副校长述职报告 尊敬的各位领导，老师们：下午好!现将我任职一年来的工作、学习、管理等情况作如下述职，请各位领导和同事对我进行评议。
过去的一年我协助卓立波校长，主要分管学校德育、体艺、安全、卫生等工作。回顾这一年来的工作，我在区教育局领导、校领导及各位同事的关心、支持和帮助下，立足岗位，扎实工作，潜心教育教学，不断创新，不管在工作、学习和管理上都取得了较大的进步，较好地完成了分管的各项工作。下面我的述职主要有两部分内容：一是工作汇报，二是工作反思。
首先是工作汇报。一年来在政教主任庄亚君老师、安保主任王国平老师等协助下，德育线工作高效运转，开拓创新，做了大量扎实有效的工作，具体如下：
一、常规教育 1、对初一新生进行常规系列教育，各班级根据本班级实际情况，制定出切实可行的德育工作计划，确定不同学年段的德育内容和要求，改进教育工作的方式与方法，充分体现德育工作的整体性，阶段性和实效性。
2、为形成一个良好的班风、校风，本学期，在班主任会议上开展了班主任工作经验交流，通过经验交流，促进年轻班主任的快速成长。
3 为帮助家长树立正确的教育思想，抵制社会大小环境对学生的不良影响。本年度对初一和初二家长召开两次家长会议和教师家访工作。
4、积极引导各班开展班级主题班会，各班级认真设计班会内容，班会内容体现了实效性和针对性。
5、进一步利用好校园宣传栏、国旗下讲话、班级黑板报、手抄报等，对学生进行人生观、价值观、文明习惯、遵纪守法等方面的宣传教育。
6、加强对学生的行为养成教育，培养学生的自主管理能力，充分发挥共青团、值周班级、值日教师职能作用，参与学校班级日常工作的检查与评比，做好当日的值班记录，发现问题及时处理解决。
7、面向全体学生，继续深入开展校园安全为重点的活动，学校行政、安保部门配合班主任常抓常管，把不良安全行为消灭在萌芽之中。
二、加强德育队伍建设 1、构建一支政治素质高，能力修养强，作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。每双周召开一次行政工作会议，安排周工作任务，利用例会组织教师进行政治学习、理论培训，提高素质，增强责任感。每月召开一次班主任会议，布置相关任务和经验交流，学习。
2、严格考核班主任工作，包括卫生、四项竞赛评比、班内宣传、各种上交资料及团队工作等计入班主任业绩档案中。
(1)班级管理，讲求实(抓落实不留死角)，细(细致入微)，牢(定规矩并抓牢，不松懈)(2)教育活动，讲求丰富多彩，体现时代性，实效性，针对性以及创新精神。
三、创建和谐优美的校园环境 加强校园卫生工作，落实责任到班，使校园环境卫生干净整洁。继续搞好环境综合治理，借助社会有关力量搞好周边环境，搞好我校与本镇派出所警民关系，增强打击力度，使我校的周边环境安全，基本杜绝打架事件。强化学生进出校园必须有班主任开条的制度、住宿生请假由班主任批准签字制度，保证了正常的教
学秩序。协助体育组开展了各类体育活动、运动会、小型竞赛活动，活动中渗透了德育内容，营造德育氛围。为了创建良好的育人环境，学校投入了大量资金进行了校园美化和班级亮化建设。
四、本年度开展的主要工作及取得的成绩 1、在去年安全综治考核工作中，我校取了了 2016 年度安全综治工作优秀单位。
2、在阳光厨房规范化建设中，我校食堂顺利通过合格。
3、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。积极开展学校文化建设，如文艺汇演、诗歌朗诵、运动会、学生外出春游秋游活动、安全逃生演练、团员祭扫烈士和五水共治、手抄报比赛、寝室文化布置。
4、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛，并取得了一定成绩，如参加市 11 届运动会，大合唱比赛、区排球联赛。
五、工作反思。
一年来，我分管的工作虽然取得了一些成绩，但我也清醒地看到自己的不足。学习的劲头还不是很足，教科研的水平还不高，深入第一线的时间还比较少，对教职工的关心还不很到位，管理的水平也有待提高。兼听则明，对于本人工作中存在的问题和缺点，还望各位领导及老师多指出，我将真诚地接受批评和监督。
各位同事，既为裘中人，当为裘中谋，裘中兴衰史，我们同书写。今后，我将不断加强个人修养，认真学习，踏实工作，大胆创新，尽职尽责，同各位一道，在卓校长的带领下，全力以赴，为裘村中学的发展而努力工作!
