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农场述职报告(共20篇)

作者:xiyunlong时间:2020-05-22 下载本文

第1篇:述职报告(农场)

各位代表、同志们:

年底至今,我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对腐败现象。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》,并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达,全场受党纪、政纪处分的就有人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。

本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到圆满的解决。

第2篇:农场述职报告

内容预览:各位代表、同志们: 1998年底至今,我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步,农场述职报告,述职报告《农场述职报告》。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作……你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!如果你还没注册,请赶紧 点此注册 吧!如果你已经注册但还没登录,请赶紧 点此登录 吧!

第3篇:农场述职报告

内容预览: 各位代表、同志们: 1998年底至今,我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作…… 你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!如果你还没注册,请赶紧 点此注册 吧!如果你已经注册但还没登录,请赶紧 点此登录 吧!

第4篇:述职报告(农场)

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各位代表、同志们:

1998年底至今,我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步,述职报告(农场)。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“法轮功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“法轮功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“法轮功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“法轮功”的职工已100%脱离“法轮功”组织,从根本上肃清了“法轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障,述职报告《述职报告(农场)》。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践 有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表,发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性,加快农场改革步伐》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、

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第5篇:述职报告(农场)

反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务计划开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。

本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部4人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到~的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

七、坚持经济建设与精神文明建设并举,使经济效益与社会效益同步发展。

任现职以来,我作为企业的管理领导人员,一直坚持“两手抓,两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针,狠抓企业的经济发展。1999年和2000年;全场当年国内生产总值分别完

第6篇:农场场长述职报告述职报告

各位代表、同志们:

1998年底至今,我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。原创:http://www.xiexiebang.com作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“×××”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“×××”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“×××”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“×××”的职工已100%脱离“×××”组织,从根本上肃清了“×××”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表,发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性,加快农场改革步伐》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对腐败现象。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作

第7篇:农场工作述职报告

***农场2010年工作述职报告

今年是全面贯彻落实十七届四中、五中全会精神的重要一年,也是实施“十一五”规划最后一年。一年来,农场党委、管委会在拜城县委、县人民政府的正确领导下,坚持以 中央新疆座谈会精神为指导,牢固树立科学发展观,努力抓住新疆大发展的有利机遇,以农场实际发挥优势,走出一条特色发展之路,取得了显著的成绩。

一、全年工作回顾

一年来,农场党委和管委会始终把农村经济建设和农民增收作为中心工作,以落实科学发展观为指导,努力抓住新疆大发展有利机遇,统一全场各族干部的思想认识,明确定农村工作发展思路。尤其是开展优质服务年过程中,领导干部的开拓、进取思想和务实工作作风有了较大的转变,制定出今年的目标和任务。

(一)优化产业结构,稳步增加农村经济收入

1、明确目标 ,制定有力措施,确保任务顺利完成,全场总耕地3.1万亩。其中粮食16900亩,经济作物14500亩。其中小麦10000亩,平均亩产435公斤;玉米8000 亩,亩产869公斤;甜菜8000 亩,亩产5.4吨;酱番茄1000亩,啤酒花860 亩,亩产干花235公斤,瓜果蔬菜320亩;辣椒2000亩,亩产3吨;洋芋2000亩,亩产2吨;小拱棚西瓜

1 370亩。农业产值完成5478万元,比上年同期增加787万元,增长17%;人均收入4669元,比上年增加839元,同比增长22%。

2、林果业稳步发展。春季共植树造林298亩,其中荒山荒地造林30亩,育苗37亩,嫁接了291亩,农场林业总面积达3200亩。出动劳动力义务植树4300人次,植树13万余株。为明年春季植树平整300亩地块。全年共举办了11期各类形式的培训班,使1240人次农民受到良好的林业科技培训。

3、畜牧业扎实推进,将畜牧业发展作为产业结构调整的重要途径,完善和健全领导机制,以发展“萨帕乐”细毛羊为重点,保优去劣,黄牛冷配511头,购优质种公羊15只,种山羊6只,改良小牲畜16655只,淘汰劣质牲畜3661头(只)。共有青贮窖25座,制作青贮饲料12015吨。购买小鸡46600只,产肉566吨,产羊毛68.7吨,其中“萨帕乐”细毛羊 3.吨,动物疫病防治407710头(只),年末牲畜存栏28834头(只)畜牧总收入727万元,人均1018元,占人均总收入的22%,增长34%。

4、科技工作进一步加强,一是充分发挥领导干部和各站所示范作用,副科级以上领导干部建立50—100亩的各类农作物示范田,共计1610亩村干部有指挥带头田;二是上半年共举办各类学习班26期,参加培训人数达3568人次,2 召开23场科级示范现场会,农作物品种优良率达到90%以上,农场已营造成良好的科技兴场、科技兴农的氛围。

5、加强农机管理,年初制定目标责任书,强化责任管理,从春播、冬播及各个农机使用季节前做好检修。有农机550台,拖拉机年检564台,检修率达93%,机手年检率98%。全场机耕面积6.52万亩,机播5.6万亩,机收3.2万亩;全年无重大车辆事故。

6、加大农田水利设施投入,清挖水渠30公里,排碱渠1公里,维修干渠25.2公里,平整土地3760亩,全年防洪15次,投入劳动力3356人(次),新建防洪坝520米,维修防洪坝1120米。征缴189.3万元水费于8月底交水利局。

7、扶贫工作,提供烤火煤150吨,面粉12吨,清油600公斤,发放救助款12000元。返贫率控制在4%以下。

8、劳务输出是农场调整产业结构的一条重要途径,建立健全劳务用人长效机制,利用农场优势资源,全方位宣传和动员农民走出,全年共转移农村劳动力1430人次,劳务创收达到330万元,比上年增加38万元,人均创收592元,比上年增加68元,占人均纯收入的12%。

9、新农村建设步伐进一步加快,充分调动各方面积极因素,克服种种困难,狠抓了五清五改工作,以新农村建设标准指导,积极动员开展富民安居工程,完成26户抗震安居任务;其中9户扩建、4户改造户型、20户安装大门、20户

3 房前路面硬化,共投资41.6万元。

10、为民做好事做实事。新修防渗渠1000米;新修防洪坝1000米;修农村公路23公里、修农村砂石路10公里;解决巴扎区2300人的饮水;为5个集体村解决无养殖48户,共1009只羊;投资50万元新建“富民安居”房48户、抗震安居房33户;2010年新植生态林298亩、准备明年春季植树地300亩;投资79万元为

10、12村、牧场改扩建队委会;平整土地3700亩;修建桥涵28座,其中:桥7座、涵21座。

(二)民主法制和精神文明建设进一步加强

农场党委始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把稳定工作列入首要议事议程,以创建“平安乡镇”工作为中心,加大社会治安综合治理力度。一是明确责任目标,与各单位签订目标责任书,实行目标考核一票否决制,坚持“预防为主,打防结合,标本兼治,重在治本”的原则,充分发挥“十户联防”的作用,以武装部、派出所为中心,加强对重点人口的管理,严格注意“三股势力”和“三种人”的动态,从今年3月份起,积极开展“讲党性、讲政治、树正气”及“非法宗教整治”活动,进一步加强对广大党员干部、宗教人士的学习和培训,利用多种形式开展意识形态领域的教育,积极开展“五五”普法和“法治六进”工作,全场年内无重大刑事案件,有效地保障了农场的平安。

4 计划生育是一项基本国策,党政领导负全责,分管领导具体抓,完善场村(连)计划生育领导机制,强化专业人员技术服务理念,规范基层档案管理,定期召开妇女主任会议,认真开展28个民族团结教育月活动,继续加大“两基”教育投入力度,全场适龄儿童入学率100%、普及率100%、辍学率控制在2%以内。

(三)党的建设进一步加强,党风明显好转。 狠抓思想建设,以强化政治理论学习为切入点,深入开展“双语”学习,以工作态度和为民办事为内容,全面衡量党员干部的思想信念问题,不空谈政治,不求真务实;完善目标责任制和制度建设,用制度管理人,用制度约束人,增强党员干部的事业心和责任感;深入开展反腐倡廉教育,促进领导干部廉洁自律。广泛开展学习先进典型活动和警示教育活动,认真遵守领导干部重大事项报告制度,廉政教育学习制度,述职述廉制度和三项谈话制度,从源头上杜绝腐败。农场重大事项,坚持少数服从多数,不搞个人说了算,实行民主决策。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到,工作中还存在着许多困难和不足,主要表现在:

(一)思想解放力度不够,观念陈旧,不够开放。

(二)科技教育相对落后,劳动者素质普遍低,经济基

5 础薄弱,新农村建设推行难度大。

(三)农业基础设施脆弱,农业产业化程度不高,农民增收缓慢,幅度小。

(四)少数干部艰苦奋斗思想淡薄,工作方法不科学,形式主义作风仍然存在。

上述存在的困难、问题和不足,在一定时间内制约着我场的社会经济发展,在今后工作中,我们将进一步加强党的方针、政策的学习,努力在工作中逐步加以解决。

三、明年工作的重点是:

1、进一步巩固上年农村经济发展工作中取得的成绩,带领各级干部和各族人民群众贯彻落实党的十七届五中全会精神,紧紧围绕创建社会主义新农村建设这一战略,发展经济,切实为增加农民收入而努力工作。

2、进一步加强对农业生产的管理和指导,认真搞好“三夏”工作,协调粮食、经济作物发展。加大农业设施投入,林果业、牲畜业,为充分完成年初制定的目标指标做保障。

3、进一步促进设施建设,有效做好水利防洪、维修水渠、低产田平整等工作的同时,按创建社会主义新农村标准按计划,做好抗震安居工程和“五清五改”工作。

4、进一步促进农业生产中的科技培训、实用、普及工作,带领群众做好依靠科技增加农牧民的收入。组织农民劳动力按专业培训能力和按照各自的能力增加收入及外出增

6 加收入工作,做好脱贫及对贫困人口脱贫工作的指导。

5、认真抓好安全和公路养护工作,积极排查不安全隐患,按照上级主管部门的要求抓好落实。

6、进一步促进党对农村的政策,及时解决农牧民在生产、生活中遇到的问题,在正确执行政策中为使农牧民群众满意而努力。进一步做好有关农牧民利益的各种“公开”工作,工作、办事中实现“公开”、“公正”办事态度。

7、进一步加强和改进党的建设,增强全体党员贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性坚定性。党员领导干部要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,大力弘扬求真务实、真抓实干的精神,拒腐防变,为民办实事、办好事。

四、主要工作措施

1、加强组织领导,协调村(连)两委班子,场驻村领导指导基层党支部书记抓好抗震安居房和新农村建设。农场

11、12村作为2011年整村推进的重点,计划做好100户的富民安居改造。农场抽调专职人员与村(连)主要领导共同商讨规划村容村貌建设,要求每村要有一台铲车进行危旧房清除,各村每户抽出一名男壮劳力以村组为单位进行“五清五改”工作,两周进行一次评比检查,每月一次小结,力争全面完成村民危旧房、院落清理工作。

2、在抓好新农村建设的同时,利用空余时间组织农牧

7 民(职工)修建乡村公路,每村不少于5公里,路面铺砂石料30-50厘米;配合县交通局完成农村23公里的铺油任务。严格按照公路责任书要求进行护理。各村(连)水渠、林带每月进行一次清理,按时为林带(片)杀虫、除草等护理工作。

3、积极做好劳务输出工作。一是做好季节性劳务输出,充分利用农场啤酒花、棉花采摘,甜菜收获、辣椒采摘等农作物收获季节,协调和组织好农牧民积极参与;二是做好长期性外地劳务输出人员的家庭生产和生活工作,要减免部分义务工,组织村民帮助解决他们一些困难和问题,以解他们后顾之忧。三是掌握和了解外出劳动力的情况,及时发现问题,给予一定的法律、物质、精神等方面的帮助。

4、继续认真做好社会稳定,坚持“两手都要抓、两手都要硬”的方针,抓好社会治安综合治理,充分发挥“十户联防”和农场联防队的作用,努力做到群防群治,保持社会稳定。

5、认真做好上级安排临时性工作。

中共**县***农场委员会

2010年10月25日

第8篇:农场场长述职报告

2007年农场场长述职报告

2007年,在博孜达克农场党委、管委的领导下和大力支持下,本人理清工作思路,扎实开展工作,自觉主动联系群众,积极投身到农场和村队各项工作当中来,并在农场党委、管委和同事的帮助下,取得了一定的进步。现将一年来的思想、工作情况汇报如下:

一、强化学习、勇于实践,不断提升为民服务本领。 作为一名基层党组织领导,学习和掌握扎实的理论知识,对于应对和驾驭基层工作及开展党员管理活动,都是十分必要和必须具备的。在工作生活中,本人始终将学习做为贯彻全年工作的主线,在学习中,重点是学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神和党的路线、方针和政策,为熟练驾驭基层党务工作奠定扎实的理论基础。全年共完成读书笔记6000余字,撰写体会文章3篇。同时,坚持村党支部学习制度,带领支部和村队一班人认真学习党的方针政策和市委重大决策部署,努力提升党员和工作人员的整体素质,进一步改进工作作风,提高办事效率,全年共组织支部学习14次。注重理论联系实际、指导实践活动,着力提升自己的综合素质和文化修养,虚心向农场老职工学习,熟练掌握本职工作。

二、抓管理、带队伍,着力强化队伍两委班子建设。 打铁首先要自身硬,要想使农一队各项工作实现新突破,班子是关键。本人对农一队进行了深入的调研,走访农户、与班子成员开展谈心活动,在调研的基础上,召开队两委班子会议,提出了“抓管理、带队伍,强化班子建设,从解决群众反映强烈的问题入手,进一步改善群众生产生活环境,壮大集体经济”的工作思路。本人率先垂范,团结和带领广大群众,积极投身社会主义新农村建设工作中。

1、整顿村班子入手,坚持纠建结合,加强党员队伍建设,夯实工作基础。注重发挥党支部和党员的战斗堡垒及先锋模范作用,采取有效措施,狠抓了对支部党员的管理,切

nn

实保证了支部每一名党员均在支部管理范围之中。一是认真抓好党性教育,提高党员的党性修养;二是抓好培训,提高党员的综合素质;三是抓好先进性教育,发挥好党员的先锋模范作用;四是抓好制度建设,使党员教育管理工作走上规范化的轨道。先后制定完善了《干部坐班制度》、《奖罚制度》、《财务管理制度》、《村规民约》,同时,认真落实了“三会一课”制度,用纪律来管理干部,2、开展了干部轮流上岗制,严格坐班制度,每天保证有一名村队干部在办公室坐班,接待群众来访,并做好登记,认真处理解决群众的各种问题和矛盾。如今群已经形成了有事就到办公室找队干部解决的习惯,使文化室的利用率明显提高。

