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培训邀请函 篇1
尊敬的____________ ：
我们很荣幸的邀请您成为******酒店 培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日 在酒店的为我们的员工讲解
谢谢您对我们工作的大力支持!
*****有限公司人力资源部
20xx年x月x日
请准时出席。
培训邀请函 篇2
尊敬的女生/先生：
项目管理作为一种先进的现代管理模式已越来越被认识、重视和应用，市场对项目管理专业人才的需求不断且急剧增长，在项目管理培训蓬勃发展的同时，项目管理专业人才却依然紧缺。《国家中长期人才发展规划纲要(20xx-20xx)》明确提出：我国需要培养和引进一批企业发展急需的项目管理专门人才。如何满足和应对市场对项目管理人才的迫切需求，是摆在项目管理界各方人士面前的现实课题。
中国项目管理培训大会是在项目管理大发展背景下召开的，是中国项目管理领域第一个培训式会议，每个专家就某个主题的讲课时间至少是连续6小时(其他会议的演讲时间一般只有40分钟)，将一个主题讲透彻，帮助参会人员掌握与消化，真正起到传道、解惑的目的。
每一届中国项目管理培训大会都有6名国内著名的项目管理专家在3-4个分会场同时为您进行透彻讲解，您可以自由选择会场，且可以随时更换会场，饱享项目管理培训大餐。
中国项目管理培训大会的所有主题完全面向应用实践，有针对性地对参会人员进行实战训练，在培训中完全采用企业的真实案例，讨论实际项目中遇到的真实问题。
培训邀请函 篇3
尊敬的 ：
由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的“国际注册管理会计师讲座”将于20xx年4月13—14日在xxx国际酒店隆重举行。
实施机构：xxx企业管理咨询有限公司
地 点：xxx国际酒店
讲座内容主要包括：
（1）企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理；
（2）中国财务会计人员如何向管理会计的转型；
（3）管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。
据财政部发布的信息，近几年，普通或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。
国内的大中型企业都面临“会计国际化”、“会计管理化”，这是一个发达国家必须要面对的趋势，目前国内有300万的会计人员要从“财务会计”向“管理会计”转型。单纯的记账、报账、做账，已经满足不了当今企业的发展与需要，而是要分析过去、控制现在、规划未来，才能实现企业利润最大化。
参加此次大会的代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导，届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关心。
在此，我诚挚地邀请您参加此次会议，并真诚地期望您能为本次大会提出宝贵的意见。
国际认证协会
二0xx年 三月
培训邀请函 篇4
尊敬的xxx老师：
您好！
xx分公司xxx年第x期xxx培训班将在xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日举办，为了借重您在xx行业丰富的经验和专长，分公司培训部将特别邀请您担任本期xxx培训班的讲师。
保证授课质量，请xx月xx日下班前将您定稿的授课ppt发至戎艳处，并请将个人介绍放至授课胶片的第一张，以达到预期效果。
授课时请着正装，提前30分钟到达培训地点。
授课内容：《xxxx》
授课时间：xxx。xx。xx（17：00—17：50）
授课地点：xxx培训中心（xx市xxx）
谢谢您在百忙之中抽出时间对培训部的.大力支持！
若遇特殊情况请提前与班主任联系：xxxxxxxx
邀请人：xx
时间：20xx年x月x日
培训邀请函 篇5
尊敬的 ：
由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的国际注册管理会计师讲座将于XXX年4月1314日在昆明泰丽国际酒店隆重举行。
实施机构：昆明华宏卓迪企业管理咨询有限公司
地 点：昆明-泰丽国际酒店(昆明市环城南路136号)
讲座内容主要包括：
(1)企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理;
(2)中国财务会计人员如何向管理会计的转型;
(3)管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。
据财政部发布的信息，近几年，普通或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。
国内的大中型企业都面临会计国际化、会计管理化，这是一个发达国家必须要面对的趋势，目前国内有300万的会计人员要从财务会计向管理会计转型。单纯的记账、报账、做账，已经满足不了当今企业的发展与需要，而是要分析过去、控制现在、规划未来，才能实现企业利润最大化。
参加此次大会的代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导，届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关心。
在此，我诚挚地邀请您参加此次会议，并真诚地期望您能为本次大会提出宝贵的意见。
培训邀请函 篇6
尊敬的企业负责人：
您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。
本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。
企事业单位中面临影响工作效率的问题：
第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。
第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。
第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。
第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。
我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：
提高生产力和工作效率；
减少工作事故，降低缺勤率和员工周转率；
极大限度的改善上下级关系，塑造团队合作；
提高培训在全企业中的满意度；
吸引及保留员工，树立组织关心员工的形象；
减少员工抱怨，提高员工士气和积极性；
通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题；
对有心理问题的员工，提供及时有效的咨询与辅导；
根据企事业的要求，为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。
希望贵单位能进一步关心职工，为员工提供精神
福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。
培训邀请函 篇7
学习对象
EAP咨询技能方向：
教育医疗类心理学领域相关专业人士。
EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师；
有志从事EAP服务的心理咨询师；
企
事业单位内部心理咨询师或辅导师；
运营管理方向：
企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者；
EAP从业机构负责人、项目经理；
有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理；
中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标
尊敬的EAP爱好者：
由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部
就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下
证书价值
