第1篇：基层党组织负责人抓基层党建工作述职报告
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基层党组织负责人抓基层党建工作述职报
告
导读：本文基层党组织负责人抓基层党建工作述职报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。基层党组织负责人抓基层党建工作述职报告
天台县统计局
2014年12月
自党的群众路线教育实践活动开展以来，我局党支部在县委、县委组织部和县委第四督导组的正确领导和具体指导下，遵循"围绕发展抓党建，抓好党建促发展"的理念，以干部队伍建设和党风廉政建设为载体，以提高统计数据质量为主旋律，以提升统计服务水平为落脚点，把"机关服务基层、干部服务群众"作为抓手，全面推进机关党建工作，有效地促进了各项工作的顺利开展。现将我局党建工作总结如下：
一、机关党建工作责任和对查摆的突出问题整改落实情况
我局严格按照要求建立健全机关党建工作责任制，形成了党组书记履行"第一责任人"职责，党支部具体抓落实的工作格局。局党组始终把党建放在工作的首位，认真部署，明确职责。一是成立了以党组书记为组长，党支部书记为副组长，副书记和支部委员为成员的党建工作领导小组，协调解决党建工作中的重点、难点问题。二是建立健
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全党组书记为"第一责任人"的党建工作责任制，做到党组织领导班子健全、结构合理、分工明确、责任落实，党组的政治核心作用得到充分体现。三是党支部做到年初有计划，年末有总结。我作为局党组书记，坚持把"识大体、顾大局、讲团结、做表率"作为加强班子建设的重要内容，抓班子，带队伍，通过集体学习和自学等方式，进一步提高自身和班子成员的政治理论水平和工作能力，增强班子成员的大局意识和整体观念，进一步提升了班子的凝聚力和战斗力。
针对查摆剖析的党建工作突出问题，我局党支部按照中央和省委及县里的要求，紧紧围绕为民务实清廉这个主题，以贯彻落实中央八项规定和省委"28条办法"以及一系列关于作风建设的规定为切入点，按照对常规性问题加大力度解决、对历史遗留问题集中攻坚解决、对新发现问题及时跟进研究解决的思路要求，坚持从本人和党支部书记、副书记、支部委员做起，从现在做起，即知即改、边整边改，明确分工、落实责任，健全规章制度、建立长效机制，使全局党员干部的政治纪律、理想信念、宗旨意识得到进一步增强，党支部民主集中制意识和凝聚力、战斗力进一步提高，全体党员干部政治业务素质和行政能力进一步提升，制度方法体系和支持保障体系进一步健全，风清气正团结和谐的环境正能量得到进一步增强。我严格要求自己带头做到"三个始终",一是始终做到理想信念坚定。无论外部环境如何变化，全体党员干部的宗旨观念都要进一步增强，确保在思想上、政治上、行动上始终与中央和省市县委保持一致。二是始终做到围绕中心服务大局。坚持对组织负责与对群众负责的有机统一，对上负责与对下负责
如果对您有帮助！感谢评论与分享的有机统一，不断增强大局意识、全局观念，创造性地把县委县政府决策部署和要求落到实处，更好地为科学发展服务。三是始终做到严格执行组织纪律和组织决定。严格遵守和落实党章，严格遵守和落实民主集中制原则，决不允许违反党性原则和组织纪律的言论和行为存在，全局党员干部都自觉贯彻落实中央和省市县政府决策以及局党组的工作部署。
二、认真履行村党组织"第一书记"职责
我担任始丰街道龙山头村党组织"第一书记"期间，多次到该村走访调研，多次与新一届村两委班子成员座谈，解决班子不团结，防台、信访等一些突发性问题；帮助理清该村美丽乡村建设思路等工作；紧扣该村实际，与新班子成员一起研究该村今后发展的思路和需要办的重点，努力使该村村容有变化，村居有发展，村民得实惠。今年我局协助该村完成饮水工程建设，拨款一万二添置了办公用具。
三、以各种活动为载体抓好服务工作
加强"五好"服务型党组织建设，切实抓好机关在职党员到社区报到参加志愿服务、参与"点亮微心愿·共筑中国梦"等活动的开展。局党支部加强组织指导，做好机关在职党员的思想发动工作，组织和督促党员及时到社区报到，要求党员做好服务居民工作，接受社区党组织的监督、管理。在职党员都自觉参与，及时到社区报到，根据社区党组织的安排认领志愿服务项目，积极参加志愿服务活动，参与社区建设。同时在职党员都积极参与社区或村居党支部开展的"三会一课",服从社区党组织、临时党支部的安排，利用业余时间，参与社情民意
如果对您有帮助！感谢评论与分享的调查摸底、认领并落实"微心愿"、参加社区党组织建设，力所能及地为社区群众办实事，充分展示机关党员的良好形象，发挥好党员的先锋模范作用。通过面对面、实打实的为社区群众办实事、办好事，进一步密切了党群干群关系，夯实党在社区的工作基础。
同时，我局健全了干部直接联系服务群众制度，深化"联村联户连心"和"一户一策一干部"制度。22位同志与联系村（欢山村）22户贫困户进行了结对，帮助贫困户解决实际生活困难。全局干部积极联系困难群众，开展送现金、送慰问品等形式多样的送温暖献爱心活动，同时帮助坦头中学和坦头小学9名留守儿童实现"微心愿",今年我局共落实21个"微心愿".四、严格党员教育管理抓党员队伍建设
全体党员坚持民主集中制，严格遵守党的各项规章制度，严格执行党的政治纪律，做到廉洁自律。按期开好民主生活会，落实支部"三会一课"、党员党性教育日等党内组织生活制度，健全不合格党员处置"五有"机制等。
局党支部把"三会一课"制度作为党员教育管理的重要制度抓紧抓好，常抓不懈，推进了局党建工作规范化、制度化。局党支部认真落实"三会一课"制度，定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，上好党课，并不断提高"三会一课"的质量，"三会一课"制度在党建工作中收到良好效果。同时，大力推进学习型党组织建设，经常性教育与集中培训相结合，组织党员参加学习教育。完善党员领导干部讲党课制度，围绕科学发展观、党的方针政策、统计业务知识等领
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域的知识开展专题培训，并做好督促检查，确保党员一年中参加教育培训的时间，尤其注重对党支部委员和党务工作人员进行党务工作培训，不断提高党务工作水平。
五、机关党建工作亮点、存在不足和工作打算
以"青年党员干部论坛"活动为载体，积极提升局机关党建的生机与活力。积极搭建完善"青年党员干部论坛"平台，为他们锻炼能力，提供展示才能的舞台。活动每月开展一次，以局青年党员干部为主讲人，要求根据自身专业特长，精心准备讲课内容和相关资料，要求注重理论与实际结合，讲者与听者互动交流，使与会者真正受益。同时，召开青年干部座谈会，倾听他们的意见和建议，激励他们的工作干劲和热情。
存在不足方面：局内同志不同程度地存在重业务轻党建工作的现象，认为党建工作是软指标，缺乏主动性、积极性；党建工作和业务工作结合得不够紧密；党员干部思想观念更新不快，创新意识不强，工作方式、方法有待进一步改进提高。对此，我局高度重视，将采取有力措施加以解决。一是继续抓好学习和宣传。积极利用各种学习形式，开辟宣传途径，营造抓党建工作的浓厚氛围。二是继续积极作为。要求全体在职党员立足本职，加强以专业知识、业务技能和现代知识为主要内容的经常性培训，提高业务素质；以温岭市局为标杆，继续深入开展"专业提升年"活动；加大统计分析、统计信息的撰写力度，严把质量关，多出精品，为县委、县政府决策当好"参谋";注重社情民意调查结果，多提建设性意见。三是进一步加强队伍建设。制订党员
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教育培训计划，完善学习激励机制；鼓励在职党员深造和继续教育，不断提高政治素质、业务素质和解决实际问题的能力；进一步加强党风廉政建设和统计行风建设，建立一支高素质的党员队伍。四是加强沟通，互促互学。积极汇报我局党建工作情况，总结交流经验，取长补短，开创我局党建工作新局面。
六、教育实践活动整改落实情况
根据县委统一部署，在县委督导组的指导下，我局党的群众路线教育实践活动顺利开展，取得了很好的效果。我局坚持把即知即改、建章立制贯穿始终，整治作风之弊成效明显。活动一开始我局就提出了边学边改、边查边改、边整边改的工作要求，坚持问题导向，以好的作风开展教育实践活动。
治理文风会风成效明显。从严格控制会议规模、会议地点、会议数量、会期和经费五个方面入手，全面精简各类会议；从严格办文程序入手，大力精简各类文件简报。清理统计信息、分析、专业数据、工作交流等各类简报，仅保留天台统计、天台统计信息和天台统计专报三种，统计资料类别大幅精简，文来文往、文山文海现象得到了有效遏止。
