第1篇：中药调剂学总结
中药调剂学总结
中药调剂：以中医药理论为基础，根据医师处方或患者需求，将中药饮片或中成药调配给患者使用的过程，它是一项富有法律责任的专业操作技术。
药品：指用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应证或者功能主治、用法和用量的物质，包括中药材、中药饮片、中成药、化学原料药等。
现代药包括化学合成药物、抗生素、生化药物以及生物工程和基因工程在内的研发的新药。传统药包括中药材、中药饮片、中成药和民族药。
中药材、中药饮片、中成药和民族药的区别：
中药材：指药用植物、动物和矿物的药用部分采收后经产地初加工形成的原料药材。
中药饮片：指可直接供中医临床调配汤剂处方或供中成药生产调配处方所用的所有药物。中成药：指在中医药理论指导下，根据疗效确切、应用广泛的处方、验方或秘方，以中药材或饮片为原料配制加工成具有一定剂型的药品。
民族药：指我国某些少数民族经长期医疗实践的积累并用少数民族文字记载的药品，在使用上有一定的地域性。
处方药：指需凭执业医师和助理执业医师处方才能到药店或药房购买、调配和使用的药品，即需在医师或其他医务人员指导下使用的药品。
非处方药：指经国家药品监督管理部门公布的，无需执业医师和助理执业医师处方，消费者按药品说明书可自行判断、购买和使用的药品。
非处方药的遴选原则：①应用安全；②疗效确切；③质量稳定；④应用方便。
非处方药专有标识图案的颜色分为红色和绿色，甲类非处方药专有标识为红色，乙类非处方药专有标识为绿色。
假药：
1、有下列情形之一的，为假药：①药品所含成分与国家药品标准规定的成分不符合；②以
非药品冒充药品或者以他种药品冒充此种药品的。
2、有下列情形之一的，按假药论处：①国务院药物监督管理部门规定禁止使用的；国家禁
止进口、疗效不确切、不良反应大或者其他原因危害人体健康的药品。②依照《药品管理法》必须批准而未经批准生产、进口，或者依照《药品管理法》必须检验而未经检验即销售的。③变质的；④被污染的；⑤使用依照《药品管理法》必须取得批准文号而未取得批准文号的原料药生产的；⑥所标明的适应证或者功能主治超出规定范围的。我国药品标准的分类为：国家药品标准和地方药品标准。在地方药品标准，取消中成药地方标准的工作已按国务院的规定时限胜利结束。
2005年版《中国药典》分为三部，一部仍收载中药材和中药成方制剂，二部收载化学药品、抗生素、放射性药品及辅料等，三部收载病毒类疫苗制品、生物技术制品、菌苗类规程及血液制品。
注意缩写形式：《药品生产质量管理规范》（GMP）、《药品经营质量管理规范》（GSP）、《药物非临床研究质量管理规范》（GLP）、《药物临床试验质量管理规范》（GCP）
药学职业道德------综合性题目
处方：从狭义上讲，是由注册的执业医师和执业助理医师在诊疗活动中为患者开具的、由药品调剂人员审核、调配、核对并作为发药凭证的医疗用药的医疗文书。从广义上讲，凡制备任何一种药剂的书面文件均可称为处方。
药品不良反应：为了预防、诊断或治疗，给人使用一定剂量药品后发生任何有害的和非预期的效应。
合理用药：运用医学综合知识及管理学知识指导用药，在充分了解疾病和药物的基础上，安
全、有效、简便、经济地使用药物，达到以最小的投入，取得最大的医疗和社会利益。汤剂：指中药饮片用煎煮或浸泡去渣取汁的方法制成的液体剂型。
不合理用药的表现：①诊断失准，用药指征不明确；②重复、滥用药物；③违反或淡化用药禁忌或规定；④用药剂量或疗程失准；⑤给药途径、时间不适宜。
处方的意义：其法律意义在于因处方书写或调配错误而早餐医疗事故时，医师或药剂人员富有法律责任；其技术意义在于它写明了医师用药的药品名称、剂型、剂量、规格、数量及用法用量，是药师配发药品和指导患者用药的依据；其经济意义在于可作为患者已交药费的凭证及统计医疗药品消耗、预算采购药品的依据。
处方的种类：古方、经方、时方、验方、秘方、法定处方、协定处方。
处方的格式：①处方前记：包括医院名称，开具日期，病历号，患者名字，年龄、性别、婚否、住址等内容；②处方正文：中成药处方正文包括药品的名称、剂型、规格、数量和用法用量等。汤剂的处方正文包括饮片名称、剂量、剂数、一般用法用量及脚注；③处方后记包括医师签名、药师签名（包括计价、调配、复核及发药）、药价及现金收据单等。
处方书写规定：
①每张处方只限于一名患者的用药；②处方按规定格式用钢笔，要求字迹清楚，不得涂改；③处方内容填写应完整，包括姓名、性别、年龄、日期、门诊号、药名、剂量、剂数、剂型或规格、数量、用法等；④年龄必须写实足年龄，婴儿写日、月龄；⑤西药、中成药、中药饮片要分别开具处方。⑥中药饮片处方的书写可按君臣佐使的顺序排列，药物调剂、煎煮的特殊要求注明在药名的右上方，并加括号，如布包、先煎、后下等；⑦一般应按照药品说明书中的常用剂量使用，特殊情况需超剂量使用是应注明原因并再次签名；⑧药品剂量与数量一律用阿拉伯数字书写；⑨开具处方后的空白处应划一斜线，以示处方完毕；⑩处方为开具当日有效；⑾为便于药品调剂人员审核处方，医师开具处方时除特殊情况外，必须注明临床诊断。
中药饮片调剂工作制度：审方、计价、调配、复核、发药。
中药药品门市部的特点：
①中药药品门市部处于社会主义商业的第一线，是直接为人民服务的，所经营的商品具有一般商品的特性，但又是防治疾病的特殊商品。②中药药品门市部的经营业务是零售商品，因此，具有品种繁多、交易频繁、数量不大、交易金额大小不等的特点。
中药药品门市部的标志：中药药品门市部不分大小和类型，厅堂前有青龙牌，后有座牌，精致的直匾上写有该店服务宗旨和经营特点。青龙牌立于店堂调配柜台前部靠墙一端，座牌立于店堂后部，这是传统中药店的特有标志。现在的中药店按规定使用绿十字标志。中药斗谱：一组药柜中各斗及斗内前后格饮片存放顺序的规律。
斗谱编排原则：①常用饮片应放在斗架的中上层，便于调剂时称取。②质地较轻且用量较少的饮片应放在斗架的高层。③质重饮片和易于造成污染的饮片应放在斗架的底层。④质地松泡且用量大的饮片应放在斗架最下层的大药斗内。⑤形态相似、易于混淆的饮片不能排放在同一药屉内，以免发错药。
常用斗谱的编排方式：按药物配伍编排、按处方“并开”药物编排、按药物功用相似编排、按同一药物的不同炮制品编排、按常用方剂编排、按药用部位或来源编排。
中药的剂量：指处方中每味药物的分量，是处方的一个重要组成部分。
需临时捣碎的常用饮片有：果实和种子类、跟和根茎类、矿物类、动物类、其他药（如儿茶、中药饮片临方炮制
一、清炒法
• 定义：药物置锅内加热，直接翻炒至所需程度。分类： 炒黄—文火—黄色或颜色加深—易粉碎 炒焦—中火—焦褐色—消食健脾 炒炭—武火—焦黑色—止血止泻
二、加辅料炒
• 定义：药物与固体辅料入锅同炒。
• 分类：
• 麸炒—黄色或老黄色—增效缓性矫味
• 米炒—微黄色或焦黄色—健脾止泻降毒
• 土炒—挂土色—增加健脾止泻
• 砂炒—发泡鼓起质脆—易粉碎降毒矫味
• 蛤粉、滑石粉炒—发泡质脆—易粉碎缓性
三、炙法
• 定义：药物加入液体辅料拌润后文火加热处理的方法。
• 分类：
• 酒炙—黄酒白酒—引药上行
• 醋炙—米醋—引药入肝
• 盐炙—盐水—引药入肾
• 姜炙—姜汁—和胃止呕
• 蜜炙—稀释炼蜜—增效缓性矫味
汤剂的分类
• 分类：
• 煮剂—药物煎煮去渣—吸收快、药效迅速
• 煎剂—煎煮去渣浓缩—浓度高、毒副作用小
• 泡剂—沸水浸泡去渣—浓度低、保健
• 煮散—粗颗粒煎煮去渣—节约药材便于煎服
一般汤剂制备方法和特殊煎服法
一般汤剂制备：
• 用水：自来水、矿泉水、纯净水不能用热水
• 用量：水面高出饮片2-3cm
• 浸泡时间：20-60min
• 火候：先武后文，保持微沸；每剂煎煮2次
• 时间：发表药、攻下药宜短；滋补药宜长
煎煮水量：
• 药物质地不同其吸水量有显著差别
• 重量相同的药物，质地轻松其容积必大，吸水量多；质地坚实其容积必小，吸水量
