第1篇：后勤先进事迹材料
后勤服务保障先进事迹材料
x矿是xx矿区第二对矿井，已有x多年的开采历史。由于矿井衰老、资源枯竭，矿井经营效益差、加之近期国内煤炭形势严重下滑等因素，后勤服务设施基础相对较差，条件相对落后。尽管如此，近些年来我矿党政时刻不忘关注民生，始终坚持“以人为本”的科学发展原则，在x经理、x书记和正确领导下，认真落实x［201x］xxx号文《x活动方案的通知》精神，扎实有效地开展 “优质服务xx年”活动，以改善职工生活质量为重点，坚持以人为本，始终把关系职工切身利益的事情放在突出位置，认真落实“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享”的理念，大力加强后勤服务基础设施建设，大力改造矿容矿貌，大力提升后勤综合保障能力，强化管理，提高服务质量，从而使职工家属工作生活环境得到了明显改善，现总结如下：
一、加大对基础设施的投入，提高小区
品味
后勤服务工作事关职工的切身利益，我矿想方设法筹措资金，加大投入，狠抓后勤服务基础设施建设。对xx家属区进行了地面硬化、绿化工程改造，配备了休闲健身设施，扩大了绿地面积，为职工及家属打造一个集休闲、娱乐为一体的绿意盎然的生活空间，有效改善了环境；对xx家属区及xx小区电度表进行升级改造，告别了以前机械电度表稳定性、安全性相对较差、灵敏度较低、易造成电能损失的历史，提高了可靠性和准确性，确保了两个家属区的安全用电，也为居民用电提供了方便；在xx小区建设了垃圾中转站，告别了以往垃圾存放在道路边上，下雨下雪运不出的历史；同时，为进一步提高小区居民的生活质量、改善居住条件，经积极与xx燃气公司协商，在xx小区为住户安装了天燃气，方便了居民日常生活，提升了小区品味。
二、立足实际，强化管理，提升服务运
行质量
实践使我们认识到，建设是基础，管理
是根本。为了给职工家属营造良好环境，我们加强管理，矿院及家属区保洁人员进行全
天候流动性保洁，生活垃圾做到日产日清，小区门卫24小时执勤，有利维护了治安。同时，水电队针对小区住宅楼、高层居民及职工医院反映水小的情况，总是积极组织人员对供水管路进行认真排查。在查找到了漏水点后，第一时间内加班加点进行抢修，使问题得到了有效解决，特别是x月xx号，在接到xx大厦一家属反映水压相对较小的情况后，后勤副总更是抱着职工家属利益无小事的态度，亲自带领生活调度中心、水电队相关人员对供水管路进行认真排查，在查出了是由于xx大厦南侧地下埋设的进水主管路爆裂，导致高层水小的因素后，及时组织人员连夜抢修，直至问题得到彻底解决。仅8月份，就抢修跑水管路达8处之多，不仅使居民用水恢复了正常，而且平均每天可减少水量损耗500立方左右，为我矿长期供水节约了大量资金。为了进一步提高服务质量，接受群众监督，水电队在做好家属区供水供电工作的基础上，加大水电、卫生方面的管理力度，对各泵房、变电所、箱变以及两个家属区每栋住宅楼实行了挂牌管理，明
确了责任领导，包机责任人，水电维修责任人，卫生清扫责任人，公布了维修服务电话，以便直接接受广大职工家属的监督，推动了质量标准化工作上新台阶；此外，水电队还成立一个专业为高层住户上下电梯提供方便的“电梯管理班”，每当电梯出现故障时总是及时协调处理，得到了住户的广泛好评；由于xx大厦住户的入住，xx小区原有的车子棚和门卫显得稍有紧张，针对这一情况，为了提高xx大厦居民生活质量，促进小区和谐稳定，积极增设车子棚，即将投入使用，并协调劳动服务公司抽调人员组建门岗，经过培训后，已于x月xx号上岗；针对我矿职工女澡堂蓄水池使用时间过长，池底磅部损坏，从而向外漏水，给职工洗浴带来了不便的情况，为给职工创造一个良好的洗浴环境，服务一队目前正在积极对该蓄水池进行防水维修处理，预计修复后不仅可以恢复正常使用，而且每天还能够减少水源流失近30立方，杜绝不必要的浪费与开支。职工医院也结合自身工作特点积极服务职工家属，社区门诊经常为xx辖区内65岁以
上居民进行免费健康体检，并做好了职工、老工伤（矽肺）等的门诊和住院诊治工作，确保医疗了安全。
此外，为推动后勤服务态度和服务质
量，在xx的亲自带领下，先后组织3批后勤服务人员进行下井体验。第一批为区队党政领导，第二批为区队工会主席及副队长，第三批为各区队班组长及骨干，x月xx号在xx带领下我们进行了第二批下井体验，本月将继续组织相关人员进行第三批下井体验。通过体验井下职工辛苦程度，体验煤矿一线职工艰苦作业环境、劳动条件，有助于我们寻找差距，更好的为广大职工及家属做好服务保障工作。
我矿后勤服务管理工作在矿党政的正
确领导下、物业事业部的大力支持下，将继续坚持以人为本，时刻关注民生，创新后勤管理，我们会尽自己最大的努力进一步转变作风，履职尽责，把我矿党政工作落实到实处，明确目标、掌握内容、执行到位，克服困难，真抓实干，为职工办实事、办好事，尽量让组织满意、职工家属满意，为构建和
谐矿区做出积极的贡献。
第2篇：后勤先进事迹材料
篇一：后勤工作个人先进事迹
勤工作人员先进事迹材料
---四郎拉措同志先进事迹材料
四郎拉措同志，女，现年43岁，1985年6月参加工作，自2008年9月份调入县城关小学，曾担任保安、炊事员、环卫、住校生的管理及食堂的保洁工作等。后勤工作是一项默默无闻、需要无私奉献的职业，该同志在这一岗位上，一干就是5年，五年间，对工作的热情没有改变，始终坚守着这一事业，与时俱进，不断追求创新，把枯燥无味的岗位打造成鲜活生动的服务窗口，使后勤工作成为学校工作的新亮点。
一、该同志在担任学校保安工作期间，每天在学校里守护着全校师生的平安。她积极热情地配合公安机关维护校园秩序，协助做好相关治安管理和安全宣传工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。坚持做好出入人员和车辆的查验登记、校园安全隐患排查、巡逻守护等安保工作，积极认真履行校园保安员的工作职责，工作勤勤恳恳，干事踏踏实实，受到了学校领导和公安干警的一致好评。
生活中态度和蔼、乐于助人是四郎拉措同志的优秀品质。无论谁遇到困难或者遇到不高兴的事儿，四郎拉措那张憨厚的脸马上会出现在谁的面前。在校门口为同事撑雨伞，帮同事照看物品，对未及时接送走的学生嘘寒问暖??在县城关小学的校园里，四郎拉措以人缘好、威信高而赢得学校领导和学校同事的一致赞同。在县城关小学领导眼里，只要是四郎拉措上班领导就一百个放心，许多同事冲着她说，“现在又不是什么特殊时期，何必那么认真??”，她笑着说出了最朴实也最感人的一句话：“不怕一万，就怕万一啊！”
从事保安工作后，由于工作的特殊性，也为了更好地保障学生的安全，每天刚蒙亮，她就来到校园里巡查；傍晚近6点才能回到家中，甚至有时深夜12点也要在校园里巡查一遍。每天都托着一身的疲惫回到家中，为此还累出了一身病。
二、在炊事工作的岗位上，她以慈母般的心肠对待每一位就餐的学生。为了让大家吃饱吃好，无论春夏秋冬、刮风下雨，她每天总是第一个进厨房，洗菜、淘米做饭，中、晚两餐均保持两菜一汤，和蔼可亲地面对没有个学生，使所有来就餐的学生高兴而来、满意而归。有时学生被老师留下没有按时来打饭。她在厨房里耐心的等待，饭菜冷了，重新热上，直到被留学生吃完饭才走。有时遇到学生生病了，没有来打饭，她打上一碗热腾腾的饭送到学生面前，并且嘘寒问暖，学生感受到母亲一样的温暖立即流出了感激的热泪。
“老牛已知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄”。四郎拉措为了有更多的机会为学生服务，她坚持利用业余时间扩大服务范围，就在她上街买菜的同时，顺便帮学生买本子、笔牙膏等日用品，不仅避免了学生上街的危险，还利于学校住校 1生的管理。当她发现校园里有许多空饮料瓶时，她想：这样长期乱扔饮料瓶，即影响校园环境卫生，又不美观。如果把它们统一收集起来，积攒多了还可以帮助学生们换成学习用品。于是，她每天利用休息时间，到校园每个角落里把空饮料瓶收集到一起，每次卖的钱都为住校生购买本子、铅笔分发给每位住校学生。
“劳累自己，服务学生”。这是四郎拉措同志一贯坚持的。在工地条件十分艰苦的情况下，她坚持每天早上四点钟起床为学生做早饭，打好酥油茶。她经常对同事说：“学生每天学习都很辛苦，学习实践又恨宝贵，我们不能因为自己早上多睡会儿觉，让大多数学生吃不上早饭而耽误了学习。”为了让学生在学习一天后，能吃上一顿丰盛的午餐，并且都能符合学生的口味和营养，她还到处打听学习别人优异的烹调工艺。为此，只要一看见是四郎拉措阿姨在打饭，就知道今天是四郎拉措阿姨做的饭菜，全部住校生生都为之雀跃。
三、在担任住校生食堂的保洁工作中，由于学生人员众多，食堂的卫生状况一直是个问题。四郎拉措同志在改善楼内卫生环境方面下了很大的工夫，把地板用墩布彻底擦干净，门窗上厚厚的灰尘也全都擦掉。地板油味重一直是最大的问题，她不怕脏累，想方设法清除地板上的油、去除异味。即避免了学生滑倒的危险，还保持了学生的良好的就餐环境。辛勤的劳动换来了优秀的成绩：负一层楼的面貌焕然一新，门窗明亮，厕所干净无味，由原来卫生老大难情况一跃为各楼层前列。当大家对她的工作提出表扬时，她却很谦虚：“我只是一名普通的员工，我的工作就是要为工人师傅创造干净、优美的生活环境，只要大家满意，我流点汗受点累又算得了什么！”
四、在担任学校环卫工作中，她十分认真。负责清扫的地段是教学楼二楼和三楼楼梯，这段由于是瓷砖地板，只要一有点水，人脚踩上去就是一个脚印，为了彻底打扫干净，她每天都是先用湿拖帕拖一次，在用干拖帕拖一次，保证地上物半点水滴，这样人踩上去就不会有半点脚印了，为此我校还被县上评为“文明示范学校”，可谓是四郎拉措同志的环卫工作功不可没。
除此之外四郎拉措同志还积极配合学校老师做好住校生的管理，每期都做到了住校生的零安全事故，赢得了学校领导和住校生家长的一直好评；四郎拉措同志在学校做的工作很杂，但是每次学校给她安排的工作任务，她都乐于接受，不懂得还虚心请教，她特别是在“怎样才能做好上面”狠下工夫，每次的工作评价中，她的工作都能得到全校老师和学生的一直好评。四郎拉措同志很平凡，她只是万千校园后勤人员中的一名。四郎拉措又很光荣，她在平凡的岗位上诠释着一个后勤人员应有的责任，为校园及学生奉献着自己的光和热。
县城关小学
2013年3月6日
2篇二：后勤先进事迹材料
后勤服务保障先进事迹材料
x矿是xx矿区第二对矿井，已有x多年的开采历史。由于矿井衰老、资源枯竭，矿井经营效益差、加之近期国内煤炭形势严重下滑等因素，后勤服务设施基础相对较差，条件相对落后。尽管如此，近些年来我矿党政时刻不忘关注民生，始终坚持“以人为本”的科学发展原则，在x经理、x书记和正确领导下，认真落实x［201x］xxx号文《x活动方案的通知》精神，扎实有效地开展 “优质服务xx年”活动，以改善职工生活质量为重点，坚持以人为本，始终把关系职工切身利益的事情放在突出位置，认真落实“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享”的理念，大力加强后勤服务基础设施建设，大力改造矿容矿貌，大力提升后勤综合保障能力，强化管理，提高服务质量，从而使职工家属工作生活环境得到了明显改善，现总结如下：
一、加大对基础设施的投入，提高小区
品味
后勤服务工作事关职工的切身利益，我矿想方设法筹措资金，加大投入，狠抓后勤服务基础设施建设。对xx家属区进行了地面硬化、绿化工程改造，配备了休闲健身设施，扩大了绿地面积，为职工及家属打造一个集休闲、娱乐为一体的绿意盎然的生活空间，有效改善了环境；对xx家属区及xx小区电度表进行升级改造，告别了以前机械电度表稳定性、安全性相对较差、灵敏度较低、易造成电能损失的历史，提高了可靠性和准确性，确保了两个家属区的安全用电，也为居民用电提供了方便；在xx小区建设了垃圾中转站，告别了以往垃圾存放在道路边上，下雨下雪运不出的历史；同时，为进一步提高小区居民的生活质量、改善居住条件，经积极与xx燃气公司协商，在xx小区为住户安装了天燃气，方便了居民日常生活，提升了小区品味。
二、立足实际，强化管理，提升服务运
行质量
实践使我们认识到，建设是基础，管理
是根本。为了给职工家属营造良好环境，我们加强管理，矿院及家属区保洁人员进行全天候流动性保洁，生活垃圾做到日产日清，小区门卫24小时执勤，有利维护了治安。同时，水电队针对小区住宅楼、高层居民及职工医院反映水小的情况，总是积极组织人员对供水管路进行认真排查。在查找到了漏水点后，第一时间内加班加点进行抢修，使问题得到了有效解决，特别是x月xx号，在接到xx大厦一家属反映水压相对较小的情况后，后勤副总更是抱着职工家属利益无小事的态度，亲自带领生活调度中心、水电队相关人员对供水管路进行认真排查，在查出了是由于xx大厦南侧地下埋设的进水主管路爆裂，导致高层水小的因素后，及时组织人员连夜抢修，直至问题得到彻底解决。仅8月份，就抢修跑水管路达8处之多，不仅使居民用水恢复了正常，而且平均每天可减少水量损耗500立方左右，为我矿长期供水节约了大量资金。为了进一步提高服务质量，接受群众监督，水电队在做好家属区供水供电工作的基础上，加大水电、卫生方面的管理力度，对各泵房、变电所、箱变以及两个家属区每栋住宅楼实行了挂牌管理，明确了责任领导，包机责任人，水电维修责任人，卫生清扫责任人，公布了维修服务电话，以便直接接受广大职工家属的监督，推动了质量标准化工作上新台阶；此外，水电队还成立一个专业为高层住户上下电梯提供方便的“电梯管理班”，每当电梯出现故障时总是及时协调处理，得到了住户的广泛好评；由于xx大厦住户的入住，xx小区原有的车子棚和门卫显得稍有紧张，针对这一情况，为了提高xx大厦居民生活质量，促进小区和谐稳定，积极增设车子棚，即将投入使用，并协调劳动服务公司抽调人员组建门岗，经过培训后，已于x月xx号上岗；针对我矿职工女澡堂蓄水池使用时间过长，池底磅部损坏，从而向外漏水，给职工洗浴带来了不便的情况，为给职工创造一个良好的洗浴环境，服务一队目前正在积极对该蓄水池进行防水维修处理，预计修复后不仅可以恢复正常使用，而且每天还能够减少水源流失近30立方，杜绝不必要的浪费与开支。职工医院也结合自身工作特点积极服务职工家属，社区门诊经常为xx辖区内65岁以上居民进行免费健康体检，并做好了职工、老工伤（矽肺）等的门诊和住院诊治工作，确保医疗了安全。
