毕业设计）（论文）开题报告 课题名称：
靓家建材成本控制问题的分析 系（分 院））：
专业班级 ：
学生姓名 ：
学 号 ：
指导教师：
二○ 一 九年三 月 三 日
一、课题简介：
1、课题：靓家建材成本控制问题的分析 主要靓家建材公司成本空控制现状及存在的问题，并针对所分析的问题做出相应的对策分析，提议把先进的成本控制方法融入到培养企业管理者成本管理的思想中去，着重加强原材料购入成本控制，再加以改进全员和全过程成本的管理。
2、选定的题目属于：靓家建材公司调查的研究课题。
研究方向：面对靓家建材公司成本控制方面存在的问题，作为一名刚走入社会的大学生来说，如何人运用自己所学的理论知识，结合企业实际情况，提出一些有建设性的建议。
3、课题的重点是：靓家建材公司成本控制存在的问题及解决对策。
二、选题依据（来 源）及其意义：
现代企业要想在微利时代赢得利润就 必须加强企业内部管理与控制，特别是成 本管理与控制问题是建材企业管理者在考 虑企业竞争力提升的同时最看重的环节。
加强企业的成本控制对提升企业利润有着 最直接的影响，在激烈的市场竞争面前，面对不断被挤压的利润空间，加强建材企 业的成本控制与管理已经刻不容缓。因此，正是面对这样一种市场形势，企业为了更好的壮大自身，需要不断改革生产方式，提高管理水平，而生产成本管理的改革便是重中之重，只有对企业现存问题进行有效的处理解决，才能够进一步优化企业的生产结构，提高企业的市场竞争力，也才能让企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文对靓家建材公司的成本控制方面的问题进行详细剖析，对其中存在的问题进行分析及针对性的提出对策，旨在为该公司的持续发展提供保障作用。
三、本课题的实施方案 1、理论研究方案步骤：
首先搜集资料，做好调研准备； 然后分析靓家建材公司目前的问题； 再进行理论论证，最后形成论文。
2、研究所使用的方法：运用理论与实际相结合的方法。
3、最终的研究目标：针对靓家建材公司成本控制的现状和采取的措施情况，对目前解决这方面的问题提出一些有建设性的意见，使公司的管理更进一步。
四、论文（设计）工作进程：
阶 段 日 期 安 排 毕业设计（论文）大纲草拟 2018 年 11 月 20 日——2018 年 12 月 31 日 查找毕业设计（论文）资料 2019 年 01 月 01 日——2019 年 02 月 28 日 分类所有资料 2019 年 03 月 01 日——2019 年 03 月 07 日 开始做毕业设计（论文）2019 年 03 月 08 日——2019 年 05 月 10 日 核查毕业设计（论文）2019 年 05 月 11 日——2019 年 05 月 15 日 打印装订毕业设计（论文）2019 年 05 月 16 日——2019 年 5 月 20 日
五、主要参考文献：
[1] 徐新华.浅谈建筑施工企业成本控制中存在的问题及策略[J].四川水泥.2016(02)[2] 李方哲.试析商贸企业成本控制策略[J].财会学习.2018(14)[3] 惠苗苗,赵建敏,王瑜,姚刚.浅析服装企业成本控制[J].现代营销(经营版).2018(11)[4] 常江.试析精细化管理在煤炭企业成本控制中的应用[J].科技经济市场.2016(02)[5] 陈伟.关于如何完善工业企业成本控制的思考[J].新经济.2014(Z2)[6] 李惠容.建材企业成本控制现状及其对策研究[J].商.2016(17)[8] 乔北雁.如何加强企业成本控制与管理工作[J].企业改革与管理.2018(02)[9] 刘文群.加强企业成本控制的思考[J].当代会计.2018(05)
指 导 教 师 意 见 指导教师（签名）：
2018 年 11 月 25 日 专业意见 同意开题 专业主任（签名）：
李婷 2018 年 11 月 25 日 二级 学 院 意 见 同意开题（公章）院长（签名）：
叶陆艳 2018 年 11 月 25 日 宁波职业技术学院教务处制