亦少。
• 花、叶、全草类及其质地轻松的药材，其用水量大于一般用水量；
• 煎煮矿物、贝壳类及其它质地坚实的药物，其用水量应小于一般用水量
• 药物饮片厚薄或粉碎粒径适宜，一般煎煮2～3次，• 煎煮次数太多，不仅耗费工时和燃料，而且使煎出液中杂质增多。
煎煮时间：
• 多数药物在煎煮前应加冷水浸泡适当时间，使药材组织润湿浸透，以利于有效成分的溶解和浸出。
• 解表药头煎10～15分钟，二煎10分钟；
• 滋补药头煎30～40分钟，二煎25～30分钟；
• 一般性药，头煎20—25分钟，二煎15～20分钟，• 汤剂煎得后，应趁热滤过，尽量减少药渣中煎液的残留量。
煎煮汤液的服用方法：
• 服药时间：一般饭后30-60分钟；
补益药早晚空腹；
润肠泻下宜饭前1小时服；
消食药饭后1小时；
发散解表饭后；
驱虫祛湿早晨空腹；
病在上焦（心、肺部），宜饭后服。
病在下焦（膀胱、肠部），宜饭前服。
• 服药禁忌：
服药期间不宜进食与药性相反或影响治疗的食物，注意服药与调养相结合。
书写要求：①药品名称；②成分；③性状；④药理作用；⑤功能主治；⑥用法用量；⑦不良反应；⑧禁忌等15项。
销售规定：⑪处方药规定：①不得开架自选销售；②零售处方留存2年以上。⑫非处方药规定：①超市、商场不得销售处方药和甲类非处方药；②超市、商场可以销售乙类非处方药； ③持证上岗、经营许可证等。
七情
单行：指仅一味药物单独应用的方剂。
相须：功能相近药味相互协同—相从性
相使：以增强主药作用—相使性
相畏：抑制或减轻烈性或毒性—相制性
相杀：降低或消除毒性或不良反应—相制
相恶：相互抑制使药效降低或消失—配伍禁忌
相反：合用产生或增加毒性—配伍禁忌
1．现存最早的医方书《五十二病方》
2．我国最早的医学专著《黄帝内经》
3．中国第一部中药药剂规范《太平惠民和剂局方》
4．明代陈嘉谟著《本草蒙筌》，对中药调剂有一定的影响。
5．现代药：是指通过化学合成，生物发酵，分离提取以及生物或者基因工程等现代科学技术手段获得的药品。
6．传统药包括中药材、中药饮片、中成药、民族药。
7．药品标准：是国家对药品质量规格及检验方法所作的技术规定，是药品生产、供应、使用、检验和管理部门必须共同遵守的法定依据。
8．中药处方脚注：先煎、后下、包煎、冲服、烊化。
9．注意：18反、19畏。
10．麻醉药品：具有依赖性潜力的药品,滥用或不合理使用后易产生身体依赖性和精神依赖性。
11．中药药品门市部的标志：绿十字标志
12．中药贮存中常见的变异现象：霉变、虫蛀、变色、泛油、气味散失、风化、潮解、升华、粘连融化、腐烂。
14．中药养护技术：干燥养护、冷藏养护、埋藏养护、化学药剂养护、对抗同贮养护、气调养护。
第2篇：中药调剂员实习总结
中药调剂员实习总结
中药调剂员实习总结
中药调剂员实习总结顶岗实习报告 201X年03月至201X年06月 地点：北京同仁堂连锁药店 前言
短短三个月的实习生活就要结束了，回顾这段时间的点点滴滴，虽然说不上激-情澎湃，但是毕竟我为此付出了诸多的心血，尽管这段时间很短，但对我们每个人都很重要。我倍偿珍惜这段时间，珍惜每一天的锻炼和自我提高的机会，在这段短暂的实习时间里，我的收获很多很多，如果用简单的词汇来概括就显得言语的苍白无力，至少不能很准确和清晰的表达我受益匪浅。实习期间的收获将为我今后工作和学习打下良好的基矗总之在感谢同仁堂培养我点点滴滴收获时，我将以更积极主动的工作态度，更扎实牢固的操作技能，更丰富深厚的理论知识，走上各自的工作岗位，提高工作能力，对事业尽心尽责！
1.实习单位及心得体会 1.1 单位简介
北京同仁堂连锁药店有限责任公司，目前已形成人力资源、计算机网络、现代化物流、规章制度四大体系。短短三年时间里，北京同仁堂连锁药店实现了飞速发展。建成四千多平方米大型配送中心，终端门店遍布北京城、郊14个县，实行"六统一"管理，即：统一采购、统一配送、统一标识、统一价格、统一质量管理、统一计算机管理。依托同仁堂整体实力，同仁堂连锁得到迅速发展。北京同仁堂连锁药
店有限责任公司以同修仁德，济世养生，以义为上，义利共生，求真品，品味虽贵必不敢减物力，讲堂誉，炮制虽繁必不敢省人工，承同仁堂诚信传统，扬中华医药美名，拳拳人心代代传，报国为民振堂风为理念。坚持以义取利、以诚守信的经营之道。全体员工崇尚"四心"品质，即热心、耐心、恒心、公心。为了您的健康幸福，尽心尽意、尽善尽美。
1.2 实习环境描述
我所在的药房大约200多平米，店员虽然不多但我们出的就像一家人。我在本店是一名中药调剂员。我们中药柜共有四名调剂员，其中一个老师傅以从事中药调剂二十多年，其他两个和我是校友，也已经从事四五年调剂工作。在老师傅的引导下和校友的帮助下，我很快融入了这个集体。我们中药柜共有四百多种中药饮片，其中有很多在学校并没有见过。中药的摆放是按功效分类的，功效相同的饮片放在相邻的药斗中。其中特殊的饮片，需特殊存放。如：含挥发性成分的砂仁放在密闭的容器里，贵重的饮片如：藏红花、虫草、人参、牛黄等专柜保管。
1.3 实习任务及完成情况
我们店的月销量的总任务是15万，在淡季
5、6月份的总任务是10万，其中中药饮片的月销量占总任务的40%，其他三名调剂员可以100%完成任务，而我由于各方面能力的欠缺，如：与人沟通能力、专业知识的不扎实、销售技巧等。开始只完成了任务的60%，在老师傅的引导下和校友的帮助下我任务的完成率在逐步提高。
1.4 专业知识应用情况及收获
走进充满中药味的中药房，在药房实习的这段时间真是感触良多，患者为没有钱，而饱受黑暗的折磨，让他们的脸上失去了那丝微笑，两鬓的白发，额头上的皱纹，这些都是岁月走过的痕迹，岁月的沧桑消磨了那原来年轻的心。
在实习中我学到了很多，看到了很多，虽然很累，但是这样的实习还是很有意义的。我知道了工作和学习的差别，这样的差别也让我积累了更多的经验，不管是工作还是学习，我们都要用一颗真诚的心去对待。
在实习中我们知道了工作和在学校学习完全是不一样的，在学校有老师，有作业，有考试，而在工作中完全要靠自己自主的去学去做。只要你想学习，那些老员工会毫不吝啬的把他们多年的经验教授给你，让你在工作中少走弯路。在实习的过程中也可以更好的了解自己，了解自己喜欢什么，对什么感兴趣，做起工作来就更顺手。
在实习中我学到了很多，也感受到了很多，在实习中，要学会自主学习，要有团队精神，要懂得为人处事，要有积极学习的态度，要懂得礼貌对人等。很多的东西在学校是学不到的，通过实习这一实践训练，我们才能更好的掌握经验，获得提高。
虽然实习是一件并不轻松的事情，有时候会感觉很累，累倒你会不想再回到实习的地方去，但是等你恢复过来的时候，你就会觉得我今天又做了多么有意义的事情啊，疲惫被驱散了。我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的东西。这些将会使我终生受益的，期望我在将来的学习和工作中能够更好的展示自己的人生价值。
2.建议
对企业，在实习期间我感觉对顾客的服务态度还需进一步提高，尤其是在特别忙时，有上了年纪的老人寻问，也应该耐心的解答，同时我们不能只一味的卖药获利，如果顾客的病可以食疗或结合一些生活习惯等可以起到更好的效果，我们应该主动告诉顾客，让他们更早的康复。对于学校，我觉得学校应该给学生多些实践的机会，这样我们毕业了进入社会能更好的发挥自己所学到的知识，也能更快的融入社会。
3.总结
在实习中我学到了很多。让我的中药专业知识从课本上真实的反映到实际中，并学到了从课本上学不到的知识。
首先让我体会到工作与在校学习的差别，在校有老师的督促，同学的帮助。而在工作中完全要靠自己自主的去学去做；其次中药调剂是一个整体，让我意识到团队精神的重要性；再次不管是学习还是工作，都要用一颗真诚的心去对待，用心主动去和顾客、同事交流，要懂得为人处事；最后还要在以后的生活中积极地学习各方面知识和技能，不断地完善自己。
