薪酬管理办法

薪酬管理办法

第一章 总 则

第一条 为了规范公司薪酬发放程序，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，使员工能够与公司共享发展成果,按照国家有关劳动人事管理政策及上级主管单位对公司工资总额管理相关规定，结合公司经营理念和管理模式，特制定本办法。

第二条 公司薪酬分配遵循以下原则

（一）竞争性原则。根据市场薪酬水平，使公司薪酬水平具有一定的市场竞争性。

（二）激励性原则。增强工资弹性，强化绩效管理，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。

（三）合法性原则。薪酬管理体系须符合国家法律法规规定。

（四）公平性原则。薪酬支付与岗位价值相一致，实现内部公平；相同岗位不同任职者之间，根据知识、技能、经验和绩效不同体现薪酬差异，实现个体公平。

（五）效益导向原则。按照“效益增工资增、效益降工资降”的同向联动原则，根据上级主管单位对公司利润总额、人均净利润、人均成本利润率等效益联动指标考核情况，当年工资总额增长幅度在不超过公司效益增长幅度范围内确定；若经济效益下降的，当年工资总额较上年度不增长。

第三条 本办法适用于公司全体。本管理办法根据公司业务发展规划与部门职能定位，将岗位职责、管理范围、工作性质等划分成专业与管理两个职业方向、四类岗位模式核定薪酬，四类岗位模式分别为管理岗位、职能岗位、技术岗位、销售岗位。

第二章 岗位设置

第四条 公司管理岗位人员按岗位分为三层，管理方向与专业方向可根据资格条件调整，具体如下表：

第五条 主要层级任职要求

第六条 职业方向及岗位分布

第七条 公司人员薪酬职级结构分为9个职级每级11个档次，具体按薪酬职级结构表给定（详见附件1）

第三章 薪酬结构及标准

第八条 公司管理岗人员的薪酬主要包括岗位工资、月考核工资、福利和加班工资。即：薪酬=岗位工资+月考核工资+季度绩效+福利+加班工资。组成及标准如下：

（一）岗位工资组成及标准

岗位工资是整个工资体系的基础，是以岗位权利、责任、劳动技能、重要性等因素作为各薪级支付工资报酬的根据。员工定级按照公司有关规定，由办公室提出定级建议，报公司总经理办公会审批，并建立动态管理机制，根据公司经营状况和每年岗位评定情况进行相应调整。岗位工资标准详见附件1薪酬职级结构表。

（二）月度考核工资标准

月度考核工资是根据每月经营业绩及工作表现、工作质量考核评价结果兑现的报酬。月度考核工资标准参见附件1薪酬职级结构表，考核办法具体按公司《绩效考核办法》进行核发。

（三）季度绩效工资标准

与公司季度、年度实际经营业绩挂钩，考核办法具体按公司《绩效考核办法》进行。根据指标考核结果核发季度绩效。具体标准详见附件2。

（四）福利组成及标准

福利为法定福利和企业福利。

法定福利包含为员工依法缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金、劳动保护福利等。具体标准按国家、公司有关规定执行。

企业福利指根据公司经营发展情况，向员工提供的福利项目，具体福利方案根据公司实际情况确定，主要包含外出培训、健康体检、带薪假期等。

（四）加班工资

根据相关法律法规，因工作任务要求员工延时工作或在休息日、法定节假日加班而支付的劳动报酬。核算标准详见第六章。

第四章 超额效益奖励

第九条 公司超额效益分享奖励从公司利润总额指标超额完成部分提取，按以下原则进行提取：

（一）根据上级主管单位下达的年度利润总额目标，超额完成利润总额的，提取超出目标值的30%作为公司效益分享；

（二）高管层每人提取奖励金额的5-10%；中层每人提取奖励金额的3-5%；普通员工每人提取奖励金额的0.5-3%；

（三）年度目标超额完成的，核算超额效益奖励时应扣除已发放的超出年度绩效工资标准部分后，再进行发放。

第十条 公司效益分享奖励方案由办公室制定，公司总经理办公会审议，报上级主管单位审批同意后执行。

第五章 薪酬计算发放

第十一条 薪酬计算以月为计算周期。月平均工作日为21.75天，若需计算日薪酬，即：日薪酬＝当月薪酬/21.75。

第十二条 员工实发工资将于次月20日前通过银行汇入员工提供的本人工资账号。实发工资=应发工资－扣除项目, 扣除项目为根据国家规定代扣代缴的个人承担部份。

第十三条 可从员工工资中扣除的项目为：

（一）应当由员工个人缴纳的个人所得税款；

（二）应当由员工个人缴纳的社会保险费；

（三）应当由员工个人缴纳的住房公积金；

（四）法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费等费用；

（五）员工违反公司的规章制度，按规定应从工资中扣除的费用；

（六）员工赔偿因其本人原因造成公司经济损失的费用；

（七）法律、法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用；

本条第（六）款每月扣除后的剩余工资部分低于当地最低工资标准的，按最低工资标准支付。

第十四条 员工病、事假、生育（产）假、年休假等假期工资及加班工资按员工岗位工资作为计算基数，按照国家有关政策规定及《公司考勤管理制度》规定进行核算。

第十五条 加班工资按以下原则计发：

1.法定工作时间以外延长工作时间的，按照加班工资支付计算标准所折算的小时工资标准的150%计算加班工资；

2.休息日加班又不能安排补休的，按照加班工资支付计算标准所折算的日或小时工资标准的200%计算加班工资；

3.法定休假日加班，按照加班工资支付计算标准所折算的日或小时工资标准的300%计算加班工资。

第十六条 劳动关系解除按照员工停止工作且离职申请经审批通过之日，停发工资并结清工资关系。

第六章 薪酬变动计算

第十七条 除以下情况外，工资标准一经核定不得调整：

（一）岗位变动

因工作需要调整工作岗位的，遵循同级调整，工资平移的原则。

（二）等级调整

1.公司于年度绩效考核后，统一组织调级调薪工作，根据调整方案详见下表。

2.员工岗位和职务变动时，其薪资按照其变动后的标准执行，由公司办公室负责核发。

（三）试用工资

试用期员工按照试用岗位应发薪酬的80%计发。

（四）整体调整

根据公司整体效益及人均劳动生产率等情况，在符合上级主管单位相关管理规定的基础上，公司可调整薪酬水平，报上级主管单位按程序核准后执行。

第七章 附 则

第十八条 本办法由公司人力资源资源部门负责解释。

第十九条 本办法经总经理办公会研究并报上级主管单位批准后执行，时间另行通知。

附件1

薪酬职级结构表（单位：元）

附件2

职级季度绩标准表（单位：元）

酒店员工薪酬管理办法

岗位职责及薪酬管理办法（共5篇）

薪酬调查报告

薪酬实施方案

薪酬工作计划

《薪酬工作计划.docx》

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