3篇干部思想作风问题整改台账表格清单

1

担当不足。主要表现为：怕担事、怕担责，更怕被追责，凡事先想退路、求自身安全，不敢直面问题；谋划工作不主动，争取项目不积极，不想跑、不会跑、不善跑；执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”，把“做了”当“做成了”。

1、队伍老同志较多，干事创业的热情和锐意进取的劲头减弱。在新形势下，局党组在探索如何做到科学、合理地调动干部职工工作积极性的办法不多、有效举措不够。

2、班子中个别同志存在畏难情绪，碰到攻坚克难、需要牵头和协调解决的事，思路不开阔、能动性不足，存在畏手畏脚的现象，影响工作效能；个别同志思想上还存在怕担当、担责的意识，谋划工作、推动工作上主动性不够。

3、思考谋划工作的站位还不够高，党建引领作用发挥不充分，党建与业务工作的结合还不够紧密，运用政治理论指导业务工作仍需进一步加强。机关党建工作质量和水平须进一步提升。特别是针对老干党员群体数量日渐增多、居住地分散等问题，在如何加强老干党员的政治理论学习、进一步做好老干群体的服务等方面考虑不周到，办法和点子不多。在如何提高基层市场监管所标准化规范化建设水平，在综合管理、业务流程、基础保障等方面进一步规范提升还做得不够。

1、强化队伍建设，运用好公务员职务与职级并行政策，进一步优化干部队伍结构，推进干部交流任职和岗位轮换，加大教育培训力度，激发市场监管队伍活力。强化“七种能力”，通过加强学习培训、交流任职、健全机制等措施，采取干部网络学院培训、选派人员到省局跟班学习、开展岗位练兵、组织相关业务科室开展“周五讲堂”等形式，全面提升干部队伍整体素质和专业化水平。

2、提振精神，真抓实干，增强工作的系统性、预见性、创造性，在更高层次上对承担的各项工作进行统筹考虑和顶层设计。

3、积极探索建立健全服务群众的长效机制，增强基层党组织凝聚人心、服务群众的功能。一是强化党建引领，实施好新一轮加强党的基层组织建设三年工作方案，着力抓实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等党的组织生活制度。二是坚持党员领导干部讲党课制度，完善重温入党誓词、入党志愿书以及组织党员过“政治生日”等政治仪式，继续深化模范机关创建活动，全面推进支部标准化规范化建设，积极开展创建市级文明单位示范单位，着力激发干部职工积极性、主动性、创造性。三是加强老干支部建设，并通过送学上门、送课上门等形式，着力解决老干党员的政治理论学习。四是以提升组织力为重点，建立上下贯通、执行有力的严密组织体系。5-6月份，集中组织开展各基层党组织的换届选举工作。贯彻落实《关于充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用推动机关党建高质量发展的工作意见》，切实发挥党支部在推进中心工作、落实重大任务的政治引领、督促落实、监督保障作用。五是探索推进基层市场监管所标准化规范化建设。

立行立改并长期坚持。

6月底前，编印一本业务手册；各基层党组织完成换届选举工作。

2

能力不强。主要表现为：自我要求不高，平常不注重钻研业务，不与时俱进加强学习，对不懂不会的事不问不学；基层调研蜻蜓点水、谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策；解决问题老办法不管用、新办法不会用，岗位职责顶不住；工作停留于一般化、过得去，承担的工作即使在全省、全市排名靠后依然无动于衷。

1、班子中的学习存在不深不透的现象。个别同志对党的创新理论在推动经济社会发展中的重要指导、指引作用认识不够深刻，存在对新思想新论述的理解不深、把握不全、学用不紧等情况。特别是市场监管工作涉及面广，对相关法律法规及业务知识的要求更高，未能及时更新知识积累，未能有效做到增强“八个本领”、提高“七种能力”，以强烈的历史主动精神奋进新征程、建功新时代。

2、学习中未能做到融会贯通、知行合一。个别同志在领会上级文件会议精神实质方面缺乏一以贯之的自觉性，学习的主动性、针对性不强，学习点到即止，存在一知半解的情况；个人自学中还存在实用主义倾向，往往是上级要求学什么就学什么，致使理论学习缺乏连续性、系统性、全面性；个别撰写的学习研讨提纲质量不够高，谈工作多、谈思想少，没有更好地把政治理论学习与工作实践融会贯通。

3、工作满足于一般化。贯彻落实上级部署要求的多，自选动作的少，缺乏创新性的工作谋划、工作举措。对新形势下如何创造性开展监管工作，突破性地推进食品药品安全、质量安全、特种设备安全等工作办法不多。

4、从班子成员以至基层干部职工，普遍存在“本领恐慌”，对如何进一步增强市场监管能力，如何进一步增强抵御廉政风险的能力、进一步加强干部队伍教育培训等问题思考不够。

1、强化政治理论学习。一要聚焦学习贯彻党的十九届六中全会精神，原原本本学习全会决议，学懂弄通党百年奋斗的光辉历程，学懂弄通党坚守初心使命的执着奋斗，学懂弄通党百年奋斗的历史意义和历史经验，学懂弄通以史为鉴、开创未来的重要要求，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要提升党员干部政治能力。开展专题培训、集中研讨、红色教育，组织党组织书记、党务干部提高政治能力专题培训，着力加强政治能力培养和锻炼，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。围绕理论、能力、实践、作风等方面，重点抓好35周岁以下年轻党员干部能力素质培训，帮助年轻党员干部成长成才。三要开展党支部书记讲党课活动，定期组织机关党员干部开展理论学习培训，推动党的创新理论入脑入心、落地生根。四要开展机关干部“月读一书”活动，在市局设置机关书屋，及时推送“x机关党建”公众号推荐的好书，培养机关党员干部的良好阅读习惯，在全局逐步形成爱读书、读好书的浓厚氛围。