在最后感谢母校让我学到了这么多的知识，感谢同仁堂给我提供了展现自己的舞台，期望我在将来的学习和工作中能够更好的展示自己的人生价值。
附送：
中药资源实习报告
中药资源实习报告
中药资源实习报告
一、实习目的：调查药用植物野生资源种类、蕴藏量、分布并采集、识别与制作药用植物 蜡 叶 标 本 及 浸 泡 标 本，以 及 鉴 定 标 本 ；认 识 一 些 常 见 药 用 植 物 及 它 们 的 野 生 分 布及其生长环境。
二、实习要求：在老师的指导下完成。把全班分成几个小组，每五人为一个小组 进行药用植物的野生采集。
三、实习内容：调查药用植物野生资源的种类、蕴藏量、分布及生长环境。而对于每一 个地方它们生态环境都有差别，使在同一个地方它们可能由于海拔差异也存 即 在 地 理 位 置、地 形 地 势 的 差 异，从 而 导 致 它 分 布 的 药 用 植 物 的 不 同，这 些 都 要 我 们 去 作 好 记 录。每 采 一 个 点 我 们 就 要 记 好 这 个 地 方 的 海 拔，初 步 确 定 药 用 植 物 的 名 称，周 围 的 生 态 环 境、植 被 及 大 概 的 植 物 分 布，还 有 土 壤 情 况。用 标 本 架进行压制标本，逐一进行鉴定标本记录在笔计本上等标本完全干后把标本 并 进 行 过 塑 并 写 上 采 集 人、药 用 植 物 的 中 文 名、采 集 地 点、采 集 时 间、药 用 植 物 的 科 属、拉 丁 名 及 药 用 植 物 的 药 用 部 位。根 据 实习的 学习和 思 考 写 一 份 实习日 记，记录自己在这几天的所见、所思、所想。
四、实习日记：本次实习主要分两个不同的地点。分别为清镇药王谷和花溪农场后面的山 坡上，在药王谷我们主要的内容为资源的采集与观察，而在 花溪农场后面的山坡 上我们主要是对药用植物的蕴藏量及分布进行调查。6 月 21 日 实习结果如下；科属名 车前草科车前草 属 三白草科蕺菜属 拉丁名 Plantago asiatia L.Plantago major L.中文学名 车前草 中文别名 五根草、车前实、虾蟆 衣子 山药 怀山药、淮山药、土 薯、玉延 唇形科夏枯草属 Prunella vulgaris 夏枯草 榔头草、白花草、胀饱 草、山棒槌草 菊科 大戟科 Herba Taraxai Riinus munis Linn.蒲公英 篦麻 尿床草、西洋蒲、地丁 肚篦、?篦麻、天麻子 果、篦麻子 伞形科 Cldnotle Sibthorpiodes Lam 地星宿 满天星、破铜钱、落得 打，金钱草 菊科苍耳属 Frutus Xanthii 苍耳子 苍子、胡苍子、苍棵子、种子 老苍子 芍药科芍药属 Paeonia latiflora 芍药 药 景天科佛甲草属 Sedum sarmentosum Bunge 垂盆草 半支莲、养鸡草、狗牙 齿、瓜子草 川续断科 Radix Dipsai Asperoidis 续断 川萝卜根、马蓟、黑老 鸦头、小续断 苋科牛膝属 Ahranthes bidentata 牛膝 百倍、脚斯蹬、铁牛膝、杜牛膝 根 根 全草 婪尾春、黑牵夷、红 花 全草 全草 种子 全草 根或茎 药用部位 全草地 理 坐 标 ： 26。4 3、海 拔 高 度 ： 1368－ 1379Plantago deprea Willd.Diosorea opposita大戟科Phllanthus urinaria Linn叶下珠珠仔草、假油甘、龙珠 草全草菊科RhizomaAtratlodisMaroephalae白术冬术、浙术、种术、白茱根或茎菊科 ?草亚科莎草属Herb of eak ixeris Cperusrotundusl剪刀股 莎草蒲公英、假蒲公英 地毛、回头青、野韭菜、地沟草全草 全草三白草科蕺菜 属 天南星科Houttunia ordata Thunb.鱼星草折耳根、侧耳根、臭灵 丹、朱皮拱全草Pinellia ternata（Thunb.）Breit.e半夏守田、羊眼半夏、蝎子 草、麻芋块茎堇菜科 虎耳草科 毛茛科乌头属Viola philippia
Car Parnaia delavai Franh Aonitum armihaeli Debx紫花地丁 肺心草 乌头铧头草、光瓣堇菜 梅花草、白侧耳全草 全草附子花、独白草、鸡毒、全草 断肠草小檗科Epimedium davidii Franh淫羊藿刚前、仙灵脾、仙灵 毗、放杖草叶百合科Rhizoma Smilais Glabrae土茯苓禹余粮、白余粮、草禹 余粮、刺猪苓根茎蓝果树科喜树属Camptothea auminata喜树水栗、水桐树、天梓树、旱莲子 根果实或 以在该地区采用就地保护策略，禁止人为的破坏，保护好药用 植物野生资源。对淫羊藿的调查让我知道应该去如何调查一种药材的蕴藏量，及所用方法。
六、建议；我觉得学校应该多开点这种实习，这样的话可以让学生学到更多的东西，也 缩短了老师与学生之间的距离。如果时间再抓得好一点的话，不但可以了解到更多东西，而且还可以学习到更多药用 植物的生境。部分同学由于时间的问题而不得不放弃了实习，且中间间隔时间太大，不利于 学生的热情。由于队伍长，老师少，道路狭小，造成部分同学能听到老师讲解，而部分同学 却听不到，所以我建议实习时应该多有几位老师带队，每一种药材都有别名与学名，老师有 时也不能将其一一解释，所以我介意条件允许的话最好由当地药农带队。
第3篇：中药调剂员三级培训计划
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《中药调剂员》（三级）培训计划
一、编制说明
本培训计划依据《中药调剂员》标准编制，适用于中药调剂员（三级）职业技能培训。
各培训机构可根据本培训计划及培训实际情况，在不少于总课时的前提下编写具体实施的计划大纲和课程安排表。同时，还应根据具体情况布置一定的课外作业时间和课外实训练习时间。推荐教材仅供参考，各培训机构可根据培训实际情况选择。
二、培训目标
通过中药调剂员（三级）专业理论知识学习和操作技能训练，学员需识别400种常用中药饮片和50种中药材并掌握其来源、性状等相关知识，中药的化学定性鉴别、薄层鉴别法和中药显微化学鉴定知识，并能用显微化学鉴定、薄层鉴别和中药显微化学鉴定法检验中药，熟悉中药的变异现象，并能采取合理的处理方法进行保管养护，熟悉毒性中药的炮制方法和炮制品的规格要求和质量标准。掌握常用中药的剂量和毒性中药的剂量，掌握常用15首方剂的应用知识，能对中药处方进行分析和核对，熟悉中药临方制剂的知识，掌握中药临方制备散剂和煎膏（膏滋）剂的操作技术。掌握中医辨证施治，能对常见病进行辨证，掌握130种中成药的知识，能针对病症进行应用，掌握30种化学药的规范应用，能正确指导用药。在掌握市场营销策略知识的基础上，能根据企业实际制定营销策略，实施有效的营销活动，掌握国家特殊药品管理办法的规定并依法经营特殊药品，掌握Windows资源管理器、Word的文本输入编辑、Word的文本输入编辑和Internet等基础知识，并能进行操作，掌握常用医药专业单词与词组60个和中药店常用的英语接待语言40句，并能运用。
三、培训建议课时
本职业等级的建议培训课时：350课时。各培训机构可以在不低于建议课时
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四、培训要求与培训内容
模块1 中药鉴别 1、培训要求：
通过本模块技术培训，使培训对象能够
（1）能识别400种常用中药饮片和100种中药材并掌握其来源、性状等相关知识
（2）掌握中药的化学定性鉴别和薄层鉴别法知识，并能用显微化学鉴别和薄层鉴别法检验中药
（3）熟悉中药的变异现象，并能采取合理的处理方法进行保管养护（4）熟悉毒性中药的炮制方法
2、培训主要内容：