"严纪律、正作风、作表率"成效明显。坚持把贯彻落实制度规范和纪律要求作为解决"四风"问题的根本之策，认真贯彻执行中央"八项规定"、省委"28条办法"、"六条禁令"以及县委"六项要求"等作风建设的规定，严格机关管理。明确提出法律底线、政策红线、廉政高压线"三线"不能碰、"一个"不能少，切实落实 "一岗双责"党风廉政责
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任制。规范领导干部工作和生活待遇，局领导带头，自查自纠，即知即改，积极整改在公车使用、办公用房使用等方面存在的问题。全局党员干部自觉遵守党员干部日常行为的"六讲"倡议，远离"酒局"、"牌局",认真整治"庸、懒、散",严肃查处无故旷工、迟到、早退、擅离职守等问题。
整个路教活动，我局坚持聚焦"四风",按照"常规性问题的解决要加大力度，遗留问题的解决要集中攻坚，新发现问题的解决要及时跟进"的总要求，结合开展"六项集中行动"和"双强双型"、"三查"专项行动，坚持边学边改、边查边改、即知即改、对症下药，标本兼治，对查摆到的"四风"突出问题及时进行专项整治。认真制定整改方案，明确整改项目的牵头领导和责任科室，细化整改落实的计划书、时间表和具体责任人，并明确了具体制度建设要求、制度建设目录，使全局干部职工既是整改落实的参与者，又是整改落实的监督者，形成了群策群力、上下联动、齐抓共管的整改氛围。
教育实践活动有期限，但贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。这为我局下一步巩固和扩大教育实践活动成果指明了方向。我局将根据中央、省市委的统一部署和县委督导组的具体要求，狠抓各项整改措施的落实，进一步巩固和扩大教育实践活动的成果，着重在作风建设的常态化、长效化上下功夫见成效。一是加强理论武装，坚持在解决好世界观、人生观、价值观问题上做到常态化、长效化。继续认真组织学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，在吃透精神，领会精神实质上下功夫，在政治上、思想上、行动上与党中央、省市县
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委保持一致。构建较为完善的学习研讨平台，形成激励干部学习研讨的有效机制和氛围；完善局周一例会制度、局党组理论学习中心组集体学习会制度；不定期召开专题研讨会，加强政治理论和政策学习，提升辨别是非的能力和执行政策的自觉性；加强宏观经济和管理理论的学习，培养全局意识，提升分析把握经济社会发展形势的能力；加强统计理论和业务知识的学习，提升业务素质和指导推动工作的能力；严格做到理想信念坚定，严格执行组织纪律和组织决定，为民务实清廉。二是坚持在广泛虚心听取基层和群众意见，提高决策管理民主化、科学化和规范化水平上做到常态化、长效化。继续认真贯彻民主集中制原则，健全和落实深入基层调查研究制度、重大决策咨询论证制度、局内干部谈心交心制度，及时了解基层实际，倾听基层和干部群众的意见建议，积极呼应和认真解决基层群众反映强烈的问题，提高决策管理的透明度和科学性，紧紧依靠基层和广大干部群众做好统计改革发展的各项工作。三是坚持在开展批评与自我批评、传递正能量、营造团结和谐风气上做到常态化、长效化。完善和落实党组民主生活会、支部组织生活会制度，运用好批评和自我批评这个有力武器，增强自我解决问题的能力。加强支部建设，使支部成为生成和传递正能量的基础和堡垒。深化统计先进文化建设，挖掘和褒扬身边的先进人物，弘扬正气，抵制歪风邪气，努力形成和传递正能量。始终坚持以人为本，进一步加强和改进服务和内部管理，组织开展形式多样的文体活动，积极努力改善工作生活条件，提高单位的凝聚力和战斗力。四是坚持在贯彻落实作风建设各项规定、形成干净干事氛围上做到常态化
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长效化。始终聚焦群众反映强烈的"四风"问题，领导带头落实杜绝酒局和牌局、严格公车使用、严肃工作纪律、严格执行廉洁纪律等各项要求。对整改中已解决的问题，抓好巩固提高、防止反弹；新发现的问题，及时列入整改事项，迅速跟进、即知即改。，希望能帮助您！
第2篇：银行负责人述职报告,银行网点负责人述职报告
银行负责人述职报告,银行网点负责人述
职报告
我们的述职报告不应该记流水账，而是应该对流水账进行提炼，以下是为大家搜集整理的银行负责人述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在银行述职报告栏目!银行负责人述职报告(一)回顾XX年，在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下，我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想，在学习上自我加压，工作上积极进取，生活上严格要求，全力协助xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作，较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉情况报告如下：
一、工作成绩方面
我的XX年，可以用10个字来概括，那就是：既默默无闻，又轰轰烈烈。默默无闻表现在：信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入，需要细致，需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面： 特别推荐
一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况，结合市场实际，我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，明确了支行进行客户选择的目标和方向。
二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比较落后，推行风险承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增强了授信审查人员的责任意识。
三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选，我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号，这是我行诞生的第一批信贷诚信企业，对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。
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四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统，成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下，经过反复磋商、协调和测试，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。
六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面：一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。特别推荐
二、廉洁自律方面
作为一名党员干部，我深刻认识到廉洁自律的重要性，并以推进案防工作为契机，认真学习银监会的“十三条军规”，坚持踏踏实实做事，堂堂正正做人，在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约，没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时，为了防范商业贿赂，还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》，签订了《反商业贿赂承诺书》，做到了警钟常鸣，进一步规范了自己的行为。
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三、存在的不足
一年来，本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步，组织和协调能力也得到了一定的锻炼，但工作中还存有一些差距和不足，与我行当前快速发展的要求相比，还有一些应该改进的地方，主要表现在以下三个方面：
(一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦，思想上存有“惰性”，有时借口工作忙、事务多，放松了对学习的要求，缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长，有一定的理论功底，满足于浅尝辄止、浅显认识，缺乏对理论的深刻理解，忽视了金融理论的不断更新。
