（3）熟悉车辆运输技术管理相关知识；
（4）掌握整车维修质量检验技术要求；
（5）掌握汽车检测与诊断技术;
（6）使用四轮定位仪器检测定位参数
2、培训主要内容：
（1）理论教学内容 1.1 发动机大修标准与工艺
1.2 汽车其他总成大修标准与工艺
1.3 汽车总成件大修后竣工验收 1.4 整车大修竣工验收技术要求 1.5 汽车安全检测设备
1.6安全检测线使用方法 1.7汽车废气排放系统的调整方法
1.8车辆运输技术管理基础知识
1.9汽车四轮定位基本理论和测试原理
（2）技能实训内容
2.1发动机大修及工艺设计
2.2汽车大修竣工验收
2.3发动机维修质量检验
2.4车身外观维修质量检验
2.5转向和制动系统维修质量检验
2.6传动和行驶系统维修质量检验
2.7电器系统维修质量检验
2.8车辆四轮定位检测
3、培训方式建议
（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用汽车发动机与各总成件教学录像或PPT与实物教学手段，达到加深理解与掌握汽车整车大修与维修质量检验的教学目的。
（2）技能实训：建议可分别针对汽车车身、发动机、转向、制动、传动、行驶和电器系统进行维修质量检验实训，同时对车辆进行四轮定位的检测。每位实习教师带12名以下学员。
模块2电控系统常见故障诊断
1、培训要求
通过本模块技术培训，使培训对象能够
（1）掌握电控发动机电控系统各部件结构和工作原理
（2）了解自动变速器电控系统结构和工作原理
（3）了解ABS的电控系统结构和工作原理
（4）使用检测仪器读取故障码与数据流简单分析
（5）掌握电控系统常见故障诊断方法
（6）掌握电控发动机各主要传感器的测试方法
2、培训主要内容：
（1）理论教学内容
1.1 电控发动机系统作用与组成1.2 电控废气排放控制系统作用与组成1.3 自动变速器系统作用与组成1.4ABS系统作用与组成1.5 检测仪器使用方法
1.6 传感器和执行器作用、结构、工作原理和检测方法
1.7 电控系统常见故障诊断方法（2）技能实训内容
2.1 电控发动机系统及主要组成部分
2.2 电控发动机各主要部件安装位置
2.3 传感器与执行元件结构、安装位置和检测方法
2.4 自动变速器系统各部件结构和安装位置
2.5 ABS系统各部件结构和安装位置
2.6检测仪器使用
2.7电控系统常见故障诊断
2.8 ABS系统常见故障诊断
3、培训方式建议
（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用电控系
统教学录像或PPT与实物教学手段，通过讲授、辅导练习教学方法，达到电控系统教学目的。
（2）技能实训：建议可分别针对检测仪器、设备的结构、功能、读取故障码和数据流方法及电控发动机系统、自动变速器系统、ABS系统各部件的类型、结构特征、工作原理、性能参数和故障诊断与排除方法进行实训。每位实习教师带12名以下学员。
模块3 汽车手动空调和底盘系统常见故障诊断
1、培训要求
通过本模块技术培训，使培训对象能够
（1）熟悉汽车手动空调结构与工作原理；
（2）掌握汽车手动空调故障诊断方法
（3）掌握自动变速器结构、拆装和传动路线
（4）掌握ABS系统结构、工作原理和故障诊断方法
2、培训主要内容 （1）理论教学内容
1.1汽车手动空调系统及各部件基本结构与工作原理
1.2汽车手动空调系统故障诊断流程和方法
1.3自动变速器作用、组成和传动路线
1.4ABS系统作用、组成和工作原理
（2）技能实训内容
2.1 汽车手动空调系统正确操作方法
2.2 汽车手动空调系统抽真空，加注与回收制冷剂、冷冻油方法
2.3 判断和排除汽车手动空调系统常见故障方法
2.4 拆装自动变速器，分析传动路线
2.5 ABS系统常见故障检测与诊断
3、培训方式建议
（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用汽车手动空调系统和底盘系统的教学录像或PPT与实物教学手段，通过讲授、辅导练习教学方法，达到熟悉汽车手动空调系统和底盘系统的教学目的。
（2）技能实训：建议可分别针对汽车手动空调系统各部件的类型、结构特
征、工作原理和故障检测诊断方法及自动变速器拆装检修和ABS系统常见故障诊断进行实训。每位实习教师带12名以下学员。
五、推荐教材
主要教材
1、《汽车维修高级工培训教材》全国汽车维修工等级考试配套教材组主编
机械工业出版社2004年4月
2、《汽车维修工（高级工）》职业技能鉴定培训教材 上海交运（集团）公司编上海科学技术出版社 2005年8月
第16篇：维修工管理
维修中心经理岗位职责
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2、负责中心的全面工作，拟定维修公司各项管理规章、制度和岗位责任制，主持召开各种管理例会，积极完成公司下达的各项管理目标。对分管领导负责。
3、围绕公司的生产运营，及时组织好车辆维修和定期维护保养，为公司的经营生产提供运力保证；
4、严格执行上级部门及公司的各项管理制度、技术标准和工艺规范，确保维修质量，为公司的安全生产提供技术保证；