（1）理论教学内容 1.1 中药饮片的识别 1.1.1 根及根茎类中药的识别 1.1.2 藤木类中药的识别 1.1.3 皮类中药的识别 1.1.4 叶类中药的识别 1.1.5 果实及种子类中药的识别 1.1.6 全草类中药中药的识别 1.1.7 动物类中药的识别 1.1.8 矿物类中药的识别 1.1.9 其他类中药的识别 1.2 中药材的识别
1.2.1 50种中药材的来源、产地、性状特征、规格质量要求、储存条件和功能
1.3 中药的化学定性鉴别
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1.3.1 概述 1.3.2 仪器 1.3.3 试药与试液 1.3.4 常用的鉴别反应 1.3.5 注意事项
1.3.6 中药的化学定性鉴别实例 1.4 中药的薄层鉴别法 1.4.1 吸附薄层层析 1.4.2 分配薄层色谱 1.4.3 薄层色谱法的操作
1.4.4 影响薄层色谱效果的主要因素 1.4.5 薄层层析在中药材鉴定中的作用1.4.6 中药薄层鉴别实例 1.5 中药显微化学鉴定 1.5.1 植物细胞壁的化学性质鉴定 1.5.2 细胞内含物的化学性质鉴定 1.5.3 植物细胞内的化学成分定性鉴定1.5.4 中药显微化学鉴定实例 1.6 中药保管养护的概述 1.6.1 中药仓储的作用 1.6.2 中药质量的物理变化 1.6.3 中药质量的化学性能变化 1.6.4 中药质量变化的内因 1.6.5 中药质量变化的外因 1.7 中药饮片的保管养护 1.7.1 中药饮片的概念和类型 1.7.2 中药饮片的保管方法 1.8 中成药的保管养护 1.8.1 中成药的概念
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1.8.2 中成药的常规检查 1.8.3 中成药常见变异现象 1.8.4 中成药的分类养护 1.9 毒性中药常用的炮制方法 1.9.1 毒性中药的概念和品种 1.9.2 毒性中药常用的炮制方法
1.9.2 毒性中药炮制品的规格要求和质量标准。1.10 主要毒性中药的炮制 1.10.1 植物类毒性中药的炮制 1.10.2 动物类的毒性中药的炮制 1.10.3 矿物类毒性中药的炮制
（2）技能实训内容 2.1 中药识别实训 2.2 中药检测实训 2.3 中药保管养护的实训
3、培训方式建议
（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用多媒体教学工具，结合部分完整案例进行全过程剖析，便于学员完整了解本职业实际工作中的各个环节，达到形象化教学目的。
（2）技能实训：通过实例操作进行。一名实训指导老师可以带教10名学员。
模块2 中药调剂 1、培训要求：
通过本模块技术培训，使培训对象能够
（1）掌握中药的性质与剂量关系（2）了解中药剂量确定的依据
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（3）熟悉常用中药在处方中的一般剂量
（4）掌握毒性中药和副作用大的中药不良反应和用法用量、培训主要内容：
（1）理论教学内容 1.1 中药剂量的概述 1.1.1 剂量与单味药的关系 1.1.2 剂量与方剂的关系 1.1.3 超剂量应用引起的后果 1.2 剂量确定的依据 1.2.1 药物性质 1.2.2 应用情况 1.2.3 患者情况
1.3 常用中药在处方中的一般剂量 1.4 毒性中药的用法与用量 1.4.1 植物类毒性中药 1.4.2 动物类毒性中药 1.4.3 矿物类毒性中药
1.5 副作用大的中药不良反应和用法用量1.6 方剂和治法的关系 1.6.1 方剂和治法的关系 1.6.2 常用治法
1.7 常用方剂在治疗中应用 1.7.1 逍遥散 1.7.2 龙胆泻肝汤 1.7.3 补中益气汤 1.7.4 归脾汤 1.7.5 生化汤 1.7.6 三仁汤
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1.7.7 补阳还五汤 1.7.8 小青龙汤 1.7.9 温胆汤 1.7.10 桑菊饮 1.7.11 理中丸 1.7.12 小建中汤 1.7.13 左归丸 1.7.14 右归丸 1.7.15 保和丸
1.8 分析处方的方法 1.8.1 分析处方应具备的知识 1.8.2 处方分析方法（实例）1.9 笔误处方的分析 1.9.1 笔误处方审核 1.9.2 出现笔误处方的原因 1.9.3 笔误处方的种类
1.10 一字之差和笔划类似药名的分析 1.10.1 一字之差药物的性能比较 1.10.2 笔划类似药物的性能比较 1.11 处方核对人员必须具备的条件 1.11.1 具有审方的能力 1.11.2 辨别各类中药的能力 1.12 处方核对内容和注意点 1.12.1 调配药味的核对 1.12.2 处方应配的核对 1.12.3 药物剂量的核对 1.12.4 特殊处理的核对
1.12.5 配伍禁忌和孕妇禁忌药物的核对
1.12.6 毒性中药和药性峻猛中药用法用量的核对
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1.12.7 药物质量的审核 1.12.8 其他方面的核对
1.13 外形相似易混淆中药饮片的核对鉴别 1.13.1 根及根茎类中药饮片的核对鉴别 1.13.2 皮类中药饮片的核对鉴别 1.13.3 叶类中药饮片的核对鉴别 1.13.4 花类中药饮片的核对鉴别 1.13.5 果实种子类中药饮片的核对鉴别 1.13.6 全草类中药饮片的核对鉴别 1.13.7 矿物类中药饮片的核对鉴别 1.14 临方制剂 1.14.1 临方制剂的定义 1.14.2 临方制剂的配料 1.14.3 常见的临方制剂类型 1.15 临方制备散剂 1.15.1 散剂制备方法 1.15.2 散剂的质量要求 1.15.3 各类特殊散剂的制备方法 1.16 临方制备煎膏（膏滋）剂 1.16.1 煎膏（膏滋）剂制备方法 1.16.2 煎膏（膏滋）剂的质量检测 1.16.3 中药行业定制膏方加工管理办法
（2）技能实训内容 2.1 处方分析实训 2.2 处方核对实训 2.3 中药临方制剂实训
3、培训方式建议
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（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用多媒体教学工具，结合部分完整案例进行全过程剖析，便于学员完整了解本职业实际工作中的各个环节，达到形象化教学目的。
（2）技能实训：通过实例操作进行。一名实训指导老师可以带教10名学员。
模块3 用药指导 1、培训要求：
通过本模块技术培训，使培训对象能够
（1）掌握中医辨证施治，能对常见病进行辨证（2）了解中成药的知识，能针对病症进行应用（3）了解化学药的规范应用，能正确指导用药
2、培训主要内容：
（1）理论教学内容 1.1 四诊 1.1.1 望诊 1.1.2 闻诊 1.1.3 问诊 1.1.4 脉诊 1.2 八纲辨证
1.2.1 表证、里证、寒证、热证的辨证要点 1.2.2 虚证、实证的辨证要点 1.3 气、血病的辨证 1.3.1 气虚、血虚的辨证要点 1.3.2 气滞、血瘀的辨证要点 1.4 中医的治则和治法 1.4.1 治未病、治病求本的含义 1.4.2 正治、反治的含义
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1.4.3 扶正、祛邪的含义 1.5 中成药的联合应用 1.6 中成药的不良反应 1.7 常见病的中成药应用 1.7.1 感冒的辨证用药 1.7.2 咳喘的辨证用药 1.7.3 胃痛腹泻的辨证用药 1.7.4 虚证的辨证用药 1.7.5 昏迷的辨证用药 1.7.6 胸痹的辨证用药 1.7.7 痹证的用药 1.7.8 其他病症的辨证用药 1.8 心血管类药
1.8.1 心血管类药的用药原则
