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村干部在年终总结会上报告(共11篇)

作者:chaos86时间:2020-05-18 下载本文

第1篇:在年终总结会上的发言

在年终总结会上的发言

同志们,兄弟姐妹们:

冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,春天还会很远么?

过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。

公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。

财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。

四、实现部门内岗位细化,考核落实到人,调动了大家的积极性。

虽然我们部门以女同志为大多数,但我仔细算了,我们十二个人当中,有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花,虽然在以前的部门经理眼中是颗刺,但在我的眼里,敬爱的大姐们哦,你们真的是俺手心里的宝!只要工作得到了你们的支持,就得到了集团的支持!

我知道你们工作有难处,但能力是多方面的。知道以前的领导对你们有偏见,但我有一个重要原则,就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几个年轻人,把你们几位大姐解放出来,是想强化公司的管理。我们对各岗位的考核也有了明确的指标,对你们的工作我很满意,对部门的工作也很满意。目前的考核结果来看,我们部门最去年的倒数第一已经跃居前三,已经实现了历史性的突破!

需要总结的还很多,但是,我向来就只做最重要的。

知道今年的成绩来之不易,成绩属于大家的。这当中既有公司领导的支持,也有同志们的辛勤努力。在这里,向你们表示最诚挚的谢意!

成绩只是过去,并不能代表未来。所以在这里,向同志们告诫:一定要戒骄戒躁,保持财务人谦虚谨慎的工作作风!

同志们要知道我们今年打跨的敌人不少,敌人亡我之心不死,他们决不会善罢干休,必将在来年发起一轮又一轮的进攻!我们一定要保持旺盛的精力,昂扬的斗志,一定把敌人消灭在萌芽状态!

同志们,兄弟姐妹们,为我们胜利干杯!

冲锋的号角已经吹响,来吧,让我们携手共进,夺取新时期财务部更大的胜利

第2篇:在年终总结会上的讲话

在2009年年终总结会上的讲话

两河镇党委书记余良才

同志们:

策马扬鞭辞旧岁,吉祥如意贺新春。今天我们隆重召开了年终总结表彰大会。在这里,我首先代表镇党委领导班子,向获得表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!刚才周兵同志就2009年的工作进行了总结回顾,并对2010年的工作做出了详细安排。下面我再提两点意见。一是回顾2009年工作;二是部署春节前后的工作。

一、肯定成绩,认真总结上一年工作

过去的一年里,我们立足镇情,紧紧围绕县委、县政府确定的战略目标和工作思路,确立了“工业强镇,农业富民、旅游保增”的发展思路,以发展为第一要务,与时俱进,抢抓机遇,趋利避害,务实创新,在镇、村两级广大干部的共同努力下,凝聚各方力量,创新机制,开拓思路,全镇经济实现了平稳快速增长,工业、农业、社会事业、城乡环境综合治理等各项工作都取得了显著的成绩,圆满完成了全年目标任务。

工业发展我们引技术、壮规模,实现了新的跨越;农业方面我们不断加大投入,改善生产条件,想方设法提高农民收入;城乡环境综合治理我们不惜资金、不惜人力,全镇面貌焕然一新;这一年来,我们认真落实民生工程,确保老百姓得到实惠;党建、计划生育、文教卫生等各方面工作都取得了良好的成绩。

同志们,回顾过去一年的工作,有不足、有遗憾,但更多的是我们的工作又取得了新成绩,有了新的成效,得到了新的突破,在此,我代表镇党委、政府向在座的镇、村两级广大干部的辛勤工作,无私付出表示衷心感谢和诚挚的敬意!

成绩,代表的是过去,对2010年的工作,我们要做到早部署、早落实,我们一要保持良好的工作精神状态,二是要保持良好的发展势头,要继续坚持科学发展观,脚踏实地,不怕困难,一心一意谋发展。2010年的工作重点要在2009年的基础上,继续着眼于工业发展、农民增收、财政增长和社会事业发展上。

二、认真落实,切实抓好当前工作

一年一度的春节即将到来,为确保2010年一季度我镇各项工作实现开门红,下面我就当前的各项工作做个部署,大家要做到放假不放松,工作挂心中。

1、安全生产工作。“安全生产责任重于泰山”,我们要为广大人民群众过上一个祥和、幸福、快乐的春节创造环境氛围。各部门、企事业单位要全面落实省、市、县相关会议精神,协调配合,通力合作,共同抓好道路交通、企业、矿山生产、食品卫生、烟花爆竹、燃煤气等各项安全生产工作。特别是道路交通安全工作,要下大力度加强排查监督力度,严禁无证驾驶、人货混载、超载超速行驶等。要求各部门、企事业单位在节前要对安全生产的重点部位、薄弱环节进行重点排查,加强整改力度,确保人民群众生命财产安全。

2、森林防火。各村、各相关单位要严格按照《森林防火责任书》要求,落实森林防火工作。在这里,我强调三点意见:一是认识到位。在座的各位镇村两级领导、干部要充分认识到当前森林防火工作的紧迫性、严重性和重要性。要树立大局观念,强化防火意识;二是措施要有力。各村要全面落实森林防火工作各项措施,春节期间各村要配合护林员加强巡山力度要做到广宣传、强力量、抓整改、除隐患,确保我乡森林防火工作上新台阶。三是责任要落实。各村、相关单位要按年初既定方案,明确森林防火责任,要严格落实森林防火工作的奖惩措施。每个人都要明确自己工作的职责所在,不能有丝毫放松、怠

慢。

3、维稳工作。各村要充分发挥村调委会的作用,加大不稳定因素的排查力度,要做到早发现,早了解,早落实,把不稳定隐患消除在萌芽之中,做到小事不出村、大事不出镇,共同创造良好的社会环境,保持社会的安定稳定。

4、计划生育工作。春节期间,特别是这段时间陆续有大批外出人员返乡,各村、社区要紧绷计生这根弦,抓好计生常规工作的落实。特别是长期在外务工的青年男女,计生工作不留有死角,有的在外结婚带回来的,我们要给予十二分的关注,看看是否办证了,没有办的,要督促及时办理,对于要生育的,我们要了解是否符合生育条例,是否落实了节育措施。确保10年第一季度计生工作抓紧不放松。

5、访贫问苦工作。春节将至,各村、社区要关注计生困难户、孤寡老人、特困户、五保户等到各类弱势群体的生活,要尽心尽力让这些过上一个幸福、祥和的春节。

6、春节值班工作。各村、社区、企事业单位要妥善安排好本单位的春节值班工作。要求各村、社区、企事业单位把值班安排于2月3日前上报镇党政办。

此外,还有春耕备耕工作,常言说“一年之计在于春”,各村要对明年的工作有打算、有计划、有安排。

最后,在这里向大家,并通过你们向你们的家人拜个早年,祝同志们:

在新的一年里,家庭和睦 事业兴旺 万事如意!

第3篇:在年终总结会上的讲话

在年终总结会上的讲话

梁春林

(2010年1月28日)

同志们:

拼搏09已经过去,攻坚10已经到来,在这辞旧迎新的美好时刻,我们召开六哨乡2009年年终总结大会,旨在总结过去,展望未来。下面,我就会议的机会讲两点意见:

一、抢抓机遇,扎实工作,围绕主要工作目标抓落实 过去的一年,乡党委、政府在县委、政府的坚强领导下,紧紧围绕兴建一个集镇(即中心集镇),改善两个基础(即改善基础设施、基础教育),发展三项产业(发展种植业、畜牧业、生态民族文化产业),实现四个转变(即实现生产方式、生活方式、经济发展方式和思维方式的转变)的工作思路,团结和带领全乡广大党员干部,奋力开拓,扎实工作,攻坚克难,经济和社会事业继续保持了良好的发展势头,各项工作取得了令人欣喜的成绩。

(一)扩大招商引资,全面完成或超额完成上级下达的各项经济指标。一是完成招商引资3842万元,完成任务数的101%;二是完成财政收入170.5万元,完成必达目标的149.6%,三是完成固定资产投资7193万元(其中4140万元为“引板入清”工程在我乡境内完成投资),增长221.6%。四是完成非公经济增加值330万元,增长1.54%。

(二)农业生产提值增效,农村经济稳步发展。

—1—1.实施“百千万”工程,加大科技推广力度。一是建立百亩核心样板区,千亩展示区,万亩示范区;二是实施测土配方施肥示范1000亩;三是加强农民科技培训,完成绿色证书培训2008人次。四是加强对马铃薯晚疫病的监测及统防工作。

2.争取项目立项,不断改善农业基础。今年,我们完成了黑颈鹤自然保护区横河片区基本口粮田建设任务,建成高稳产农田3500亩。并完成“马铃薯种薯基地建设”、“中低产田改造”等项目的申报工作,现在正在实施。通过项目实施,将使我乡农业基础滞后的状况得到改善,加速农业产业化进程。

3.深化集体林权制度改革,完成林业生产计划。实现林业产值达966万元,完成计划数的102%。一是完成育苗7亩;二是完成马场国有林人工造林529亩,封山育林1760亩,落实森林管护面积155076亩,重新聘用森林管护人员40人;三是完成样板林100亩,核实面积100亩,面积核实率100%,造林成活率94.5%,任务完成率100%;四是完成退耕地补植补造200亩,优化树种300亩,生态移民15户;五是做好农村能源建设。

4.畜牧业在农村经济中的地位日趋突出。一是实现牲畜存栏4万6490头(匹、只),完成任务数的105%,二是实现牲畜出栏4万2320头(只),完成年计划数的106.8%。三是以“黄牛冻精改良”为突破口,提高良种覆盖率,今年,完成黄牛冻精改良1680头,占任务数的105%。四是发展专业养殖户3户,推广种草养殖850亩,其中:牧草连片种植300亩,零散种植550亩。实现畜牧业

—2—产值3180万元,同比上年增长10.5%。

5.扶贫开发再创佳绩。今年,我们以“整乡连片开发”为总抓手,构建大投入、大整合、大参与的“大扶贫”工作格局。投入扶贫资金已达3607万元,其中各级财政扶贫资金1056万元,扶贫信贷资金200万元,整合各部门资金2275万元,各挂钩帮扶单位和企业捐资76万元。共完成20个自然村整村推进及1个行政村整村推进工程;启动“整乡连片开发”工程、扶贫安居工程、百草坪易地转移安臵工程。全年完成小额信贷放贷任务150万元。完成劳务输出875人,完成任务数的116.7%。认真做好“两后双百”工作。今年,有两后生163人,78人就读高中,88人进入昆明机电学校参加学习。

(三)集镇建设取得突破,园林绿化成效明显。

1.集镇规划已经完成,并于11月2日、12月15日分两次完成小宗地公开拍卖。通过激励措施,严格执行三控制(质押金控制、图纸控制、签订建筑协议书)的手段来加快实现生态、民族文化一条街的建设。

2.以集镇绿化为重点,适地、适树,突出生物多样性。今年,乡党委政府高度重视园林绿化工作,做到早谋划、早安排、早布臵,充分利用春季植树及“端午节”的黄金期,掀起全乡园林绿化高潮。一是村委干道绿化63公里,栽植四照花、华山松、野八角、马缨花、滇杨树等50495株。二是集镇重点绿化,补植四照花350株,投入经费投入115500元。三是河道绿化1.2公里,植

—3—树1万株。四是机耕到绿化500米。五是“三沿线、五区”绿化,完成小流域治理河道植树60000株,完成墓地植树3500株。六是示范村绿化,营造横河村委会卡西村环村经济林带116亩,栽植树种为雪桃;林下种草116亩,草种为黑麦草、鸭茅;完成道路绿化900米,栽植树种为杜鹃、山八角。

(四)全力推进项目建设,基础设施明显改善。

1.加快道路基础设施建设。一是配合县交通局完成六哨至倘甸全长22公里的油路硬化;二是完成铜矿公路至业枝、黑颈鹤自然保护区至水城道路合计22.1km路基改造;三是完成六柯公路六哨段15km路面硬化;四是完成甸沙乡噜噜村委会至恩甲、马鞍山的四级沙石路面建设。通过五条道路的建设,全乡道路基础设施得到明显改善,群众出行难问题得到根本解决。

2.加大农村基础设施投入。一是完成惠及14个村3286人的农村安全饮用水工程建设,集镇供水新增水源点一个,新架设供水管道2840米,改造集镇供水管网2000多米,暂时缓解集镇供水困难;二是实施“抗震保安”工程,加固改造3个村205户,总投资61.5万元。三是多渠道筹措资金完成板桥村树花箐进村道路硬化、龙泉村委会水井村桥涵建设、拖期小学建设、龙泉小学基础设施建设、大村村委会基础设施建设、龙街村委会基础设施建设等。

3.遵循责任大于利益,做好“引板入清”工程服务工作。一方面是深入细致地入户做好群众思想工作,维护好社会稳定;另

—4—一方面是做好涉及4个村委会,400多户农户,4700亩土地的征地工作;再一个是做好涉及到各种荒山、荒坡、林地、农地等土地补偿款的兑现。

(五)社会事业全面发展。

1.以深化教改、完善寄宿制为重点,实施教育移民工程。完成标准化学校及江阴楼建设。按照“人口减少就是发展”的思路,在水源保护区实施教育移民工程,首先是将全乡四年级以上的学生全部集中办学,走“高段集中办学、低段区域集中”的办学模式,提升教育教学质量;其次是将水源保护区内45%的初中毕业生送入高中、55%的毕业生送入昆明机电学校继续深造。再次是通过农村劳动力转移培训,实施转移就业工程,完成农村富余劳动力转移824人,超额完成任务数750人的10%。

