第1篇：供电公司员工工作总结
供电公司员工工作总结
转眼间2012年已经过去，2013年继往开来，在这辞旧迎新之际，我将个人2012年的工作情况做一个短暂的总结：
1.安全方面：
防止事故发生，保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随公司张工及现场安装师傅对现场设备的多次操作及调试工作中，始终坚持贯彻执行安全第一，预防为主，严格执行电力安全工作规程来。认真学习安全知识，吸取安全经验，使自己提高安全意识。
2.专业技能的提高：
①在开闭站工程、小区低基配电室工程、小区高基配电室工程及杆变工程的验收、发电期间，我跟随张工首先从如何做报竣工资料开始学习，在做报竣工资料过程中要根据各个区供电公司客服部门的要求来制作特定的Word表格并填写有关的数据，保证数据的准确无误。
②在工程验收期间，我跟随张工及供电公司线路班工作人员、运行班工作人员、客服中心工作人员、计量班工作人员对整个完工的工程，首先进行全面认真的查验并对供电公司工作人员对工程提出的问题进行落实和整改。然后对电气设备根据设计要求、设计参数进行不带电操作，目的是检验电气设备的手动操作机构是否能实现手动分、合闸。接下来是接通DTU装置看其能否对配电室高压电气设备进行电分、电合并采集开关合闸位置时的信号，以状态量变位信号上报至配网自动化主站系统；同时DTU采集高压进、出线A,C相电流和零序电流，通过DTU内部逻辑判断，上传线路故障报警信号至主站系统，同时记录故障发生时间。然后对高压电气设备进行耐压试验，并对进、出线柜A.C相电流和零序电流调整保护定值。最后给低压电气设备接入临时AC220V电源来提供低压母联柜中pLC可编程逻辑控制器工作电源使其控制主进断路器、母联断路器的自投自复、手动、合环四种状态的位置。通过现场学习，我掌握了设备的状态、知道了具备验收发电的有利条件及对存在缺陷的设备如何加强整改。
3.存在的不足和今后的努力方向
①对电力安装的学习深度不够，在以后的学习中，要不断加强这一方面的专业知识学习，争取早日达到一专多能的要求。提高自己的综合能力，以跟上公司的发展需要。
②前车之辙，后车之鉴。在以后的工作中，坚持与同事之间的交流，吸取他们的工作经验，加快自己进步。
尽管在张工、领导的关心，同事的帮助下，通过自己的努力，我学到不少，但还存在着很多的问题与不足，在今后的工作中，我要不断加强专业知识的学习，以提高自身素质和工作能力；在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待，踏踏实实，拒绝似懂非懂；勤勤恳恳，态度端正，真正从思想上做到静、悟、实，严格要求自己，以饱满的热情全身心地投入到今后的工作和学习中去，努力做一名好员工。
第2篇：供电公司员工总结
供电公司员工总结
供电公司员工进行工作方面的总结有利于提升供电工作方面的质量，做到更好地为人民服务。下面就随小编一起去阅读供电公司员工总结，相信能带给大家帮助。
供电公司员工总结一
我是市区人，档案毕业后暂托管于市人才服务中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业，但近年来我重点自修了电气化相关专业课程，不断强化我的专业技术能力。XX年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟悉。
近年来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，加强政治理论和业务知识学习，爱岗敬业，忠于职守，严于律己，勤廉务实，以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作，取得突出成绩，受到好评。曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。
一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢于进取。撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》，荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励。
近年主要工作情况如下：
XX年10月，由于单位原来整定人员不足，我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作，开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。XX年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
作为分公司线损人员主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10 kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“十五”降
损规划、XX年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成两个35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。
XX年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员，我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作，参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作，配合了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与工程质量验收及资料整理工作，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
由于我曾是学习文科，文字功夫较好。单位领导获悉，抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是：供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成单位固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库。四是协助配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。另外，在XX年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