1.8.2 硝酸甘油、硝酸异山、梨醇酯、硝苯地平、维拉怕米等 1.9 抗心律失常类药
1.9.1 抗心律失常类药的用药原则 1.9.2 普罗帕酮、烯丙洛尔等 1.10 抗血压药 1.10.1 抗血压的用药原则
1.10.2 可乐宁、甲基多巴、利西平、优降宁等 1.11 调节血脂类药
1.11.1 调节血脂类药的用药原则
1.11.2 地维烯胺、烟酸洛代他汀、辛代他汀、多烯康、阿司匹林等 1.12 祛痰药
1.12.1 祛痰类药的用药原则 1.12.2 氯化铵、碘化五甲等 1.13 镇咳药
1.13.1 镇咳药的用药原则
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1.13.2 盐酸可待因、甘草流浸膏等 1.14平喘药
1.14.1平喘类药的用药原则
1.14.2 氨茶碱、酮替芬、盐酸氯喘、丁氯喘等 1.15 消化类药物
1.15.1 消化类药物的用药原则
1.15.2 氢氧化铝、雷尼替丁、法莫替丁、硫糖铝、颠茄酊、溴化丙胺太林、甲氧氯普胺等
（2）技能实训内容 2.1 中医辨证施治实训 2.2 中成药的应用实训 2.3 化学药的规范应用实训
3、培训方式建议
（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用多媒体教学工具，结合部分完整案例进行全过程剖析，便于学员完整了解本职业实际工作中的各个环节，达到形象化教学目的。
（2）技能实训：通过实例操作进行。一名实训指导老师可以带教10名学员。
模块4 经营与管理 1、培训要求：
通过本模块技术培训，使培训对象能够
（1）在掌握市场营销策略知识的基础上，能根据企业实际制定营销策略，实施有效的营销活动
（2）掌握国家特殊药品管理办法的规定并依法经营特殊药品
（3）掌握Windows资源管理器、Word的文本输入编辑、Word的文本输入编辑和Internet等基础知识，本能进行操作
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（4）掌握常用医药专业单词与词组和中药店常用的英语接待语言，能运用、培训主要内容：
（1）理论教学内容
1.1 中药企业营销信息系统与营销调研 1.1.1 中药企业营销信息系统 1.1.2 中药企业营销调研 1.1.3 中药企业营销调研的方法 1.2 产品策略
1.2.1 中药产品的整体概念
1.2.2 中药产品生命周期的的概念及特征 1.2.3 中药产品生命周期各阶段的营销策略1.2.4 品牌策略 1.3 定价策略
1.3.1 影响中药产品定价的因素 1.3.2 中药产品定价目标 1.3.3 中药企业定价的主要方法 1.3.4 中药新产品的定价策略 1.4 渠道策略
1.4.1 中药产品销售渠道的概念和类型 1.4.2 影响中药产品销售渠道的因素 1.4.3 中药产品销售渠道选择策略 1.4.4 选择渠道成员的标准 1.4.5 中间商的特征 1.5 促销策略
1.5.1 中药产品促销的概念及促销组合 1.5.2 中药产品促销组合策略 1.5.3 影响中药产品促销组合的因素 1.5.4 广告策略
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2 1.5.5 人员推销策略 1.5.6 营业推广策略 1.5.7 公共关系策略 1.6 医疗用毒性药品的管理 1.6.1 毒性药品的定义
1.6.2 国家规定毒性药品的中药品种 1.6.3 供应和调配毒性药品的规定 1.6.4 对擅自经营毒性药品的处罚 1.7 麻醉药品的管理 1.7.1 麻醉药品的定义 1.7.2 麻醉药品与麻醉剂的区别 1.7.3 麻醉药品的类别
1.7.4 麻醉药品的供应与使用规定 1.7.5 对擅自经营和供应麻醉药品的处罚1.8 精神药品的管理 1.8.1 精神药品的定义 1.8.2 精神药品的类别
1.8.3 精神药品的零售和使用规定 1.8.4 对擅自经营及配制精神药品的处罚1.9 放射性药品的管理 1.9.1 放射性药品的定义 1.9.2 放射性药品的类别 1.9.3 放射性药品的管理规定 1.10 计算机基础知识 1.10.1 计算机系统的组成 1.10.2 计算机基本操作 1.11 Windowsd的资源管理 1.11.1 文件和文件夹 1.11.2 资源管理器
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1.11.3 浏览文件 1.11.4 文件管理 1.11.5 软盘格式化和复制
1.12 Word的文本输入、编辑排版和图片表格的使用 1.12.1 汉字输入、文件操作。
1.12.2 文本编辑排版：字体、段落、并列项、分栏、边框底纹、页面设置。1.12.3 图片、表格
1.13 Excel工作表的建立、编辑、格式化和数据图表化 1.13.1 工作表建立 1.13.2 编辑格式化数据管理 1.13.3 数据图表化
1.14 Internet的基本知识、上网浏览和电子邮件的收发 1.14.1 Internet简介、连接
1.14.2 上网：浏览器IE、上网浏览、搜索、保存信息
1.14.3 电子邮件：Outlook Expre、创建、发送、接收、阅读、保存电子邮件 1.15 常用医药专业单词与词组 1.15.1 常见病症英语 1.15.2 常用的药物剂型 1.15.3 医药缩写词
1.16 药店常用的英语接待语言 1.16.1 英语原文 1.16.2 中文译文
1.17 中药店接待顾客的英语情景对话 1.17.1 情景对话1 1.17.2 情景对话2
（2）技能实训内容 2.1 计算机应用实训 2.2 中药店概况介绍
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3、培训方式建议
（1）理论教学：除一般常规课堂教学方式外，部分培训内容可利用多媒体教学工具，结合部分完整案例进行全过程剖析，便于学员完整了解本职业实际工作中的各个环节，达到形象化教学目的。
（2）技能实训：通过实例操作进行。一名实训指导老师可以带教10名学员。
五、推荐教材
《中药调剂员（高级）》 劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心组织编写 许锦柏主编 中国劳动社会保障出版社 2007年6月
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第4篇：计划员工作总结
---制项目研制计划书，并且能够初步拟定各班组周工作计划，在拟制生产计划的基础上，经常出入各个工作场所，了解各班组工作计划完成和执行情况，协调各部门间关系，保证生产顺利进行.在生产计划实施过程中，无论考虑多么周密，安排如何具体，也不可能预见到实际生产过程中的一切变化，这些变化有局部的，也有整体的，有内部的，也有外部的；同时，任何人都会碰到诸多影响生产进度执行的因素，对于任何一家企业来讲，都无外乎于人、机、料、法、环、测这六个因素，企业运作的畅通与否，基本上都取决于此些因素，因此，对在实际工作中碰到由这些因素带来的问题时，具体问题具体分析，看到底是那一环节出现了问题，我会运用p、d、c、a这一科学的循环方法去考虑、指导和解决问题，这一循环方法随着问题的解决而绩效则成正比例上升，随着时间的推移和问题的不断解决，我相信结果一定会是能让大家满意的，我会一直
2---完成生产任务的情形而统计进去，这对下工序班组来说既不合理也不公平，所以以后出现此类问题时，下工序班组就不再作为未完成情况的情形而统计进去.3、处理各班组在生产过程中提交的质量信息单直到问题的闭环；做好质量信息单的电子文档记录；统计质量信息单反映的项目类别、责任班组、发生次数等，并以数据图表形式反映出来，以后也可作为各个班组考核的一个依据.