2.深化卫生体制改革,完成卫生院住院楼国债建设项目,增强医疗服务功能和服务水平。一是认真落实农村新型合作医疗惠农政策,加大住院报销力度并完成2010年筹资工作。2009年,住院报销人数678人,报销费用258万4799元。二是认真抓好传染病防控工作。首先是做好甲型H1N1流感病毒等重大传染病的预防控制,实行疫情零报告制度;其次是配合相关部门严查过期食品、药品和假冒伪劣产品,净化和规范卫生市场。

3.重视民族文化的传承和发展。一是通过成功举办“立秋节”活动,营造浓厚地民族文化氛围,加强与外界的交流,达到宣传六哨,展示六哨特色,提高六哨知名度。二是积极做好昆明市第—5—九届“民运会”的服务工作,组织由100人组成的具有民族文化特色的唢呐队参加了开幕式,悠扬的乐声,恢宏的气势,得到了观众的一致好评。三是完成4个村级文化活动室建设。四是实施好“村村通”工程,提高电视覆盖率,保证有线电视的信号传输正常,让更多的群众听到党和国家的声音,丰富群众文化生活,提高群众生活水平。

4.加强地质灾害的预防和控制工作,认真落实救灾、救济工作,组织群众开展生产自救,加大民政救灾物资发放透明度。

5.抓好安全生产工作,促进社会和谐稳定。一是利用“安全生产月”开展科普教育,提高全民安全意识。二是认真落实安全生产责任制,做到层层分解、层层落实,确保领导到位、责任到位,确保无安全事故发生。三是开展重点行业和领域安全生产隐患排查专项治理工作。四是做好交通安全生产管理,有效遏制和预防交通事故的发生。

6.认真做好人口和计划生育工作。一是抓好生育工作,符合政策生育率100%,长效避孕率达80%以上。二是抓好“5331”工程,使群众对计划生育政策知晓率达90%以上。三是抓好奖、优、免、补工作。四是抓好育龄妇女健康检查工作。五是切实加强流动人口计划生育管理。

7.做好社会保险扩面工作。完成农村社会养老保险投保28人;城镇医疗保险投保95人,帮助下岗职工办理小额信贷款8户。

8.全力推进殡葬改革工作。1-8月份火化5具,焚烧10具,—6—9-12月份死亡23人,火化23人,火化率100%。

(六)学习实践科学发展观,抓好党的建设及群团工作。 1.今年,我们紧紧围绕“抓班子,带队伍,提素质,强建设”的工作思路,把发展作为党建工作的出发点和最终归宿,用发展凝聚人心、用发展破解难题、用发展为民造福、用发展创建事业,不断解决在发展中遇到的矛盾和问题。

抓班子:一是狠抓村级班子建设,牢固树立“班子好民心顺,班子强社会稳”的思想。二是狠抓村级组织阵地建设,充分发挥“党建综合示范点”的示范作用,巩固提升村级组织活动场所建设。三是狠抓村级工作规范建设,指导村级修订完善村规民约、村民自治章程等。四是强化动态管理机制,坚持“能者上、庸者下”,对跟不上节奏、不适应工作、群众不满意的村干部及时调整,使村班子始终保持强大的战斗力。

带队伍:坚持按照省委书记白恩培同志提出的“三个一”要求加强干部队伍建设,努力培养和造就一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的党员干部队伍。使全乡广大党员干部成为抓落实的“一面旗”,发挥表率和示范作用;做到抓落实像“一团火”,充满热情和干劲;切实增强“一盘棋”抓落实的本领,努力形成统筹兼顾、齐心协力干事业的工作格局,以一流的作风创造出一流的业绩。

提素质:一是“走出去、请进来”做好基层党员培训工作。今年,共有80人次的基层党员参加外地的学习考察活动;邀请专

—7—家到乡内举办种、养殖科技培训班2期500人次;二是认真组织好在职干部的培训工作。邀请云南师范大学的专家、教授到我乡进行培训2期276人次。

强建设:一是强化党的思想建设。通过狠抓党员理论学习,不断提升党员干部的理论素养和精神品质;二是强化党的组织建设。注重在工作和实践中培养干部,在关键时刻考验干部,在成绩面前使用干部,严格按照发展党员“二十字”方针来培养和吸收新党员;三是强化作风建设。牢固树立“一个党员就是一面旗臶”的思想,革除机关陋习,树立良好的干部队伍形象;四是强化党风廉政建设。经常用“贪污腐化是犯罪,无所作为是犯罪,贻误机遇更是犯罪”的理念鞭策和教育全乡广大党员干部;五是强化制度建设。进一步修改完善“六哨乡机关内部管理规定”。

2.以统领思想为先导,开展科学发展观学习实践活动。在9月17日全县召开动员大会后,迅速召开党委会专题研究安排。明确领导班子定点挂钩,责任到点,任务到人。18日,我们召开政府机关干部会议传达了会议的主要精神;23日,召开全乡24个单位、17个党组织,684名党员干部动员大会,深入广泛地进行思想发动,把统领思想作为第一环节抓好落实。10月14日,仇书记到我乡指导学习实践活动的开展,在汇报会上,仇书记对我乡开展学习实践活动的落实情况给予了充分的肯定,并对下一步的学习实践活动提出了要求,我们将按照仇书记的指示精神,精心组织,狠抓落实,把学习实践活动抓紧、抓好、抓出实效。

—8—3.巩固“平安六哨”创建成果,积极开展扫黑除恶斗争。1—12月份,全乡涉恶人员共有7件,已被依法处理,无恶势力团伙;调解各类矛盾纠纷20件,其中:土地纠纷11件,抚养纠纷3件,财产纠纷1件,山林纠纷2件,人身损害赔偿1件,婚姻纠纷2件,纠纷受理率达到100%,调处成功率达到100%。11个村委会共调解民间纠纷238件;全年共调解248件民间纠纷。全年无因调解不当而引发民转刑案件或非正常死亡情况的发生。

4.加强群团工作,充分发挥他们联系群众的作用,由共青团组织,开展“爱心助你上大学”捐款活动一次,共筹集助学资金5万元,帮助18名困难家庭学生顺利走进大学校门。

二、认清形势,克服困难,实现经济社会发展新跨越。

同志们,2010年是市委提出的攻坚之年,我们要认真贯彻党的十七届四中全会精神,以科学发展观统揽工作全局,敢于直视和面对困难,紧紧围绕经济发展要有新亮点、服务群众要有新举措、维护稳定要有新途径、执政能力要有新提高,紧扣改革和发展的主题,按照“三个一”(即个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋)主题实践活动要求,认真落实“五个一”(即建好一个班子、明晰一条思路、带强一支队伍、办好一批实事、完善一套机制)工程。按照兴建一个集镇(即中心集镇),改善两个基础(即改善基础设施、基础教育),发展三项产业(发展种植业、畜牧业、生态民族文化产业),实现四个转变(即实现生产方式、生活方式、经济发展方式和思维方式的转变)的工

—9—作思路。着力抓好以下几方面的工作:

一是整合资金,全力推进“整乡连片开发”工程; 二是继续做好“引板入清”工程的服务及协调工作,维护好社会稳定,确保工程顺利进行;

三是积极争取资金,完成横河村委会至柯渡松林办事处的油路建设,尽快促成总投资约为17.56亿元的柏栎片区风电开发及“有机生态农业观光园”—柏栎草山开发项目落户六哨。

四是深化教改,争取实现全乡只办一所学校,将一年级至九年级全部集中办学的目标。

五是进一步完善集镇供水,切实保障群众的生产生活。 六是认真组织实施好六哨乡小流域治理。

同志们,新的形势催人奋进,新的事业任重道远,让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,开拓前进,锐意创新,团结奋斗,再展宏图,努力开创各项工作的新局面!

最后,我代表乡党委、政府给大家拜个早年,祝大家:

新年快乐!

万事如意!

心想事成!

合家欢乐!

—10—

第4篇:在年终总结会上的发言

在年终总结会上的发言

同志们,兄弟姐妹们:

冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,春天还会很远么?

过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理

办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。

公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策支持。

财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表,都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单,就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场,更要风险!财务部门中把握风险的最后一道关,今年否决的几个定单,现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧!目前来看,接下我们否决定单的几个竞争对手,现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他

们今年必定是出手更狠,否决他们不是失去市场,相反,是得到了市场的肯定。

四、实现部门内岗位细化,考核落实到人,调动了大家的积极性。

虽然我们部门以女同志为大多数,但我仔细算了,我们十二个人当中,有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花,虽然在以前的部门经理眼中是颗刺,但在我的眼里,敬爱的大姐们哦,你们真的是俺手心里的宝!只要工作得到了你们的支持,就得到了集团的支持!

我知道你们工作有难处,但能力是多方面的。知道以前的领导对你们有偏见,但我有一个重要原则,就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几个年轻人,把你们几位大姐解放出来,是想强化公司的管理。我们对各岗位的考核也有了明确的指标,对你们的工作我很满意,对部门的工作也很满意。目前的考核结果来看,我们部门最去年的倒数第一已经跃居前三,已经实现了历史性的突破!

需要总结的还很多,但是,我向来就只做最重要的。

知道今年的成绩来之不易,成绩属于大家的。这当中既有公司领导的支持,也有同志们的辛勤努力。在这里,向你们表示最诚挚的谢意!

成绩只是过去,并不能代表未来。所以在这里,向同志们告诫:一定要戒骄戒躁,保持财务人谦虚谨慎的工作作风!

同志们要知道我们今年打跨的敌人不少,敌人亡我之心不死,他们决不会善罢干休,必将在来年发起一轮又一轮的进攻!我们一定要保持旺盛的精力,昂扬的斗志,一定把敌人消灭在萌芽状态!

同志们,兄弟姐妹们,为我们胜利干杯!

冲锋的号角已经吹响,来吧,让我们携手共进,夺取新时期财务部更大的胜利

第5篇:在团委年终总结会上的年终讲话

各位团干部、同志们:

在200×年即将过去之即,镇团委在此召开团工作总结暨表彰会议,总结过去一年工作的成绩和经验,计划布署新一年工作的思路,表彰先进、树立典型。我认为会议十分有意义,对于全体团干部进一步提高认识,明确思路,服务大局有着积极的促进作用。借此机会,谨让我代表镇委镇政府向在座的各位以及通过你们,向辛勤耕耘在全镇各条战线的团员青年们表示衷心的感谢,向各位团干部表示诚挚的新年祝福!

在刚闭幕的中山市第十六次团代会上,市的主要领导,市委书记崔国潮书记、李启红副书记、邓小兵常委等领导出席了会议,并对今后共青团工作和广大青年寄予了厚望。各级的领导对青年工作也十分重视,毛泽东同志在《中山县新平乡第九农业生产合作社会的青年突击队》一文按语中,曾说:青年是整个社会力量中最积极、最有生气、最肯学习、最少保守思想的。青年是一支有生的力量,在革命、建设、改革的各个时期,发挥着重要、积极的作用。共青团组织就是作为党联系青年的一个纽带作用。在过去的一年里,全镇各级团组织高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,团结带领各级团员青年,与时俱进,开拓创新,为推进我镇的物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设做出了积极的贡献。XX年全镇工农业总产值实现不变价71.39亿元;国民生产总值达到25.1亿元,分别比去增长了32%和25%;顺利完成了行政村财务合并、农村股份合作制改革、市人大代表选举等工作;成功举办了第四届中国休闲服装博览会、全国第三届柑桔年会,促进经贸流通;积极创建工业强镇、教育强镇。一年来,全镇社会稳定、经济社会协调发展,这些成绩的取得都是与广大团员青年和全镇人民努力奋斗是分不开的。同时,在过去的一年,各级团组织以“青年为民服务集市”、“青年志愿者行动”、“助困助学”、“青年文明号”、“爱国主义教育”、“少先队体验教育”等一系列具有时代特征的活动为载体,教育和引导广大青少年健康成长。今年,我镇团委已连续多年被评为中山市先进团委,这些成绩的取得,都是凝着广大团干部的辛勤汗水。

同志们,过去的一年,大家在各自的工作岗位上做了大量的工作,做出了不平凡的业绩。新的一年,镇委对各级团组织和团干部寄予殷切的期望,希望大家要坚定信念,弘扬青年良好的精神风貌,勇挑重担,为促进沙溪镇经济社会协调发展而不懈奋斗。在此,我代表镇委向在座的团干部提几点希望:

一、要增强使命感,坚定信念,大力提高思想政治素质。

广大团干部要自觉增强党的信念,坚持正确的政治立场和政治方向,提高政治敏锐性,增强政治鉴别力,做到政治上清醒、信念上坚定、思想上先行、行动上自觉的团干部。虽然,在座大多数的团干都很年轻,但是,也是由于你们是团的干部,党委和政府对你们都寄予了厚望,青年对你们寄予希望,你们是青年的领路人。因此,在政治上,你们要更加的早熟;在工作上,要更加地稳重。各级的团干部要自觉地加强理论武装,努力成为“三个代表”重要思想的坚定信仰者、积极传播者和忠实实践者。学习和贯彻“三个代表”重要思想,是当前和今后一个时期的首要政治任务,也是各级共青团工作的重中之重。广大的团干部认识肩负的重要职责,牢牢把握青年运动和青年工作的正确政治方向,紧密联系共青团的工作实际,自觉用“三个代表”重要思想来统揽团的工作全局,不断提高驾驭新形势下共青团工作的能力和水平。各位团干部要认真学习共青团工作的业务知识,学习先进经验,采取有共青团特色的工作手段,创新形式,加大宣传,力求实效,在广大团员青年中兴起学习“三个代表”重要思想的新高潮,以实际行动争当学习和实践“三个代表”重要思想的表率。

