度、查设备隐患、查防汛、查设备过夏、查习惯性违章、查防火、查交通安全、查安全标识、查预防职业病作为重点的安全生产大检查活动。此次“安全生产月”活动中，共检查整改安全隐患113项，结合#1机组大修工作消除了#1机组“哈德门”等重大隐患，一些大的问题已列入整改项目，目前按计划进行。
通过“安全生产月”活动，进一步加强了我公司职工的法律法规意识，强化了依法管理、依法治公司的观念，在肯定成绩的同时，我们更清醒的认识到：安全工作任重道远，我公司安全管理工作还存在薄弱环节，习惯性违章现象还没有彻底根除，职工的安全意识还需要继续提高。因此，我们要坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，加强安全和设备管理，大力开展安全技术培训，不断提高职工的安全技术素质和自我保护意识及能力，确保人身和设备安全，开创我公司安全生产新局面。
开封京源发电有限公司 二零一零年七月二日
第3篇：开封创建国家食品安全示范城
开封市创建国家食品安全示范城市 “三小”治理提升行动实施方案
为更好加强对食品小作坊、小摊贩、小餐饮（以下简称“三小”）的管理，全面提升“三小”监管水平，确保人民群众饮食安全，市创建国家食品安全示范城市领导小组办公室（以下简称市创食安城办）决定从2017年9月至2018年12月31日，在全市范围内开展“三小”综合整治。现制定方案如下：
一、总体目标
按照市委市政府对“三小”提出的“许可一批、提升一批、淘汰一批”的总要求和国务院食品安全委员会办公室全面落实“四有两责”的工作要求，建立1个长效机制、实现3个100%，使6个监管重点得到规范提升。力争在“三小”综合整治中建立“三小”监管工作长效机制，实现信息化管理、快速检验操作规范、技术支撑能力全覆盖；达到从业者知晓率100%、符合条件的许可和备案率100%、建立监管档案率100%；重点对主体资格合格、索证索票齐全、卫生防护有效、工艺流程合规，打击“两超一非”和制假售假六个方面进行规范治理，使全市“三小”规范化水平得到整体提升，全面保障人民群众“舌尖上的安全”。
二、基本原则
（一）整体推进原则。全市统一安排部署，统一时间节点，统一整治标准，统一考核验收，确保全市目标一致、步调一致，同步开展，整体推进。
（二）高效便利原则。建立“三小”网上审批系统，充分发挥系统优势，利用信息平台实现各县、区“三小”监管信息和相关数据互联互通互享，高效便捷。
（三）属地负责原则。市食安办重点制定规则、规范，提供高效运转的工作平台，督查指导基层开展工作。县、区食品药品监管、市场发展、城市管理等部门组织属地监管人员具体完成行政许可、日常监管、产品抽检及案件稽查工作。形成职责明确、指导有力、工作顺畅的良好局面。
（四）监管与服务相结合的原则。按照“许可一批、提升一批、淘汰一批”工作要求，在依法严格监管同时，注重帮助引导，规范提高，做到监管与服务相结合。
（五）严查违法原则。加强部门协作，形成整治合力，集中查办群众举报的线索，严厉查处违法违规行为，坚决打击食品“黑作坊”、“黑窝点”。
三、主要任务
（一）加强教育引导。各县、区要结合实际，组织开展形式多样的宣传教育活动，重点加强对“三小”从业人员的教育引导，全面普及相关法律法规及食品安全常识，使其自觉遵守法律法规，按照规范要求开展生产经营活动（责任单位：市食品药品监管局、市城管局、市市场发展局）。
（二）依法规范许可。严格落实《河南省食品生产加工小作坊和食品摊贩管理办法》，由各县、区食品药品监管局对辖区小作坊、食品摊贩依法实施许可，及时将小作坊、食品摊贩的备案信息整合接入“三小”监管信息系统，建立监管电子档案。使符合条件的“三小”生产经营者许可率和建立监
管档案率达到100%（责任单位：市食品药品监管局）。
（三）加强食品摊贩监管。市城管部门应尽快完成对食品摊贩经营划定区域、限定时间，利于备案工作的顺利开展。对城区主次干道、校园周边、菜市场周边等户外公共场所食品销售和餐饮摊点无证经营进行监督管理，加强日常巡查检查，落实管理常态化、规范化，依法严厉查处违章占道经营、出店经营等行为。对餐饮服务业油烟污染、露天烧烤污染开展监督管理（责任单位：市城管局）。