目前质量信息单也存在内外因素的影响，有些是内部因素，有些是外部因素，内部因素主要是公司各个班组因自身的原因而造成下工序作业的不顺畅；外部因素主要是外在因素（如加工厂或外购物品）或一些质量问题发生后，原因还不能够完全明确界定，责任班组不能认定的情形，在今后工作中，本人要更加细心鉴别，做好质量信息单的收集、整理、处理和统计工作.4、在项目计划实施前，与相关部门确认和落实各项目所需物料，防止短、4---台阶.回想近一年来的工作，本人学到了很多，也取得了一定的成绩，但仍存在不足之处，成绩的取得主要得益于大家的团结协作、领导的信任与支持，而对于自己不够好的地方，则要在以后的工作中，吸取经验和教训，学习他人的长处弥补自己的不足，更好地融入到公司这一大家庭中，同公司一起成长壮大.黄 勇
篇2：生产计划员工作总结
生产计划员工作总结
时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来红秋电控工作已经
有4年的时间了。作为红秋的一名老员工，我从事的主要是生产部生产计划员的工作，从事该工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。
现将过去的一年我的工作总结如下：
6---要求，跟踪技术出图情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪立项的缺件情况，对缺件的材料及时与采购员进行跟催。
6）每日对新立项工作计划的制定，以及针对每日的产品入库情况对生产计划的完成进行跟踪确认，和每个立项的总体完成情况确认。
同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。
工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。第一，由于营销部签订的每个合同中，购货商要求的材料品牌不同，每个立项的材料采购渠道也各不相同，导致生产计划受采购部的采购周期制约，出现合同交货期已到，而电气材料仍未到厂的想象，当材料到场后，只能缩短变动车间及质检部的生产周期，甚至缺件发货，造成不必要的二次费用。第二，生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后，往往不能马上解决，经常出现由于某个材料不良导致产品不能及时入库。今后的工作中，8---作总结中，诚恳希望领导对总结的不足之处给予指导，对我来说是莫大的帮助。在公司、项目部领导的悉心关怀和同事们的帮助下，通过自身的努力，我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念，牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力，成为赢得信赖的合作伙伴，为顾客提供满意的服务”的企业宗旨，尽职尽责，努力工作。
为总结经验，反思自身不足，不断提高自己的监理业务水平，能够成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工，现就本年度监理工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提升个人修养
积极肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动，尽职尽责，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的心态，保证以旺盛的精力投入工作。团
10---月16日特针对工程进度滞后的问题下发了《关于加强工程进度计划管理的规定》；在条件具备的情况下，确保合成氨项目原定工期目标。在进度控制过程中，要求施工单位必须提高对执行施工计划严肃性的认识，强化对施工计划执行和考核管理，要求施工单位编制施工总进度计划、月计划以及周计划，进度计划的编制必须以业主在2011年1月26日制定的《贵州开阳化工50万吨合成氨项目工程进程进度网络图》中的控制节点为目标，采取合理的赶工措施抢回已拖延的工期。在实际进度控制过程中，我监理部采取了“三周三月滚动计划”的计划管理模式。在此期间，我项目监理部在总监的带领下配合业主组织开展了工程施工进度《百日会战》，根据施工的实际情况，并结合业主领导的要求，编制了《百日会战》机械竣工网络图以及2012年1月20日合成氨项目出氧、2012年1月18日合成氨项目出氨的总体进度网络计划、进度控制阶段网络计划和各单项、12---会议）：68份
4、审核周、月、年、阶段计划：290份；
5、绘制工程综合进度计划：76份；
6、统计施工单位规章、制度：61项；
7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集：194项；
8、统计各施工单位常用的工、量器具：105项。在此期间，我认真学习了相关建设工程进度控制的有关知识，并进一步加强进度网络图及横道图的绘制，同时学习了p3进度管理软 件应用的相关理论知识；根据现场施工的实际情况，即时将工程的施工进度情况及工作安排反映出来，做到心中有数。
四、成绩斐然，争取长足进步
一年来，我始终如一的坚持工作踏实、任劳任怨、务实高效的工作作风，并不断自我激励、自我鞭策，时刻严格要求自己，自觉维护公司的形象，保证高效、圆满、妥善地做好自己的本职工
14---导、团结同事，协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。
总的来说，一年的工作还是比较顺利的，感谢公司领导对我在工作上的肯定，使我在各个方面都有所提高，并有了新的认识，项目上的每一位从业人员都有各自的长处，每个人的身上都有值得学习的地方，处在这样一个环境中，我感到非常高兴，感谢公司给我提供这样一个平台，能够让我在计划管理的岗位上进一步发展。由于专业知识和经验的欠缺，工作中存在许多不足之处，敬请领导能多加指正。在以后的工作中，我会结合实际情况更多的学习专业理论知识，真正做到让理论与实践相结合，为公司的发展奉献自己的绵薄之力。
北京华旭贵州开阳化工项目监理部
胡建忠
2011年12月10日
篇2：生产计划员年终总结
个人年终总结
光阴似箭，日月如梭，本人来到公
16---变化有局部的，也有整体的，有内部的，也有外部的；同时，任何人都会碰到诸多影响生产进度执行的因素，对于任何一家企业来讲，都无外乎于人、机、料、法、环、测这六个因素，企业运作的畅通与否，基本上都取决于此些因素，因此，对在实际工作中碰到由这些因素带来的问题时，具体问题具体分析，看到底是那一环节出现了问题，我会运用P、D、C、A这一科学的循环方法去考虑、指导和解决问题，这一循环方法随着问题的解决而绩效则成正比例上升，随着时间的推移和问题的不断解决，我相信结果一定会是能让大家满意的，我会一直坚持运用这一方法，现在会，今后也会.绩效
时间
2、对生产计划的完成情况进行数据统计，分析出每个班组在每周、每月生产任务的达成率和完成情况，以数据图表形式反映出来，等到此项统计工作成18---信息单的电子文档记录；统计质量信息单反映的项目类别、责任班组、发生次数等，并以数据图表形式反映出来，以后也可作为各个班组考核的一个依据.目前质量信息单也存在内外因素的影响，有些是内部因素，有些是外部因素，内部因素主要是公司各个班组因自身的原因而造成下工序作业的不顺畅；外部因素主要是外在因素（如加工厂或外购物品）或一些质量问题发生后，原因还不能够完全明确界定，责任班组不能认定的情形，在今后工作中，本人要更加细心鉴别，做好质量信息单的收集、整理、处理和统计工作.4、在项目计划实施前，与相关部门确认和落实各项目所需物料，防止短、缺料；协助相关班组及时做好各项生产准备工作，协调各部门间的沟通与合作，上通下达.