二、要善于学习,开拓创新,大力推进团的事业发展。

勤奋学习,开拓创新,是党和群众对青年的殷切期望,也是青年自身成长的迫切需要。每位团干部要做善于学习的表率,把加强学习作为毕生的追求。勤奋学习、主动学习、全面学习,以学习长见识,以学习增才干,努力成为学习型干部,带动共青团成为学习型组织。目前,在各级领导的重视下,都是按照“四化”的标准来配备团的干部。而且,我镇团干部队伍素质总体上是好的。单位、学校等的团干部大多数是大专或以上文化程度。但是,在农村团干部中,大专学历以上只有4人,这是与日益发展的社会是不相协调的。农村工作正在发生着深刻的变化,新事物、新问题层出不穷,这就是需要我们用科学的知识和手段去解决。青年的工作也面临着新的挑战,青年的成长成才问题、共青团组织的发展与进步等问题亟待解决。这就是更需要我们去不断地去学习、开拓和创新。各级团干部要不断地加强理论学习,提高文化水平,加强自身素质,使之与日益发展的社会同步;要努力学习业务知识,提高工作水平;要深入了解当代青年的思想实际和成长需求,探索新的历史条件下共青团工作的规律和特点,大力推进共青团事业的发展。

三、要艰苦奋斗,真抓实干,努力做关心青年健康成长的表率。

艰苦奋斗和真抓实干的作风是我们党的光荣传统,也是新时期必须弘扬的优良作风。各位团干部一定要保持清醒的头脑,大力发扬艰苦奋斗和真抓实干的工作作风,不搞形式主义,不做表面文章,一定要树立为青年多办实事、办好事的工作宗旨。要增强服务青少年健康成长的意识,带领团员青年为沙溪实现经济与社会相协调发展创造出新的业绩。各级团干要时刻注意保持与团员青年的密切联系,倾听青年呼声,关心青年成长,反映青年愿望,真心实意地帮助他们解决成长成才中的实际问题,努力做广大团员青年的知心人、贴心人和热心人。当前和今后一段时期,各级团组织要积极开展“助学助困”行动。虽然,我镇经济发展迅速,人民生活安居乐业。但是,由于天灾、人祸、疾病、家庭变故等原因,我镇还有一小部分人生活在贫困当中,生计和就学困难。希望各级的团组织要广泛动员和组织团员青年关心弱势、帮助困难;已开展了助学的单位要继续做好宣传发动工作,使青年在施予的过程中塑造无私奉献的优良品德,在全社会形成“关爱、互助”的良好氛围,使共青团成为为政府分忧、为青年服务的青年组织。

四、要加强团的组织建设,不断巩固和扩大党的青年群众基础。

各级团组织要进一步发挥党和政府联系青年群众的桥梁和纽

带作用,不断巩固党的青年群众基础。要把实施“固本强基”工程为契机,积极推进基层团组织建设,各级团组织尤其是农村、单位团支部要想方设法增强团组织的凝聚力,加强团员队伍管理,切实做好团员的接收、转出。特别是返乡的大学生,主动地联系他们,及时做好接收工作。学校团委方面,要进一步加强巩固和加强学校团工作,大胆创新学校团工作的方式,开展形式多样的校园文化。非公有制团组织方面,要坚持党建带团建,以非公制党建工作为契机,加大力度做好非公有制团建工作,团结和凝聚最广大的青年群众。要认真做好推优入党工作,坚持28岁以下青年入党要先入团的工作原则,严管、优出地把拥护党的领导、思想作风好,在工作和学习中表现突出的优秀团员推荐入党,为党组织输送新鲜血液。

同志们,党领导人民全面建设小康社会的时期,正是当代青年大显身手、施展才华的有利时期。新的一年,镇委对团组织寄予新的希望,希望各级的团干部带领广大团员青年把握住机遇,克服困难,迎接挑战,围绕镇委镇政府的中心工作,围绕本单位的中心任务,立足岗位,努力工作,勤奋学习,做出更好的业绩。最后祝各位新年进步,工作顺利,家庭幸福!

第6篇:总经理在年终总结会上的致辞

总经理在年终总结会上的致辞

各位来宾,**的兄弟姐妹们:

大家下午好!

狗年的脚步声已经离我们越来越近,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表公司董事会和总经理室全体成员向大家致以节日的问候!同时,向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的全体***同仁以及驻外分支机构,向给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你

们的努力和付出,让****——这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今,我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。

刚刚过去的2005年,是公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司内部管理的机制日益成熟,市场认可度的逐步提高以及海外市场的逐步开拓,我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工为一体的产业链,**品牌也必将为越来越多的客户所接受和信赖,目前这一雏形已初显端倪。2005年工作总结如下几点:

一、在外部环境非常不利情况下,实现销售业绩达到04年同等水平,进一步确立品牌家纺企业的战略合作伙伴地位。

2005年外部环境的变化表现在以下几个方面:(1)国内外经济环境的变化影响家纺企业的发展。一方面由于国家房产政策的重大变化和民间风俗(寡妇年)的原因,导致国内消费不振;同时由于家纺企业的投资过剩,产能过剩,导致竞争加剧,产品价格下降,对中高档的产品需求放缓,从而影响到公司中高档面料的销售;另一方面欧盟对我国的纺织品设限,导致国内家用纺织品出口停顿;从而加剧国内家用纺织品市场的竞争。(2)家纺成品品牌企业在品牌之路上左右徘徊,从而影响到我们的产品销售。一方面投资的增加,产能的增加导致支出的增加,加上银行收集银根,资金紧张但终端产品竞争乏力回笼资金困难;另一方面品牌之路是家纺企业长远发展和竞争之路;在生存和发展之间导致我们服务的主要目标客户在品牌之路上处于左右徘徊的状态。(3)竞争对手的产品线的延伸,导致产品的同质化严重,加剧了产品在价格上竞争。在外部环境发生很大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,克服的种种不利因素,公司销售额达到04年同等水平。同时由于不断强化家纺品牌企业战略合作伙伴的关系的定位,不断调整公司的内部流程,尤其是业务部在客户服务方面的不断努力,战略合作伙伴的定位逐步确立,目前**已经成为包括紫罗兰、堂皇、梦兰、佳丽斯、凯盛等众多国内知名家纺品牌的实力供应商,**成为中国乃至世界品牌家纺企业战略合作伙伴的目标已经迈出了实质性的一步,并且正在不断的进行良性拓展。

二、不断加大投入,进行资源整合,形成和优化****产业价值链,逐步使金太阳形成自己的核心竞争力,进一步巩固自己在家纺产业价值链上的地位。

在国内市场上***只致力于面料市场的投入,帮助有愿望也有能力做家纺成品品牌企业的成功,在家纺企业价值链上培养自己的核心竞争力,获得自己独特的市场竞争地位。为了实现该目标,2005年加大了资源投入和整合的力度,主要表现在如下几个方面:

1、进一步加大对设计的投入和整合,逐步形成对客户全面服务的能力。金太阳一直致力于吸引各方面的人才,优势互补,打造一个全面的梦幻的设计团队,为客户形成一站式服务,实现各方共赢。对家纺成品企业而言,如果要致力在品牌之路上发展,不可避免的要面临很多的瓶颈。尤其是在设计方面,包括了产品开发、品牌定位、包装设计、营销策略、店面展示、销售人员的管理和培训、专卖店和加盟店的陈列和管理,在产品开发方面又分为面料开发和款式开发,在面料开发方面又有品种开发和花型的开发;这些对一家刚刚涉足家纺成品品牌的企业而言,是有很多的弯路要走,即使是已经在国内处于一线的品牌也没有能够很好的整合所有方面的资源,而****既然致力于品牌企业服务,那就需要汇聚各方面的精英形成合力,协同作战,共同充分的发挥团队的作用,服务好家纺品牌企业,形成最强的设计服务能力。在2003年成立设计一室,2005年改组成****·***概念家纺设计室,改组后以“设计经典、传递概念”为主旨的家纺款式设计重新焕发活力,得到客户的广泛认可;2005年进一步加大***·****家纺设计室的支持和投入力度,目前**·****家纺设计室在自我开发花型和自主开发花型的款式设计上显示其较强的实力,以“大家纺概念”为主旨的品牌系列产品设计,得到很高的认可度;设计二室和苏州大学金太阳研发中心以“时尚、经典、引导潮流”为主旨的面料花型设计,不断取得新的突破,2005年公司成功开发并注册的专利花型有230余幅,专利款式有58余幅;三个设计初步形成从花型、款式、整体品牌相互促进、协同发展的格局。审视自身设计资源,2005年为配合三个设计和公司的发展,公司又成立了擅长品牌策划定位、VI系统化设计、营销策略、专卖店管理和培训的上海****--佳纺广告策划有限公司,这样初步形成了整体的家纺品

牌服务的能力,为我们成为品牌家纺企业的战略合作伙伴又迈出了战略性的一步。

2、加大对新型面料研发的投入力度。2005年公司加大对新型面料的开发力度,突破全棉系列,在面料的规格、组织、结构上寻求有专利和自己标准的面料;一方面和国内知名研究院(所)合作,共同研发市场潜力大、科技含量高的新型面料,另一方面将眼光投放至世界各地,搜寻

包括印染技术顶尖的韩国在内的各种可能的面料开发渠道,并且已初获成功。2006年新型面料将逐步推入市场,为****在中国家纺行业中确立其龙头地位奠定了基础。

3、加大品牌宣传力度,极大的提升企业形象,拓展了国外市场。2005年金太阳公司投入几百万的资金参加一月的法兰克福展、三月份广交会、五月的纽约家纺展、八月的国际纺织面料博览会、九月俄罗斯家纺展,在所有的展览会上,****的展品都得到了广泛的好评,吸引了来自世界各地的目光,极大的提升了企业的知名度,为公司成为国际优秀家纺供应商打下基础;2005年面对欧盟设限,我们外贸人员克服困难,完成了上千万元的销售。

4、进一步加大对国际市场的拓展国外贸易。2005年内,我们成功注册并初步运营了美国****有限公司,使公司在世界范围内的贸易辐射至北美洲,与此同时,我们加强了欧洲、北非、中东地区的贸易合作,成功发展了多家世界范围内的合作伙伴。

5、加大配套基础设施的投资。2005年12月18日,公司装修一新的2000多平米超大规模的现代化家纺面料展厅正式对外营业,公司现代化的办公区也相继启用,同时融仓储物流、成品生产、动力配电于一体的现代化物流大厦也基本竣工投产。与此同时,公司成功买断了志浩工业区南侧的100多亩地皮,拟建成一处先进的外贸产品的生产基地,使公司的产能不断扩大。这些都为公司进一步拓展新的天地打下了良好的基础,也预示着新的商业机遇的来临。

三、加强各项基础管理工作,建立和完善各项管理制度并执行,为推动公司的职业化管理打下坚实的基础。

自2000年公司成立至今,公司化的运作,职业化的管理一直是****努力的发展的方向。在企业性质上不管是家族企业、国有企业还是外资企业,国内、国外均有成功和失败的案例,世界上500强第一的企业通用是家族企业,世界零售业第一的沃尔玛,世界上市值最多的企业微软公司也是家族企业,在我们行业里罗莱、富安娜也是家族企业,所以企业的兴衰不在于其性质,而在于其管理,在于家族企业是否公司化运作和职业化的管理。公司化运作和职业化的管理一直在前进,我们会按照公司的发展进程和资源配备情况来把握进度,但绝不会放弃。2005主要在以下方面取得进展:

1、进一步加强了人才招聘和培养的力度,形成了相对完善的人力资源招聘和培养体系。2005年公司在招聘上投入不少的物力和人力,共参加各类招聘会三十多场次,招聘并留住各类人才92人;重要的是公司不但招聘了很多人才,同时公司的招聘通道已经打通,和各人才市场、各大院校就业办、各类人才网站、猎头公司建立了联系并保持良好的合作关系。

公司的培训体系初步建成。2005年,公司一如既往的注重员工的培训,关心员工的成长,以此激发员工的潜能。共组织各种形式的内部训练共48场1104人次参加,外部训练共12场112人次参加。通过内部培训,外部培训,输送人才至海外培训,这些形式不仅使干部的管理意识加强了,员工的技能提升了,员工的归属感加强了,而且员工队伍的规范化意识和执行力也有了较大程度的提高。

2、建立了和运行了ISO9001质量管理体系,并通过世界权威机构I的认证审核,为质量管理的系统化、规范化运作打下坚实的基础。公司首次完整的利用内外部力量推行ISO9001质量管理体系并获得了世界权威认证机构的认证,在体系推行过程中,我们不仅完善了公司的质量管理手段,而且,公司整体的思想也经历了一次冲击和洗礼,同时,***这个团队的潜能和承压能力也进一步得到了考验和锻炼。在这一过程中,我们能看到金太阳这个年轻且充满朝气的团队是有着无限潜力和无限希望的。

3、强化了内部规章制度,并逐步推行,不断的规范的全体员工的行为,为人性化管理和制度化管理寻找融和点,在不降低员工凝聚力的情况下,不断促进员工的职业化,逐步做到奖罚分明。规范化、职业化是公司的发展要求,也是每一个****人的发展要求;没有各位伙伴的努力就没有***的今天;但如果我们不能够规范化和职业化也就不会有****的明天;在规范化和职业化的发展过程中我们把握节奏,让每一个认同****价值观的伙伴,能够很快的跟上团队,同时也会淘汰不认可****价值观的人,2005年共通报表扬并奖励73人次;通报批评并罚款61人次。

4、各部门自主管理能力加强,很多基础性工作得到提升。人力资源部的人事管理工作;业务部的业务管理工作;厂务部一直很难规范的数据的规范工作;财务部的数据的规范工作,供应部的数据规范工作;品质管理部的检验规范工作等等都有了极大的提升。

四、员工的福利和生活条件得到较大的改善。

过去的一年,员工福利和生活条件也得到了较大改善。公司保留了传统的给员工生日礼物的习俗,同时,对于生育、生病、家庭出现困难的员工,公司总能想法设法及时关心并能够给予一定的经济补助,让大家感受到大家庭的温暖。公司从去年5月份开始,在志浩工业区率先为所有转正员工办理了包括养老保险、医疗保险、工伤保险在内的5项保险,使员工的福利得到了实质性的保障。此外,在作息制度上,去年公司打破家纺行业特殊性的现状,实行每周休息制,确保了员工正常的休假,在这些方面,我们已经领先于同行业了。同时,公司启用了按照星级标准装修的新宿舍,修建了融休闲娱乐、体育健身、书籍阅览于一体的员工生活区,使员工在公司即使不出门也能享受到家的温馨和娱乐场所的设施。这些充分体现了公司悉心育才、真心留才的良好人文理念。

五、公司的社会公益形象得到树立。

公司在稳步发展,创造财富的同时,没有忘记服务社会、回报社会的企业道德。公司在2005年资助了数名品学兼优的贫困大学生,多次为当地社会福利院捐资捐物,协助政府机构赞助社会公益事业,捐资为当地村镇修桥建路,为公司树立了良好的社会形象,这种良好的企业道德一定会在各位同仁的见证下,得到进一步的保持和弘扬。

纵观2005年,我们总体的感觉是,公司的管理更顺畅许多,人员的服务意识强了很多,人岗匹配度更高了很多,****这个品牌的美誉度更好了,未来的前景更广阔了!以上这些成绩的取得,是全体员工努力的结果,是****团队共同的成绩,在此,我衷心感谢大家!

