xx 混凝土 YAHUA CONCRETE xxxxx 混凝土有限责任公司 文件编号：QG/YH-A-2009 设备部有效管理文件 发放号：
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2009 年 6 月发布 2009 年 6 月实施 xxxxx 混凝土有限责任公司
设备管理制度 一、总 则 1、为适应生产力的发展需要，管好、用好、维修好生产设备，使之经常处于良好的工作状态，提高效益，是企业管理的重要组成部分。为此，要使生产得以顺利进行，必须开展群众性的三级管理办法，贯彻“预防为主、保养为主”方针，确保设备的安全、有效和充分利用。特制定本公司设备管理规程。以下简称规程；全名“汉中市亚华混凝土有限责任公司”。
2、规程适用于公司及所属各主管部门、使用单位。规程的解释权及修改权属公司。
3、组织机构：公司采用公司领导、各部门、使用者三级管理办法，分级管理、层层负责。
4、设备管理的方针是：预防为主，计划检修、使用与计划检修相结合，维修与改造相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的方针。
二、各级设备管理的主要职责是 甲、公司 1、贯彻执行国家、设备制造商对该设备技术操作，安全使用规定，制定本公司的设备管理的具体规程、制度。
2、建立健全设备管理的组织机构，监督、检查协调工作。
3、编制公司设备大修及更新该制造计划、审定改造方案，组织设备管理人员、操作人员的技术培训。
乙、主管部门 1、对本部门所管生产设备、试验设备、运输设备全权负责。并具体实施国家、本公司的设备管理方针、政策和规程。
2、对设备管理提出具体的考核指标、定额。监督、检查、评估使用单位（班组）的设备管理水平。
3、正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划巡检工作，监禁设备超性能使用和超负荷运行。
4、制定所管设备的安全、操作、技术管理和维修实施细则。
丙、、使用单位 1、具体实施国家、主管部门（公司）制定的有关设备使用（操作）规程、制度，使用者必须严格按制定的安全要求、规程操作设备，不得违章使用设备。
2、认真坚持设备维护保养制度，按计划检修及时快捷处理各类故障，保证设备正常运行。
3、认真填写设备运转、维修、巡检记录，填写运转日志，完成设备管理各项指标。
4、及时上报月、季维修配件、材料申请计划，确保设备维修质量。
三、设备的前期管理 1、公司设备主管部门或使用单位根据需要提出增置设备建
议，由总经理批示，指示或对比论证，由总经理决策。
2、设备到货后需认真验收。建立管理档案和进行新设备使用人员培训制度，方可启封使用。
3、大型设备，严格按施工组织方案安装调试，安装完毕后，应由总经理（或委派人员）负责组成验收小组，进行试运转正常并办理移交手续后才能投入使用。
四、设备的使用与维修 1、所有设备必须严格按照设备操作规程操作，操作人员都要做到三好（管好、用好、修好）；四会（会使用、会保养、会检查、会排出故障）。严禁超负荷、超规范使用。
2、使用设备必须保证完好状态，安全保养装置齐全，动作可靠，并应定期检查、维修、试验、并做好记录。
3、设备严格执行巡检制度和定期保养制度，确保设备经常保持良好的清洁、润滑、安全、可靠运行。
4、维修工作实行专业技工为主，辅助协作负责制，对辖区内的设备要做好巡回检查，运转监守，对重点设备部位、关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
5、加强仪器、仪表、计量、试验设备的管理，并按规定的周期进行校验，保证灵敏、准确、可靠。（部分仪器、仪表、计量，应由国家法定单位去完成）。
6、加强润滑管理，做好五定“定人、定质、定量、定点、定时（期）”，并做好换油档案记录。
7、设备发生故障或事故应追查原因，对责任者严肃处理，吸取教训，采取措施，并做好记录，防止事故再次发生。
