第1篇：工程实施方案
工程实施方案
为了保证XX市XX县城区道路交通智能系统工程施工的质量和进度，工程施工按照项目管理的要求分为以下几个阶段。
工程方案设计阶段 设备集成阶段 系统建设阶段 系统调试阶段 系统验收阶段
1:工程实施组织机构与人员
本公司将进一步加强工程实施方面的资源投入和优化，同时进一步完善和规范工程实施的制度、程序和方法，强化工程实施平台，按照工程进度计划要求，全面保障项目工程质量和工程进度。
本公司计划在工程实施过程中，按照工程进度计划分阶段投入各类人员、物资，保障工程实施。
估计各阶段所需人员等资源如下：（1）现场勘察
现场勘察计划投入人员10人。（2）系统建设
现场安装调试计划投入人员25人，组成4-5个现场安装小组，每个小组配备5至6人和1套安装调试设备工具。
（3）现场验收测试及准备
现场验收测试及准备计划投入人员5人组成现场验收测试小组，每个小组配备1套测试检查设备工具。
（4）其他工程支持人员
其它工程支持人员计划投入人员5人，负责工程实施方面的方案设计、项目管理、技术支持和后勤保障工作。
本公司将严格按进度计划分阶段投入足够多的人力物力，确保按时保质完成工程实施任务。同时尽可能充分利用工程分阶段进行的特点，合理整合人力资源，将人员效益最大化发挥。按以上的计算方法分项合计需投入大于40人，考虑到工程实施时部分人员可以胜任多种岗位，通过整合人力资源将工程机构的规模控制在30人左右。
2:工程现场勘察
由于前端数据采集的点位施工环境有很大的差别，为了保证后期建设质量。对于每个施工点位进行现场勘察获取第一手数据资料是必不可少的环节。现场勘察主要完成检查安装现场是否具备安装调试条件，并针对安装现场存在的问题，提出相应的改进措施和计划，为系统设备安装、调试和验收工作的实施提供必要的现场环境条件保障，确保系统运行安全、可靠。在现场勘察完成后，提交相应的XX市XX县城区道路交通智能系统《现场勘察报告》。
现场勘察：在最新版的地图上确定序号；根据地图确定地点名称；到现场勘察安装条件，测量现场走线及长度，确定车道数量、路面情况、交通流量、拍摄现场照片、摄像机和机箱安装位置。勘察情况记录.3:设备集成为了提高现场的工程实施效率和质量，在单个设备采购和生产到位，本公司将进行厂内集成，联调测试后，出厂检验等步骤方可出厂，并提交相应的厂方检验合格证。待设备运输到现场后，在进行设备的总集成工作。
4:系统建设
本公司负责根据工程实施进度计划制订现场安装实施计划，现场安装实施计划在进行现场安装前两周提交用户批准。
用户批准现场安装实施计划后，本公司依据现场安装实施计划提前通知安装现场作好相应的准备，并对现场的施工准备情况进行再次确认。
（1）现场货物清点与检查
系统安装前，本公司现场安装小组根据《货物点验单》，确认数量和外包装完好无损。
本公司现场安装人员与用户指定的用户现场代表共同进行设备开箱检查，设备开箱检查按本公司制订的《货物点验单》规定的内容、程序和方法进行，检查无误后，由双方检查人员共同在《系统设备交接清单》及《系统包装箱内设备明细表》相应签字栏内签字确认。
如发现包装损坏、缺件、外观损伤等情况，本公司现场安装小组应负责提交详细的《现场设备开箱检查问题报告》，由双方检查人员共同签字确认。由我公司纠正规格和数量的不符。
对于随机资料，除另有规定外，本公司将按每台/套设备给现场用户提供一套完整的随机资料（例如：操作手册、使用说明、维修指南或服务手册等），均随货物发运。如随机资料不完整或丢失，本公司将在收到用户的通知后立即免费提供。
（2）综合布线
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统的《综合布线施工规范》，现场的综合布线施工必须严格按《综合布线施工规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。
电源电缆严格按工程设计图纸和《综合布线施工规范》相关规定要求进行。信息电缆严格按工程设计图纸和《综合布线施工规范》相关规定要求进行。（3）前端设备的安装和调试
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场的前端设备安装必须严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。
（4）线缆连接
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场的线缆连接必须严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。（5）设备安装工作检查
本公司将参照其他地面交通系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《工程规范》，现场设备安装完成后，上电检查调试之前必须会同现场用户代表，严格按《工程规范》规定的内容、程序和方法进行设备安装工作检查，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并严格按《工程规范》规定要求填写《现场安装工作检查表》。
5:系统联合调试
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《系统调试》，必须严格按《系统调试》规定的内容、程序和方法进行系统调试，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并严格按《系统调试》规定要求填写《现场系统调试工作检查表》。