各位同仁、各位朋友,2005是进步的,同时也是难忘的。当我们回顾总结走过的每一步,也应该清醒地认识到,公司内部还存在着很多亟待解决的问题,例如,我们的产品投诉率还比较高、部分产品质量与客户要求还存在着差距、交货期部分滞后、内贸销售瓶颈、设计开发精准度等现实问题还困扰着我们。同时部分员工的职业化程度亟待提高,管理环节还没有体现“高效、务实”的企业精神,与企业价值和企业目标相违背的事件偶见发生。这些问题如不加以彻底整改,必然会成为****发展之路上的绊脚石。****正面临着二次创业的关键时刻,因此,2006年度,公司的主旋律是“发展”、“规范”和“改革”,围绕这一主旋律,围绕这一主题,对2006年的工作作如下总体规划:

一、进一步加强企业的基础管理工作,逐步推进企业的公司化运作和规范化管理。

目前***从粗放式管理向规范化管理的过渡,在这个过渡阶段,企业会发生许多以前不曾遇到的问题,特别是一些扯皮、推诿现象严重,从表面上看好像是职责不清或相关人员责任心不强等原因所致,但这其实反应了一个深层次的管理体系的问题,职责不清、制度不健全、流程不顺、执行力差、企业文化不利于企业发展、缺乏内部市场化运作机制等等,这些问题简单的靠一个部门或一个人是无法有效解决的,同时各个部门制定制度的时候本身没有系统思维,只是为完成任务而制定制度,而且是哪儿缺制度就往哪儿补制度,公司运作的过程中也是忙于应付一些日常事务,哪儿发现问题就解决哪儿的问题,这种补丁式的管理方式无法使公司的管理得到全面提升,2006年公司将对内外部资源进行整合,用系统思维,对公司的管理体系进行深度的变革,建立符合企业发展战略要求和市场化运作的现代企业管理制度体系,全面提升企业的综合管理能力,从而提升企业的核心竞争力。

1、进行组织管理体系的梳理和变革,初步形成职权明确的组织管理体系,具有中长期激励的考核激励体系。解决组织管理体系中重点需要理顺公司治理结构。股东会、董事会和经理层各施其职有利于公司的长期发展,企业治理结构不单单是解决股东利益问题,它是关于股东、经理、员工之间相互关系的制度安排,其中包括董事会的功能、结构、股东的权利、激励机制,等等;也可以说是有关企业控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。这些制度安排决定企业的目标,谁在什么状态下实施控制、如何控制,风险和收益如何在不同的企业成员之间分配等一些问题,所以,公司的治理结构对于企业经营与业绩具有重要作用;公司只有在产权归属明晰了、治理结构完善了、管理体制健全了、商业模式成熟了,公司才具备了腾飞或者快速发展的条件。公司将逐步推行内部员工创业计划,我们将随着***事业的发展逐步从公司内部寻找合作的伙伴,共同将****的事业做大做强。

2、进一步强化人力资源的战略性管理职能,系统地制定薪酬、考核、晋升、激励等制度,合理解决价值创造、价值评价和价值分配之间的关系。人力资源管理是现代企业管理的核心,因为激烈的市场竞争说到底是人才的竞争,在中国,短短的几年时间人力资源管理已经从最初的人事管理经过人力资源管理阶段而过渡到战略性人力资源管理阶段,就是说人力资源管理已经上升到了战略的高度。人力资源管理在企业发展中的作用也显得越来越重要。但是,公司目前的人力资源管理水平还属于初级阶段,每天都在完成日常性的琐碎事务,无法将人力资源管理中存在的问题进行系统的解决。制定的薪酬体系、考核体系等工作无法保证质量,而且各种制度之间缺少衔接。2006年将全面系统地制定薪酬、考核、晋升、激励等制度,合理解决价值创造、价值评价和价值分配之间的关系,并完善集团化运作的人力资源管理流程,确保各种制度与流程之间紧密衔接,一环套一环。2006年公司将逐步的尝试新的利益分配机制,一方面实行有突出贡献的中层和骨干员工持股,参与公司的盈利分配;另一方面将逐步推行中层和骨干的买房、买车的补贴计划;中长期的激励机制的实行很大程度上取决于公司化运作的成熟度和公司的规范化程度。同时进一步加大对人才培养力度,利用二到三年的时间,公司要培养出一批精干的管理队伍,让员工和骨干能够和公司共同快速成长,希望大家在****这一广阔的舞台上敢作敢为,勇于挑战自己,超越自己,实现自己的价值。

3、严格财务的基础性管理工作,加强财务管理预算和监控职能,为****的发展壮大提供资金支持。财务是企业的生命线,公司的发展,充足的资金保障是根本,有效的公司理财是企业的生财之道;财务风险防范是企业正常持续经营的保障。公司必须针对财务管理的现状,清理、完善财务管理制度和流程,规范基础管理工作,尤其是数据的基础性规范性工作;我们现在新的物流大厦已起用,2006年,仓库的基本工作、工作的数据化和规范化,公司的ERP系统必须按照严格的规范程序操作;还有财务数据在时间上的观念还要大大的加强。同时公司要加强投融资管理机制的建设,重点发挥公司理财的功能;充分利用税收筹划和资本运营手段,加强财务管理职能的发挥,建立全面的财务控制、审计制度和预警体系。

4、进一步强化市场和营销的核心职能,按照业务运作的规律调整和优化流程,提高客户的满足度和企业的核心竞争力。市场经济条件下企业必须将市场与营销职能作为企业的核心,因为企业发展的一切信息都来源于市场,而根据市场需求向消费者提供的产品和服务又必须通过营销手段让消费者接受,然后将消费者的态度再通过市场调研反馈上来……如此循环往复。企业内部各部门之间、各加工企业和合作公司之间以及各物流环节、各工序之间都需要市场化运作,这样才能互相制约、互相提高。公司将从内部市场化运作机制的建立和外部市场营销职能的发挥两个方面建立健全企业的市场营销管理职能。

5、对供应、委外生产进行精准管理,提高质量和交期,提升企业的竞争力。供应商、委外管理不规范,质量控制能力偏弱;尤其是计划性和精准度不够,成本没有办法衡量。2006年必须对供应环节和委外环节进行精准管理,从管理中提高质量和交期,从管理中降低损耗和成本,提升竞争力和客户的满意度。

6、进一步按ISO9001的标准和要求来完善企业的质量管理体系,推进公司整个质量体系的可行性、有效性,从而形成有效的质量管控体系。质量是企业的生命,也是***竞争的法宝之一。但***公司在质量方面没有原则性规范,也没有真正执行“天条”,质量管理体系初见雏形,但真正执行力度还有很大的距离,***公司必须真正建立按ISO9001国际标准为基础的,按企业实际情况完善的质量管理体系,其体系不仅仅是事后的反馈和检查,而是要提前的预防和控制。

7、加强行政、后勤保障体系的完善。目前公司的行政管理职能比较薄弱,公司需根据先进企业的管理经验和模式完善行政管理职能、制度和流程,避免行政管理过程中出现的不必要的冗余环节,提高行政管理效率;同时完善信息管理体系和行政监督、财务监督体系的建设。后勤保障是员工安居乐业的基础,公司目前在后勤保障方面的投入不少,为员工免费提供住宿和伙食,但是部分员工还不满意,对后勤保障体系进行改革,结合工资薪酬体系,制定符合市场化运作的能够提高员工满意度的后勤保障体系。

8、加强危机管理和风险防范机制,为****的稳定发展保驾护航。在激烈的竞争和飞速发展的知识经济时代,从高层管理人员到普通员工都要树立起危机意识,要居安思危,居安思变,要对企业发展过程中可能发生的各种风险建立防范与预警机制,规避风险,防止企业发展过程中由于内外部环境的变化或不可抗力对公司造成伤害。

二、加大对研发设计的投入,不断的整合资源,使公司的三个设计形成强大的合力,共同打造金太阳的梦幻设计团队,为品牌客户的系统化服务打下基础。

设计开发一直是****构建核心竞争力之一。2006年,公司将在以下几个方面对设计投入如下:

1、公司将在面料的组织结构、成分、功能的研发上加大投入,注册拥有自己知识产权的新型面料。

2、进一步加大对三个设计的投入和整合,培养各自的核心能力,并进行有效的协作,形成合力。目前市场上设计很多,一些品牌的成品公司也有一定的设计人员和设计能力,****设计不但要生存,还要有很大的发展,这就需要一方面设计能够有自己的核心能力,另一方面也取决于我们****是否能够整合好这个大的设计团队,能否形成整体的设计和服务能力。如果我们各之间不能够形成合力,共同服务客户,那我们和市场上的一个又一个小的设计没有太多的区别。

3、在设计方面将更多的按市场和客户的要求相结合,在客户的心目中形成稳固的长久品牌美誉度。设计要面向市场,要能够给客户创造商业价值,才能够得到客户的认可。

三、强化客户服务意识,提高客户满意度和销售业绩。

公司在过去几年里得以飞速发展壮大,得益于“客户先赢后我赢”的经营理念。众所周知,当前市场情况瞬息万变,价格、功能和服务方面的竞争日益激烈。要在竞争中谋求成功,必须向客户提供更好的产品和更专业的、更个性化的、更无法取代的服务。如今,我们赋予了顾客满意服务理念更广阔的内涵。2006年,我们要把05年提出的“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”的服务承诺切实的付诸行动!使公司在面料供应的产品流更快捷、更高效!真正让顾客满意,成为品牌家纺企业不可替代的金牌供应商。在此,客户已不仅是我们传统理解上的外部客户,其实,在公司内部职能部门间、相关业务流程的前后环节间,甚至是公司为员工所提供的工作和生活环境等,都将成为这一理念诠释的内容。

四、注目全球,开拓市场。

今年是公司发展国外贸易的新的机遇年。经过2005年一年在外贸方面的积淀,今年,随着外贸部的成长和壮大,随着美国****公司的正常起步运作,随着公司配套设施的正常化,我相信,公司国外贸易一定会有前所未有的突破,外贸业务将向欧美和中东地区的继续延伸,这无疑将成为公司又一个经济增长点,同时又是公司走上国际舞台的必由之路。今年,进一步完善外贸部的岗位配置,完善外贸部的薪酬考核体系将提上工作日程,力争完成5000万的外贸产值。

成绩来之不易,辉煌蕴涵艰辛。各位同仁,2005年在人们喜气洋洋中渐去,又一个充满希望与挑战的2006年即将来临,新的一年开始就是开垦播种的开始,愿每个部门每个岗位都要发挥出最大的潜能,用我们的理念共同把****事业做得更加出色更加成功!

最后,再一次的祝愿大家新春愉快、万事如意、身体健康、合家欢乐!谢谢大家!

第7篇:总经理在年终总结会上的致辞

总经理在年终总结会上的致辞

各位来宾,××的兄弟姐妹们:

大家下午好!