2、充分发挥党组“第一议题”和理论学习中心组的示范引领作用，局领导班子要带头学，带头参加所在党支部的学习，带头做讲政治、重学习、抓落实的表率，努力做到先学一步、学深一层，在个人自学的同时抓好所在单位、分管部门、所在党支部的学习贯彻。要组织制定年度中心组理论学习计划，每年集中学习时间不少于12次，班子成员每月至少读一本书、每季度写一篇体会，每年至少要提交一篇有质量的调研报告、讲一堂辅导课，做到融会贯通、学深学透。

3、摒弃固步自封的思想，在更高层次上对全局各项工作进行统筹考虑和顶层设计。进一步加强食品安全、药品安全、质量安全、特种设备安全运行等的探索和研究，着力提升监管效能和监管水平。

4、要进一步厘清部门职能，进一步做到科学、合理、精准、有效。要强化班子和干部队伍建设，加强市局、分局、监管所三级领导班子和干部队伍建设，通过加强学习培训、基层挂职、交流任职、文化建设、健全机制等措施，采取网络培训、跟班学习、岗位练兵、送课下基层等方式，提升干部队伍整体战斗力。

立行立改并长期坚持。其中，5月底前，制定党组理论学习中心组、干部教育培训等计划。

3

浮皮潦草。主要表现为：工作中表态多、调门高，行动少、落实差；工作不用心、不细心，对待工作“若无其事”，阳奉阴违；缺乏主动作为，工作节奏慢、服务差、效率低，不推不动；工作“虎头蛇尾”，抓项目建设不紧不实不力，招商引资重签约轻落地。

1、在部署工作上，有时未能跟进上级的部署要求。解决问题、推进工作的办法不够多，存在惯性思维，在进一步研究如何把市场监管工作更好全面融入地方经济社会发展大局上存在不足。运用知识产权、标准化工作服务产业振兴的措施还不够紧密；推进地理标志产品申报、提高影响力还不够；在推进政府质量工作、食品药品安全、知识产权等考核工作上，工作有短板、强项不够强。市场监管领域知识产权等“十四五”相关规划虽已制定，须进一步细化工作任务并推进落实。扫黑除恶中对行业治理能力有待提高，工作力度仍显不足。疫情防控的安全防范理念需进一步绷紧。面对疫情防控常态化的形势，在做好“人物同防”，筑牢进口冷链食品疫情防控防线工作上须进一步加强。

2、办文办会的质量须进一步提升。办文的精准性、有效性、及时性还有待提升；重要文稿的起草、审核和综合性材料的撰写，存在水平不高、不够规范的问题；工作总结不够精简，提炼总结市场监管工作成效的经验材料不多。

3、对意识形态工作缺乏“两手硬”的深度融合，仍存在“重业务轻思想工作”的倾向，对意识形态工作部署的多，检查、培训的少。廉政风险防控、谈心谈话有效性不足，方法不够“常态”，停留在“办公室座谈”“检查业务工作时谈”，方式相对局限。谈心谈话频次不够“常态”，比较集中在年度考核前、干部考察时、职务调整后。谈心谈话内容不够“常态”，内容较单一。

1、完整准确全面贯彻新发展理念，紧扣市第十五次党代会确定的目标任务，制定年度工作要点，召开年度工作会议，科学谋划好新一年工作。一是坚持创新驱动发展，深入推进实施两个战略。要加强产品质量比对研究，开展产品质量安全“问诊治病”“强身健体”行动，提升“潮货”质量水平。发挥标准引领作用，以标准化促进特色产业发展，深化小微企业质量管理体系认证提升行动。要加强知识产权全链条保护，推进知识产权维权体系建设，突出知识产权的高质量创造，强化知识产权的运用保护，实施知识产权质量提升工程，继续深化知识产权的交流合作和维权援助，以凤凰单枞茶等地理标志保护产品助力乡村振兴战略。二是突出守牢安全底线，持续推进市场安全风险防控。重点强化农贸市场疫情防控、零售药店“哨点”监测预警、疫苗质量安全监管等工作，坚决守住市场监管领域疫情防控关口。突出在重点行业、重点场所、重点产品、重点时段开展质量安全专项治理和风险隐患排查治理，严厉打击市场违法违规行为。三是全力保障“舌尖上”的安全。提升食品安全风险防控能力，全年完成不少于13300批次食品抽检任务，食品检验量达到每千人5批次，不合格食品处置率达到100%。

2、进一步完善办文办会工作流程，加强对相关办文知识的学习，加强对文稿的审核把关。

3、落实意识形态工作责任制，把意识形态工作作为党的建设和政治建设的重要内容，纳入重要议事日程。一要坚持正确舆论导向，牢牢掌握意识形态工作的领导权管理权主动权，及时排查意识形态领域风险点，切实管好阵地、把好导向、管好队伍。二要认真贯彻落实党章党规党纪。督促党员领导干部严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到“三个决不允许”，严格执行廉洁自律准则、党内政治生活若干准则、重大事项请示报告制度、领导干部个人有关事项报告制度等，知敬畏、存戒惧、守底线。

20xx年年底。全年完成食品抽检任务不少于x批次，食品检验量达到每千人5批次。

4

推拖拉扯。主要表现为：工作互相踢皮球，只顾部门和个人利益，没有大局观念和合作意识；工作精力没有用在解决问题上，而是想尽办法规避责任和风险；以没有明文规定为借口，将部门审批权限互为前置，申报事项久拖难决。

1、科室之间的工作合力仍需加强。工作统筹性、协调性不够。

2、班子成员之间对分管工作交流、协调还不足，对分管科室的业务指导和工作督促力度还不够大，传导压力不够强。

3、班子对机构改革后如何最大限度整合资源、提升机关效能缺乏研究。如对各科室的“三定”职能进一步明晰、科室人员配置进一步优化等考虑不够。此外，局目前分成两个地方办公，也造成行政管理及工作效率不高，必须尽快研究整合。