(二)思想还不够成熟。在工作创新上做得还不够，缺乏新点子、新办法，有时工作中存在懒惰和急躁情绪，在改革创新和锐意进取方面存在不足。
(三)工作还不够深入。工作方法有时简单，遇事不够冷静，缺乏一抓到底的作风和精、细、准的工作方法，工作布置得多，检查得少。
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四、我的三点体会 (一)和谐是一种生产力
回顾一年来的工作，我切身感受到：信贷部是一个和谐、务实、高效的团队，在这个团队里，既有分工，又有协作，相互配合，相互支持。在这样的团队里工作，心情舒畅，干劲很足。(二)团队是力量的源泉
从资料库建设到案件综合治理，从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成，时间紧，人手少，任务重，但我们都圆满地完成了，这全靠团队的力量，整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。(三)无私的奉献最感人
为了配合全行档案管理的移交工作，xx在同志们的配合之下，集中2个月的时间，加班加点，圆满完成了8年信贷档案的移交工作，没有出过任何差错···为了确保企业征信系统如期上线，在6、7、8三个月，xx没有休息过一个星期天，全年所有的信贷报表都是在月初报出的，然而，每一个节日都在月初，但是，在他那里，没有听到过一声怨气，在他身上，没有看到过一丝不满。为了维护和优化企业征信系统，为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作，xx带起甲板上班。这些事情，在综合管理工作中，只是众多默默无闻工作中的一小部分···
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在此，感谢信贷部这个和谐的团队，感谢朝气蓬勃、充满活力的各位同事，特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者，谢谢你们!XX年，我们继续战斗!五、XX年的打算
XX年，将是我行又快又好发展的一年，我将在总行各级领导的正确领导之下，努力提高管理水平，当好助手，确保完成总行下达的年度经营管理目标任务。述职人：
20xx年xx月xx日 银行负责人述职报告(二)尊敬的各位领导、各位同志：
你们好!我于1月通过竞聘上岗，行党委组织委任我为主任，主持工作至今。在担任分理处主任以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中，紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略，抓住“发展 与控制”二大工作主题不放松，团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展 鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各 项任务也非常繁重，作为一名基层网点的主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使 命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下：
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一、政治思想学习情况：
本人注重提高政治思想素养，认真学习和努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方 针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学习。在任职期间，认真参加行里组织 的各种政治学习，积极向党组织靠拢，并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二 学习时间里，认真学习各类文件，掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时，严格遵守行里的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
二、履行职务情况：
1、大力拓展存款业务，以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小，但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始，我就知道，要真正管理好一个分理处 并不是件容易事，我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接手时储蓄存款负 增长万元，余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处员工勇于开拓市场、积 极营销，短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元，公司企业存款净增万元，全面完成了市 分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于200年月与支行并账，并于200年月在 南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客户，没有资本，每一位客户，每一笔 款子，都要靠大家从外揽进来，那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市 场占额十分有限。
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要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，在这样的处境 下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点 的时间里，分理处各项存款余额达万元，全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了 支行及分行领导的好评。今年上半年，在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经 营目标和“强力出击，两翼齐飞”的发展战略前提下，我决定把存款工作作为一切工作的切入 点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。
在工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴”的思想和 阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，广大员工呈现出积极的吸储热情，通过全所 员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底，在分理处成立短 短一年的时间里，人民币储蓄存款净增万元，完成全年任务的%;外币存款净增万美元，完 成全年任务的%;公司存款净增万元，完成全年任务的%，各项余额达余万元。特别推荐
2、从严管理，切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是 防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。
在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，按照市分行的要求，分别制定了主任、事中监督、会计、出 纳等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习，每季一次员工行为 分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意 识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。
3、服务手段大胆创新，全面提升我所窗口形象 在优势文明服务工作上，要求我所员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之 所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营 业，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务 规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。今年，我发 动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折 户多个，吸储存款余万元。特别推荐
