大文斗范文网会员为你整理了“整改范文”8篇范文，希望对你有参考作用。
篇1：整改建议书
现象一:品牌力响而不实
经过近1年的销售推广，汤廷在秦皇岛已经有了一定的影响力，“低密度中式人文宅院”的定位吸引着越来越多的人群关注，然而，对于品牌推广力度的梳理上，除了名称以外，在项目的运作和销售过程中，“汤廷”并没有在我们的客群中留下更多印象。
中式元素是项目与生俱来的品质，生活与园林紧密的联系在一起，项目以中式文化名字，在社区的建设和推广中，除了项目配套中运动水会和室内运动会所外，对于运动并未有更多的着墨。
现象二 项目推广节奏乱
总建筑面积近47000万㎡，总建筑面积近：13万㎡，容积率仅为1.99，绿化率达,40.11，总户数为749户，建筑形式有：1栋二层商业楼；2栋六跃七；8栋十一跃十二层；3栋十八层，为都市宜居几近稀缺的多层和小高层项目。
项目整体体量不大，通盘考虑推广的节奏和进度，根据市场需求主动控制节奏，才能制胜于千里。
现象三：服务意识不强
很多客户在抱怨，为什么花样年和凤凰城的服务比奥园的好，价格却比奥园低？正是对于奥林匹克的信仰和期待拔高了市场对于奥园的高标准期待，如果我们的价值和服务无法匹配，市场客户的流逝将是严重的。这值得我们警惕！
现象四：销售市场静悄悄
接受度高的项目必定反应在成交的红火上，在现场不管是否有客户在成交，顾客的情绪和购买欲望需要引导，现场热烈的气氛将极大地刺激客户的购买欲望和冲动，所以销售的组织非常重要。
现场环境的构建和销售的组织环节需要大力进行改造。
现象五：产品低密稀缺化，但户型并非市场主流产品
现象六 形象单一，热点不足
营销推广的五大手法：
广告传播：树立强势的品牌形象，制造社会轰动效应，引起目标客户群体关注 渠道推广：直面目标客群，迅速达成销售
公关活动：直面目标客群，迅速达成销售
营销事件：制造社会话题，引起公众关注，强化品牌效应
现场控制：销售控制，现场截杀到场客户，强化销售组织，逼定客户
一． 广告传播
1、整合品牌，统一形象
2、确立年度目标和重点，以点带面
3、整合广告资源，配合本案推广节奏
阶段性广告宣传应以本阶段的销售目标和产品相吻合，促使广告宣传利益最大化。切忌各自为政，浪费广告资源。
4、售楼处整改：现场布置应有利于销售
（1）建议更换吊旗和旗帜、围挡、张贴的平面广告。
（2）售楼处外围的`旗帜更换成古代将帅旗帜，增强项目的中国特色
（3）售楼现场增加中国趣味参与区—可以 体验的笔墨纸砚等，或者让客户均到场制作签名墙参与—“成语接龙”主题的我到汤廷来的活动，活动最后将抽取签名客户，减免X元房款。
（4）制作中国音乐与项目信息售楼部插播系统，并可同时制作
（5）拍摄汤廷宣传片微电影形式，可全社会征集剧本和演员，站及新浪微电影等渠道推广。
（6）售楼处项目名字应突出，各功能区间连接处应重新规划，改变目前无有效链接的局面。
6、媒体选择：
短信：群发短信业务，提示过程必须注意短信的编辑方式，工作人员要尽可能地站在收信者角度进行编辑，最大限度地减少广告本身的推广推销性质，让收信者可以欣然接受。
报纸：主流报纸。覆盖面广，读者稳定，遍及社会各阶层；时效性强，反应及时；印象深刻，便于长期保存；报纸发行有一定区域或行业，针对性强；制作灵活，费用相对较低。
杂志：？配合报纸一起宣传。
电视：？
电台：传播最为迅速、及时，不受时空的限制；拥有很高的灵活度，随时可以修改；尽管听众广泛，但广播广告的针对性仍很强，可以选择特定的地区、特定的时段、特别的专题节目播放；制作简单，费用低廉；可以充分享用广播本身在消费者心中的威望。作为一种传统媒体，广播并未像某些人认为的那样淡出媒介市场。目前，都市有车族正在迅速膨胀，而收听车载广播已成为驾车者在枯燥的旅途中最主要的消遣方式。
网络：搜房网、新浪房产、汤廷站。
互联网传媒广告也不受地域限制，可到达地球的任一角落。
微博：增加微博话题，引起年轻群体关注。
户外广告牌：主题的工地及沿街围墙、路牌、灯箱、横幅、旗帜、车厢等 更换现场围挡，将小墙垛和新桥充分利用。