此外，为推动后勤服务态度和服务质
量，在xx的亲自带领下，先后组织3批后勤服务人员进行下井体验。第一批为区队党政领导，第二批为区队工会主席及副队长，第三批为各区队班组长及骨干，x月xx号在xx带领下我们进行了第二批下井体验，本月将继续组织相关人员进行第三批下井体验。通过体验井下职工辛苦程度，体验煤矿一线职工艰苦作业环境、劳动条件，有助于我们寻找差距，更好的为广大职工及家属做好服务保障工作。
我矿后勤服务管理工作在矿党政的正
确领导下、物业事业部的大力支持下，将继续坚持以人为本，时刻关注民生，创新后勤管理，我们会尽自己最大的努力进一步转变作风，履职尽责，把我矿党政工作落实到实处，明确目标、掌握内容、执行到位，克服困难，真抓实干，为职工办实事、办好事，尽量让组织满意、职工家属满意，为构建和篇三：后勤工作先进事迹材料
后勤工作先进事迹总结材料
2011年即将过去，新的一年就要来临，回顾一年的工作历程，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤在经营和管理做出了很大的成绩。
一年来，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤部，按照公司党政领导的要求，“服务管理并重，树形象，增效益，强能力”的工作思路求真务实，开拓创新，走出了一条后勤服务中心自管发展的新路，得到公司领导和广大员工的一致肯定和好评。
一、打造团队抓班子，提高服务意识和管理水平
后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，必须打造良好团队，抓好班子建设。为此，公司党政领导给予高度重视，大力支持。
(一)加强领导班子、强化服务意识。公司党政领导抽调精兵强将组建领导班子，分别负责食堂、招待所、公寓、员工浴池、办公楼及厂内的保洁等管理工作，以“保持对员工先进性教育活动”为契机，在中心深入开展了“履行新职能，后勤服务怎么办？”、“为谁服务，怎么服务？”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的讨论。公司党政领导及分管领导亲自参加，后勤员工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障，畅所欲言。通过这些活动的开展，增强了后勤员工以大局意识、服务意识、节约意识、保障意识为主导，解决了存在的思想问题，提高了工作积极性。(二)提高管理能力、培养团队精神。公司党政领导及分管领导先后组织后勤管理人员、后勤员工学习后勤物资管理、后勤安全管理、食品卫生管理等知识和劳动法规，外聘老师对后勤员工进行服务管理培训。公司党政领导及分管领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方意见，解决实际问题，并把检查情况纳入综合目标考核内容，服务理论和实际管理水平。让无私奉献精神深入人心。通过上述管理，许多员工主动放弃休息时间，任劳任怨，忘我工作，圆满完成各项工作任务，受到公司党政领导及分管领导表扬。
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学习型团队
搞好后勤的服务工作，队伍建设是关键。一年来，后勤员工坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“五特”精神，以提高后勤职工综合素质为重点，着力打造学习型团队。
(一)发挥党员先锋模范作用。在“保持员工先进性教育活动”中要求党员以身作则，带动其他职工群众从认识上坚定岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念，增强服务工作的主动性、积极性。
(二)开展业务培训和岗位练兵。支持职工参加经济、餐饮等知识学习，形成了“比、学、赶、帮、超”的风气；开展了《细节决定成败》读书活动，增强了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念；邀请专家讲课，内容涉及大堂、宾馆、礼仪、等相关专业知识和技能。
(三)实行临时工社会化招聘管理。针对他们存在的自卑心理和临时工观念，后勤中心坚持“平等对待、团结协作、尊重人格、尊重劳动”，实行人性化管理，在聘用员工中选出思想好、能力强的员工担任工作重任，经常组织工作交流和业务学习活动。
三、坚持改革创新，提高管理服务水平和保障能力
近一年来，公司锐意创新、深化改革，后勤管理服务的水平和保障能力不断提高。
(一)完善通勤车管理。由后勤统一调度，杜绝了乱要车现象，仅一年就在通勤车使用方面为公司减少大量费用。员工都觉得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤车的使用效率。
(二)广泛征求意见，推行标准化服务。制定完善了有关服务、管理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度，使之规范化，受到公司党政领导及分管领导的表扬。
(三)认真抓好厂区绿化管理，建设良好办公、人居环境。经过一年的建设，目前公司绿化草坪达40000多平方米，绿化带600多平方米，绿化树木百余种，10000多棵，绿化覆盖率达65%，形成了“乔、灌、花、草”，有机结合的布局。员工们生活怡然自得，工作干劲更足，单位凝聚力更强。
四、推行个性化服务，食堂红红火火，一枝独秀
食堂的生命力在于深化个性化服务。公司食堂窗明几净，工作区、用餐区分开，桌椅井然有序，库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放，所有工作人员着装统一规范，用餐结算实行刷卡管理系统，给人一种整洁有序、轻松明快的感觉。公司后勤还把食堂工作重点放在开发成熟的新菜品、改善菜品结构上，每个月发放《食堂菜品问卷调查表》，拟出70个菜品征求职工意见，确定20个最喜欢的菜品，然后食堂按权重安排菜品频率。要求厨师每周推出一个新菜，根据职工和顾客的反映，确定入选菜品。早餐实行了半自助式服务，推出了各色中西点心、小吃、并免费提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制订食谱，荤素搭配，确定8-9个主菜，4-7个卤菜、5-6个凉菜，中餐主食除米饭、馒头外，还有职工们喜爱的土豆、南瓜稀饭。日常用餐人数在600人左右，高峰时达700人以上，每周承办外来客人就餐数次，一年来为公司节约大量招待费。
以上工作虽然取得了一定的成绩，但也有不足之处，新的一年即将来临，在新的一年里应保持好的管理经验，弥补不足之处，更加完善后勤的管理工作。
辽宁沈煤红阳热电，热力有限公司后勤部
第3篇：后勤先进事迹材料
勤工作人员先进事迹材料
---四郎拉措同志先进事迹材料
四郎拉措同志，女，现年43岁，1985年6月参加工作，自2008年9月份调入县城关小学，曾担任保安、炊事员、环卫、住校生的管理及食堂的保洁工作等。后勤工作是一项默默无闻、需要无私奉献的职业，该同志在这一岗位上，一干就是5年，五年间，对工作的热情没有改变，始终坚守着这一事业，与时俱进，不断追求创新，把枯燥无味的岗位打造成鲜活生动的服务窗口，使后勤工作成为学校工作的新亮点。
一、该同志在担任学校保安工作期间，每天在学校里守护着全校师生的平安。她积极热情地配合公安机关维护校园秩序，协助做好相关治安管理和安全宣传工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。坚持做好出入人员和车辆的查验登记、校园安全隐患排查、巡逻守护等安保工作，积极认真履行校园保安员的工作职责，工作勤勤恳恳，干事踏踏实实，受到了学校领导和公安干警的一致好评。
生活中态度和蔼、乐于助人是四郎拉措同志的优秀品质。无论谁遇到困难或者遇到不高兴的事儿，四郎拉措那张憨厚的脸马上会出现在谁的面前。在校门口为同事撑雨伞，帮同事照看物品，对未及时接送走的学生嘘寒问暖??在县城关小学的校园里，四郎拉措以人缘好、威信高而赢得学校领导和学校同事的一致赞同。在县城关小学领导眼里，只要是四郎拉措上班领导就一百个放心，许多同事冲着她说，“现在又不是什么特殊时期，何必那么认真??”，她笑着说出了最朴实也最感人的一句话：“不怕一万，就怕万一啊！”
从事保安工作后，由于工作的特殊性，也为了更好地保障学生的安全，每天刚蒙亮，她就来到校园里巡查；傍晚近6点才能回到家中，甚至有时深夜12点也要在校园里巡查一遍。每天都托着一身的疲惫回到家中，为此还累出了一身病。
二、在炊事工作的岗位上，她以慈母般的心肠对待每一位就餐的学生。为了让大家吃饱吃好，无论春夏秋冬、刮风下雨，她每天总是第一个进厨房，洗菜、淘米做饭，中、晚两餐均保持两菜一汤，和蔼可亲地面对没有个学生，使所有来就餐的学生高兴而来、满意而归。有时学生被老师留下没有按时来打饭。她在厨房里耐心的等待，饭菜冷了，重新热上，直到被留学生吃完饭才走。有时遇到学生生病了，没有来打饭，她打上一碗热腾腾的饭送到学生面前，并且嘘寒问暖，学生感受到母亲一样的温暖立即流出了感激的热泪。
“老牛已知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄”。四郎拉措为了有更多的机会为学生服务，她坚持利用业余时间扩大服务范围，就在她上街买菜的同时，顺便帮学生买本子、笔牙膏等日用品，不仅避免了学生上街的危险，还利于学校住校 1 生的管理。当她发现校园里有许多空饮料瓶时，她想：这样长期乱扔饮料瓶，即影响校园环境卫生，又不美观。如果把它们统一收集起来，积攒多了还可以帮助学生们换成学习用品。于是，她每天利用休息时间，到校园每个角落里把空饮料瓶收集到一起，每次卖的钱都为住校生购买本子、铅笔分发给每位住校学生。
“劳累自己，服务学生”。这是四郎拉措同志一贯坚持的。在工地条件十分艰苦的情况下，她坚持每天早上四点钟起床为学生做早饭，打好酥油茶。她经常对同事说：“学生每天学习都很辛苦，学习实践又恨宝贵，我们不能因为自己早上多睡会儿觉，让大多数学生吃不上早饭而耽误了学习。”为了让学生在学习一天后，能吃上一顿丰盛的午餐，并且都能符合学生的口味和营养，她还到处打听学习别人优异的烹调工艺。为此，只要一看见是四郎拉措阿姨在打饭，就知道今天是四郎拉措阿姨做的饭菜，全部住校生生都为之雀跃。
三、在担任住校生食堂的保洁工作中，由于学生人员众多，食堂的卫生状况一直是个问题。四郎拉措同志在改善楼内卫生环境方面下了很大的工夫，把地板用墩布彻底擦干净，门窗上厚厚的灰尘也全都擦掉。地板油味重一直是最大的问题，她不怕脏累，想方设法清除地板上的油、去除异味。即避免了学生滑倒的危险，还保持了学生的良好的就餐环境。辛勤的劳动换来了优秀的成绩：负一层楼的面貌焕然一新，门窗明亮，厕所干净无味，由原来卫生老大难情况一跃为各楼层前列。当大家对她的工作提出表扬时，她却很谦虚：“我只是一名普通的员工，我的工作就是要为工人师傅创造干净、优美的生活环境，只要大家满意，我流点汗受点累又算得了什么！”
四、在担任学校环卫工作中，她十分认真。负责清扫的地段是教学楼二楼和三楼楼梯，这段由于是瓷砖地板，只要一有点水，人脚踩上去就是一个脚印，为了彻底打扫干净，她每天都是先用湿拖帕拖一次，在用干拖帕拖一次，保证地上物半点水滴，这样人踩上去就不会有半点脚印了，为此我校还被县上评为“文明示范学校”，可谓是四郎拉措同志的环卫工作功不可没。
除此之外四郎拉措同志还积极配合学校老师做好住校生的管理，每期都做到了住校生的零安全事故，赢得了学校领导和住校生家长的一直好评；四郎拉措同志在学校做的工作很杂，但是每次学校给她安排的工作任务，她都乐于接受，不懂得还虚心请教，她特别是在“怎样才能做好上面”狠下工夫，每次的工作评价中，她的工作都能得到全校老师和学生的一直好评。四郎拉措同志很平凡，她只是万千校园后勤人员中的一名。四郎拉措又很光荣，她在平凡的岗位上诠释着一个后勤人员应有的责任，为校园及学生奉献着自己的光和热。
县城关小学
2013年3月6日
2篇二：后勤工作先进事迹材料
后勤工作先进事迹总结材料
2011年即将过去，新的一年就要来临，回顾一年的工作历程，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤在经营和管理做出了很大的成绩。
一年来，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤部，按照公司党政领导的要求，“服务管理并重，树形象，增效益，强能力”的工作思路求真务实，开拓创新，走出了一条后勤服务中心自管发展的新路，得到公司领导和广大员工的一致肯定和好评。
一、打造团队抓班子，提高服务意识和管理水平
后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，必须打造良好团队，抓好班子建设。为此，公司党政领导给予高度重视，大力支持。