第3篇：部门负责人述职报告,部门经理述职报告,部门负责人述职报告
部门负责人述职报告,部门经理述职报告,部门负责人述职报告范文
一年来，工会始终做到活动有方案、有过程、有小结。虽然取得了一些成绩，但其背后有着全体委员的支撑，有着全体会员同志们的大力支持。下面是为您
一年来，工会始终做到活动有方案、有过程、有小结。虽然取得了一些成绩，但其背后有着全体委员的支撑，有着全体会员同志们的大力支持。下面是为您
一年来，工会始终做到活动有方案、有过程、有小结。虽然取得了一些成绩，但其背后有着全体委员的支撑，有着全体会员同志们的大力支持。下面是为您
协税护税工作中，我注重加强税收征管，稳固现有税基，注重拾遗补漏，固本增源，堵塞了税收的“跑、冒、滴、漏”，确保了税收任务的完成。
上任伊始，我就发现了很多税源企业流失的情况，特别是青山湖东岸房地产项目和民营科技园内很多企业以及插花地段一些税源企业，针对这些按属地原则税收应归属我镇的税源流失现状，我不辞辛苦地多次多方面上门协调、商议，终于成功地挽回了浙江中x、天
1 x房地产、x色水岸、碧海云x等一批极富影响力的企业税源。
20xx年，我率领协税办公室人员一方面针对民营科技园内的企业进行了地毯式的内部搜税，使园内企业的税收全部补纳归集到了我镇帐上，成功地杜绝了镇内企业税收的“跑、冒、滴、漏”现象;另一方面，我们也加强了对沿江沙石厂的税收管理，使沿江沙石厂的近百万税收也收归到了我镇名下。其次，我还加强了对外来基建税源的争取力度。在以前，外来基建是没有计入税收基数的，但在我们的努力下，从今年起，这一块开始列入了我镇税收的完成数内，近千万元的外来基建税收源源注入了我镇税收大库。
一年来，工会始终做到活动有方案、有过程、有小结。虽然取得了一些成绩，但其背后有着全体委员的支撑，有着全体会员同志们的大力支持。下面是为您
一年来，工会始终做到活动有方案、有过程、有小结。虽然取得了一些成绩，但其背后有着全体委员的支撑，有着全体会员同志们的大力支持。下面是为您
xxxx年下半年，我镇6个经济强村在行政区划中被划走，镇许多重点税源企业如：xx水产品大市场、xx报社印刷厂、x江实业、2 新金x宾馆、x旺阁大酒店、相思x酒楼、湖x大酒店、xx蓄电池、华x集团等都被跟着划走，我镇税收基础眼看要损失严重。在区划调整那段时期，为了划走与划进企业的基数问题，我率领协税办公室人员日日蹲在税务局、财政局，一次次、一遍遍地，反复核查划走企业与划进企业及其2003年税收的基数，使我镇税收基础的损失减到了最低最小程度。
(六)协同完善协税、招商机制，调动各方面积极性。
为适应新时期、新形势、新变化的要求，我们会同财政、个私办进一步完善了全镇协税、护税机制和招商引资机制。如：协税机制中，层层落实完成税收第一责任人制度、定期交帐制、保证金制和奖罚制等。各行政村及镇属企业年初交纳一万元，作为完成年度税收任务的保证金，年终超额完成税收任务的除返还保证金外，还按超额度给予重奖。完善后的协税、招商机制，极大地调动了全镇干群的积极性，使大家在增加了工作压力的同时，更增添了工作的动力和热情。
(七)促进属下精诚团结，分工合作互敬互助。
火车跑得快，全靠车头带。在我的带领下，招商、协税两办人员精诚团结，协调一致，迎难而上，负重拼搏，形成了一个坚强有力的战斗堡垒，经受了风风雨雨的考验。大家忠于职守，履行职责，既分工又合作，表现出了良好的精神状态，形成了团结协调、精神振作的良好氛围。工作上，大家互敬互助;生活中，大家相亲相爱，形成了上下、搭档、同事、姐妹的立体和谐关系，有力地促进了机关干部的作风建设，建立了健康有为的机关干部新形象。
在镇党委、政府的正确领导下，在上级有关部门的大力指导与帮助下，在我和协税、招商两办人员及其全镇干部企业的共同努力下，我镇连创佳绩。xxxx年10月，我开始接手专门从事协税护税工作时，全镇税收仅完成4300余万元;接手后两个月，全镇即实现7400余万元的财政总收入;2004年更是历史性地实现了税收超亿元;xxxx年1-9月全镇实现财政总收入14260万元，占年计划的116，比去年同期增长76，提前四个月完成全年计划任务;占奋斗目标的105，提前三个月完成目标任务。地方财政收入完成4276万元，完成计划104，比去年同期增长64;完成目标90，地方财政收入也已提前三个月完成全年计划，并超额完成当期目标。财政总收入、地方收入完成幅度居全区首位。
招商引资方面同样是捷报频传，xxxx年实际利用外资1743.4万美元，超额完成计划24.5，超额完成奋斗目标16，同比增长190.5;实际利用内资23423万元，超额完成目标22.6，同比增长95.2;完成合同外资1845万美元，超目标110，同比增长156.3;完成出口创汇185万美元，同比增长54.2。
2005年1-9月实际利用外资完成1400万美元，完成计划117;实际利用境内资金23400万元，完成计划130;完成合同外资1378万美元，完成计划102;实际利用外资、内资、合同外资在前9个月就提前完成了全年任务，完成出口创汇380万美元，完成计划76，顺利完成当期计划。
从上述数字可以看出，我镇协税护税、招商引资工作硕果累累，这些成绩的取得，虽然有我付出的许多辛勤汗水，但也同上级领导和部门的关心帮助、镇领导的大力支持以及企业、机关干部的共同努力分不开。随着新年的钟声渐响，xxxx年我镇的税收、招商任务压力毫无疑问会更趋加大，我将率领办公室人员加强下列方面的工作要
5 求：
20xx年xx月xx日
部门负责人述职报告(二)
一年来，在市局党组的正确领导下，本人以“三个代表”重要思想、十六大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。
第4篇：【述职报告】财务负责人述职报告
财务负责人述职报告范文
xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。
回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。
现对所做的工作作简要总结。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。
2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立____年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。
3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。
4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核办法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗，选择优秀和出众的到重要岗位，努力提高财务人员的整体素质和能力。
5、全面推行事业部核算。____年母线公司开始试行事业部核算，09年正式推行事业部核算，并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制，准确考核各事业部业绩，财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额，控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确，财务中心定期检查各事业部核算台帐，督促及时归集各事业部费用，减少费用延迟报销，减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等，每月分别计算各事业部利润。同时，财务中心收集了一些合同成本预算资料，根据实际成本情况，详细
分析各合同预算与执行差异，杜绝合同串号，减少合同成本漏报、虚报，准确核算各合同真实成本，为业务费结算提供真实资料。
6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一，也是09年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标，10年通过财务人员的技巧和技能，已小有收获。10年在研发费用筹划上，达到预定目标450万元，节税56万元。09年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元，财务针对目标任务，详细分解，分阶段实施。09年调整个税申报办法，上半年节税73万元。同时，在全员税务财务知识普及上，财务也制定了目标，通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯，各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。
