第1篇：攻坚克难,整改措施
篇一：市安监局攻坚克难方案 淄博金润矿业有限公司文件 金润矿字?2014?22号
关于印发攻坚克难检查整改方案的通知
矿属各单位：
为进一步加强我矿安全生产基础建设工作, 全面提升我矿本质安全水平，预防生产安全事故发生，根据省安监局《关于印发山东省非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（鲁安监发?2014?54号）、市安监局《关于转发的通知》（淄安监发?2014?26号）、临淄区人民政府安全生产委员会办公室《关于印发临淄区非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（临安办字?2014?67号）文件要求，结合我矿实际，制定本工作方案。
一、攻坚克难工作目标
以矿山的规模化、标准化、机械化、信息化、科学化“五化”建设为主攻方向，进一步提高矿山安全生产管理水平；牢固树立“红线”意识，做到依法办矿、科学发展、安全发展；强力推进安全生产主体责任落实，全面落实安全避险六大系统的运行，按矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，逐项抓好整改落实，建立好“一矿一档”。
二、成立攻坚克难检查领导小组 组 长：王德重
副组长：王立田 王 会
组 员：张传奇、齐利家、范立柱 齐向征、边文亮、边文凯
攻坚克难检查领导小组办公室设在安全科，负责攻坚克难各项工作的监督、检查和指导等工作。机电科、技术科、安全科负责人负责本岗位职责内的具体工作内容的落实。
三、实施步骤
自本方案公布之日起，由攻坚克难检查领导小组组织开展攻坚克难“自查自纠”活动，各部门对照矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，加大措施，落实责任，从组织保障、基础管理、矿山建设、开拓开采、提升运输、通风防尘、防排水、供水、消防、供配电、应急救援等方面逐项逐条对照检查，将检查情况、存在问题做好记录，做到心中有数；对不符合项说明原因，在小组内积极探讨，各成员及负责人出谋划策，制定工作计划、整改方案，一步一步地抓，一项措施一项措施的落实，进行认真整改，由攻坚克难检查领导小组负责保障人员、资金、措施、时间、预案“五落实”，严格按照要求和已定的时限完成各项工作。
四、工作要求
各部门通过本方案的实施开展，规范和提升我矿安全生产条件，使我矿相关工作达到以下基本要求。
1、配备采矿、机电、地质测量工作的专业技术人员；设置安全管理机构，配备专职安全管理人员；加强施工组织设计、作业规程的编制、审批、贯彻和实施管理，及时测绘符合现场实际的井上、井下对照图和采掘工程平面图等相关图纸；加强现场安全管理，健全完善班组建制，落实班组长现场管理责任，确保班组安全生产基本配置，每个班组必须配备至少一名群监员；加强安全文化建设，使岗位责任、流程、制度执行到位，切实提高安全管理水平。
2、建立完善的机械通风系统，设置风门、风桥等通风构筑物；强化通风安全管理，所有通风机必须安装开停传感器；主要通风机必须安装风压传感器；回风巷必须设置风速传感器；每年至少要进行一次反风试验；为每一位入井人员配备自救器，每一个班组配备便携式气体检测报警仪；使用阻燃的电线电缆、风筒皮带，淘汰容易引起火灾的老旧设备和主要井巷木支护；严格爆炸物品领退制度。
3、提升本质安全水平，实现罐笼、安全门、摇台（托台）、阻车器与提升机信号实现联锁，提升信号与提升机控制实现闭锁；严格提升设施设备班检、日检、周检、月检制度，严防带病运转；提高主提升机操作工等特种作业人员操作技能和应对紧急状况的处置能力；定期检测检验提升设备。
4、完善井下主要排水系统符合设计要求；由地面到井下中央变电所或主水泵房的电源电缆，至少应敷设两条同类型的独立线路，确保供电安全。
5、严格落实全员安全培训制度，培训计划、考核记录存档备查，推动全员安全意识和素质的提高；外包施工人员纳入矿山统一管理，实行统一管理、统一培训考核、统一奖惩、统一社会保险“四统一”；对“三违”人员采取不低于500元的经济处罚或停工强制性学习等措施，提高从业人员安全意识和素质，消除人为安全隐患。
6、提高信息化、机械化、自动化水平，加强“六大系统”的运行管理，确保正常运行。
7、建立兼职救护队，配齐救援人员和救护装备，按照事故应急救援预案及演练计划，每年至少组织一次应急预案演练；严格落实矿领导带班下井制度，严格执行“逢大暴雨天气停产撤人”和“调度员10项应急处置权及3分钟通知到井下”的规定。
二○一四年八月二十日篇二：群众路线四风问题个人整改方案及措施 群众路线四风问题个人整改方案及措施 泽口中学 李军
作为一名党员教师，肩负着教书育人的重要责任，我坚决拥护党中央深入开展党的群众路线教育实践活动。通过学习、查摆、对照，虽然为学院的师生和学院的发展做了一些工作，也取得了一些成绩，但与组织的要求和师生的期盼还有很大差距。认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”，重点查摆自己的问题和不足，深层次剖析问题的原因，认真考虑整改步骤和有效措施。
通过系统学习理论，认真对照检查，深入进行党性分析，在分析评议阶段工作的基础上，对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，认真学习理论，深刻剖析根源，确保达到自我教育，自我提高的目的。按照学校党委要求，制定个人整改方案，做到整改有任务、目标有要求、推进有措施、完成有时限。