（四）加强市场管理。市市场发展部门要强化早（夜）市、农村大集等市场主办方主体资格的执法检查。对无批准文件、无合法资质的，要坚决依法予以取缔。对市场主办方不认真履行入场资格、经营条件审查及其他食品安全管理责任的，要督促其认真整改；对拒不整改的，要依法给予处罚（责任单位：市市场发展局）。
（五）落实监督检查责任。实行网格化监管，各相关部门要科学制定监管计划，明确“三小”监管责任人和日常检查重点，建立监管档案和公示牌，公开“三小”日常监督检查相关信息，主动接受社会监督。同时针对辖区“三小”特点，统筹安排抽检计划，实现小作坊监督抽检全覆盖，小餐饮和食品摊贩快速检验全覆盖，为“三小”监管提供技术支撑（责任单位：市食品药品监管局、市城管局、市市场发展局）。
（六）建立长效机制。通过“三小”综合整治，针对“三小”存在的突出的问题和薄弱环节，进一步完善“三小”监管相关制度，明确各级日常监管重点和工作要求，充分发挥监管信息平台作用，及时更新相关数据，使“三小”监管实现常态化
和信息化（责任单位：市食安办）。
四、整治步骤
本次“三小”综合整治从2017年9月至2018年12月底，分4个阶段进行。
（一）动员部署阶段（2017年9月）
1.动员部署。召开“三小”综合整治工作会统一进行部署，明确任务要求。各县(区)要建立相应工作机构，明确分管领导，确定牵头单位和联络人，科学制定工作方案，结合实际层层动员部署，传导工作压力，各县、区食安办应把食品药品监管、市场发展、城市管理部门请进工作机构，明确工作协调机制，制定实施方案。
2.广泛宣传。充分利用媒体、各部门网站、内刊发布“三小”综合整治公告，向全社会广泛宣传整治目标、整治要求和整治重点，畅通社会举报渠道，为“三小”综合整治营造良好的舆论氛围和社会环境。
（二）摸底排查阶段（2017年9月初—2018年4月底）
1.许可登记。各县、区要运用大排查的有效数据，对原登记的小作坊、小餐饮生产经营户通过许可业务流程进行严格审查，做出准予许可、不予许可、需整改提升的意见，确定完成许可的工作计划。
2.整改提升。各县、区可通过打造“三小”示范店、示范街和“样板间”等形式，组织“三小”从业者现场观摩学习，增强从业者的直接感受，使他们学有榜样、干有目标。注重全面摸排，对需整改提升的小作坊、小餐饮、小摊贩逐户提出整改提升意见，限定期限，指定专人帮扶，达到许可条件重新
启动许可流程予以许可，达到备案条件的予以备案。对不符合许可条件的或经反复整改后仍达不到许可要求的小作坊、小餐饮、小摊贩坚决取缔。2018年4月底前各县、区应全面完成辖区内小作坊、小餐饮、小摊贩的许可及备案工作。各县、区食品药品监管部门要依托监管信息平台，建立许可数据、日常监督检查数据、监督检验数据、整改及查处信息等内容完善的一户一档监管电子档案。各县、区要积极争取地方政府为基层一线食品药品监管执法人员配备快检和移动执法设备，大力推行索证索票监管制度，确保小作坊、小餐饮、小摊贩的产品质量和饮食安全。
3.定期通报。市创食安城办要通过定期通报，专项督查等措施，对各地许可备案工作进行督导，推动整治行动有效开展，确保各项工作任务真正落实。
（三）集中整治阶段（2018年5月初—9月底）
1.开展专项清查。以清查小作坊食品为重点，对辖区内所有食品经营场所开展一次市场专项清查活动，加大对市场销售没有取得食品许可的、“三无”食品的查处力度，倒逼没有取得食品备案的小作坊尽快整改提升。
2.开展专项抽检。将“三小”食品监督抽检纳入年度抽检计划，把风险隐患高、群众日常生活密切相关的“三小”食品作为抽检重点，使辖区可检品种的覆盖率达到100%以上，对监管对象每年快检不得少于1批次，对快检发现问题或潜在风险要一查到底。
3.开展集中整治。结合实际协调各方力量，有针对性的开展集中整治行动，重点从整治小作坊、小餐饮生产经营场