7、本公司财务初始化工作不断推进，在09年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账，业务员往来混乱，业务费资料不实，账目不清，核查困难的情况，组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对，并且通过发票处理、税务开票、资金筹划，共计开票6912万元，筹划资金5960万元，核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改，材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库，现金余额居高不下，对白条进行了清理，对累积费用进行了处理，使现金帐实一致。同时，对多个敏感问题都进行了处理和调整，09年6月底，为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。
8、10年公司组织机构重新调整，财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求，为了防范经营风险，定期检查经济运行质量，控制成本费用，提高企业盈利能力，财务中心组建了内部审计小组。审计小组10年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析，09年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和
调研，同时，多次到镀业公司现场进行了查看和了解，为公司全面了解各部门提供部分依据。
9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大，企业信息量增加，仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求，大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录，各部门的信息得不到共享，各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错，财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据，工作效率低下，工作重复，造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件，资源共享，信息共享，交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台，为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集，已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时，充分挖掘财务软件潜力，增加财务软件辅助核算功能，为财务精细化核算提供管理工具。
10、资金管理上，强化预算管理，严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划，控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模，拓展融资渠道，在保证对外投资资金的基础上，不额外举债，同时改变融资方式，开展信用融资，推行票据融资，减轻资金压力，提高资金运营质量。09年上半年利用票据贴现利率差，节约财务利息16.8万元，利用供应商一次性结算打折61.1万元，办理票据节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作，保证公司资金链正常安全运转。
当然，所做的事情还远远不止这些，需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订，ipo的工作才刚刚开始，财务管理的工作还有很多不到位，这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事，财务工作成果不是有形的，并不是显而易见的，是需要时间和外部验证的。做好每一
件事情都是我们应该的，我相信，在集团公司和本公司领导下，在各部门、中心配合下，财务工作会更出色，公司会走的更远。
第5篇：党组织述职报告
党组织述职报告
篇1：基层党组织建设述职报告
党委书记履行基层党建工作责任述职报告
乌兰乌苏镇党委书记 司俊志
各位与会领导：
今年以来，按照县委的总体工作思路，我坚持“转变观念、用活 载体、完善机制，全面推进基层组织建设”的工作思路，强化措施，加大力度，以提高全镇基层党建整体水平，取得了一定成效。下面，我就党委书记履行基层党建工作述职如下，请大家多提宝贵意见。
一、转变观念，把基层党建工作做为自身“第一要务”。 任党委书记以来，我始终认为书记抓党建是自己责无旁贷的工作，是当书记的“责任田”、“自留地”。但随着经济的不断发展，特别是去冬今春，项目建设、农业调整、计划生育等中心工作，任务量很大，有时思想也曾存在挂号不牢、定位不准的问题。但在具体的工作实践中也认识到，书记就应该时刻把党建工作抓在手上、放在心头。有了这个想法，我的工作也有了“准星”。在今年的工作中，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的方针，我重点做到了“三个坚持”。一是坚持带头履行书记职责。抓好党委班子自身建设，带头学习，提高班子自身素质，发挥领导核心作用。乌兰乌苏镇镇地理位置特殊,多数支部书记资格老、素质高，党委成员如不在党性、人品和素质上下真功夫就难以服众。今年，我三次召开党委会，专题研究党建工作；研究制定了《XX年基层党组织建设工作要点》，确定工作目标。每次村干部会议，我首先调度的是村支书，问的第一件事就是“两委”班子怎么样，党员群众对党委、支部有什么意见？用自己的行动影响大家，让大家深知党建工作的重要地位。
二是坚持用制度规范党建工作。在党委会上，我提议制定了镇副科级以上党员干部包村抓党建工作责任制；与22个村支书签订了党
建责任书，把党建工作进行量化；为全镇22个村印发了《农村党建规范化管理手册》，统一配发《党支部活动记录》，制定了《乌兰乌苏镇农村支部党建工作考核办法》等。这些措施，使我镇党建工作得到进一步规范，并取得了很好的效果。
三是坚持发挥好村支部书记的作用。农村支部书记是整个农村党建工作的关键“角色”。今年3月份换届选举完成后，镇党委专门举办了一期支部书记培训班，我亲自为他们上了第一课，谈体会、教方法，也让他们感觉到了自身的责任，也给予了他们抓党建工作的信心，并带他们到兄弟县市进行观摩、学习，让他们长见识，拓思路，另外还以真切的情感与支书搞好互动，充分调动了他们工作积极性。
二、用活载体，实现基层党建工作整体推进
我始终认为，基层党建工作不是一点一面的工作，而是一个系统工程，怎么抓没有固定的模式。今年，我坚持抓住了三个有效的载体，不断坚持创新，促进了全镇党建工作的整体推进。
第一，以贯彻落实“四知四清四掌握”工作机制为契机，全面提高干部队伍为民服务的意识和能力。我镇认真贯彻上级党委关于落实“四知四清四掌握”工作机制的有关要求，充分发挥党组织的领导核心作用，因地制宜，不断丰富“四知四清四掌握”内容，全力落实好“一岗双责”制度、干部驻村和包巷包户责任制度、村民基本情况登记和动态摸排管理制度、情况通报和信息分析研判制度确保“四清四知四掌握”工作有效运行。在“四知四清四掌握”工作过程中，我镇党委严格落实“大接访”活动，狠抓矛盾纠纷排查工作，夯实了村级维稳工作的基础，认真履行管理村队、服务群众的职能，进一步密切了党群干群关系，为全村经济和社会各项事业的发展奠定了坚实基础。
第二，以第七次村“两委”换届工作为契机，抓好农村干部队伍建设。今年是第七次村民委员会的换届之年，镇党委紧紧抓住这个有
利时机，采取有力措施，建好农村干部队伍。一是深入调查研究，做到胸有成竹。由于乌兰乌苏镇处于一个特殊的地理位置，党员干部和群众思想比较活跃，特别对村“两委”