6:系统验收
工程检查和现场验收测试准备
本公司将参照其他地面交通检测系统项目工程实施管理办法和经验，负责编制XX市XX县城区道路交通智能系统项目的《工程验收测试报告》，现场工程检查和验收测试准备工作必须严格按《工程验收测试报告》规定的内容、程序和方法进行，必须严格按《工程规范》规定要求设置质量控制点、重要质量控制点和关键质量控制点，并对所有质量控制点进行有效检查、监督和控制。
为了保证系统的可靠运行，顺利通过现场验收测试，本公司将根据工程实施计划的进度安排，通过与用户的充分沟通，指派现场验收检查小组，专门负责完成现场工程检查和验收测试的准备工作。
现场验收检查小组的工作内容和工作程序
由我公司组织现场验收检查协调会，确定人员分工、工作安排以及需用户配合的工作，启动现场工程检查和验收测试准备工作；
现场工程检查严格按《工程验收测试报告》规定要求执行，检查前端系统设备和中心系统设备。主要内容包括； 系统通电测试前的检查； 电源电压应符合要求；
硬件设备标签齐全正确，设备的各种选择开关应置到指定位置； 设备电源线接地情况。硬件测试
对计算机系统，必须严格按上电操作规程，接通电源； 对于其它各种硬件设备的上电要求，应按说明书进行； 设备内有风扇的，上电后风扇应运行良好； 设备加电后，自检正常。
检查系统运行状态，对现场故障设备进行维修更换，形成《现场设备故障处理记录表》；
应用软件版本确认，必要时进行版本升级，并形成《现场变更记录表》； 系统调试结束后，按现场测试标准确保系统可靠运行； 现场资料整理，提交《现场验收报告》。现场验收管理
本公司将根据工程实施计划的进度安排，在完成系统安装完成后，本公司组织对系统进行现场验收测试。
现场验收工作内容和工作程序：
由本公司测试组召开现场验收测试协调会，确定人员分工、工作安排和测试步骤，启动现场验收测试工作；
测试组按照评审通过的《工程验收测试报告》所规定的要求，进行全面考核验收测试，并对测试内容、步骤、结论形成完整的书面记录；
本公司双方共同召开现场系统验收评审会，并形成《系统现场验收工作纪要》，确认系统通过现场验收测试。
系统试运行管理
试运行是对系统质量稳定性观察的重要阶段，是对系统实际质量最直接的检验。试运行期间的日常统计数据是验收测试的主要依据。试运行的主要指标和性能应达到规定，这是作为项目最终验收的基础，如果主要指标不符合要求，或对有关数据发生疑问，经过双方协商，应从次月开始重新进行试运行，对有关数据重测，以资验证。
在完成对系统的现场验收测试后，进入试运行阶段。在试运行阶段中，本公司应对测试验收中出现的问题进行解决，并保证试运行工作的顺利进行。
在XX市XX县城区道路交通智能系统系统试运行的基础上，本公司与用户按系统需求和现场实际情况共同制订《现场试运行计划》。在试运行阶段，用户按照《现场试运行计划》进行系统试运行。在试运行中，用户方应按要求做好试运行记录，包括系统功能、性能符合情况，用户使用情况和用户建议。在完成试运行期的试运行工作以后，由用户提交试运行结论报告，作为最后正式验收的依据。
最终验收管理
第2篇：围墙工程实施方案
围墙工程实施方案1、围墙工程实施总体要求
（1）、围墙主要，使施工现场与外界隔离，形成隔离区域，起到封闭施工的作用。
（2）、规划生产环境和生活环境卫生，将生产区和生活区进行隔离，以方便生产和现场人员生活，做到安全生产、文明施工。
（3）、围墙施工必须做到墙基牢固，高度一致，整体性好，有足够的抗风暴和抗倾覆能力。
（4）、围墙必须做到基础、墙体独立，不与其它建筑物、设备基础等相连。同时墙头要做压顶，以便能够排除雨水，防止雨水冲淋墙身，墙体两侧均须用1：3水泥砂浆粉刷外侧水光，内侧毛光，以便减少生产噪音外传。2、围墙实施：
（1）、围墙基础：根据施工现场勘察报告该工程土质良好，表层35cm以下三类粘性土，适宜采用浅基础，故确定采用宽700mm（月墙垛处为1000mm），厚600mm的毛石灌浆基础，灌浆水泥砂浆采用1：3水泥砂浆，毛石基础埋深为自然地坪下500mm。
（2）、围墙砌筑高度为2.1m，并且每隔3m设一500×370附墙垛，墙砖采用Mu10机砖，M5混全砂浆砌筑，砌筑方式采用三一砌法，即一铲灰、一挤压，收铲。每500mm高砖墙设2Φ6通长墙体拉接筋。
（3）、由于水石广场
第3篇：营养工程实施方案
崌峪完全小学“学生营养工程”实施方案
近年来，随着国民经济和社会事业的快速发展，农村居民生活水平显著提高，寄宿制学校后勤设施和条件不断完善，学生健康意识逐步增强，学生营养状况有了较大改善。但由于城乡和区域经济发展不平衡、营养科学知识宣传普及不够、学生膳食结构不尽合理等问题依然存在，影响了学生的营养健康与全面发展。为贯彻落实《湖北省中长期教育改革和发展规划纲要（2011-2020年）》（鄂发〔2010〕27号）、《中共湖北省委湖北省人民政府关于加强青少年体育增强青少年体质的实施意见》（鄂发〔2008〕10号）和湖北省教育厅关于加强农村寄宿制学校学生营养改善工作的指导意见及县教育局有关落实学生营养计划的精神，结合我校实际，特制定本方案。
一、目的意义
健康是人全面发展的基础，青少年时期是人的身心健康和身体素质发展的关键时期。学生营养、体质与健康状况，不仅直接影响学生的身心健康，事关每个家庭的切身利益，事关学生的全面发展；而且关系到整个国民健康素质和人才培养的质量，关系到国家和民族的未来。为青少年提供满足生长发育的营养膳食，对学生的健康成长乃至整个中华民族健康素质的提高具有十分重要的意义。