3、充分利用元旦、元宵节、“三八”妇女节等节假日开展了丰富多彩的文艺活动。并在民族团结教育月、法制宣传活动月、党风廉政教育月开展多种形式的活动,出板报,在群众中发宣传单,并先后走访了共建单位,还邀请共建单位进行座谈会,争取到了物品和书籍,为文化阵地的硬化和活动提供了保障。同时加强干部作风建设,在党员队伍中认真开展“双培双育”工程、无职党员设岗定责、“两富一争”活动,树立了典型,在职工中起到了积极的(来源于新世纪范本网)促进和带头作用。

三、办事实、解民忧,心系群众服务基层。

1、在新农村建设中,解决道路问题,两委班子进行商议,按照村队规划,积极鼓励职工投工投劳参与村队道路建设,拉运沙石铺垫道路,共拉沙子3000方,铺垫道路3公里,新修桥梁11座,进一步解决了村队职工行路难问题。同时按照抗震安居房的要求,为农民建住房5栋,并都通过验收。对村里老化的自来水管道进行了维修,更换管道280米。

2、在农业种植上,主要发展粮食生产,村主要种植了小麦、玉米、打瓜、油菜、等作物。同时积极引导群众进行农业结构调整,3、在农牧业方面。积极鼓励职工开展牛羊和家禽的养殖,广开门路多种渠道进行致富。

4、关心村里孤寡老人,我和村队干部轮流照顾无儿无女老人牛红军,在他病逝后,组织村里党员干部办理了丧事。

四、恪尽职守、廉洁自律,努力树立公务员的良好形象。

本人始终严格要求自己,牢记党的宗旨,自觉加强自身修养和进行党性锻炼。要求自己努力做到“脑勤、手勤、脚勤”,积极进村入户,与村民谈心交心,了解群众的所想、所盼与所怨,明确工作的热点、难点和重点,在力所能及的范围内,主动为群众排忧解难,积极为村民办实事、好事。坚持按章办事,从没利用工作职权之便吃、拿、卡、要,做出有损群众利益和公务员形象的事。遵规守纪、作风严谨,坚持以“八个坚持、八个反对”作为我的行动指南,自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀和诱惑。以上是我的述职,希望各位领导、同志们对我工作上的不足和缺点提出宝贵意见和建议,以使我今后在工作中改正缺点,弥补不足,更好地干好工作。

第9篇:农场场长述职报告

各位代表、同志们:

1998年底至今,我连任xx农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“QQQ”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“QQQ”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“QQQ”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加~“QQQ”的职工已100%脱离“QQQ”组织,从根本上肃清了“QQQ”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表,发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性,加快农场改革步伐》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对~现象。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等~现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》,并利用我场前两年出现的~典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务计划开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。

本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部4人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到~的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

七、坚持经济建设与精神文明建设并举,使经济效益与社会效益同步发展。

任现职以来,我作为企业的管理领导人员,一直坚持“两手抓,两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针,狠抓企业的经济发展。1999年和2000年;全场当年国内生产总值分别完成2900万元和3125万元,分别比上年增长0.2%和7.7%;工农业总产值分别完成2922万元和3562万元,分别比上年增长22.6%和21.9%,99年和2000年,劳均纯收入分别为4352元和510

第10篇:农场长述职报告

各位代表、同志们: ****年底至今,我连任****的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。***来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。 任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“科学发展观”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《******》、《******》、《*****》、*****、****、****、***“*****”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“法_轮功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“法轮功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“法_轮功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“法_轮功”的职工已100%脱离“法_轮功”组织,从根本上肃清了“法_轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。 本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些分别在《*****》等杂志上发表,发表有《*****》、《****》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。 本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对腐败现象。 在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《********》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片******、*******,并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。 我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。 本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部**人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

七、坚持经济建设与精神文明建设并举,使经济效益与社会效益同步发展。两年多来,我场始终把橡胶生产当做主导产业和支柱产业来抓。一是扎扎实实抓好胶园管理,每年均施放优质有机肥八千多吨,化肥三百吨,同时抓好橡胶白粉病和炭疽病的防治,为农场挽回干胶损失近200吨。二是抓好割胶技术,提高胶工技术水平,不断强化培训,做到人人过关,不达技术要求不安排岗位。三是积极开展干胶生产劳动竞赛,制定切实可行的竞赛措施并狠抓落实,完善包干责任制,一级抓一级,层层抓落实,使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举,进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书,与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上,严厉打击偷胶卖胶行为,仅去年,一共查处涉胶条件7宗,收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革,调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法,充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看,干胶生产成绩喜人。这两年多来,农场中小苗管理加大了力度,管理水平上了新台阶,2.6万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年,就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全,充分调动了基层和广大抚管工的积极性,全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮,使全场的中小苗管理达到了很高的水平,年均株增粗6公分,连年超额完成增粗任务。在狠抓企业经济发展的同时,我还极其重视企业精神文明建设。健全思想政治工作机构,做到人员、经费、待遇三落实,党委结合“三德”教育认真开展“讲文明、树新风”活动。全场各行各业各单位各部门,结合具体实际,制订文明公约,规范言行,消灭脏乱差,在文明言行、环境卫生、服务质量、社会治安等方面抓出了实实在在的成效。我还高度重视文明点的建设,党委每年均要创建一个文明示范点,在农场经济十分困难的情况下,我总是想方设法投入一定的资金首先满足文明点硬件建设的需求。改善充实了文明点的文化室、娱乐室、图书室,还为职工拉上了有线电视,大大丰富了职工的文娱生活,队容队貌也得到了有效改善,在全场中起到了很好的示范作用。两年多来,共投入了二十多万元资金进行文明点的建设。现全场已基本做到环境优美、服务优质、秩序优良,管理优化。****度,农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。总之,这两年多来,在全场广大干部职工的共同努力和班子成员的团结协助下,农场各项工作取得了较好的成绩,自己也没有辜负总局领导和全场干部群众的期望。但我在工作中也存在许多不足之处,主要有:一是企业经济还没有从低谷中走出来,企业发展所需的资金筹措困难,严重阻碍和制约了各项生产的发展和工作的展开,这就有待我今后多想方设法寻找资金,多渠道地筹集资金,以冲破制约企业经济发展的瓶颈;二是在中小苗产权制度改革中,少部分职工思想观念落后,不愿意承领岗位,使改革遇到了一定的阻力,而我解决此类情况的办法还不多,宣传发动工作也有待加强;三是在文明点建设上投入的资金量还不够大,造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新,不断改正、充实和完善。

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第11篇:农场年终述职报告

尊敬的各位代表、同志们:

大家下午好!

1998年底至今,我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“FL功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“FL功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“FL功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“FL功”的职工已100%脱离“FL功”组织,从根本上肃清了“FL功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践 有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表,发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性,加快农场改革步伐》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对腐败现象。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》,并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务计划开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。

本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部4人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

七、坚持经济建设与精神文明建设并举,使经济效益与社会效益同步发展。

任现职以来,我作为企业的管理领导人员,一直坚持“两手抓,两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针,狠抓企业的经济发展。1999年和2000年;全场当年国内生产总值分别完成2900万元和3125万元,分别比上年增长0.2%和7.7%;工农业总产值分别完成2922万元和3562万元,分别比上年增长22.6%和21.9%,99年和2000年,劳均纯收入分别为4352元和5109元,分别比上年增长9.1%和17.3%。连续两年都能很好地完成总局下达的三大指标任务,减亏取得了良好的成绩。企业并因此获得农垦总局2000年度扭亏先进单位的称号。

两年多来,我场始终把橡胶生产当做主导产业和支柱产业来抓。一是扎扎实实抓好胶园管理,每年均施放优质有机肥八千多吨,化肥三百吨,同时抓好橡胶白粉病和炭疽病的防治,为农场挽回干胶损失近200吨。二是抓好割胶技术,提高胶工技术水平,不断强化培训,做到人人过关,不达技术要求不安排岗位。三是积极开展干胶生产劳动竞赛,制定切实可行的竞赛措施并狠抓落实,完善包干责任制,一级抓一级,层层抓落实,使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举,进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书,与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上,严厉打击偷胶卖胶行为,仅去年,一共查处涉胶条件7宗,收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革,调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法,充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看,干胶生产成绩喜人。

这两年多来,农场中小苗管理加大了力度,管理水平上了新台阶,2.6万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年,就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全,充分调动了基层和广大抚管工的积极性,全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮,使全场的中小苗管理达到了很高的水平,年均株增粗6公分,连年超额完成增粗任务。

在抓好橡胶主业生产和其它生产的同时,我和整个班子还狠抓产业结构的调整,使职工自营经济迅速发展起来。仅去年,全场职工自营经济纯收入达710万元,比99年的490万元增加220万元,增幅达44.9%,职工劳均自营纯收入2184元,较99年的1482元增长55.45%,职工自营经济已成为我场新的经济增长点和重要的经济支柱。目前,全场职工自营经济用地已达八千多亩,其中自营橡胶1600多亩,胡椒2000多亩,荔枝875亩、龙眼357亩。自营经济发展已形成规模化,做到了领导高度重视,宣传发动到位,有专人抓、专人管;目标明确、措施可行,农场与各作业区签订了三年自营经济目标管理责任书,把发展自营经济作为各单位领导的工作目标列入年度考核内容;农场加大了扶持力度,搞好服务,不断加大对职工在土地、项目、技术、资金、信息等方面尤其是土地方面的服务和扶持力度。仅去年,就机耕了1020亩自营经济用地,安排给职工经营。

在狠抓企业经济发展的同时,我还极其重视企业精神文明建设。健全思想政治工作机构,做到人员、经费、待遇三落实,党委结合“三德”教育认真开展“讲文明、树新风”活动。全场各行各业各单位各部门,结合具体实际,制订文明公约,规范言行,消灭脏乱差,在文明言行、环境卫生、服务质量、社会治安等方面抓出了实实在在的成效。我还高度重视文明点的建设,党委每年均要创建一个文明示范点,在农场经济十分困难的情况下,我总是想方设法投入 一定的资金首先满足文明点硬件建设的需求。改善充实了文明点的文化室、娱乐室、图书室,还为职工拉上了有线电视,大大丰富了职工的文娱生活,队容队貌也得到了有效改善,在全场中起到了很好的示范作用。两年多来,共投入了二十多万元资金进行文明点的建设。现全场已基本做到环境优美、服务优质、秩序优良,管理优化。2000年度,农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。

总之,这两年多来,在全场广大干部职工的共同努力和班子成员的团结协助下,农场 各项工作取得了较好的成绩,自己也没有辜负总局领导和全场干部群众的期望。但我在工作中也存在许多不足之处,主要有:一是企业经济还没有从低谷中走出来,企业发展所需的资金筹措困难,严重阻碍和制约了各项生产的发展和工作的展开,这就有待我今后多想方设法寻找资金,多渠道地筹集资金,以冲破制约企业经济发展的瓶颈;二是在中小苗产权制度改革中,少部分职工思想观念落后,不愿意承领岗位,使改革遇到了一定的阻力,而我解决此类情况的办法还不多,宣传发动工作也有待加强;三是在文明点建设上投入的资金量还不够大,造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新,不断改正、充实和完善。

第12篇:农场长述职报告

农场长述职报告

各位代表、同志们:

****年底至今,我连任****的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。***来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“科学发展观”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《******》、《******》、《*****》、*****、****、****、***“*****”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“法_轮功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“法轮功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“法_轮功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“法_轮功”的职工已100%脱离“法_轮功”组织,从根本上肃清了“法_轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《*****》等杂志上发表,发表有《*****》、《****》等。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对腐败现象。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《********》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片******、*******,并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务计划开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。

本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部**人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

七、坚持经济建设与精神文明建设并举,使经济效益与社会效益同步发展。

任现职以来,我作为企业的管理领导人员,一直坚持“两手抓,两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针,狠抓企业的经济发展。*****年和****年;全场当年国内生产总值分别完成****万元和*****万元,分别比上年增长0.2%和7.7%;工农业总产值分别完成****万元和3562万元,分别比上年增长22.6%和21.9%,***年和*****年,劳均纯收入分别为4352元和5109元,分别比上年增长9.1%和17.3%。连续两年都能很好地完成总局下达的三大指标任务,减亏取得了良好的成绩。企业并因此获得农垦总局***年度扭亏先进单位的称号。

两年多来,我场始终把橡胶生产当做主导产业和支柱产业来抓。一是扎扎实实抓好胶园管理,每年均施放优质有机肥八千多吨,化肥三百吨,同时抓好橡胶白粉病和炭疽病的防治,为农场挽回干胶损失近200吨。二是抓好割胶技术,提高胶工技术水平,不断强化培训,做到人人过关,不达技术要求不安排岗位。三是积极开展干胶生产劳动竞赛,制定切实可行的竞赛措施并狠抓落实,完善包干责任制,一级抓一级,层层抓落实,使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举,进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书,与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上,严厉打击偷胶卖胶行为,仅去年,一共查处涉胶条件7宗,收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革,调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法,充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看,干胶生产成绩喜人。

这两年多来,农场中小苗管理加大了力度,管理水平上了新台阶,2.6万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年,就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全,充分调动了基层和广大抚管工的积极性,全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮,使全场的中小苗管理达到了很高的水平,年均株增粗6公分,连年超额完成增粗任务。

在抓好橡胶主业生产和其它生产的同时,我和整个班子还狠抓产业结构的调整,使职工自营经济迅速发展起来。仅去年,全场职工自营经济纯收入达710万元,比99年的490万元增加220万元,增幅达44.9%,职工劳均自营纯收入2184元,较99年的1482元增长55.45%,职工自营经济已成为我场新的经济增长点和重要的经济支柱。目前,全场职工自营经济用地已达八千多亩,其中自营橡胶1600多亩,胡椒XX多亩,荔枝875亩、龙眼357亩。自营经济发展已形成规模化,做到了领导高度重视,宣传发动到位,有专人抓、专人管;目标明确、措施可行,农场与各作业区签订了三年自营经济目标管理责任书,把发展自营经济作为各单位领导的工作目标列入年度考核内容;农场加大了扶持力度,搞好服务,不断加大对职工在土地、项目、技术、资金、信息等方面尤其是土地方面的服务和扶持力度。仅去年,就机耕了1020亩自营经济用地,安排给职工经营。

在狠抓企业经济发展的同时,我还极其重视企业精神文明建设。健全思想政治工作机构,做到人员、经费、待遇三落实,党委结合“三德”教育认真开展“讲文明、树新风”活动。全场各行各业各单位各部门,结合具体实际,制订文明公约,规范言行,消灭脏乱差,在文明言行、环境卫生、服务质量、社会治安等方面抓出了实实在在的成效。我还高度重视文明点的建设,党委每年均要创建一个文明示范点,在农场经济十分困难的情况下,我总是想方设法投入一定的资金首先满足文明点硬件建设的需求。改善充实了文明点的文化室、娱乐室、图书室,还为职工拉上了有线电视,大大丰富了职工的文娱生活,队容队貌也得到了有效改善,在全场中起到了很好的示范作用。两年多来,共投入了二十多万元资金进行文明点的建设。现全场已基本做到环境优美、服务优质、秩序优良,管理优化。****度,农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。

