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影城应急预案

作者：地王大厦1时间：2021-01-20 下载本文

第1篇：德晋影城电梯安全事故应急预案

横店电影城电梯安全事故应急救援预案

为保证影城正常运营，加强对电梯安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失,特制定电梯安全事故应急救援预案。

一、本预案的适用范围

本预案所称安全事故，是指在本影城正常运营期间发生电梯故障造成人员被困以及人身安全和财物损失的事故。

二、应急组织机构组长：影城负责人

组员：会计、营运经理、值班经理、各岗位员工

三、应急事故处理程序

（一）凡遇电梯故障，当班值班经理或总值班人员应立即通知影城负责人和物业值班室，由取得资质的专业人员处理，无相关资质的人员一律不允许私自处理，防止事故进一步扩大。

电梯故障处理联系电话：xxxxxxxxxx

（二）电梯困人的救援程序：

1.当班值班经理或总值人员可通过喊话与被困顾客取得联系，务必请顾客保持镇静，静心等待救援，被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。如果轿厢门处在半开闭状态，专业救援人员应设法将轿厢门完全关闭，以防不测。2.准确判断轿厢位置，做好援救准备。应根据楼层指示灯、PC显示、选层器横杆或打开门判断轿厢所在位置，然后设法援救顾客。

3.对于解救出的被困人员，现场负责处置的应急组织机构人员要及时向被困人员了解情况，如有受伤应联系就医，如无特殊情况也应真诚向顾客表达歉意。

四、救援步骤：

1.轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤： ① 关闭机房电源开关； ② 用专门锁钥匙开启外门； ③ 在轿厢顶用人力慢慢开启轿门； ④ 协助群众离开轿厢；

⑤重新关好轿门。

2.轿厢远离电梯口时的援救步骤：

①进入机房或打开电梯控制箱，关闭该故障电位的电源开关； ②拆除电机尾轴端盖，按上旋柄座及旋柄；

③救援人员用力把住旋柄，另一救援人员手持制动释放杆，轻轻撬开制动，注意观察平面标志，使轿厢逐步移动最接近厅门（0.5M）为止；

④当确认刹车制动无误时，放开盘车手轮，然后按

四、1中所列方法救援。

3.遇到其它复杂情况时，应请电梯公司帮助救援。

4.援救结束时，当班总值班人员须将救援过程记录并存档，以积累救援经验。

五、发生火灾时的处置办法：

井道或轿厢内着火时，应立即停梯并疏导顾客离开，切断电源后用干粉灭火器灭火；并用电话或对讲机通知应急小组成员和物业值班室；若火势猛应即刻拨打119电话报警，以便保证顾客人身及财产安全。

六、电梯遭到水浸时的处置办法： 1.井道遭水浸时，应将电梯停于二层以上；

2.楼层发生水淹时，应将电梯停于水淹的上一层，然后断开电源总开关并立即组织人员堵水源，水源堵住后进行除湿处理，如用热风机吹干等。

3.最后用摇表测试绝缘电阻，当达到标准后，即可试梯。试梯正常后，方可投入正常使用。

第2篇：新影城筹建预案

新影城筹建及营运预案

新的影城投入市场，从前期筹建，到后期营运，大致都可以分为六个

1、确定影城投资计划；

2、搭建影城人力构架；

3、影城筹建及开业筹备事务；

4、市场宣传推广；

5、影城市场定位；

6、新影城开业及后期日常营运。步骤：

以下将分别对以上六个步骤进行分解。

一、确定影城投资计划影城的投资假话包括很多内容，但是简单来说可分为以下几个主要的1、资金：对于资金前期需做详细的预算，并保证预算金额的充足，因方面：

为这关系到后面所有工作开展进度，以及能否顺利进行。主要包括工程、材料、租赁费、水电物业费、放映机械器材、影厅硬件设施，营运固定资产、办公固定资产、员工薪资、公关费用等这些内容，需进行详细的预算规划，确保影城筹建期间不会因资金问题而出现工作停滞的现象。