8、对设备本身存在的问题应向设计、制造单位反映并通过改造修理来提高设备的可靠性、安全性。
五、设备的检修 设备的检修，按不同的检修内容和工作量分为日常检修，一般检修和大修理三种。
1、日常检修，按定期维修的内容或针对巡检，点检发现的问题，进行部分的拆卸检查和修理、调整、更换配件，基本上不拆卸设备的主要部分，由使用单位（个人）组织维修工作。
2、一般检修（中修、项修、年修），根据设备运行状态、功能，由使用单位做出计划，组织配件，报公司审批后进行，一般需对设备部分解体，检查维修，更换配件。
3、大修理，由公司设备主管部门根据设备运转状况，工作总量，每年末提出下年度大修理计划，由总经理审批后，由公司组织人员进行，或交专业厂家按规定程序进行。
4、日常检修由使用单位组织验收，一般检修由公司组织验收，大修理由总经理或委托专人会同有关专业权威部门验收审定。
六、设备的租赁与调拨 1、设备的租入，租出均由总经理核准。主管部门办理租入、租出手续。填写合同报公司财务按合同结算。
2、多余或闲置无用设备的调拨，由各部门提出申请，经总经理批准后方可办理调拨处理手续。
七、设 备改造、更新与报废 1、设备改造，由各使用单位提出改造意见、方案，经公司组织有关技术人员进行经济论证，总经理批示可结合检修或大修进行改造。
2、设备更新，由使用单位或各部门提出申请要求，公司设备主管每年度报下年度更新计划，经总经理批准后按计划实施。因其他原因紧急购买设备，需按总经理指令办理。
3、设备报废，对不能再进行修复而继续使用或技术落后，没有经济价值，或因环境等原因不可运行的设备，由公司提交报废申请并核定余值，交总经理批准后报废。
八、管理组织体系 1、组织体系，总经理时公司设备管理的第一责任人。
组 组 织 体 系 2、设备管理的要求：数量清，状态好，属性准，账务一致。设备的随机资料由保管员存档，操作及检修人员复印使用。设备的运行记录，试验报告资料由使用单位建档保存。
3、公司应逐步制定以下定额：
总经理 管理 部门 各部门管理员 使用单位管理员 使用操作人员 检修人员
①、设备大修工时，费用定额； ②、配件消耗定额及储备定额； ③、设备能消耗定额； ④、设备运行费用定额（工时、油脂、油耗、材料等）。
4、下属单位设备管理考核指标：
①、设备利用率：80%，完好率：85%，待修率：15%，故障停机率：10%，事故率：0%。
②、万 m³砼占有设备原值； ③、万 m³砼或万元产值设备维修费用； ④、设备原值万元年创利率； ⑤、设备投入回收率。
5、公司实行设备运行状态标识，标识图由公司统一印刷，使用单位领取标贴。
九、奖励与处罚 1、设备管理每年评比一次，评出设备管理现金单位（班组、个人），由总经理给予奖励。
2、对违章操作、玩忽职守、错误指挥、造成设备责任事故和经济损失、设备严重失修、而影响生产，按情节轻重给予批评教育、行政处分、赔偿损失、开除厂籍、直至追究法律责任。
3、对未经批准、盲目购置，对隐瞒不报、弄虚作假，一律追究部门领导责任，并给予加重处罚。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
安全生产防范规程 1、平皮带、斜皮带在运转上料作业时，严禁站立人员维修保养，清理工作。
2、清理清洗或维修搅拌机内壁和出砼口时，必须关闭电源，拔掉启动钥匙，并将钥匙交给作业人员保管，结束后，交回钥匙方可启动调试设备或投入生产。
3、清理水泥，粉煤灰灌顶时，必须派三人以上人员上去，并系好安全带，带好安全帽方可进行清理、维修工作。
4、生产过程中，发现机械设备异常声响，应立即切断电源，停止机械运转，及时向有关部门汇报进行处理。
5、使用电焊设备时，必须断电停机方可进行焊接维修工作。
6、及时更换老化电源线路，经常性检查电路接头接触部位是否紧固牢靠。
7、经常检查门锁、窗扣是否安全可靠，若有损坏，应及时修复或更换。
8、无生产任务时，切断总电源，放空各部位存水。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