所布局混乱、物品摆放无序、环境卫生差、人员着装不整洁、相关证照不完善抓起，帮助引导从业者建立起相对完善的食品安全管理制度和严格的操作规范，生产经营场地保持干净整洁有序,生产经营活动合法合规，产品质量安全有保证；保持高压态势，严肃查处“三小”食品生产经营过程中的违法违规行为，坚决纠正以罚代管等行为，对屡查屡犯的依法从严查处，并列入“黑名单”，让群众看到政府监管食品安全的决心和效果。
（四）总结考核阶段（2018年10月初—12月底）
1.开展专项调查评估。开展专项调查评估，重点是对开展“三小”专项整治前后的政策实施效果、人民群众满意度、监管对象反馈意见开展调查研究，要制定切实可行的工作方案，取得真实有效的评估数据，为下一步政策调整奠定良好基础。
2.组织专项工作验收。由市创食安城办制定针对县、区的考核指标体系，将“三小”综合整治纳入食品安全示范城市、食品安全示范县和基层食品药品监管示范所等创建考核中，在各县、区目标责任考核中加大“三小”综合整治权重。把工作机构设立情况、业务完成百分比、业务档案质量、“三小”生产经营者报告事项及核查情况等作为重点考核内容，力求准确客观反映各县、区的工作实际。
3.召开总结表彰大会。结合考核验收情况，评选出优秀工作单位和个人予以表彰。县、区食安办要认真总结工作经验，争取在制度建设上有新突破，建立适合本地实际的“三小”监管长效工作机制。
五、组织领导
成立开封市创建国家食品安全示范城市“三小”治理提升行动工作领导小组，统一组织领导全市“三小”综合整治工作。
组
长：郑中华
市政府副市长 副组长：管坚勇
市食品药品监管局局长
马瑰芳
市食品药品监管局副局长 刘
磊
市公安局副局长
闫
凯
市城管局副局长
刘秀明 市环保局副局长
刘双平
市食品药品监管局副局长
郭振启
市食品药品监管局副局长
王伟华
市市场发展局副局长
领导小组办公室设在市食品药品监管局，日常工作由市食品药品监管局副局长郭振启负责。各县、区要建立含同级食安办、食品药品监管、市场发展、城市管理等部门在内的工作机构，明确牵头负责单位，各业务归口科室，特别要明确信息化管理对口科室及负责人，便于应用信息化开展各项工作。要制定具体实施方案，安排专项经费，按照市里安排的时间节点和任务要求，不折不扣地完成任务。
六、工作要求
（一）加强领导，夯实责任
严格按照属地管理原则、各县、区政府明确各自的职责范围认真履职尽责，健全工作机制，制定具体措施，加强联合执法。市食品药品监管、城管、市场发展等部门要加强沟通协调，搞好配合协作，及时通报信息，切实下大力解决“三
小”监管盲区和死角。
（二）加强宣传，全民参与
各县、区要加强与新闻媒体的通力合作，充分发挥报纸、电视、广播、网络等媒体的作用，主动宣传，及时回应公众关切的问题。主动接受舆论监督和群众监督，鼓励社会各界参与，对提供有价值线索的按规定给予奖励，特别要重奖吹哨人，形成人人参与、全民共治的良好态势。加大信息公示和报告事项公开力度，建立方便快捷的公示内容展示平台，形成强大的社会监督力量，促使监管人员依法监管、“三小”从业者依法依规组织生产经营活动。对整治工作中好的经验做法由市创食安城办组织有关媒体进行宣传。
（三）加大沟通，畅通渠道
各县、区食安办、食品药品监管部门、市场发展、城管部门要确立一名联络人，畅通信息沟通渠道，开展业务咨询、信息交流、问题研讨。综合整治中有关统计工作通过“三小”监管工作信息平台分级分类进行，不便于通过平台统计的数据或其它重大情况，各县、区要及时上报市创食安城办。
附件：“三小”治理提升行动实施方案任务分解表
第4篇：安全生产年终总结安全生产年终总结
安全生产年终总结-安全生产年终总
结
xxxx年，xxxx乡党委、政府认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神，以实施《安全生产法》为主题，把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项大事来抓，切实加强领导，落实责任目标，加强工作，开展专项整治，全乡安全生产工作取得了明显实效，一年来无重大事故，无严重伤亡事件发生，各种安全事故造成的经济损失为零，达到几年来的最低水平，回顾过去一年的工作，主要做了以下突出特点：