狗年的脚步声已经离我们越来越近,在这辞旧迎新之际,首先请允许我代表公司董事会和总经理室全体成员向大家致以节日的问候!同时,向兢兢业业辛勤工作在各条战线上的全体××*同仁以及驻外分支机构,向给予公司理解和支持的每一位家属,表示衷心的感谢!正是你们的努力和付出,让××××——这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今,我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。

刚刚过去的2005年,是公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。随着公司内部管理的机制日益成熟,市场认可度的逐步提高以及海外市场的逐步开拓,我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工为一体的产业链,××品牌也必将为越来越多的客户所接受和信赖,目前这一雏形已初显端倪。2005年工作总结如下几点:

一、在外部环境非常不利情况下,实现销售业绩达到04年同等水平,进一步确立品牌家纺企业的战略合作伙伴地位。

2005年外部环境的变化表现在以下几个方面:(1)国内外经济环境的变化影响家纺企业的发展。一方面由于国家房产政策的重大变化和民间风俗(寡妇年)的原因,导致国内消费不振;同时由于家纺企业的投资过剩,产能过剩,导致竞争加剧,产品价格下降,对中高档的产品需求放缓,从而影响到公司中高档面料的销售;另一方面欧盟对我国的纺织品设限,导致国内家用纺织品出口停顿;从而加剧国内家用纺织品市场的竞争。(2)家纺成品品牌企业在品牌之路上左右徘徊,从而影响到我们的产品销售。一方面投资的增加,产能的增加导致支出的增加,加上银行收集银根,资金紧张但终端产品竞争乏力回笼资金困难;另一方面品牌之路是家纺企业长远发展和竞争之路;在生存和发展之间导致我们服务的主要目标客户在品牌之路上处于左右徘徊的状态。(3)竞争对手的产品线的延伸,导致产品的同质化严重,加剧了产品在价格上竞争。在外部环境发生很大变化。

家纺行业中确立其龙头地位奠定了基础。

3、加大品牌宣传力度,极大的提升企业形象,拓展了国外市场。2005年金太阳公司投入几百万的资金参加一月的法兰克福展、三月份广交会、五月的纽约家纺展、八月的国际纺织面料博览会、九月俄罗斯家纺展,在所有的展览会上,××××的展品都得到了广泛的好评,吸引了来自世界各地的目光,极大的提升了企业的知名度,为公司成为国际优秀家纺供应商打下基础;2005年面对欧盟设限,我们外贸人员克服困难,完成了上千万元的销售。

4、进一步加大对国际市场的拓展国外贸易。2005年内,我们成功注册并初步运营了美国××××有限公司,使公司在世界范围内的贸易辐射至北美洲,与此同时,我们加强了欧洲、北非、中东地区的贸易合作,成功发展了多家世界范围内的合作伙伴。

5、加大配套基础设施的投资。2005年12月18日,公司装修一新的2000多平米超大规模的现代化家纺面料展厅正式对外营业,公司现代化的办公区也相继启用,同时融仓储物流、成品生产、动力配电于一体的现代化物流大厦也基本竣工投产。与此同时,公司成功买断了志浩工业区南侧的100多亩地皮,拟建成一处先进的外贸产品的生产基地,使公司的产能不断扩大。这些都为公司进一步拓展新的天地打下了良好的基础,也预示着新的商业机遇的来临。

三、加强各项基础管理工作,建立和完善各项管理制度并执行,为推动公司的职业化管理打下坚实的基础。

自2000年公司成立至今,公司化的运作,职业化的管理一直是××××努力的发展的方向。在企业性质上不管是家族企业、国有企业还是外资企业,国内、国外均有成功和失败的案例,世界上500强第一的企业通用是家族企业,世界零售业第一的沃尔玛,世界上市值最多的企业微软公司也是家族企业,在我们行业里罗莱、富安娜也是家族企业,所以企业的兴衰不在于其性质,而在于其管理,在于家族企业是否公司化运作和职业化的管理。公司化运作和职业化的管理一直在前进,我们会按照公司的发展进程和资源配备情况来把握进度,但绝不会放弃。2005主要在以下方面取得进展:

1、进一步加强了人才招聘和培养的力度,形成了相对完善的人力资源招聘和培养体系。2005年公司在招聘上投入不少的物力和人力,共参加各类招聘会三十多场次,招聘并留住各类人才92人;重要的是公司不但招聘了很多人才,同时公司的招聘通道已经打通,和各人才市场、各大院校就业办、各类人才网站、猎头公司建立了联系并保持良好的合作关系。

公司的培训体系初步建成。2005年,公司一如既往的注重员工的培训,关心员工的成长,以此激发员工的潜能。共组织各种形式的内部训练共48场1104人次参加,外部训练共12场112人次参加。通过内部培训,外部培训,输送人才至海外培训,这些形式不仅使干部的管理意识加强了,员工的技能提升了,员工的归属感加强了,而且员工队伍的规范化意识和执行力也有了较大程度的提高。

2、建立了和运行了iso9001质量管理体系,并通过世界权威机构i的认证审核,为质量管理的系统化、规范化运作打下坚实的基础。公司首次完整的利用内外部力量推行iso9001质量管理体系并获得了世界权威认证机构的认证,在体系推行过程中,我们不仅完善了公司的质量管理手段,而且,公司整体的思想也经历了一次冲击和洗礼,同时,××*这个团队的潜能和承压能力也进一步得到了考验和锻炼。在这一过程中,我们能看到金太阳这个年轻且充满朝气的团队是有着无限潜力和无限希望的。

3、强化了内部规章制度,并逐步推行,不断的规范的全体员工的行为,为人性化管理和制度化管理寻找融和点,在不降低员工凝聚力的情况下,不断促进员工的职业化,逐步做到奖罚分明。规范化、职业化是公司的发展要求,也是每一个××××人的发展要求;没有各位伙伴的努力就没有××*的今天;但如果我们不能够规范化和职业化也就不会有××××的明天;在规范化和职业化的发展过程中我们把握节奏,让每一个认同××××价值观的伙伴,能够很快的跟上团队,同时也会淘汰不认可××××价值观的人,2005年共通报表扬并奖励73人次;通报批评并罚款61人次。

4、各部门自主管理能力加强,很多基础性工作得到提升。人力资源部的人事管理工作;业务部的业务管理工作;厂务部一直很难规范的数据的规范工作;财务部的数据的规范工作,供应部的数据规范工作;品质管理部的检验规范工作等等都有了极大的提升。

四、员工的福利和生活条件得到较大的改善。

过去的一年,员工福利和生活条件也得到了较大改善。公司保留了传统的给员工生日礼物的习俗,同时,对于生育、生病、家庭出现困难的员工,公司总能想法设法及时关心并能够给予一定的经济补助,让大家感受到大家庭的温暖。公司从去年5月份开始,在志浩工业区率先为所有转正员工办理了包括养老保险、医疗保险、工伤保险在内的5项保险,使员工的福利得到了实质性的保障。此外,在作息制度上,去年公司打破家纺行业特殊性的现状,实行每周休息制,确保了员工正常的休假,在这些方面,我们已经领先于同行业了。同时,公司启用了按照星级标准装修的新宿舍,修建了融休闲娱乐、体育健身、书籍阅览于一体的员工生活区,使员工在公司即使不出门也能享受到家的温馨和娱乐场所的设施。这些充分体现了公司悉心育才、真心留才的良好人文理念。

五、公司的社会公益形象得到树立。

公司在稳步发展,创造财富的同时,没有忘记服务社会、回报社会的企业道德。公司在2005年资助了数名品学兼优的贫困大学生,多次为当地社会福利院捐资捐物,协助政府机构赞助社会公益事业,捐资为当地村镇修桥建路,为公司树立了良好的社会形象,这种良好的企业道德一定会在各位同仁的见证下,得到进一步的保持和弘扬。

纵观2005年,我们总体的感觉是,公司的管理更顺畅许多,人员的服务意识强了很多,人岗匹配度更高了很多,××××这个品牌的美誉度更好了,未来的前景更广阔了!以上这些成绩的取得,是全体员工努力的结果,是××××团队共同的成绩,在此,我衷心感谢大家!

各位同仁、各位朋友,2005是进步的,同时也是难忘的。当我们回顾总结走过的每一步,也应该清醒地认识到,公司内部还存在着很多亟待解决的问题,例如,我们的产品投诉率还比较高、部分产品质量与客户要求还存在着差距、交货期部分滞后、内贸销售瓶颈、设计开发精准度等现实问题还困扰着我们。同时部分员工的职业化程度亟待提高,管理环节还没有体现“高效、务实”的企业精神,与企业价值和企业目标相违背的事件偶见发生。这些问题如不加以彻底整改,必然会成为××××发展之路上的绊脚石。

第8篇:在法院年终总结会上的讲话

今年以来,特别是法院新一届领导班子组建以来,县法院紧紧围绕全县经济发展大局,积极发挥审判职能,不断加强队伍建设,深入开展纪律作风整顿,大力改善基础设施,努力规范执法行为,法院的执法水平和办案质量得到了全面提高,法院的整体面貌和对外形象得到了明显改善,各项工作都迈上了一个新的台阶,有些工作还走在了全市的前列,为全县经济发展和社

会和谐稳定创造了良好的法制环境和社会环境,受到了县委、政府和上级部门的一致肯定,受到全县人民群众的普遍称赞和信赖。在此,我代表县委政法委,对法院全体职工干部一年来的辛勤工作表示衷心的感谢,对大家一年来所取得的成绩表示热烈的祝贺。

过去的一年,我们用辛勤的汗水和优异的成绩划上了一个圆满的句号,现在我们又迎来了崭新的一年。2008年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,是贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要一年,是中国的奥运年,更是我县经济社会更好更快发展的关键之年。新的形势、新的任务给我们法院工作提出了新的挑战和更高的要求,如何发挥职能,顺应形势,更好地为全县经济社会发展提供高效、优质的服务,这就要求我们要站在更高起点、更高层次、更高水平思考和谋划2008年的工作。总的要求是:2008年法院在整体工作上要上档次,在局部工作上要争先进,在个别工作上要有创新,全市要争创一流,全省要挂号排名;要把2008年确定为“规范执法年”,以制度促规范,以规范促公正,以公正取信于民。具体要抓好四个方面的工作:

一、内强素质,全面加强队伍建设

要着眼于执法能力的提升,努力转变作风,坚持不懈地推进政法队伍建设。要树立“四种形象”。一要树立党的忠诚卫士形象。法院干警是维护国家安全和社会稳定的重要力量。必须把“政治建警”放在重要位置,引导和教育干警进一步增强政治意识,始终保持清醒的头脑,把握方向,坚定立场,严明纪律,永葆政治本色。二要树立执法为民的形象。要始终把谋求广大人民根本利益作为开展政法工作的出发点和落脚点,带着对人民群众的深厚感情执法,本着对群众利益高度负责的精神办案。要坚决纠正伤害群众感情、侵犯群众利益的现象,切实为人民掌好权、执好法、办好案。三要树立公平公正形象。要进一步增强法治意识,严格依法办事,依法办案,秉公执法,公正司法,在维护公平正义中充分发挥表率作用。要进一步提高执法水平,真正做到程序公正、实体公正、形象公正,确保执法办案质量,以实际行动维护公平与正义。四要树立廉洁执法形象。要始终做到自重、自省、自警、自励,在情与法、钱与法、权与法的较量中经受住考验,做到自觉遵守党纪国法,自觉遵守行业禁令和执法办案纪律,以廉洁自律、公正执法的良好形象赢得群众的认可和赞誉。

二、发挥职能,全力维护社会和谐稳定。

明年的工作,我们要继续坚持严打方针不动摇,坚决依法惩处各类违反犯罪,努力实现社会治安长治久安。要严把刑事案件审判和行政审判质量,严格执行罪刑法定与罪刑相适应原则。在民商事审判和行政审判中要坚持“能调则调,调判结合,案结事了”的原则,把着眼点放在“案结事了”上,积极化解社会矛盾,促进社会和谐。要立足审判,积极参加社会治安综合治理,严密防范和妥善处理群体性事件,提高预防处置突发事件的能力与水平,大力推进平安建设。

三、服务大局,为经济建设提供有力司法保障。

明年是实现我县经济跨越式发展的关键之年,法院全体干警必须把思想和行动统一到县委政府的重大部署上来,认真做好相关审判工作,全县经济和社会发展提供更加有力的司法保障与服务。一是平等保护各类市场主体合法权益。二是依法规范市场经济秩序。三是切实做好涉及“三农”案件的审判工作,促进社会主义新农村建设。四是保障土地、矿产等自然资源合法开发利用。

四、司法为民,依法保障人民群众的合法权益。

坚持“公正司法、一心为民”指导方针,要从积极创新司法为民举措入手,从认真解决人民群众反映强烈的突出问题做起。要切实解决人民群众在诉讼活动中遇到的各种难题,继续在立案、审判、执行等各个环节上创新完善便民、利民的办法。要充分认识涉诉信访案件面临的形势,采取进一步措施加强和改进涉诉信访接待工作,建立涉诉信访案件按处理的统一协调机制和信息管理系统,以及处置群体性上访事件的快捷有效机制。

同志们,新的一年即将开始,面对新的任务和新的挑战,我相信有县委、政府的坚强领导,有法院新一届领导班子的团结一致,有法院全体干警的共同努力,在新的一年里法院工作一定能够取得更加辉煌的成绩。

在这春节来临之际,我给大家拜个早年,祝大家春节愉快,合家欢乐!并通过你们,向一年来给予我们政法工作支持和关心的所有亲人和朋友,表示节日的问候。

谢谢大家!

第9篇:在公司年终总结会上的发言

大家好!