1、坚持问题导向，突出抓早抓小，全面整改队伍存在的问题，将问题消灭于萌芽状态，营造风清气正的政治生态。发挥办公室的督查督办和组织协调作用，健全考核干部机制，任用担当作为干部。

2、严格执行民主集中制，建立健全党组议事决策制度、党建工作联系点制度以及党内监督等制度。班子成员要按照“一岗双责”的要求，根据工作分工对职责范围内的党建工作加强领导、检查和督促，对分管线条、部门和单位党员干部从严进行教育管理监督。充分发扬民主，畅通党组成员间的沟通联系，班子成员之间经常谈心，促使班子成员之间思想上团结一致，形成工作合力。重大问题广泛征求群众意见，使决策更加“接地气”，进一步增强决策的针对性。

3、加强干部队伍建设，进一步优化职能设置和人员配置。牢固树立正确选人用人导向，改善和优化干部队伍结构，做好优秀年轻干部储备工作。加强各级领导班子建设，提升班子的凝聚力和战斗力。鼓励干部交流任职或岗位轮换，激发队伍活力，努力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。规划好办公场地，统筹解决两地办公场地问题。

20xx年年底。其中，5月底前，制定党建工作联

系点制度。

5

自以为是。主要表现为：工作作风轻浮，习惯于凭老经验、老办法；工作随意性强，蛮干硬干，不讲规范、忽视程序；把工作当“舞台”，喜欢“当主角”，三秒出思路，即刻谈办法，导致多走弯路，工作事倍功半。

1、班子对纠“四风”的长期性、艰巨性的思想认识要进一步夯实。深入基层单位检查中央八项规定精神落实情况和“四风”问题整治抓得还不够，在督促基层认真落实中央八项规定精神和深入持久地反对“四风”方面，办法不多，监督检查要进一步加强。

2、目前虽然制定了公文流转、人事管理、财务管理、公车使用等一些制度，但仍需进一步细化、完善，确保做到规范、有序。

1、坚持不懈落实中央八项规定及其实施细则精神、驰而不息纠正“四风”。研究部署全局党风廉政建设工作，制定印发《局廉政风险点排查整治方案》，全面规范局的党风廉政建设工作。在各层级签订《党风廉政建设责任书》，压实党风廉政建设主体责任。

2、进一步建立完善机关内部各项管理制度，做好制度建设的“废、改、立”工作，倒查制度缺陷，扎紧制度笼子，强化制度刚性执行，以制度建设固化工作成果，全面强化制度保障。

6月底前，摸排在监管、执法、登记审批、人事、财务、资产管理等廉政风险点。

20xx年年底前，做好相关制度的清理完善。

6

混天度日。主要表现为：存在“熬时间、混资历”心态，工作不用力、在岗不尽责，常常“不在服务区”；追求安逸享乐，习惯于佛系躺平，坐等靠要，不思进取；存在“老资格”思想，工作大事不会做，小事不愿做，有事年轻人做；推崇“论资排辈”，不贪不占、无成无责，事不遂愿就怨天尤人。

1、队伍人员多，个别同志存在“船到码头车到站”思想，工作不求无功、但求无过，部分工作缺乏主动性、积极性，工作推进力度不大，效果不明显，队伍建设有待加强。

2、班子成员一定程度存在全局观不够强，未能对各种情况做到了然于胸的现象。工作视野还不开阔，停留在分管工作领域，对跳出分管领域工作看全局、跳出系统工作看全局还存在不足，整体工作协调性还不够。面对复杂形势、复杂矛盾、繁重任务，个别同志不善于抓住主要矛盾和中心任务，工作统筹性不足。

3、抓机关日常作风和纪律力度不足，机关工作作风一定程度上存在松软现象，迟到、早退、人浮于事的现象一定程度存在。

1、强化联合督查机制。对市委市政府交办的重点任务以及本单位年度工作，制订责任清单，确保可量化、可考核。采取综合督查、单项督查、定期不定期督查以及机关纪委专项监督、专项治理等方式，及时发现工作推进中的问题，促进工作落实。

2、进一步改进工作作风。加强机关各级领导干部深入基层、深入一线调查研究工作；改进调研方式，力戒形式主义、官僚主义；引导领导干部围绕中心工作开展有针对性的调查研究，提倡带着问题调研和“体验式”调研，力戒走马观花，确保调研扎实深入；在调研中掌握第一手资料，注重调研结果应用，及时应对新情况，着力解决新问题。

3、严格机关作息制度，深入开展“纪律教育学习月”活动，加强党员干部纪律教育、政德教育、家风教育，用“身边事”教育“身边人”，强化纪律规矩意识。

立行立改并长期坚持。同时，根据市委部署要求，在7月到9月开展“纪律教育学习月”活动。

7

宗旨淡漠。主要表现为：高高在上、架子大、官气足，办事缺乏群众观点、心中无民；宗旨意识淡薄，对群众没有感情，甚至百般刁难；服务意识差，对基层诉求、企业意见不闻不问。

1、在带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”上尚有差距，以人民为中心的发展思想树得还不够牢。主要表现在：在优化营商环境上仍需加强，在新形势下把握好“放管服”关系，做到放要放得开、放要能接得下，管要管到位，服要精准服务、服务到位等，仍需优化加强。个别基层党组织“两个”作用发挥得还不够好，在联系服务群众、帮助基层解决实际问题上办法还不够多、措施还不够实。服务质量和服务意识还不够强，办事人员的服务态度、服务效果、工作质量要进一步提高。

2、坚持问题导向不强，习惯于听汇报、看材料，深入基层调研指导不多、及时发现和解决问题、总结经验不够。个别干部缺乏对基层的联系指导，对基层服务和关心不够，对了解和有效解决基层工作的实际困难、问题存在不足。