一、指导思想 按照《党章》，对照党员先进典型，结合本职工作，明确个人奋斗目标，针对个人存在的问题和不足，采取相应的整改措施，努力提高觉悟，增强党性，解放思想，开拓创新，以个人实际行动体现共产党员先进性。
二、工作中存在的主要问题
1.日常管理工作中表现出浮躁，调查研究不够细致，缺乏深度思考，对基础工作重视不够，也缺乏有效的措施。在困境面前，缺乏调查，重视教师积极性的鼓动，轻视工作的全面扎实推进。有时借鉴兄弟单位先进工作经验，缺乏针对性的思考，出现工作标准高于工作成效。在困难面前，有时还一定程度地表现出依赖性，依赖学校一把手，魄力不够，底气不足。2.繁重教学任务和繁杂的管理工作交杂起来，存在以会议贯彻会议，有重布置，轻督促，忽视检查的情况。在教学管理中，有时对教务员上交的材料核实不够细致全面，存在一些疏漏，工作方式有待进一步扎实细致。重视与教师间的交流，忽视了与学生的沟通。在教学管理和学科建设中，与教师的交流比较主动，也很多，但与学生的沟通还存在一些小问题，有点被动。
3.服务意识较强，服务方式缺乏创新。有时在处理紧急而又纠结的情况时容易急躁，听取他人意见时缺乏耐心。
4.面对学校发展滞后的现状，缺乏攻坚克难的勇气；面对部分老师的涣散，怯于管理，抓管不严。
三、整改措施
通过调研、访谈、座谈和自己找、同事帮等活动形式，查摆了工作中的主要问题，对这些问题，组织和同志都本着治病救人的方针给与了我极大的帮助，通过对问题的分析，本人认为有些问题平时基本没有意识到。反映的和分析查摆的主要问题，对我提高个人党性修养和业务工作能力是大有裨益。作为一名党员干部，问题面前决不退缩，将认真分析问题及其产生原因，明确了今后的努力方向，按照党委要求，切实做到“整改有任务、目标有要求、推进有措施、完成有时限”。
（一）针对理论学习不深入，业务学习上不系统，缺乏自觉性、主动性 整改目标：理论学习不断深入，自身政治理论水平和业务水平不断提高，理想信念更加坚定。整改措施：制定可行的学习计划，坚持学习经常化、系统化。认真《党章》和党建理论，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为自己的行动指南。坚持理论联系实践的优良学风，用实践来检验学习的效果。
（二）针对调查研究工作不深入和工作浮躁问题
整改目标：调查研究工作不断深入，各项工作的科学性、针对性不断提高，深入研究，避免工作急躁和浮躁。
整改措施：认真执行调查研究工作制度，加强具体任务前的调查研究工作，多听师生员工的意见和建议，争取每年写出1-2篇高质量的专项调研文章。
（三）针对与学生的沟通不足和不具体的问题
整改目标：经常深入学生，进教室、进宿舍，探求与学生有效的沟通方式，认真听取他们的意见和建议，为教风、学风、校风建设获取第一手资料和信息。
整改措施：每学期至少参与两次学生座谈会，深入课堂听课不少于5次，深入宿舍不少于10次，关心学生的学习问题、生活问题和心理问题，倾听他们的意见、建议和批评，并及时整改。
（四）针对服务意识较强，服务方式缺乏创新；针对缺乏攻坚克难的勇气；针对怯于管理，抓管不严
整改目标：提高服务意识，创新工作思路和方法，开创工作新局面。整改措施：树立开拓创新的精神，进一步更新观念，与时俱进，开拓创新，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。充分发挥主观能动性，想问题办事情立足实际，大胆探索，创造性地开展工作。面对问题和困难，勇于担当。篇三：安全生产攻坚克难工作实施方案
***煤业公司开展安全生产治本攻坚战工作 实 施 方 案
为全面提升我公司安全生产保障能力，有效防范和遏制各类事故的发生，促进公司安全生产形势持续稳定好转，根据崇安委办发?2015?14号“崇信县安全委员会办公室关于印发崇信县开展煤矿安全生产治本攻坚战工作实施方案的通知”要求，结合我公司实际，特制定本方案。
一、攻坚战目标
深入贯彻落实《安全生产法》、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发?2013?99号，以下简称《国办意见》）和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号，以下简称《七条规定》），进一步强化责任落实，加强监督检查，确保攻坚战期间不发生非法违法生产建设行为，不发生较大以上事故，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，切实提升公司安全生产工作水平。
三、组织机构
为确保此攻坚战工作顺利进行并取得实效，经公司研究，特成立安全生产治本攻坚战工作活动领导小组： 组 长：公司董事长、党委书记，总经理
副组长：党委副书记、安全生产副总经理、总工程师、经营副总及各专业负责人
成 员：安监部、生产技术部、党群部、经管部、规划部、办公室、教培中心、人力资源部、保卫、物供部、财务部及各工区党政主管。
领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，具体负责监督检查、指导基层单位开展攻坚战工作的协调和信息报送工作。
二、攻坚战时间 2015年3月—12月
三、攻坚战任务
