“强三基、反三违、除隐患、保安全”活动总结
根据集团“强三基、反三违、除隐患、保安全”活动实施方案要求，本次活动分为全面部署、深入学习、自查整改、集团督查、分析总结五个阶段进行，目前前三阶段已经完成，第四阶段-集团督查正在进行，现就目前完成情况进行总结。
一、全面部署阶段
为使本次活动高效、有序的进行，集团领导高度重视，经过精心研究、反复揣摩，专门制定了《“强三基、反三违、除隐患、保安全”活动实施方案》，组织召开了动员部署会，全面发动了全体员工共同参与，部署安排了相关工作任务。
二、深入学习阶段
本次学习参与人员涵盖集团下属8个公司22个项目部，12个职能部门，共计466人，真正做到了“横向到边、纵向到底”，实现了安全学习“全覆盖、无死角”。通过自主学习、集中学习、视频学习、现场隐患自查自纠学习等多种方式，学习了国家相关法律法规，局和集团相关安全生产文件、各项安全生产规章制度、各项安全操作规程，以及项目部安全生产责任制和各类安全警示教育片等内容。
通过深入学习各项法律法规、活动方案及相关集团文件、规章制度，各公司、各项目部、各部门管理人员及施工人员班组长全面提高了安全生产意识、明确了安全生产工作主要内容，对加强施工现场安全生产管理、加强隐患排查识别、加强安全生产监督检查的履责、加强应急救援保障等管理意识、管理能力产生了积极的作用，有效加强了安全生产基础建设。
三、自查整改阶段
根据活动方案的要求，除基础分公司暂无在建项目外，集团下属各公司、共14个项目部对所有在工程建项目和生产现场的安全隐患进行了全面、深入地排查和整改。本次自查共排查出安全隐患89处，主要涉及安全管理、安全生产责任制、安全检查、安全教育、临时用电、消防管理、疫情防控、脚手架搭设、基坑施工、临边防护、特种设备、文明施工、施工机械等方面。目前，各公司对排查出的隐患已全部进行了整改。各公司按照活动方案的要求全部填写了“强三基、反三违、除隐患、保安全”自查汇总表，建筑分公司和市政分公司还附上了整改前后的照片，使自查汇总表的内容得到了丰富和充实。
四、集团督查阶段
疫情防控形式有所好转后，本次活动的督查工作立即得到了开展，目前已对4个公司、9个在建工程项目、2个车间进行了本次活动的督查工作。共发现现场安全隐患58条，现场还存在：安全学习不深入；安全管理工作不到位；现场施工管理人员工作安排、人员职责不明确；安全技术交底未公示；临边防护设施不到位；三级安全教育不规范；施工日志、安全日志记录不规范；“强三基、反三违、除隐患、保安全”活动流于形式等共性问题。为使本次活动进一步落实落细，现场督查完成后，安全管理部一是要求各项目部承诺对存在的问题限时整改，将整改情况每天上传照片进行汇报；二是以批评函的方式对各公司和项目部工作不足之处进行了批评问责；三是向各公司和项目部通报了还要对督查出的问题进行再次现场复查。
下一步，在集团领导的带领下，安全管理部将继续高质量完成督查阶段和总结分析阶段的工作，为集团加强安全生产基础建设，强化落实安全生产主体责任，全面实现安全质量工作目标，进一步提高集团安全生产管理水平打下良好的基础。
两淮控股集团安全管理部
2022.6.1