1、聚焦“国之大者”，深化市场准入制度改革。贯彻实施《市场主体登记管理条例》，持续优化企业开办“一网通办”服务，实现“一窗受理、一表办理”，为新开办企业免费提供一套印章、发票及税控设备；推广应用“银政通企业开办全流程智能服务一体机”服务模式，实现登记申报路径简便化、登记事项标准化、身份认证智能化、执照打印自动化。推进“证照分离”改革，实施涉企经营许可事项全覆盖清单管理，按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务等四种方式分类推进改革。大力推进“个转企”，力争完成“个转企”350户的工作目标，培育壮大市场主体。要进一步加强党的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加大非公党建工作，扎实推进非公有制经济组织党建工作的开展。

2、开展“对标先进”调研活动。结合实际组织开展调研活动，推动系统干部拓宽视野、对标先进、解放思想，充分学习借鉴先进发达地区的发展理念和工作经验，进一步增强创新思维和担当意识，找准服务中心工作的结合点和切入点，推动各领域尽快缩小发展差距。开展“矛盾攻坚”调研活动。进一步改进调研方法，多到基层一线、中心工作一线去，多到情况复杂、群众意见多的地方去，充分听取广大干部群众的心声，把主要精力放在推动中心工作、解决复杂问题特别是历史遗留问题上。

20xx年年底。

全年完成“个转企”350户。

8

善于算计。主要表现为：政绩观错位，“追名逐利”，汇报工作报喜不报忧，甚至瞒报谎报、隐藏遮掩问题；办事要找关系、打招呼，利用工作要好处、赚人情；习惯于当“监督员”，自己不干，反而指手划脚，说风凉话。

1、班子成员中出现干事创业的劲头松懈的现象，存在多一事不如少一事的思想和应付心里，工作缺乏持之以恒、久久为功的韧劲和狠劲，工作不求无功、但求无过。

2、工作主动性不足，担当精神不强，工作中存在怕担当、怕担责的现象。

3、未能完全树立正确的问题导向，对分管工作报成绩的多，报存在问题和短板的少，造成部分工作的推进针对性不足。

1、树立正确选人用人导向，严格执行干部选拔任用制度。进一步优化干部资源配置，建立选拔激励机制，特别要用好职务与职级并行政策，将一些优秀年轻干部选拔到中层以上工作岗位，发挥他们在专业、年龄、精力等方面的优势，有效激发干部队伍生机与活力。

2、进一步压实工作责任。在监管中执行严要求，在工作中落实高标准。

3、坚持正确的政绩观，突出工作的责任落实。如保障和改善民生，持续推进攻坚创文创卫任务，强化食品安全、特种设备安全、质量安全监管，强化各个工作专项的落实，坚持问题导向，集中力量攻坚克难，推动工作任务的出色完成。

20xx年年底

1

担当不足。主要表现为：怕担事、怕担责，更怕被追责，凡事先想退路、求自身安全，不敢直面问题；谋划工作不主动，争取项目不积极，不想跑、不会跑、不善跑；执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”，把“做了”当“做成了”。

1.领导班子战斗力不够强，对国企改革缺乏深刻思考和系统谋划。抢抓工作主动、提升落实效果上还需进一步加强，部分重点工作仍存在赶进度、赶工期的现象，没能把“较真”精神贯穿到每项工作上。

2.个别班子成员只关注分管领域，对不直接分管的工作关心不够、表态较少，在一定程度上影响了民主决策质量。

1.切实履行管党治党责任，发挥党委统一领导作用，班子成员各司其职，主动担当，真抓实干，把“较真”精神贯穿到国资国企工作全过程，统筹推进深入打好国资国企改革攻坚战，为在更高起点打造沿海经济带上的特色精品城市，把x建设得更加美丽贡献国资的智慧和力量。

2.实事求是开展经常性批评和自我批评，开展谈心谈话，在相互沟通中化解分歧、凝聚共识，提高领导班子凝聚力和战斗力。

3.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国资国企的重要论述和对广东系列重要讲话、重要指示批示精神，加强政治思想教育，加强党性锻炼，不断提高班子及成员履职服务能力。

4.坚决执行民主集中制，严格执行《党组工作规则》和“三重一大”事项集体决策制度，确保职责范围内的“三重一大”事项都通过党委集体讨论决定。会前认真准备议题，充分酝酿，会上严格程序和规则议事，由班子成员充分发表意见，进一步提高民主决策质量。

6月底

1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习广东省第十三次党代会精神，学习贯彻x市第十五次党代会精神和市委十五届三次全会精神，加强了领导班子的政治思想教育。

2.提高政治站位，以背水一战的决心攻坚克难，压实责任，制定了《市国资委20xx年度加强基层党建重点任务责任清单》，实施党建引领“四大行动”，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。

整改完成

2

能力不强。主要表现为：自我要求不高，平常不注重钻研业务，不与时俱进加强学习，对不懂不会的事不问不学；基层调研蜻蜓点水、谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策；解决问题老办法不管用、新办法不会用，岗位职责顶不住；工作停留于一般化、过得去，承担的工作即使在全省、全市排名靠后依然无动于衷。

1.用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动x国资国企高质量发展工作还有差距，有时对党中央方针政策和决策部署，学习得不够精深，领会得不够透彻，利用重要理论去解决一些国资国企改革发展工作短板问题不够。

2.面对繁重的工作任务，抓工作落实上有时局限于上级布置什么，对有关政策法规研究不够，工作方法较简单，考虑长远发展还存在不足，未能很好统筹谋划长期性、全局性工作。

1.坚持第一议题学习制度，持续巩固党史学习教育成果，推动党史学习教育常态化长效化，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，强化党的路线方针政策和先进理论学习教育，引导广大党员干部深入领会精神实质，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实在学懂弄通做实上下功夫。

2.在日常工作中，坚持运用习近平总书记关于国资国企的重要论述指导实践，重点解决制约我市国资国企高质量发展中的一些工作短板弱项和痛点、堵点、难点问题，推动x国资国企高质量发展再上新台阶。