抓好学生营养改善工作，是提高青少年学生健康水平和国民素质的重大举措，是办人民满意教育的重要内容。我们要进一步提高认识，增强责任感和紧迫感，切实把此项工作作为实施民生工程、促进社会公平和义务教育均衡发展的重要内容，将其列入重要议事日程和工作计划，创新工作思路，加强统筹协调，采取积极有效措施，扎实推进我校学生营养改善工作的开展。
二、领导小组
组长：罗寿文（校长）
副组长：罗全新（副校长）
成员：王新华（总务主任）
罗勇
杨金华
龚新普
三、管理办法
1、鉴于目前“营养促进工程”的实物采购，后勤人员全面负责，严格把关，索取验证对方合格证件等，确保质量关。
2、明确专人负责本班“营养餐工程”的日常管理，确定专人负责发放工作，每月汇集成册入档，以备检查和审计。
四、工作措施
1、舆论宣传。各班应采取多种形式，向社会、家长和学生进行大力宣传，使“营养促进工程”家喻户晓，深入人心，为实施好“营养促进工程”营造良好的社会舆论氛围。
2、强化监督管理。实施“营养促进工程”，必须坚持安全、营养、方便、价廉的原则，及时协调，做到不符合质量要求的鸡蛋不进校、不食用，确保学生身体健康和饮食卫生安全。
3、为保证“营养餐”的卫生安全，学校由罗寿文校长主管、罗全新分管王新华（总务主任）罗勇、杨金华、龚新普具体管，加强对食品采购、烹制、炊具消毒、用水等环节的卫生监督管理。
4、做好食品采购台帐，坚持食堂从业人员体检制度，按有关规定和程序申办《卫生许可证》，确保学生健康安全。
5、建立健全岗位责任制和责任追究制，做到层层把关，责任到人。
6、建立食物中毒和疫情、病情等突发事件的应急预案，做到及时处置，保证学生健康安全和学校稳定。
崌峪完全小学
2011年9月
第4篇：建设工程实施方案
建设工程实施方案 建设工程实施方案 篇1: 项目建设工作实施方案 项目建设工作实施方案
株洲新闻网 共0条评论 共2621人正在讨论 为贯彻落实全市 项目建设年 活动安排部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，根据《株洲市人民政府办公室关于印发 株洲市项目建设年活动实施方案 的通知》(株政办函〔2017〕6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。
一、工作目标 充分调动各级各部门的力量，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资3 1.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。
二、工作重点 ? 做实项目前期工作。各级各部门要对 十二五 项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性研究报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭 退二进三 战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和寻找政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充实，建设条件具备，能够指导 十二五 期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。
? 全面参与市 十大 主题活动。认真落实项目建设责任，加强部门联动，协助办理立项、征地、报建等相关手续，推进项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，积极参与 银企对接会 活动，筹措项目建设资金，积极参与全市 问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月 和 项目考核和乡镇项目投资竞赛评比 活动。
? 强化要素保障。坚持节约集约用地，从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势，积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和 四创四化 建设。
? 积极参与全市 乡镇项目投资竞赛 活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资
竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，积极争取株洲市年度 二十佳 项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。
三、工作步骤 ? 前期准备阶段(2017年1-2月)组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。
? 组织实施阶段(2017年3-12月)积极参与全市 十大 主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。
1.3月份参与全市 项目集中开工月 活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。
2.4月份参与全市 现场集中办公月 活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。
3.5月份参与全市 重大项目现场经验交流会 活动。4.6月份参与全市 项目现场讲评 活动。