换届工作十分敏感。为顺利完成选举工作任务，我镇先后采取走访群众和老干部、老党员座谈等形式，把党员中威信高，群众中基础强的村党支部书记及党员后备干部通过摸底后，鼓励他们竞选进村委会班子，加大党员在村委会中的职数和比例，为充分体现党在群众中的执政地位打下良好的基础。二是搞好选前培训，严格选举程序。我们组织机关干部进行了专题培训，使每一名干部都能熟练掌握选举要求和程序，在选举中严格操作，达不到规定人数比例的，不能进行选举，做到成熟一个，选举一个，成功一个。没出现一个因违规操作而引发问题的村。目前，全镇两委换届成功率达到了100%，一肩挑比例达到68%，57名党员村委会委员实现“两委”交叉任职。为确保一肩挑的村书记、村主任的平稳过渡。我们还充分发挥帮带作用，先后把支持一肩挑工作的12个村党支部书记调整为党支部副书记（其中享受正职待遇3人），由他们扶上马送一程，协助一肩挑的村支书、村主任抓好党务工作，并对党员群众还不满意，角色还不能适应的2个党员村主任调整为支部副书记，通过下派党建指导员继续进行锻炼，为实现一肩挑打好基础。三是抓好上岗培训，搞好工作磨合。新一届村级班子成立后，我们不失时机地组织到镇集中培训，在抓好学习的同时，自己结合当前工作和农村实际，从加强学习提高党性，多做善事诚信为人，大胆工作体现价值等方面，同村干部进行了心贴心的沟通交流，并从党的组织原则、“两委”关系上提出了严格要求，突出了农村党支部的作用和地位，使大家提高了思想认识，增强了工作的信心和决心。
第三，以发展经合组织为契机，做好支部联建工作。
今年，我镇结合农村专业合作社法，进一步对乌兰乌苏镇乳源奶业专业合作社进行了规范，加大奶农抵御市场风险的能力。今年，三鹿奶粉事件发生以后，我镇乳源奶业合作社，针对各企业均采取停业排查、提高鲜奶品质收购的措施，限量收购鲜奶。在这种情况下，我镇积极与花园乳品、盖瑞乳业等周边所有乳制品企业积极搓商，达成协议。对我镇乳源奶业合作社的奶牛统一管理，牛奶在全镇58座挤奶站统一挤奶，统一收购、专人保管，从各个环节确保了牛奶的质量，达到了标准。确保了全镇所有牛奶能正常收购，稳定了奶农情绪。
我镇在镇直机关和农村党支部中开展了“友好和谐党支部联建”活动，镇乳源合作社党支部与小庙村支部联建，结成帮带型对子，形成优势互补联建，扩大区域产业规模，拉长产业链条。镇乳源合作社利用计划免疫，开展了奶牛新品种技术改良。目前，通过联建，已为该村培养经济能人22人，带动奶牛户80余人，该村已发展奶牛600余头，日产鲜奶4吨。就奶牛养殖一项占小庙村人均纯收入45%以上。截至目前，乌兰乌苏镇通过“支部联建”活动，已开展送党
课下乡65期次，培训党员、入党积极分子等XX多人次；办实事好事100多件；扶贫济困送温暖100余人，扶助资金物资计2万多元。镇直机关和农村党支部“友好和谐党支部联建”活动，有效实现了资源共享、优势互补、全面提升农村基层党组织建设的整体水平。
三、完善机制，为推进基层组织建设提供制度保障
按照镇党委“五个好”的要求，不断加强党建理论学习、宗旨观念教育，提高党委班子整体素质和执政能力，以适应社会主义新农村建设的需要。
一是认真贯彻民主集中制原则。按照《中国共产党农村基层组织工作条例》，严格贯彻执行民主集中制的有关制定，积极推进“民主意识卡”活动，推进党委工作的规范化、制度化、程序化。坚持做到集体领导、民主集中、科学决策，对于党委职责范围内决定的大事、要事，认真听取各方面的意见特别是不同意见，实行民主决策，集体把关，避免了决策的失误和盲目性。同时，加强班子的整体团结，为班子成员创造宽松的工作环境，有效地调动和发挥每个人的主观能动性，有力地推进了各项工作的开展。
二是加强党风廉政建设。继续以“领导当楷模，机关作表率，村队树形象”为要求，坚持“谁主管谁负责”的原则，建立健全考勤制度，实施年度考核公开制和奖勤罚懒机制；通过召开专题会议，与我镇所属的33个党支部签定党风廉
政建设责任书；完善廉政建设责任
追究制和谈话制。按照责任分解，抓好党廉工作；加大督查力度，推进党风廉政建设责任制的落实。表扬先进激励后进，使党风廉政工作规范、透明、深入人心。
三是切实抓好干部廉洁自律工作。通过学习《条例》和县委有关廉洁自律文件和规定，提高思想认识；利用板报展、街头宣传、知识竞赛等活动大力宣传党风廉政建设，并组织各支部负责人观看警示教育片，做到警钟长鸣；完善领导下村工作制、公车使用制、公款就餐制，使廉洁自律工作成效显著。党委班子在自觉接受监督的同时，主动抓好领导班子内部的监督工作，积极开展批评和自我批评，达到防微杜渐之效。努力改进思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的问题，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立正确的权力观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线，树立党的良好形象,确保全镇各项工作的顺利进行。
在落实各项制度的同时，我围绕健全、完善基层党建工作着重抓了以下三点工作：
一是抓投入，建好农村“三室一场”。今年以来，全镇共投入38万元用于农村党员活动建设。目前，全镇村村都有 “三室一场”，实现了“有学习制度，有办公设备，有电教器材，有使用制度”，为农村党员干部提供了学习、议事的活动场所。同时，加大“三室一场”投入力度，积极进
行水暖改造宣传、鼓励，不断完善篮球场、活动室等场所，为村民娱乐提供良好的平台。
二是抓示范，深入开展农村干部“素质工程”。 在提高党员素质教育上，我们本着缺什么补什么的原则，开设不同主题的培训班。首先充分发挥镇党校、村“三室”主阵地作用，加大广大党员干部教育，不断提高做好党建工作、发展地方经济、驾驭复杂局面和科学执政、依法执政的能力。一年来，授课9期，受训人达2600人次。其次充分利用与新疆农业职业技术学院联合办学的有利条件，创建了以“学
篇2：基层党组织书记抓党建专项述职报告(1)
基层党组织书记抓党建专项
述 职 报 告
XX乡党委书记 XXX
（XX年8月10日）
我乡党建工作在县委、县政府的领导下，在乡党政领导班子及广大党员干部和人民群众的大力支持和积极配合下，坚持以毛泽东思想、邓小平理论和三个代表为指导思想，努力践行科学发展观，深入贯彻落实中、省、市、县《关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见》和会议精神，紧紧围绕建强组织，增强活力，建设‘五个XX’，迎接党的十八大和省第十次党代会这一主题，立足XX实际，解放思想、求真务实、开拓创新，抓重点、强基础、创特色、建机制、促发展，紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线，深入推动创先争优活动，不断加强基层组织建设，全面提升党建工作水平。
一、旗帜鲜明，以“基层组织建设年”活动为主题，推动党建水平再提升
（一）强化责任意识，落实党建工作责任制。一是签订责任书，强化目标引领。我作为第一责任人，年初即组织制定了年度党建工作计划，明确了本乡党建工作重点。将各支部书记年度要履行基层党建工作职责细化，并进行公开，接受党员群众监督；二是强化过程监控，定期述职。组织人员对责任目标完成情
况进行动态监控，现场点评，指出不足，明确努力方向；三是加强领导，成立领导小组。各党组织成立党建工作领导小组，进一步强化一把手抓党建工作的责任意识，做到领导干部亲自抓、带头抓。
（二）深入排查摸底，扎实开展三分类活动。一是全面调查摸底。坚持从党支部入手，对乡、村、机关、学校等基层党组织情况进行一次普遍调查摸底，实现基层党组织调查全覆盖；二是找准突出问题。找准加强执政能力建设和先进性建设上，在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐上，在做好群众工作、加强社会管理上存在的突出问题；三是分
类定级。按照省市县要求，根据调查情况，结合实际，制定标准，召开群众大会、党员大会、党员群众大会评定各基层组织级次。
（三）狠抓整改措施，推动基层组织晋位升级。 一是乡领导班子包村，强班子兴产业。一般、后进基层党组织由乡领导班子成员亲自抓，狠抓村级班子建设；二是驻村干部包整改任务，理思路促升级。发动党员群众议发展、提建议，帮助理清发展思路，帮助制定集中整顿、晋位升级方案，促进各党组织晋位升级；三是专业指导组督导整改，强指导明方向。成立乡晋位升级专业指导组，强化对各基层党组织的督促和指导，使各党组织明确整改目标和方向，找准突破口，解决突出的问题，早日晋位；四是兑现三分类三升级公开承诺，讲实用促增效。成立由党员代表、群众代表组成的监督小组，对党组织和党员提出的公开承诺进行跟踪监督，使承诺落到实处；五是签订晋位升
级目标责任书，重考评显效果。根据各党组织的实际情况，设定争创目标，制定科学化整改任务，强化整改措施，明确整改时限。严格奖惩措施，对各党组织的考评纳入年底干部绩效考核，作为各党组织评先进的重要依据。
二、多措并举，以“两强化两提升”活动为动力，推动干部能力再提高
（一）转变干部作风，严格干部管理。一是规范作息时
间。严格执行上下班制度，同时实行干部上下班签到制，乡纪委进行督察；二是规范干部管理。实行全面管理与分层管理相结合的机制，由乡党委书记对干部职工实行全面管理，针对存在的共性问题采取相关措施及时处理。同时实行分管领导分层管理，各分管领导对各自分管业务的干部进行管理，对问题突出难以处理的及时上报乡党委研究处理；三是规范办事程序。按照谁分管谁负责的原则，规范各业务站所办事范围及程序，实行首问责任制、限时办结制等制度；四是规范文明服务。对相关业务站所制定文明服务规章，做到礼貌接待，文明服务。推行亮牌上岗，做到来有迎声，问有答声，走有送声，尽最大努力为群众提供方便；五是规范绩效考核，激发干部活力。制定了科学严密的考核方案，采取党员干部群众民主测评，分管领导、单位负责人考评和考评小组考评三种方式考核年度工作情况，作为评先评优的重要依据。