(一)加强领导班子、强化服务意识。公司党政领导抽调精兵强将组建领导班子，分别负责食堂、招待所、公寓、员工浴池、办公楼及厂内的保洁等管理工作，以“保持对员工先进性教育活动”为契机，在中心深入开展了“履行新职能，后勤服务怎么办？”、“为谁服务，怎么服务？”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的讨论。公司党政领导及分管领导亲自参加，后勤员工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障，畅所欲言。通过这些活动的开展，增强了后勤员工以大局意识、服务意识、节约意识、保障意识为主导，解决了存在的思想问题，提高了工作积极性。
(二)提高管理能力、培养团队精神。公司党政领导及分管领导先后组织后勤管理人员、后勤员工学习后勤物资管理、后勤安全管理、食品卫生管理等知识和劳动法规，外聘老师对后勤员工进行服务管理培训。公司党政领导及分管领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方意见，解决实际问题，并把检查情况纳入综合目标考核内容，服务理论和实际管理水平。让无私奉献精神深入人心。通过上述管理，许多员工主动放弃休息时间，任劳任怨，忘我工作，圆满完成各项工作任务，受到公司党政领导及分管领导表扬。
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学习型团队
搞好后勤的服务工作，队伍建设是关键。一年来，后勤员工坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“五特”精神，以提高后勤职工综合素质为重点，着力打造学习型团队。(一)发挥党员先锋模范作用。在“保持员工先进性教育活动”中要求党员以身作则，带动其他职工群众从认识上坚定岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念，增强服务工作的主动性、积极性。
(二)开展业务培训和岗位练兵。支持职工参加经济、餐饮等知识学习，形成了“比、学、赶、帮、超”的风气；开展了《细节决定成败》读书活动，增强了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念；邀请专家讲课，内容涉及大堂、宾馆、礼仪、等相关专业知识和技能。
(三)实行临时工社会化招聘管理。针对他们存在的自卑心理和临时工观念，后勤中心坚持“平等对待、团结协作、尊重人格、尊重
劳动”，实行人性化管理，在聘用员工中选出思想好、能力强的员工担任工作重任，经常组织工作交流和业务学习活动。
三、坚持改革创新，提高管理服务水平和保障能力
近一年来，公司锐意创新、深化改革，后勤管理服务的水平和保障能力不断提高。
(一)完善通勤车管理。由后勤统一调度，杜绝了乱要车现象，仅一年就在通勤车使用方面为公司减少大量费用。员工都觉得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤车的使用效率。
(二)广泛征求意见，推行标准化服务。制定完善了有关服务、管理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度，使之规范化，受到公司党政领导及分管领导的表扬。
(三)认真抓好厂区绿化管理，建设良好办公、人居环境。经过一年的建设，目前公司绿化草坪达40000多平方米，绿化带600多平方米，绿化树木百余种，10000多棵，绿化覆盖率达65%，形成了“乔、灌、花、草”，有机结合的布局。员工们生活怡然自得，工作干劲更足，单位凝聚力更强。
四、推行个性化服务，食堂红红火火，一枝独秀
食堂的生命力在于深化个性化服务。公司食堂窗明几净，工作区、用餐区分开，桌椅井然有序，库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放，所有工作人员着装统一规范，用餐结算实行刷卡管理系统，给人一种整洁有序、轻松明快的感觉。公司后勤还把食堂工作重点放在开发成熟的新菜品、改善菜品结构上，每个月发放《食
堂菜品问卷调查表》，拟出70个菜品征求职工意见，确定20个最喜欢的菜品，然后食堂按权重安排菜品频率。要求厨师每周推出一个新菜，根据职工和顾客的反映，确定入选菜品。早餐实行了半自助式服务，推出了各色中西点心、小吃、并免费提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制订食谱，荤素搭配，确定8-9个主菜，4-7个卤菜、5-6个凉菜，中餐主食除米饭、馒头外，还有职工们喜爱的土豆、南瓜稀饭。日常用餐人数在600人左右，高峰时达700人以上，每周承办外来客人就餐数次，一年来为公司节约大量招待费。
以上工作虽然取得了一定的成绩，但也有不足之处，新的一年即将来临，在新的一年里应保持好的管理经验，弥补不足之处，更加完善后勤的管理工作。
辽宁沈煤红阳热电，热力有限公司
后勤部篇三：后勤服务个人先进事迹
立足岗位 无私奉献
——记xx监狱优秀公务员xx同志先进事迹
xx同志是我监后勤服务中心一名普通民警,作为一名为全监各部门提供后勤服务的工作人员，十多年来，他始终坚守着这一事业，与时俱进，开拓创新，把枯燥无味的岗位打造成鲜活生动的服务窗口，从参加工作至今，始终对工作认真负责、兢兢业业、与同事相处融洽，认真学习，积极工作，为我监后勤保障和服务工作做出了突出贡献,得到了领导与同事们的高度评价。连续多年被评为监狱的优秀党员、优秀公务员和先进个人，但他总是看淡荣誉，只把这些荣誉看成是对他今后继续做好后勤服务工作的一种鞭策。
一、认真学习，不断提高个人综合素质
后勤服务工作十分繁杂，千丝万缕。工作上，不说要样样精通，但必须事事知晓；不说要雷厉风行，但必须耐心处理。如果不是政治觉悟高，个人素质强，想到把后勤保障工作做到位是绝无可能的。xx同志从接触后勤工作那一刻起，就热爱上了这份在旁人看来十分烦人的工作。为了能够干好这项工作，他一是十分注意提高个人的政治素养和思想素质，注重加强个人的政治理论学习，在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观。二是十分注
意提高业务技能。由于后勤工作涉及到方方面面，特别是在采购工作上，知识杂，需要懂得多，为此，xx同志对水、电、各类设备的专业知识进行了深入的学习，使自己能够掌握这些方面的知识和原理。
二、爱岗敬业，默默无闻无私奉献
对于xx同志的工作，领导、同事们都说“小孟是我们这业务能力最强，服务态度最好的人，工作加班从不喊累，采购项目都可以顺利完成，没出现过一起质疑案例，这是非常难得的”。面对领导的夸奖，小孟总是露出他招牌式笑容，“这些都只是我应该做的事情”。诚然，这是一句很平淡的表述，却折射出不平凡的意愿和淡泊名利的境界。
作为后勤服务中心的骨干，压在他身上的担子着实不轻，这特别表现在采购工作中。从供应商的资格审查、采购项目的实施等上传下达，件件都要他的参与，但他总是可以在第一时间完成。他从事政府采购工作15年以来，无一起投诉和质疑。他常说：“记得刚开始的时候，连很多政府采购的专业术语都不懂（如开标、评标、质疑、投诉等），为了加强理论知识的学习，从书店买了很多书进行学习，政府采购法、合同法、招标投标法、财政法规等等，如果书店没有，就从网上下载，一有空我就看专业书籍，相关政府采购杂志，每天坚持看”，向书本求知是远远不够的，xx还虚心向身边的同事学习，在采购现场地认真做笔记，在办公室他
悉心学文章，不仅如此，他还通过网络不断学习兄弟县市政府采购的先进做法和成功案例，不断积累采购经验。
后勤保障工作，其实就是服务他人的工作。事无巨细，都得要考虑周全，对领导对群众，对机关对基层都必须要尽量满足需求，必须牢固树立“服务意识”。在后勤服务工作中，xx同志始终牢记了他是一名党员，以党章作为镜子时刻对照自己，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对单位负责的态度对待每一项工作，树立大局意识、服务意识、使命意识，努力把“全心全意为人民服务”的宗旨体现在每个细节中，在为全监提供后勤服务的工作中，总是放大每一个可能存在的问题，努力做到每一个环节都不出现差错，让领导满意，让群众满意。对xx同志，他还有一个外号，大家都喜欢叫他“老黄牛”，因为面对繁杂烦人的后勤服务工作，他总是毫无怨言，别人不愿意去做的事情，别人不愿意接手的棘手工作，他都是没有任何牢骚的默默完成。遇有特殊情况，为了及时完成好任务，他总是放弃休息时间，加班加点，毫无畏难情绪，任劳任怨。在生活中发扬乐于助人的的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都起到模范带头作用。篇四：后勤先进事迹材料
后勤服务保障先进事迹材料
x矿是xx矿区第二对矿井，已有x多年的开采历史。由于矿井衰老、资源枯竭，矿井经营效益差、加之近期国内煤炭形势严重下滑等因素，后勤服务设施基础相对较差，条件相对落后。尽管如此，近些年来我矿党政时刻不忘关注民生，始终坚持“以人为本”的科学发展原则，在x经理、x书记和正确领导下，认真落实x［201x］xxx号文《x活动方案的通知》精神，扎实有效地开展 “优质服务xx年”活动，以改善职工生活质量为重点，坚持以人为本，始终把关系职工切身利益的事情放在突出位置，认真落实“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享”的理念，大力加强后勤服务基础设施建设，大力改造矿容矿貌，大力提升后勤综合保障能力，强化管理，提高服务质量，从而使职工家属工作生活环境得到了明显改善，现总结如下：
一、加大对基础设施的投入，提高小区
品味
后勤服务工作事关职工的切身利益，我矿想方设法筹措资金，加大投入，狠抓后勤服务基础设施建设。对xx家属区进行了地面硬化、绿化工程改造，配备了休闲健身设施，扩大了绿地面积，为职工及家属打造一个集休闲、娱乐为一体的绿意盎然的生活空间，有效改善了环境；对xx家属区及xx小区电度表进行升级改造，告别了以前机械电度表稳定性、安全性相对较差、灵敏度较低、易造成电能损失的历史，提高了可靠性和准确性，确保了两个家属区的安全用电，也为居民用电提供了方便；在xx小区建设了垃圾中转站，告别了以往垃圾存放在道路边上，下雨下雪运不出的历史；同时，为进一步提高小区居民的生活质量、改善居住条件，经积极与xx燃气公司协商，在xx小区为住户安装了天燃气，方便了居民日常生活，提升了小区品味。
二、立足实际，强化管理，提升服务运
行质量
实践使我们认识到，建设是基础，管理
是根本。为了给职工家属营造良好环境，我们加强管理，矿院及家属区保洁人员进行全
天候流动性保洁，生活垃圾做到日产日清，小区门卫24小时执勤，有利维护了治安。同时，水电队针对小区住宅楼、高层居民及职工医院反映水小的情况，总是积极组织人员对供水管路进行认真排查。在查找到了漏水点后，第一时间内加班加点进行抢修，使问题得到了有效解决，特别是x月xx号，在接到xx大厦一家属反映水压相对较小的情况后，后勤副总更是抱着职工家属利益无小事的态度，亲自带领生活调度中心、水电队相关人员对供水管路进行认真排查，在查出了是由于xx大厦南侧地下埋设的进水主管路爆裂，导致高层水小的因素后，及时组织人员连夜抢修，直至问题得到彻底解决。仅8月份，就抢修跑水管路达8处之多，不仅使居民用水恢复了正常，而且平均每天可减少水量损耗500立方左右，为我矿长期供水节约了大量资金。为了进一步提高服务质量，接受群众监督，水电队在做好家属区供水供电工作的基础上，加大水电、卫生方面的管理力度，对各泵房、变电所、箱变以及两个家属区每栋住宅楼实行了挂牌管理，明
确了责任领导，包机责任人，水电维修责任人，卫生清扫责任人，公布了维修服务电话，以便直接接受广大职工家属的监督，推动了质量标准化工作上新台阶；此外，水电队还成立一个专业为高层住户上下电梯提供方便的“电梯管理班”，每当电梯出现故障时总是及时协调处理，得到了住户的广泛好评；由于xx大厦住户的入住，xx小区原有的车子棚和门卫显得稍有紧张，针对这一情况，为了提高xx大厦居民生活质量，促进小区和谐稳定，积极增设车子棚，即将投入使用，并协调劳动服务公司抽调人员组建门岗，经过培训后，已于x月xx号上岗；针对我矿职工女澡堂蓄水池使用时间过长，池底磅部损坏，从而向外漏水，给职工洗浴带来了不便的情况，为给职工创造一个良好的洗浴环境，服务一队目前正在积极对该蓄水池进行防水维修处理，预计修复后不仅可以恢复正常使用，而且每天还能够减少水源流失近30立方，杜绝不必要的浪费与开支。职工医院也结合自身工作特点积极服务职工家属，社区门诊经常为xx辖区内65岁以
上居民进行免费健康体检，并做好了职工、老工伤（矽肺）等的门诊和住院诊治工作，确保医疗了安全。
此外，为推动后勤服务态度和服务质
量，在xx的亲自带领下，先后组织3批后勤服务人员进行下井体验。第一批为区队党政领导，第二批为区队工会主席及副队长，第三批为各区队班组长及骨干，x月xx号在xx带领下我们进行了第二批下井体验，本月将继续组织相关人员进行第三批下井体验。通过体验井下职工辛苦程度，体验煤矿一线职工艰苦作业环境、劳动条件，有助于我们寻找差距，更好的为广大职工及家属做好服务保障工作。
我矿后勤服务管理工作在矿党政的正
确领导下、物业事业部的大力支持下，将继续坚持以人为本，时刻关注民生，创新后勤管理，我们会尽自己最大的努力进一步转变作风，履职尽责，把我矿党政工作落实到实处，明确目标、掌握内容、执行到位，克服困难，真抓实干，为职工办实事、办好事，尽量让组织满意、职工家属满意，为构建和篇五：后勤工作先进事迹材料
后 勤 管 理 先 进 事 迹 材 料
