用实干撑起心中的责任
——企业副班长先进事迹材料
有人说他傻，他却用他的傻影响了班组更多的人像他一样扛起了责任；有人说他轴，他却用这股轴劲守护着安全生产。
周振志，今年38岁，现任公用设施管理分公司配煤二中心运行四班副班长，分管配煤系统工作。每天班前会散后，他先去六个圆形料场全面细致的检查一遍，然后根据仓内库存、当天的检修和筒仓料位合理的安排生产。为了达到配煤精准，他根据料仓储煤一览表与集控员沟通合理安排取煤角度，亲自清理采样机、采样桶内的残煤，跟踪检查各仓刮煤情况，确保配煤过程中煤量的稳定，保证配煤合格率和装置区用煤稳定。每天的日常巡检及各项工作的检查落实练就了一双“飞毛腿”，他一会儿在料仓里给堆取料机注油，一会儿又到151机尾协助岗位工掏水泵坑。集控总是抱怨汇报工作时找不到他，他总是笑着说“要不我咋每天走20多公里，近3万步呢”。
在安全生产上周振志有着较强的敏感性和责任心。在151-152皮带沿线经常能看到他在冲洗皮带栈桥内的灰尘，他给网格员交代：“这是我们配煤二中心的门面，如果这都整不干净，就是给我们车间抹黑”。记得有次他从231采样间取完样到机尾巡检时发现有一平托辊因转动不灵活，时不时冒着小火花，他果断给集控室打去电话:“集控室，231机尾有一托辊冒火星，赶快把配煤A线停掉，我要把这个托辊取掉。”“大周，再坚持二三十分钟1#筒仓就配满了，等设备停了在处理可以吗？”“不行！托辊冒着火星，溅到煤尘上，造成火灾麻烦就大了，赶快停！”“好的好的，这就停。”按照车间处理隐患的标准流程处理完毕后，他又将机尾段及犄角旮旯冲洗了一遍，检查没有异常才离开。事后，他来到集控室语重心长的告诫集控员：“产量固然是我们班组评比的大头，但存在安全隐患的时候，一切都要给安全让路，决不能轻安全重产量。”
别看他是个大男人，他也是粗中有细的热心人。去年年底，因新冠疫情班组员工都封控在宿舍，每天只能单位宿舍两点一线，好多年龄大的员工储备的高血压、糖尿病等常用药不够，他就利用妻子在中心区医院工作的便利条件，帮助大家购买所需药品，解决了大家的后顾之忧，保证了班组的正常出勤。平时班中到了饭点，他都先将岗位上员工的饭热好送到现场，然后自己才回来吃饭。
他从不在意别人的眼光，就是以真实的自己做该做的事，处处以身作则，干在先，走在前，用行动诠释着实干精神，以力行践行着责任担当。