机械检修安全技术 操作规程 为了保证设备安全运行，保护检修人员人身安全，机械检修工必须遵守如下安全技术操作规程。
1、检修人员必须熟悉检修技术要求认真准备并详细检查所用机具，确认一切正常后在统一指挥下进行操作。
2、工作环境应干燥清洁，工具摆放整齐，清洗油料、润滑油、废油，施工用材料，配件应按规定地点摆放整齐，废油、棉纱不许乱丢。
3、在钳合操作时，工件应夹牢，所夹工件不得超过钳口最大行程三分之二，所用扁铲冲子尾部不得淬头，出现卷边裂纹马上处理，以防止飞溅伤人。
4、打锤不许戴手套，大锤甩转方向不许有人，撬搬，拾重物时要用力一致，放下时要喊口令以防伤人。
5、不许在运转设备下面操作，检修远方控制设备时停电后将操作钥匙随身携带，非检修人员一律不许转动设备。
6、吊装作业时要认真检查绳、钩等吊具，确认无误方可起吊，严禁在起吊物体或吊车吊臂下行走或停留。
7、高空作业时要佩戴安全带，并挂在牢靠处，试用物品用工作绳传递，严禁抛扔，使用工具应栓布带套在手腕上，以防掉下伤人，使用梯子不得缺档，不得垫高，上部要扎牢。
8、检修易燃、易熔、有毒容器应先清洗经检查合格后按工
艺防范作业，检修密闭容器时要通风良好，否则不许作业。
9、试车时，应随时注意各仪表及各转动部位声响，发现问题和异常立即停车。
10、反对和抵制违章指挥，同违规违纪现象做斗争，以防事故发生。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
维修电工安全技术操作规程 为了保证设备安全运行，保护维修人员安全特制定如下公司安全技术操作规程。
1、维修电工必须熟悉本公司设备的一、二次接线图，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位违章制度，能分析设备运行情况，能及时发现故障，能掌握一般维修技能。
2、维修所用材料，特别是绝缘材料，检测工具，仪表应妥善保管，严禁他用，检测工具、仪表应定期检查校验。
3、严禁带电维修设备，禁止带负荷接电或断电。检修用电器设备，线材应按工作安排和电气有关安全技术规定安装和架设。
4、电气材料和设备需放电时，应穿戴绝缘防护用品，用绝缘棒放电，配电室和线路停电工作时需切断有关电源，验电和装接地线，工作完毕全面检查无误后拆除接地方可送电。
5、所有电气设备接线需相位正确，单相设备及照明开关、插座，应正确接入火线和零线，所用保险丝应与负荷容量相适应，严禁用其它金属丝代用。
6、登杆作用应做到：检查电杆杆根及杆身，是否结实，有无断裂，否则不能登杆，所用脚扣应与根茎相适应，使用踏板应钩子向上，安全带应挂于可靠处，扣环扣牢。
7、高空作业必须着安全带并挂到牢靠处，工作所用材料应
用工作绳传递，严禁抛扔，所用工具应栓布袋在手腕上以防掉下伤人。
8、剔槽、打眼时锤头不得松动，打眼工具铲子无裂缝以防飞溅伤人，打墙眼、楼板眼时板下后墙不得有人接近。
9、电气维修共应遵守国家及电力部门有关用电安全，运行规程等法规及停送电操作制度，严禁违章操作。
10、严格按施工规范和工艺施工，定期检查电气设备接线及运行情况，及时处理隐患。
11、有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器或砂灭火。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
手工电弧焊安全操作规程 1、电焊机要设单独的开关或闸刀，并应放在干燥不漏雨的地方，闸刀、开关拉合时焊机上的开头应处关闭位置，操作者应站在开关侧面，焊机外壳应接地良好。
2、焊钳与把线应绝缘良好，连接牢靠，更换焊条需要戴手套，在潮湿地点工作应站在绝缘胶板或木板上。
3、严禁在带压力的容器和管道上施焊，焊接带电设备必须切断电源，焊接密闭容器，容器应接地良好，有人监护，严禁向容器内输氧。
4、焊接存储过易燃、易爆、有毒物品的容器和管道时，必须清除干净并打开所有孔口。
5、焊接预热工件时应用挡板隔热在棚架上作业，且下部有卫生或安全要求时应有接槽接住火星和掉渣。