（二）强化学习培训，提升综合素质。一是强化理论武装。采取领导班子中心组学习、干部职工集中学习、党支部开展活动等形式学习党的理论知识，用创新理念指导工作实践；二是提升
能力水平。开展集中培训、以会代训、现场观摩等多种方式加强村干部在农村工作方法、基层党建、新农村建设、特色产业发展等方面的教育培训，并确保每名村干部每年参
加培训时间累积不少于7天；三是开展强化领导班子建设提升领导水平，强化干部队伍建设提升执行能力活动，营造良好的学习氛围，使党员干部在学习中、工作中创先争优，深入推动创先争优活动开展。
三、强化管理，以“典型培树、示范带动”活动为载体，促使党的队伍更强大
（一）严格党员发展程序，强化认识抓保证。在发展党员工作中始终坚持发展党员十六字方针，坚持四个不批。对发展党员过程中材料不齐全的不予批复，程序不规范的不予批复，未经政审的不予批复，未参加培训的不予批复。每年举办1-2期发展党员工作培训班，不断强化组织干事的素质，提高纳新工作的质量。
（二）加强党员和入党积极分子培训，强化质量重培养。充分发挥远程教育的作用，通过集中培训、支部培养、联系人帮教、实践锻炼等多层次、多渠道的培养锻炼党员干部市场经济、法律、实用技术、政策法规等方面的知识，强化教育培训，切实加大对入党积极分子的教育、培养、考察力度，为他们的健康成长创造有利条件。
（三）加强党员队伍管理，强化制度抓规范。积极推行发展党员公示制、发展党员责任追究制、流动党员管理制度、党员学习培训制度等制度，对违反《中国共产党章程》、《中国共产党发
展党员工作细则（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》相关条款的严格追究责任，从重处罚。
（四）加强党员先锋模范工作，强化示范促带动。充分发挥支书、主任、优秀共产党员在各党支部中得示范推动作用，在七〃一对全乡优秀干部和优秀共产党员进行了集中表彰，形成了比、学、帮、赶、超的良好氛围。
四、服务群众，以“群众工作薄弱环节大排查”活动为抓手，促进干群关系更和谐
（一）深入开展挂包帮活动，提升群众薄弱环节。一是明确帮扶方式。领导挂点：乡党委班子成员分别联系一个村。部门包村：乡属各单位分别确定1个村作为帮扶对象。干部帮户：乡属各单位有帮扶能力的干部职工，在联系村内，采取一帮
一、几帮一或支部帮等形式，帮扶困难家庭；二是落实帮扶责任。挂点领导深入挂点帮扶村，摸清基本情况，明确帮扶思路，制定帮扶措施，扩大帮扶计划，帮助解决突出问题；三是强化管理考核。把开展领导挂点、部门包村、干部帮户活动情况纳入领导干部年度工作目标和乡属各单位年度目标考核，每年进行一次考核和群众满意度测评，考评结果及时通报。
（二）深入开展四亮四评活动，增进干群关系。坚持以群众满意为导向，强化党员干部群众观念，改进工作作风，创新服务方式，着力解决群众最关心、最期盼、最迫切的问
题，真心真情服务人民群众，让群众切身感受到创先争优带来的新变化，推动创先争优活动深入开展。四亮：一是亮流程，比服务，创
篇3：XX年党组织书记述职报告()
金山镇官场社区党委XX年党建工作
述职报告
官场社区党委书记杨正清
（XX年10月）
尊敬的各位领导：
XX年，官场社区党委在金山镇党委政府的正确领导下，在社区“两委”班子及全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕《金山镇XX年党建工作思路及工作要点》要求，深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，以服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员为主题，不断增强服务实效，创新服务载体，深化服务内涵，着力打造服务型基层党组织建设，切实在党员队伍思想教育、村组干部作风转变以及改进党群干群关系上下功夫，不断提高基层党组织的凝结力和战斗力，夯实党的执政基础,努力完成镇党委政府交办的各项工作任务，现将官场社区党委抓党建工作情况作如下述职：
一、社区基本情况
官场社区地处县城区，辖区面积平方公里，下设13个
居民小组，有人口3784户、7209人；社区设党委1个，党支部7个、党小组6个，共有党员155名，其中：农村党支部3个，有党员59名，非公企业党支部4个，有党员96名；社区设妇委会1个，有专职妇女主任1名，妇女委员6名；设团支部1个，有团
员20名。
二、同心协力，不断推进党建科学化水平
(一)强化学习，不断提高党员的思想认识和理论水平。严格执行党内《三会一课》制度，通过党员自学、集中学习、远程教育等方式，加强对党员和村组干部的教育管理，并以党的群众路线教育实践活动为契机，认认真真的学习了县委柴书记、镇党委尹书记的动员讲话、镇党委的《实施方案》、习总书记一系列重要讲话精神和先进典型影视资料，以上带下，作好示范。并围绕习近平总书记系列讲话精神、《论群众路线——重要论述摘编》和《厉行节约、反对浪费──重要论述摘编》及杨善洲、高德荣、李开斌、李炳祥等先进典型材料，并组织党员观看了《焦裕禄》、《第一书记》、《吴仁宝》等先进典型影片，不断提高学习的针对性和实效性，通过抓实学习，提高了党员的党性意识。期间：“两委”班子成员共撰写读书笔记10万余字，撰写心得体会3万余字。
(二)带好队伍，充分发挥班子核心领导作用。针对社区上届班子出现的问题，社区党委把抓好队伍、搞好团结、重
树形象作为首要任务来抓，工作中坚持领导带头，严格执行镇党委政府及社区的各项规章制度，时刻注意自己的一言一行。一是注重强化“两委”班子思想政治理论学习，坚持每周一次的“两委”班子学习例会,使“两委”成员自觉用先进的思想理论武装头脑、推动工作。二是坚持民主集中制。定期召开党委会议，涉及辖区内的重大事项，大额资金支出，必须提交党委会议讨论，会中充分听
取班子成员的意见和建议，会议论通过后方可实施，有效避免一言堂现象。在后备干部培养上下功夫。三是加强对后备干部的培养。按照新形势对基层党组织建设的目标要求，通过民主推荐、重点培养一批能够担当重任、经得起风浪考验、有发展潜力的优秀年轻干部作为自然村支部书记及居民小组长后备干部，有针对性地采取“缺什么，补什么”的原则，年内社区新增35岁以下干部1名，并在农村致富先锋、“三培养”人员、女能手和青年致富带头人中选送了4名入党积极份子参加镇党委的培训。
(三)整顿作风，深入开展党的群众路线教育实践活动。根据镇党委的统一安排和部署，在镇党委第四督导组的精心指导下，156名共产党和村民小组长积极参与到活动中来，社区党委认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，目前已完成了学习教育、听取
意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的各项工作。在活动开展过程中，社区党委镇党委严格方法步骤，确保集中学习不少于6天，社区干部不少于4天，普通党员不少于2天，并对学习时间不够，学习不深入，学习效果不明显的问题及时开展补时补学补课。在征求意见过程中，针对群众不敢讲、不愿说、有顾虑、不会写的情况，社区党委结合自身的实际情况，梳理汇总出“四风”问题意见征求表，通过问卷调查的方式，听取群众的真心话；针对群众反映强烈的问题，在镇党委的关心和支持下，社区建成了文化活
动室及厨房，完善了社区硬件建设，并自行组织为群众解决小台子小区招租、黑泥桥村间道路硬化等突出问题8件，受益村(居)民小组8个、1000余人；在党员民主评议过程中，测评出“差”等次党员11名，初步确定处置不合格党员1名，列入限期整改对象，由社区党委书记直接负责帮带整改。通过活动的开展，党员干部作风明显转变、服务群众的自觉意识更加强烈、攻坚克难的信心更加坚定，教育实践活动成效明显。
(四)夯实基础，提高基层党组织的战斗力。社区党委严格按照镇党委的要求，不断巩固基层组织年建设成果，把党组织分类定级与晋位升级常态化、常效化，对所辖的8个党组织进行分类定级，共评定出“先进”等次基层党组织3个，“一般”等次基层党组织4个，“后进”基层党组织1个，针对定级结果，采取有效措施进行巩固和整改。积极推进文明和谐社区建设，按照“三有一化”的要求，继续开展 “四讲四创建” 主题实践活动（即“讲服务，创建温馨家园；讲秩序，创建文明家园；讲共建，创建平安家园；讲团结，创建和谐家园”）。通过建立党员责任区、党员示范岗、开展党员志愿服务、学雷锋等活动发挥党员作用，引导社区居民努力建设文明和谐社区。在非公有制经济组织中开展理想信念教育活动，以抓好组织健全和党员队伍建设为基础，按照“有组织抓规范，已规范抓创新”的工作思路，实施“三培养”工程，推行“四项制度”和“强基立业”工程。通过设立党员创