2、选址：选择一个好的地理位置开影城，能给影城带来源源不断的经济效益。选址可从以下两个大的方面考虑：区域特点和商圈情况。区域特点包括：当地的经济结构、地理位置和人口概况。细化的方面可包括：当地居民的收支水平、消费心理和水平、产业组成、交通情况、人口结构、人口分布、区域分布、居住情况等。商圈情况包括组要商业组成、企业构成慨况、同行竞争对手情况等。

3、空间规划与建设：资金到位，地址选好之后，下一步的重要工作就是对已确定的经营空间进行规矩。好的空间规划，能改变观众和客户的心态，舒心愉悦的观影环境能够吸引和挽留更多的新老影迷。并且合理的空间设计还能极大的方便影城的日常营运管理，以及有助于消除安全隐患。规划之后即为建设，应注重安全和质量，影城后期的营运期间不可能长期驻守施工人员，好的工程质量能保证影城的正常运营，差的工程会不但会严重影响影城的正常运营，还会带来更严重的安全隐患，一旦出现事故则会给影城及整个公司的品牌形象带来严重的负面影响，需慎重对待。

二、搭建影城人力构架

根据已完成的工程规划的相关数据，如：总体经营面积、影厅数、座通常的框架从上之下一般为：影城负责人（影城总经理）1人；下设六个部门，分别为：财务部、行政人事部、营运部、市场部、业位数、检票口数、售票窗口数、卖品窗口数等，合理设计影城的组织构架。

务部，放映部。如果影城规模较小，可将市场部和业务部合并为市场业务部或营销部。财务部设会计1人、出纳1人和仓管1人；行政人事部设主管1人、专员1人（此岗位根据影城具体情况决定是否配备）；营运部设营运经理1人、值班经理1人、票房、卖品和场务主管各1人（如影城规模较小值班经理可由以上人员轮值）、水电工1人；市场部设经理1人、主管1人、专员1人、平面设计1人；业务部设经理1人、主管1人、专员1人；放映部设放映主管1人。营运部基层服务员以及放映员需根据影城具体规模确定，保安可根据影城所在地物业相关情况确定。待影城总体组织构架确定之后，即可进行相关人员的招聘。影城筹建期的人员招聘可分两批进行，第一批在确定组织构架之后即可进行，主要招聘的岗位为每个部门的主要负责人或主要岗位，其中财务和人事需在第一时间面试入职，之后的许多工作都是需要他们负责进行。第二批招聘入职的人员需放在开业之前一个月即可，开业前的一个月为员工的理论及实践培训期。

三、影城筹建及开业筹备事务

在相关主要岗位的人员到岗之后即可进行开始影城的各项筹建工作的1、收集建立影城项目基本资料档案：如投资人确认书、法定代表人任

2、证件办理，各类证件包括：名称核准通知书、营业执照、消防验收开展，新影城筹建可分为以下几个步骤：

职文件、法定代表人身份证原（复印）件、公司章程、经理任职文件等；意见书、消防安全检查意见书、设立验资账户、银行验资报告、放映许可证、公共卫生许可证、食品卫生许可证、组织机构代码证、地税税务登记证、国税税务登记证、社会保险登记证、劳动和社会保障登记许可证。以上相关证件由财务和人事主办，其他部门协办。在办证期间可能会需要支出相关的公关费用，凡此类费用必须经过严格的审批，经影城负责人签字方可支出，如有必要需报总部备案所有费用支出必须严格保密，经办人不得对无关人员宣扬。

3、影城加入院线手续办理：新映衬加入院线需准备以下文件及表格：合同及附件、影院基本情况表、影院基本信息注册表、影院计算机售票影院名称核准书、影院计算机售票影院系统验收登记表。其他相关需递交的文件可根据政府部门要求填写后递交。