总之,这两年多来,在全场广大干部职工的共同努力和班子成员的团结协助下,农场各项工作取得了较好的成绩,自己也没有辜负总局领导和全场干部群众的期望。但我在工作中也存在许多不足之处,主要有:一是企业经济还没有从低谷中走出来,企业发展所需的资金筹措困难,严重阻碍和制约了各项生产的发展和工作的展开,这就有待我今后多想方设法寻找资金,多渠道地筹集资金,以冲破制约企业经济发展的瓶颈;二是在中小苗产权制度改革中,少部分职工思想观念落后,不愿意承领岗位,使改革遇到了一定的阻力,而我解决此类情况的办法还不多,宣传发动工作也有待加强;三是在文明点建设上投入的资金量还不够大,造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新,不断改正、充实和完善。

第13篇:监狱农场干部述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

2013年即将过去,在监狱党委和农场班子的正确领导下,在各职能部门的认真指导和热情帮助下,通过全体职工、家属的共同努力,五队较圆满的完成了各项工作任务。今天本人借此机会,现将一年来的工作情况作如下汇报,请给与指正。

一、突出政治导向,推动全面工作。

在全年工作中,我能做到认真履行职责,不断加强政治理论学习,努力提高自身的思想觉悟和政治素质,认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,在学习中学以致用,指导实践,推动工作。带领班子成员把党支部建设作为一切工作的核心,开展批评与自我批评,班子成员相互支持,积极配合,密切协作,为全年工作奠定了坚实的思想基础。

二、对照“四风”查问题,联系实际改作风。

作为一名党员,一名新时期的领导干部,时刻要保持清醒的政治头脑,做到警钟长鸣。认真组织召开领导班子成员的民主生活会,以“为民、务实、清廉”为主题,彻底查找自身在“四风”方面存在的突出问题,认真制定整改措施,坚持以廉政准则标准严格要求自己,做到不该去的地方不去,不该做的事情不做。思想作风的转变,带来了高昂的工作热情,为了解决职工种地资金短缺的实际问题,多次与金融部门联系贷款,解决职工的实际困难。

三、提高安全生产的认识,切实做好实际工作。

在生产安全工作中,能够做到积极配合上级安全部门的工作部署,1 做好以安全为主题的各项工作与活动,整章建制,制定完善各项规章制度,做到责任落实到人。同时还注重做好职工、家属安全意识教育,充分利用广播、标语、板报和不定期检查等形式,确保全年安全生产无责任事故发生。

四、搞好农田基本建设和厂区建设,为职工生产生活创造良好条件。

第五生产队现有耕地面积

公顷,其中水田

公顷,旱田

公顷。全队共有党员7名,职工156人,家属

人。根据全队的实际情况,经过认真研究,制定了有关全队的生产计划。2013年投入

万余元,做了如下几项工作。

1、为了改善田间作业条件,动用大量钩机、铲车、翻斗车、链轨拖拉机等设备及人力物资等,对5条农田主道路近10000延长米的进行了多次整修,铺垫石头、砖头、砂石,使田间道路平整畅通。

2、清理引排水渠道6条,共5000余延长米,整修涵管5处。

3、对场区6条主干道铺垫沙石、清边沟,使场区面貌焕然一新,改善了职工家属的生活环境。

通过上述工作的开展,使得职工生产生活中的实际问题得到了彻底解决。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上有了一定的进步和提高,但也清醒的认识到自己还有不足之处。有决心在今后的工作中,扬长避短,克服不足,积极进取,努力把工作做得更好一些,让领导放心,群众满意,在新的一年工作中取得更好的成绩。

述职人:

201 年

第14篇:农场职工代表述职报告

农场职工代表述职报告

述职报告可以采用这种结构:做法+效果+问题+改进,这样文章脉络非常清晰,以下是小编为大家搜集整理的农场职工代表述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在职工代表述职报告栏目!

各位领导、代表同志们大家好:

这次职工代表大会主要任务是:深入学习贯彻农场七届七次职工代表会和农场一号文件精神,认真总结“十一五“发展成就,精心描绘“十二五“发展蓝图,奋力建设现代化大农业“新三区“。全面总结我区工作,认真落实管理区重点工作,即以、农场党委(扩大)会议精神为指针,以“强农、兴工、建城、活贸、快牧、富民“十二字方针为抓手,科学发展抓机遇、强化管理创新业,为实现我区更好、更快和谐发展而努力工作,为此我代表鸭绿河农场第四管理区,向大会予会人员做管理区工作报告,请予审议。

在过去的一年,我们管理区在农场党委的正确领导下,在农场各部门的严格要求指导下,紧紧围绕年初制定的奋斗目标而努力工作,面对多年不遇的自然灾害,管理区领导班子、职工、各种植户克服困难,坚持标准创造性地工作,获得了好的收成和好的效益,人均收入达()万元。同时我区和谐整体搬迁了原七区,使原七区的职工群众享受到农场的改革成果,住上了温暖明亮的楼房。圆满完成了的全面工作和

各项生产指标。

---农业生产上标准加大农业生产环境治理工作。我区总耕面积万亩,其中水田面积()亩,旱田玉米大豆()7亩,经过管理区职工群众的共同努力,100%包满种严,全面完成生产任务,实现粮豆总产()万吨。这些成绩的取得,主要得益于十个方面:

一是进一步调整了种植业。今年比上一年新增水田面积()亩,增强了农业的抗灾能力,提高粮食总产()吨。

二是全面提高了农业生产标准。在今年阶段性灾害天气面前,我们始终坚持农时是第一标准,强化全程标准化管理。实现了水稻生产5个“十天“(即播种十天、水整地十天、插秧十天、收获十天、秋翻地十天)。通过新技术推广、科技培训和示范户的引领作用,种植户的科技意识明显增强,农业生产标准有了大幅度提高。

三是强力推进了农业生产环境治理。今年我们紧紧围绕“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、树“十个字八个方面,狠抓了农业生产环境治理工作,量化了田间标准。在一年工作中,我们管理区坚决贯彻农场的质量效益农业,坚持科学种田,向标准要有效益,同全体职工、各种植户一道,克服困难、共渡难关,为种植户、职工群众解决短缺生产资金达()余万元,保质保量地完成了全年生产任务,在黑色越冬和明年生产准备上,通过大家的努力、克服了今年封冻早,机车少的难题,完善了()栋大棚高台育秧基地的秋做床、苗床土准备等工作,为明年生产打下了坚实的基础。

四是加大农机管理力度。我们管理区在农机管理上力求更新、强化管理、高标准、严要求,依法治机,坚持“农机六统一“工作,彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业,抓住国家及农场好的政策,大力宣传动员职工、种植户购买新型大型机车,今年我们管理区又新增加购买水田、旱田收割机()台,整地机车554以上拖拉机()余台,洋马高速插秧机()台,普通六行插秧机()台,割晒台和拾禾台各()台,减轻了生产上的压力,为种植户抢抓农时标准化作业争取了主动作用。在农具厂管理和农机具停放上,管理区舍得投入,管理得当、停放整齐、清洁干净,达到全年无杂草、无积水,为有机户创建了好的工作环境。

五是发展畜牧业走富民之路。今年我区现有养殖户()户,养殖绒山羊()只,出售()只,现有()只,养猪()头,出售()头,现有()头。在全年工作中我们为养殖户提供优化服务,积极为养殖户创造条件,优先安排饲料地,严格执行农场畜牧工作的规定和要求,执行农场在畜牧发展工作上出台的优惠政策,帮助协调解决饲料饲草短缺问题,并大力宣传发展畜牧业,走自营经济之路。

六是加强林业管理,保护生态环境。我区严格执行林业法和有关规定,按照农场林业部门的要求,保质保量地完成绿化植树任务,对人工林进行了清理和整修,同时加大护林放火的教育和宣传,开会就讲,相互监督,上下齐抓,并在人员流动性大的地方设宣传牌,完成了绿色通道的准备工作。

七是安全生产制度化责任化。建立健全安全组织机构,全面落实安全生产责任,做到党政领导亲自抓负总责,分管安全领导具体抓,分组包片,实行安全生产汇报制。加强辖区内的全员安全教育,教育面要达到100%,教育签字率必须达到100%。积极预防安全事故,坚持月排查制度,加大安全隐患排查整改力度,确保做到安全责任重于泰山。全年安全无事故。

八是认真做好综合治理工作确保管理区安全稳定。在综合治理工作中,我区认真落实平安管理区创建工作,做到了有计划,有措施,对辖区内的外来人员及流动人员做到详细排查,进行教育,健全组织,落实责任。健全配齐各项组织,特别是“三会、三员一长、一室、一队“全部落到实处,并与居民各户签订治安管理责任状。

九是坚持场务公开建立互作平台。在各项工作中我们坚持民主,让职工群众参政议政,全面实施民主管理、民主监督、民主议事,使场务公开工作在坚持中深化,在完善中突破,使领导与职工、种植户之间沟通打造互动平台,全面实施阳光工作制度,并落实责任,真正做到公开的合理性,真

实性,准确性。

十是走文明之路建文明之区。在精神文明建设上,我区组织职工群众进行有计划的学习,并在各节假日举行活动()次。同时我区在农场的优惠政策鼓舞下,和谐整体搬迁了原四区()户职工住户,使原四区的职工群众享受到农场的改革成果,住上了温暖明亮的楼房。

同志们,的各项工作在大家的共同努力下下,取得了一定的成绩,但还存在着许多不足,让我们总结经验、查摆不足、团结一心、扎实做好的各项工作。

农场的总体要求是:以分局党委(扩大)会议精神为指针,以“强农、兴工、建城、活贸、快牧、富民“十二字方针为抓手,全力建设现代化大农业“新三区“促进农场经济社会又好又快、更好更快发展。为此我区要紧紧围绕在农场党委的周围,认真领会研究,深入谋划发展,详细计划工作,开拓进取求新。我区重点工作:一是强化大农业生产标准化,增加职工群众收入,二是坚持执政为民,在转变领导干部作风上实现新突破。

我区奋斗目标是:““即:种地()万亩,产粮()万吨,经营总盈利()万元,人均收入()万元。为实现这一奋斗目标,我们要调动一切积极因素,组织和凝聚职工群众、各种养殖户,万众一心,团结奋斗,战胜困难,励精图治,向科技要效益,向每一寸土地要价值。为此,我们要做好以下工作。

---农业生产向标准化、效益化、模式化方面发展。一是合理利用土地;针对我区地号面积小的,低洼的,能连片的,要加大连片力度,扩大种植面积,达到规模时马上改种水田,确保低洼地创出好效益。二是扩大水稻生产;水稻是作物中铁杆作物,有一定的保险性,效益大,同时我们也要充分认识到水稻生产在抗御自然灾害、稳定粮食生产和职工增收方面起到的重要作用,我们不要心存乱意,要看清形式的发展,确保我们的成果不受损失。

三是质量效益农业;大力推进农业标准化工程,今年我区必须严格按照农场的质量方案实施,技术人员严格把关,如有指挥不当,达不到标准的,管理区追查责任,一切损失自付,对不服从管理的种植户,管理区将终止合同,并扣罚违约金和合同定金。四是实现10个100%;芽种统供100%、肥料统供100%、大棚高台育秧100%、飞机航化100%、标准化作业100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、机车入库100%、干部包片100%。五是加大科技示范户的量化、引领、示范作用。六是晒场管理;对晒场管理员要落实责任,确保入场的粮食及物品,不酶、不丢失,台面清洁干净,四周无堆集物,无杂草,台面保持完好无以外损坏,一但损坏由当事人负责全面损失。

---强化农机管理加大农机具更新步伐。一是加强农机队伍建设,培养培训有素质、有技术、有健康思想、安全意

识强的农机队伍人员,管理区将利用农闲时请机务科专家对有机户进行培训。二是进一步加快农机具更新步伐,利用国家惠农政策和农场的优惠政策,动员种植户积极购买先进机械,100%完成农场下拨机车量数,提高农机保有量和农业机械化程度。三是继续坚持农机“六统一“工作,彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业,有机户必须证照齐全,持证上岗,自觉遵守农场和管理区有关规定,机车必须按规定清理和停放。四是春检、检修、冬季机车和农机具入库,严格按农场农机科有关规定及要求时间提前2天完成,所有机车、农机具必须100%安装反光板和安全装置。

---稳步发展畜牧业优化服务意识。一是发展绒山羊养殖;由于前几年的不利因素,大家有所退却,但在现有的条件下、科学防疫下以及市场需求下,发展绒山羊养殖是一条发家致富的好路子,投入小、发展快、效益好。二是发展养猪业;现在国内国外仔猪的发展市场看好,并且出台了优惠政策,我们要抓住机遇,抢抓市场,就是没有大的规摸,也可给我们家庭带来一定的收入,富就富在有思维、有信息、有胆识。三是加大畜牧业的服务,为发展自营经济引路;我区在发展畜牧业、自营经济上全程为饲养户服务,除农场的优惠条件下,优先批饲养场地,有困难班子人员着力解决,饲料地集中安排,并有兽医负责饲养技术。四是严格执行农场畜牧工作的规定和要求,执行农场在畜牧发展工作上出台的优惠政策,为兽医人员创造良好的工作环境,帮助协调解决饲料饲草短缺问题,并大力宣传发展畜牧业,走自营经济之路。

---建立林业管理制度,做好绿化工作,在林业工作上,我区要严格执行林业法的规定,按照农场林业部门要求去做,加大护林放火的教育和宣传,开会就讲,相互监督,上下齐抓,杜绝乱砍乱伐,与辖区内的住户、人员签订责任状,并在人员流动性大的地方设宣传牌,保质保量完成绿色通道的绿化建设工作,确保成活率。

---加大综合治理管理力度稳定管理区发展、在综合治理工作中,我区把落实平安管理区创建工作摆上日程,制定合理可行的计划,措施,把创平安管理区作为和谐邻里乡亲、推动农业生产的首要任务来抓。对辖区内的外来人员及流动人员做到详细排查,进行教育,健全组织,落实责任。健全配齐各项组织,特别是“三会、三员一长、一室、一队“全部落到实处,并与辖区内的居民户签订治安管理责任状。加大综合治理工作力度,健全制度,落实责任,加强对流动人口的管理,在管理区辖区内广泛开展学法、懂法、守法,对外来误工人员做到谁雇人谁负责,杜绝一切易燃易爆、柴草垛、柴气油、机车、农机具停放在营区,不许酗酒、赌博、打击一切犯罪,管理区将实行分组包片网络化管理方式,地号分4个组,营区分1个组,各组组长由管理区副职负责。