某些项目所需的元器件因为采购周期较长，而项目本身的研制周期较紧，这就要求与公司采购进行有效沟通，争
20---处弥补自己的不足，更好地融入到公司这一大家庭中，同公司一起成长壮大.黄 勇
篇3：计划部个人工作总结报告
个人工作总报告
尊敬的领导
您好：
2011年10月，这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里，我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况！
回顾这段时间的工作，收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想，而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。
记得刚进公司的那会，我负责生产计划与品质这两块工作，结果是计划没
22---题 一，经常性的停工待料：因为无生产、物料计划或计划不合理，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料。因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
二、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。
三、制造部门生产指令不明确，造成自由式生产。计划部无法了解生产进度，只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况，等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动，无法与供应商协调周期进度。
四、基础数据不准、产能分析无从
24---
根据生产制定物料合理管制要求：1，制定产品标准的 BOM表、且BOM表能够体现合理的工艺路线。2，针对不同产品对供应商的交期进行统计和品质改善，并有效的进行材料跟进。3，加强生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单更改的管理，制定合理的管制流程。4，定期处理呆废料。5，有效对物料进、销、存的核实与控制。6，针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。7，准确统计库存，做到账物卡相符。8，做好合理安全库存、库存周期、有效期和边脚料的回收利用。
二，制定合理的生产计划标准数据，包括制造产品所需的各种材物的准备过程和材料、机器、设备、夹具、工具、工艺路线定额工序工时等。然后根据此数据进行生产计划的编排。
编排原则：1，交货期先后原则：按交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。2，客户分类原则：客
26---调拨库存信息，从而生成采购申请。给采购留有足够的采购周期。
四，成立专项IE测评小组，建立完整的生产计划工序工时数据。定期召开计划协调会，了解项目销售需求，合理
安排物料计划，方便应付紧急查单。
五，1，加强来料检验控制，制定供应商品质管理考核标准。2，加强IPQC过程检验力度，制定规范的工艺操作要求和检验标准。定期组织品质会议，不断分析常发或多发品质事故的原因。制定针对性改善措施和长期改善措施，及时预测品质异常隐患。
六，坚决执行生产资料齐套、工艺、检验标准明确才列入生产安排的制度，杜绝茫目生产，减少产品返工误时之现象。
七，召开异常管理会议。检讨异常现象，并通过部门协商、配合以取得较为圆 满的处理对策。定期分析并探讨异常的潜在原因，制定永久性对策。建立物料跟踪表，根据生产计划制定材料明
28---好的发展，我激励自己多向柏年老同事学习，用更强的工作经验来武装自己。
三、处事为人
工作当中如果只是一个人，永远都成全不了最优秀的团队。谁都不可能建座孤岛，一个人要取得成功，必须与他人一道工作并得到别人的合作。这个过程，除了技术，便是处事为人的能力，不是狡诈，是尊重聆听，真心换真心的过程。我们的集体和谐融洽，我们的工作氛围轻松，大家都毫不吝啬的交流传授经验，我们的团队凝聚力强了，我们的工作效率便越来越好。
在柏年这几个月中，是我的丰收最多的时间，无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和进步，更加清楚的知道自己的优势与不足，也下定决心去学习工作生涯中必备的更多的能力和技巧，我会在此基础上不断的调整不断的要求进步。
谢谢！
李西良
30----
第5篇：计划员工作总结
篇1：材料计划员工作总结
又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜！新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，寻找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。
众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，2008年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，2008年采购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢董事长，在采购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止2008年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收.20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！
在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种目录表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用.关于退换货方面，近效或破损（包括终端医院换货）药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已（新乡一商业客户自身原因不慎破损），诺华的善宁（安阳医院破损），山地明针（库存破损），雅培的思美泰，等等调换成功；特别是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭胜利共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以2008年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。
一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2008年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！篇2：材料计划员工作总结
20xx年转瞬已过，我们期待的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开始。
20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。
工程完工后有一个月学校反映没有热水，当时天还暖和，到学校发现东楼有爆管情况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后情况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的最大化稳定，及最大化利用太阳能，也可以避免空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。
西楼情况也不好，但爆管不多，到机房查看情况，发现系统没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一直空转，但水箱显示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。
通过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，最好是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必须根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太阳能系统工作正常，避免不必要的损失。
我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当时我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。
这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西方便后期的售后。
在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统必须全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。
在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。
2012年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。
材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格，方便以后的预算，在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。
在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。做到时间的合理利用。
当然还有特殊情况，特殊情况特殊对待，如工程上急需的材料可以当天报第二天到，不能天天特殊情况，我还有其他的事情要做，希望各项目经理的理解。
在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的选择空间，在材料上做到同等价格质量最好。
我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。
我在公司有压力，因为我现在的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。
新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。篇3：材料计划员工作总结