总之，在近年来的专业技术工作中，我自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
供电公司员工总结二
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为福建大唐国际宁德发电股份有限责任公司的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
公司为了让我们能够尽快的从学生的身份转变到企业人的身份，为了让我们能够尽快的融入到企业中去，特意为我们开设了岗前培训班。在培训的办班仪式上，席总的讲话给了我很大的鼓舞和启发。席总首先向我们介绍了大唐集团、大唐国际和我们宁德发电公司的一些情况，让我们对整个公司有了一个比较全面的认识，他在讲话中多次引经据典，在形象生动的发言中让我们对整个公司的未来充满了希望，也让我们不由得感觉到了成为大唐人是一件很自豪的事情。同时，他在最后的发言中对我们提了几点要求：
第一，脚踏实地;第二，遵守纪律，服从安排;第三，虚心学习;第四，团结协作;第五，善于创新;第六，志从高远。席总对于我们新员工的这几点要求，与其说是要求，还不如说是对于我们这些刚刚步入职场的菜鸟指明了方向，让我们知道在以后的职场中哪些该用心去做，哪些不该做，要朝什么方向去努力。在办班仪式结束后人力资源部的李主任结合他走过的职场路，给我们做了个经验的分享，这些经验对于我们来说都是很宝贵的财富。李主任他是我来到宁电接触到的第一个高管，他是一个很和善的人，就像我们的长者一样，对于我们关怀备至，而且很激励我们。
最后他也对我们提了几点要求，第一，看清自己的舞台;第二，找准自己的位置;第三，学会约束自己的行为。这几点要求给了我很大启发，让我深刻的明白自己所处的位置与环境，也让我知道了在即将开始的工作中要怎么去努力奋斗。
在这次培训中，给我们授课的老师们不仅有各个部门的中高层领导，而且有公司专门从外面请来给我们培训的职场专业教师，可以看出公司对我们新员工的重视。老师们用自身的经验让我学到了很多：第一，要养成良好的习惯。在平时工作中要逐步的去克服自己的坏习惯，在职场里自己要对自己的行为负责，没人会为你的行为买单;第二对企业要忠诚。德才兼备是企业所热捧的，即使有德无才，企业也可以慢慢培养，但是如果有才无德那是走不远的，因此我们要树立良好的职业操守，热爱和维护我们宁电这个大集体。第三，时刻保持学习，这一点也是每个老师都特别强调的。正所谓“水不留则腐，人不进则退”，大学毕业不是意味着学习的结束，而恰恰是学习的开始。宁电经过了这几年的发展，开始进入“出成绩、出经验、出人才”的崭新阶段，我们如果想跟得上公司的发展的步伐就必须时刻保持学习，逐步的提高自己的技能，才能在大唐这个大舞台上发挥自己的才华。第四做事都要用心。正如公司的李总所说的，“要做的事雷厉风行，在做的事精益求精”。在往后的工作中，无论我们做什么事情都要用心努力去做好。第五，要有良好的心态。万丈高楼平地起，我们刚入职都是从基层磨练起来的，在工作中事无大小，要时刻保持良好的心态，做到精益求精，而不是好高骛远，眼高手低。先把自己的基本功打扎实了，以后机会来了才有能力去把握。
供电公司员工总结三
自从八月一号到单位报到后，我便正式地成为了一名南网人，并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪。回首三个月前，那些焦急与不安的日子，随着充实的职场生活而渐渐消失，取而代之的是一颗进取与拼搏的心。
初到南网，便经历了一场为期十八天的岗前培训。红枫湖畔，**电力职业技术学院的校园内传出一声声响亮的口号："咱南网的人，就是不一样，为了万家的灯火，坚守在岗位上";绿茵场上，整齐的队伍正进行着有序的军事训练;拓展场里，一个个年轻的面孔组成一支支勇敢的队伍，他们正在攀越"电网"......每每这些记忆的画面划过脑海，心里便是一阵阵的悸动。在红枫的那些日子，教会了我勇敢，教会了我坚强，教会了我感恩，那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。通过对南网公司企业概况、企业文化的学习，让我认识到：融入企业，必须要认同企业，每个企业都有其独特的历史背景和企业文化，只有认同企业及其历史、文化内涵，才能深刻地认识它，进而发自内心地接受它、融入它。短短十多天的时间，我深刻地体会到了团队合作的力量，倍感温暖，也倍加珍惜。
结束了第一阶段的培训，随即转到毕节供电局进行第二阶段的培训和轮岗实习。到了**，就像是到了自己的家，之前在红枫培训时认识的一些**局的新同事，此时又聚到了一起，彼此间就像是久违的亲人，一样亲切，一样温暖。毕竟大家都是刚走出象牙塔的大学生，与真正的职场比起来，多少还留有些许的稚气，少了些陌生感，这样的培训经历是我喜欢并怀念的。除了上课的时间，我们还深入到变电管理所、城区分局、计量管理所、输电管理所、信息通讯中心、调度中心等基层车间进行参观学习。通过参观学习，使我们更深入地了解南网企业的生产、经营模式，为我们更好地效力于南网公司奠定了基础，同时也为我们未来的工作指明了方向。在**局的日子，我们一起学习，一起探讨，无比快乐，也无比感伤，因为这样的日子只持续了短短一个半月。
国庆假期过后，我们终于到达接收单位--**供电局，正式开始定岗实习。说实话，作为一名进入全新工作环境的新员工来说，尽管在过去二十多年的学习生涯中，积累了一定的理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始，一点一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮助和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。半个月来，我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，我相信，这是一个好的开端，再累也是有价值的。
此刻，我终于完成了从学生到职员的身份蜕变，这是诠释人生的开始，满怀激情，勇往直前。通过这两个多月的培训，使我更坚信了自己的信念，选择南方电网是正确的!心若在，梦就在......我期待着在南网的舞台上演绎出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，与南网一起发展，与全体南网人一起用自己的青春和热血构筑南网璀璨的明天!