（一）严格落实各级管理责任。一是按照“党政同责”、“一岗双责”和“ 三个必须”的要求，全面落实安全生产管理责任，坚持每月度召开一次安全攻坚战办公会议，组织开展一次安全生产专项检查，有效防范和遏制安全生产事故的发生。二是层层落实安全生产管理责任，明确各级管理安全生产职责，明确专门的安全生产机构和人员。三是按照上级要求做好各级管理负责人再教育再培训工作，持续抓好每周党员干部政治学习，认真贯彻上级关于安全生产的重要文件精神，习近平总书记、李克强总理等中央领导同志和王三运书记、刘伟平省长、陈伟书记、臧秋华市长等省、市领导关于安全生产的重要指示精神，《安全生产法》、《国办意见》、《七条规定》各级安全生产工作会议精神和相关制度规定等有关内容。
（二）严格落实“五真”（即真查、真停、真盯、真改、真验）。安监部门要敢于动真碰硬，严查现场存在的各类安全隐患；凡不符合《七条规定》任何一个条款、出现重大隐患或主要隐患的、工程质量不达标的工作面头一律按照“四停”（即：停面、停头、停设备、停线）的原则停工整改；每个停工处由安监部指定一名副科级干部负责监督并落实真正停工整改，达到真停要求；对停工整改单位要严格按照安全生产责任追究办法严肃处理，整改工作严格执行“五落实”制度，明确整改措施、责任人、时限、资金、验收责任。真正消除事故隐患，达到安全生产要求。
（三）加强水害治理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原则，在水害普查的基础上，制定治理方案，按照专业技术人员、专职队伍、采用专用设备的“三专”要求，完善探放水机构，配足人员设备，落实探放水措施，建立工作台账，完善探放水工作长效机制。加强1503回采工作面防排水工作，重视1505运输道进头钻探水及1505材料道掘迎采疏放水工作，建立足够的排水系统，确保水害治理工作安全有序。
（四）加强“一通三防”管理。牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行煤矿瓦斯防治“十条禁令”，强化矿井“一通三防”管理、瓦斯现场管理及安全监控系统管理，落实“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，定期进行矿井瓦斯等级和开采煤层最短发火期及自燃倾向性、煤尘爆炸指数鉴定工作，每旬组织1次全面测风，严禁无风、微风，循环风作业，严防瓦斯事故发生。坚持以瓦斯“零超限”为目标，加大瓦斯治理力度，对瓦斯超限矿井必须停电、撤人、停产并分析整改。加强1503工作面防灭火工作管理，落实矿井综合防尘措施，确保通防工作安全稳定。
（五）加强顶板管理。公司把采掘顶板管理作为重点工作整治，严格落实采掘工区顶板管理责任制，从源头上杜绝不安全因素。进一步对采掘工艺、工序进行排查分析，对关键问题要制定专门措施。一是对1503采煤工作面：①两道高度集中卧底加固，使其超前范围内高度不低于2.0米；②加强两道超前及端头支护初撑力管理；③坚持工作面支架二次补液制度，保证初撑力达标，全面清理浮煤并加固局部超宽煤壁，达到“三直一平两畅通”标准。二是掘进工区严格按照规定检修综掘机、溜子及皮带，完善临时支护措施，确保临时支护必须具有足够的强度，对现场条件有较好的适应性，严格按照“一工程一措施”要求施工。
（六）加强机电运输管理。加强矿井主扇风机、主排水泵、对矿井地面变电所高压配电设备预防性试验，对变电所内的进线柜、主变、进行检查，使变配电设备及井上下供电线路始终处于安全合格的运行状态。对矿井主提升机、空压机、主排水泵、架空乘人装置、主通风机、矿车的插销、三环链等按规定安全性能测试；集中对主提升系统、钢丝绳提升装置、矿车立即进行安全标志和检验合格证有效期检查，达到标准要求；完善设备入井管理制度，从设备选型、采购、验收入库、出库入井、现场检查等环节，层层把关确保非防爆设备不能入井。经常开展小电绞运输专项治理活动，对井下小电绞运输线实施跟踪包干管理，排查一切隐患，特别突出井下下料必须有专项措施，下放物料必须用手拉葫芦捆绑，严禁用铁丝捆绑；对矿井轨道运输线从井口“一坡三挡”到井下小电绞运输安全设施均要做详细的检查，使其使用灵活、安全可靠。
（七）强化矿井安全避险“六大系统”管理。加强安全监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、紧急避险等系统运行安全可靠性及制度完善管理，重视矿井安全监测监控系统，加强日常检查检修维护工作，加强井下分站的维护及各地点传感器的悬挂，以保证各项监测数据真实可靠。
（八）加强化工及危化物品管理。强化爆炸物品、易燃易爆危险品、危险化学品的管理，严格各使用环节规范作业，储存装置存在跑、冒、滴、漏、超储等现象，重点部位监测监控到位，定期开展隐患排查。
（九）加大安全投入。按标准足额提取和使用安全费用，加大资金投入，加快要害场所无人值守技术改造，夯实安全基础。
（十）严格劳动用工管理。从业人员必须经过培训考试合格后持证上岗，作业人员培训课时、内容必须符合国家规定；对经培训、考试合格录用的人员，必须依法签订劳动用工合同，参加社会保险，配齐相关专业和实践经历的技术人员和管理人员，为安全生产提供有力的技术支撑。
四、攻坚战步骤
本次攻坚战从2015年3月开始到2015年12月结束，分3个阶段进行：
（一）动员部署阶段（2015年3月25日-2015年4月15日）。成立安全生产治本攻坚战工作领导小组，研究制定工作方案，认真学习传达上级精神，深入进行宣传教育和思想发动，迅速启动各项工作。