6、把线、地线禁止与钢丝绳接触，不得用钢丝绳和设备代替零线，所有地线接头需连接牢固。
7、更换场地移动把线时，应切断电源，不得手持把线爬梯登高。
8、雷雨时不得在露天焊接作业。
9、施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离，必须在易燃、易爆气体和液体扩散区施焊时，应经有关部门检试许可并制定措施。
10、工作结束时应切断焊机电源，并检查操作地点确认无余火或起火危险时方可离开。
11、施焊人员必须熟悉所有焊机的技术性能，熟悉焊件焊接规范并严格按技术规程操作。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
气焊安全技术操 作规程 1、施焊场地周围应清除易燃易爆物品或进行覆盖隔离，必须在有易燃易爆气体、液体扩散区施焊时应由有关部门检试许可后方可施焊。
2、氧气瓶氧气表乙炔瓶、乙炔表及焊接工具气带严禁沾染油脂，焊接两瓶距离不小于 10 米。
3、氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，防止暴晒，冻结应用热水加热不准用火烤。
4、乙炔气管用后应清除积水，胶管、安全装置冻结时应用热水解冻，或蒸汽解冻严禁用火烘烤。
5、点火时，枪口不准对人，正在燃烧的焊割枪不许放在工件、地面上，胶管有氧气和乙炔气时不许放在金属容器内以免气体逸出发生燃烧事故。
6、不得手持带有胶管的焊枪爬梯登高。
7、严禁在带压的容器或管道上焊割，在带电设备上焊割时应切断电源。
8、在封存过易燃易爆及有毒物品的容器和管道上焊割时，应先清除干净并将所有孔口打开。
9、工作完毕后将气阀关好，带上安全罩，检查操作场地确认无着火危险方可离开。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
机电维修工交接班制度 为了保证设备正常运行，保证生产机电维修按下列规定交接班。
1、交班人员应向接班人员交清所管设备的运转状况，当班检修事项和检修结果。
2、双方应交待清楚未完成检修项目，并详细交待剩余工作及注意事项，必要时现场交待。
3、交班人员向接班人交待当班安全状况，并提醒接班人安全注意事项。
4、交接班人员应共同清理和检查施工机具的数量及完好状况。
5、双方共同检查各个测量仪表的完好状况和准确性。
6、双方共同检查车间或施工现场卫生及文明管理。
7、交班人向接班人交清油料试用情况及剩余油料。
8、接班人检查上班巡检记录填写情况。
以上各条合格后交班人员方可下班。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
设备部部长工作岗位职责 1、组织主持设备动力部的日常管理工作。
2、制订设备的使用管理办法和规章制度，建立健全各项操作规程。
3、认真做好重点岗位专业技术人员的技术培训和考核，不断提高技术工的操作技能水平和工作能力。
4、贯彻预防为主的方针，定期进行设备安全性能、可靠性能的检查，狠抓平时维修、保养工作，提高设备的完好率。
5、建立健全设备技术档案，收集、管理好各种设备文件资料、运行记录、消耗记录工作。
6、根据需要，编制月份、季度、年度设备零部件、易损件的购置申报采购、外协加工制造计划，保证设备的正常运行。
7、认真抓好设备的技术更新改造，保证设备的先进性、可靠性，提高设备使用和利用经济价值。
8、制定切实可行的设备运行油、电、水等消耗定额指标和产值维修费用指标。为公司销售决策提供可靠的理论根据。
9、认真负责的做好设备安全运行落实工作，有权对违规操作规范和违章指挥负责人给予警告或经济处罚。
10、有责任及时地保质保量完成领导交办的其他工作任务。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
机修工工作岗位职责 1、设备机修工必须树立高度的工作责任心，必须发扬爱岗敬业的精神和良好的工作作风，切实做好机械设备的日常维护、保养、润滑等项工作。因此项工作不到位、不落实而造成的机械设备故障或损坏负有不可推卸的责任。
