大文斗范文网会员为你整理了“规范管理倡议书”3篇范文，希望对你有参考作用。
篇1：规范管理倡议书
全省各机动车驾驶培训学校：
为满足社会对机动车驾驶员培训的需求，提高驾驶培训质量，切实保护学员合法权益，维护市场秩序，促进驾驶培训行业持续健康发展，值此江苏省交通运输厅运输管理局召开全省驾校规范化管理示范现场会之际，我们特向全省驾校发出如下倡议：
一、规范管理。学习了XX驾校先进经验，从我做起，认真开展和推进驾校规范化管理工作，转变发展方式，努力实现驾校工作程序化、教学标准化、服务规范化。
二、依法经营。按核定的经营范围经营，不异地培训，不违规设立培训点，不接受挂靠培训，不使用假培训记录，共同维护驾驶培训市场秩序。
三、公平竞争。以培训质量求发展，以服务管理赢市场;培训价格公平合理，不恶意压价招收学员;不异地送考，不以不当手段提高考试通过率。
四、诚实守信。争创全省信誉驾校，培养信誉教练员;公示收费项目;规范使用培训智能化系统，不随意缩减培训学时与培训内容，不提供虚假培训信息;严守承诺，规范履行与教练员、学员签订的合同。
五、优质服务。坚持以学员为本，一切为了学员的培训理念;文明招生，公平公开安排培训与考试;严查教练员吃、拿、卡、要，文明廉洁施教;改革教学模式，提供预约计时培训方式;采用现代化的教学媒体，提供优美的教学环境。
二0XX年三月十二日
篇2：规范管理倡议书
XX学院全体师生员工：
当前，学校正在深入开展“深化规范管理主题月”活动。为了进一步规范我院系教学、学生、教师等各方面管理工作，不断提高教学水平与管理、服务水平，全面促进XX学院规范运转、和谐发展，XX学院党总支特向全体师生员工发出如下倡议。
1.加强学习，提高认识在“深化规范管理主题月”活动中，认真深入学习学院相关文件，充分认识活动的重要意义，明确学校与院系发展方向与格局;积极讨论院系各岗位工作职责及相关规章制度，为规范管理提供可行性依据;主动学习思考管理的办法。
2.立足岗位，尽职尽责院系领导要总揽全局，谋划发展，勇挑重担，身体力行，发挥好统帅作用;教师要立足专业，站稳讲台，主动思考，言传身教，发挥好关键作用;行政管理人员要以人为本，服务为先，团结协作，主动细致，发挥好保障作用;学生要以学为本，积极奋进，知行并重，创新创造，发挥好基础作用。
3.发现问题，进言献策在全院系范围内开展“我为院系管理与发展进言献策”活动。针对目前教学管理、学生管理、行政管理、党务管理等各方面存在的问题，请广大师生员工畅所欲言，直言指出;对有关工作提出合理化建议，共谋院系的建设发展。
4.解决问题与困难，重在执行针对师生员工提出或现已发现的问题与困难，及时召开院系办公会讨论研究，力求解决;因实际情况不能一时解决的，做好反馈与疏导解释工作。
文化创意与艺术设计学院党总支
篇3：规范管理倡议书
各会员单位：
在全国XX工作会议精神指引下，XX饭店旅游协会20XX年年会胜利召开了，近百家会员单位欢聚一堂共商XX饭店改革发展大计，伴随全国进入黄金发展机遇期，站在和谐XX建设新的历史起点，展望XX饭店发展美好前景，我们要按照“规范管理、改善经营、拓展市场、扩大就业”的总体要求，认清形势，正视困难，树立信心，扎实工作，以不懈努力，迎接历史赋予的挑战，勇敢担负起推进XX饭店业扭亏增盈的历史重任。值此会议之际，我们倡议：