第2篇：攻坚克难,整改措施
篇1：市安监局攻坚克难方案 淄博金润矿业有限公司文件 金润矿字?2014?22号
关于印发攻坚克难检查整改方案的通知
矿属各单位：
为进一步加强我矿安全生产基础建设工作, 全面提升我矿本质安全水平，预防生产安全事故发生，根据省安监局《关于印发山东省非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（鲁安监发?2014?54号）、市安监局《关于转发的通知》（淄安监发?2014?26号）、临淄区人民政府安全生产委员会办公室《关于印发临淄区非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（临安办字?2014?67号）文件要求，结合我矿实际，制定本工作方案。一、攻坚克难工作目标
以矿山的规模化、标准化、机械化、信息化、科学化“五化”建设为主攻方向，进一步提高矿山安全生产管理水平；牢固树立“红线”意识，做到依法办矿、科学发展、安全发展；强力推进安全生产主体责任落实，全面落实安全避险六大系统的运行，按矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，逐项抓好整改落实，建立好“一矿一档”。二、成立攻坚克难检查领导小组 组 长：王德重
副组长：王立田 王 会
组 员：张传奇、齐利家、范立柱 齐向征、边文亮、边文凯
攻坚克难检查领导小组办公室设在安全科，负责攻坚克难各项工作的监督、检查和指导等工作。机电科、技术科、安全科负责人负责本岗位职责内的具体工作内容的落实。三、实施步骤
自本方案公布之日起，由攻坚克难检查领导小组组织开展攻坚克难“自查自纠”活动，各部门对照矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，加大措施，落实责任，从组织保障、基础管理、矿山建设、开拓开采、提升运输、通风防尘、防排水、供水、消防、供配电、应急救援等方面逐项逐条对照检查，将检查情况、存在问题做好记录，做到心中有数；对不符合项说明原因，在小组内积极探讨，各成员及负责人出谋划策，制定工作计划、整改方案，一步一步地抓，一项措施一项措施的落实，进行认真整改，由攻坚克难检查领导小组负责保障人员、资金、措施、时间、预案“五落实”，严格按照要求和已定的时限完成各项工作。四、工作要求
各部门通过本方案的实施开展，规范和提升我矿安全生产条件，使我矿相关工作达到以下基本要求。
1、配备采矿、机电、地质测量工作的专业技术人员；设置安全管理机构，配备专职安全管理人员；加强施工组织设计、作业规程的编制、审批、贯彻和实施管理，及时测绘符合现场实际的井上、井下对照图和采掘工程平面图等相关图纸；加强现场安全管理，健全完善班组建制，落实班组长现场管理责任，确保班组安全生产基本配置，每个班组必须配备至少一名群监员；加强安全文化建设，使岗位责任、流程、制度执行到位，切实提高安全管理水平。2、建立完善的机械通风系统，设置风门、风桥等通风构筑物；强化通风安全管理，所有通风机必须安装开停传感器；主要通风机必须安装风压传感器；回风巷必须设置风速传感器；每年至少要进行一次反风试验；为每一位入井人员配备自救器，每一个班组配备便携式气体检测报警仪；使用阻燃的电线电缆、风筒皮带，淘汰容易引起火灾的老旧设备和主要井巷木支护；严格爆炸物品领退制度。3、提升本质安全水平，实现罐笼、安全门、摇台（托台）、阻车器与提升机信号实现联锁，提升信号与提升机控制实现闭锁；严格提升设施设备班检、日检、周检、月检制度，严防带病运转；提高主提升机操作工等特种作业人员操作技能和应对紧急状况的处置能力；定期检测检验提升设备。
4、完善井下主要排水系统符合设计要求；由地面到井下中央变电所或主水泵房的电源电缆，至少应敷设两条同类型的独立线路，确保供电安全。
5、严格落实全员安全培训制度，培训计划、考核记录存档备查，推动全员安全意识和素质的提高；外包施工人员纳入矿山统一管理，实行统一管理、统一培训考核、统一奖惩、统一社会保险“四统一”；对“三违”人员采取不低于500元的经济处罚或停工强制性学习等措施，提高从业人员安全意识和素质，消除人为安全隐患。
6、提高信息化、机械化、自动化水平，加强“六大系统”的运行管理，确保正常运行。 7、建立兼职救护队，配齐救援人员和救护装备，按照事故应急救援预案及演练计划，每年至少组织一次应急预案演练；严格落实矿领导带班下井制度，严格执行“逢大暴雨天气停产撤人”和“调度员10项应急处置权及3分钟通知到井下”的规定。
二○一四年八月二十日篇2：群众路线四风问题个人整改方案及措施 群众路线四风问题个人整改方案及措施 泽口中学 李军
作为一名党员教师，肩负着教书育人的重要责任，我坚决拥护党中央深入开展党的群众路线教育实践活动。通过学习、查摆、对照，虽然为学院的师生和学院的发展做了一些工作，也取得了一些成绩，但与组织的要求和师生的期盼还有很大差距。认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”，重点查摆自己的问题和不足，深层次剖析问题的原因，认真考虑整改步骤和有效措施。