第3篇：供电所新员工工作总结
供电所新员工工作总结
自从2012年10月17日，我怀着激动和不安的心情，来到了我定岗实践的部门**供电局板当供电所。到现在，也已经有将近大半年的时间了。在这段工作时间里，让我从一个刚刚走进社会的无知少年，慢慢蜕变成一个在工作上精益求精的好手、在生活中广泛交友的少年、还有在学习中渴求进步的年轻人。这段工作的时间，有苦也有乐。且听我一一道来。
还记得来到供电所的第一天，我们田所和线路班的杨师傅，就带着我和我们新来的张副所长在我们管辖的区域参观。可是不一会儿，我们就接到了某地发生线路故障的电话，我们一行人就急匆匆的赶过去，到达现场，发现是村民们砍树时树木压到了导线所致。然后我们经过了一段时间的处理后，等回到供电所都已经是晚上八点多了。
这短时间的工作，大部分的时间都在营配系统的收集和录入上了吧。记得从十一月开始，我和我们猴场供电所的新同事，就一起来到了水塘供电所参与营配信息的收集和统计。差不多一个多月的时间，我和那位新同事都回到了各自的供电所，参与了自己供电所的营配信息采集。这段时间，可以这么来诉说：我们没日没夜的在巍峨的高山上，顺着我们管辖的线路，一基一基的走到终点。参与营配信息的这段时间，一直持续到4月中旬，我们接到了集中培训的通知，才告一段落。
第4篇：供电所员工个人总结及工作打算
供电所员工2017年个人总结及2017年工作打算
篇1：个人2016年终工作总结及2017年工作计划
个人2016年终工作总结及
2017年工作计划
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岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 篇2：发电厂2016年度工作总结暨2017年工作计划
发电厂2016年度工作总结
2016年是我厂响应各级政府号召，发扬党政领导齐抓共管的作用，今年6月，原热电厂根据专业需要进行了重新划分，成立了发电厂和供电厂。我发电厂认真贯彻公司的各项战略部署,坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注重安全教育和技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，全厂上下团结协作、顽强拼搏，各项工作扎实推进，取得了较好的成绩。现将我厂2016年的主要工作总结如下：
一、生产态势良好，各项经济指标超目标完成任务。
发电厂精心组织煤气炉的安全生产，服从生产调度，合理利用煤气资源，减少资源浪费和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调，掌握发电设备的出力能力，做好供汽、发电的平衡工作，作到满发、稳发，及时调整运行设备、运行方式，降低电耗。共完成发电量26180万KW?h，超公司年计划1680万KW?h，为年目标计划的107%；标煤率577g/KW?h，比公司年目标计划降低43g；厂用电率为10.58%，比计划降低3.42个百分点；对外供汽32万吨。7-11月，发电厂成立以来累计成本降低额为318万元，超二档118万
三、设备管
理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。
二、强化安全管理，实现安全生产。
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
1、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛，员工参与率达到99%，取得良好效果。根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。协调车间作好生产现场环境保护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。
2、深入开展创“安全合格车间”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间安全管理水平日臻完善；狠抓班组安全学习，开展形式多样的全员安全教育，新工人安全教育率达100%，大大提高了职工安全意识；制订了发电厂安全规程，完善了各类安全管理制度，并与各车间层层签订了安全联防联保责任书；
3、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的安全管理，严格把好外委工程安全监督关。建立健全各类管理台帐，加强了特种设备 的安全管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。
4、以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度，配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查，参加消防培训，整治消防隐患，成立民兵应急分队、工人护厂队，组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖；工人护厂队行动也取得一定效果。全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。
三、强化设备检修，加强设备管理。
1、总结经验，加强整改。加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了3月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。加大点检定修管理，下半年共发现各类设备缺陷110对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。