一、以规范管理为主线，创新管理体制。今年是全路多元经营系统“规范管理年”，规范管理是我们的工作主线，在落实XX部“八不准”规定上，必须坚定不移，不折不扣，促进饭店管理登上新台阶，成为多元经营系统规范管理的带头人。我们要认真贯彻XX部《关于推进XX多元经营饭店业规范管理改善经营的若干意见》(铁经[20XX]165号)，强化基础、练好内功、认真学习和借鉴先进企业管理经验，努力优化企业组织结构，积极探索建立以法人治理结构为核心的现代企业制度，积极参与联网营销、连锁经营，实现体制创新、管理创新、机制创新，改善经营、减少亏损、提高效益，为促进全行业扭亏增盈做出我们应有的努力。
二、明确目标市场，努力打造XX饭店品牌。我们要按照国际和国内酒店业发展的大趋势，瞄准市场、准确定位，三星级以上饭店要按照“豪华型酒店”、“舒适型酒店”和“经济型酒店”三个品牌，加大投入，改造设备设施，完善功能，集全路XX饭店之力，树形象、创品牌、强营销、以优质服务、优质产品，优美环境，提高知名度、美誉度和顾客忠诚度，在省内、国内尽快树起XX饭店品牌形象。
三、加快信息化建设，建立XX饭店联盟中央预订系统。建立集网络订房、票务预订、旅行服务为一体的网络销售中心，是我们的共同愿望，他不仅能有效改变XX饭店单打独斗的局面，降低销售成本，还能实现XX饭店区域联动、资源整合、优势互补，竞争实力也将会大幅度提高。建立XX饭店联盟中央预定系统，用现代化手段营销是XX饭店改善经营、拓展市场的重大举措，将为XX饭店转变经营方式，树立新的.经营理念，改善经营管理注入新的活力。为此，我们倡导各XX饭店积极加入XX饭店网络营销联盟，各尽其力支持办好营销联盟，利用宽带互联网拓宽营销渠道，拓宽思路，拓宽视野，拓宽经营新天地。
四、倡导试行“六天实务”管理标准，提升餐饮管理水平。XX市餐饮业协会研究开发出来的“六天实务”管理(天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进)已在国内饭店业引起了强烈反响，有众多饭店引入“六天实务”管理标准，提升了管理水平，企业面貌为之一新，我们大力倡导XX饭店积极试行“六天实务”管理标准，旨在改善和提高XX饭店餐饮业的环境卫生、产品质量、经营效益、企业形象以及综合竞争力，使饭店的餐饮业成为扭亏增盈的重要力量，协会将适时召开经验交流会，通过典型引路，大力推广，提升XX饭店餐饮业的知名度。
五、引进先进节能技术，大力建设节能环保型饭店。全国XX饭店大多数建在九十年代，设备落后，耗能高，物耗成本支出大等状况普遍存在，已严重制约了XX饭店业的发展，也是造成饭店亏损的重要因素，为此，我们积极倡导各XX饭店采用新技术、新材料、新能源，大力开发和应用先进节能技术和产品，广泛采用节能型产品和设备，坚持以节能降耗促经营、促发展，提倡绿色消费、创建绿色饭店，以国际先进的质量管理和环境管理标准促进XX饭店管理水平和服务质量的不断提高。我们积极推广北京XX大厦研发的节能新产品、好经验，广泛开展合作，积极引入先进技术，改进设备，实现低收入高产出，实现把百元收入的能耗指标降到10%以下。
各会员单位，在XX部多经中心领导下，在各会员单位的大力支持下，协会已经走过了十年历程，回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们充满希望，我们坚信：在和谐XX建设的氛围中，我们一定能够开创XX饭店业发展新局面、登上饭店业发展新台阶、迎赶我国饭店业发展新潮流;我们一定能够改善XX饭店业经营局面，实现扭亏增盈，XX饭店业一定会在我们的共同努力下成为全路多元经营的重要产业。
“十三五”期间，一个欣欣向荣、充满朝气的XX饭店业，必将取得更大更辉煌的成就!
XX饭店旅游协会
二○XX年元月十四日