——申报单位：东明中学
服务、管理、保障并重形象、效益、能力提高——单位后勤服务工作先进事迹
近年来，我校按照“服务、管理、保障并重，树形象、增效益、强能力”的工作思路，求真务实，开拓创新，走出了一条后勤服务发展的新路，先后被评为“市级双创建后勤管理先进单位”、食堂被主管单位评为c级食堂。我校自2010年以来每年要接待市、旗县级兄弟学校前来参观学习，其成功经验于2012年10月在全旗后勤工作会议上进行交流，得到广泛好评和充分肯定。
一、打造团队抓班子，提高服务意识和管理水平
后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，必须打造良好团队，抓好班子建设。为此，校委会给予高度重视、大力支持。
(一)加强领导班子、强化服务意识。
校委会抽调一名主管后勤及安全副校长与后勤主任，分别负责勤工俭学、基建、食堂、学校安全、学生公寓、教师公寓、门卫、商店、医务室、理发店、浴室管理等工作，以“保持党员先进性教育活动”为契机，在后勤管理中深入开展了“履行新职能，后勤服务怎么办?”、“为谁服务，怎么服务?”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的讨论。分管后勤领导亲自参加，协同后勤职工谈思想、谈改革、谈创新、谈服务、谈管理、谈保障，畅所欲言。通过这些活动的开展，增强了后勤职工大局意识、服务意识、节约意识、保障意识，解决了存
在的思想问题，提高了工作积极性。
(二)提高管理能力、培养团队精神。
我校先后组织食堂经营者、食堂管理员、后勤主任学习后勤经营管理、后勤安全管理、食品卫生管理等知识和劳动法规，多次深入兄弟学校参观学习、培训。学校领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方意见，解决实际问题，并把检查情况纳入后勤主管领导、后勤主任综合目标考核内容，提高了后勤领导的业务理论和实际管理水平。学校指派主管后勤领导负责牵头每学期在规定的业务学习时间，组织后勤职工一方面学习孔繁森、任长霞、牛玉儒等一线人民公仆的先进事迹，让无私奉献精神深入人心；另一方面组织后勤职工学习党的方针、政策，深入持久的学习党的十八大理论精髓，使每位职工入脑入心，在平凡的工作岗位上耐得住寂寞，做出不平凡的工作业绩。
2010年8月，学校新建的标准化食堂落成完工，后勤主管领导放弃节假日休息，投入到工作一线，现场指挥清理财产、了解新的办公物资需求、落实有关物资采购招标、车辆调度，起到了良好的先锋模范作用，许多同志也放弃休息时间，主动到一线工作。在班子的带动下，我校后勤的全体职工任劳任怨，忘我工作，圆满完成各项工作任务，受到了上级主管领导表扬。
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学习型团队
搞好后勤服务工作，队伍建设是关键。多年来，我校后勤工作始终坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能
奉献”的“五特”精神，以提高后勤职工综合素质为重点，着力打造学习型团队。
(一)发挥党员先锋模范作用。
在“党的十八大理论学习”中组织党员职工认真学习新时期党的先进性理论及指导思想，要求党员以身作则，务真求实，带动其他职工群众从认识上，坚定岗位服务、岗位奉献、岗位成才信念，增强服务工作的主动性、积极性。食堂管理员白金山老师常年带病工作，工作中任劳任怨，认真完成领导交办的各项工作，几年如一日，上班期间没请过一次假。在他的感召下食堂工作人员尽职尽责，我校食堂管理得到家长的认可，学生的满意。几年来学校食堂没发生一次饮食安全案例。
(二)开展业务培训提高业务水平。
学校支持职工参加经济、餐饮、经营管理等知识学习，形成了“比、学、赶、帮、超”的风气;开展了《细节决定成败》读书活动，增强了“细心、踏实、热诚”的后勤服务观念;定期组织职工进行业务学习，内容涉及食品卫生、服务意识、礼仪、法律等相关专业;组织后勤相关人员到旗卫生监督所进行相关食品卫生安全培训。
三、坚持改革创新，提高管理服务水平和保障能力
近几年来，学校后勤管理锐意创新、深化改革，后勤管理服务的水平和保障能力不断提高。
(一)完善物品采购制度的管理。
各科室进行物品采购，事前要填报采购单，校长审核后，由学校
专职采购人员统一采购，采购后由学校保管员入库登记后，按着采买人员名单统一发放，杜绝了物品采购管理混乱现象，最大限度的保证了学校财务管理的正规化，保证了学校工作的有序开展。
(二)广泛征求意见，推行标准化服务。
学校下发后勤管理征求意见卡，向学生家长、广大教职工广泛征求食堂管理意见，希望家长、教师对食堂的伙食标准、主副食品种类、食品价格提出合理化建议，仅2012年1月至7月，就三次征求家长、教职工、及兄弟学校意见、建议，制定完善了有关服务、管理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制度，使之规范化，受到上级主管领导的表扬。
(三)后勤管理社会化，对外拓展服务，走以外养内的新路。
学校通过招聘、把食堂、商店、浴室对外承包，主动走向社会、走进市场，实行对外承包学校参与管理的新模式，这样极大地缓解了后勤用工不足的现象，学校同时也解决了部分社会人员就业困难问题。
食堂的生命力在于深化个性化服务。我校食堂窗明几净，工作区、用餐区分开，桌椅井然有序，库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放，所有工作人员着装统一规范，用餐结算实行刷卡管理系统，给人一种整洁有序、轻松明快的感觉。我校把食堂工作重点放在改善菜品结构上，主管领导、食堂管理人员与食堂经营承包者共同协商主副食品种类，结合学生的成长需求合理搭配主副食品，选取过程中重点从、成本、营养、价格方面考虑，因为我校是一所寄
宿制农村学校，学生的家境并不富裕，为了孩子的健康，为了减轻家庭负担综合考虑，经过后勤领导及管理人员的努力，我校食堂自2010年至今学生的饮食搭配即合理由经济实惠，学生每月的伙食在180元——240元之间，食堂管理得到学生家长的普遍认可。
四、推行考核评比机制，促进食堂管理精细化
由于食堂对外承包经营，学校参与管理，为了使食堂更好地服务于广大师生，使学校食堂持续稳步的发展，学校推行了食堂考核评比机制，其目的就是使食堂管理更加精细化。
学校的具体做法是，值周领导对食堂的平时考核打分、食堂工作人员平时考核打分、食堂管理员平时考核打分、学期末学生的民主测评，几项按着一定的权重比例进行综合考评。学期末总分第一者，学校奖励资金1500.00元、总分第二者学校奖励资金500.00元。学期末考核总分没有达到90分的食堂，下一学年不能竞争经营食堂，学校通过考核评比使食堂各项工都能保质保量的完成，承包经营者也能够与食堂管理人员密切配合。
五、学校后勤“开源节流”开创勤工俭学之路，为学校教育教学“注入新鲜血液”
我校开展勤工俭学，使我国义务教育事业的优良传统和特色之一，是在教育经费比较紧缺的情况下，依靠自力更生改善办学条件的一条成工之路。我校开展勤工俭学不但是为实践教育与生产相结合，也是为解决教育经费短缺而使学校发展得以保障的举措。我校自2010年至今，现有可耕地面积170余亩。
第4篇：先进班组先进事迹材料
XXX班先进事迹材料
XX煤矿XX队有生产班X个，其中有个XX班，有职工X人，团员X名，皆为青工，与其它生产班组一起担负着XX队的掘进重任。多年来，在班长XXX的带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以稳定求发展，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，自成立以来不断完成上级分配的各项任务，在XX掘进中，创造了小班岩巷大断面进尺2.1米的好成绩，并且无任何伤亡事故发生的记录。近年来，XXX班多次获得队领导的表扬和奖励，同时也历次被评为“三无三创”班组。
一、健全安全生产制度，把质量标准化落到实处。
该班组认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆眼角度，炮眼密度、深度及锚网棚梁的搭接，每一道次品工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各工序进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，保证工作面的工程质量动态达标，为安全生产奠定了坚实的基础。
二、在班组安全建设中，以出“新招”应对企业的快速发展。
以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。
1、开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。“一日一题”每天利用班中三三整理时间，由班长进行讲解，在井下结合现场对照题目理解,第二天对第一天的内容进行提问,使职工得到复习，并定期检查班组人员“一日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“一月一考”就是每月对“一日一题”学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识；
2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了绩效改革，将原来吃大锅饭的局面彻底打破，按劳分配，使班组内部形成竞争；③坚持预防为主，硬手抓安全，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。
3、大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出一大批岗位技术能手，并且在矿技术比武大赛中都获得了优异成绩。
三、增强干群合力，宽厚待职工
XXX认为：班组做为一个集体，要带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他把抓班组团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为班组开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持学习“三会一课”、科学发展观，该班在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。近年来，工资分配上的舞弊行为渐增，为了保持职工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止克扣不公现象发生，陈皓班严格执行工资分配制度，坚持公平、公正、公开的原则；为增加分配过程中的透明度，他们利用区队公开栏，将当月的工资总额、工分、分值、出勤、工资表及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。同时，该班组在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，他们能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从而增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。
四、建立行之有效的管理制度，使隐患与违章无处可逃。
为了使发现的事故隐患能及时处理，并且无违章指挥和违章作业，一方面班组强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。另一方面为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行，要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日上岗前、上岗中、上岗后都必须以手指口述为手段从而做到认真、仔细、严密，以此收到了很好的效果。
五、持之以恒终结善果。
多年来，由于该班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为XXX队的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。尤其是在本年度实现了无任何轻伤事故发生的目标。
在多年安全生产工作中，XX队XXX班以优异的成绩完成了上级下达的各项岩巷掘进任务，实现了安全生产无伤亡事故，为我矿的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领班组员工，努力完成上级下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己的光和热。
第5篇：先进班组先进事迹材料
仪表队 先进班组先进事迹
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。自项目2012年7月份开工之后，我班组于2012年11月就置身于项目的建设，项目施工高峰期时最高投入了三十余名仪表专业施工技术人员。仪表班始终以坚持质量、安全、现场三结合的管理体系。一年来，在项目领导的正确指引下顺利完成了各项施工生产任务，以公司开展的各项安全生产活动为契机，立足岗位，严细管理，夯实创新。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章的安全理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