2、完善制度，明确责任。制定并下发了《设备经济责任制》、《设备计划检修管理制度》、《设备5S管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核办法》、《发电厂预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任，告知各车间，使设备管理做到有章可循。
3、强化技改，提升质量。对发电一期工程遗留的减温
减压工程进行了技术攻关，解决问题21项，增加了温度、压力检测，修复了抽汽逆止阀和安全阀。协助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试，发现和提出缺陷、质量问题146项，为工程提前投产打下了基础。发电厂建厂以来共完成小改小革19项，并申报了小改小革成果。元。
四、技改项目有序推进，发电二期提前顺利投产。
发电二期是今年我厂工作的重头戏，公司要求我们在今年11月30日之前并网发电，工期短，任务重，我厂安装过程中积极参与，每天召开工程进度和工作协商会议，严把质量进度关，精心做好每一项协调协助工作，在设备到位不及时、气候恶劣的情况下，督促协助施工单位快马加鞭。在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下，安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试，并于11月15日顺利投产。比计划提前15天完成任务。有效的缓解了公司用电紧张的局面。干熄焦项目的运行人员已全部到位，并已开始接受相关培训。
五、加强人员培训，提升职工素质。
职工培训工作一直是我厂的重中之重的工作，也是我厂今年工作的亮点之一。为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电二期、干熄焦工程能如期达产达效，我厂不断创新培训机制，采取“走出去、请进来”内外结合的培训方式和“培训、生产、培训”的循环模式，分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气三个工种进行了为期五个月的技能培训，使职工的技术水平得到了大幅提升。部分优秀员工成长为我厂生产建设中的中流砥柱。干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受紧张的实地培训。总而言之，今年我厂出色的培训工作为新上技改项目的达产达效，奠定了坚实的基础，也为发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。
六、加强其它各项工作。
工会、女工、青工、计划生育的工作也取得了不错的成绩。今年以来，工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如：羽毛球比赛、篮球赛、“金点子”合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议43条，预计可创效7000余万元。既丰富了我厂广大职工群众的业余生活，有增强了企业的凝聚力，为我厂的生产经营做出了贡献。
2017年工作计划
2017年是公司发电厂的起步之年，更是公司是否能走出困境的关键一年。因此，做好2017年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下：
工作思路：严守规程，稳发满发，经济运行，达产达效
工作目标：全年发电量6.3亿KW?h(含干熄焦8000万KW?h)为公司创利1个亿。篇3：2016年电气检修班组工作总结及2017年计划
2016年电气检修班组工作总结
2016年度经过电气检修班组全班人员的共同努力，电气运行人员的共同配合，直接上级的正确指导下，电气检修人员圆满完成了各项检修等工作任务。现将2016年度主要工作总结如下：
一、安全及6S现场
在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。现场方面截止本年度10月份电气检修班组开展了20次班组安全活动。岗位应急演练3次。完成分公司检查整改项2项，分厂检查整改项37项。班组人员各类学习培训12次。
二、分厂电气设备维护保养管理工作
1、按照电气检修设备维护保养计划定期对汽机、锅炉、化水、超滤、脱硫、输煤、除渣系统电机进行维护保养检查。其中超滤、脱硫系统电机相继运行后，电气检修加强设备维护保养工作，其中对汽机、锅炉、化水、脱硫的重要附属电气设备增加保养频次。尤其对1#、2#机四台循环泵电机引线绝缘情况采取每周检查。同时根据高压转机运行周期每月采取适量加油，每次加油分三次间断性补油，避免在夏季加油导致设备高温损坏轴承。2014年至2015年上级领导决策分别对化水、超滤、汽机、锅炉岗位的附属电动机前后端盖能够打眼注油的进行加装注油孔，这样维护一台电机不用完全解体可以用油枪直接进行前后轴承补油，这样做一是减少了设备磨损程度、二是降低了人员劳动强度，提高了设备维护工作效率。
2、2016年根据分厂年度大修计划电气检修对35KV系统的302开关分子筛、储能电机、动静触头检查更换、检查隔离刀闸触指、触头接触、分合、同步性，同时对30
1、30
2、351SF6开关做微水测试实验均在合格范围。检查处理一起302开关储能电机电源线接地缺陷，避免302开关在正常投运时出现重合闸或合闸不到位的安全隐患，为二厂稳定、高效用电提供可靠保证。