首先我要说的是,由我来担当文体用品部推荐发言的任务,既不合理也合理。我们部门在过去的一年里取得了很好的业绩,创汇数据列各个部门第一,4个业务人员3个利润都很好,而我本人是亏损的,所以我感觉应该请阮杭、李力、李玉红等同志来发言更好。说它合理,应该这样讲,正因为我的亏损,拖了部门的后退,就更应该好好总结,通过发言交流,找到改进工作的办法,知耻而后勇,争取在新的一年里迎头赶上去。从这个角度说,我想,公司领导和部门的同志们做这样的推荐安排,还是很有道理的。

过去的一年,由于金融危机的影响,我的化工品业务下滑非常厉害,上半年惨淡经营,下半年才有点起色。我是如何克服困难,度过这一年的,有什么可以拿出来和大家交流的呢?如果仅仅谈业务,谈外贸实务,谈如何赚取利润,如何拓展业务范围这些主流话题,我想,在座的优秀业务员,应该更有内容可谈,在座的年轻同志也更有兴趣听。所以我不想讲这些内容。裘总此前曾经鼓励我们今天发言的同志,要讲自己的心得、讲个人的故事和体会,所以我想讲点我感兴趣的事情,谈两点自己在过去的一年里如何对付困难的心得体会:第一个内容是整顿内务;第二个内容是锻炼身体。大家不要奇怪,我没有什么故事,只有一个过程,拿出来和大家交流沟通,一是为了完成发言任务,二是借此机会给大家助助兴。

过去的一年,金融危机来了,业务量直线下降,客观上闲暇的时间多了。在无所事事之际,我就反思如何在大环境不好的情况下有所作为,振作精神,而不是坐以待毙。于是我就想到了把内务整顿好,古人云:达则兼济天下,穷则独善其身,又云修身齐家治国平天下。现在业务下滑,人穷了,那么整顿内务,就是修身,独善其身。只有把自身修理好了,才能更好地开展业务,才能提高效率,才能转变危局,战胜眼前的困难。

这个整顿内务不单是指扫地擦桌子,主要是指把业务档案整理好,让工作流程变得有次序。我这个人做事情是比较乱的,动作也比较慢,有时候找点东西东翻西翻,效率很低。不但是桌子上面乱,电脑里面也乱,我的电脑上桌面文件很多。长期在这样的环境状态工作,虽然没有误过什么事,但每天上班做不出几件事情,效率低下,也是一种损失。说起来这个是个人的习惯,尤其是像我这样人到中年,坏习惯很顽固。记得有一次王书记到我们办公室,看到卫生状况很差,批评了我。事后我做了整改,但是没过多久卫生又差了。这就是习惯难改。人和人的确不一样,有很多同志的工作习惯非常好,值得我好好学习。我举个例子,比如以前的老职工张勇潮、李有多等人,还有现在机械工具部的褚伟清,他们这些同志的桌子上真是很干净很有序,整整齐齐,一丝不苟。听说,桌子乱的人,容易得胃病,我的胃是不好,恐怕就是这种不良习惯导致的。所以,在过去的一年里,我确实花了很多的努力改变习惯,大力整顿内务。我记得裘总似乎讲过,我们做经济工作外贸工作,是要求精细有条理,所以需要做这项工作的人,必须有这方面的素质。虽然事情很小,但我的体会确实是深刻的,是值得交流的。

关于整顿内务,还有一个重要的心得体会很想和同志们说说,就是关于风水的问题。我们公司懂得风水的同志很多,他们建议我,把办公室的桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、电脑的朝向按照风水的要求作一些调整。文件柜的资料摆放,不但要求整齐,而且很有讲究。我过去是不相信这些东西的,认为它是封建迷信。但是如今业务不好,急病乱投医,对于风水也就将信将疑了。我理解,所谓风水,其实可以理解成一种有序的美,和谐的美。整齐有序的工作习惯,从小里说是管理出效率,从大里说它是风水因素在起作用也未尝不可,起码它能给人一种趋利避害的心理暗示。通过融合了风水因素的内务整顿,我下半年业务比上半年好,第四季度业绩比第三季度好,讲点风水真的是立竿见影呀。当然,今天这是我的个人心得发言,是讲故事,讲得有道理大家包涵;如果是一派胡言,大家谴责!

我的第二点心得,是锻炼身体。过去的一年的确困难,压力非常之大,心情也很不好,心情不好了身体也会受影响,工作效率也受影响。去年初公司里给我们做了体检,我查出来很多指标不好,三高、脂肪肝、胆结石、胃炎、前列腺炎等等,真是屋漏偏逢连夜雨,内忧外患。没有办法了,为了确保一个好的工作状态,我不得不认真地考虑锻炼身体了。业务下降是暂时的,身体素质下降是可怕的。过去讲,身体是革命的本钱。现在不革命了,身体就成为工作的本钱,克服困难的本钱,扭亏为盈的本钱,战胜危机的本钱。尤其是像我这样的中年人,更要关心自己的身心健康,要善待自己。

我善待自己的方法就是走路,上下班一律走路,不开车,偶尔骑骑公共自行车。这样做既节省了汽油费停车费,又燃烧了脂肪,减肥!走路的缺点是比较费时间,于是我就改走路为跑步。每天上班从家里跑到公司里,半小时(开车其实也差不多需要这点时间),下班再从公司里跑回家里,又半小时。跑得大汗淋漓,气喘吁吁。这种所谓的善待自己,简直是在虐待自己了。但一年下来,效果是很明显的,特别是工作效率提高显著,人变得更有精神,更乐观,更积极地面对困难和压力;心情也变得更加豁达,平和舒缓,考虑问题就比较客观,周到和具体。

我跑了大半年的步,成绩斐然。去年11月8日,我第一次参加西湖马拉松赛,跑了一个全程42.195公里,成绩是4小时46分54秒。比赛的关门时间是5小时。我第一次参加就有记录成绩,很高兴。于是我再接再厉,11月29日参加了上海国际马拉松赛,成绩是4小时26分23秒,比杭州快了整整20分钟。我现在跑步已经上瘾了,我向同志们透露一个心愿:如果今年上半年业务能够扭亏为赢,并且半年奖金够数的话,我准备拿去参加2010年10月18日的北京国际马拉松比赛。对于这个心愿的实现,我基本上有把握。因为今年开年业务形势很好。

面对困难和危机,每个人的反映不同,我的心得体会,比较另类。总之想表达的意思是,提高自己的素质,应该包括工作素质、心理素质和身体素质。这些对于业务工作的帮助是很大的,对公司发展的贡献是积极的、正面的。以上是我对2010年工作的两点个人体会,今天拿出来晒晒。望与同志们互相借鉴和勉励,请大家批评指正。

第10篇:在年终工作总结会上的讲话

在年终工作总结会上的讲话

(2014年1月6日)2013年,全局干部职工以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,埋头苦干,锐意进取,再创佳绩。一是认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会及省市有关会议精神,紧密联系实际,坚持学以致用、用以促学,有力推动了我市司法行政工作不断发展。二是紧紧围绕主题主线,广泛深入地开展了多种形式的法律服务专项活动,积极拓展法律服务领域,保障和促进了经济持续健康发展。三是认真做好社区矫正、安置帮教和人民调解工作,深入推进平安西宁建设,全力维护了社会和谐稳定。四是不断加强法律援助、律师、公证、司法鉴定等工作,积极帮助群众解决民生领域的法律问题。五是全面启动“法治西宁”建设,“六五”普法规划深入实施,“法律七进1+N”取得实效,全市公民法律素质得到明显提升,社会治理法治化水平得到不断提高。六是市区县司法业务用房建设取得积极进展,司法行政各项经费保障政策不断落实,司法行政基层基础建设进一步巩固加强。七是政法干警核心价值观教育实践活动取得明显成效,干部教育培训进一步加强,反腐倡廉建设深入推进,司法行政队伍建设取得显著成绩。

回首2013年,全市司法行政工作呈现出了履行职能有新途径、推动工作有新亮点、基层建设有新加强、干部队伍有新风貌的良好局面,努力做到了九个始终坚持:一是始终坚持党和政府对司法行政工作的坚强领导;二是始终坚持高点定位、科学谋划司法行政各项工作;三是始终坚持围绕中心、服务大局的工作思路;四是始终坚持以人为本、服务为民的工作理念;五是始终坚持抓基层、打基础的工作要求;六是始终坚持务实创新的工作作风;七是始终坚持规范化、信息化、制度化的发展路径;八是始终把队伍建设放在重要位置;九是始终坚持抓认识、抓典型、抓落实的工作方法。可以说是成效显著、硕果累累,得到了市委市政府及省厅的充分肯定。成绩的取得,离不开大家的共同努力,在此对大家一年来的辛勤工作表示感谢!

在看到成绩的同时,我们也要清楚地认识到:全市司法行政工作与市委、市政府和省司法厅的要求还存在着差距,与新形势对司法行政工作的要求还有差距,存在着工作精细化水平不高、创新能力不够、工作典型经验总结推广不力等问题。

党的十八大和十八届三中全会对司法行政工作发展提供了前所未有的重大机遇。司法行政工作的社会地位越来越高,职能作用越发凸显,发展空间也更加广阔,这就要求我们要抢抓机遇,找准工作切入点,突出工作重点,设计工作亮点,在服务大局中增强保障力,在服务社会中赢得发展力,在服务群众中提升公信力,在服务法治中扩大影响力。2014年如何把各项工作任务落实到实处,切实推动司法行政工作再上新台阶,我强调以下几点。

要强化意识抓落实。司法行政机关是中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者,在司法行政工作中体现中国特色社会主义正确方向。一是必须树立大局意识。要自觉把工作放在大局中来谋划、来推进。要紧贴全市经济社会发展大局,准确把握大局对司法行政工作的新要求,制定服务意见,落实服务措施,在服务大局中推动司法行政事业科学发展。二是必须树立担当意识。工作 2 中,要解放思想、勇于担当,通过提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、综合能力、比较能力、概括能力、判断能力等,变各项工作部署和要求为司法行政工作的具体举措,强化对上级决策部署的执行能力。三是必须要树立抓基层打基础意识。深入实际,深入基层,调查研究,在实践中学习,在调研中学习,以调研工作成果推进司法行政工作的开展,以司法行政工作成效服务党和政府中心工作的开展。四是必须树立率先发展意识。要树立省会观念,将各项工作放在是否全省领先的布局中考量,放在是否维护社会和谐稳定的大局中考量,创新举措,创新方法,创新载体,全力推动我市司法行政工作创新发展。

要强化责任抓落实。能否在司法行政工作中落实各级工作部署和要求,关键在责任心。有了强烈的责任心,才会有干事业、谋发展的强大动力,才会在正确理解上级决策要求中寻求司法行政工作坐标,才会从工作职能中找准落实的依据,才能带着责任、带着办法、带着感情,专心致志地抓落实。一要求“勤”。在工作中要倡导业精于勤的精神,勤学多思,用精细化的思路谋划新发展,用精细化的方法拓展新空间,用精细化的举措突破发展瓶颈,勤于思考,勤于动手,把各级决策部署在司法行政工作中付诸实施,落实到位。二要求“实”。就是要在司法行政工作中从表象走向深层,从盲动走向科学,从规律走向实践,倡导求真务实的精神,不能使虚劲、出虚招、做虚功,在思想上求实,作风上求实,工作上求实,说实话、报实情,干实事、求实效,确保各项工作取得扎实的成效。三要求“硬”。就是要以问责形成做好工作的压力传导机制,推进工作落实。通过问责,追究庸懒散

3 奢行为,在严肃认真的作风整治工作中使全局干部职工始终保持强烈的忧患意识和责任意识,始终保持蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的勇气和开拓进取的锐气,在加快发展中有所作为。

要强化重点抓落实。抓住了重点,就抓住了全局,要找准上级要求与我市实际的结合点、着力点和突破点,对司法行政工作各项工作任务进行认真梳理,排好主次,确定重点。法治西宁建设如何进一步完善工作机制和制度,形成常态化、长效化的工作局面;人民调解、特殊人群管理工作如何与时俱进、创新思路,更好地维护社会和谐稳定;法律服务如何进一步加强律师队伍教育管理,如何加强公证质量、司法鉴定质量监管,提升公信力和群众满意度;法律援助工作如何更好的落实政府责任、完善便民服务机制,提高法律援助的有效性等等。这些工作都要认真分析研究、理清思路的基础上,明确主攻方向,集中精力保重点、破难点,牢牢掌握工作主动权。

要强化作风抓落实。要严格各项禁令规定,深入开展反腐倡廉教育,加强职业道德、职业纪律、公信诚信教育,窗口单位要坚持建设和管理、工作和服务并重,改进作风、提升效能、树立形象,争创文明行业、满意窗口和示范岗位。要深入基层开展调查研究,学会在一线转变工作作风,在一线排查矛盾,在一线破解纠纷,在一线创新思维,在一线促进发展。只有这样才能在发展中发现问题,解决问题,以最小的投入,取得最佳工作成效,推进司法行政工作的有序健康发展。要做好新形势下的群众工作,强化宗旨意识,树立群众观念,坚持群众路线,创新群众工作方法,切实提高服务群众工作的本领。

4 要强化机制抓落实。机制是落实的保证,是考核工作绩效,提高落实工作积极性和创造性的重要措施,因此,必须强化司法行政工作督办检查、绩效考核等工作机制建设,从主要负责人、分管领导、处室负责人三个层面开展督查工作,一级督查一级,一级对一级负责、层层传递责任。要严格工作落实问责制,对工作落实行动快、成效突出的要给予支持奖励,对敷衍搪塞、执行不力的要给予批评教育,对有令不行、弄虚作假、严重失职的要严格追究责任。同时,要积极鼓励想干事、敢干事、会干事的同志,营造“争第一”的工作氛围。要加强司法行政战线先进典型的选树、宣传工作,用身边的人教育广大司法行政干部,充分发挥好先进典型的示范引领作用。

要强化领导抓落实。强化领导是开创司法行政工作新局面的关键,是做好司法行政工作的前提和保障。要以社会需要、政府需要、群众需要为着力点,积极主动地处理好、解决好广大群众关心的热点、难点问题,以此来争取社会各界支持、关心和重视司法行政工作。一要主动适应新形势、新任务、新要求,认真研究、牢牢把握新时期司法行政工作的内在特点和规律,想群众之所想,急群众之所急,以司法行政工作实效服务社会,服务群众,赢得党委、政府和社会各界的好评。二要注重创新工作思路,增加工作亮点。市委把今年确定为“全面深化改革年”,这就需要我们要进一步解放思想、抢抓机遇,准确把握改革方向、目标、方法,努力做好上级精神与自身实际集合的文章,在结合中出思路、在改革创新中出特色。要深入研究形势、把握规律,不断培植新经验、推出新典型。要坚持统筹兼顾、和谐发展,正确处理