通过系统学习理论，认真对照检查，深入进行党性分析，在分析评议阶段工作的基础上，对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，认真学习理论，深刻剖析根源，确保达到自我教育，自我提高的目的。按照学校党委要求，制定个人整改方案，做到整改有任务、目标有要求、推进有措施、完成有时限。一、指导思想 按照《党章》，对照党员先进典型，结合本职工作，明确个人奋斗目标，针对个人存在的问题和不足，采取相应的整改措施，努力提高觉悟，增强党性，解放思想，开拓创新，以个人实际行动体现共产党员先进性。二、工作中存在的主要问题
1.日常管理工作中表现出浮躁，调查研究不够细致，缺乏深度思考，对基础工作重视不够，也缺乏有效的措施。在困境面前，缺乏调查，重视教师积极性的鼓动，轻视工作的全面扎实推进。有时借鉴兄弟单位先进工作经验，缺乏针对性的思考，出现工作标准高于工作成效。在困难面前，有时还一定程度地表现出依赖性，依赖学校一把手，魄力不够，底气不足。2.繁重教学任务和繁杂的管理工作交杂起来，存在以会议贯彻会议，有重布置，轻督促，忽视检查的情况。在教学管理中，有时对教务员上交的材料核实不够细致全面，存在一些疏漏，工作方式有待进一步扎实细致。重视与教师间的交流，忽视了与学生的沟通。在教学管理和学科建设中，与教师的交流比较主动，也很多，但与学生的沟通还存在一些小问题，有点被动。
3.服务意识较强，服务方式缺乏创新。有时在处理紧急而又纠结的情况时容易急躁，听取他人意见时缺乏耐心。
4.面对学校发展滞后的现状，缺乏攻坚克难的勇气；面对部分老师的涣散，怯于管理，抓管不严。三、整改措施
通过调研、访谈、座谈和自己找、同事帮等活动形式，查摆了工作中的主要问题，对这些问题，组织和同志都本着治病救人的方针给与了我极大的帮助，通过对问题的分析，本人认为有些问题平时基本没有意识到。反映的和分析查摆的主要问题，对我提高个人党性修养和业务工作能力是大有裨益。作为一名党员干部，问题面前决不退缩，将认真分析问题及其产生原因，明确了今后的努力方向，按照党委要求，切实做到“整改有任务、目标有要求、推进有措施、完成有时限”。
（一）针对理论学习不深入，业务学习上不系统，缺乏自觉性、主动性 整改目标：理论学习不断深入，自身政治理论水平和业务水平不断提高，理想信念更加坚定。整改措施：制定可行的学习计划，坚持学习经常化、系统化。认真《党章》和党建理论，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为自己的行动指南。坚持理论联系实践的优良学风，用实践来检验学习的效果。（二）针对调查研究工作不深入和工作浮躁问题
整改目标：调查研究工作不断深入，各项工作的科学性、针对性不断提高，深入研究，避免工作急躁和浮躁。
整改措施：认真执行调查研究工作制度，加强具体任务前的调查研究工作，多听师生员工的意见和建议，争取每年写出1-2篇高质量的专项调研文章。（三）针对与学生的沟通不足和不具体的问题
整改目标：经常深入学生，进教室、进宿舍，探求与学生有效的沟通方式，认真听取他们的意见和建议，为教风、学风、校风建设获取第一手资料和信息。
整改措施：每学期至少参与两次学生座谈会，深入课堂听课不少于5次，深入宿舍不少于10次，关心学生的学习问题、生活问题和心理问题，倾听他们的意见、建议和批评，并及时整改。
（四）针对服务意识较强，服务方式缺乏创新；针对缺乏攻坚克难的勇气；针对怯于管理，抓管不严
整改目标：提高服务意识，创新工作思路和方法，开创工作新局面。整改措施：树立开拓创新的精神，进一步更新观念，与时俱进，开拓创新，工作中勤于思考，多发现问题，多想办法，多出路子。充分发挥主观能动性，想问题办事情立足实际，大胆探索，创造性地开展工作。面对问题和困难，勇于担当。篇3：安全生产攻坚克难工作实施方案
***煤业公司开展安全生产治本攻坚战工作 实 施 方 案
为全面提升我公司安全生产保障能力，有效防范和遏制各类事故的发生，促进公司安全生产形势持续稳定好转，根据崇安委办发?2015?14号“崇信县安全委员会办公室关于印发崇信县开展煤矿安全生产治本攻坚战工作实施方案的通知”要求，结合我公司实际，特制定本方案。一、攻坚战目标
深入贯彻落实《安全生产法》、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发?2013?99号，以下简称《国办意见》）和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号，以下简称《七条规定》），进一步强化责任落实，加强监督检查，确保攻坚战期间不发生非法违法生产建设行为，不发生较大以上事故，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，切实提升公司安全生产工作水平。三、组织机构
为确保此攻坚战工作顺利进行并取得实效，经公司研究，特成立安全生产治本攻坚战工作活动领导小组： 组 长：公司董事长、党委书记，总经理
副组长：党委副书记、安全生产副总经理、总工程师、经营副总及各专业负责人
成 员：安监部、生产技术部、党群部、经管部、规划部、办公室、教培中心、人力资源部、保卫、物供部、财务部及各工区党政主管。