3、清扫检查了10KV出线I段、II段、380V厂用I段、II段开关柜、内部积灰、元器件磨损情况、紧固更换煤化段、除灰段、厂区公用段、母排电流互感器，保证生产运行平稳。
4、完成液态钠I段、II段配电柜与10KV出线I段、II段并接安装、调试、送电工作，保证了液态钠按期送电试车要求。
5、根据年度大修更新技措对发电机同期装置MAS-E0602更新为KDSYN-2000自动准同期装置。保证1#、2#发电机同期选点正常。
6、完成1#、2#发电机励磁屏电压表、电流表、功率表、10KV电压表、2500V,500V兆欧表的检定工作。
7、根据高压电机维修方案，积极联系兰州电机厂家人员到现场处理2#炉一次风机前轴承声音异常现象，更换完轴承后根据电机运行周期进行前后轴承少量注油，注油后轴承温度每次趋于高限值，针对这一设备缺相积极采取架设轴流风机强制风冷
待停炉检修时处理。
8、积极配合生产技术部对2#、3#老式空压机更新为节能型电机的安装、调试，将原来的星三角接触器控制改为PLC控制，减少了设备故障率和LCD170接触器费用成本，同时要求班组成员对换下来的旧接
触器进行重新组装废旧利用。倡导组员节约成本从点滴做起。
9、完成了2#静电除尘器大修更新工作。主要更换了变形较严重阴极线，校正阳极板、对部分旧的阴阳极板灰垢进行清理，将原来的变压器整流除尘改为福建龙净二代高频柜电袋除尘，通过此次大修更新，2#静电除尘器二次电压、电流分别由原来的35KV、10mA上升至48KV、130mA，提升了2#炉静电除尘器除灰效率，延长了布袋使用周期，解决了脱硫系统入口烟尘高的问题。
10、完成1#炉二次风机转子做动平衡试验、更换前后轴承，内部积灰清扫检查工作。
11、完成电气主控室DCS各电气参数引致锅炉集控室，方面机炉电操作人员沟通，拟实现电气全能值班员，锅炉、汽机、电气巡检由一人担任，减少人员对同一设备巡检次数。
三、主要设备缺陷处理情况
1、脱硫项目缠绕管道伴热时电源控制线路杂乱无序，伴热带接头多、加上各个管道无标示等缺陷，每到冬季给检修人员排除故障带极其不便，针对这一现象我们对每路电源控制的伴热带管道进行数字标示，伴热带接头重新做防水绝缘包扎，对负载较重的控制回路加装配电柜和空开进行分流控制，减少负载电流过高引起的伴热带接地烧毁缺故障，保证了脱硫管道工序正常运行。
2、自1#引风机电机功率355KW更换为西玛电机功率为450KW后，经后期一年运转振动值超合格范围，发现基座随电机整体震动。在大修期间对原有电机基座上增加拉筋焊接，对固定地脚螺栓拉筋开焊处
理，最后对基座整体重新灌浆加固，解决了1#引风机震动超标缺陷。
3、在今年分公司秋查过程中，检查处理3516隔离倒闸触头、和触指软连接旋转机构锈蚀卡死导致分合不同步重大安全隐患，为二厂供电提供了坚实可靠的保证。
四、班组建设管理工作
1、根据分公司班组建设的要求，协助专工完成分厂电气检修基础资料的建设和技术归档工作，在分公司第三季度班组建设星级评比过程中班组荣获3星级荣誉称号。
2、完成《电气检修组日常巡检内容》、《电气设备维护保养计划》、《电气设备清扫计划》、《班组全年培训计划》、《班组安全隐患排查表》和每年分厂停炉检修《电气工序停炉检修计划》的编排与制定。
3、积极鼓励班组成员提报设备、安全、技术、现场、管理改善项，截止10月份提报改善项共计10项，通过分公司验收的10项，其中设备设施，材料改善8项，安全类1项，技术小改造1项。
3、2016年截止10月份完成班组计划性培训学习、安全管理临时培训等考试13次，其中对盐厂5名学习人员安全教育培训考试，按班组年度计划对班组人员每季举行一次专业知识培训考试。不断提高班组技术水平，强化个人安全意识。
4、电气检修班组近两年人员流动频繁，新入班组成员学历不高，对专业知识了解甚微，班组技术力量较以前薄弱许多，试实行师带徒后效果不佳，新员工学习积极性不高转正后仍然不能胜任本职工作，出于班组安全考只能辅助班组做临时性工作。
5、分公司实行班组建设精细化管理后，电气检修巡检人员对各自负责的巡检区域还不够认真仔细，意识不强，每月分厂检查电气整改项逐渐上升。
六、下一步工作计划
1、认真做好设备定期维护保养检查，将原有耗能高电机逐步更换为节能型电机，提高设备运行效率，减少厂用电成本。
2、根据2016年电气设备维护保养情况制定2017年电气设备维护保养计划，尽最大努力开展设备维护保养工作，做到维护有计划、保养有过程、事事有结果的管理模式。
3、努力探索挖掘分厂生产各工序的电气技改空间，争取在电气技改、节能降耗，设备革新上有所突破。
4、根据分公司和分厂检查的每月电气整改项，认真总结查找分析问题原因，举一反三，列出整改计划，落实整改措施，严格检查整改后效果。
5、不断加强自身专业知识的学习，努力提高对设备问题分析的能力。协助电气专工做好分厂电气管理工作。
第5篇：供电所员工个人总结及工作打算
供电所员工年个人总结及年工作打算
供电所员工 xx 年个人总结及 xx 年工作打算
各位领导、同志们：
xx 年是中心不断取得新成果，谋得新发展，实现新突破的一年。
一年来，我中心在公司党委的正确领导下，在上级部门的大力支持下，紧紧围绕公司年度奋斗目标，以发展为主题，以创先争优为动力，以
优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心，狠抓安全生产、经营管理
和电费回收三项龙头工作，完成了全年的目标任务。现将一年来主要
工作汇报如下：
一、咬住目标，倾力而为，主要工作目标取得新成果。
以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。
全年实现了“双零”安全生产目标。一是抓安全生产基础工作，扎实开
