一、部门职能
1、维护公司利益，制定并规范采购工作流程及规章制度，有效控制采购成本，保证采购物资质量，确保采购工作的正常运行，为公司生产按时交付提供物资保障。
2、负责供应商的管理工作，确立可靠的供应渠道以及合理的价格来达到公司各项目的要求。
3、负责采购物资的接收和入库工作。
4、负责配合财务整理供应商账目，确保发票按时结算。
5、负责采购物资的不合格品的退、换工作。
6、负责与各生产部门的及时沟通。
7、完成领导交办的其它事宜。
二、岗位职责和工作标准
（一）经理
岗位职责：端正工作态度，廉洁为公，以身作则；建立可靠的供货渠道以及合理的价格体系；对合格供应商动态管理，建立合理的供应商调查，评定及考核机制；做好保密工作，做到价格信息不外泄；负责审核采购合同及条款，核查采购作业验收和付款流程；拓展供货渠道，向有关部门推荐先进的新材料，新产品等信息；对不合格品进行相关处理，与技术部、生产部、质量部密切联系，及时解决采购物料的质量问题，协助生产部解决紧缺物料和品质异常等突发情况，确保生产顺利完成；跟摧相关部门对样品的确认结果及时反馈给供应商；负责办理所采购物资的报验和入库相关手续；完成领导交办其它任务。
工作标准：及时收集、整理、汇总各部门申报的材料计划，统一编制公司材料采购计划，履行材料采购审批程序；根据国家招投标法和公司招投标管理办法，按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数，组织物资采购招投标（议标）活动，起草并签订物资购销合同；及时组织零星物资（材料）采购，保持合理的物资库存指标，保障生产运行和工程建设需要；严格按照相关技术规范和要求对准备入库的材料、设备进行自检，组织基建部门对入库的材料进行复检，并填写验收报告；加强物资管理，控制物资消耗指标，严格按照物资审批程序办理出库入库，降低各种损耗和管理漏洞；做好物资仓储的消防管理，分类妥善保管各类物资，防止物资损毁、变质或流失，确保公司财产安全；配合相关部门组织物资盘点、对账、清查，杜绝各环节的资产流失和浪费；做好领导安排的其它工作任务。
（二）采购员
岗位职能：认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时；熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进；严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问；加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失；完成领导交办的其它各项工作。
工作标准：及时收集、整理、汇总各部门申报的材料计划，统一编制公司材料采购计划，履行材料采购审批程序；根据国家招投标法和公司招投标管理办法，按照国家标准、行业标准、设计要求和基建、运行部门的技术参数，组织物资采购招投标（议标）活动，起草并签订物资购销合同；及时组织零星物资（材料）采购，保持合理的物资库存指标，保障生产运行和工程建设需要；严格按照相关技术规范和要求对准备入库的材料、设备进行自检，组织基建部门对入库的材料进行复检，并填写验收报告；配合相关部门组织物资盘点、对账、清查，杜绝各环节的资产流失和浪费；做好领导安排的其它工作任务。