3.坚持解放思想、实事求是，通过创新工作方法和工作机制，系统谋划、整体布局，深入推进国有企业改革，打破现行管理体制和架构，开创国资国企发展新局面。

5月底

1.党的政治建设持续强化，指导市属企业建立了“第一议题”制度、跟进督办制度、践行不忘初心、牢记使命长效机制，巩固党史学习教育成果。

2.建立领导靠前指挥、领导小组办公室跟踪督办落实情况的工作机制，委主要领导负总责，带动全体干部职工“拧成一股绳”压茬推进、担当作为，为高位推动“三大战役”打响打赢提供坚实组织保障。

3.选派机关1名懂业务、会管理、有经验的行业骨干常驻国源公司办公，针对历史遗留问题为其精准把脉，力促公司尽快恢复正常经营。

整改完成

3

浮皮潦草。主要表现为：工作中表态多、调门高，行动少、落实差；工作不用心、不细心，对待工作“若无其事”，阳奉阴违；缺乏主动作为，工作节奏慢、服务差、效率低，不推不动；工作“虎头蛇尾”，抓项目建设不紧不实不力，招商引资重签约轻落地。

1.对国资国企工作难度认识还不够充分，或多或少存在得心应手工作抓多抓实，难度大、见效慢的工作抓虚抓少的现象。

2.监督责任落实不到位。党委习惯于以下发文件代替日常监督，以书面报告代替现场检查，制度执行上热下冷，压力传导层层递减。个别科室布置工作时“高高在上”，工作对接上缺乏与基层的沟通交流和有效指导，抓工作不紧不慢，导致一些工作落实不到位，成效较差。

1.强化政治理论武装，认真学习党的十九大和十九届历次全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，不断增强大局意识和看齐意识，提高政治站位。

2.加强干部教育培训，开展专业化能力培训，提高干部队伍履职尽责能力。“走出去”参加专题业务培训及跟岗锻炼，不断提升干部队伍专业化水平。

3.压实领导班子成员分管责任及科室业务指导责任，加大对基层的工作指导力度，积极协调解决问题。

4.定期召开务虚会，交流工作进展及存在问题，讨论研究贯彻落实上级和市委市政府重大工作部署的方法举措，确保各项工作职责清、情况清、问题清、措施清。

7月底

1.召开务虚会议，领导亲自部署、亲自过问、亲自协调，确保各项重点工作按时保质完成预期目标。

2.建立深调研机制，领导带队开展10个课题调研，推动班子成员深入企业基层指导工作并协调解决问题。

3.选定x府城文化旅游投资集团有限公司副总经理陈国哲同志到省国资委监管企业广东省旅游控股集团有限公司战略与资本运营部参加专题业务培训及跟岗锻炼。

正在推进

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推拖拉扯。主要表现为：工作互相踢皮球，只顾部门和个人利益，没有大局观念和合作意识；工作精力没有用在解决问题上，而是想尽办法规避责任和风险；以没有明文规定为借口，将部门审批权限互为前置，申报事项久拖难决。

1.个别党员领导干部大局意识还需加强，对于分管工作能切实负起责任，认真抓好落实，但对于其他领域工作关注不够，在重大事项、重点工作的推进及重大问题的解决上提出的建设性建议不够多。

2.工作中遇到实际困难时，强调客观原因和自身困难，政策执行力存在不足，有时也存在能推则推，能拖则拖的心理，缺乏“钉钉子”精神和迎难而上韧劲。

1.树牢“一盘棋”思想，加强班子成员间的沟通交流和谈心谈话，互相交流意见，提出工作建议，进一步增进感情，加强团结，不断提高班子凝聚力和战斗力。

2.坚持第一议题制度，党员领导干部带头读原文学原著、带头开展学习研讨，持续推动全体党员干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走。

3.坚决执行上级和市委市政府决策部署，深化国资国企改革进行到底，以“钉钉子”精神和迎难而上韧劲。

5月底

1.委领导与各科室负责人，企业中层干部开展谈心谈话，进一步增进感情，加强团结，不断提高班子凝聚力和战斗力。

2.结合“月读一书”活动举行交流研讨会，建立学习交流平台，市国资委领导带头分享了自己的读书心得，加强党员干部之间的学习交流，形成资源共享、共同学习、共同进步的良好局面，努力提升工作水平和履职能力。

3.在推进公司制改革过程中，依法建立国有独资公司董事会、监事会和经理层内部架构，完善公司法人治理结构，明确“三会一层”的权责，形成自主经营、自我监督、相互制约的内控机制。拟订《深化国有资本授权经营和监管体制改革意见》《x市国资委授权放权清单（20xx年版）》，全面实行清单化管理，动态调整优化权力和责任清单，职责边界更加明确。

整改完成

5

自以为是。主要表现为：工作作风轻浮，习惯于凭老经验、老办法；工作随意性强，蛮干硬干，不讲规范、忽视程序；把工作当“舞台”，喜欢“当主角”，三秒出思路，即刻谈办法，导致多走弯路，工作事倍功半。

个别领导同志随着年龄增长和阅历丰富，认为自己在政治、业务方面已比较成熟，在学习上不全面、不系统，在政策理论研究上不深入、不透彻，有时习惯于凭经验做事，对一些重大问题深层次研究不够，破解难题的新思路新方法不多。

通过抓好个人自学、集中学习、讨论研究等方式，推动党员领导干部深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，系统学习国资国企监督管理各类业务知识。加强政策理论研究，与时俱进，综合运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动x国资国企高质量发展。

5月底

开展“月读一书”活动，通过个人自学和集中学习研讨习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，推动习近平新时代中国特色社会主义思想学懂弄通做实，不断激发国有企业发展动力活力。

整改完成

6

混天度日。主要表现为：存在“熬时间、混资历”心态，工作不用力、在岗不尽责，常常“不在服务区”；追求安逸享乐，习惯于佛系躺平，坐等靠要，不思进取；存在“老资格”思想，工作大事不会做，小事不愿做，有事年轻人做；推崇“论资排辈”，不贪不占、无成无责，事不遂愿就怨天尤人。

