2022年公司安全生产专项整治三年行动工作总结
2022年，我公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化安全发展，按照省、市、区及水发水务集团对安全生产工作的统一部署，狠抓企业安全生产防范、防灾减灾工作，扎实开展安全生产专项整治三年行动，落实安全生产主体责任，提升企业安全管理水平，夯实企业安全生产基础，大力开展安全生产隐患排查及整治，促进安全生产形势进一步稳定向好。现将2022年有关工作情况汇报如下：
一、统筹推进安全生产防范和疫情防控工作
坚持疫情防控与安全生产同部署同推进同落实，实现公司安全生产总体平稳。2022年3月，在疫情防控的严峻形势下，公司及时召开安全生产领导小组会议，统筹安排全面部署安全生产及疫情防控工作，为保证公司正常安全生产，决定全体员工在公司实施封闭管理。12月，在国家疫情防控政策调整形势下，公司以大局为重，创新提出并实施AB班轮岗制，并实现了核酸自测，确保了公司安全生产运行。
同时，为扎实推进安全生产工作措施和安全生产责任的落地落实。一是及时将全国、全省、全市及水务集团安全生产会议精神传达，要求各部门认真学习，深刻领会，时刻紧绷安全生产这根弦，牢牢守住安全生产底线红线。二是定期召开公司安全生产会议，总结问题，提出建议，谋划部署安全生产工作。
二、开展安全事故警示教育，夯实安全生产基础
以案说法，要求各部门，通过警示教育，举一反三，深刻吸取事故教训，切实维护公司生产安全稳定，提高公司安全生产水平。
一是要求深刻汲取事故教训，以案警示，夯实企业主体责任，强化安全投入，牢固树立安全生产红线意识，严格落实整改和防控措施，以实际行动确保安全生产形势持续稳定。二是筑牢各级人员责任，提高思想认识，严格按照“党政同责、一岗双责”的要求认真履职，扎实做好安全生产各项工作。
三、推进重点岗位及关键区域的安全管理
1、有限空间检查。重点检查部分阀门井、水表井等，突出排查员工的防范意识、作业防护用品、作业许可证审批、作业现场监护、现场危险警示标识及应急救援等环节存在的事故安全隐患。进一步整理完善有限空间作业相关安全管理制度，强化了风险作业管理能力，针对作业流程也提出了更为全面的控制危害的措施。
2、易燃易爆和危险化学品安全整治。重点检查规章制度、防范措施、专项预案及应急演练等落实情况；检查易燃易爆和危险化学品使用、保管等安全管理情况；检查配电、消防等设施设备的检测检验、维护、保养等是否达到安全要求，是否落实安全防范措施，依法依规生产使用。
3、特种设备安全整治。严格检查压力容器、压力管道等特种设备的使用、登记、检测、定期检验及管理情况；作业人员是否经过培训考核持证上岗；管理台账、档案和管理制度是否健全。
4、办公楼及宿舍、餐厅消防安全整治。严格检查消防安全责任制、消防演练等制度是否落实；检查消防安全基础工作是否健全完善；检查消防栓、灭火器、隔离门、应急照明、电子监控、报警装置、指示标志等消防设施是否符合消防安全管理要求；检查安全出口、疏散通道是否畅通；检查电路线路等供电系统是否达到安全管理标准。
四、扎实开展安全生产专项整治三年行动工作情况
（一）完善安全生产责任制。健全完善从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确企业所有人员承担的安全生产责任，修订全员安全责任清单。加强安全生产法治教育，提高全员守法自觉性，建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制，完善安全生产监督考核机制，推动各个岗位安全生产责任落实到位。
（二）完善企业安全隐患排查治理机制。一是加强安全隐患排查常态化机制。严格按照有关要求，明确“查什么怎么查”“做什么怎么做”，健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度。二是完善隐患排查治理清单。按照上级要求，结合公司实际完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。
（三）强化安全投入。今年继续加大安全生产费用投入，严格安全生产费用提取管理使用制度，确保足额提取、使用到位。XXX实现了车间无人值守、远程监控操作，及时更新推广应用先进适用生产工艺的信息系统，实现了车间安全生产本质安全。今年共投入x万元购买了氨气便携探测仪、洗消器、防护服等安全技术装备以及安全防护用品，有效提高安全生产保障能力。
（四）强化安全教育培训。健全安全教育培训制度，一是落实安全教育培训管理和员工培训及上岗管理。二是落实安全生产法规、规程制度、安全知识及安全技能的每月考试。三是组织班前班后会等“晨会”安全培训教育。四是对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员熟练掌握岗位操作技能和应急处置措施。
（五）持续推进企业安全生产标准化建设。结合三年行动计划有关要求，严格按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）和行业专业标准化评定标准，从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面，继续全面加强安全生产标准化建设，完善与公司日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的企业自主体系，实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。
（六）积极开展“安全生产月”活动。今年6月，公司联合主管部门建设交通局开展“安全生产咨询日”活动。通过图文展示、悬挂宣传横幅、发放宣传资料、现场解答等方式开展安全生产宣传，确保安全生产月主题深入人心，深刻反省事故教训，落实企业主体责任，强化生产安全意识。活动共设置宣传咨询台，安全生产宣传展板10余块，发放安全生产宣传资料200余份。
五、下一步工作打算
目前，安全生产专项整治三年行动已经收官。我们在认真总结经验教训的基础上，持续提高意识、强化措施、狠抓落实，切实做好安全生产各项工作，不断加大专业人员、资金投入等措施，落实长效治理，持续攻坚克难，巩固提升，确保取得实效。
（一）将继续认真贯彻执行上级各部门会议精神和文件要求，进一步巩固隐患排查专项活动成果，健全隐患排查整治的长效机制，强化全体员工安全意识、责任意识、风险意识，提高公司安全管理水平，维护安全生产稳定局面。
（二）继续结合冬季安全大检查，深入开展安全生产专项整治。把安全生产大检查督查问题整改作为有效防范安全生产事故的一项重要基础性工作，总结经验教训，强化措施落实，努力实现安全生产工作的可控、在控、能控。
（三）强化安全基础管理。大力开展安全教育培训，进一步完善各类安全管理规章制度，全面做好各项安全生产工作，坚决防止安全事故的发生，确保安全生产保持稳定。
（四）进一步建立健全安全风险评估和危害辨识和安全隐患排查管理体系。加强隐患排查动态分级管理，落实风险防控措施，推进安全生产的信息化、数字化和智能化建设。
（五）公司要进一步加强活动的经验交流，相互借鉴经验。及时总结借鉴安全生产专项整治三年行动工作好的做法，与集团公司各兄弟单位广泛相互学习交流，积极推广学习其中的好经验、好方法，不断巩固提高。