5、严格控制维修成本，制定合理的维修方案，把好零配件更换关，搞好修旧利废，完成公司下达的维修成本控制目标；
6、组织推广现代化技术管理方法，应用新技术、新工艺、新材料、新装备，开展技术革新和技术攻关活动，提高工作效率。
7、做好零配件（轮胎）的采购计划、入库、验收、管理工作，控制监督零配件（轮胎）更换、翻新、报废、损坏鉴定和维修利用。
8、负责抓好维修作业安全管理和消防安全管理，注重员工的劳动保护，严防维修安全事故发生，不断改善作业环境，积极预防职业疾病
9、负责及时分析、协助处理技术、质量事故，并按程序上报。
10、负责搞好车辆维修的标准化体系建设和三项国际认证工作。
11、完成领导交办的临时性工作。
维修中心助理岗位职责
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2、协助维修公司经理的工作，分管中心内务管理。协助经理抓好维修车辆维修作业、维修质量、维修安全、消防安全。
3、负责抓好中心员工的定期考核管理、工时管理。
4、负责车辆故障、路途抛锚的报修安排及处理。
5、负责维修公司用电设备、维修设备、工具的管理。
6、负责组织维修公司维修责任事故、机损事故、维修安全事故的调查、取证、材料收集、整理。7、负责各分部员工生活车、总办办公用车的维修方案拟定。
8、负责维修车辆的档案管理，和进厂维修车辆的报修安排及填写各类单证。
9、负责组织并会同技术主管、检验员对大件配件更换进行鉴定。
10、负责协调维修主管部门和公司各部室的关系。
11、完成领导交办的临时性工作。
维修中心维修工岗位职责
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱等。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2、爱岗敬业，自觉遵守公司及维修中心的各项规章制度。
3、服从安排、积极主动完成本职工作，要有乐于奉献的精神。
4、努力提高业务水平、刻苦钻研维修技术，对公司现有环保车辆的技术性能、维修工艺及使用数据，要懂、要清楚能运用。
5、保证维修安全，严格按操作程序进行作业，杜绝设备损坏、人员工作事故的发生，能使用消防器材，有一定的消防知识和安全意识。
6、爱护设备工具，对分管的设备及工具，做到常清洗、勤检查、按时保养，做到能正常使用、损坏、丢失按有关规定进行赔偿。
7、确保车辆维修质量，做到严把质量管，谁主修，谁负责并做好登记，负责到底。
8、对已报修的车辆要及时维修，做到小修车辆不过夜（除配件、加工不及时）车辆保养按规定时间完成，努力提高工作效率。
9、在维修车辆时，要做到非换件不可的才换，能维修好的必须维修，力争降低维修成本，减少维修费用。
10、在领用材料时做到换件必须通过当班司机，大件要按规定进行审批后才能领用，不得自作主张。
11、要有工作责任性，无能是本职工作还是在维修中心的工作，都要主动热情受理，负责完成或汇报给负责人，要有你就是维修中心的主人的思想，来对待每一项工作。
维修中心检验员岗位职责
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱等。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2、热爱本职工作，努力学习专业知识，不断提高技术水平，自觉遵守维修中心的各项管理制度，严格执行检验标准，抓好车辆维修检验工作。
3、负责车辆进厂维修、维修过程中、竣工出厂的全部维修检验工作，做好各种原始记录。
4、参与配件、材料、轮胎验收，负责抓好车辆维修质量、维修安全、维修工艺、维修设备规范操作。
5、参与机损、技术鉴定、维修事故、质量、消防安全事故调查、处理工作。
6、严格控制零配件更换，负责维修换件鉴定、换件申报、换件报损，做好原始记录。7、协助维修设备维修、损坏鉴定，工具换新工作。
8、积极、主动完成维修中心领导交办的其他工作。
维修中心仓库管理员岗位职责
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱等。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2、热爱本职工作，自觉遵守维修公司的各项管理制度，原则为公司配件管理当家理财。3、加强配件业务学习，努力提高管理水平，熟知车辆类别及零配件、轮胎的使用。
4、加强仓库配件管理，做到分类存放、摆放有序、及时维护、防止损坏，及时更换零配件标签和货架上零配件补充。
5、做好配件采购计划，按公司要求有效控制配件库存。按零配件（轮胎）管理程序操作，切实做到零配件（轮胎）收料领用工作。
6、按时做好仓库盘点工作，轮胎做到无差错、无拖延，及时、准确的反映库存情况，使其账物相符。
7、抓好账物管理、电脑零配件管理，及时登记车辆台账、车辆配件分户账、工具领用账，配合好公司营运车辆维修消耗的考核工作，做到无漏记、无错记。
8、做好车辆维修用油计量领用工作，减少人为浪费。
9、做好废旧物品处理登记、结算及财务交款工作，做到处理后及时交款、无差错、无短款。10、协助维修公司领导搞好办公物品清点、管理、报损等工作。