展安全活动日活动，组织开展了“我要安全，幸福平安”安全年活动，制订了实施方案，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定
计划。每月开展了 4 次安全活动日活动，1-11 月份组织学习安全活动
60 次，学习安规 20 次、两票 6 次，学习中互相讨论交流心得，达到
以学促管。组织全体职工开展了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理
年推进会，并取得了对提高员工的安全意识，收到了很好的效果。组
队参加了县公司组织的安全知识竞赛，并获得了“安全知识演讲暨安
全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。
二是加强安全规章制度的执行，进一步强化安全责任体系，成立安全
领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工安全意识上从“要我安全”转
变到“我要安全”。年初，分中心主任同班长，班员，签订了安全生产
责任状，班员与班员之间签订了互保协议，明确了各位员工在安全生
产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作，促进安
全履职到位。
三是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；
四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，进一步规范两票与派工单管
理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；1--11 月份，共计查处
违章 6 次、经济处罚 1200 元，有效地遏止了现场违章行为。
五是开展安全大检查，大力开展春秋季安全大检查工作，做到检查有
计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全
奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。中心在春秋季安全大检
查中，共自查出安全隐患 68 处。对查出的安全隐患，我亲自监督，及时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。
六是加强设备管理，提高供电质量。中心与维护班签订线路、设备维
护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细
分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，及时掌握线路运行状况。元至
11 月份共开展低压正常巡视约 800 条次，开展特殊巡视 36 条次，夜
间巡视 28 条次；同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班、抢
修班对所辖胜 15、胜 16、胜 17、供电区内 10kv 及 380/220v 高低压
线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动，共清理树障 38560 余
棵，为线路安全稳定运行夯实了基础。
二、加强营销管理，提升服务质效
一是抓用电营销工作，规范农电管理工作，大力推进电费绿卡村批扣
工作，加大电费防范风险，确保电费按时结零率 100%。二是加强线
损管理，通过跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视、表计轮换四措并
举，以高损台区清理为切入点，对高损台区进行解剖，加大日常稽查
力度，制定月度用电检查计划，通过对 8 名台区管理员所管辖所有台
区跟踪到户抄表、表计检查、线路巡视发现台区管理上存在的问题，共计纠错 81 起。使我中心的线损基础得到进一步的巩固，指标可控
在控。三是开展营销违规行为自查自纠工作，将该项工作落到实处，共查处、纠正违规行为 396 起。
三、加强党建工作，注重思想教育
一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头，以加强“红领工程”为主线，以开展创先争优活动为重点，强化机制建设，狠抓基础管理，使各项
工作有序开展。每月定期组织召开了支部中心组会议。学习贯彻了公
司党委 xx 年工作会议精神及县公司八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。启动创先争优活动，制
定了活动方案，开展“公开承诺”活动等。二是开展党团主题实践活动，认真开展红色先锋工程活动。加强党员思想教育；制定了 xx 年党支部
工作计划及学习计划；党支部坚持每月召开一次支部建设中心组会议，组织全体党员签订《党风廉政建设责任状》，全员签订《行风建设责
任状》。组织全体党员、职工共同观看系列反腐警示教育片。不定期
组织党员开展“举红旗，争先锋，我为党旗添光彩”党内主题实践活动、明
确活动内容及责任目标，将“示范岗”、责任区”、突击队”落实到人，“ “
期间，每个党员义务进行了“四个一”活动：一次线路设备巡视、一次
故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测”。三是全面开展“规范化管
理年活动”，学习公司了规范化管理年工作会议精神，结合本单位实
际，制定了活动方案，狠抓党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。四是狠抓思想宣传工作，中