采购部年终总结范文20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：
一、组织实施“阳光采购策略”—
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相
关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
1、完善制度，职责明确，按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明，实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了３－５％。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮５－８个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经
理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。
力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评
更多信息请查看工作总结
第6篇：计划员工作总结
我于20**年*月来***物资供应部工作，经过在电算员岗位上近一年的工作与学习，自身的专业素质和业务能力有了很大的提高，并于2011年7月取得经济员职称。在之后近两年的时间里，又通过自己不懈的努力，对自身存在的缺点与不足有了长足的进步。现将自己近期的工作做如下总结：
2012年3月到物资部任计划员一职，主要负责公司物资计划汇总、物资材料询价、大宗材料物资计划采购及库房材料平衡工作。期间积极主动的对各部门物资的进行调剂，并进行及时有效的沟通协调。在对以前在库房电算员岗位的工作基础上，结合以前对公司材料的出入库周期及公司库存资金情况等，对提高计划员岗位工作能力有了很大的帮助。认识到在计划员的岗位上，只有对物资的分类、物资使用周期、库存物资的情况、物资质量（技术）要求等都有所掌握才能更好的了适应这个岗位。
工作初始，对业务流程、物资规格型号等都很陌生，在领导和同事的悉心指导下，对常规物资的规格型号有了熟悉的掌握，业务流程也从陌生到熟悉到熟练。对原有的工作业务流程结合工作实际情况，进行了改进有效的提高了工作效率。对计划员岗位的基础台账，进行了完善。能够做到计划不管物资数量大小，金额多少，都要做到有规可循、有据可依。
根据公司提出的阳光采购计划，协助部门领导制定采购方案，及物资计划流程，物资采购流程，并建立了供应商管理台账，对供应商与公司的业务联系更加紧密。计划员岗位对材料的控制和有效利用对企业的经营效益有很大的影响，在企业物资办公的今天，能利用信息现代化工具，根据自己所学的计算机知识，通过进行电话询价、网上询价等多元化工作方式方法进行物资性价比因素综合。因为只有了解市场物资情况、库存物资储量、生产单位物资使用周期、进货周期等都综合考虑才能有效的控制和节约企业物资消耗，控制物资成本，才能对物资供应的周期，及库存的管理能进行更加有效的控制，通过物资成本的控制途径，实现企业利润的增加。
其次，自己在日常工作中，能做到服从领导安排，对本岗位的业务能及时完成，不拖拉，能和各部门材料员及时进行沟通对物资采购可以做到更细致，对可以代用或者其他部门有的可以借用的物资能技术进行调剂；能及时了解市场，对供应商供应物资价格做到心中有数。且在一段时间内身兼多职，却从不言苦言累，经常加班加点做好本职工作，始终以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真细致的工作。
经过近三年的工作，岗位从电算员到计划的调动，对物资供应的各个细节有了更加深刻的认识，从物资计划、物资采购、到物资仓储、物资发放等各个环节根据实际的工作情况有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里，自己也将更加努力，对公司的工艺流程做到更深刻的认识，不断通过专业方面的学习，充实自己，并付诸于实际工作中，在实际中检验和总结理论，对本岗位的工作做到精益求精，更好的为公司服务。
第7篇：计划员工作总结
年度工作总结
时间是不等人的，转眼间，2011年即将离我们而去了！回想过去，我们与公司一起成长着。过程中有太多的收获，有太多的辛酸，也有太多的欢乐。
生产计划部的生产计划员这个工作是生产中一个非常重要的环节，也是连接生产、销售、技术、采购一个枢纽。工作涉及方面比较多，比较繁琐，压力比较大。作为一个刚来华铜只有半年的新人，通过这几个月自己的努力、学习，以及王总监、张经理及几位主管的耐心的帮助和不厌其烦教导，使得我的工作有了很大的进步，许多方面的工作可以顺利、自主的去完成。当然整个工作中还有许多不足。现将这几个月的工作做一个总结。现阶段我的工作重点涉及到以下两大方面:
一、生产作业计划安排。开展的工作主要是结合销售部要求以及综合生产技术各方面的角度来考虑订单交期的存在性！①要和销售部沟通好订单的内容（产品规格、数量、交期等）②确认原料库存，成品库存③要和技术部工艺开发部门沟通安排工艺指令，确定原料是否能够达到客户的要求等。④要结合生产统计数据，以生产作业计划单的形式把订单分发到车间主管及各个班组长手里，使大家第一时间都了解到订单需求量和工艺要求。⑤了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主管
商量交期⑥也是最关键的一步，我必须跟紧订单的生产流程，在客户规定的时间完成生产。⑦即时安排好辅助物料（如：木箱），合理协调好外协厂家（如：镀锡）。综合上面的工作考虑这几个月的工作成效与不足。在与各部门、外协厂家以及辅助物料生产厂家的即时沟通协调方面，生产计划即时性方面做的还是比较到位。但由于生产情况的不稳定性以及工作经验的不够丰富，对于生产计划如何更加合理方面做的不是很到位，还不能够非常准确掌握住各种规格材料的成品率和加工周期。使得在安排生产计划时，不能准确评估出生产周期以及投料数量，给两位生产主管在生产安排带来了麻烦。在生产计划工作中，这是一个循序渐进，不断积累的过程。有待进一步的提高和完善，要向有丰富工作经验老员工学习，多积累这方面的工作经验。
二、结合生产对生产计划的完成情况进行数据统计，及时统计每天生产任务完成情况。分析当天产量，成品率，损耗，及时向上级汇报。有异常的，及时调整生产计划。月度以数据图片形式反映出来。本人认为在统计生产情况时还有不完善的地方：① 数据采集的准确性、即时性，采集上来的数据经过计算、分析后误差太大，当天生产的数据不能即时采集。经过分析，我认为导致这些问题原因一是未抛光的铜铝复合排开裂的缝隙中有大量的水，不同规格锯切废料混合。二是生产试验的废料，锯切
铝屑等未能及时入库。②在对生产计划进行统计的过程中，光考虑产量、成品率，没有考虑到成本问题，如二次抛光带来的损耗，每天的生产计划安排有没有满负荷等。在以后的统计工作中，一定要严于律己，提高工作效率，及时发现问题，对废料混合，未及时入库等现象多加督促和改善；改进工作方法，多方面考虑问题，避免多损耗，生产计划安排不合理的现象的出现。
随着公司的不断发展，生产计划部的成立和完善，作为一名生产计划员，明年的工作除改善以上的不足外，还有很多工作要提上日程，月度生产计划的制定，采购计划的制定，安全库存的建立等都要一一落实。我相信在自己的不懈努力和上级领导的帮助下，2012年的工作中会有更大的提升！
生产计划员：***
2011-12-15
第8篇：计划员工作总结
2011年工作总结暨2012年工作计划
在过去的2011年度中，我们所服务的部的年产量达万台，各项指标也达到年初计划要求。一年的辛劳,一年的努力,终于有所收获.作为采购部的一员，我为能做出这个成绩而骄傲。正是我们采购部每一份子的不懈努力，相互协作才能将各项指标圆满完成。
在各级领导的正确指引下，我们的工作不仅要围绕生产物料的供应(发放)来展开，更要将工作重心向降本节流方面展开。除了正常的物料采购与入出库工作以外，我们有计划的进行采购降本工作。
经过这一年的工作磨练,我越来越认识到--火车跑得快全靠车头带的领导作用。从总结2010年度方针目标的展开工作来看，领导的指导作用是最重要的，是他们给我们指出了工作的方向，我们才能有正确的工作目标，工作才能做出成绩与效果。所以，在未来的2011年度，我还将一如既往的服从领导的安排，奉献自己微薄的力量，为建设三川美好的明天而添砖加瓦。
然而，除了要有信心与工作激情以外，我们更需要的是解决问题的办法！针对2011年度供应部门最棘手的瓶颈问题--急用物料短料现象，我们希望在新一年度中减少50%直至彻底杜绝。本着对供应科各岗位工作的熟悉与认识，加上一直从事供应科工作的经验，并同各同事进行讨论后，我得出一些心得，在此与大家一并分享。要杜绝缺料现象，就必须要求供应部门各岗位同事工作都进行得顺利，只有各个岗位的工作都做到实处，我们才得博得全盘的胜利.这就需要全体同事的配合，除了完成本职工作以外，还需要互相监督，不给错误留一定机会。要保证我们的目标能得以实现，就必须有一套完善的工作流程，而不能仅仅是凭我们人脑与工作经验来完成。首先要确保常规物料有合理库存，在与财务部门沟通后，我们可以在现行的ERP系统中，输入物料库存上下限。这样就能很客观的反映物料的需求，从而改变以前靠仓管员手工填写库存上下限报警表出现的易遗漏，不便利的现象。其次，要将各岗位工作串联起来，真真做到环环相扣，层层监督。将物料采购信息与原材料到料情况结合起来，将计划员的工作与仓管员工作联动起来，相互分享信息，这才是确保物料都按时按量到达的首要条件。
在新一年度,我们还有很多要善于改变的方面。要做一个能为企业创造利润的员工需要我们从方方面面入手，把企业视同我们自己的家园。不以善小而不为，不以恶小而为之。将企业的利益放在首位，绝不做任何有损企业利益的事情。积沙成塔，聚少成多。有你、有我、有我们大家点点滴滴的节能降耗，累积起来，就能为企业创造出更大的利润空间。
2012年度，我们的工作思路、流程也要不断的在改变，不
业
到
业
速
做
汰断的更新。新组织架构的变更，使我们各岗位的工作更加专。将生产与供应的订单评审工作合同，使我们的工作效率得了更大的提高。我们只有不断给自己施加压力，才能适应企的变化。我们只有加大自己前进的步伐，才能跟上企业的快发展。所以，在新的一年里，我还要在更多方面为自己充电，一个真真全面发展的人，才能适应时代发展需要，永不被淘。
我们一年的工作仅仅这一两张纸是写不完的，要做的工作远远不止这些，在每天的工作中，我们只有竭尽全力去实施。2011年中，我们最常说的口号就是：提高执行力。短短的个字，却是我们永远做不到最好的事情。工作没有最好只有好，2011年的成绩只是我们2011年起步的阶石，新的一年，我们的工作只能在这个基础上，向上攀升。虽然很艰辛，我们会一步一脚印的走下去，走向成功，也预祝我们全体人在新的一年里工作更上一层楼。也在五更里但员
*********部产供科：徐微2011-12-30