5.7月份参与全市 银企对接会 活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。
6.8月份组织 三个十 工程攻坚战 活动，推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。
7.9月份参与全市 问题集中销号月 活动，集中解决每月项目调度累积的问题。
10月份参与全市 重大前期项目推广会 活动，将开发储备的重大项目进行深度 8.包装，面向全社会推介。
9.11月份参与全市 项目集中竣工月 活动，力争11月份全县重大项目竣工40,以上。10.12月份参与全市 项目考核和乡镇项目投资竞赛评比 活动。? 总结表彰阶段(2017年2月)召开总结表彰大会。总结经验，研究建立持续推进项目建设 长效机制。
四、保障措施 ? 加强领导，提高认识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设 一室四组 :株洲市人民政府办公室关于印发 株洲市项目建设年活动实施方案 的通知》(株政办函〔2017〕6号文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。
一、工作目标 充分调动各级各部门的力量，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资10亿元以上重大前期项目;推进一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资3 1.85亿元以上，全县固定资产投资过50亿元;广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市专项资金。
二、工作重点 ? 做实项目前期工作。各级各部门要对 十二五 项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性研究报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭 退二进三 战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和寻找政策机遇，力争今年6月底以前对原有项目库进行认真梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充实，建设条件具备，能够指导 十二五 期间项目争取及招商引资的项目库。全年做实5个以上单项投资过10亿元、10个以上投资过亿元的项目前期工作。
? 全面参与市 十大 主题活动。认真落实项目建设责任，加强部门联动，协助办理立项、征地、报建等相关手续，推进项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，积极参与 银企对接会 活动，筹措项目建设资金，积极参与全市 问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月 和 项目考核和乡镇项目投资竞赛评比 活动。
? 强化要素保障。坚持节约集约用地，从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地4000亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势，积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和 四创四化 建设。
? 积极参与全市 乡镇项目投资竞赛 活动。组织各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，积极争取株洲市年度 二十佳 项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设高潮。三、工作步骤 ? 前期准备阶段(2017年1-2月)组织申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目名单，制定工作方案，成立工作机构。
? 组织实施阶段(2017年3-12月)积极参与全市 十大 主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。
1.3月份参与全市 项目集中开工月 活动，力争3月份全年新建项目开工三分之一以上。
2.4月份参与全市 现场集中办公月 活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。
3.5月份参与全市 重大项目现场经验交流会 活动。4.6月份参与全市 项目现场讲评 活动。
5.7月份参与全市 银企对接会 活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。
6.8月份组织 三个十 工程攻坚战 活动，推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。
7.9月份参与全市 问题集中销号月 活动，集中解决每月项目调度累积的问题。
8.10月份参与全市 重大前期项目推广会 活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面向全社会推介。
9.11月份参与全市 项目集中竣工月 活动，力争11月份全县重大项目竣工40,以上。