4、物资采购：新影城物资采购分为放映器械设备采购、营运器械设施采购、办公固定资产采购、办公家具、办公用品。放映器械设备（如放映机、氙灯、影响等）应由总部统一采购，并协同影城及厂家相关人员工总安装调试；营运器械设施（如爆米花机、可乐机、制冰机等）需由总部统一采购或总部指定影城自行采购；办公固定资产（如办公电脑、复印件机、传真机、售票机等）可由总部统一采购或总部指定影城自行采购；办公家具（如办公桌椅、文件柜等）可有影城自行采购；办公用品(如纸、笔等)可由影城自行采购。以上所有影城自行采购的物品需遵循“两人同行，货比三家”的原则，择优采购，所有采购均需遵守财务制度，按照采购流程申请并同意后方可执行。

5、人事部招聘各部门基层员工，入职的最迟时间应在开业之前一个月

6、安装放映设备及售票、卖品系统：所有设备及系统，应由厂家、总之前，不可再推迟，因入职后需对员工进行各位培训。

部、影城3方人员共同完成。厂家客服人员负责安装设备设施及系统，并作详细的讲解和示范操作，总部人员负责相关的协调和指导工作，影城员工需虚心学习，做到尽可能的发现问题，请教问题，解决问题，不把问题带到以后的工作中去。

7、新员工培训：培训内容包括企业文化，人事制度，财务制度，安全制度，员工行为规范，员工服务礼仪规范等理论培训以及各部门各岗位的技能实训。

四、市场宣传推广对于市场宣传所需要推行的软文硬广，在资金充足的前提下，最好是能够提前到开业之前的2到3个月甚至更久为最佳，如果资金拮据，则至少需提前1个月，否则效果甚微。对于位置较偏僻的影城，除软文和硬广的投放之外，户外店招的投放位置尤其重要，设置的位置需视野广阔，面向人流充足的方向，且店招内最好带有影城的路线指示为最佳。待基层员工入职之后，可由各部负责人或主管带领，至附件的小区，学校，商圈等地段路口方法各类宣传单，宣传单的内容主要为宣传新影城的名字，地址，路线，开业期间的活动等，内容需简洁大方且新潮，让观众影迷容易记、易找。在开业之前应需将开业期间所需用到相关的开业宣传品和阵地宣传品准备齐全，可包括以下内容：现金优惠劵、体验劵、爆米花劵、开业礼包封套、会员卡、会员折页、电脑票、团体票、贵宾票、信封、手提袋、请帖、名片、吊旗、道旗、地贴、横幅、外墙广告、灯箱广告灯、水牌、卖品灯箱、X展架、室内信息栏、电梯广告、桌面POP牌、地面台阶指示等。

五、影城市场定位

1、市场定位：做一个影城的市场定位，要对本地大致概况比较了解，才能进入市场、打开局面，首先需要了解一个区域的概况与特点，主要是为了给影城票价定位做基础，并且了解一个地方的经济结构与消费力、消费习惯，为影城寻找目标观众以及营销活动提供参考基础。

了解商圈情况则可以分析当地的一个消费结构，并且寻找联盟合作商家以及团体客户的时候，更加有目的与目标性。

在对市场有了初步定位后，其次便是要充分了解当地电影市场概况，包括以下几个内容：

a)电影文化环境 b)影院消费习惯 c)竞争对手概况

d)当地电影票、卖品定价与优惠 e)同行营销活动

因此首先必须对当地情况进行调查和了解，一方面可以通过能够搜集到的数据来分析，例如书籍、网络、人脉等；另一方面是通过实地进行考察和调访，以掌握第一手的数据与感官。

2、票价体系：票价体系要充分考虑市场的需求，以能够支持和服务于市场拓展为根本目的。票价体系的制定，应当建立在对能否促进影城票房增长的基础上，这一点必须经过对当地市场、对手情况与发展前景的充分分析，才能准确进行定位。