一、从源头抓好质量，实现可持续发展
坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。
二、紧靠施工计划，保障项目施工进度
中国石油泰安60万吨/年LNG装备国产化项目是迄今为止国内第一个具有完全自主知识产权、单套生产能力最大的天然气液化项目，整个项目建设工期十分
紧张，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不连续，难度加大。特别是现场场地条件差，需要各方积极配合，最大限度地满足项目总进度的需求。
在工期紧张，施工难度大的情况下，我仪表班先后完成了电缆桥架16547.5米的安装，电缆329163米的敷设，接线、保温箱551台的安装，各类表器安装893台/支，回路联校4265个。
三、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础
保障安全，是安全施工生产的首要前提。不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。
班组认真开展每日班前安全喊话，坚持开展班前安全技术交底、安全分析工作；积极参加项目部每周一的安全喊话活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体的规定，使安全活动真正地得到、收到实效。
根据本班组专业的特点，有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育。
班组职工决心在接下来即将面对的新的安全生产奋斗目标中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作再上升一个新台阶。
第6篇：先进班组事迹材料
2013年集团公司优秀班组推荐材料
——钢结构车间钳工组
一、班组简介
钳工组是一个集生产、服务综合型班组，现有员工14人，其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人，主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔；成品构件的除锈、喷漆、装车；车间设备设施的维护维修；室内外吊车驾驶等工作。
二、奋力拼搏，确保完成公司加工任务
2013年完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项（共计2500吨）。在车间人员不足的不利条件下，该班组在加班加点完成本班工作情况下，自觉承担起以往机组的工作任务，材料卸车和构件装车（共计5000多吨）。
剪板下料、平料是一个重体力活，劳动强度大全靠人抬，平料是用18磅锤一锤一锤校平，因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务，一年下来从他们手中所过约800多吨料，该班组职工魏荣，她为了提高制孔生产效率，凡是自己能抱动的从不让吊车吊，约为1.5吨。
该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作，他们不管刮风下雨、三九严寒都起
早贪黑加班加点，完成设备保养、维修共计200余台次。为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点，全年累计加班500多小时。
吊车作为车间生产的辅助服务岗位，该岗位虽然是几个女同志，但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下，不管天气有多糟糕，每天面对单调、重复、枯燥的工作，她们不言苦、不言累、不嫌脏，凭着对工作热爱，顽强拼搏。
该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。他们一年四季在室外工作，夏天顶烈日、冬天冒严寒，年出勤为320左右。对每道焊缝打磨清渣，累计
8.5万余米，完成构件喷漆2500吨，累计加班560多小时。
虽然车间工作强度大，该班组员工没有因维修不及时而造成停产事情发生，最大程度的保障车间正常生产。全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与车间生产主体同步进行，保质保量地完成了任务。
三、改进生产工艺，有效提高工作效率
由于车间的材料和产品都是钢件，重量都在500公斤——5000公斤，全部依靠天车吊运，天车吊运不及时，人员和设备只能等待，天车的有效使用率对车间生产效率有着决定性的影响。于是在班组人员的讨论下，把剪板机、钻床搬迁到材料码放区及制作吊运箱，从而提高天车有效使用率。
车间喷漆采用无气喷涂技术，淘汰原有空气喷涂技术，效率
是手工刷漆的10倍，是空气喷涂的3倍。相比空气喷涂方法，采用无气喷涂技术，即能提高喷漆工作效率3倍，又能提高质量又能节省油漆20%——30%，全年按30吨油漆用量算，节省油漆6——9吨，6.6万——9.9万圆。
2013年钢构车间钳工组在生产工作中，脚踏实地认真工作，以“今天工作不努力，明天努力找工作”为工作理念。并且及时解决职工的工作、生活中的实际困难，使职工能够以良好的精神状态，奉献本岗努力工作，为分公司及整个集团公司的进一步发展，做出了积极的努力
第7篇：班组先进事迹材料
机电班组先进事迹报告 XXXXXX班组现有职工22人，其中：党员4名，团员兼青安岗9名，受机电安装公司委托于2010年9月份开始承建XXXXXX机电安装工程，至2011年10月份全面竣工。
我们班组自成立以来，不断完善各项制度，加强职工队伍建设，充分调动全班职工的积极性，主动性和创造性，出色的完成了XXXXX的机电安装工程任务，用我们的汗水和智慧不断刷新安全及生产记录，我在2011年10 月份、安徽省XX市电焊工徽将比武中获得第三名，另我班组获得公司先进个人一名，安装公司先进个人5名，荣誉来之不易、激励我们全体员工在以后的工作中不骄不傲，努力工作取得更好的成绩，现对班组的日常管理工作及生产工作予以汇报：
一、完善班组制度，强化安全管理，打造安全型班组
在整个XXX医院安装工程过程中没有发生一起轻伤以上事故，能够实现安全生产无事故源于我们完善的班组建设和对安全生产的严格要求。
1、班组制度完善。我们班按照公司的要求，全面落实班组安全生产责任制，积极开展“警示三月行”、“安全生产月”“百日安全无事故”活动，先后建立健全《班前会制度》、《安全质量标准化管理制度》《隐患排查治理制度》《班组学习培训制度》和《班组民主管理实施办法》等班组管理制度，形成了有标准、有落实、有考核、有奖罚的班组“四有”管理模式。我们对啊不能租成员统一建档管理。在制度的执行上，我们定期统计各项考核内容的实施及督促，检查工作情
况，根据现场环境和施工组织安排，及时总结经验，制定改进办法，对现有制度、办法等不断完善和提高确保各项工作顺利进行。对班组成员进行现场跟班带班质量考核，安全质量标准化每天进行考核，对班组完成任务情况进行总结，计算班组施工产值和职工个人收入挂钩，出勤、工资、奖金、福利、罚款情况实行公开制。
2、责任到个人，齐抓共管我们针对班组成员中的电工、管工、电焊工等不同工种，分工种制定岗位责任制，明确职责范围、责任目标、工作要求，使工作有章可循，有责可究，建立了党员安全责任区、安全网员、青安岗员安全状况汇报制度，规范安全隐患处理程序，提高安全监管质量，我们扎实开展“党员安全示范岗活动”划分党员安全责任区，发挥XXX、XXX等4名党员的先锋模范作用，今年五月份，在电缆竖井内敷设施工中，XXX发现固定卷扬机的地脚螺栓出现松动现象，立即通知楼下施工人员撤离施工现场，停止施工，待卷扬机重新固定后，开始施工。避免了一次安全事故的发生。
3、抓好日常教育，营造安全氛围。班组围绕公司每月、每季度的安全活动主题，做好安全宣传教育工作，班组针对员工队伍实际情况和施工工器具的安全操作规程，高处作业安全注意事项，结合现场实际，编写阶段性的员工培训教材，每周一安全例会上对员工进行理论知识培训。另外班组还从亲情教育入手，以友情、亲情唤起大家的安全责任感，把每个职工的基本情况，个性特点和爱好，家庭情况，电话号码和家庭住址等都记录在册，每当职工家中遇到困难，工作中带有思想情绪时等，班组都会及时给与关怀和开导，让他们放下思想
包袱，真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。给职工营造一个踏实，安全的工作氛围。
4、不断强化现场安全管理。严格要求班组职工按章作业，干标准活。讲任务、讲安全、讲培训是我们班前会必须进行的三大主题工作。每天班前会上和在施工现场，我们坚持做到交代工作任务时，讲清工作中存在的安全风险，交代安全控制措施，并落实责任到人。并且通过学习安全交底和对施工现场安全状况进行分析，对存在的隐患和可能出现的问题进行点评、分析，提出应急措施和整改办法，让职工提前预知，做到了安全目标明确，注意事项清楚，对实现安全生产目标起到了重要作用。对缺乏施工经验和自我保护意识的新员工，在施工过程中，要加强对他们的安全提醒。
二、强化技术创新，争做学习型员工
“建学习型班组，做知识型员工”一直是我班组成员的追求，职工培训也是班组开展的一项基础性工作，在整个班组形成了浓厚的学习氛围，班组也涌现出了几个行家能手。
1、班长带头，主动自学。在面对XX医院复杂的电气工程和中央空调工程施工任务时，我们班组对于新设备、新技术，例如穿刺线夹施工、有源滤波器及空调设备、综合布线系统的安装等，主动学习和钻研，班组坚持在学中干、在干中学。一方面利用业余时间学习图纸、图集和规范，研究安装施工工艺流程，主动了解设备性能，增加专业知识，一方面立足现场开展技能培训，由我和副班长陈普权带头指导职工现场操作，及时了解和掌握设备技术操作技能知识和技巧，提高各工种的操作技能水平。在我的带领下，班组职工养成了主动学习知识，自觉钻研业务，刻苦学习技能的好习惯，班组涌现出像XXX、XXX等几个业务技能精湛的电工、电焊工及管工。
2、实行传帮带制度，为培养一专多能，知识复合型员工，通过岗位互学，大力开展导师带徒活动，选拔素质过硬，有一技之长的老工人带徒弟，传帮带，将技术传给徒弟。班组老工人主动和新工人结对子，传授工作经验，技术绝活，干啥学啥，缺啥补啥，做到安全技能上传，生产技术上带，操作水平上帮，让XXXXXX等几个新分的工人得到了快速成长，为班组为企业培养了一批坚实的后备力量。
三、争做创新型，高效能班组
我们班组自成立以来，始终把安全质量标准化工作作为一项重点工作来抓，我们充分利用XXX医院安装工程所接触的各个专业安装内容，在学习新知识的同时，我们建立了由班组长，班组骨干成员、技术员组成的班组QC小组，进行技术攻关和工艺改进，包括对施工作业流程中存在的不合理因素，新型材料施工工艺的学习，设备运行中的故障等问题的分析和改进。不仅促进了安全生产，也提高了生产效率。
1、班组技术创新成绩斐然。首先，在XXX医院4万米电缆敷设施工中，为了配合满足紧张的进度安排，班组连夜加班制作可以承载12吨电缆盘的，而且可以自由拆卸的支架，采用先进的施工方法，仅22人，半个月圆满完成电缆敷设；达到了我们公司电缆敷设安装史上从未出现的高工作效率。其次，班组首次自主完成XXX医院中央空调机房管道系统及设备安装，并结合现场技术人员，对空调系统进行
改造，解决了以往空调系统冲洗缓慢，水资源浪费现象，实现了空调系统管道的快速冲洗，动态冲洗和节能效果；班组联合现场技术人员研究制作出简易的压槽机，解决了中央空调彩钢板保温的制作加工工艺，不仅操作方面，而且投入少。
2、班组协作能力强，工作效率高。通过不断的学习和培训，我们班组成员不仅个个都是业务上的“能手”和生产中的“大拿”，而且班组的工作热情高，具有较强的工作协作能力。在XXX医院室外蒸汽管道安装施工中，我带领班组成员，顶着炎炎烈日，在蒸汽管道架空安装施工经验缺乏、施工点比较分散，人员缺乏的条件下，既要满足各施工点正常施工，还要不影响室外小区日常作息的情况下，合理安排施工工序和时间，加班加点，充分发挥班组的凝聚力和协作精神，圆满完成任务；XXX医院电气系统调试工作，不仅要求员工对医疗电源知识有较深的理解，有较强的专业素质和操作水平，安全意识。而且医院电气回路数量较多，调试工程量大，在班长和副班长的带领下，配合现场技术人员，在完成系统调试任务的同时没有发生一起安全事故，一次性完成送配电调试任务。
3、班组材料管理规范。我们负责XXX医院安装工程材料的管理和整理，我们结合工作实际，要个执行公司的《材料管理制度》、《废旧材料回收制度》、《材料领用制度》等，并根据不同材料，使用不同的管理方法，如：手枪钻、电锤、管钳、扳手等施工工器具，使用了个人承包的管理保管办法，杜绝工器具丢失现象，废旧材料统一管理，能现场利用的现场利用，不能现场利用的集中堆放，统一运回机电公司。
材料管理专人负责，领用、退库、交旧专人签字，以防材料的丢失浪费。整个XXX医院工程材料没有出现一次多领、冒领、浪费现象。
四强化民主管理，争创和谐团队
1、我们利用现场有限的资源环境，举办“班组建设大家谈”、“班组是我家，宿舍卫生靠大家”、“现场安全大调查”、“今天你文明施工了吗”等专题活动，利用民主生活会，宣传企业文化，反应班组、员工的先进事迹，用身边事教育身边人，凝聚班组力量，营造和谐氛围，把“班组荣则我荣，班组强则我强”的理念深入到每位成员的心中。通过参与班组建设和管理等活动，增强了班组成员的荣誉感和自豪感，激发了每位员工的工作热情和工作积极性。此外我们认真开展班务公开工作，生产指标、完成情况、考核结果、绩效分配、先进评选等职工关心的问题一目了然。平日里关心班组的人多了，引起大家误解的事少了，班会上提建议的人多了，发牢骚的人少了，员工参与班组活动的积极性提高了，班组民主管理得到了明显的加强。
