姓名： 部门： 岗位： 评价日期：
评价因素 | 对评价期间工作成绩的评价要点 | ||||
工作业绩 | 计 划 | 实际完成 | 分值 | 得分 | |
收入 | |||||
毛利润 | |||||
签约额 | |||||
新增客户数 | |||||
团队建设 | 协调、沟通、应变能力 | ||||
人才培养、团队建设能力 | |||||
监督、评估境外人员的配合工作 | |||||
执行力 | |||||
以身作则，对公共事业的关心程度 | |||||
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2.评价者签字： 日期： 年 月 日 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]薪资职位不变 [ ]升职、加薪 [ ]降职、降薪为 [ ]辞退 [ ]其他 总经理签字： 日期： 年 月 日 | |||||
备注：1、此表仅作为员工升职、加薪之用，不计入绩效考核分值；
2、连续两次分值低于60分者，降职降薪；
3、绩效考核评估表应在考核期内由上级主管组织实施，并将结果同绩效考核报告一起报行政部备案。
《中层管理人员绩效考核制度.docx》
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