2、保证机械设备安全无事故正常运行，是机修工的神圣职责。机械设备运转期间，必须坚守工作岗位，观察、巡视、监听设备运转情况，发现问题，立即排除，对玩忽职守岗位，给予一定的经济处罚。
3、利用停机时间和生产间隙停机时间，完成设备部位的检查、抢修、调试工作。尽量减少生产中断停机维修，确保生产任务不受影响。
4、按使用寿命规定的时限，及时地补充、更换润滑油、易损件和老化电源线路。保证设备运行安全、可靠。延长机械设备使用寿命。
5、切实做好以预防为主，处理好生产与检修的关系，自己动手加工制作或外采购备有足够的急用的零配件和易损件。防止突发事件发生时，无更换件而造成人为的生产中断现象发生。
6、努力学习维修技术，保养知识。熟悉、了解机械使用性能和安全操作规定，严格掌握维修工艺、技能，严禁违章操作。
7、爱护机械设备，文明管理机械设备和维修工具，坚决和
违纪违章、不尽职责等不良现象作斗争。
8、认真负责地管理好厂区所有供水管路和一、二次供电网络，适时检修、改造，确保供水正常，供电安全无事故。
9、发扬勤俭节约的优良传统作风，为节约一滴油、一颗螺丝钉做贡献。
10、有义务、积极主动的完成领导交办的和部门要求配合才能完成的其他各项工作和任务。
xxxxx 混凝土有限责任公司 2009 年 6 月 15 日
生产过程过失处理规定 前 前 言 为起到教育为主、处罚为辅作用，针对不同工种、不同岗位制定一下过失处理条款，警示各位参与生产的员工在生产、工作中要认真做到集中精力，切实加强责任心，按各自岗位职责规程及要求认真操作。特别以下岗位过失处理规定。
一、操作工过失 1、未按照操作程序精心操作，造成人为的机械、电器设备故障或损坏。根据原值价酌情给予处罚，重大责任事故开除厂籍。
2、不注意搅拌次数，造成砼溢出罐车或方量不够规定数量。每次处罚款 50 元。
3、不注意放料口下有无罐车接料或罐车罐口停放不到位，将砼直接放到地面上。每次处罚款 50 元。
4、不注意监视塌落度波动变化致使塌落度或大或小，检验中发现需返回站下做重新调整后方可出厂。每次处罚款 20 元。
5、不按操作控制程序精心操作，造成堵仓、堵罐。每次处罚款 50 元。
6、未认真核对配合比标号，并粗心大意生产出厂的砼与工地要求的配合比设计不符、每次处罚款 100 元。
7、如有添加膨胀剂外掺料时，未给后台辅助工书面通知或发出的指令错误，造成重大质量事故。每次处罚款 100 元。
二、内调度员过失 1、未按订货量控制发出数量，特别是在接近订货量时，未能及时主动与外调员或施工方联系核准最后一车砼数量及送到时间，而私自发出，造成多余砼返厂或欠缺需再送一次。每次处罚款 50 元。
2、调度车辆不合理，工地压车现象严重造成砼塌落度损失大，须返厂重新调整，方可入模。每次处罚款 50 元。
3、调度车辆不合理，长时间间断，不能满足浇注的连续性，施工方意见较大。每次处罚款 50 元。
4、因工作安排不周密，组织指挥不当，致使生产人员迟迟不能及时到位，不能在预定时间内开盘生产，影响施工方准时浇注。每次处罚款 50 元。
5、不能正确接收施工方意见和合理要求，服务质量差，不文明、礼貌和施工方发生争执吵闹，每次处罚款 100 元。或调离调整岗位。
6、生产结束收盘过程中，未监视、检查车辆返厂情况和通知辅助工清理清洗搅拌机。每次处罚款 50 元。
三、调度员过失 1、按订货量接近最后一车砼时，未和施工方商定准确数量及到达时间但未坚持而听从施工方提出的不合理的供货量，造成砼返厂。每次处罚款 50 元。
2、不坚守工作岗位，对现场情况掌握不清，报告有误，造成内、外工作脱节失调，最终影响工程质量，每次处罚款 50 元。
3、工作责任心不强，使公司产品在现场挪作它用，造成数量亏损给公司蒙受经济损失，根据数额酌情给予处罚款。
4、没有认真代表公司履行自己的工作职责，没有和客户搞好团结，没有协调作好售前售中的服务支持工作，客户意见较大，调查落实后给予酌情处罚款。