第8篇：班组先进事迹材料
“三争、双创”竞赛活动先进事迹材料
彩管一厂EF线车间涂屏一组是集团公司建线以来第一个涂屏工序，现有员工135名，80％以上为短期工，肩负着37cm大、小DY、37cmDC15AX、40cmPF等四个品种生产的重任。今年1—7月份以来，面对金融危机影响以及平板显示器件的冲击，CRT市场需求进一步萎缩，行业整合趋势进一步加剧，企业经营面临前所未有的困难和挑战。面对这样严峻的生产经营形势，涂屏一组在车间的带领下，紧紧围绕工厂09年工作思路，以创新为主线，在稳定生产、降低不良的同时，坚定信心，努力开拓，再燃激情，从基础工作抓起，从创新工作抓起，从关心员工入手，扎实做好员工队伍的稳定工作，不断提高小组的创造力、战斗力和凝聚力，通过工厂今年以来“点亮09”和“信心09”和“减亏增效”等三个主题活动的开展，小组各项工作迈上了一个新的台阶，尤其是在公司开展的“三争、双创”活动中取得了不错的成绩，受到了大家的好评。
一、立足岗位，不断创新，降低成本求生存。
创新是企业发展的灵魂，没有创新就没有出路。09年以来，涂屏一组在创新工作中，积极围绕工厂的工作思路，首先引导员工转变观念，抛弃大家普遍存在的“一挖再挖，已没什么可挖”的惰性思想，在意识上打破过去固有的模式，全方位、多角度思维，立足小组实际，不断发现、挖掘新的创新项目，在全体员工的共同努力下，在工厂先后开展的“决胜08，点亮09”、“信心09，再燃激情，冲击成本新极限”、“坚定信心，减亏增效，携手突破成本极限”等主题活动中，小组通过提合理化建议等活动，共挖掘创新项目29项，最终车间立项17项，其中动能节约项目12项，化工料节约项目3项，提高质量项目2项，全部实施后预计年可节约资金117.3万余元。
通过1—7月份以来创新项目的不断推进，收到了良好的效果。涂屏工序目前已经完成了12个项目，单线年实现经济效益约85.75万元。其中 “涂屏软化水、RO水温度降低，节约蒸汽”项目，通过工艺试作将软化水、RO水温度由42℃降至38℃，单线年可节约蒸汽折合资金37.45万元；“涂屏泵房蒸汽回水回收再利用”项目，通过将原来排掉的热交换后的蒸汽冷却水接入软化水罐回收再利用，实施后年可节约资金9.18万元；“涂屏显影淋水再利用”项目，通过将三粉显影后的淋水引入到三粉浸泡盘再利用，年节约RO水折合资金约7.34万元；“增加石墨回收量”项目，通过给石墨注入后的工位增加回收罩，对此处甩出的石墨进行回收，年可节约资金8.88万元。“涂屏BMPOS9使用回收水，节约RO水”项目，实施后年可节约资金42万元，目前E线设备已经改造到位，并使用良好，F线设备改造正在推进中。
二、围绕指标，夯实基础，做强业绩谋发展。
今年以来，受市场的影响，企业生产面临巨大压力，员工思想波动较大，流失频繁，对小组的生产冲击很大。为了保证生产顺利进行，全面完成各项指标，小组开展以下几点工作。
1、稳定员工队伍。保持员工队伍稳定对生产的顺利进行至关重要。今年以来，面对员工思想的波动及人员流失，小组主要是从引导、关心员工入手，给员工动之以情、晓之以理。不定期的同员工交流工厂面临的现状，正确导向，引导大家树立信心，共克时艰；及时将市场好的信息向员工进行传递，消除大家的疑虑；同时关心员工的工作和生活，对外住员工进行慰问走访，了解大家生活中的困难，留人先留心，和员工多交流，多沟通，解决大家的实际困难。通过以上人性化的管理，涂屏一组员工队伍保持了比较稳定的状态，受到车间的好评。
2、夯实基础管理工作。小组及时细化各项考核指标，特别是在对员工的管理上做到提前计划，合理安排，保证了作业质量稳步提高。同时，抓好现场基础管理，从员工行为和现场劳纪入手，进行规范和整顿；其次，强化“5D”动态管理，小组针对“5D”二次分配中存在的问题进行总结，对二次分配制度化、标准化、层次化，维护了员工特别是短期工的贴身利益。第四，积极推行“5S”和“0”滞留工作，对全员进行“5S”活动的宣贯。要求各班将现场环境治理、整顿及提高工序一次通过率做为产品质量品位提高、成本下降的重要措施，将此项工作与开展的所有工作联系起来，使员工了解并投入到以“营造清洁、无尘环境，旨在提高产品品位”的活动中。
3、围绕主题，提升指标。上半年以来，涂屏一组在工厂几项主题活动的开展中，各项工作有了明显的进步。七月份，车间又开展了“抢抓机遇，勇战七月——F线满量突破成本极限主题月”活动，小组全体员工齐心协力，以“杀开血路，率先突破”的拼搏精神，充分发挥各级人员在工作中的积极性、主动性和能动性，通过稳定现场工艺、品位，做好条宽配列的控制，抓好现场作业等工作，使各项指标达到了今年最好水平，混色不良完成2307PPM，较车间考核指标下降193PPM，实现满量红七月。
4、开展攻关，消除瓶颈，提升产能。
为了提升产能，满足封接单班入炉产量达到2400只的目标，涂屏一组在7月下旬经过多方论证和摸索，进行了9.8秒工艺提速小批量试作，这是有史以来涂屏最快工艺节拍，充满了困难和挑战，但是全体员工迎难而上，积极配合试做，通过结果跟踪，本次试作取得了阶段性成功，为今后9.8秒工艺中批量、大批量乃至量产奠定了良好的基础。
成绩是喜人的，今年以来，无论在创新项目的挖掘和效益的取得方面，还是在生产、质量、成本等各项指标的完成方面，涂屏一组都取得了长足的进步，出现了节节攀升的局面。但是，创新永无止境，成绩没有最好，只有更好。下半年，涂屏一组将紧跟工厂发展的步伐，不断完善自我，不断巩固创新成果，力争取得更好的工作成绩。
第9篇：班组先进事迹材料
重庆工厂发动机装配车间装配三组是一个团结、进取、装配实力很强的精干型班组。
班组成立于1989年3月1日，主要承担集团公司的大机型CB、CG等发动机及出口外卖、外贸发动机的装配任务，是重庆工厂重点装配线之一。在整个发动机的输出中占据公司成车、外卖出口的主导地位。班组现有员工43名，其中男工21名，女工22名；高级技师1名，技师3名，高级工17名，中级工1名；党员2名，团员6名，平均年龄34.6岁。
成立至今，在工厂、车间领导的关怀下，先后取得了可喜的成绩，连续三年被公司评为红旗班组，职工模范之家、青年文明等荣誉称，是发动机生产装配中的主力军，至2008年推行精益生产管理以来，在人员优化和生产线缩短的情况下，班组发挥出巨大潜能，今年班产量日均最高达到了800台，月产达16000余台。
一、在生产精益管理上，班组针对人员变动大、车型多、状态复杂的情况，结合精益生产的不断推进，不断地改善创新，坚持每天生产异常情况写实，为工厂和上级部门提供真实可靠地原始数据200多份，以便不断地进行改善（其中包括停工待料、品质异常、标准作业、目视化制作、产品摆放、物流配送和设备动态等方面的信息）。截止20010年1-6月份，班组共生产了CB、CG和出口外卖、外贸发动机等16个品种共计台，无一掉产，其中包括公司的重点车型00
6、00
7、002系列和091系列新品发动机，圆满完成今年共识重点车型和国Ⅱ的发动机装配任务。
二、在品质控制提升上，班组狠抓内部管理，大胆推进精益管理中的QC管理方法，制定的严格的工艺纪律和装配中的过程控制，不合格品推移图和统计分析图严把质量关，严格执行下检上的品质控制要求，积极开展质量讲评活动，按照三不原则把拦住缺陷不外流作为班组质量培训的主题，切实有效的把质量萌芽问题解决在本小组。1-6月份下检上拦住错漏件36件，累计奖励员工540余元，奖励人数12人，批量缺陷拦住3起，累计奖励员工450余元，并尽可能不让一件不合格品外流，确保发动机生产过程中受控。使多机型，多品种的外卖、外贸机型一次交验合格率达到92.16%。班组还把外观品质和错漏装作为上半年的重点工作来抓，积极采取各种措施，层层把关，各尽其责，经过动员全体员工的努力，该小组外观不良控制在1.10%，错漏装控制在0.30%以内，发动机机油皂化的问题从往年的6台减少到0台，从而提高了产品的品质。
三、在节能降耗，成本控制上，精益管理的推行时减少各种浪费，降低成本最直接、最经济的手段。班组大力宣传成本意识，让员工知道并理解浪费是企业走向死亡，没法参与激烈的市场竞争的原因之一，在班组的所有辅料中，各种型号的密封胶是最难控制和掌握的成本之一，而且进口密封胶很贵，从最初的班产量平均1000余台算，每月得消耗密封胶3400多元，仅1-6月份共消耗了18000多元，比同期上半年节约了一半的成本费用，资源有限，智慧无限，只有在合理利用节约成本的基础上，才能去占领和开拓市场。所以在宣传五保控一得基础上，让班组每名员工节约身边的每一双手套，棉纱胶水，纸张是精益宗旨，然后才能去创造更大的价值，今年上半年小组计划费用4.5万元，通过对工料辅具等领用控制，严格走节约型班组道路，实际发生3.03万元，节约成本费用1.47万元。
四、在现场5S目视化管理上，班组组织员工对现场的废旧物品进行分类定置，要求做到分类物品定置摆放，标识明确，生产现场的货架，盛具车，部件明示票粘贴过塑17个货架，安全警示标语，提示4处，给员工营造一个舒适整洁的工作环境。班组还不断的通过5S管理，整顿和清扫不断提高员工的素养，使生产现场的定置和产品摆放规范有序，做到安全生产，文明生产共划分定置线14处，设置定置区域11处。
五、班组在员工的培训上，采取灵活多样的方式方法，积极组织培训员工的业务技能，不论是初级、中级还是高级工的培训，还是公司倡导的多能工培训，班组都主动培训制定计划，上报车间后，按计划开展形式多样的培训工作，00
7、00
6、091的工艺培训，重庆工厂工伤管理办法培训，班组的成本管理控制培训，设备操作保养培训，427E工艺培训，结合多能工的不断深入学习培训，共计14余次，班组利用待料休息时间，组织班组骨干对受训员工实施传，帮。带。一对一的讲解装配方法，标准作业，技术要求等作用，是全组员工不断地掌握提高业务素质和品质控制能力。1-6月份班组多能工培训学习14余次，导师带徒5人。
第10篇：先进班组事迹材料
先进班组事迹材料
浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作，现有10名员工，先进班组事迹材料。一年来，该岗员工在保全组长王焕登的带领下，以公司总工部、分厂指导下，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质，全面提升技术水平。该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步，实际操作的技术水平，尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。他们还经常利用工作空闲时间，召开班组技术座谈会，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，个个独挡一面。大大小小十几台设备，每台设备的运行参数都不是一成不变的，一般情况下都会在基础数据范围内上下波动，岗上员工经过长时间摸索，通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。一车间设备使用已近20余年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动，事迹材料《先进班组事迹材料》。在设备日常管理中，每个保全工始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”十六字管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平；在反映设备运行状况的数据录取上，更是一丝不苟，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养，提高可靠的依据。
三、集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起。保全通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好设备的保养工作，每年都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入设备中的润滑油，在完成润滑使命后，经过合理的渗漏，白白地丢掉，员工们十分心痛，他们自动找来一个小水桶，每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油，并将回收回来的润滑油过滤后，与新润滑油掺和后再使用，每月节约润滑油540公斤。
四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。重视团队的力量，在人员管理上，保全二组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全组素质上水平。作为组长有责任带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，组长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领全组职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育职工增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。