5 好当前与长远、整体与局部、机关与基层等各层面的关系,吃透上情、摸准下情、把握实情,尊重基层首创精神,加强顶层设计,搞好系统规划,用改革创新的思路和举措,推动司法行政工作不断发展进步。三要提高学习能力。学习是做好司法行政工作的前提,要养成良好的学习习惯,把学习作为工作的必修课来对待,要在学习中思考,在思考中学习,做到勤学、善学、优学。四要树立一个“正”字,打造一支政治坚定的队伍,提倡一个“实”字,打造一支求真务实的队伍,弘扬一个“新”字,打造一支开拓创新的队伍,倡导一个“闯”字,打造一支勇于创业的队伍,做到一个“严”字,打造一支严格自律的队伍,构建一个“和”字,打造一支团结和谐的队伍。

2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革的第一年,也是全面完成“十二五”规划至关重要的一年。全市司法行政系统将继续深入贯彻落实中央和省、市重大决策部署,紧紧围绕中心工作,以改革创新为主线,以推动工作为主导,把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作发展上来,努力在推进平安西宁建设、法治西宁建设中发挥职能作用,为建设生活之城、幸福之城创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。

第11篇:在县委办年终总结会上的年终讲话

同志们:

我们今天安排一节时间坐下来理一理思路,谈一谈想法,很有必要。这对于总结过去一年的工作经验,找出不足,特别是为做好2005年的工作将有很大的推动作用。下面,我讲两个方面意见。

一、2004年工作的回顾

(一)积极参与政务,努力当好参谋和助手。

督查方面,研究制定了《屏边县党委系统督促检查工作

考核评比办法》。在决策督查中,对县委十届三次全会部署的全县重点工作,责任分解43项,明确项目主办协办单位、责任人和县级督办领导,加强跟踪落实。专项督查立项18项,上报《督查专报》23期,被州采用20期。老干部通信费补助、农用车拖拉机违章运输、社会治安综合治理经费、和平乡807自然灾害、新现永胜学生中毒事件等专报材料,引起了州委领导的高度重视,专门作出了批示。经州考核评为三等奖。

信息方面,制定下发了《关于切实加强和改进新时期信息工作的意见》和《屏边县信息工作考核评比办法(暂行)》,建立了信息采用情况通报制度。上报信息被《红河信息》采用6条、《信息快报》采用2条、《红河周讯》采用19条,有1条信息同时被省、州领导批示。经州考核评为三等奖。此外,去年10月1日建成开通了屏边县党政信息网,加强了屏边外宣工作。

办文方面,草拟了《关于进一步精简文件、会议和领导活动的通知》。县委办共起草县委编号文件79件,县委办编号文件126件,其他文稿材料100多篇,文字累计达80多万字。

机要方面,按照保密、快速、准确的基本要求,收发办理党政密码电报240份1665页,明传电报1629份6368页,没有发生漏发、漏收电报和失密、泄密事故。机要局的同志在完成本职工作的同时,积极参与屏边县党政综合信息网建设,并承担了该网站日常维护工作。此外,协调落实了州到县党政机要信息网建设屏边承担的经费4万元。

保密方面,完成了高考、中考、成人自考等全国统一考试和高中毕业会考期间的相关保密工作,开展了涉密计算机、档案涉密等检查。组织召开了全县保密工作会议,研究部署了建立保密工作责任制、涉密人员"持证上岗"和初任公务员保密教育培训等工作。

信访方面,在人手紧、任务重的情况下,认真办理群众来信33件,接待群众个人上访48人次、集体访12批146人次,办理领导批示41件次。建立了县委处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度,积极协调、指导、督促检查全县信访业务工作和办理情况,清理排查信访突出问题,及时提出解决问题的意见或建议。省、州两会期间,屏边保持了群众"零上访",较好地维护了屏边的形象。经州考核评为二等奖。

(二)认真做好事务,确保工作高效运转。坚持对口接待的原则,省、州、县领导到我县调研、检查、交流工作一律按工作、业务关系搞好后勤接待服务,重要接待活动认真拟制接待方案,主动加强同各方面的联系,密切配合,团结协作。去年接待上级领导58批1326人次。突出的亮点是,成功地接待了中央对外联络部副部长刘洪才、公安部副部长罗锋、省委副书记丹增、省政府副省长孔垂柱、邵琪伟等领导到我县的调研视察。这些活动考验了我们的组织协调能力、综合应变能力和工作作风,得到了县委主要领导的充分肯定。工作性接待认真做好会务、材料、食宿准备,落实调研检查考察地点、路线,做好情况汇报、交流和安全保卫、宣传报道等工作。事务性接待根据接待对象的要求,安排好各项活动。财务上坚持"一枝笔"审批制度,严格执行派车加油和接待报告制度,用水分摊损耗和垃圾费分摊承担制度,办理了A、B幢住宅楼及住户的房产权证。去年7月,以竞拍方式出售机关综合楼底层门面2间55平方米,盘活了闲置资产,偿还了综合楼建设拖欠民工工资20万元。

(三)搞好综合协调,推动工作的开展。工作中注重发挥县委办在综合协调中的牵头作用,制定了《关于加强县级四大机关办公室及县属部门之间协作的意见》,切实搞好工作统筹。并通过召开办公室主任联席会,主动加强操作,及时沟通情况,争取各方面的支持。坚持协调工作两个"结合",在维护大局的前提下,把原则性和灵活性有机地结合起来,换位思考,求同存异,以诚待人,晓以利弊,灵活多变,敢于创新。把协调内容与协调方法相结合,根据关系协调、会务协调、办文协调、计划协调、领导活动协调、督查协调等内容及具体情况,使用不同的协调方法。对一些重要任务部署、重大活动安排、重要文件的起草及其他重要情况,需要多个部门共同参加和办理的,采取召开协调会的办法,把有关部门召集到一起,进行当面协调,共同商定落实意见。对一些时间紧、要求高的事项,进行电话协调,办求节奏快、办事实,完成迅速。

(四)加强制度建设,规范内部管理。制度化、规范化、程序化建设是加强作风建设,做好各项工作的重要保证。实践证明,办公室工作出现某些失误都与工作不规范,不按程序办事有直

接关系。为努力构建适应办公室工作特点的规范化、科学化运行机制。今年以来,根据县委《关于进一步加强和完善制度建设的通知》精神,按照与时俱进、开拓创新的要求,制定了关系全局工作的《屏边县委工作规则》、《屏边县委办公室工作规则》,草拟了《科室局岗位责任制》、《效能建设基本制度》、《办公室工作程序》,各岗位的职责任务、目标要求、工作程序等

规定更加具体,力争做到事事有章可循。

(四)积极开展创先争优活动,推进"云岭先锋"工程。去年9月以来,根据县委在县级机关全面推进"云岭先锋"工程的部署,办公室内部组织开展了"创先争优、提质提速"活动,明确提出建设学习型、创新型、务实型、服务型、效率型、廉洁型"六型机关"的目标任务,并把着力点放在完善学习制度、民主科学决策制度,推行岗位责任制、限时办结制、首问负责制、AB岗工作制,努力形成长效机制上。

(五)认真开展挂钩帮扶工作,为群众办实事。全年协调资金5000元帮助挂钩联系点热水村委会解决输电线路改造经费不足问题,协调资金8000元补助挂钩扶贫点牛路自然村4户农户茅草房改造。此外,积极筹措资金9700元,帮助大冲、解放、所和冲、半坡、岔河村解决公路建设、架设电线、办公设施、工作经费补助问题。

在充分肯定成绩的同时,也不能不看到我们存在的一些不足。一是有的同志学习的自觉性不强,学习目标不够明确,个别同志组织纪律性不够强,执行制度态度不够坚决,按程序办事有待加强,调查研究和督查检查还需加大力度;二是工作超前性、主动性不够。服务工作还没有完全做到跑在前头、干在前头,决策参谋还没有完全做到想在前头、说在前头,有的则是"拨一拨、转一转,不拨就不转",总体还存在工作滞后、被动应付的现象;三是工作思路、工作方法创新不够。工作创新不仅要看干了多少常规性的工作,更要看干了多少有突破性的工作。办公室工作无小事,"小事"也需要创新。一些同志受传统思维定势和做法的影响,思想上存在"满"、"散"、"懒"的现象,敢想敢干的劲头不够足,满足于守常规,按部就班,创新活力不够强;四是工作认真细致不够。工作作风有时粗心大意,工作衔接有时存在漏洞,工作过程有时失误不断,工作落实有时不够到位。有些活动、会务,前期考虑得比较周全细致,但到头来还是出现纰漏。五是协调沟通不够。同志与同志之间、科室与科室之间、领导与同志们之间沟通交流不够多,容易出现一些误会,产生一些矛盾。这些都必须在以后的工作中不断改进。

二、2005年的工作意见

作为县委的指挥部、参谋部和后勤保障部,在新的一年,我们办公室要履行好职责、发挥好作用,就必须紧紧围绕县委的中心工作和决策部署,求真务实,开拓进取,努力推动县委办公室工作再上新台阶。

(一)要进一步营造干事创业的良好氛围

俗话说:"人心齐,泰山移。"办公室人心齐不齐,干事创业氛围好不好,直接关系到办公室的整体形象和战斗力。在新的时期,要营造好这种氛围,要强化三种意识:一要强化政治意识。县委办公室是政治性、原则性、从属性很强的综合性部门,是组织性、纪律性、机密性要求很高的要害部门。可以这样说,县委办公室的干部官不大衙门不小,职务不高责任不小。所以,办公室的同志应充分认识自己的工作性质和重要地位,不断提高政治素质,做到对党绝对忠诚,在大是大非面前旗帜鲜明、立场坚定,在重大原则问题上有主见、不糊涂,在思想上、政治上与党中央、省委、州委,特别是县委保持高度一致,坚决执行县委的决定,不折不扣地完成县委交给的任务。在当前,要结合开展保持共产党员先进性教育活动和机关实施"云岭先锋"工程,不断改造自己的主观世界,不断增强工作的主动性,锤炼良好的政治品德,说老实话、办老实事、做老实人、表里如

一、作风正派。二要强化大局意识。宏观上来讲,当前全县发展方向明、发展态势好、发展劲头足的形势很好。在这种形势下,我们办公室的同志必须强化全局观念,倍加珍惜和维护屏边发展的大局,做到不利于大局的话不说,不利于大局的事不做,坚决抵制损害屏边大局和形象的言行。从微观方面来说,要像爱护自己的眼睛一样爱护办公室的团结。团结是大局,是做好各项工作的基本保证,也是检验一个单位有无战斗力的重要标志。要讲规矩,守纪律,既要大胆做好本职工作,又要自觉服从统一领导。有话当面讲,不要在背后说三道

四、议论是非。这既是党性原则的要求,也是做人的基品德。由于资历、阅历、受教育程度等客观因素的存在,每个人对同一事物的认知程度必然有差异。如果只是从纯粹个人的主观角度、从小集团狭隘的利益出发观察、分析和处理问题,那么势必受阻和碰壁。因此,要有宽广的胸怀和深邃的眼光,不要斤斤计较,不当井底之蛙,从容处事,宽厚待人。要正确处理个人与集体的关系,建设好、维护好办公室这个集体,做到分工不分家,大事讲原则,小事讲风格,互相支持,密切配合,心往一处想,劲往一处使,形成"九牛爬坡,个个出力"的强大合力,从而增强我们这支队伍的凝聚力和战斗力,推进办公室工作全面发展,在全县树起一面团结奋进的旗帜。三要强化作为意识。有的同志对个人的进步考虑过多,有时怨天尤人,满腹牢骚,工作不思进取。为此,我觉得有必要强调两句话:第一句话是"正确认识你自己"。俗话说做人贵在"自知之明"。说起来是一回事,做起来却并不那么容易。认识自己什么?要知道自己的长处与短处,要明白自己的能力与本职岗位的要求,要了解自己的发展空间与局限等等。作为县委办公室每一位同志,可以说占据"近水楼台"之便,机会总是比别人多一些的。关键看自己有没有本事,有没有料,能否担当重任。"是金子总会发光的",是人才总会有"天降大任"之日。第二句话是"有为才有位"。有句话说得好:"今天工作不努力,明天就要努力找工作。"办公室的每位同志都要牢固树立"有为才有位"的思想,立志做大事,而不是一心做大官。我们讲有所作为,反映在工作上就是要立足本职,干出一流的业绩,就是要树立"无功就是过"的观念,勇于解决工作中的突出问题,善于发现并解决更深层次的矛盾,既着眼于阶段性的成果,也着眼于可持续发展,不断把办公室的工作推上新的台阶。要努力形成一种良好的干事创业的环境,让想干事、勤干事、会干事、干成事的同志有地位、有荣誉、有前途、有成就感,让不思进取、惹事生非、无所作为的人没市场,混不下去。此外,要加强沟通和交流,大家在一起工作是一种难得的缘分,应该珍惜,要有一种"五湖四海"的境界,形成一种分工协作、团结向上的氛围。