在考虑借个体系的时候，不仅要考虑优惠是否能够全面覆盖当地人群，使得覆盖面能够尽量广，以保证任何时候都有不同人群可以针对，还要能够预见到影城将来的发展方向，到底最后是走低价大众促销路线，还是高端时尚消费路线，或者是综合发展，这都需要通过一个影城的市场定位来决定。影城票价体系一般分为基本定价、常规优惠、会员优惠、团体票价格、广告价格体系、卖品价格体系这六种。（1）基本定价低价位入市，低开高走，但逐渐必须与区域内平衡，可以协商共同定价；坚持贵宾厅价格与服务定位，拉升平均票价为保住观众基本流量，可以在贵宾厅服务与附加值上多下功夫，例如积分兑换、赠送与普通会员兑换区分开等。

一般情况下，贵宾厅的票价定位普通厅票价的2倍，或者其他适合的比例。

（2）常规优惠（优惠时段票价与其他优惠项目）因为影城会员优惠、常规优惠、特殊时段、主题优惠较多，容易造成重复与让观众觉得难以记忆，因此建议每周主推2-3个较为成功有效的优惠项目，例如周二半价日、周四原版电影特价日、周三会员日等，再在周一或者周三较为淡的时间做一个大众促销的主题优惠，例如刷招商银行信用卡“一加一”买一送

一、电信半价日等，减少与优惠时段的重复与冲突，同时让观众能够特别记住每个不同日子对应的优惠类型，让观众觉得真正受惠才能留住观众。（3）会员优惠

首先要确认会员卡的种类，一般影城会员卡设置如下：贵宾卡：周一至周四5折，周五至周日8折银卡：周一至周四5折，周五至周日7折金卡：周一至周四5折，周五至周日6折钻石卡：周一至周四5折，周五至周日5折

按照不同地区会员卡办理的工本费、充值金额与等级升级积分有所会员卡的设置要经过慎重考量。

在影城营运初期，建议可以先推行某种等级的会员卡来试探市场，不同。

待时机成熟。例如经营3个月左右的时候可以根据会员卡办理的情况与观众需求推行相关的其他卡。

校园一向是影城的目标观众群体之一，因此，根据当地学校的情况，推行学生卡，特价卡也是推广的方式之一。学生票价一般可以正常票价半价为基础，一般情况下，影城学生卡票价为15-20元，卖品折扣为8折。

另外，会员本身已经是半价，周五至周六根据会员卡类的不同推行5-8折的折扣，卖品还可享受8-9.5折的折扣。因此提升会员卡的价值，更重要是要增加会员的附加值。

大力推行会员营销活动，这包括定期举行会员积分兑换专场及观看明星见面会、会员积分换电影后产品、定期举办免费办理会员活动、定期举办会员积分升级活动、建立会员信息发送及反馈体系、会员享受联盟商家特殊优惠活动等等，这些活动让本影城的会员不单单可以享受购票、购食品饮料的优惠，还可以有更多的增值服务，定期的免费办卡活动也消除了部分消费者对于工本费的心理障碍。

影城还可以不定期进行会员抽样调查，及时通过调查的结果综了解会员的需要及意见，调整会员服务、享受的内容，以不断满足会员。会员是本影城需要坚持长期发展的一项重要工作，只有不断提供优质的服务的基础上才能巩固和拓展会员，才能为影城票房的增长起促进作用。（4）团体票价格团体票的门槛不宜过高，建议要放宽影城掌握的团体票销售政策，灵活变通，更加人性化才能让团体客户真正觉得受惠，并且还会继续支持影城。但是，影城座位数有限，尤其是厅数较少的影城，所以团体票价格不能太低，但是又不能让团体客户觉得并不能得到优惠，因此必须和基本定价与会员折扣相协调，要保证会员优惠稳定，还要能够让团体客户看到团购量越大，折扣越多。另外，影城还可以在团体包场时提供会议时间和器材，另外附加赠送相关其他卖品等方法，以最大便利争取更多客户。