---安全工作重于泰山摆上工作日程。我们管理区将加强安全第一预防为主的思想意识,摆上工作日程,做到上下齐抓不动摇,全面落实安全生产责任,建立健全安全组织机构,坚持党政领导亲自抓负总责,分管安全领导具体抓,分组包片,实行安全生产汇报制。加强辖区内的全员安全教育,教育面要达到100%,教育签字率必须达到100%。积极预防安全事故,坚持月排查制度,加大安全隐患排查整改力度,确保做到安全责任重于泰山。全年安全无事故。

---发挥党支部引领和党员模范作用加强班子作风建设。管理区的发展靠的是党员干部的先锋模范带头作用,靠的就是发展型的领导班子,靠的就是先进的思想和优良的工作作风。一是抓发展型、学习型领导班子,只有抓好班子建设,才能带出好的队伍;一个单位的好坏取决于班子的作风建设,为此,我们管理区领导班子决心加强学习、健全思想、清洁廉正、以身做责、以人为本、求真务实,开拓思路、体贴民心、重视民意,提高思想作风建设,更好地为职工群众服务。二是继续开展“五好“支部建设,加大目标责任人推进力度,扩大党支部知名度,吸收血液,充分发挥党员干部先锋模范带头作用,做好党风廉政建设,落实党员干部﹙学帮带﹚帮扶责任,讲究帮扶效果。三是实行党员干部职工大会承诺制度,继续开展北大荒先锋工程和绿色米都党员先锋岗活动,使党员干部在自我承诺的前提下,自我加压,更好的起到引领、带动、示范作用。四是开展党员干部文明创建风范活动,我区党支部将开展发放党员干部服务卡,建立党员干部服务热线活动,做到有困难找党员,哪里有党员那里就有模范作用。

---加大计划生育工作的宣传、服务意识,以区民自治为主。在计划生育工作上,我区继续坚持党政领导亲自抓、负总则,做好入户月排查、月服务工作,继续实行网络化管理体系,每季度组织育龄妇女学习一次,大力宣传计划生育的政策、好处、优越性,以队民自治宣传教育为主,少生优生,树立婚育新风进万家活动,确保无计划外生育。

---充分发挥各组织的只能作用。充分发挥工会组织的职能作用,大力维护职工合法权利、为职工群众当家做主,全面实施阳光化、民主化管理制度,把扶贫帮困工作落到实处,做好“一帮一“帮扶工作,管理区认真履行集体合同、女工专项合同。民兵组织要充分发挥作用,保家建家,危难之时显神手,为职工群众保驾护航。女工委要带领全区妇女发挥半边天作用,为管理区的文明建设起到促进作用。发挥团支部战斗堡垒作用,积极参加管理区公益活动。

同志们,回想过去,展望未来,新的一年已经开始,新的目标又以确定,让我们团结一心,开拓奋进,为构建文明、富裕、和谐、环境优美的鸭绿河农场而努力奋斗!

自xx年11月,我荣幸地被嫩江中学选举为农场职工代

表后,深感肩负的责任和重担,无时不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者,更是一名要为群众讲实话、做实事的职工代表。在工作中要时刻起到模范带头作用。

加强政治理论学习,着力提高思想政治素质,以“三个代表”重要思想武装头脑,忠诚于人民的教育事业,模范履行义务,能全身心地投入教育事业,具有良好的职业道德,为人师表,并能为教育事业做出自己应有的贡献。作为一名教师,我认为最重要的是要全身心地投入去教育和影响学生,做一名合格的“传道”者。在学生成长的过程中,老师对学生具有终身影响力,因为老师伴随着学生身心的成长,亲历学生成长的每一个环节,在学生的成长过程中打上深深的烙印。因此,我具有强烈地要发展学生、发展自己、发展学校的紧迫感、责任感和使命感。对学生既有严格的管理,又有耐心细致的思想工作,尊重学生的人格,尊重学生的权利,在教育过程中得到了学生、家长、同行的高度认同,也与学生结下了深厚的情谊。同时也在教育过程中收获了喜悦与快乐。

担任班主任期间,能够坚持正面教育,大胆从心理素质方面探索德育教育的触发点,关心学生,爱护学生,言传身教。在此期间,几乎每天都下班辅导,与学生谈心。无论在课堂上,还是在课外,总能一直奉行一个准则,就是在鼓励优秀生的同时更多地偏爱后进生,给他们以各种捕捉成功与欢乐的机会。因此,在转化差生、扭转班级学风上我做出了突出的成绩,德育工作受到学校领导的肯定。在班级管理中,能以身作则,师生关系融洽,工作耐心细致,能充分发挥班干部领头羊作用,让学生自己管理自己。能重视德育基础规范教育,教育学生为人要诚实守信,做事要有责任感,对待学生坦诚而不鲁莽、关心而不骄纵、信任而不包庇,因而在学生当中树立了良好的师长形象,使学生"敬而亲之"。长期的班主任工作,让我在德育管理方面形成了一些独特的方法,管理水平也不断提高,由于注意德育渗透和学生心理疏导,家长密切配合,因此班级班风好,学风也好,学校布置的各项工作在年级中总能走在前面,出色完成。

教育工作随着经济工作不断深入发展在不断地提高工作要求,自己需要不断学习充电;另一方面注重理论联系实际、注重调查研究,做到在实践中提高自己的真才实学。教学上,我全情投入,孜孜以求,精益求精,从不上无准备的课。注重学生良好习惯的培养,注重学生基础知识的积累,努力帮助学生把知识转化为能力。我所任教的班级,成绩有较大幅度的提高,获学生、家长、同事和领导的认可。

回顾这一阶段的工作,学校给我提供了各种锻炼的平台,领导和同事给了我很多支持、帮助,让我在各方面都取得了较大的进步。我会更勤奋地学习,以更加饱满的工作热情,更灵活、有效地开展工作,投入到教书育人的宏伟事业

中。

各位代表、同志们:

1998年底至今,我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽/民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽/民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企

业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。

本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“法轮/功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“法轮/功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“法轮/功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“法轮/功”的职工已100%脱离“法轮/功”组织,从根本上肃清了“法轮/功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农

垦企业》等杂志上发表,发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性,加快农场改革步伐》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。

具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任

免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行/贿、贪/污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长/清案件警示录》,并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。

在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所

急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。

在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务计划开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部4人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。

在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形

式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

任现职以来,我作为企业的管理领导人员,一直坚持“两手抓,两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针,狠抓企业的经济发展。1999年和XX年;全场当年国内生产总值分别完成2900万元和3125万元,分别比上年增长%和%;工农业总产值分别完成2922万元和3562万元,分别比上年增长%和%,99年和XX年,劳均纯收入分别为4352元和5109元,分别比上年增长%和%。连续两年都能很好地完成总局下达的三大指标任务,减亏取得了良好的成绩。企业并因此获得农垦总局XX年度扭亏先进单位的称号。

两年多来,我场始终把橡胶生产当做主导产业和支柱产业来抓。一是扎扎实实抓好胶园管理,每年均施放优质有机肥八千多吨,化肥三百吨,同时抓好橡胶白/粉病和炭疽病的防治,为农场挽回干胶损失近200吨。二是抓好割胶技术,提高胶工技术水平,不断强化培训,做到人人过关,不达技术要求不安排岗位。三是积极开展干胶生产劳动竞赛,制定切实可行的竞赛措施并狠抓落实,完善包干责任制,一级抓一级,层层抓落实,使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举,进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书,与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上,严厉打击偷胶卖胶行为,仅去年,一共查处涉胶条件7宗,收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革,调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法,充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看,干胶生产成绩喜人。

这两年多来,农场中小苗管理加大了力度,管理水平上了新台阶,万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年,就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全,充分调动了基层和广大抚管工的积极性,全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮,使全场的中小苗管理达到了很高的水平,年均株增粗6公分,连年超额完成增粗任务。

在抓好橡胶主业生产和其它生产的同时,我和整个班子还狠抓产业结构的调整,使职工自营经济迅速发展起来。仅

去年,全场职工自营经济纯收入达710万元,比99年的490万元增加220万元,增幅达%,职工劳均自营纯收入2184元,较99年的1482元增长%,职工自营经济已成为我场新的经济增长点和重要的经济支柱。目前,全场职工自营经济用地已达八千多亩,其中自营橡胶1600多亩,胡椒XX多亩,荔枝875亩、龙眼357亩。自营经济发展已形成规模化,做到了领导高度重视,宣传发动到位,有专人抓、专人管;目标明确、措施可行,农场与各作业区签订了三年自营经济目标管理责任书,把发展自营经济作为各单位领导的工作目标列入年度考核内容;农场加大了扶持力度,搞好服务,不断加大对职工在土地、项目、技术、资金、信息等方面尤其是土地方面的服务和扶持力度。仅去年,就机耕了1020亩自营经济用地,安排给职工经营。

在狠抓企业经济发展的同时,我还极其重视企业精神文明建设。健全思想政治工作机构,做到人员、经费、待遇三落实,党委结合“三德”教育认真开展“讲文明、树新风”活动。全场各行各业各单位各部门,结合具体实际,制订文明公约,规范言行,消灭脏乱差,在文明言行、环境卫生、服务质量、社会治安等方面抓出了实实在在的成效。我还高度重视文明点的建设,党委每年均要创建一个文明示范点,在农场经济十分困难的情况下,我总是想方设法投入一定的资金首先满足文明点硬件建设的需求。改善充实了文明点的文化室、娱乐室、图书室,还为职工拉上了有线电视,大大丰富了职工的文娱生活,队容队貌也得到了有效改善,在全场中起到了很好的示范作用。两年多来,共投入了二十多万元资金进行文明点的建设。现全场已基本做到环境优美、服务优质、秩序优良,管理优化。XX年度,农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。

总之,这两年多来,在全场广大干部职工的共同努力和班子成员的团结协助下,农场各项工作取得了较好的成绩,自己也没有辜负总局领导和全场干部群众的期望。但我在工作中也存在许多不足之处,主要有:一是企业经济还没有从低谷中走出来,企业发展所需的资金筹措困难,严重阻碍和制约了各项生产的发展和工作的展开,这就有待我今后多想方设法寻找资金,多渠道地筹集资金,以冲破制约企业经济发展的瓶颈;二是在中小苗产权制度改革中,少部分职工思想观念落后,不愿意承领岗位,使改革遇到了一定的阻力,而我解决此类情况的办法还不多,宣传发动工作也有待加强;三是在文明点建设上投入的资金量还不够大,造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新,不断改正、充实和完善。

第15篇:某农场场长述职报告

各位代表、同志们: 1998年底至今,我连任xx农场的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下:

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“法轮功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“法轮功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“法轮功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“法轮功”的职工已100%脱离“法轮功”组织,从根本上肃清了“法轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表,发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性,加快农场改革步伐》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

四、勤政、廉政,自觉接受党内和群众监督,坚决反对腐败现象。

在这两年多的时间里,我勤勤恳恳地工作,踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力,不计较个人得失,任劳任怨,勇于奉献,洁身自好,清正廉洁,艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定,在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中,我处处以身作则,严于律已,还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞,农场制定了具体的措施,以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法,做到一级抓一级,层层抓落实。党委还积极开展警示教育,不断加强党风廉政建设,不断强化对广大党员、干部的教育。去年,先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》,并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育,增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上,场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况;在干部的提拔任用上,我坚持任人唯贤,反对任人唯亲,在党委决定提拔人选之前,定先征求纪检部门的意见。近年,农场经济相当困难,为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定,农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定,差旅费、办公费压减10%,精简各类会议和检查评比活动,减少非生产性开支,在业务来往或必要的应酬中,规定招待餐费每桌不准超过标准,而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作,农场建立了领导干部轮流值班制度,认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况,一经查实,党委立即做出严肃处理,仅去年,结案率便达100%,全场受党纪、政纪处分的就有5人。

五、紧密联系群众,依靠群众,多为群众办实事、办好事。

我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,经常走林段、下苗圃,在田间地头掌握第一手感性资料,还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况,关心他们的疾苦,听取他们对农场,生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理,让职工满意。在深入基层的过程中,我经常会碰到许多群众反映较大的问题,如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等,我都急群众之所急,能解决的立即解决,不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现,职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上,农场制定了一整套相关的管理制度,强化管理,严格财务收费、上缴工作制度,真正实行多家开票、一家收款,资金归口管理,并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针,严格按照财务计划开支,优先保证工资和生产费用开支,做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。

六、一切从实际出发,民主决策,能很好地解决发展中出现的各类问题。 本人一贯坚持民主集中制原则,团结班子里的其他成员,互相通气、互相信任,整个班子协作运行良好,具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用,把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上,去年就提拔任用了年轻干部4人,进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势,根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策,走适合自己企业生存和发展的道路,使企业少冒些风险,少走些弯路,能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时,整个班子还坚持两手抓,一手抓橡胶主业生产,一手抓职工自营经济,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发,通过中心组学习,班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨,找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通,有抵触情绪,个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现,我和班子的成员们立即交换意见,讨论对策,紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作,使问题得到圆满的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼,已具备了一定的实践经验和抵御各种风险,应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力,能够很好地率领企业向前发展。

七、坚持经济建设与精神文明建设并举,使经济效益与社会效益同步发展。

任现职以来,我作为企业的管理领导人员,一直坚持“两手抓,两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针,狠抓企业的经济发展。1999年和2000年;全场当年国内生产总值分别完成2900万元和3125万元,分别比上年增长0.2%和7.7%;工农业总产值分别完成2922万元和3562万元,分别比上年增长22.6%和21.9%,99年和2000年,劳均纯收入分别为4352元和5109元,分别比上年增长9.1%和17.3%。连续两年都能很好地完成总局下达的三大指标任务,减亏取得了良好的成绩。企业并因此获得农垦总局2000年度扭亏先进单位的称号。两年多来,我场始终把橡胶生产当做主导产业和支柱产业来抓。一是扎扎实实抓好胶园管理,每年均施放优质有机肥八千多吨,化肥三百吨,同时抓好橡胶白粉病和炭疽病的防治,为农场挽回干胶损失近200吨。二是抓好割胶技术,提高胶工技术水平,不断强化培训,做到人人过关,不达技术要求不安排岗位。三是积极开展干胶生产劳动竞赛,制定切实可行的竞赛措施并狠抓落实,完善包干责任制,一级抓一级,层层抓落实,使竞赛活动取得了很好的效果。四是坚持打防并举,进一步加强护林保胶工作。场派出所分别同28个割胶单位和全场胶工签订了护林保胶责任书,与周边乡镇制定了新的乡规民约。在此基础上,严厉打击偷胶卖胶行为,仅去年,一共查处涉胶条件7宗,收回杂胶300多公斤。五是推行橡胶开割树管理制度改革,调动胶工积极性。通过采取“四到户”、“两自理”并实行“签订合同、全程承包、自主经营、收益分成”的经营办法,充分调动胶工的积极性。从去年改制的两个生产单位的情况看,干胶生产成绩喜人。