10.12月份参与全市 项目考核和乡镇项目投资竞赛评比 活动。? 总结表彰阶段(2017年2月)召开总结表彰大会。总结经验，研究建立持续推进项目建设 长效机制。四、保障措施 ? 加强领导，提高认识。为加强对全县项目建设的组织领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长，县委组织部、县委宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。领导小组办公室设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设 一室四组 》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。
一、组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。
组长: 卢军 副组长: 刘洪彭哲华 成员: 余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。
二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。
2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。
3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。
4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区
消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。
5、招标程序: 确定(本文来自: WWw.bDFQy.千 叶 帆文摘:建设工程实施方案)代理机构: 到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。
招标过程: 由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。
6、施工阶段: 确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。
三、项目经费管理 工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。
严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。
四、工程质量安全管理 工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息
反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。
在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与: 基础验槽、初验、竣工验收。
五、工程变更管理 对实施过程中的变更程序作如下规定。
1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查;设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。
2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。
3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。
所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。
加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。
六、工程结算管理 全部工程量包括以下几部分: ?固定部分: 招标件中的工程量清单中全部内容;?增减部分: 根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减;?附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。
七、工程资料管理 完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。
八、工程纪律 督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。
项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理;情节严重的，将移交司法机关处理。
九、本实施意见自公布之日起实施。 附件1: 安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料(施工单位准备的资料)附件2: 建设工程档案工作须知 附件3: 遂宁市安居区城建档案围及组卷顺序篇3: 农业建设项目实施方案 农业建设项目实施方案(初步设计)编制格式及要求 来源: 省局计财处 作者: 局办公室 日期: 2017年04月02日 访问次数: 38 项目主管部门: ***省农业厅 项目承担单位: 负责人及电话: 项目法人代表: 项目设计单位: 设计证书编号: 项目设计时间: 项目名称: 项目建设单位: 项目建设地点: 项目设计单位: 工程设计证书编号: 工程设计资质等级: 工程设计号: 单位法人代表: 副总工程师: 工程设计负责人: 工程设计参加人员: 目 第1章 项目概况 1.1 项目名称