1.面对重大任务、急难工作和痛点、堵点、难点问题，进行深入研究、大胆创新不够、缺乏敢闯敢试的勇气。有时存在不求有功但求无过的思想，主动解放思想、迎难而上的意识不强，导致一些工作没有大的突破。

2.“一岗双责”履职不尽责，班子成员对分管线条工作出现问题不敢较真碰硬，对下属企业监管乏力，贯彻落实中央八项规定精神信心决心不足。

1.坚持问题导向、目标导向，主动担当作为，全力攻坚克难，创新思维，开拓思路。在具体工作中，一抓到底，确保工作质量，不断提高执政能力和工作水平。

2.严肃党内政治生活，认真学习党章党规党纪及中央八项规定精神，加强党性锻炼，坚定理想信念。

3.认真履行党风廉政建设“一岗双责”，加强党风廉政建设和反腐败斗争工作，营造风清气正干事氛围。

7月底

拟7月份召开党风廉政建设工作会议，加强党风廉政教育，筑牢廉政思想防线。发挥纪检部门职能作用，开展了经常性谈话提醒，落实“四种形态”，营造风清气正的国企政治生态。

正在推进

7

宗旨淡漠。主要表现为：高高在上、架子大、官气足，办事缺乏群众观点、心中无民；宗旨意识淡薄，对群众没有感情，甚至百般刁难；服务意识差，对基层诉求、企业意见不闻不问。

1.虽然有到下属企业调研，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”。

2.在工作上对下属企业职工生活情况了解不全面，联系群众不广泛，听取职工意见不及时不全面。

3.对企业检查较多，指导帮扶，为企业解决实际困难方面做得还不够。

1.开展“矛盾攻坚”调研活动，进一步改进调研方法，多到基层一线、中心工作一线去，多到情况复杂、群众意见多的地方去，摸实情，出实招，全力基层和群众解决实际困难。

2.针对问题，强化上下联动，常态化排查，采取更加有效的工作措施，用心用情用力解决事关人民群众切身利益的实际问题，切实为群众办实事解难题。按一企一策，依法依规妥善处理拖欠职工工资、社保等问题。

3.持续深化国资国企领域“放管服”改革，提高审批效率，优化营商环境。

4.针对我市国有企业小、散、弱的特点，通过五项举措有效实现经营性国有资产集中统一监管，促进资产的高效配置。

8月底

1.结合“岗位练兵”活动及国资系统实际，以党建为引领，选派党性强、有能力的优秀年轻党员干部，组成“国企解困红色轻骑兵”，力争完成1到3家困难企业的解困任务。5月9日，市国资委党委向市集信档案技术服务有限公司派驻“国企解困红色轻骑兵”工作组，指导公司全面工作。

2.继续推进市属经营性国有资产集中统一监管工作。今年共有8家企业移交市国资委监管。市国资委监管企业资产规模从24亿元（截止2019年底）提升至150亿元（截止2021年底）。

正在推进

8

善于算计。主要表现为：政绩观错位，“追名逐利”，汇报工作报喜不报忧，甚至瞒报谎报、隐藏遮掩问题；办事要找关系、打招呼，利用工作要好处、赚人情；习惯于当“监督员”，自己不干，反而指手画脚，说风凉话。

存在当“监督员”的情况，督查指导的方法方式比较简单，检查落实和精细化管理不到位，检查督导走过场的现象偶有发生，到现场走一圈。

1.加大督查指导力度，创新督查指导方式方法，完善督查工作措施，落实责任人制度，对工作的开展层层把关，加强监督检查、不定期抽查，对于工作做的不到位的情况，要直接提出批评、指导意见。深入基层、深入一线、深入重点项目现场开展检查督导工作，确保取得实效。

2.建立健全工作绩效考评机制，年底综合考评。领导班子肩负督办检查责任，及时处理解决办事拖沓、不负责任贻误工作的问题，从而加快执行的速度，加强执行的力度，进一步提高工作效率。

6月底

出台《x市国资委监管企业职业经理人经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》、《x市国资委监管企业负责人经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》，对所监管企业负责人和职业经理人进行年度及任期的经营业绩考核，完善所监管企业管理者的收入分配制度实现业绩考核与薪酬分配协同联动，进一步发挥考核分配对企业发展的导向作用，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。

整改完成

1

担当不足。主要表现为：怕担事、怕担责，更怕被追责，凡事先想退路、求自身安全，不敢直面问题；谋划工作不主动，争取项目不积极，不想跑、不会跑、不善跑；执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”，把“做了”当“做成了”。

1、一定程度存在怕担事、怕担责思想。个别同志在工作中怕有风险，不敢创新突破，存在“等靠”思想；遇到难题时，思路不广、方法不多，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去，满足于完成上级和领导交办的任务，主动建言献策较少。

1、坚持把政治建设摆在首位，忠诚拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，贯彻落实中央决策部署。加强政策理论学习，不断提高干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在学习中多钻研，在工作中多思考，学用结合，提高政策理论水平和业务能力水平，推动学习成果切实转化为工作成效。

2、勇于担当作为，保持奋发进取的精神状态和知难而进、迎难而上的勇气，紧紧围绕市委、市政府工作部署，结合新形势、新任务主动研究新情况、新问题，解放思想真抓实干，不断增强谋划工作的主动性、科学性和前瞻性，不断增强攻克难题的决心、信心，不断把各项工作做好、抓实

3、紧扣打好“干部思想作风转变”战役，切实增强担当意识和责任意识，克服畏难情绪，培养斗争精神和提高斗争能力，应对各种机遇挑战，落细落实市第十五次党代会和市委十五届三次全会工作部署和目标任务，坚持“一大引领”，打好“三大战役”，全面推进“六大提升”，在促进有效投资、推进重点项目建设、处理加油站历史遗留问题、助推优化营商环境、深化深圳-x战略协作、加快新型城镇化进程、提升低碳发展水平、保障粮食和物资储备安全、保持市场价格稳定等关键领域打头阵当先锋，助推全市经济社会高质量发展。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