这两年多来,农场中小苗管理加大了力度,管理水平上了新台阶,2.6万亩橡胶中小苗长势良好。去年一年,就购买了化肥153吨和滤泥肥3000吨对全场中小苗进行强化管理。中小苗的管理、检查、验收和激励机制完善而健全,充分调动了基层和广大抚管工的积极性,全场上下掀起了一场比增粗、比管理、比效益的竞赛热潮,使全场的中小苗管理达到了很高的水平,年均株增粗6公分,连年超额完成增粗任务。

在抓好橡胶主业生产和其它生产的同时,我和整个班子还狠抓产业结构的调整,使职工自营经济迅速发展起来。仅去年,全场职工自营经济纯收入达710万元,比99年的490万元增加220万元,增幅达44.9%,职工劳均自营纯收入2184元,较99年的1482元增长55.45%,职工自营经济已成为我场新的经济增长点和重要的经济支柱。目前,全场职工自营经济用地已达八千多亩,其中自营橡胶1600多亩,胡椒2000多亩,荔枝875亩、龙眼357亩。自营经济发展已形成规模化,做到了领导高度重视,宣传发动到位,有专人抓、专人管;目标明确、措施可行,农场与各作业区签订了三年自营经济目标管理责任书,把发展自营经济作为各单位领导的工作目标列入年度考核内容;农场加大了扶持力度,搞好服务,不断加大对职工在土地、项目、技术、资金、信息等方面尤其是土地方面的服务和扶持力度。仅去年,就机耕了1020亩自营经济用地,安排给职工经营。

在狠抓企业经济发展的同时,我还极其重视企业精神文明建设。健全思想政治工作机构,做到人员、经费、待遇三落实,党委结合“三德”教育认真开展“讲文明、树新风”活动。全场各行各业各单位各部门,结合具体实际,制订文明公约,规范言行,消灭脏乱差,在文明言行、环境卫生、服务质量、社会治安等方面抓出了实实在在的成效。我还高度重视文明点的建设,党委每年均要创建一个文明示范点,在农场经济十分困难的情况下,我总是想方设法投入一定的资金首先满足文明点硬件建设的需求。改善充实了文明点的文化室、娱乐室、图书室,还为职工拉上了有线电视,大大丰富了职工的文娱生活,队容队貌也得到了有效改善,在全场中起到了很好的示范作用。两年多来,共投入了二十多万元资金进行文明点的建设。现全场已基本做到环境优美、服务优质、秩序优良,管理优化。2000年度,农场被总局评为农垦精神文明建设先进单位。

总之,这两年多来,在全场广大干部职工的共同努力和班子成员的团结协助下,农场各项工作取得了较好的成绩,自己也没有辜负总局领导和全场干部群众的期望。但我在工作中也存在许多不足之处,主要有:一是企业经济还没有从低谷中走出来,企业发展所需的资金筹措困难,严重阻碍和制约了各项生产的发展和工作的展开,这就有待我今后多想方设法寻找资金,多渠道地筹集资金,以冲破制约企业经济发展的瓶颈;二是在中小苗产权制度改革中,少部分职工思想观念落后,不愿意承领岗位,使改革遇到了一定的阻力,而我解决此类情况的办法还不多,宣传发动工作也有待加强;三是在文明点建设上投入的资金量还不够大,造成文明点的建设档次不高等等。这些都有待我在今后的工作中多思考、多实践、多创新,不断改正、充实和完善。

第16篇:述 职 报 告农场副场长

述 职 报 告

2014年,按照农场党委分工,本人主要分管农业、农机、水利、林业、畜牧、农机合作社以及场市共建工作。一年中,本人紧紧围绕农场发展大局,认真落实管局业务部门工作任务,团结带领农业战线全体工作人员,积极落实耕地发包,扎实抓好农业生产,继续推进农机更新,完善农田水利建设,强化林业资源管理,加强畜牧防疫检疫,全面完成了农场党委和上级业务部门下达的各项重点工作任务,现就一年来的工作述职如下:

一、农业工作。2014年是我场新一轮耕地发包的第一年,耕地发包工作落实的好坏,直接影响未来两年农业生产的顺畅稳定。为此本人按照农场党委部署,与广大基层单位干部团结一致,密切沟通,严格执行农场出台的耕地发包政策,积极协调化解各单位土地发包矛盾,较为平稳地完成了新一轮耕地发包工作,为农业生产得以稳定顺利推进创造了有利条件。

在农业生产上,主要完成以下四方面工作:一是抢抓有利时机完成春播任务。今年新一轮耕地发包,地重新分配和农业生产两项工作叠加,春耕生产开始后,本人一方面积极协调处理各单位耕地发包工作,一方面抓住春季有利天气条件,加强对春播生产工作的领导,从3月中旬水稻扣棚开始,直至5月20日全场水稻插秧结束,整个春播生产工作在短期内得以高效高质量完成。全场共落实农作物播种面积23.7万亩,其中水稻12.5万亩、玉米5.5万亩、大豆4.45万亩、高粱7500亩,中草药5000亩。二是全年农业示范带管理水平进一步提高。2014年在基层单位和广大种植户的共同努力下,我场农业示范带整体管理水平再上台阶,种植户的标准化生产意识进一步提升。三是落实农业部水稻高产创建万亩示范片两个,面积2万亩,产量指标达到攻关要求。四是完成农业部农产品质量追溯项目建设,顺利通过专家验收组验收。

二、农机工作。2014年,为进一步加快农场农机更新步伐,提高农机现代化装备水平,农场全年投资144.5万元更新农机具20台套,更新了福田30-50马力拖拉机5台、久保田SPW-68C水稻插秧机10台、格兰五铧犁2台、大型拖拉机自动导航设备3台套。其中国家补贴19万元、农场补贴24.8万元、职工自筹70.68万元。通过这些农机装备的引进,进一步提高了铁力农场旱田农机装备水平、田间机械作业标准。通过场农机合作社改装水田施药机械一台,为提高水田植保机械化水平进行了有益探索。2014年为解决农作物秸秆焚烧的问题,本人与庆安国能生物电厂联系,引进10台水稻秸秆打包机进行秸秆打包回收,通过这一项目,既可解决水田秸秆处理的问题,也能增加职工收入。今后我们将针对农作物秸秆处理,通过对上争取政策,积极联系秸秆回收企业,进一步解决好我场农作物秸秆处理问题。

三、水利工作。⑴完成投资136万元的 “小水”工程。对第十三作业站清淤排水沟10.784公里,修复农田路5.392公里,在农田路与排水沟交汇处建交叉涵洞及为便与机车下地建设下地涵,共建设3座涵洞。⑵由于今年雨水较大,部分田间工程因水灾损毁较重,水务局及时组织对各作业站的排水沟进行疏通,对田间路和涵洞进行维修,累计投资约100万元,保证了田间排水畅通,降低了种植户灾害损失。⑶完成第三作业站节水增粮项目建设。主要建设内容:机电井10眼及配套,卷盘喷灌机7台、机2台中心支轴喷灌机,总投资202万元。现已完成。⑷完成三个管理区饮水改造项目。投资6万元对

二、十、十一三个中心管理区水厂进行了更新改造,更换锰砂及室内管道更新,保证了三个管理区的人饮安全。

四、林业工作。⑴在春秋两季森林防火期,指导林业部门加强森防工作,确保人员、物资到岗到位,实行24小时值班。⑵成造林绿化任务220亩,用苗量4.185万株。⑶按照农场部署要求,组织林业科全场家庭林场造林情况进行验收,通过林业科工作人员逐地块、逐合同进行复查,共复查合同214份,验收面积827.81公顷,摸清了全场家庭林场的底数。⑷协调组织农场全体干部在第四作业站进行义务植树4000株,义务植树总人数达300多人次,出动车辆6台次。

五、畜牧工作。⑴继续抓好动物防检疫工作,确保全场全年重大疫情零发生。一是认真抓好春秋两季动物防检疫常规工作。二是加大“两病”检测力度,对全场范围内的牛、羊进行100%的检测,检测结果全部阴性。三是认真开展强制免疫工作,对全场范围内牛羊猪口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病;鸡新城疫、禽流感进行了强制免疫,免疫率达到了动物防疫防控标准,今年我场无疫情发生。四是突发疫情防控工作,针对今年突然爆发的羊小反刍兽疫疫病和哈尔滨双城爆发的H5N6禽流感疫情,制定了应急措施。防疫人员对养殖户1对1的宣传形式,并且在全场范围内通过广播、电视台向本场职工群众进行宣传。⑵做好畜牧执法工作。对兽药店进行执法检查,对兽药店不规范经营进行通知整改。为确保食品安全,我场畜牧部门联合城管、工商等部门对市场上没有经过检疫的肉产品和私屠滥宰的商贩进行了取缔和批评教育,全力确保我场职工群众能吃上放心的畜产品。⑶抓好传统养殖的同时发展特色养殖。铁中区种貂养殖场是我场去年新建项目,截止到11月底已经生产出貂皮800多张,创造产值32万元。目前该场仍存栏种貂1300余只。

六、廉洁自律情况。在个人廉洁自律方面,2014年我结合农场开展的党的群众路线教育实践活动,时刻提醒自己,要严格按照中央八项规定、省委省政府九项规定、总局党委九项规定和和管局党委十项规定精神,坚决克服官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风,对自身存在的“四风”问题进行了深刻的剖析,共查摆问题12项,并针对具体问题制定了详细的整改措施。通过深入开展党的群众路线教育实践活动,本人从工作生活中的一点一滴做起,切实转变作风,提高效率,树立党员干部的良好形象。

以上就是本人在2014年开展的主要工作,以及廉洁自律建设的情况,有不足之处,请各位领导提出批评指正。

第17篇:农场报告

兴凯湖农场十一届三次

职工代表大会材料之

兴凯湖分公司三届三次

改革创新

优化布局

突出重点

加速发展 为实现农场现代化跨越发展的新格局努力奋斗

¬¬——在农场十一届三次、分公司三届三次职代会上的报告

吴向东

二○一一年十二月

各位代表、同志们:

这次会议的主题是:全面学习贯彻党的十七大、十七届六中全会精神和总局、管理局党委(扩大)会议精神及公司经济工作会议精神,以科学发展观为统领,改革创新,优化布局,突出重点,加速发展,为实现农场现代化跨越发展的新格局而努力奋斗。

下面,我受农场党委的委托代表农场和分公司领导班子作2011年工作报告,请大会审议。

一、2011年工作简要回顾

一年来,农场紧紧围绕总局、管理局、北大荒股份公司的工作布署和农场的发展思路,突出重点,扎实工作,实现了各项工作跨越式发展,社会和谐稳定,安全生产无事故,较好地完成全年各项重点工作,实现了“十二五”起步良好开局。预计实现生产总值107152万元,同比增长33.93%,其中第一产业增加值66033万元,第二产业增加值17078万元,第三产业增加值24041万元;人均纯收入17178元,同 1

比增长22.09%;粮豆种植面积58.54万亩,实现粮豆总产34.45万吨。

(一)农业服务体系建设初步建立,农业生产取得可喜成绩。2011年以建设现代化大农业为目标,全面发展质量效益型农业,实施农业标准年工程,构筑农业服务体系建设,全面提升了农业标准化建设和管理水平。

农场今年经历春季严重低温寡照、多雨大雪,秋涝倒伏等自然灾害,通过全场广大干部群众不懈努力,采取有效措施、克服困难,农业生产取得了历史性突破。实现水稻平均亩产603公斤;高产创建核心区亩产突破955公斤,荣获总局第三名的好成绩并受到总局表彰。

完善农业承包体制,提升农业管理水平。改革土地承包政策,由“两田一地”承包制度改成“两田制”,水田秧田地实行有偿使用,土地发包工作落实稳定。加大新技术、新措施的推广应用,提高农业科技措施应用水平。推广毯式育苗机械插秧面积18.6万亩;实现水浴式集中分批浸种催芽面积100%;开闭式大棚和卷帘器应用100%;撒肥机施用基肥面积100%;搅浆水整地面积100%;测土配方施肥面积100%;实现高台旱育集中秧田地育苗100%;推广应用秧田微喷设施4个单位。大力推广应用电动精量播种机播种技术,应用水稻种衣剂包衣技术3万亩;调整种植结构,扩稻增玉提产增效。完成旱改水面积16401亩,种植高产作物玉米3万亩。

加强农业人员科技培训,提高农业队伍素质。农场采取请进来、走出去的方式集中培训、生产培训、专题培训、现场培训等形式共对农业系统管理人员和示范户培训达6100余人次。加大农业机械投入,提升机械化标准水平。全年投入资金3806万元,购臵和更新农机具1028台套,综合机械化率达到97.4%。加大农业基础设施投入,夯实农业基础。农业基本建设项目总投资8327万元,重点新建水泥晒场8万平方米、晒场围栏2800延长米、粮食仓储建设、配肥站、水利工程涵闸建设和维修及实施土地整理二期工程。高度重视高产创建活动,全面提升农业引领、示范标准。共落实高产创建水田面积6万亩,取得实测万亩产量达标的好成绩;建设科技示范带70公里。畜牧渔业、林业生产有较快发展。畜牧渔业生产全面完成管局下达畜牧水产考核指标;完善大湖水面发包办法;全年完成造林面积1230亩,完成义务植树4.2万株,主要防护林工程321亩、建设绿色通道21.3公里绿化320亩、营区绿化180亩、林带更新297亩。

(二)农场小城镇建设初具规模,小城镇建设和管理日益完善。

农场经过城镇化建设三年决战,小城镇体系基本成型,面貌焕然一新,三年建设总面积达到34.62万平方米,人均住宅面积34平方米,城镇化率由31%达到83%。

今年城镇建设总投资34137万元,其中国投资金960万

元,企业自筹资金33177万元,用于危房改造和城镇基础配套建设。其中投资18122万元整体拆迁10个作业站,拆迁966户,新建场部文体和新苑两个小区及南岗管理二区三处危房改造住宅140040平方米;投资4464万元新建10177平方米文体中心和体育场设施;投资922万元新建客运站;投资2049万元新建主干路5.9公路,其中中心大街2公里;投资1878万元为新建小区上供电变压器及将空架供电线路全部建成地下管网;投资534万元扩建了自来水厂,满足城镇用水需求,日供水能力翻番达到4000方。投资8370万元完善公共基础设施建设,完善绿色城镇体系建设,续建排污泵站和新建小区道路硬化、供水、排水、供暖、数字电视、通讯及中心大街交通红绿指示灯、监控系统等配套设施;在今年资金紧张的情况下,投资85万元对农场的1号、3号进行分户供暖改造和