领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，具体负责监督检查、指导基层单位开展攻坚战工作的协调和信息报送工作。二、攻坚战时间 2015年3月—12月 三、攻坚战任务（一）严格落实各级管理责任。一是按照“党政同责”、“一岗双责”和“ 三个必须”的要求，全面落实安全生产管理责任，坚持每月度召开一次安全攻坚战办公会议，组织开展一次安全生产专项检查，有效防范和遏制安全生产事故的发生。二是层层落实安全生产管理责任，明确各级管理安全生产职责，明确专门的安全生产机构和人员。三是按照上级要求做好各级管理负责人再教育再培训工作，持续抓好每周党员干部政治学习，认真贯彻上级关于安全生产的重要文件精神，习近平总书记、李克强总理等中央领导同志和王三运书记、刘伟平省长、陈伟书记、臧秋华市长等省、市领导关于安全生产的重要指示精神，《安全生产法》、《国办意见》、《七条规定》各级安全生产工作会议精神和相关制度规定等有关内容。（二）严格落实“五真”（即真查、真停、真盯、真改、真验）。安监部门要敢于动真碰硬，严查现场存在的各类安全隐患；凡不符合《七条规定》任何一个条款、出现重大隐患或主要隐患的、工程质量不达标的工作面头一律按照“四停”（即：停面、停头、停设备、停线）的原则停工整改；每个停工处由安监部指定一名副科级干部负责监督并落实真正停工整改，达到真停要求；对停工整改单位要严格按照安全生产责任追究办法严肃处理，整改工作严格执行“五落实”制度，明确整改措施、责任人、时限、资金、验收责任。真正消除事故隐患，达到安全生产要求。
（三）加强水害治理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原则，在水害普查的基础上，制定治理方案，按照专业技术人员、专职队伍、采用专用设备的“三专”要求，完善探放水机构，配足人员设备，落实探放水措施，建立工作台账，完善探放水工作长效机制。加强1503回采工作面防排水工作，重视1505运输道进头钻探水及1505材料道掘迎采疏放水工作，建立足够的排水系统，确保水害治理工作安全有序。
（四）加强“一通三防”管理。牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行煤矿瓦斯防治“十条禁令”，强化矿井“一通三防”管理、瓦斯现场管理及安全监控系统管理，落实“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，定期进行矿井瓦斯等级和开采煤层最短发火期及自燃倾向性、煤尘爆炸指数鉴定工作，每旬组织1次全面测风，严禁无风、微风，循环风作业，严防瓦斯事故发生。坚持以瓦斯“零超限”为目标，加大瓦斯治理力度，对瓦斯超限矿井必须停电、撤人、停产并分析整改。加强1503工作面防灭火工作管理，落实矿井综合防尘措施，确保通防工作安全稳定。（五）加强顶板管理。公司把采掘顶板管理作为重点工作整治，严格落实采掘工区顶板管理责任制，从源头上杜绝不安全因素。进一步对采掘工艺、工序进行排查分析，对关键问题要制定专门措施。一是对1503采煤工作面：①两道高度集中卧底加固，使其超前范围内高度不低于2.0米；②加强两道超前及端头支护初撑力管理；③坚持工作面支架二次补液制度，保证初撑力达标，全面清理浮煤并加固局部超宽煤壁，达到“三直一平两畅通”标准。二是掘进工区严格按照规定检修综掘机、溜子及皮带，完善临时支护措施，确保临时支护必须具有足够的强度，对现场条件有较好的适应性，严格按照“一工程一措施”要求施工。
（六）加强机电运输管理。加强矿井主扇风机、主排水泵、对矿井地面变电所高压配电设备预防性试验，对变电所内的进线柜、主变、进行检查，使变配电设备及井上下供电线路始终处于安全合格的运行状态。对矿井主提升机、空压机、主排水泵、架空乘人装置、主通风机、矿车的插销、三环链等按规定安全性能测试；集中对主提升系统、钢丝绳提升装置、矿车立即进行安全标志和检验合格证有效期检查，达到标准要求；完善设备入井管理制度，从设备选型、采购、验收入库、出库入井、现场检查等环节，层层把关确保非防爆设备不能入井。经常开展小电绞运输专项治理活动，对井下小电绞运输线实施跟踪包干管理，排查一切隐患，特别突出井下下料必须有专项措施，下放物料必须用手拉葫芦捆绑，严禁用铁丝捆绑；对矿井轨道运输线从井口“一坡三挡”到井下小电绞运输安全设施均要做详细的检查，使其使用灵活、安全可靠。（七）强化矿井安全避险“六大系统”管理。加强安全监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、紧急避险等系统运行安全可靠性及制度完善管理，重视矿井安全监测监控系统，加强日常检查检修维护工作，加强井下分站的维护及各地点传感器的悬挂，以保证各项监测数据真实可靠。
（八）加强化工及危化物品管理。强化爆炸物品、易燃易爆危险品、危险化学品的管理，严格各使用环节规范作业，储存装置存在跑、冒、滴、漏、超储等现象，重点部位监测监控到位，定期开展隐患排查。
（九）加大安全投入。按标准足额提取和使用安全费用，加大资金投入，加快要害场所无人值守技术改造，夯实安全基础。（十）严格劳动用工管理。从业人员必须经过培训考试合格后持证上岗，作业人员培训课时、内容必须符合国家规定；对经培训、考试合格录用的人员，必须依法签订劳动用工合同，参加社会保险，配齐相关专业和实践经历的技术人员和管理人员，为安全生产提供有力的技术支撑。
四、攻坚战步骤
本次攻坚战从2015年3月开始到2015年12月结束，分3个阶段进行：（一）动员部署阶段（2015年3月25日-2015年4月15日）。成立安全生产治本攻坚战工作领导小组，研究制定工作方案，认真学习传达上级精神，深入进行宣传教育和思想发动，迅速启动各项工作。