一、强化领导，搞好宣传，多措并举提高全民安全意识
领导是关键，宣传是前提。乡党委、政府把安全生产工作摆到全乡中心工作的重要议程。首先健全领导机制和制约机制。以对社会、对人民高度负责的政治责任感，一级抓一级，一级对一级负责，全乡上下各级各单位普遍成立了由一把手任组长的安全生产领导机构，健全完善了规程、制度、台账，形成了上下贯通、配套联动的运行机制；乡政府成立了安监站,配备了专职人员。设立了办公室，制订了各项制度。其次，加大宣传力度，提高全民安全意识。结合今年全县“安全生产月”活动，广泛深入地开展了丰富多彩的“安全生产月”活动。乡里制定印发了《xxxx乡“安全生产月”活动实施方案》和《进一步抓好安全生产工作的意见》并及时召开了“安全生产月”活动动员大会。
二、明确目标，落实责任，全面实行安全生产责任制
按照上级安监局下达的安全生产指令目标，乡党委政府从讲政治、讲大
局的高度，以对人民生命和国家财产高度负责的精神，将责任目标层层分解落实，在全乡上下形成了责任体系。在这方面，着重抓好了五个落实。
一是目标落实。按照“谁主管，谁负责”“管生产必须管安全的原则”，法人代表是安全生产第一责任人，对本地区，本部门，本企业，本村庄安全生产全面负责的要求。全乡推行了“一岗双责”制，建立健全了安全生产责任网络，把安全生产责任层层分解到各个单位，分解落实各个企业，各个村庄。乡政府对村、企业、重点事业单位及重点中小学校分别下达了xxxx年度《安全生产指令书》并签订了《xxxx年安全生产责任书》，规定了严格的责任目标，年终对落实安全防范措施及时有效，执行安全生产法律、法规认真自觉，安全生产控制在年度指令目标以内的单位给予奖励，对未完成指令目标或隐瞒事故，安全隐患限期不整改的按照安全事故行政责任办法进行处罚。
二是组织落实，全乡上下普遍成立了安全生产领导体系，健全了管理网络及必要的规章制度。安全生产年终总结
三是人员落实。着重解决好有人干事、有人管事的问题。乡政府确定一名分管领导，各村配备一名专职人员，同时设一名安全管理信息联络员。
四是措施落实。每个单位都将安全生产工作的人、财、物、技术、实施的步骤、方法落到实处。
五是工作落实。凡具有执法、发证、核证的乡直部门都要与安全生产工作紧密结合，凡不具备安全生产条件的一律不发证，发证的要坚决收回。
三、加强管理，突出重点，集中开展专项整治和安全生产大检查
安全生产工作是一个社会系统工程，需要各行各业的共同参与。因此，在活动的开展上，我们实行了分级负责、归口管理、协调配合、突出重点、集中整治。今年以来，我们将非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、道路交通运输、水上交通运输、公众聚集场所等九个方面的专项整治进行了明确分工，归口负责，确定牵头单位，有关部门齐抓共管。先后由安监办、派出所、经贸委、教办、交管所牵头，协同有关部门对九个方面集中开展了专项整治。
在抓好专项整治的同时，乡安委会突出重点，排查隐患，及时开展安全生产大检查。今年以来，我们对全乡安全生产工作开展了四次大型检查，特别是“安全生产月”活动后，乡安委会组织派出所、工商、交管、供电、土管等部门对辖区内民营企业，加油站点，电力行业，建筑行业，锅炉压力容器，重点学校，重点河道，矿区采煤塌陷区，公共，民用设施等重点单位，重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查，排查隐患，指出问题，下达安全检查责任书，限期整改。安全生产年终总结
四、工作不足
过去的一年，我乡安全生产工作虽
然取得了很大成绩，但对照上级的要求，与新的形势发展尚有很大差距，工作中还存在一系列薄弱环节和问题，其主要表现在：一是基层个别单位领导干部抓安全生产力度不够，不如抓计划生育、社会稳定等工作迈力；二是个别民营企业重发展，轻安全，不能把安全生产摆在首位，制度不健全，消防设施差等问题严重存在；三是个别违章经营点时隐时现，单靠乡镇行政手段和力量解决难度较大；四是企业单位和村里用电不规范，线路老化等问题较为突出等等，上述问题有待进一步加以解决。