12、13号楼的供暖系统管网改造,保证住户供暖达标;加强了小城镇环境综合治理力度,实施亮化、绿化工程,中心大街和新建小区路灯100盏,更换165块延街牌匾,场区绿化植树5000株;投资54万元新购进消防车1辆。职工群众企盼的“耕作在广袤田野上,居住在现代化城镇里”美好愿望正在变成现实。

(三)工业企业顾全大局,在服务于农场城镇建设中发展壮大。

农场工业发展主要围绕建材、稻米两大产业开展工作,全年预计实现增加值8400万元,同比增长35.3%,实现利润1060万元,同比增长31.5%,全年产水泥21万吨、大米4万吨、红砖1600万块,碎石3万余方,有力支援了农场的小城镇建设;天湖米业投资5200万元新建45吨炉生物质(稻壳)能源热电联产工程项目现已运行,近期可并网发电,极大地改善了农场的供暖质量和保证了小城镇的持续发展。湖西酒厂抓住“兴凯水城”建设发展旅游机遇,今年投资近200万元维修厂房、新上瓶装生产线,由原来的作坊生产,建成标准化生产,扩建达产后,实现产量翻番年达到300吨以上,打开湖西白酒销往全国的通道,今后将成为农场工业发展的亮点。

(四)全力推进民生工程,社会事业协调发展。 一是继续改善学前和中小学的办学条件,不断提高教育教学质量。投资204万元对学前教育楼房进行扩建和45万元对中小学的宿舍楼、教学楼进行了改造,对部分教学设备进行更新。高中录取率100%,重点录取率达到60%以上,取得全局第二名的好成绩。医疗卫生服务体系和医疗保障制度逐步完善。农场对基层卫生员的工资进行调整,在新建小区配套建设了标准社区诊所。完善社会保障体系,扩大保障救济人群。今年新开展职工参加基本养老保险人员中因病或非因工完全丧失劳动能力的鉴定工作,对符合条件人员给予办理病退;继续调整退休人员的工资待遇和低保人员的月发放标

准。建立健全群众性文体组织,丰富职工文化生活。新成立10个群众性文体协会,使群众文体活动组织化、规范化;以庆祝建党 “90周年”为主题,广泛开展千人大合唱比赛、演讲比赛、篮球赛、环湖跑、时装表演赛和乒乓球赛等一系列活动。加强安全、综治、信访工作力度,保证生产生活秩序稳定。全年做到安全生产无重大事故;综合治理工作进一步加强,社会治安防控体系健全;信访工作着力创新工作机制、加强源头治理,信访总量下降,信访秩序明显好转。

(五)党建思想政治工作不断创新,为农场经济发展提供思想组织保证

适应城镇发展需要,探索党建发展新模式。今年针对整体拆迁、城镇化快速推进等新形势,以创建“两个”党建示范点为抓手,深入实施“北大荒先锋工程”,扎实开展“创先争优”活动,积极探索新形势下如何开展社区党建和管理工作,全面加强党的建设,实现了“常规工作有提升、重点工作有创新、难点工作有突破”。不断加强学习、宣传工作,提升企业文化建设水平。建立健全机关周五干部学习日制度,全力创建学习型机关;全年对外宣传在报刊杂志发稿700余篇,网络媒体发稿3000余篇,其中《农垦日报》发表头条3篇,专版12个。狠抓源头治理,营造良好反腐倡廉环境。明确责任,分级负责,出台了《关于领导干部及工作人员从政行为问责办法》,对全场科级以上干部实行个人廉政

承诺制并签订廉政责任状,严格落实“三重一大”制度。

过去的一年里,农场高度重视离退休老干部工作,投资38万元改造了老年大学办学条件,加强了对工会、共青团、武装、妇女、关工委等工作的领导。这些组织充分行使各自职能,充分调动各自所联系的群体,积极投入于农场的各项事业中,为农场的和谐与发展做出了应有的贡献。

一年来,公、检、法、司、工商、土地、交通、通信、电力、税务、邮局、农行、保险等部门围绕农场发展积极开展工作,为维护农场的稳定和经济社会发展保驾护航,做出了重要贡献。

今年是兴凯湖发展史上不平凡的一年,得到了各级关注和支持,国务院副总理回良玉、省委书记吉炳轩等先后到农场视察、调研,这既是对我们工作垦定和认可,也是对我们发展的鞭策和动力。

这些成就的取得,离不开总局、管理局各级领导关怀支持,离不开农场历任领导班子打下的良好基础,离不开农场广大干部职工的共同努力。在此,我代表农场党委和领导班子,向所有关注支持农场发展的各级领导、各界人士,向为农场经济社会发展做出贡献的离退休干部、老同志,向艰苦奋斗、无私奉献的农场广大干部职工群众表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。

在充分肯定成绩的同时,还必须清醒地看到,我们的发

展与上级党委和全场人民的要求还存在一定的差距,工作中还存在着一些薄弱环节和不足。主要表现在:产业结构不尽合理,仍以第一产业为主导,二三产业比重偏低;现代农业产业体系还不完善,综合竞争优势没有充分发挥出来;工业发展滞后,没有形成产业化发展体系;少数领导干部还存在工作不实,执行力不强,形式主义现象时有发生。问题催人警醒,困难激发潜能。只要我们上下同心,以民心为先、民意为重、民生为本,就一定能攻坚克难、乘势而上,在推进农场各项事业发展的的道路上奋勇前进!。

二、科学谋划,务本求实,扎实推进,全面完成2012工作目标和任务

农场2012年是垦区实施 “三步走”发展战略实现第一步决胜年,也是农场落实总局“强工三年攻坚战”的起步之年,顺利完成第一步的目标和农场发展总体规划,事关全局,责任重大。

农场2012年总体工作要求:以党的十七大、十七届六中全会精神和总局、管局党委(扩大)会议精神为指针,以科学发展观为统领,抓住“一条主线”、促进“两个提升”、实现“三个突破”、突出“四个重点”,实施“六项保证工程”,确保农场经济、政治、文化和社会事业又好又快发展,全面实现跨越发展奋斗目标。

“一条主线”:大力发展现代化大农业,打造有机特色

生态水稻专业场,创建和谐兴凯湖,倾力将兴凯湖农场建成湖畔第一靓城。

“两个提升”:提升现代化大农业建设水平和小城镇基础功能建设水平。

“三个突破”:实现“旅游经济”、“文化建设”、“工业产业”三方面发展的突破。

“四个重点”:农业标准化作业和新技术、新措施的推广应用;小城镇建设配套设施和城镇管理服务水平;旅游产业基础设施建设和服务;工业项目规划和建设。

农场2012年发展目标:力争实现生产总值128590万元,计划增长20.3%;农场职工家庭人均纯收入21500元,计划增长25.1%;粮豆播种面积58.54万亩,实现粮豆总产35.1万吨;GDP综合能耗下4.5%。全面完成管局下达的各项经济指标。

(一)提升现代化大农业建设水平,实现农业的可持续发展。

以水稻生产为主体,以设施农业为根本,以建设标准良田为基础,以高新科技为引领,以落实高产栽培技术为核心,以强化管理、全程服务、狠抓落实、严格考核为手段,努力打造“田园风光展示线”,全面提升现代化大农业建设水平。

全面推行标准化作业和新技术、新措施的应用,提升农产品品质和产量。继续抓以农业开发和土地整理为基础的标

准粮田建设,明年农业开发投资2382万元进行东风管理区中低产田改造和前卫管理区高标准粮田改造,国家投资9641万元进行三期、四期土地整理,整理场内东风、前卫、望远三个管理区近六万亩耕地。狠抓以农时为指标的水稻常规技术措施的标准化作业,重点强化水旱田五边草坪化、运排沟埂规范化管理。推广应用以落实高产优质栽培为核心的14项新技术、新措施。重点推广100%水稻毯式育秧机插技术、100%应用集中秧田地微喷技术、100%应用水稻种衣剂包衣技术、推广应用高速插秧机机插技术和水稻分段收获、秸秆还田改良土壤技术。

加强农机装备和场库建设,提高机械化水平。筹集资金3095万元,加大农机更新投入和新建一处农机装备服务区,农业机械化率达到97.5%以上。

加大高产创建投入,发挥引领、示范作用。落实高产创建农业部2万亩示范区、总局3万亩示范区、管理局1万亩项目,争取再创佳绩,为农业生产标准的全面提升和产品产量的全面提高起到引领、示范作用。

加大农业基础设施建设,提升农业基础标准。全面投入资金3193万元,加强“五项”农业基础设施建设。(1)建一处标准化农具场项目工程;(2)5万平方米水泥晒场及值班房、围栏建设工程;(3)粮食烘干塔及配套设施项目建设工程;(4)农田水利设施维修建设工程;(5)采摘园建设工

程。充分发展农业服务体系功能,提高服务水平和抗风险能力。继续做好测土配方施肥应用、统一供种、统一供肥工作,加强阳光保险投保和理赔工作,为农业生产提供保证。

着力发展畜牧、渔业。畜牧业确立以鹿业为支柱产业,加快开发建设力度;水产业按照充分开发利用独特环境及水资源优势,发展有地方特色的休闲水产养殖业,形成有影响的特色水产业。2012年建设的主要项目有:(1)协调建设农场“鹿趣园”项目;(2)在小黑河流域,发展水产特色养殖水面200亩,开展河蟹、野生鱼休闲水产养殖及林下经济。

(二)提升小城镇基础功能建设和管理水平,实现小城镇的良性循环。

以“建”、“管”、“活”为重点,全面提升城镇建设、管理和服务水平。

一是突出“建”,以道路硬化、小区美化、城市靓化、场区绿化为重点,完善城镇配套设施,强化城镇承载功能。2012年兴凯湖农场计划总投资近34947万元,建新型住宅区等总面积60000余平方米,同时做好场部供热、污水处理厂、水上公园及配套管网、道路、绿化等配套设施建设,实现城镇建设整体水平的提升和提高居民幸福指数。

二是突出“管”,加强社会管理,突出善治理念,实现农场城镇规范化、精细化、人性化、群众化、素质化管理。按照“三优文明城镇”标准,努力创建“三优”文明城镇。

进一步加强交通、卫生、社会、生活和文化管理,强化物业公司的作用,抓好小城镇的靓、绿、净等工作。在管理城镇上要体现居民自治和农场管理双结合的作法,培养居民良好的生活和卫生习惯,提高全民素质。

三是突出“活”,强化城镇产业基础,激发居民创业热情,提升城镇文化内涵,使城镇充满生机和活力。依据农场小城镇人口迅速增加的特点,鼓励群众创业,提高群众创业激情。重点抓好主导产业、服务业的规划和建设。

(三)以基础设施建设和服务水平提高为突破点,实现旅游经济快速发展。

充分利用总局发展“兴凯水城”的地缘优势和农场丰富的自然景观和人文景观资源优势,按照保护性合理开发的原则,加快旅游产业基础性建设和提升服务水平,尽快通过完成“3A”旅游景区评定,实现旅游业的快速发展。

一是打造“田园风光展示线”。结合现代化大农业科技示范带的建设,建设两条农业观光线、一个高标准水稻观光旅游万亩展示区和两个水稻高产展示区。

二是建设两个旅游景区。建设农场的“鹿趣园”和望火楼旅游区。计划总投资400万元,修缮望火楼观景台,新建旅游景区2000平方米。

四是完善功能配套体系建设。2012年计划建设一处集宾馆、餐饮、培训一体的接待能力200人的培训中心,提高

农场的旅游接待能力。

五是培养一支旅游服务队伍。以培养高素质的旅游管理人才后备队伍为重点,通过走出去学习,请进来方式,加大旅游人才培训力度;建立、完善推行岗位培训、资格认证、技能考核、岗位考核、级别认证制度,不断提高服务质量,在景区、景点有专门讲解员,统一服饰,佩戴徽章,持证上岗。切实将旅游工作推向更高台阶,全面提升管理人才水平,为农场实现跨越式发展提供有力保障。

(四)以工业项目规划和建设为突破点,实现工业快速发展。

以总局强工三年攻坚战为指导,以“总量扩张、结构优化、产业集聚、特色彰显”为目标,以工业项目建设为核心,加大招商引资力度,用3年左右时间做强做大工业,实现年增速30%以上;力争工业增加值占生产总值的比重达到25%以,力争在前卫管理区14作业站原址建工业园区一处,构建起农场现代农业产业化发展体系。

工业园区发展目标

农场工业园区的工业固定投资年均增速不低于37%,新兴产业项目固定资产投资年均增速不低于10%,至2014年,兴凯湖农场要建成工业园区1个,实现园区产值要达到3亿元以上;使工业产业结构进一步优化,基本建成特色突出、具有较强竞争力的现代化产业基地

工业三年发展主要经济指标

2012年全场计划实现全口径现价工业总产值 3.6亿元,主营业务收入3.4亿元,两项指标同比增速40 %,现价工业增加值1.1亿元,同比增速30%,工业利润0.14亿元,同比增速32%,工业产品销售率98%,经济效益综合指数增长率10%。

2013年全场计划实现全口径现价工业总产值4.9亿元,主营业务收入4.7亿元,两项指标同比增速36%以上,现价工业增加值1.5亿元,同比增速36%,工业利润0.17亿元,同比增速21%,工业产品销售率98%,经济效益综合指数增长率10%。

2014年全场计划实现全口径现价工业总产值6.7亿元,主营业务收入6.4亿元,两项指标同比增速36%以上,现价工业增加值2.0亿元,同比增速33%,工业利润0.2亿元,同比增速18%,工业产品销售率保持98%,经济效益综合指数增长率10%。

2012年完成的主要工作

做好工业项目的规划和建设。一是成立工业园区管理委员会,建立健全机制,确保工作的顺利推进和落实。二是是按照功能分区,做好工业园区的选址、规划、功能分区。三是加快项目的引进和生产。在规划工业园区的同时,依托本地资源优势,按照高起点、高标准、绿色环保节能等要求,做好项目规划,争取每年引进一个大项目,同时做好本地企业的入园工作。

继续抓好稻米、建材产业发展。继续围绕稻米加工和水

泥建材两条主线,加快企业设备更新改造,提高达产率,实现工业快速发展。2012年水泥厂计划投资821万元进行辅助设备技改,增加选粉机、包装机和水泥库等设备。

完善纸业稻草等原料的收购机制。按照市场对接、规范管理、农场协调的原则,做到有序发展,做好纸业的原料收购工作,扶持纸业做强做大。

(五)持续着力保障和改善民生,加快社会事业发展 继续加大投入,以“路、住、水、能、树、文、教、卫、保、富”为重点,切实抓好教育、卫生、低保等关系职工群众利益的民生工程。