业先锋岗、创建诚信经营户等方式，引导和监督非公有制经济组织健康发展。
(五)抓实常规，提高基层党组织的活力。一是分解落实党建责任。与镇委签订责任书，并修改完善党建工作目标责任书，与各支部层层签订，构建了“书记抓、抓书记”的责任体系，并坚持半年一检查，年终一考评的机制。二是强化党建工作保障机制。镇党委核拨的党建工作经费，做到专款专用，从人力、财力、物力方面为党建工作提供条件和保障。三是做好党员发展及学费收缴工作。社区党委严把发展党员质量关，认真做好了培养、发展、纳新工作，严格执行发展
党员公示制、票决制和责任追究制。为党组织输入了新鲜血液，增强党员队伍的新生力量，年内考察上报并经镇党委批准预备党员3名，预备党员转正为正式党员2名。同时按照镇党委要求及时完成党费上缴工作，全年收取党费1600多元，并足额上交镇党委，通过抓实各方面的工作，努力打造“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的五好班子，为社区党建工作创建打下坚实的基础。
(六)廉洁自律，营造风清气正的服务氛围。围绕重大决策部署，加强监督检查，确保各项工作任务的有效落实。加强对社保资金、工程建设资金、民政救灾救济资金等专项资金管理使用情况的监督检查，确保资金管理规范、安全。并以群众路线教育实践活动为切入点，不断完善宣传教育的形式和内容，年内开展预防职务犯罪专题培训1次，修改完善了《官场社区日常工作管理
第6篇：食堂负责人述职报告
2018食堂负责人述职报告范文
今天小编为大家收集资料整理回来了关于述职报告的文章，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们()的后续更新吧!
一年来,作为食堂主要负责人，我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子，我们基本形成了一套我们自己的管理模式，为了更好地总结经验、弥补不足，我将从以下几方面作简要回顾。
1、机构设置及人员管理
(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始，食堂管理领导小组对其进行全面考核，择优录用。被录用的人员必须服从管理，踏实工作，在聘用过程若有违规违纪的，学校有权对其进行行政和经济制裁，直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实，年终进行考核评比。
2、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度，发现身体状况欠佳的，采取暂时停用休养的办法，待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度，发现问题，立即指出改正。
3、抓文明礼貌的落实：我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育，而且，每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视，值日教师定桌服务，帮助解决学生用餐中的具体问题。
4、加强卫生管理，增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。在卫生管理上我们坚持每周工作例会，做到警钟长鸣，增强职工的忧患意识，尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到：
(1)上班时间所有职工，一律要穿工作服。
(2)注意个人卫生，勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡，不留长发、小胡子，开饭先洗手。
(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求，必须做到每日清扫、周末大扫。
(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净，做到木见本色，铁见光，用后摆列整齐，生熟用具严格分开，不得混用。
(5)开饭时不准吸烟，不准面向食品说话、咳嗽，不准涂脂抹粉。
5、严格检测与监督，创名牌效应。
食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有过硬的检测与监督机制，才能确保制度的纯粹性、真实性，也才能吸引更多的家长了解学校，了解学校
食堂管理，也只有这样，学校才能在家长中树立起名牌效应，才能让更多的家长放心地把自己的孩子送到学校来用餐。我们具体做法是：
(1)控制进货渠道，不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因而造成后果的，除承担一切责任外，还将劝其离岗。
(2)由保管员负责经常检查食堂仓库，不把变质变腐的米煮给学生吃。
(3)有会计和出纳负责成本核算，定期向领导反映情况，节余不超过8(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支)，以确保师生的伙食。
三、存在问题
随着国民经济的发展，人民的生活水平也得到了改善，同时也给我们的独生子女养成了娇生怪养的坏习惯，主要表现在：
1、挑食、偏食，导致倒菜现象严重;
2、小朋友们独立生活能力较差，有时会出现吃不饱、吃不好的现象，而
引起家长的不放心。
另一方面，食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究，往往不能想学生所想，正确善待每一位学生，这都给食堂管理带来一定的困难。
第7篇：财务负责人述职报告
内容摘要：xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。
xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。
回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。
2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立2009年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。
3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。
第8篇：财务负责人述职报告
导语：做一名优秀的财务人员，是我踏入财务行列以来所致力追求的目标。下面是小编为您准备的财务负责人述职报告，供您参阅。财务负责人述职报告一
4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。
回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。现对所做的工作作简要总结：
1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与IPO的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。
2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘点，对供应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。
3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。
财务负责人述职报告2回顾20xx年。自我鉴定：一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学（教学案例，试卷，课件，教案）性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学（教学案例，试卷，课件，教案）的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或是一点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个毫无服务意识的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是一个企业的血液，必须按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
20xx年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：部门之间相互沟通的还不够。遇到棘手问题容易产生急躁情绪。领头作用发挥得不够。制定的规章制度流于形式的不少。
