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交货短少罚款工作规定

作者:linwanwu888时间:2020-11-27 下载本文

XX 塑料制品有限公司 交货短少罚款 工作 规定 编 号 M-W-001 制订部门 产销部生管课 工作说明书 版 本 A0 页 次 1/2 核 准 审 核 制 定 1.目的 当供应商发生交货短缺时,为使本公司能正确达成罚款业务,特制定本规范以为依据。

2.适用范围 凡签订长期合同之订购零部件经点收或抽点发现短少者,皆适用本规范。

3.定义 供应商交短缺:系指供应商送货至本公司物料管理组点收时的交货短缺量。

4.职责 物料管理组:供应商交货数量点收,交货短缺数量确定。

采购组:交货短缺数量计价,罚款总金额确认,发标寄送。

财务课:开立发票,执行扣款作业。

5.作业程序 工作流程 担当 流程说明 物料管理组 1.物料管理组填写(交货数量短少罚款通知)核准后将(交货数量短少罚款通知书)转至公司采购组 采购组 2.收到(交货数量短少罚款通知书),依(交货数量短少罚款通知书)内容计价呈核,然后将核准后的(交货数量短少罚款通知书)FAX供应商,并转至财务课。

财务课 3.接到(交货数量短少罚款通知单)后依通知单上的内容开立发票,后将发票转至采购组。财务课依据发票上的金额进行作帐扣款作业。

采购组 4.采购组接到发票后将发票寄送厂商。

计价 开立发票 供应商 作帐扣款 呈核 交货短少罚款通知单

XX 塑料制品有限公司 交货短少罚款 工作 规定 编 号 M-W-001 制订部门 产销部生管课 工作说明书 版 本 A0 页 次 2/2 6.相关资料 罚款条例:

本公司规定交货短少者按如下办法执行:

第一次发生:以零件单价与短少数量相乘计算之 100%金额罚款(当罚款金额不足 200 元,以 200 元计罚)。

第二次发生:以零件合同单价与短少数量相乘计算之 120%金额罚款(当罚款金额不足 300元,以 300 元计罚)。

第三次(含)以上发生:以零件合同单价与短少数量相乘计算之 150%金额罚款(当罚款金额不足 600 元,以 600 元计罚)。

第三次(含)以上发生:以零件合同单价与短少数量相乘计算之 200%金额罚款(当罚款金额不足 1000 元,以 1000 元计罚)。本公司并将考虑取消本件号的零部件订购合同,不再向贵公司订购。

7.相关表单 7.1 交货数量短少罚款通知单 MR-001-01-A0 发行 对象 □总经理 □制造部 □管理部 □技术部 □营销部 □产销部 发 文 日 期 2018 年 12 月 08 日 字 号 NO 修订日期 修 订 履 历 发文日期字号

交货承诺书

延迟交货道歉信

罚款通知

值日生工作规定

延迟交货的道歉信

《延迟交货的道歉信.docx》
延迟交货的道歉信
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