一是大力实施“绿满垦区,共建生态家园”活动。计划完成绿色大通道建设13.5公里,农田防护林更新230亩,完善国家重点公益林和自然保护区设施、设备建设,加强国家重点公益林和自然保护区管护和经营,大力发展林下经济。

二是创省义务教育标准化学校,引领学校跨越式发展,计划投资700万元建设5000平方米教学辅助用房和投资530万元更新、完善教学设备设施; 三是进行场内卫生资源和队伍整合。按照农场撤队并区总体规划,加快推进农场标准社区卫生服务站的建设步伐,撤并作业站队卫生所;

四是提高低保待遇标准,切实提高低收入人群生活水平。低保标准提高到400元,月人均补差标准提高到260元。

五是继续加大投入,完善供暖锅炉建设,保证城镇供暖体系有效运转。明年天湖米业计划投入3650万元新建75吨锅炉一座。

(六)以加强文化建设和党的建设为突破点,努力提升农场持续发展的软实力

2012年将是农场历史上具有特殊重要意义的一年,这一年是农场现代化大农业发展的加快期,是农场小城镇建设由“建”到“管”的转型期,是农场“旅游经济”发展的关键期,是农场工业建设三年攻坚战的起步期,党建工作重点围绕“三个支撑”和“三项活动”开展,推动经济发展方式的加快转变。

一是着力抓好党建工作,为农场经济社会发展提供强力的组织支撑。重点开展“创先争优”和“作风建设年”两项活动,提高党员素质和工作能力及作风转变。强化抓党建工作的责任意识,特别要强化基层单位行政主要领导对党建工作的重视,建立健全党建工作考核评价体系,对党组织书记和行政领导实行同奖同罚。继续加强对整体搬迁新形势下党建工作的探索研究,在南苑、新苑、文体等新建小区推行兴和小区党建工作模式。积极采取“公推直选”等方式,加强基层党组织书记队伍建设。实施“人才强场”战略,大力推进竞争性干部选任方式,“内培”与“外引”相结合,打造素质优良、结构合理、战斗力强的干部人才队伍。丰富党

建活动载体,大力实施“双培工程”,抓好党员队伍建设,提升党员服务发展的能力。

二是着力抓好文化工作,为农场经济社会发展提供强力的精神支撑。以创新开展“三优文明城”活动为重点,开展“文化兴凯湖”、“礼仪兴凯湖”、“诚信兴凯湖”创建活动。“文化兴凯湖”创建活动以贯彻十七届六中全会精神为契机,以高度的文化自觉和文化自信凝聚人心。弘扬北大荒文化,强化教育引导,用北大荒核心价值观统领职工群众思想,使之成为全场共同遵循的道德标准和行为规范。适应发展形势,立足农场实际,培育积极向上、提振士气、促进发展的企业文化。“礼仪兴凯湖”创建活动以广泛开展会务礼仪、仪表礼仪、交际礼仪、办公礼仪、接待礼仪、餐饮礼仪、交通礼仪培训等为重点,提高干部职工群众的道德素养和文明素质,全面提高农场文明程度。“诚信兴凯湖”创建活动以全面贯彻落实北大荒核心价值观“诚信、务实、创新、卓越”为重点,规范人民的行为规范和准则,形成实事求是、说实话、办实事、求实效工作范围,争创一流的工作业绩。

三是着力抓好社会管理工作,为农场经济社会发展提供强力的群众支撑。以创建“和谐型”社区党建品牌为目标,以加强和创新社会管理为重点,建设一支能征善战、会做工作,特别是会做化解矛盾、控制事态、处臵突发事件工作的人民调解员队伍。加强南苑、新苑、文体小区活动场所建设,推广兴和小区社会管理模式和经验,使每个小区党支部和居委会成为解决居民群众实际难题的“温馨之家”。引导各单位(部门)将工作向居民小区、居民楼院延伸,增强服务功能,提高居民满意度,走出一条具有农场特色的社会管理新路子。

同志们,明年是垦区现代化大农业三步走战略的关键节点,这场攻坚战涵盖了第一步的收尾年和第二步的起步年,新的工作目标已经确定,新的历史机遇已经到来,我们要认清形势、抢抓机遇、精心谋划、强力推进,努力实现农场经济又好又快发展,为建设美丽富饶文明和谐兴凯湖而努力奋斗!

第18篇:农场实习报告

三雄农场实习报告

2012年5月14号到28号,是我人生里面一段永远无法忘记的时间,我们经历了我们大学的专业实习。全班39个人,分成几个地方,自己的辛勤劳动,结合课堂上的专业知识,深入农场与农业、农民们近距离接触,让我们学会了很多课堂上没学到的东西。

这次的实习,分成了三批不同的同学,在三个不同的地方进行:考研的同学留守学校,10名同学到犁市油茶基地,剩下的20几位同学,包括我,则到了十里亭弯头的三雄开心农场实习。

在三雄的我们,人际交往和团队合作是我们很重要的收获。在一开始厂长为我们分好了几个组别,分别负责不同区域的工作。于是乎我们就以组为单位进行劳动工作,在这过程中,我们更加体会到团队合作的重要性,因为并不是你个人完成了自己的任务就可以了,而是要全组完成的固定任务才能下班,所以我们经常会在完成自己任务的同时,到别的大棚给以支援。同学之间友谊的增进,就是那么简单。

其次,农场领导按不同大棚的需要,如何灵活调动,最大限度地利用好人力资源,以创造更大的收益,也是值得我们学习参透的。每隔一两天场长就会询问我们工作的进度,适当抽调已经或完成某工作的同学到任务较多的地方进行支援。别看就是询问一下那么简单,其中还要考虑到很多的因素,例如工作的强度、其余工作人员的工作负担、整体的生产进度等。我们可以以此为鉴,日后遇到类似的要安排生产工作的时候,作为效仿,规划统筹各方人力物力,既使得劳动负担尽可能平摊,也兼顾好了经济效益。

除了上述的体会,在实习过程中我们还观察或者联想到有值得借鉴的地方,下面我将尽可能的详细解说:

1.运用网络条件,拓宽产品销路。 当你一进去三雄基地的时候,映入眼帘的是一幅很大的海报,上面画了一个很大的广东省版图,版图上星罗棋布地,很多都有注明地方名,以韶关的三雄基地为中心,放射性的射出极多的线条,与这些地方联系起来。很明显,这是三雄基地的目标是把市场拓宽到整个省乃至是外省甚至是全国。

他们是怎样做到的呢?在看看海报下面,瞬间就懂了:海报上写着农场的淘宝店网址,甚至还有时下最前卫的新浪微博网址。于是有同学调侃:“哟,农场也上微博上淘宝了!”

确实,相对原始封闭的传统农业,在现代要拓宽更大的市场,要赚更大,就应该用现代的宣传和联系手段。三雄基地主要作为一个育种基地,主要做的是种子的贸易,网上开设维持成本低廉的淘宝网店正好与低廉的种子运费一拍即合,而电子商务的优点在这里就不在叙述了。

将农业和微博联系起来,更是创新中的创新。从微博出现到现在,迄今已经形成了一个2亿多人的用户群,如此庞大的用户基数,我想没有一个公司或企业能对它冷眼旁观。微博的互动性能极大的拉近与客户的距离,第一时间了解客户的需要;最重要的还是微博传播的迅速性,只要传开了,波及的速度是难以想象的,这难道不是最好的广告形式吗?

2.依托各方支持,打造龙头企业。三雄基地作为一个现代化农场,得到了当地政府的大力支持,是全省12个现代化农场示范单位之一,宗旨是“以现代化技术和机械推动传统农业向前发展,引导农业生产向标准化过渡”。

这样的政策方针无疑是当今社会的大势所趋,是农场与国际接轨的重要体现,当然这是离不开政府的大力支持——在农场的宣传栏上我们可以看到省市领导多次到农场视察,指导工作,并且带来了外国农业专家对农场的生产指定计划、为农民排忧解惑。俗话有说“朝 1

中有人好办事”,在这里当然不是指那些以权谋私的做法,而是依托政府,在政府铺好的路上,乘此东风,把企业做大做强,有力的政策指导,将是产业发展的“催化剂”。

实习中我们有一天看到外面拉来了一部全新的拖拉机,上面写着“农机下乡”。看着厂长喜逐颜开的样子,我们过去打听了一下这庞然大物的价格。厂长告诉我们:“这是农机下乡,政府会给我们补贴,所以其实我们出的并不是很多!”这又是农业依托政策的充分体现

除了政府,专家学者的指导也是一项很重要的支持。三雄基地背后有国内外的专家指导其生产销售,他们多次到农场指导,这从外面挂着的合照可以看到。专家们当然不是白干的,他们以技术入股,掌握一部分的股份,这样他们就可以分红了。这样的做法对于提高专家的工作积极性有着很好的促进作用。

3多种经营方式结合,创造各种收益。三雄基地,本质上是一个制种育种的公司,实际上个人觉得最挣钱的还是它的观光农业,挣城里人的钱。这两个星期每逢周六日,我们都会看见很多韶关本地的车主开着车,带着一家大小到农场里参观游玩,然后在吃上一顿所谓的农家饭,再屁颠屁颠的回去。除了韶关的,有时还会看见广州乃至深圳的车主会开上来度过一个完美的周末。

从农场的工作人员口中,我们知道这样的观光农业才是这个开心农场的主打项目。现代城市人大多都工作压力过大,平时得不到释放,这样悠闲的农庄生活正对他们的胃口,就算花点小钱也没关系。我们先来算一下在农庄里面的服务价格:到玫瑰园了采玫瑰,一朵5块;樱桃番茄,一斤10块;农家菜,随便炒个青菜都要10块左右。。。但做农业的都清楚,这样的价格定下了,赚是稳赚的。我们实习近平时吃的话也是吃那么些菜,成本也就几块,可想而知。

同时,农场旁边是绿道。近来年越来越多的绿道出现,为人们的出行游览、亲近大自然、释放压力提供了又一个途径,所以呢,农场就作为了一个绿道途中的休息点,也为想体验绿道的游客提供了自行车的租赁服务,收取押金和租金。自行车作为耐用品,可谓是一本万利。在再有一个就是农场里还有烧烤的炉子提供,不过这段时间比较热,暂时没看见有游客进行烧烤。

总的来说,作为现代农业一定要跟上现代的步伐,无论你是做观光农业还是传统的生产农业,充分调动起周围可用的资料进行更新、宣传扩大影响力和知名度,将会是现代农业创收盈利的不二法门。

说完了借鉴的地方,再说一下个人认为农场应该改进的地方。

1.提高劳动者的工作水平和作业素质。 三雄基地占地21.6亩,有30多个大

棚和40个葡萄棚,就那么10来个员工去工作是远远不够的。所以农场从周边的村庄请来了几十个阿姨大叔作为帮工。但在实习中我们发现个别的帮工对工

作的理解不到位,导致会出现返工的现象,浪费时间的同时也是在浪费劳动力。

所以农场在日后的工作中应该加强信息的传达力度,使得劳动者都能彻底领会

工作的内容,提高生产效益。

2.工作用具应做好登记管理,妥善整理安置。 镊子、纸袋、彩绳等这些平时

套袋授粉的用品,在田间工作时却时常可以看见被遗留在地上,虽然说不上是

什么经济损失,但毕竟是农场的财产,“聚沙成塔,集腋成裘”啊,而且这些用

品遗失了还要重新弄过。另外在宿舍旁边的仓库,虽然没进去过,但从窗户外可以看到里面的杂乱无章,泥土尘埃到处都是。这样的环境不利于农业用具的有效管理,也可能对农业机械造成不必要的损害。

3.最后说一下农场的卫生条件。虽然是农场,但卫生也不能搞得一团糟。先

说一下宿舍,每天晚上都会有不知名的昆虫飞进来,搞到很多时候都要被子蒙头,避免昆虫的干扰。每天吃饭的时候,也是蚊子“吃饭”的时候,每次吃完饭,腿上总会出现一个个的包,弄得实在很不舒服。记得某同学喝汤,一开始开始有一只蚊子下去了,他挑出来,继续喝。喝到一半,又有一只苍蝇掉进去,某同学彻底怒了,把汤倒了。作为一个以观光农业为主体的农场,还是应该改善一下餐饮的卫生条件,给旅客留下一个好的印象

还有一个就是三雄的水质是属于硬水,每次烧水水壶的底部都会留下很多的水碱。农场里的水龙头上每每都可以发现已经结上了厚厚的水碱,而长期食用硬水,对于人体是有害的。作为生活必须的水,为了农场人员的健康着想,农场应该想办法,做一些措施以改善当地的水质

到这里我的报告也就将近尾声了,所以我们应该再一次感谢三雄基地,为

我们的专业实习提供了一个很好的地方,也再一次感谢基地里面的工作人员无微不至的照顾,无论是工作上还是生活上。这半个月的实习也增强了同学之间的凝聚力和大家的自理能力,是一名在校学生难得的锻炼机会,这一切都将在我们的记忆中留下永恒的回忆!

祝愿农场的生意在将来做大做强!