第3篇：瓦斯治理攻坚整改措施总结报告
贵州钰祥矿业集团投资有限公司
金沙县沙土镇玖圆煤矿
2016年度瓦斯治理攻坚 整改措施总结报告
2016年11月6日
2016年度瓦斯治理攻坚整改措施总
结报告
集团公司：
为进一步提升煤矿瓦斯治理工作水平，夯实煤矿安全基础，有效遏制煤矿瓦斯事故，促进煤矿安全生产形势持续稳定好转，按照《贵州省安委会关于印发贵州省煤矿瓦斯治理攻坚年实施方案的通知》（黔安委„2015‟3号）、《中共毕节市委毕节市人民政府关于2016年安全生产工作安排意见》（毕党发„2016‟6号）和金沙县2016年煤矿瓦斯治理攻坚实施方案的要求，结合我矿实际，制定了金沙县沙土镇玖圆煤矿2016年瓦斯治理攻坚实施方案和金沙县沙土镇玖圆煤矿2016年瓦斯治理攻坚整改措施，按照实施方案和整改措施的要求，扎实开展瓦斯攻坚治理工作，全面提升了矿井瓦斯治理和管理水平，牢固构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，建立瓦斯治理长效机制，完善瓦斯治理责任追究制度，进一步夯实瓦斯治理工作基础。通过实施瓦斯治理攻坚，实现瓦斯“五零目标”，杜绝瓦斯事故，取得了较好的成效。现将金沙县沙土镇玖圆煤矿2016年瓦斯治理攻坚整改情况总结如下：
一、准确把握瓦斯治理重点难点，解决瓦斯治理存在的突出问题。严格落实了瓦斯治理“十个必须”“十个严禁”“十个防止”“十个管控”措施，从责任落实、机构队伍建设、资金保障、监测监控、生产布局、生产任务、现场管理、瓦斯抽采、防突管理、软件资料等方面、细节入手，扎实开展了瓦斯治理攻坚治理过程管控。
二、构建全面、系统的安全责任体系。
今年以来，我们补充制定下发了《贵州钰祥矿业集团股份有限公金沙县沙土镇玖圆煤矿全员安全生产责任制及考核管理及责任追究办法》、《贵州钰祥矿业集团投资有限公司金沙县沙土镇
贵州钰祥矿业股份有限公司
金沙县沙土镇玖圆煤矿 玖圆煤矿岗位工作流程及奖惩制度》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿层级机构设臵文件》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿2016年度一通三防管理各项安全技术措施》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿瓦斯抽采管理及奖惩考核制度》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿控制超采超掘管理制度和责任追究办法》、《玖圆煤矿2016年度瓦斯超限分析责任追究制度》及《玖圆煤矿瓦斯超限分析处理预案》、《金沙县沙土镇玖圆煤矿煤矿安全生产事故责任追究制度》等规章制度和文件，建立健全了安全生产责任制，实现了安全生产责任全员覆盖；把瓦斯治理责任分解落实到煤矿的各个层级、各个环节和各个岗位，层层分解落实瓦斯治理工作责任，层层传导瓦斯治理工作压力，实现了各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产过程中对瓦斯治理工作层层负责。构建横向到边、纵向到底的瓦斯治理工作责任体系和网络。解决了思想认识不到位、瓦斯治理责任制不健全、安全责任不落实的问题。
三、加强了瓦斯治理专业队伍建设。玖圆煤矿配备了负责五职矿长、“一通三防”工作的总工程师、专职通防副总工程师和地测副总工程师，并设立通风、防突、抽采、地测、安检和监测监控等专业机构，配足专业技术和特种作业人员。解决了瓦斯防治机构不健全、专业技术人员配备不到位、安全监管力量不足的问题。矿长：韦荣武、总工程师：陈伟、安全副矿长：胡道成、生产副矿长：罗法明、机电副矿长：胡少勇、地测副总工程师：龙维，通防副总工程师：李朝军。
1）调度室 主任：胡道友 成员：金安富、张京华 2）采煤队 队长：魏诗兴 3）掘进队
队长：卓世猛、副队长：何泽兵 4）通风科
3 科长：李朝军
副科长：蒋磊、王发伟，技术员：黄安林 5）技术科
科长：陈伟（兼）成员：龙维、蒋磊 6）抽采防突队 队长：田茂林
队员：李玉昭 李承耀 王启国 彭帮辉
胡德宽 黄应聪 陈德芳 夏永先
雷在礼 王柄烨 王学敏 刘开美 7）机电科 科长：鲁响卫
副科长：梁奎、方世成、钟时旭 8）安全科 科长：付大忠
成员：杨正金 黄益评 9）监控室 组长：金安富
成员：陈祥芳 黄红英 骆延群 10）救护队（辅助救护队)队长：周明明
队员：李明杰 周昌俊 朱浩然 彭跃武 王德仲
刘铠 冯世新 陈庆杰 朱哲军 宋永福
四、严格落实瓦斯治理资金投入
我矿安全费用资金的投入按吨煤提出费用30 元/吨提取，用于瓦斯治理工程，矿一并建立专款专用账户。2016年共提取安全费用资金329万元，其中用于瓦斯治理资金共175万元。购臵了钻机、瓦斯便携仪、WTC突出参数测定仪和各类传感器等。
五、确保矿井通风系统可靠合理。