团体票根据购买数量的不同、售价不同，审批的权限也不一样，在执

所有团体票，按票面价一经售出均不再设置补齐差价，除贵宾厅外影城招待劵需影城负责人签字或盖章方可生效。

卖品价格定位主要以盈利能力、卖品成本分析、毛利率三个方面为行的过程中需严格遵守公司的规章制度执行。均可使用。

（5）卖品价格体系

主要考虑方向。卖品销售业绩要能够随票房的提高而相应提高，基本稳定在票房销售业绩的15%，其中成本必须控制好，毛利率必须至少达到60%。制定卖品价格，首先要以当地消费水平与同行业价格定位、类似品种的销售价格相均衡，不可过高失去竞争力，也不可以过低，影响利润。因此在选择品种与价格上需要从长计议，需要在当地事先进行考察与比较，增加销售品种，给顾客更多更好的选择，例如增加电影衍生品种类，同时也可以增加衍生品销售这一方面的收入。

（6）广告价格体系影城广告收入一般来源于贴片广告、阵地广告、阵地场租、其他场租等方面，除央视三维广告合同与价格由总部统一制定之外，其他阵地广告、场租可由影城根据当地实际情况灵活制定。

六、新影城开业及后期日常营运新影城开业，应按照开业前制定的相关开业活动，逐个落实进行，已达到吸引人气的作用。在开业期间可推行一系列的优惠政策，低价、优惠、赠送小礼品等，让附近的观众，影迷走进“金字塔”，接受“金字塔”，拥有“金字塔”。另，在正式营业之前甚至专场放映一些曾经经典的电影，然后通过在影城附近的区域散发传单、折页形式，邀请附近的群众过来免费观影，已达到吸引人气的目的。

影城开业之后的日常营运，各部门的具体工作可参照《影城员工岗位注：影城在筹建期间同时应制定出相关的规章制度，应包括以下内容：

《人事管理制度》；《员工考勤管理规定》；《薪酬制度》；《财务制度》；

《影城员工岗位职责》；《员工服务礼仪规范》；《员工行为暂行规定》；《轮岗制度》职责》进行。

二〇一二年八月十七日

第3篇：银兴电影城反恐防暴应急预案

反恐防暴应急预案

反恐防爆应急预案

第一章总则

一、编制目的为了有效预防影城内暴力事件的发生，切实保障广大业主和消费者的人身和国家财产的安全，及时处置侵害安全的恶性事件，维护影城的稳定，特制定本预案。

二、应急预案的任务和目标

为更好的开展各项工作，更好的适应法律和经济活动的要求，结合本公司的自身特点，加上人性化、科学化的管理，给员工和顾客营造一个良好的工作娱乐氛围，特制定适合本项目的应急预案。

本预案的目标：保证各种应急反应资源处于良好的备战状态、各种原计划有条不紊的进行、防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援、更有效地避免或降低人员伤亡和财产损失、充分体现应急预案的精神真谛。