四、辅助工过失 1、未按要求或指令准确的添加膨胀剂等外掺料，造成生产中断停产，影响产品质量级配等级。每次处罚款 50 元。
2、不按安全防范规程清理清洗搅拌机，人为的损失机械设备、电器元件，按损失单价酌情处罚款。
3、不服从领导同意指挥调度，工作中怕苦怕累，不能按时完成工作任务，导致生产受影响不能正常进行，每次处罚款 50 元。
五、泵工过失 1、不注意出罐砼塌落度及易和性可泵性，造成堵管而必须将砼放出搅拌仓，每次处罚款 50 元。（由调度室负责记录报公司）2、必须事先严格检查每一车砼的塌落度、和易性、可泵性，凡是不合格的砼有权下令返厂做调整，但返厂后经质检员检查属于在规定范围，其产生的后果，由当班泵工承担责任，每次处罚款 50 元。
3、①现场压车现象严重，待泵砼待命时间过长。②运送砼车间断时间过长，不能满足连续浇注，未及时报告调度室最终导致
产品质量降低，影响工程质量，每次处罚款 50 元。
4、不按操作规程操作，导致机械设备人为的损坏，按损坏配件的原值酌情给予处罚款。
5、完成任务后，不及时清点回收管道及配件，根据原价给予酌情处罚款。
六、装载司机过失 1、不按操作规程操作，不勤检查车况，造成人为的机械损坏，按损坏配件的原值处以罚款。
2、作业时未核对仓位、材料品种、规格，造成上错料或混合上料，每次处罚款 20 元。
3、到站台上卸料时，不注意减速或在卸料过程中不注意铲斗高度是否可行与用铲斗前推后爬仓中骨料，人为的损坏骨料仓，给予处罚款 200 元。
4、不注意原材料含水率变化且未及时通知操作室或试验室做调整，造成塌落度或大或小必须进行处理，每次处罚款 50 元。
七、开票员过失 1、开票字迹不清晰无法辨认或未使用校正液后涂改。每次处罚款 20 元。
2、方量累计不准确，每发现一处处罚款 20 元；造成结算困难时，按原值价额外 50%罚款。
3、接听电话不认真或记录错误，导致工作失误，每次罚款50 元。
4、票据未妥善保存，除由本人亲自与客户协调索取补救措施手续，而每次处罚款 50 元外，客户不受理不认可而造成方量损失的，按原值价金额赔偿。
5、不操心砼出厂时限（夏季 2 小时，冬季 3 小时）而造成混凝土强度等级必须降低使用，每次处罚款 100 元，无法调整和施工方拒绝使用的，每次处罚款 500 元。
八、罐车司机过失 1、装第一车料时未将罐中水放尽，造成砼塌落度过大，必须进行调整处理的，每立方米处罚款 50 元，无法调整再利用的，每立方米处罚款 200 元。
2、装料时，操纵杆方向不正确或接料口不到位，将料直接放到地面上，每次处罚款 50 元。
3、未按票面指定的工地地点送料而送错工地，每车（趟）处罚款 100 元。
4、同一工地浇注点多，未按票面砼的标号等级且未坚持而听从施工人员提出的不合理要求，将高标号砼浇注到低标号部位中去，按差价造成的经济损失处罚款；将低标号砼浇注到高标号部位中去，按返工造成的经济损失处罚款，无法补救而造成重大质量隐患，直至追究法律责任。
5、运送途中不注意罐车是否反转，或在途中猛刹车、猛起步、急拐弯不减速等原因，造成砼溢出撒到路面上，每次处罚款 100元。并清理撒到路面上的混凝土。
6、在工地待命期间超出（夏季 2 小时，冬季 3 小时）时限，未向调度室报告，造成砼粘罐车每次处罚款 50 元。
7、浇注前不注意快速搅拌 30 秒，致使砼入模时离析，违反上述规定的每次处罚款 50 元。
8、自作主张，强行要求施工方将不合格产品浇注入模造成工程质量隐患，一切责任有违者承担。
九、质检员过失 1、因不认真进行检查每次砼塌落度，送到工地入模时发现塌落度、和易性不符合配合比设计要求，而造成砼返厂做处理调整，每次处罚款 50 元。
2、因其他原因，接到反馈信息需进行塌落度调整，而未立即采取措施及时调整，导致砼降低等级使用，每车处罚款 100 元，无法使用而必须按报废处理的，每立方米按 200 元处予罚款。
3、漏盖砼出厂票据检验合格章，每次处罚款 20 元。
批准人：
xxxxx 混凝土有限责任公司 年 月 日