1.2 项目主管单位 录 1.3 项目建设单位 1.4 项目责任人 1.5 项目建设地点 1.6 指导思想和目标 1.7 项目建设内容及规模 1.8 项目总投资及资金筹措 1.9 项目建设期限
1.10 项目预期效益 第2章 编制依据 2.1 初步设计编制依据 2.2 设计指导思想及特点 第3章 建设地点基本条件 3.1 地理位臵 3.2 气候及土壤条件 3.3 地形、地貌及地质条件 3.4 场区配套条件 第4章 技术工艺方案 4.1 项目技术来源与技术水平4.2 种猪生产工艺设计 4.3 新品种(系)育种方案 第5章 工程建设方案 5.1、土建工程5.2、田间工程 5.3、仪器设备 5.4、引种 第6章 项目设计概算 6.1 概算编制依据 6.2 项目投资概算 第7章 资金筹措 第8章 建设期限和实施进度安排 8.1 建设期限 8.2 项目实施进度 第9章 项目组 9.1 项目建设期组织管理 9.2 运营期的组织管理 第10章 项目效益分织管理与运行
析 10.1 经济效益 10.2 社会效益 10.3 生态效益 第11章 结论及有关说明 11.1 项目建设结论 11.2 说明及建议 第12章 附件 第1章 项目概况
1.1 项目名称 1.2 项目主管单位 1.3 项目建设单位 1.4 项目责任人(明确: 第一责任人、第二责任人、法人)1.5 项目建设地点 1.6 指导思想和目标 1.7 项目建设内容及规模 1.8 项目总投资及资金筹措 1.9 项目建设期限
1.10 项目预期效益 第2章 编制依据 2.1 初步设计编制依据 2.1.1、农业部项目申报通知文件(文件号);2.1.2、项目可行性研究报告;2.1.3、农业部项目可研批复文件(文件号);2.1.4、《规模猪场建设》(GB/T 17824.1-2017)、《规模猪场生产技术规程》(GB/T 17824.2-2017)、《规模猪场环境参数及环境管理》(GB/T 17824.3-2017)、《畜禽场场区设计技术规范》(NY/T 682-2017)、《标准化规模养猪场建设规范》(NY/T 1568-2017);篇4: 建设项目实施方案 永宁镇张家圩500亩钢架大棚设施农业 建设项目实施方案 项目实施单位: 南京张圩种植农地股份专业合作社 项目主管部门: 浦口区农业局
一、项目建设地点 项目建设地点位于南京市浦口区永宁镇张圩村汪家渡组 GPS 航迹图
二、项目建设内容 设施蔬菜园区建设工程项目表
三、项目投资 项目总投资852.35万元。其中市级财政拨款160.0万元，县区配套160.0万元，单位自筹532.35万元。设施建设费用预算表 单位: 万元
四、实施进度篇5: 项目建设实施方案 三门峡市中心医院 病房楼项目建设实施方案
一、指导思想 为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成2017年经济收入指标和五年规划奠定基础。
二、建设目标 病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。
三、建立组织机构 组长: 梁智斌 副组长: 任仲振 成员: 张伏牛、仝茂章、潘华、杨晓存、莫海平、赵虹、吴荣、武元卫、梁世森、万宝华、罗少珍
四、具体措施
1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。
2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。 3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。
4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。
5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。
五、考评和奖惩
1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。
2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。
六、进度计划 1、外装饰工程: 2月25日—5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。
2、内装饰工程: 3月1日—5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。
3、土建工程: 3月1日—4月30日完成土建粗装施工。4、给排水工程: 6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完 3月1日—
成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。5、强电工程: 3月1日—6月9日完成电气工程施工。
其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。
6、其他工程: 消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。
7、工程后续工作: 7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。