三、适用范围

本预案适用于本影城反恐防暴时间的演习和发生反恐防暴事件的应急响应。

第二章反恐防暴应急指挥部机构职责

一、组织机构及职务任务

（一）指挥中心总指挥：张治文副总指挥：赵立

反恐防暴应急预案

成员：王水平…… 职责任务：

1、负责反恐防暴应急预案的制定、修改和宣传贯彻工作；

2、督促各部门落实应急预案措施，做好应急救援准备工作；

3、制定应急预案演习方案，适时进行训练和演习，提高职工的反恐防暴意识和自防自救能力，以便事故发生时能及时得以控制；

4、当发生恐怖袭击或爆炸突发事件时，及时赶赴事故现场，组织排查、警戒、疏散、救护等应急指挥工作；

5、立即请求警方和当地政府相关部门给予救援和指导，并向相关政府报告确定；

6、负责统一指挥，确保人力、物力、财力资源及时到位，指令相关人员执行反恐防暴工作；

7、统一组织对时间进行调查处置，根据时间情况的特点，实施有效的应急措施，努力控制和防止事件扩大，将损失或不利因素降至最小程度；

8、确定事态的严重情况，确定是否需要及时组织人员疏散和离开；

9、事件结束后，安排专人负责写出《事件分析报告》，并组织相关人员评审原《应急预案》的适应性，部分条款不适应则予以修改。

（二）救援工作组

救援工作分设五个工作组，在指挥部领导下开展工作。

1、现场指挥组

反恐防暴应急预案

组长：王水平

成员：

职责任务：

（1）迅速确认信息的来源，并对信息来源进行分析准确性；（2）迅速组织人员对所在地点进行排查，安排人员疏散和警戒工作；（3）一旦确定有可疑物品，确定信息来源真实，必须立即拨打110报警；

（4）立即汇报上级领导，疏散现场人员，和可疑物品保持安全距离；（5）待到专业人员赶赴现场后，在现场指挥员的统一指挥下，由排爆专业人员进行处置；

（6）当可疑物品发生爆炸，指挥组织抢救伤员并立即拨打112报警；（7）爆炸起火，现场总指挥应宣布立即启用《消防安全应急预案》。

2、疏散组组长：王水平成员：

职责任务：

（1）带领疏散小分队和客服人员携带小喇叭对客户向安全通道方向有序的进行疏散，避免顾客和职工因恐慌造成混乱；（2）带领员工和顾客有秩序的撤离现场，并加强各出入口的控制，只准出，不准进，稳定顾客情况；