保全二组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。年初，为了更好地完善交接班制度，保全二组在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由组长、交班保全与接班保全一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和组长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。有效避免了事故隐患，确保了安全生产。
一直以来，保全二组员工通过不断努力，出色的完成了厂及站下达的各项生产经营指标，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一致好评。
第11篇：先进班组事迹材料
先进班组事迹材料
光源试验调试公司三班现有职工10名，其中女职工7名，男职工3名。班组担负着10kV新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析；预防性试验等工作，班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。
调试三班有着光荣传统的优秀集体，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断发展和完善，调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。几年来，调试三班与试验调试公司一起成长，每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现，他们深知责任重于泰山，皆以保障安全生产为准绳，踏实工作，不断进取，不断创新。
三班在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础，形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识。多年来，三班始终坚持每周一的安全学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标 准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组内安全氛围浓厚。其次，认真抓好文明生产现场施工，严格执行文明生产管理制度，为生产设备创造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范，认真履行“两票“、“四制”，工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。多年来，班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故，有效的控制了异常和未遂，对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验，那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。试验调试工作的重要性和工作特点，决定了工作者“要吃尽千般苦，才换来万家明”。实践经验表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。几年下来，三班不但圆满完成了110kV河南东路数字化变电站、110kV三坪变电站、110kV振兴变电站、合作区110kV智能化变电站等的油务化验工作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程，及乌鲁木齐市无数家预防性试验。为实现企业减人增效打下了坚实的基础。
谁也不会忘记，当你在尽情地享受美餐时，他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试；谁也不会忘记，当你已进入香甜的梦乡时，他们睁着熬红的双眼，拖着疲惫的双
腿，仍在继续查找故障„„这一切，对他们来说似乎太平常不过了。
2011年3月的一天晚上，铁路局西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电，当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后，三班成员立即赶往铁路局西单商场，由于需要准备设备及工具，到铁路局西单商场时，天已经黑了。工作人员顾不上休息，就对室内外进行二次回路检查。时间一分一秒的过去，每个人都被冻得浑身发抖，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但调试三班人员凭着他们平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，凭着对工作执着的追求，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，凭着扎实的技术功底，顶着饥饿一直工作到零晨2点，终于将送不上电的原因查找到，并对其进行消除。一天下来，三班人员的手脚都已冻得僵硬，但看到配电室安全稳定地投入运行，又恢复了正常供电时，遥望整个商场灯火通明，三班人员的心里感到的是开心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就没有故障”，就是靠着这种坚定的信念，踏实的工作态度，硬朗的工作作风，三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边，为千家万户送去了光明，也送去了自己的一片温暖和赤诚之心，展现了他们闪亮的青春风采。
荣誉、掌声和鲜花，都已成历史。在成绩和挑战面前，调试三班不以物喜、不以己悲，他们决心以更高的标准来要求自己，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，用他们无悔的青春和无私的奉献，继续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上，并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。
第12篇：先进班组事迹材料
先进班组事迹材料xx年的工作转瞬即逝，回想这一年来的工作。我们xx车队第一乘务组在段、车队的正确指引下；在各级领导的关心和帮助下；在班组全体职工的共同努力下，班组各项工作得以圆满完成。下面将路风先进班组事迹汇报如下：
一、深化“创先争优”活动，提高服务质量。路风工作是各项工作中的重点，班组一直高度重视路风工作的管理。尤其是在全路开展的“服务旅客创先争优”活动以来，按照段、车队的工作部署，在班组中深入开展“服务旅客创先争优”活动，从如何提高服务质量；如何为旅客提供良好的乘车环境；如何让旅客感到满意入手，明确“以服务为宗旨，待旅客如亲人”的服务理念，及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作，为广大旅客提供优质服务。特别是在班组中开展“红旗列车”评比活动以来，班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈，各方面工作质量得到显著提升，有效的减少了旅客投诉，旅客们的满意率明显提高。
二、严守路风红线，强化路风管理。广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市，旅客们的思想意识活跃，各种物质诱惑较多。班组通过对职工加强路风警示教育，引导职工路风红线碰不得思想。广州地区盛产水果，在捎、买、带问题上，班组下大力气进行整治，严格广州待勤期间零星假请假手续，特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度，对购买物品进行详细登记，发现超量购买时对超出部分全部予以没收。在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规捎、买、带问题的发生，实现了全年无路风事故。以上是我班组路风先进事迹材料，如有不当之处，请领导批评、指正。先进班组事迹材料的延伸阅读——事迹材料写作注意事项
(1)事实必须真实、可靠。先进典型材料的先进事迹是否真实，直接关系到先进典型的生命力。只有绝对真实才能使先进典型真正具有教育人、鼓舞人的作用。因此，凡是材料中反映的先进思想、先进事迹和典型经验，一定要认真核对清楚，不允许有半点虚假、拔高或拼凑及张冠李戴的情况，不能把道听途说、未经核实的"先进事迹"和"经验"写入材料。如果确实一时难以搞清楚，宁可暂时不写，也不能勉强凑数。
(2)观点和提法要分寸恰当。在叙述先进典型的先进事迹和经验时，要注意摆正先进典型和其他群众、集体的关系。许多先进个人、先进集体的事迹，都不是单枪匹马干成的，是与周围群众和其他集体、单位的大力支持分不开的。因此，讲先进典型的事迹、经验，一定要注意切不可讲那些脱离群众、脱离整体观念的过头话。否则，就不能起到先进典型的带动作用。(3)文字要朴实、简明。整理先进典型材料，主要是通过实实在在的事实说话。这就要求在语言文字的表达上，一定要善于选择那些实在、贴切的词语。不要过多选用做修饰成分或言过其实的形容词。不要讲空话、套话，硬拉架子做文章。
第13篇：先进班组事迹材料
先进班组事迹材料
——综掘二队
综掘二队共有职工29人，其中班组长3名，老工人16名，青年职工10名。2011年，综掘二队在矿、区队党政的正确领导下，在组长王宏芳的带领下，团结拼搏，攻坚克难，充分发扬特别能战斗、特别能吃苦的精神，圆满完成了各项生产掘进任务，尤其是抓好安全生产工作，努力完成生产掘进任务目标，全年为公司掘进1100多米，为我公司的安全生产和掘进任务的完成做出了突出贡献。
一、精心组织，合理搭配，提高班组工作效率
2011年，综掘二队全体职工发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，在过2329尾巷的360m、430m、580m三个断层、过1.0m的薄煤带、延长皮带、对尾巷360m处断层顶板破碎处用工字钢棚加强支护等过程中，综掘二队组长王宏芳带领全队人员团结一致，在人员搭配上用新老搭配、技能高低搭配、放心人和不放心人搭配等多种形式将班组里的职工以多种形式搭配起来，在困难面前勇往直前，为公司的安全生产工作起到了举足轻重的作用。
二、以身作则，心系职工，做好安全生产工作
作为先进生产工作者，综掘二队组长王宏芳从自身做起，发挥一名先进班组长、标杆党员的模范带头作用。坚持每月多加一个班，确保班组出勤以及现场生产组织有序到位，充分发挥职工之间的“帮、传、带”，为班组安全生产工作奠定坚实基础。
2011年，综采二队实现了连续三个月无违章的好成绩；全年
没有发生任何碰手碰脚事故，全年共排查各类隐患150余条，避免了几起重大顶板事故的发生，为公司的安全平稳生产做出积极贡献。
三、百尺竿头，更进一步，全面开展各项工作
一年来，综采二队所有人员积极发挥集体智慧，在创新工作、全面预算方面都做出了一定成绩。比如：提出并实施了将金属锚杆改为全螺纹锚杆，减少了巷道空帮空顶，提高了巷道的标准化；巷道内小车拉材料，节省了时间和降低了工人的体力劳动。积极推动了公司创新工作的开展。
成绩只能代表过去。在未来的工作中，综采二队全体职工将在公司的带领下，继续发挥吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，以安全生产为原则，合理组织生产掘进，提高工作效率，积极发挥集体智慧，做好创新、全面预算工作，在公司所有班组中树立标杆、争当模范，为公司今后各项工作的顺利开展做出应有的贡献。
先进班组事迹材料
单位：山西玉和泰煤业有限公司
班组：综采二队
时间：2011年11月12日
第14篇：先进班组事迹材料
先进班组事迹材料
生产部运输组甲班共11人，长期以来，该班始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，该班组自xxx年xx月至今，共xx个月份零工伤，零投诉，为公司的安全生产工作做出了榜样。
一、自觉养成团结协作的班组团队精神
该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特别是多次面临临时性或突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年5月份，为了完成公司制定的生产任务，即：轧制XX0t，镀锌10000t的任务，面对车辆不足，人员不足（当时该组只有9人）的不利条件，全班员工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除困难，与公司生产主体车间同步工作，保质保量地完成了任务，及时按照流程转运物料，有效地缓解了仓储空间不足的问题，最大限度地发挥自身的工作主动性，为其他班组做出了良好的榜样。
二、团结凝聚力量，协作提高效率