由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级EAP实务技能培训证书，可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据；
根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一；
代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务；
国际专业机构认可，学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格，费用自理；
是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。
基于EA行业不同岗位对技能的不同需求，总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训
经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才；各模块培训目标如下：
模块一：EAP国际通用基础
学习EAP国际、国内标准服务模式，为EA职业生涯打下坚实基础；
学习EAP岗位核心技能，了解EAP三大服务领域，掌握EAP工作流程，开创EAP事业。
模块二：EAP在组织及管理层面的应用
全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力；
掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。
模块三：EAP咨询技术
掌握EAP核心咨询技术，学会EAP咨询工作流程，胜任EAP咨询工作；
学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为
问题的解决能力；
模块四：EAP运营管理
学习EAP运营模式，掌握EAP项目管理技能，提升EAP推广能力，开创EAP事业新局面；
深刻理解EAP和企业战略目标的集成关系，学会EAP不同服务模式的工作方法，掌握EAP项目运营的系统工具。
模块五：EAP全流程实战训练
基于EAP工作流程，参照学员学习方向、背景分类，采用角色扮演的方式，学员分别扮演不同的EAP岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的EAP项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。
模块六：主题督导
培训之后，我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题，EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导，帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。
督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容
日期模块课程类别课程设置
第一天模块一EAP国际通用基础
◆EAP概念和模式◆EAP核心技术和功能
◆EAP服务提供模式◆EAP工作领域
◆EAP咨询师职能◆EAP运营师职能
模块二EAP在组织及管理层面的应用
◆EAP与企业风险管理◆EAP与人力资源
◆EAP与中层管理者◆EAP与企业文化
◆EAP与团队建设◆EAP与绩效管理
第二、三天模块三EAP咨询技术
◆EAP咨询核心◆EAP咨询管理
◆EAP短程焦点治疗技术◆EAP中的教练技术
◆EAP常见问题咨询◆EAP特殊问题转介
◆认知行为在EAP中的应用
培训特色
模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习；
定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对EA技能的差异化需求；
实战性：实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EA实务能力；
主题督导：培训后持续为学员提供EAP主题督导；全面帮助学员学以致用。
班型及价格
类别班别课程设置培训价格证书申报
EAP咨询师Z模块一、二、三、五、六3600报考费300元
EAP运营师Y模块一、二、四、五、六3600报考费300元
第二、三天模块四EAP运营管理
◆EAP组织保障体系◆EAP商务体系
◆EAP项目管理◆EAP质量控制
◆EAP
报告体系◆EAP流程管理
◆EAP宣传促进策略◆EAP档案管理
第四天模块五EAP全流程实战训练
◆EAP全流程情境实战训练
◆EAP项目协同工作
◆EAP流程再造
后续服务模块六主题督导
◆EAP咨询实务督导◆EAP个性化问题督导
◆EAP运营管理督导◆EAP商务流程督导师资力量
国际、国内知名EAP公司高级管理、咨询督导；国际权威认证CEAP中国区候选人；人保部EAP实务技能培训专家委员会专家；均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司EA项目运营管理与咨询的实战专家。
郭芳国际CEAP中国区候选人，华夏心理EAP首席专家，国家科技支撑计划课题专家，人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任；
同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景，拥有近7年的EA工作经验，16年的人力资源管理专业经验，具有丰富的职业
经历；
曾任国内著名IT企业人力资源经理，负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。20xx年开始，担任国际知名EAP公司高管，管理过众多世界财富500强企业的EA项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求，在遵循EA行业准则和操作标准的前提下，为客户公司提供解决方案，协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、人际关系协调等方面相关的复杂问题，深得人力资源工作者的信任。
尹璞华夏心理特聘EAP专家，美国加利福尼亚大学心理专家，国家外国专家局EAP项目专家组成员，中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。
现为国务院外专局EAP项目专家；中国EAP联盟终身督导专家；（参与引进EAP并与国际EAP协会主席一起，培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递，西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述EAP课题，并帮助建立员工帮助（EAP）系统
赴美22年，获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位，并多年与联合国国际卫生组织合作，从事心理健康事业。
康凯国家科技支撑计划课题专家，国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP专家；
自20xx进入EAP领域，在此之前，是国内知名人力资源专家，出版专著10余种，被多所大学聘为客座教授。进入EAP领域后，凭借其深厚的积淀，独特的见解及国际化的视野，推出了诸多经典课程，如：“心力资本------实现企业液态化管理”、“员工心智与自我管理”、“
职场安全阀------职场
压力与减压”、“上下同欲胜------赢得人心的艺术”、“企业‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企业管理者的好评！
单淮方国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP咨询督导；
EAP焦点短程咨询专家，国家职业心理咨询师资深讲师，主任医师，20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括：通讯、能源、金融、IT、交通运输、生产制造、航空等，累计咨询时数达3000小时以上！其他信息
培训时间：20xx年3月25日（星期五）——3月28日（星期一）
考试时间：20xx年4月17日
培训地点广州
培训期间，食宿自理
4天学习费用：3600元，考证书费用：300元(如果想获得证书需要考试）