（3）现场顾客全部疏散后，按照总指挥命令下达场内员工疏散命令，员工有序撤离商场。

反恐防暴应急预案

3、安全保卫组组长：王水平

成员：

职责任务：

（1）协助工作人员在警戒区外将救护物品运往现场指挥部，对一旦发生爆炸所产生的伤员进行抢救的各项准备工作；

（2）对现场周边进行巡逻检查，发现可疑情况，迅速向指挥部报告，同时防止破坏分子趁机进行破坏；

（3）为防止爆炸起火，内保人员迅速携带灭火器材到达现场，为防止爆炸起火做好充分的准备；

（4）人员撤离影城后警戒人员用警戒带将现场围护下来，设立隔离区；

（5）事件结束后，立即组织清理现场，恢复正常营业。

4、救护组组长：

成员：

职责任务：

（1）当发生人员受伤事故时，迅速组织现场简单救助，制定救护方案抢救伤员，并立即拨打112报警；

（2）协调各大医院对事故现场中受伤的人员及时进行救治，并根据情况上报工伤管理部门；

（3）协调做好后勤保障工作（吃、住、行）；

反恐防暴应急预案

（4）组织做好伤亡人员家属临时安置工作；（5）组织协调有关治疗和善后处理等问题；（6）保证抢险救助资金能及时到位。

5、事故综合调查组组长：张治文副组长：

职责任务：

（1）配合警方和有关部门，开展事故勘察、取证、分析等工作；（2）配合警方分析事故原因及有关责任人员；

（3）配合警方做好人员思想工作，加强影城员工的法制和安全教育、宣传工作；

（4）完成上级部门和领导交办的调查工作和《事件分析报告》；（5）负责综合协调并与处置重特大突发性事故的外单位机构联络或上报。

二、工作程序

1、一旦发生影城恐怖袭击或爆炸可疑物品时，最早发现的员工应立即报告反恐防暴领导小组。领导小组成员视情况启动应急预案，并与犯罪嫌疑人周旋，劝阻终止犯罪；

2、联络组立即通过拨打110报警电话或按紧急报警按钮报警；

3、安全保卫组立即组织业户和消费者疏散到安全地带，并维持秩序，等待警方前来支援处理；

4、指挥中心根据现场实际情况需要启用《消防安全应急预案》；

反恐防暴应急预案

5、做好思想宣传工作，稳定员工和消费者思想情况、保护自身安全。

三、预防措施

1、加强对业主和消费者法制和安全教育、宣传、增强业主和消费者的法制意识和自我保护意识；

2、夜间严格执行出入登记管理制度，严控外来人员进行商场；

3、组织防恐防暴演习活动，使用好技防设施和紧急报警按钮；

4、对可能引起矛盾激化的事件的当事人要耐心接待，尽力做好化解工作；

5、影城成立防犯商场暴力事件处理应急工作领导小组。

四、反恐防暴工作流程图

反恐防暴应急预案

→→→反恐防暴工作→→→→→收到事件信息↓判断事件真实性↓拨打110电话↓警方处理事件↓事件处理完毕↓治理现场↓事件结果↓恢复正常营业↓→确认时间地点→疏散、保卫、救援→形成事故报告总结反恐防暴经验持续改进

第4篇：应急预案应急预案体系

基本概述。应急预案-国家总体预案是全国应急预案体系的总纲。

明确了各类突发公共事件分级分类和预案框架体系。规定了国务院应对特别重大突发公共事件的组织体系。工作机制等内容。是指导预防和处置各类突发公共事件的规范性文件。

专项应急。1。国家自然灾害救助应急预案2。

国家防汛抗旱应急预案3。国家地震应急预案4。国家突发地质灾害应急预案5。国家处置重。特大森林火灾应急预案6。国家安全生产事故灾难应急预案7。国家处置铁路行车事故应急预案8。国家处置民用航空器飞行事故应急预案9。国家海上搜救应急预案10。国家处置城市地铁事故灾难应急预案11。国家处置电网大面积停电事件应急预案12。国家核应急预案13。应急预案国家突发环境事件应急预案14。

国家通信保障应急预案15。国家突发公共卫生事件应急预案16。国家突发-

公共事件医疗卫生救援应急预案17。国家突发重大动物疫情应急预案18。国家重大食品安全事故应急预案19。国家粮食应急预案20。国家金融突发事件应急预案21。国家涉外突发事件应急预案。

部门应急。部门应急预案是国务院有关部门根据总体应急预案。

专项应急预案和部门职责为应对突发公共事件制定的预案。1。建设系统破坏性地震应急预案2。铁路防洪应急预案3。铁路破坏性地震应急预案4。铁路地质灾害应急预案5。农业重大自然灾害突发事件应急预案6。草原火灾应急预案7。农业重大有害生物及外来生物入侵突发事件应急预案8。农业转基因生物安全突发事件应急预案9。重大沙尘暴灾害应急预案10。重大外来林业有害生物应急预案11。

重大气象灾害预警应急预案12。风暴潮。海啸。海冰灾害应急预案13。赤潮灾害应急预案14。三峡葛洲坝梯级枢纽破坏性地震应急预案15。中国红十字-

总会自然灾害等突发公共事件应急预案16。国防科技工业重特大生产安全事故应急预案17。建设工程重大质量安全事故应急预案18。城市供气系统重大事故应急预案19。应急预案城市供水系统重大事故应急预案20。城市桥梁重大事故应急预案21。铁路交通伤亡事故应急预案22。铁路火灾事故应急预案23。

铁路危险化学品运输事故应急预案24。铁路网络与信息安全事故应急预案25。水路交通突发公共事件应急预案26。公路交通突发公共事件应急预案27。互联网网络安全应急预案28。渔业船舶水上安全突发事件应急预案29。农业环境污染突发事件应急预案30。特种设备特大事故应急预案31。重大林业生态破坏事故应急预案32。矿山事故灾难应急预案33。危险化学品事故灾难应急预案34。陆上石油天然气开采事故灾难应急预案35。

陆上石油天然气储运事故灾难应急预案36。海洋石油天然气作业事故灾难-

应急预案37。海洋石油勘探开发溢油事故

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