七、中心医院病房楼2017年进度计划表(附后)2017年3月13日
第5篇：示范村工程实施方案
XXXX2014年“十个全覆盖”工程示范村工程实施方案
为扎实推进我XX新农村建设，提高农村基本公共服务水平，提升广大农民群众的幸福指数，根据市政府有关要求，结合我XX实际，制定本方案。1、指导思想2014年，我XXXX村委会XX村、XX村委会万城沟村被确定为全市“十个全覆盖”工程示范村。在建设中坚持以人为本，注重民生的理念，把“十个全覆盖”作为推进新农村建设及加快城乡基本公共服务体系建设的重要内容，通过采取“分管领导牵头、村委会负责、市工作组协作、全体村民参与”的方式，摸清底数、明确目标、狠抓落实，力争在2014年年底完成这两个示范村全覆盖任务。2、基本原则（1）坚持政府主导与群众参与相结合的原则。在覆盖工作中，我们要切实加强组织领导，积极争取，落实配套资金，全力统筹推进；要充分调动和发挥村委会和广大农民群众的积极性和创造性，村委会成立工作领导小组，召开村民代表大会，村民议事会制定切实可行的实施方案，形成政府主导，全民参与“十个全覆盖”工程的良好氛围。（2）坚持实施方案与群众意愿相衔接的原则。我们这次制定的实施方案，是通过入户摸底，根据实际情况统筹考虑，充分听取当地农民群众意见制定的。工程推进要因地制宜，尽可能体现两个村的地方特色，确保各项工程既遵从规划又符合群众意愿。（3）坚持工程质量和推进速度相统一的原则。本着为广大农民群众高度负责的态度，既要确保推进速度，又要依法规范建设，保证工程质量，确保任务如期保质完成。（4）坚持工程建设与工程管理使用并重的原则。在实施“十个全覆盖”工程建设的同时，我们要充分考虑并落实长期运行的管理制度、管理费用，要保证每项工程能建起来，又能长期运行下云，切实让两个村村民得到放心的、长久的实惠。3、组织领导为确保“十个全覆盖”示范村工程推进，成立XXXX“十个全覆盖”示范村工程工作领导小组，领导小组组成人员如下：组 长：（XX党工委书记）常务组长：（XX党工委副书记、XX主任）副 组 长：（XX人大主席）（XX党工委副书记）（XX党工委副书记）（XX副主任）（XX副主任）（XX副主任）（XX武装部部长）成 员：（XX党办主任）（XX政办主任）（XX财政所所长）（XX民政所所长）（XX办公室秘书）（XX畜牧站站长）（XX村委会支部书记）（XX村委会支部书记）4、任务目标2014年，XX村、万城沟村被确定为全市“十个全覆盖”工程示范村。（1）农村危房改造全覆盖工程。XX村:拆除闲置房43处，投资12.9万元，回购闲置房60处，投资60万元，主房改造141户，投资141万元，改造凉房100处，投资60万元，改造牲畜棚圈32处，投资16万元，院墙改造5.03千米，投资90.54万元，投资合计380.44万元。万城沟村：拆除闲置房16处，投资4.8万元，回购闲置房8处，投资8万元，主房改造50处，投资50万元，改造凉房79处，投资47.4万元，改造牲畜棚圈54处，投资27万元，改造院墙3.28千米，投资59.04万元，投资合计196.24万元。（2）农村安全饮水全覆盖工程。XX村：已解决640人安全饮水问题，计划今年解决188人安全饮水问题。万城沟：325人安全饮水问题已解决。（3）农村街巷硬化全覆盖工程。XX村：经实地进村入户调查，XX村需修建5条水泥路，共计长3.4公里，路宽需4米，就可覆盖全村。万城沟村：万城沟村紧造208国道，村中修两条水泥路就可连接208国道，一条长为220米，一条长为230米，路面宽为4米。（4）村村通广播电视通讯。XX村：现已安装158户“户户通”，今年再安装118户“户户通”就实现了全覆盖。万城沟村：现已安装16户“户户通”。今年月再安装79户“户户通”就可实现了全覆盖。（5）农村文化活动室全覆盖工程。XX村：XX村属村委会所在地，人口比较多，且流出人口很少，急需修建文化活动室一处。万城沟村：万城沟村不属村委会所在地，暂时不准备建文化活动室，文化室将建在村委会所在地十四号村。（6）农村标准化卫生室全覆盖工程。XX村：XX村需建一处卫生室，解决农民看病难问题。万城沟村：万城沟村暂不建卫生室，卫生室将建在村委会所在地十四号村。（7）农村便民连锁商店全覆盖工程。XX村：在XX村委会旁新建便民连锁超市1个，面积80平方米。万城沟村：在万城沟村东，紧靠208国道建便民连锁超市1个，面积80平方米。（8）农村常住人口养老医疗低保等社会保障全覆盖工程。1、常住人口医疗保障全覆盖：我XX于2009年实际常住人口合作医疗全覆盖。2、常住人口养老低保全覆盖：XX村需办理51个低保，解决70岁以上及重病病人的生活问题。万城沟村需办理16个低保，解决70岁以上及重病病人的生活问题。（9）村村通电全覆盖工程。我XX已实现村村通电全覆盖，重点搞好设施维护。（10）农村校舍建设及安全改造全覆盖工程。XX村和万城沟村现在已设有学校。5、保障措施（1）明确责任分工，加强协调配合。各包村领导和村委会班子成员负责组织本村工程的调查摸底，方案制定，各负其责，加强协调，密切配合，确保工程顺利推进。（2）提高思想认识，加强舆论宣传。“十个全覆盖”工程是自治区为推进新农村建设，改善农民生产生活条件而作出的一项重要战略决策，是统筹城乡发展、全力改善民生、为农民群众谋福利的重点工程。XX村委会要进一步从全局和战略的高度充分认识实施“十个全覆盖”工程的重要性、必要性和紧迫性，加大宣传、认真负责、精心组织、逐项落实、全面推进，确保我XX“十个全覆盖”示范村工程年内高标准、高质量圆满完成。
XXXX2014年2月23日