今年7月份，新车买了回来，二期的生产也一步步走向正轨，因为只有一台新车，另外的三台车经常出现大大小小的故障，不同程度地影响生产，在车辆全部可以使用时，该班司机xxx与xxx，经常一个人开两台车，一台停在1480，留下一个搬运工装去分条的钢卷，或找相邻位置的搬运工帮忙装车，然后司机又跑去开另一台去二期拉酸洗好去850轧机的钢卷（那时轨道车未投入使用）。而开小平板车的负责二期物料运输的司机xxx经常在原料仓不发料把拉钢卷的车停在轧机，原料仓的搬运工帮忙装头尾料，既保障了生产的正常运行，又整理了车间现场，给生产车间创造更好的生产环境。该班组的每个员工在自己岗位没事做时都会主动联系其他岗位的同事，询问有没有需要帮忙处理的工作，互相团结，互相帮助，更好地发挥了个人在班组中的作用，有效地提高了工作效率。
三、不怕吃苦，爱岗敬业
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。
每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料被投诉的事情发生。最大程度的保障生产。
四、精心设计，超前谋划，主动为领导分忧
上周，运输组的大平板车与整理头尾料用的东风车坏掉，小平板车也不能很好的运行，时不时出现小故障，然而销售这里有些货又是赶时间完成交期，在这种情况下，该班组的几个员工找到运输组的领导协商，讨论结果是提高全部的轨道车的利用率，可以有效地缓解车辆不足的现状。然后又分析了生产情况，设计了运输路线，尽量做到节约时间，节约能源（燃油、耗电等），尽可能做到轨道车与汽车交叉使用，可以用轨道车完成的，就尽可能不使用汽车，充分发挥汽车灵活、迅速的特点，该班组主动找主管领导出谋划策，把集体的事当成自己的事来做，值得生产部及公司全体员工学习。
运输组作为公司生产的辅助服务部门，虽然不是生产工作的中心，但很大程度上影响与制约生产工作这个中心工作，所以，在以后的工作中，运输组也打算着重把推行类似的好的工作方法，与发扬好的工作作风，学习先进事迹作为一项主要工作长期来抓，要想把工作做好，光治标不行，要治本。
生产部运输组
二〇〇x年x月xx日
第15篇：先进班组事迹材料
先进班组事迹材料
在合武铁路轨道项目部活跃着这样一支有朝气的班组，在每一次的检修设备，在每一项工程改造的工作区，在每一个事故隐患的查出地，在每一次处理突发事件的事故现场，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能在最短的第一时间里看到他们“年轻”而忙碌的身影。这就是焊轨队机械班，一个能打硬仗的“突击小分队”。
机械班肩负着基地所有机械设备的检修与维护以及零部件的加工。特殊的工作性质和工种要求对机械班成员的人选也极为苛刻，班上成员不仅要有相关专业的学历，具备较强的业务能力和丰富经验外，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和责任感。
机械班成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，利用班前会后，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班员从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力，通过安规学习考试、实践操作等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。
多样的技能培训和严格的安全意识教育造就了机械班一支高效精干的班组队伍。
2007年5月，正值基地建厂之际，又恰逢主体设备安装在即，为了确保工作“两不误”，机械班经过合理的人员配置后，兵分两路
当仁不让的挑起了两项工作的大梁。对于他们来说，没有下班和休息时间概念，只有马不停蹄地与时间赛跑，大家深知，早一天让新设备运行，设备就多一份安全的保障，就是本着这样一种信念，机械班的每一个成员“舍小家，为大家”，为基地的安全运行筑起了坚实的堡垒。
2007年6月，领导要求15天内完成30组长轨车运输架的加工，时间紧迫，为了保证生产线正常运行，班组制定了详细的计划和方案。连着15天，机械班的成员几乎放弃了全部休息时间，为了节省时间，他们甚至连中午饭也顾不上回去吃，经常是盒饭一放就赶赴现场，大家严格按照计划和进度的要求，终于在规定时间内圆满的完成了领导分配的任务，班员们甚是心喜。
2007年7月，一场暴风雨的袭击，摧毁了他们长期以来创造的劳动成果，基地成了一片废墟，使项目上直接损失上百万元，尤其是新购的两台龙门架的现场更是惨不忍睹。面对受灾场区，机械班员们挺身而出，加班加点全力抢修基地所有受损机械设备。此时正值7月高温之际，大家秉着“设备保障就是我们的责任，我们决不能让任何一台设备带着隐患运行”，他们头顶烈日，面对电焊光的刺射，短短几天时间使所有设备投入生产。
设备保障就是责任，生产保障就是使命。机械班成员们在“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针下恪守着“招之即来，来则能战，战则能胜”的机修人的庄重承诺，他们将不断深化工作，努力实现设备全天候保障。
第16篇：先进班组事迹材料
先进班组事迹材料
浑江发电公司化学分场化验班现有职工17人，担负着全发电公司老厂、新厂所有机组的制供水及热力系统汽水品质监督，入炉煤的监督，环保监督与检测，各机组油氢品质监督和化验，2010化验班在各级部门指导下，认真贯彻执行《火电厂化学专业技术监督实施细则》吉林省电力监督检测中心化学专业技术监督管理实施细则》中的有关规定，较好地完成了全年的各项监督任务，在春、秋检和安全月期间，完成了公司制订的各项措施计划。在公司
1、2、5、6号机组C修中发挥了化学监督作用，按要求开展好C修防腐工作，对机组下一个周期的安全经济运行提供了保障。现将工作总结如下：
一、践行科学发展观，全面完成化学技术监督经济指标
回顾一年来的工作，我们以质量为中心，以标准为依据，倡导实事求是的工作态度，采用先进、成熟的化学检测技术和科学的管理方法，积极稳妥地开展发电机组各项水、汽、油、煤及环保的化学技术监督与分析监测工作，同时注重机组各热力设备的防劣化处理及防腐蚀处理。全厂发电机组水汽品质年平均合格率为：99.77%；化学水处理设备可用率达100%；汽轮机透平油检验率与油质合格率均达100%；全厂充油电气设备绝缘油的检验率与油质合格率均达到100%；六氟化硫检验合格率均达100%；入炉煤质检验率及化验准确率达100%。污、废水设备投入率及排放合格率达100% 实现了年初制订的生产计划，同时也保证了机组的安全稳定运行。
二、积极发挥化学监督职能，为机组稳定运行打下良好基础
1、做好机组检修防腐工作：2010年我公司对
1、2、5、6号机组进行了C修，在C修中班组按要求对热力设备开展防腐工作，对凝汽器，除氧器采取通风干燥防腐，对锅炉系统采取加氨提高PH防腐措施，减少热力系统因检修期间发生腐蚀。
2、做好加热器停备防腐：供热期结束后班组及时联系相关单位对供热加热器进行清扫冲洗将两侧人孔打开通风干燥防腐，今年供热期间各台加热器没有发生漏泄情况在次说明了热力设备停备期间防腐的重要性。
3、开展反渗透化学清洗工作：反渗透进行专业清洗费用较高，班组通过对以往厂家化学清洗经验总结，采用先冲洗后循环浸泡方法，至冲洗排放水达到或接近配置清洗液PH值时在进行循环和浸泡，最大限度减少在清洗工作中造成的反渗透膜二次污染，清洗后反渗透运行到达预期效果。
4、做好油质监督为机组安全运行提供保障：我厂5号机组由于轴封缺陷负荷变化较大时经常使油中水份超标，班组采取连续监督手段每天分二次对油质进行取样分析，保证了气轮机主油各项指标合格。
5、做好煤质分析提供准确数据：煤是火力发电厂的最大成本，做好煤质监督越来越重要，班组煤分析在完成日常工作同时为其他部门分析核对煤样500余个，没有发生偏差。
三、积极努力，为企业扭亏增盈做贡献
2010年煤价居高不下我们浑江发电公司经营形式出现了亏损的局面。为扭转不利局面，化学分场积极行动起来，我们化验班积极响应分场号召采取了一系列行之有效的措施：
1、做好节能降耗工作：通过合理安排，优化运行方式，提高设备性能等措施延长了设备周期制水量的同时，也降低了自用水率；通
过精确化验数据，提高在线仪表性能来及时准确发现水质异常情况，并在最短的时间内采取有效措施防止水质劣化。
2、采用混床用树脂更换内冷水微碱化装置树脂：7月份5号发电机内冷水微碱化装置出水电导和铜离子超标，经试验确认离子交换罐树脂失效，联系厂家进行更换两罐树脂费用9600元，为节省材料费用完成年末扭亏目标，化验班采用国产混床BK001×7和BK201×7树脂进行更换，5号发电机内冷水微碱化装置7月份更换树脂运行至现在，出水各项指标达到标准，本次更换树脂费用1200元为分场节省材料费用8400元。
3、对加热设备电炉丝修复更换：化验班很多试验都需要加热分析，使用加热设备是每天的必须工作，加热设备的电炉丝经常损坏，班组采取修复及更换电炉丝方法处理保证正常实验使用，未进购新加热设备，年节省费用5000余元。
4、划小承包范围节省材料费用： 班组按分场划小承包范围方案合理制定各专责年材料、药品、玻璃器皿消耗数量，领用材料必须经班组审核登记后主任签字方可领取，经过半年划小承包范围方案执行后各专责制定的费用没有超出情况，节约各项费用3000余元。
四、努力提高自身素质，加强人员技术水平及软环境建设 化学技术监督工作涉及专业面广，技术性强。为切实搞好我公司的化学技术监督工作，班组注重加强人员培训，提高监督水平及工作能力。每年夏季是化学生产用水的淡季，利用这个契机可以对人员进行较集中的技术培训，今年我们更是抓住这个时机，针对人员流动较
大，技术骨干缺乏的实际情况，进行有目的，有计划的培训。通过一带二帮的有效管理，使各上岗人员独立工作能力大大提高，达到了上岗合格率100%的良好效果。
第17篇：先进班组事迹材料
先进班组事迹材料
不怕吃苦，爱岗敬业
什么叫吃苦，什么叫爱岗敬业，在该班组员工的身上得到了充分的体现。
每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习公司生产制度、安全相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各机台的生产信息，在转运物料时做到心中有数，该班组员工没有因转运不及时而造成机台缺料
先进班组汇报材料
电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。
在安全管理方面，我电气班组清楚的认识到每个班是安全管理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个电气班组的安全工作提上一个新台阶。
在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。
技术知识是进行各项操作和事故处理的基本保证，只有使我们电气值班人员都熟练掌握各项技术知识，才能顺利完成上级安排的任务和各种特殊情况，为此，班组长制定了各项专业技术的学习计划，并定期检查和考核专业基础技术、事故预想、事故处理、安全运行管理、班组建设的学习和完成情况，各项学习的具体内容。
一、专业技术：
1、认真学习和分析电气规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行电气规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动，如：知识竞赛活动，积极参加公司组织和局组织的知识竞赛活动并且由电气班组选拔的人员参加的局技术大比武竞赛中也得了知识竞赛第一和技能比武第二的好成绩。同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，如果本班没有遇到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。
2、电气班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，从2000年至2004年间，电气班组每年都有要订购一至两套专业书籍，仅今年内电气班组就订购了三套专业书籍，并在电气班的要求下，我公司重新整理改编了电气规程，并针对我公司的机组及各种设备的原理进行专门学习，熟练掌握各设备的基本构造，分析设备经常出现的故障，制定详细的处理事项，并学习当前一些先进设备的专业知识，结合到我公司实际工作中去，保证我公司更新设备时，能以最短的时间了解掌握新设备性能，并可以熟练操作，保证设备正常安全运行。
二、事故预想：
1、事故预想是保证计划外操作既事故处理顺利进行的重要手段，为了把事故预想的作用真正动用到实际工作中去，为安全生产保驾护航，电气班组召开全体电气人员事故预想分析会，例举电气运行是最有可能经常出现的事故，并针对事故制定最有效、最合理，并能保证人员和设备安全检查的事故预案，全体电气班组共同分享和利用事故预案，让每个班的人员都清楚了解自己在事故处理过程中应该做什么，明确目标，处理迅速果断，针对其他电业部门所发生的事故、通报进行认真学习，分析与我公司电气设备的共通处，对于存在的问题，我电气班组吸取教训，总结经验，制定有效的措施，保证此类事故不会再发生在我公司电气班。
三、安全运行管理:
1．“两票”和“三制”是保证安全生产的重要手段，是保证生产连续的重要措施，电气班组在执行“两票”“三制”时狠抓落实，注重实效，规定工作票填写要字迹清楚，不得随意涂改，如有必要修改时，修改处由签发人修改并签名，工作票中的工作任务，要具体明确，安全措施要详细清楚，设备用双重名称，安全装置及接
地线要写明实际地点及编号，同时认真向工作负责人交待注意事项，指明危险部位，保持安全距离，认真做好设备和工作现场的验收工作。