第19篇:农场实习报告

农场测量实习报告

班级:土管92班学号:20209210姓名:刘春梅

9月19号是星期一,我们专业的学生来到位于浦口区的学校农场进行一次实习,学习测量工作。这天我们早早起来准备我们的行囊,为赶赴农场做好准备,因为我们要居住在农场,需要居住伙食等方面的用具。九点钟我们把行李装车,准时出发,一路上我们都在想像那农场会是什么样子的?对于农场的样子我们也只是听学姐学长说说,未曾真正见过,这次我们将要真正见到它,每个人的心情都是十分激动的。

大概四十几分钟,我们就到达目的地。首先进入眼帘的一幢三层小楼,这就是我们居住的宿舍楼,男女合住,男生住二楼,女生住三楼。观望四周,一片绿油油的,各种各样的蔬菜田地。好奇心得到解决后,我们就要投入到实习工作中。这次实习,我们班总共分为六个小组,每个小组的人数都是

6、7个人,我被分入第二组。每个小组总共有三项任务:第一、完成来回2公里的水准测量,并使所有的必、需误差在允许的范围内;第二、做一次闭合导线测量,导线中要包含控制点2和3,必需的误差相应的也要在允许的范围内;第三,用全站仪测量需要站点的坐标和高程,用软件CAD绘制成一张规定范围的地形图。

9月20号,实习的第一天,我们组在吃过早饭后八点集合于器材室,我们每个人分别拿上一到两个必需的器材走到控制点1,进行水准测量。我们先用皮尺量好前后视距,使它们的距离差不多相等,并做上属于我们组的标记。接着我们有两个人扶着标尺,一人记着数据,然后两个人架水准仪和拿相关的仪器,就这样我们开始了水准测量。期间我们也相互换着各自的工作,让每个人都能够有学习架水准仪的机会,学会架水准仪的方法。除此之外,为了使读的标尺数据相对准确,我们组让两个人分别进行读数,同时轮换着读数,使每个人都能够正确地读标尺,掌握标尺的读数方法。就这样,一上午的时间很快过去了,我们只完成任务的四分之一。可能是有段时间没接触水准仪,对它的使用有些陌生,俗话不是说“孰能生巧”的嘛。吃过中午饭后,我们十二点半就集中了,赶往我们上午的工作点,在吃饭点前我们就完成了剩下的四分之三的任务。由于顺利完成任务,我们兴高采烈地回到宿舍,拿着餐具去吃晚餐。

总结一天的水准测量,我觉得这次测量的失误主要在于:

1、刚开始对于使用仪器的不熟练,浪费一定的时间;

2、水准仪的水平设置浪费时间太多;

3、一开始对于水准测量的步骤没有提前掌握,没有很好做好站点标记,浪费一定的时间。

9月21号,实习的第二天,我们在一样的时间来到测量点。今天我们的任务是导线测量,我们选择了最小的范围,并在测量点上钉上了钉子,作为控制点。我们总共设定了六个控制点,除了给定的2、3控制点外,我们另设了

1、4、5、6控制点。做好一切准备后,我们就开始测量工作。这次我们要学会架全站仪和使用全站仪,首先我们从控制点5开始测量,一样地不是很熟练,我们花费过长时间架好了全站仪,对中,整平,分为粗平和细平。对于使用它,在张老师的帮助下,我们很快学会了全站仪的使用,于是我们真正地开始了测量。我们先观测5号点得后视,即是4号点,开启仪器,先盘左,十字丝对准棱镜,置零,仪器自动开始读数,记下数据,再盘右读数,记录数据;然后是前视,即是6号点,盘左盘右分别读数,记下数据,此时无需再置零。置零只需在全站仪刚架在一个控制点上,盘左的时候。就这样,我们在每个点上都按照以上步骤进行了比较规范的测量。第二项任务我们在下午两点多的时候就结束了,我们都很高兴比预期提前完成任务。

下午,我们开始计算导线数据是否在允许的误差范围内,根据记下的数据算出各个角的角度,将它们加起来结果发现内角和并非等于720度,经过观察,我们发现我们的数据都是测得外角,经过转换后,我们的内角和误差是-37秒。利用已知控制点

2、3的坐标和高程,计算出

2、3的方位角,然后开始计算各个控制点相应的方位角。根据内角和误差算出改正后的方位角。然后利用高程和方位角算出坐标x和y,分别是h*cosα、h*sinα,然后再算改正后的坐标,最后算算坐标误差是否也在允许范围之内,算出后我们的误差远远低于1/3000,这说明我们的测量还是比较准确的。拿算出的3号点的坐标和已知3号点的坐标比较,差距很小,这也说明我们的测量是比较准确的。

晚上,组长又让我们计算水准测量的数据。结果发现我们的两个标尺的刻度不一样,导致“K+黑-红”的数据差距100mm,于是我们把读数改正,再次计算。但是,最后计算出得闭合差还是超出了允许误差的范围。询问其他组的情况后,发现结果都是大同小异,于是我们组决定找时间重新测量水准,使结果更加精确。

总结一天的导线测量,我觉得这次测量的失误主要有:

1、架全站仪和架棱镜浪费过多时间;

2、盘左盘右老是搞混,于是重新开始,浪费时间;

3、盘左盘右有问题,导致测成了外角,给计算带来一定的麻烦。

9月22号,实习的第三天,我们要做的实习工作是放样,与计算出的坐标比较,再次检验昨天的数据是否正确。首先我们要测量导线上各个控制点的高程,为了更准确点,于是我们又要采用水准测量。在第一天的基础上,我们很快完成了六个点的水准测量,然后迅速算出数据是否在误差允许范围内,然后算出了各个点的高程。由于有几个点超出了误差范围,于是我们又重新测量,确保数据更加准确。一开始我们不知如何用全站仪去检测控制点,在张老师的帮助下,我们概略地掌握了全站仪的放样使用。接着我们就开始放样工作,输入测站点的方位角和坐标,测量其他的站点,检验读出的坐标与计算出的坐标差距不大,可以说比较精确的。由于导线测量和计算出的数据都比较准确,加上仪器的操作熟练,这项工作在上午就结束了。

鉴于昨晚计算水准测量的误差问题和我们组当前的进度,我们组决定利用今天下午把水准再进行一次测量。第二次测量,我们更加细心,把能算的误差当场就算好,以便检查读数是否有大的出入,也为后面闭合差的计算减小误差。由于操作的熟练度和事先画好的标记,我们很快就结束了第二次的水准测量。

完成以上的工作后,我们发现还有时间,于是我们就考察明天将要进行地形图任务的路线,找好地形图的界线,找好测站点,做好明天测量的准备。

晚上,我们把下午测量的数据再次计算,得到的闭合差只有18秒的误差,可以说是比较精准的了。

总结一天的检测测量,我觉得这次测量工作主要失误主要有:

1、对仪器的使用有各种不懂;

2、我们没有首先尝试自己解决问题,只等求助老师。

9月23号,实习的第四天,我们跟第一小组合作测量地形图,合用各组的仪器。首先,我们把全站仪架在控制点2,把其中一个棱镜架控制点3,打开全站仪,输入控制点2的坐标和高程,以及2到3的方位角,然后使十字丝对准棱镜,观察显示的控制点3的数据,是否与计算出的控制点3的数据相同。以后视为基

础,我们就开始测量相关地物的边角,并且是能观测到的地物,记下测量点的坐标和高程。一上午,我们就测量了控制点2范围内的地物。

下午,我们又来到控制点3,跟上午一样架好全站仪,把一个棱镜架在控制点2,与上午的输入方法相同,只是要把方位角转换成3到2的方位角。一切输入完后,我们发现全站仪上还有镜高和仪高两个输入项,这就预示着我们上午的工作缺少这个步骤,我们又要重新返工。于是我们快速测量控制点3范围内的地物,然后返回控制点2再次测量它范围内的地物。

控制点

2、3的工作结束后,我们又陷入一个麻烦:我们是在已知

2、3点的坐标和高程以及方位角的情况下,才能够测量地物边角的坐标和高程。可是我们的地形图范围并没有完全包括在这两点内,我们还需要设置其他的控制点,同时就需要这些控制点的坐标和高程以及方位角,即我们需要重新选取控制点(把我们地形图的范围都包含其中)再做一次闭合导线测量。想好这些内容后,我们用剩下的时间去找相关和有用的控制点,为明天的导线测量做准备。

总结一天的碎步测量,我觉得这次测量的失误主要有:

1、不够细心,总是忽略一些细节,加大了测量工作;

2、没有事先做好充分的准备,导致要多做不必要的功,例如:一开始的导线测量,我们就可以选择大点的范围,把我们的地形图包括其中,这样我们就可以避免在这项任务中再次测量导线,增加了计算量。

9月24号,实习的第五天,我们依照第二天的导线测量的方法把新的控制点测量出来,下午我们赶工把数据给算出来,误差不是很大,可以通过。

9月25号,实习的第六天,我们又开始碎步测量。我们边测边记,一个人做标记,还有一个人把测量的地物边角画到纸上,为以后用软件作图提供一定的基础,这一好处在我们后面的作图中显现出来了。晚饭前,我们把记录的坐标和高程用DAT的文件输进去,然后把文件给男生,用于作图。由于数据是我和另一个女生计算,作图就交给了男生。于是从这天晚上,我们就开始作图,当然作图我也有参与。

这样,我们组的农场实习任务差不多就结束,为了协调各组之间的进度,我们还得在农场待到28号。

9月29号,早上八点我们集合于宿舍楼下,等待校车接我们回学校。这次我们同样是怀着激动地心情回到学校。

这次农场的十天实习,我学到了很多:

一、任何工作都是循序渐进的,不能急于求成。相反地,如果你只想到最后的结果,而忽略过程中的细节,多得到的结果不一定尽人意。

二、合作精神的重要性。小组成员要团结一心,认真对待每一项工作,不要因为一个小分歧就失去重心,这样会在一定程度上影响到任务的进度。

三、要有吃苦耐劳的精神。虽说每一小组都有两个男生,但那不意味着仪器都要男生扛,我们女生一样可以扛,不是说男女平等的嘛。除此之外,农场并不像我们想像中的那样舒适,田地里总是有虫子,而我们的测量工作也是需要下地的,于是我们要有被虫子吃的心里准备。

四、要在工作中发现问题,并寻求最有效的方法解决问题。这次实习并不意味着我们要一点不错的完成所有任务,老师给了我们足够的时间去发现工作中错误,并去及时改正它。这就要求我们要注重过程,而非结果。

五、做事情要前后联系,要想到借用,减少工作量。就像这次的导线测量如果选对范围,那么我们的碎步测量就无需再进行一次导线测量。

六、要有自我尝试的精神。作为一个大学生,我们要追求自我尝试,不要事事都等着老师给你帮助。自我尝试也许能让我们能收获更多,并掌握的更牢靠。

以上是我的这次农场测量实习报告,相信从这次实践中学到的经验,对我以后的学习和工作会有很大的帮助。期待有更多这样的实习机会,锻炼自我。另外,今后我也会在实践中改变自己,努力从各方面提升自己的能力。

第20篇:农场长述职报告与农机人才个人总结

2018年农场长述职报告范文与2018年农机人才个人总

结合集

2018年农场长述职报告范文

各位代表、同志们:

****年底至今,我连任****的场长并负责企业的全面行政工作,在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中,无论是个人的思想素质、理论素养,还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。***来,企业连年顺利完成各项主要经济指标,工农业总产值呈逐年递增之势,职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革,产业结构得到了有效的调整,橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩,内部管理得到了强化,企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善,扭亏工作取得了新的突破,企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告

一、坚定信心,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护大局稳定。

任现职以来,本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定的共产主义信念,时刻以xx同志“科学发展观”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己,讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员,为提高自己的理论素养和领导水平,我自觉学习了大量的理论书籍,包括《******》、《******》、《*****》、*****、****、****、***“*****”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神,为自己的头脑开辟了一个

新天地,以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观,政治上始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央关于“法_轮功”问题的一系列指示精神,立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“xx”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门,耐心细致地做“法_轮功”痴迷者的帮教转化工作,使迷途者知返。全场原参加修炼“法_轮功”的职工已100%脱离“法_轮功”组织,从根本上肃清了“法_轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路;解放思想,实事求是,敢于改革创新和开拓进取,使农场的经济架构逐渐趋于合理,企业的未来有了倚靠和保障。

二、加强学习,不断充实自己,以更好地适应新形势的要求。

本人具备研究生学历和会计师职称,具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代,为了更好地充实自己,我边工作边学习,自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习,吸收了大量对自己对工作实践有益的知识,博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍,并在工作中撰写了一些论文分别在《*****》等杂志上发表,发表有《*****》、《****》等文章。在学好理论,提高自身知识档次的同时,我还极其注重如何用好理论,把理论与具体的工作实际有机地结合起来,大胆运用理论来指导实践,解决在实际工作中碰到的许多棘手问题,并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行,职工发展自营经济用地如何分配,橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题,都得到了合理而有效的解 决。

三、坚持党的领导,充分发扬民主,全心全意依靠职工群众办好企业。

本人一贯坚持党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用,全心全意依靠职工群众办企业,坚决贯彻执行民主集中制,在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面,都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖,土地转让、工程承包等,均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定,经党委及有关监管小组成员集体讨论决定,依章办事,不搞个人说了算,从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中,我能很好地与班子的其他成员团结协调,有事互相通气,经常相互交换意见和看法,班子内部充满着民主气氛,使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中,我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏,农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况,都实行公开,让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会,落实职代会的五项职权,与场工会建立平等协商制度,并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议,场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理,做到决策民主化、科学化。

2018年农机人才个人总结

今年,我局认真贯彻区委关于加强人才工作的一系列部署,紧紧围绕"人才强区"战略,全面加强农机人才队伍建设,形成了"选拔与培养并举、管理与服务并重"的人才工作新局面,推进了我区农业机械化的全面发展,促进了滨海新区的开发开放,服务于社会主义新农村建设。下面将我局人才工作情况作自我总结

一、健全组织,加强对人才工作的领导。

为确保对人才工作的正确领导,形成人才工作的合力,今年我局党总支对人才工作非常重视,并及时成立了人才工作领导小组,由局党总支书记xxx同志任组长,副局长xxx、党总支委员xxx为成员。切实加强对农机系统人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。在此基础上,局党总支坚持不定期专项研究人才工作,听取人才工作情况汇报,研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题,确保人才工作各项任务落实到位。

二、启动激励机制,做到人尽其才、才尽其用。

XX年10月,我局在机关范围内大胆提拔使用中才,充实领导岗位,加快农机队伍专业化建设,局领导建议推荐两名优秀人才担任副处级领导,一名同志充实了局领导班子,现已由区委组织部任命为农机局副局长;一名现已考上汉滨投资公司副经理。同时先调整了两个科室的领导,将2名能力强、素质好的中青年干部调整到重要中层领导岗位,完善了中层领导班子,为农机事业再创辉煌打下了坚实的组织基础。

三、优化环境,搭建平台,鼓励人才才智的发挥。

我们本着尊重知识、尊重人才的原则,坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合,真诚关心农机科技人才的工作和政治上的进步。我 局领导班子为各科室配备了电脑办公硬件设施,实现了农机技术数据计算机管理。为了激励农机科技人员,局领导班子还制定了撰写科技论文奖励制度,如果科技人员在国家级报刊杂志上刊登一篇论文奖励500元,在市级报刊杂志上刊登一篇论文奖励300元。在政治上关心科技干部,农机局领导在特殊节日主动对农机人才进行走访,平时找人才谈心,竭力帮助他们解决工作生活中的困难,保护他们的积极性和创造精神。我们以务实的工作态度和方法,为农机人才在一个舒适、和谐的环境中工作。

四、强化教育培训,提高人才队伍素质。

为了不断提高人才队伍的整体素质。我局结合现有各类优秀人才不多、引进相对困难这一实际,加大了自身选拔、培养的力度,大力培养各类人才队伍。确立了各类人才的后备队伍,坚持重点岗位人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养的原则,按照管理权限和职责,采取切实措施,大批培训干部,强化人才教育培养工作,不断提高现有人才的整体素质。首先,有针对性、有计划、有目的地利用各种专业培训班,根据不同特点人才进行培训。全年共参加市农机局举办各类专业培训班3期,6人次;区政工、法制、会计培训班4期,8人次。其次,还不断加强对专业技术人才的培训力度,开展新老专业技术人员互帮互学活动,做到知识观念常更新、技术水平常提高。第三,通过学历教育,提高人才基本素质。今年有3名中青年干部,参加了本科(专)学历的学习,局领导为其提供了学习时间,保证中青年干部安心学习。

农场班子述职报告(共3篇)

农场领导班子述职报告

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