2、斗争精神有所弱化。立足新发展阶段，担当作为、破解矛盾和问题的措施不足，一些工作满足过得去，不求真正过得硬。比如，在科学合理实施能源消费总量和强度“双控”管理上缺少过硬措施，在推进涉粮问题专项巡察整改上还要再加力。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

2

能力不强。主要表现为：自我要求不高，平常不注重钻研业务，不与时俱进加强学习，对不懂不会的事不问不学；基层调研蜻蜓点水、谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策；解决问题老办法不管用、新办法不会用，岗位职责顶不住；工作停留于一般化、过得去，承担的工作即使在全省、全市排名靠后依然无动于衷。

3、学用结合还不够紧密。个别同志由于平常工作繁忙，缺少对业务的钻研，对与发展改革工作相关的新政策、新知识、新要求的学习不够与时俱进，思之不深、研之不透，自觉运用学习成果破解突出矛盾和问题的方法还不多。

4、局领导班子坚决落实党组“第一议题”学习制度，持续加强理论学习，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大以及十九届历次全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，不折不扣贯彻落实中央决策部署和省委市委工作要求，在学懂、弄通、做实上下更大功夫，进一步提高政治“三力”。

5、结合自身工作实际，重点围绕学习习近平总书记重要讲话重要指示精神，增强全局意识，提升分析处理问题的能力，将学习成果转化为具体措施运用到发展改革工作中去。

6、坚持问题导向，注重发挥班子的政治功能和政治作用，不断提高从政治上观察问题、分析问题、处理问题的能力。

7、全系统深入开展“月读一书”、“岗位练兵”等各项活动，掀起学践结合新热潮，进一步强化科室之间业务交流，找出促进工作的有效思路措施，不断提高局干部队伍运用科学理论、政策法规、业务技能解决问题、推进工作的能力。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

4、破解难题的方法还不多。部分同志想问题、办事情存在依赖于老经验、老办法的情况，创造性开展工作不足，例如，在优化项目审批改革上，部分科室满足于现有的方法步骤，创新不主动、改革不积极，跟不上改革的步伐。

立行立改，

长期推进。20xx年10月底前取得阶段性成效。

5、推动落实的力度还不强。对一些工作满足于安排了、推动了，缺乏步步为营、环环相扣抓落实的招数，在真抓实干、善作善成上还存在一定差距。

立行立改，

长期推进。20xx年10月底前取得阶段性成效。

3

浮皮潦草。主要表现为：工作中表态多、调门高，行动少、落实差；工作不用心、不细心，对待工作“若无其事”，阳奉阴违；缺乏主动作为，工作节奏慢、服务差、效率低，不推不动；工作“虎头蛇尾”，抓项目建设不紧不实不力，招商引资重签约轻落地。

6、抓细节提质量能力仍需加强。个别班子成员对上级关注度高、群众反映强烈的疫情防控、社会民生等重点、难点工作抓得紧、力度大，对一些认为不太重要的工作抓得少、力度小，存在抓落实不平衡的现象；个别同志认为有些小事无足轻重、无关痛痒，在推动落实上存在不用心、不细心情况；在工作任务较重时，忽视了公文办理的效率和质量。

8、强化服务意识，增强工作实效，坚持严谨细致、极端负责的态度，切实把好大事小事做好，把公文办理每一个环节、每一道防线和每一个关口，坚决杜绝在正式文件中出现错别字、排版等低级错误。

9、强化钉钉子精神，时刻以高度认真负责的精神，坚持把初心使命落到立足岗位、务实重干上，聚焦中心工作主动谋划、主动作为、埋头苦干、无私奉献，当好决策部署的具体组织者、执行者、落实者和服务者。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

7、钉钉子精神仍需加强。有的同志工作中表态多、调门高，行动少、落实不到位；有的工作推进不实，缺乏主动作为，致使一些重点工作较长时间处于“规划中”，停留于“报告中”。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

4

推拖拉扯。主要表现为：工作互相踢皮球，只顾部门和个人利益，没有大局观念和合作意识；工作精力没有用在解决问题上，而是想尽办法规避责任和风险；以没有明文规定为借口，将部门审批权限互为前置，申报事项久拖难决。

8、全局意识还不够强。个别班子成员及科室负责同志碰到非分管、非本科室职能范围或存在争议的工作安排时有时存在推脱思想，对分管或自己科室与其它科室可能存在扯皮的事项往往站在分管或自己科室一边去对待，没有站在全局角度想问题、接工作。

10、增强大局意识，持续深化实施首问责任制，重申各科室对部门来文来电一律实行内部流转制度，不得以任何理由拒收拒接，并落实第一接收人全程跟踪、一盯到底，坚决杜绝在工作中出现科室之间推诿扯皮现象。

11、注重探索工作规律，规范优化工作程序和管理制度，切实提升制度的执行力和治理能力。发扬“马上就办”精神，着力解决“等、推、躲”的问题，对岗位工作任务，雷厉风行、紧抓快办，做到事不过夜，不拖泥带水。

12、结合“定期务虚”、“岗位练兵”等活动，强化干部业务技能和科室之间信息交流，从而推动全体干部心往一处想、劲往一处使，形成工作合力。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

9、科室联动性不强、协同力不足。班子成员之间的交流仍需加强；科室之间缺乏经常性的交流，一定程度上存在信息闭塞，导致执行某些工作时沟通不及时，执行效果不尽人意，未能以科室联动形成合力，为工作提质增效。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

5

自以为是。主要表现为：工作作风轻浮，习惯于凭老经验、老办法；工作随意性强，蛮干硬干，不讲规范、忽视程序；把工作当“舞台”，喜欢“当主角”，三秒出思路，即刻谈办法，导致多走弯路，工作事倍功半。