(二)要进一步提高整体服务水平和工作质量

县委办公室作为县委的综合办事机构,必须紧紧围绕县委的中心工作和主要任务,充分发挥办公室的参谋助手作用,不断提高办公室服务水平和工作质量。一要进一步加强调查研究。要紧紧围绕县委年初工作安排、年中阶段性重点、事关全局的重大决策以及经济社会发展中的热点、难点问题,按照"紧迫、实用、创新"的要求,确定年度调研工作重点,列出年度调研题目,制定年度调研计划,科学安排时间,积极组织开展调研活动,力争提出一批层次较高、前瞻性较强、有参考价值的决策意见和建议,为领导决策提供依据,提高决策服务的层次。二要进一步搞好综合协调。从领导的角度理解,协调是指领导者通过及时的调整,使各项工作、各个部门有机地互相配合,以便消除内耗,顺利地完成任务,达到既定的目的。协调是领导的基本职能之一,协调工作寓于领导的一切工作之中。从秘书的角度理解,协调就是秘书协助领导,在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善人际之间、部门之间、工作之间的关系,促使各种矛盾缩小或消除,促使各项活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。工作中我们要充分发挥"平衡器"和"粘和剂"的作用,加大综合协调力度,使领导之间、部门之间、上下级之间形成抓落实的合力,推动工作的开展。三要进一步提高文稿写作质量。要进一步提高文字水平和政策理论水平,站在全局和战略的高度,准确领会县委工作思路和意图,吃透上情,把握下情,了解外情,抓好结合。在文稿写作时要注重内容,注重质量,注重实际,力戒空话、虚话、套话,充分发挥以文辅政作用。要在"求精、求新、求实、求深"上下功夫。求精,就是要说短话,行短文,写力作,出精品;求新,就是要创新、有新意;求实,就是内容要实,语言朴实;求深,就是要站得高,想得远,挖得深,结合得紧。着力在思想上加以挖掘提炼,在内容上紧贴屏边实际,语言文字上讲究精雕细琢,多一点屏边话,不断提高文稿的领导满意度、基层认同感和对实践工作的科学指导性。四要进一步提高办文办会效率。要适应新变化,采取扎实有效的措施精简文件和会议,提高效率。在办文方面,要改进和规范办文工作,公文制发优中求精,严格执行"九关六查制",把好行文、会签、政策、内容、文字、体式、程序、核稿、印制关,在行文过程中注意核查公文矛盾抵触、政策界限、措施落实、文字表述、程序手续、公文体式,力求每个环节严密有序、精益求精。发文上做到可发可不发的文件不发,能少发的绝不多发,防止滥发乱发。办会方面,要按照要求,提前制订方案,做好会前、会中、会后各个环节的衔接,做到周密严谨,滴水不漏。五要进一步强化信息工作。要注重从多角度、多层面开发深层次、高品位信息,挖掘特色信息,做好信息上报工作,加强同州委办公室信息科的联系,提高上报信息用稿率。要从创新工作制度上入手,着力解决好报喜不报忧问题,力求使领导更全面地掌握决策实施过程中遇到的各种情况,为进一步完善决策提供超前服务。要进一步加强信息网络建设,确保信息工作快捷高效运转,真正发挥县委信息的主渠道作用。要健全完善信息采用情况通报制度、紧急信息迟报漏报通报批评制度、信息跟踪落实制度、信息联席会议制度,提高为领导决策服务的水平。六要进一步狠抓督促检查。督促检查是一个重要的领导环节和领导方法。每作出一项决策和部署,事情只进行了一半,并不是一个包括多个环节的完整的行政过程。如果我们不注意检查落实这个重要环节,决策完了就拉倒,决议再多,指示再多都是废纸一张。为保证政令畅通,维护县委决策权威,要建立健全督查考核机构,成立县委督查考核领导小组,由县委督查室具体负责考核和日常督查工作,努力构筑"立体、多元"化督查模式,形成大督查机制。县委督查室是根据县委的决议和县委领导、特别是主要领导的授权开展督查工作。督查室出场,代表的是县委或县委的某个领导成员在行使对工作督促检查的权力。可以说督查室的同志是"兵中之兵-宪兵,警察中的警察-督察,干部中的干部-行政警察"。凡县委的重大决策、重要部署和领导批办事项,督查室要敢于负责、善于负责,面对面地向承办单位的领导说明情况,提出要求,促进问题的解决。对那些久拖不决或复杂疑难问题要向有关领导报告,由领导亲自督查。要建立督查通报批评制度,加大批评的力度和份量。另外,对于领导批示、交办的事项,要明确职责,严格把关,提高办结质量,不能敷衍塞责,大事化小,小事化了。七要进一步理好事务。县委办公室是县委的"内务部",很多事务性的东西必须由办公室来完成,如综合协调工作、领导交办事项等。要在坚持尽职尽责、不越权越位的前提下,加大协调工作力度,增强时效观念,发扬只争朝夕的精神,确保县委各项工作顺利开展。在承办领导交办事项时,要做到事前有请示,事后有反馈,认真及时办好每一件事。

(三)要进一步增强开拓创新的活力

动力源于创新,固守意味着淘汰。要始终保持一种忧患状态,不断增强创新意识。没有这种意识,就容易满足现状,容易停滞不前。我们常说不进则退,实际上不快进也是后退。要对工作经常反思,敢于突破陈规旧习,与时俱进,真正"有所发现,有所发明,有所创造,有所进步"。一要创新工作载体。今年要准备创办《屏边信息》、《屏边督查》、《屏边大事记》等内部刊物,提高为领导决策服务的水平。二是要创新工作方法。要加快开发利用电子公文交换传输系统,进一步开发"屏边党政信息"网络资源,建立一个交换互动的平台,提高工作效率。另外,党支部工作的方法也有一个不断创新的问题。比如,开展健康有益的文体活动,开展亲临其境、现场感悟、现场教育的"场景教育"活动,增强感染力。三是要创新工作机制。要在继承以往行之有效的工作模式和运行机制的基础上,根据新的形势和任务,健全制度,规范程序,优化机制,并随着形势和任务的变化逐步加以修改补充和完善,推动办公室工作的全面开展。如建立超前快捷的信息调研机制、高效有力的督办落实机制、全面灵活的事务管理机制等等。每位同志都要开动脑筋,发挥主观能动性,增强"精品"意识,多创"精品",多出"精品",真正把我们办公室的整体服务水平不断推上新的台阶。

(四)要进一步加强和完善规范化管理

"没有规矩形不成方圆"。近年来,我们始终把加强制度建设和强化内部管理放在突出位置,制定和完善各项规章制度和工作规范,促进了各项工作有章可循、有规可依、有条不紊地开展。在新形势下,办公室工作要做到灵敏、高效、有序运转,必须突出"四化"建设,不断加强办公室规范化管理。一是工作管理制度化。制度是规范的保证,要建立完善岗位和工作职责,健全各项规章制,用制度约束人,靠制度引导人。要认真开展学制度的活动,增强执行制度的自觉性,加大制度执行力度。比如,印章管理,必须有非常严格的制度,除按程序审批制发的公文外,加盖县委和县委办公室印章,都必须向办公室主任请示汇报,这是纪律。二是工作程序规范化。遵循一个良好和规范的工作程序,是做好办公室工作的前提。做每项工作、办每件事情,如果没有一定的规矩、一定的程序,就容易乱套,容易出事,甚至导致出现与主观愿望相反的结果。因此,办公室的同志在工作中要严格遵守各项程序、各种规矩。比如,有事要逐级请示或报告,非遇特殊情况外,不要越级,这是一个很原则性的东西。做工作要到位,不要越位,更不能错位。三是工作方法科学化。科学的工作方法是提高工作效率的有效途径。比如,办公室举行工作汇报,不能老是在会上读材料,而要有针对性的提出自己的见解。后勤管理方面,也要不断研究、探讨科学的方法,减少行政成本,提高工作效率。四是工作手段现代化。随着形势的发展、科技的日新月异、办公自动化的运用普及,要求我们每个同志在工作中都要努力掌握制发文件、传输文件等现代办公手段。

(五)要进一步转变工作作风

县委办公室作风如何,直接影响到县委的形象和威信。我们必须切实转变工作作风,以严谨细致的作风树立办公室良好的形象。一要正确处理"大事"与"小事"的关系。办公室工作无小事。细节决定成败。任何一项工作、一个细节出了差错和问题,都会牵动全局。因此,办公室同志要有高度的工作责任感,以严谨细致、一丝不苟的作风,以尽心尽力、尽职尽责的态度,把每一件"小事"当作大事认真做好,把把每一项工作做得尽善尽美。对于责任心的问题。我觉得一个人的能力有大小,见识有高低,但责任心却是平等的。有了责任心,就有可能拥有干事的激情,就有可能创造把事干好的条件。而缺乏责任心,就很难有强烈的事业心,就很难去开拓创新,也很难把工作推向新的水平。如果我们每办一次会务、每写一份材料、每接一批客人、每办一个文件、每打一个电话、每校一份文稿、每发一份通知、每排一次座位,都能扪心自问:我尽了最大的努力没有?我落实到位了没有?如果我们每一位同志,在每一个岗位、做每一件事情的时候,都能深入细致,不折不扣,拾遗补缺,尽善尽美,那么,我们办公室的整体工作会做不好吗?二要正确处理"对上负责"与"对下负责"的关系。县委办公室是上情下达、下情上报的"枢纽",必须既对上级负责,为上级分忧,又要对下负责,为基层和群众解难。信访部门是直接与群众接触的"窗口",必须热情接待每一个上访群众,认真处理每一件来信来访,积极反映他们的呼声,维护群众的合法权益。要建立领导接访日、领导包案负责等制度,及时化解矛盾,缓和情绪,保持稳定。三要把转变工作作风落在实处。什么叫落实?就是进展了、办好了、见实效了、达到预期目的了、上下左右认可了。从作风上抓落实,就是要求我们要老老实实做人,扎扎实实做事。只要大家相互之间多理解、多支持、多配合,很多事情就好办得多。具体要做到:接受了任务要有行动,工作过程要有督导,出现问题要有报告,电话打了要有回音,事情办了要有反馈。

(六)要建立一支高素质的干部队伍

无志不能怀远,无才不能博见。时代在进步,社会在发展,科技进步日新月异,知识经济迅猛发展,新情况、新问题层出不穷,这对县委办公室工作人员的知识、文化结构提出了更新更高的要求。办公室的同志要不断加强学习,注重实践,提高素质,使自己适应新形势、新任务的要求。一要注重在学习中提高。学习是提高能力的有效途径。宋朝诗人黄山谷说:"士三日不读,则其言无味,面目可憎。"不读书、不学习,必然言之无物,风度、气度、修养就不会提高,人就会变得粗俗。事实就是如此,一个干部不爱学习,不爱读书,就会缺少灵气,迷迷糊糊,就不能适应工作的需要,素质就提不高,成长也不会快,就有可能成为时代的落伍者。随着世界日新月异的变化和整个形势的发展,最终还是靠自己的本事。比如,你有这个位置,扶你上去了,如果没有本事,没有实力,你也会做得很辛苦。无论于公于己,还是形势的发展都需要学习。学习要弘扬新的理念,要由"拥有文凭"向"拥有能力"转变。文凭和学历是靠勤奋学习得来的,表明了一个人的受教育程度。但这并不意味着有文凭就有水平,有学历就有能力。一个拥有较高文凭和学历的人,如果停滞不前,也会落伍,难以跟上潮流、胜任工作、获得进步。反过来,一些没有较高文凭和学历的人通过勤奋学习,同样可以获得丰富的知识和很强的能力,成为人才。华罗庚只是初中毕业,却成为著名的数学家,走的就是勤奋自学之路。学习要锲而不舍,由"阶段学习"向"终身学习"转变,不能浅尝辄止。有些人在学习问题上缺乏持之以恒的精神,一"学"永逸的现象不少见。古人云:"吾生而有涯,而知也无涯"。"人不可以不学,犹鱼之不可以无水"。要坚持活到老、学到老、改造到老。要由"学了什么"向"学会什么"转变。"未来的文盲,不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。"学习方法在一定意义上说比学习内容更重要。学习的目的在于运用。学习要真正取得成效,不能停留于学了什么,而应致力于学会什么;不只是需要明确学什么,更应当知道怎样学,要用科学的方法学习,把学到的知识转化为实际能力。要挤时间学习,特别是挤业余时间学习。爱因斯坦说过一句话:"人的差异在于业余时间"。要勤于思考,善于积累,善于做笔记,善于利用电子计算机和互联网等科技手段,进行知识和资料的收集、整理和积累。通过学习,使大家真正成为政治上的清醒人、政策上的明白人、工作上的内行人。时代的发展将为年轻人提供许多发展的机会,但机遇总是垂青于有准备的人,垂青于勤于学习、善于思考、用心工作、有实力的人。

二要注重在实践中提高。实践是一个大学堂,实践是最好的老师。办公室的同志必须走出办公室,掌握第一手资料,不断发现新情况,研究新问题,提出新对策,总结新经验。只有这样,才能知实情、想实招,帮助领导出好点子,提高自己的服务质量和水平。"他山之石,可以攻玉。"要善于学习和借鉴别人成功的经验和做法,不断加强和改进我们的工作。三要注重在考验中提高。办公室同志身处县委核心部门,其一言一行、一举一动都引人注目,要承受各方面的考验。为此,在工作中必须精益求精,力求做到"四个不让":不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让来办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让县委和县委办公室的形象在我这里受到影响。此外,还必须干净干事。办公室的特殊性质决定每位同志必须时刻把工作放到第一位,必须能够吃大苦、耐大劳,以工作为重,以奉献为乐;必须耐得住清苦、抗得住诱惑、管得住小节、经得起考验。只有这样,才能胜任县委办公室的工作,才能在屏边全面建设小康社会的宏伟事业中有所作为、有所建树,才能在芸芸众生中、在党委系统长长的链条中真正找到属于自己的"位置"。

在村干部年终总结会上讲话

党委书记在村干部年终总结会上发言稿

党委书记在村干部年终总结会上发言

驻村干部在村年终总结会上讲话

在村干部年终总结发言

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在村干部年终总结发言
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