4 玖圆煤矿由总工程师负责按照“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的要求构建安全可靠合理的通风系统，做到通风系统合理、通风设施的安设和构筑质量达标、通风能力和风量满足要求、供风场所持续均衡供风。坚决杜绝无风微风、循环风、违规串联风等违章行为。通过攻坚，解决了通风系统不合理不可靠、通风设施质量不达标、供风不稳定、通风管理不到位等问题。每旬由通防副总工程师负责对通风设施进行一次检查，每月由矿总工程师负责对矿井的整个通风系统进行一次全面细致的巡查。806采面回风巷局部巷道支架变形、巷道断面较小，我矿组织人力在806采面开始回采前完成巷道维修工作；508运输巷瓦斯抽放管路漏气点多，安排管路工进行专项整理，基本杜绝了漏气现象，我矿自瓦斯治理攻坚开展以来，以总工程师为主要领导对全矿的通风系统进行了仔细检查和评价，优化我矿的通风系统，及时对井下各地点进行测风，确保了我矿各地点的风量、风速符合规定，杜绝了无风、微风和违反规定的串联通风。我矿严格进行瓦斯管理，严禁瓦斯超限作业。瓦斯超限必须停电撤人，由安全员、瓦斯检查员负责将人员撤到全负压的进风流中，并向值班矿长及矿调度室汇报瓦斯超限原因，进行处理。严格瓦斯检查工作，由矿长负责按工作地点要求配齐瓦斯检查员，做到了“专头专人”工作面瓦斯检查次数不少于三次，其它地点按照《煤矿安全规定》要求进行检查，建立了瓦斯、二氧化碳等有害气体检查制度，编制了瓦斯检查员瓦斯巡回检查制度，瓦斯检查员严格执行了瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并及时填写了瓦斯检查日报，做到了“三对口”。矿长、矿技术负责人及时对通风瓦斯日报审阅签字。
六、实现瓦斯抽采与采掘平衡，全面落实矿井综合防突措施。玖圆煤矿由矿总工程师负责瓦斯抽采计划与采掘接续计划的同步编制，瓦斯治理工程要超前实施，实现抽、掘、采平衡，根据抽采达标煤量下达生产作业计划，采掘生产活动始终在抽采达标的区域内进行。矿井已编制了年度、季度、月度瓦斯抽采和防突工作计划。矿井采掘工作面采取了区域和局部两个“四位一体”的综合防治煤与瓦斯突出措施。玖圆煤矿所有头面都编制有瓦斯抽采专项设计和防突专项
5 设计，回采工作面采用本煤层顺层预抽及采空区抽放。掘进工作面采迎头抽放，抽放钻孔设计、施工及抽采方法严格按设计进行，由矿长负责成立专门的区域消突和抽采达标评判机构，严格各类钻孔验收、指标考察，强化区域措施效果检验。建立钻孔的设计、施工、验收终身负责制。预抽结束后由集团公司瓦斯实验室对各采掘工作面的抽采达标和消突效果进行了取样测定，评价达标后方可进行采掘活动。
七、建立有效监控系统。玖圆矿瓦斯监测监控系统型号为KJ90NA，安装了6模6开互换的大分站9台，各工作面、避难硐室、风门、水泵房、水仓、机电硐室等都是按要求安装了传感器。瓦斯抽采监控系统型号KJ73N，视频监控系统型号STAR-NET，均与集团公司和金沙县安监局监控中心联网，各类传感器定期进行校验，设专人维护，确保了监控有效。做到了装备齐全、数据准确、断电可靠、处臵迅速，确保系统运作不间断、不漏检、不误报。当瓦斯超限和各类异常现象出现时，系统和值班操作人员能够迅速做出反应，采取正确的应对措施。同时做出停电、撤人等应急处理决定。通过攻坚，解决监控系统运行不正常、监控数据作假、误传误报、断电不可靠、反应不灵敏、处理不及时等问题。
八、全面落实现场安全管理措施。玖圆煤矿建立了生产现场各工种、各岗位、各项工作的标准作业流程，使现场作业程序化、规范化、流程化，用制度防范违章，切实规范瓦斯抽采、区域措施效果检验、瓦斯管理等行为，从根本上预防了违章作业和弄虚造假；加强了井下风电闭锁、瓦斯电闭锁装臵的管理使用；瓦斯超限必须无条件停电撤人，再汇报处理；按要求维护检修井下电气设备，严格防范电气设备失爆，杜绝井下存在明火、明接头等；严格落实瓦斯检查制度，所有采掘工作面必须实现瓦检员、安全员跟班作业，并按规定检查瓦斯，各采掘工作面严格执行“一炮三检”、“三人连锁”和远距离放炮制度，放炮作业时，人员全部撤至工作面避难硐室内；强化井下通风设施构筑、瓦斯抽采钻孔施工等过程管控，用过程控制结果、用结果检验过程；各个层级都狠抓现场管理，确保了所有安全措施都能在现场落实。
九、全面落实瓦斯治理全员安全培训，全面提升全员业务素质。2016年6月份，玖圆煤矿结合安全生产月活动，利用每天的班前会进行了每天一个事故案例分析，对近年来全国各地的瓦斯事故进行警示教育；7月份利用班前会进行了煤矿应知应会基础知识每日五题培训，9月份进行了新《煤矿安全规程》、新《安全生产法》宣贯活动，2016年，我矿除参加市、县组织的“五职矿长和通防副总”强化培训外，还外派人员四批次，到金沙县安能煤矿、黔西县青龙煤矿等瓦斯治理先进单位学习瓦斯抽采、钻孔施工，都取得了较好的效果。
存在问题和下一步工作打算：
在上级监管部位和集团公司的正确领导，玖圆煤矿严格执行2016年度瓦斯治理攻坚方案，虽然取得了一点的成绩，但还存在着一定的问题：
1、瓦斯抽采（探放水）钻孔施工进度较慢，影响矿井掘进进度，造成我矿2016年下半年采掘接续失调。我们将在今后的工作中继续强化抽采工业务培训，购进大型先进的钻机，加快钻孔的施工进度。
2、瓦斯抽采管路系统管理不到位。放水器安装不规范、管路积水、漏气等现象还存在。我们将在今后工作中，进一步加强封孔质量和管路检查维护，保证瓦斯抽采效果。
3、瓦斯监控系统瓦斯传感器吊挂位臵不规范。因人员素质和管理等原因，瓦斯传感器吊挂位臵不规范问题还时常发生，今后我们将进一步强化培训和加强管理，杜绝类似现象发生。
4、2016年因无计划停电停风等原因，玖圆煤矿共发生瓦斯超限二次，我们按照瓦斯超限“六个一”原则进行了追查处理。在今后的工作中，我们将进一步加强管理，实现瓦斯“五零”目标。
金沙县沙土镇玖圆煤矿 2016年11月6日