10、一是工作作风不够扎实。个别同志想问题、做事情存在惯性思维，常常“想当然”，习惯沿用传统的做法，对自己不熟悉的业务，不能完全做到虚心听取科室意见，听不进不同的声音；工作偶尔存在随意性强的情况，一定程度上忽视了程序规范。

13、深刻理解新时代解放思想的本质要求，坚决打破传统思想观念束缚，扫除掣肘改革的思想障碍，提高政策制订的前瞻性，对领导关注、群众关心的事项主动作为，提前介入，力争所经办的相关政策文件科学性更强，更符合领导意图，惠及更多人民群众。

14、主动加强与部门沟通协调、与其他科室沟通协调、与其他通知沟通协调，虚心听取意见，做到听得见不同的声音，取长补短。

15、对标对表上级要求，高标准、高质量落实各项工作。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

11、工作标准不够高。个别同志工作存在有时缺乏深思熟虑，导致多走弯路，工作事倍功半。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

6

混天度日。主要表现为：存在“熬时间、混资历”心态，工作不用力、在岗不尽责，常常“不在服务区”；追求安逸享乐，习惯于佛系躺平，坐等靠要，不思进取；存在“老资格”思想，工作大事不会做，小事不愿做，有事年轻人做；推崇“论资排辈”，不贪不占、无成无责，事不遂愿就怨天尤人。

12、攻坚克难主观能动性不强。个别同志存在“熬时间”心态，面对具有挑战性的工作，不想迎难而上，“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”勇气有所欠缺。

16、全面审视自身在实践工作中存在的激情减退问题，针对性地加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，努力提高斗争本领。

17、坚持把纪律和规矩挺在前面，严格遵守党章党规党纪，时时知晓“红线”、筑牢“防线”、守住“底线”，切实做到既在大是大非面前过得硬，又在小事小节上过得了关。

18、坚持正确的权力观、政绩观、事业观，力戒形式主义、官僚主义，坚持为民用权、规范用权，坚持求真务实、为民造福，坚持担当作为、开拓进取，以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，一心一意谋实事、积极作为出实招、埋头苦干求实效。

19、多措并举严格落实党风廉政建设责任制，建立长效监督管理机制，强化正风肃纪，严抓纠治“四风”工作，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，补短板、强弱项、促提升。

20、领导干部坚决落实全面从严治党各项要求，坚持把纪律和规矩挺在前面，发扬斗争精神，敢于自我革命，从净化自我、完善自我做起，革除自身存在的顽疾，坚决和不良风气作斗争。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

13、事必躬亲的意识有所淡化。个别同志存在“老资格”思想和“船到码头车到站”的心态，政策理论的学习不深，干事创业的热情不高，破釜沉舟的勇气不强，日常工作不同程度存在依赖年轻同志的多，亲力亲为的少。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

14、纪律执行还不够彻底。个别同志存在迟到早退现象，认为只要把工作完成了就行了，纪律执行得不够严格，自我要求不高。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

7

宗旨淡漠。主要表现为：高高在上、架子大、官气足，办事缺乏群众观点、心中无民；宗旨意识淡薄，对群众没有感情，甚至百般刁难；服务意识差，对基层诉求、企业意见不闻不问。

15、关心群众不够。在工作任务重、业务繁忙的情况下，部分同志没有从更高效率抓落实的角度去考虑问题，联系群众不够紧密、服务群众不够深入。

21、树立群众观念，坚持群众路线，厚植为民情怀，将本职工作融入到为民服务中，当好公仆，做人民的勤务兵。进一步树牢为民、为企服务的初心，鼓足劲、高标准、严要求，切实担负职责使命，把群众的需求当做工作的要求。

22、持续深入开展“大学习、深调研、真落实”工作，制定《x市发展和改革局20xx年度调研课题计划》，结合“干部思想作风转变”战役“对标先进”调研活动，开展一系列调研活动，并推动调研成果转化。

23、听取企业和群众的意见建议，坚持问题导向，把问题发现在一线、工作推动在一线，实实在在为企业解难题，真真切切为群众办实事。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

16、基层调研不全面。由于事务性工作较多，部分班子成员下到基层调研指导工作的时间不多，业务指导不够，存在听汇报多、深入实际少，一般性调研多、带着课题调研少，走访谈心多、解决群众问题少的情况；开展基层调研后，未能及时形成有效成果。

立行立改，

长期推进。20xx年10月底前取得阶段性成效。

17、为民办实事的真功夫还需要淬炼。在日常工作中，个别同志宗旨意识树立得不够牢固，认为有些小事过于细微，导致直接服务群众少；在日常业务中，对基层诉求、企业意见听取得还不够，考虑问题还无法完完全全从群众角度出发，虽能结合职能，积极谋划落实一批便民惠民利民的实事好事，但成效上对标上级要求和群众期望仍存在一定差距。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

8

善于算计。主要表现为：政绩观错位，“追名逐利”，汇报工作报喜不报忧，甚至瞒报谎报、隐藏遮掩问题；办事要找关系、打招呼，利用工作要好处、赚人情；习惯于当“监督员”，自己不干，反而指手划脚，说风凉话。

18、严于律己自觉弱化。个别同志偶尔有认为自己的付出与回报不对等的情况，觉得“多干多错、少干少错、不干不错”，严格自律、慎独慎微意识仍需加强。

24、认真贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，增强干部信心，提高干部能力，增进干部自觉，鼓舞干部斗志。

25、引导干部树立正确政绩观，用好平时考核“指挥棒”，突出实干实绩，树立担当作为的用人导向，着力打造高素质专业化的干部队伍。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。

19、政绩观存在偏差。个别同志一定程度上存在“唯上”心理，对上级重视的工作抓得紧，对眼前具体的工作抓得多，平时工作更注重出成绩，在落细各项工作上、在长远科学系统谋划上还有不足，在处理“显绩”与“潜绩”的关系还存在差距。

立行立改，

长期推进。20xx年6月30日前取得阶段性成效。