心通讯员经常深入到施工现场，采写新人新事，元--11 月，中心党支
部在中央《人民网》、《网易新闻网》、《国家电网报》、《湖北电力报》、《中国农电网》等媒体发表新闻 200 多份，有效地弘扬了企业文化，升华了员工的情操、提升了中心形象，有力地推动了各项工作的进展，赢得社会的一致好评。
四、工作方面存在的问题和困难
在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面
临的困难。
（1）安全考核不到位、不完善；（2）安全意识不到 1、安全方面：
位；（3）部分员工仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。
个别同志安全意识不强，习惯性违章现象时有发生。
（1）线损管理不到位；（2）计量工作不到位；（3）2、经营方面：
业扩报装监察管理不到位；4、工作质量考核不到位 5、工作中执行力
不到位 6、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。
（二）自身存在的不足
1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电
企业的需要。
2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强
工作的。
3、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监督考核力
度。
五、xx 年工作目标
1、确保安全生产实现“双零”目标
2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标
3、确保各项经营指标全面完成4、争创省公司标杆班组;
5、争创市公司“红旗党支部”
六、下段工作举措
一抓员工的再教育，提高队伍的整体素质
随着“三集五大”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要
位置。逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富
有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；
二．抓安全生产，防范事故发生
进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照上级规范化管理
标准和要求，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动
质量。坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提
高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度，抓好线
路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现
场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全
性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比
有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来
促进安全管理不断发展。
三．抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。
1．牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为
中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座
右铭；
2．完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和
加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和
不断改善缴费环境，开展便民服务；
3．加强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动
征求客户意见，及时改进工作，提高服务质量；
四．抓好经营管理和电费回收，以获得最佳经济效益
1．每月及时召开经营分析会，对各项指标完成情况进行总结和考核，认真查找差距和不足，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。
2．定期进行线损分析和理论计算，一要加强关口表计和集抄到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普
查及反窃电的查处力度和广度，彻底杜绝违规用电行为。
五、狠抓规范化管理，提升中心形象
进一步提高中心规范化管理，加强党风廉政建设，积极开展创建“双
文明”单位，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步完善监督机制和约束机制，杜绝违
法违纪行为发生。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满希望的一年在向我们招手，期待着我们挥洒更多的汗水，收获更多的果实。展望新的一年，中心
将按照公司的部署，动员和带领全体员工，以求实的精神、务实的作
风，继往开来、恪尽职守为圆满完成 xx 年的各项工作任务而努力奋斗