直邮广告：通过邮寄方式发放楼盘介绍书、房源说明书、宣传小册子等广告。传播对象完全可以根据自己的意愿，从而使广告针对性大大提高。在广告内容上不
受广告发布时间、媒体面积等的限制，可以对楼盘或房源进行详细的介绍，有利于提高企业和房地产的知名度。广告制作较简便、费用较低。
7、媒介的组合策略：
短信业务：每隔几天发送关于汤廷的有关信息，在引起关注的同时把楼盘信息整体传达给目标受众。
报纸：前期，利用营销事件在纸媒的专栏刊登特刊，引起公众注意。每次开盘前后，整版广告宣传。
网络：前期宣传，在sina、桂房网、搜房网上弹出式广告。
开盘前，弹出广告提醒开盘时间、地点等。
户外广告牌、灯箱广告：从项目前期一直到开盘后期持销阶段。
二． 渠道建设
1.一对一销售模式
传统的售楼处销售为待客上门，通过对外宣传发布信息邀请客户，面对市场的变化，面对客户的观望，传统的模式已经显得很被动，我们暂称为被动营销模式。这种模式热销的场面有赖于需求的释放和市场面的良好持续。
变被动销售为主动营销，特别是对于本案户型偏大这种总价高、体量小的产品，开展一对一的营销越来越被市场所接受。
一对一的营销前提是精准的客户定位，通过产品定位、客群定位，确定目标客群，通过挖掘目标客群的沟通渠道，积极建立客群关系，分析客群需求，以满足客户需要。
2.团体订单
通过分析客群定位，有针对性的选择有影响力的企事业单位，将沙盘搬进企业，现场分析讲解项目，通过销售物料和有吸引力的项目信息打动企业员工，吸引该企业集体下单，加快产品消化。
操作方法：组织营销人员，把楼盘带到企业中，带到商业广场里，实行有针对性的点对点、一对一定点营销。
3、1+1>2”点扩式口碑营销
让已经购买本案房产的顾客在真实体验的基础上为项目进行有偿宣传。同时，内部员工也可以使用类似的方法发动身边的亲朋好友进行点扩式口碑营销。
4.流动的售楼处
本案位于北部，但目标的北部工业区客户由于交通问题无法抵达，所以将售楼车开进市区，流动穿梭在目标区域的主要街道，吸引眼球关注项目。同时选择一些主要区域（特别是大型购物中心）可以即时开展现场宣传，拓宽客源渠道。
三．公关活动
（一）国韵魅力-11号楼开盘活动
开盘时间：10月25日
活动推荐
一、藏宝品鉴活动
可邀鉴赏名人到场鉴宝，同时安排字画表演等，展品所售价格捐献---壹基金或亚洲动物基金会，或当地公益组织。提升项目公益度，赚取口碑，体现开发商深厚国学造诣以及社会责任感。
同时 进行宝贝比拼，现场嘉宾投票，现场唱票，获奖者获得购房代金券和实物礼品。
二、秦皇岛看汤廷---全民共享，参与体验汤廷的社区—浓浓中国元素
传统文化活动大联展
猜灯谜：猜谜活动为中国传统游园活动，制造热点，符合项目特点。
趣味周末活动报名者不限人数，自由组合，参加本案组织的各类活动，主打亲情牌，增加家庭互动和家庭和本案的互动。获奖者获得购房代金券和实物礼品。
三、模仿总要回归，汤廷等你回家
通过前期的宣传热点，引导客户回归，巩固销售成果
“我爱我家”装修说明会：主打绿色低碳环保，介绍项目优势理念。说明会同样举办抽奖活动，礼物以购房代金券和实物礼品为主。
（二） 多层组团销售
元旦期间推出多层组团销售，以元旦节日推广活动启动为契机，开始蓄客。接力10月开展的开盘促销活动，但不做大型的开盘活动。
物料：？
广告：元旦前全部更换完毕
营销中心：售楼处
活动前预热阶段
时间安排：20xx年12月
推广主题：中国人的园林生活（汤廷国韵，层峰对话）
广告重点：多层面市告知，持续强化项目整体形象
推广工作主要内容
户外媒体：？
操作内容：更换所有户外广告牌及灯箱
诉求重点：组团告知+项目形象
媒体选择：项目附近路+城市中心区环岛+？
网络媒体：
操作内容：更新站信息，各大站亮相
诉求重点：多层组团开盘信息告知
媒体选择：搜房网
平面媒体
操作内容：开盘前两周，选择一定密度投放硬广，引发市场关注，并配合项目信息告知
诉求内容：开盘信息，并宣导多层产品的产品力，进行全面的价值提升 媒体选择：？
软文资源
操作内容：大范围的投放别墅组团产品信息
诉求内容：文化内涵+区域发展+产品解读
媒体选择：搜房网、银河、腾讯蓝房等。。
第二阶段 开盘热销期
时间：20xx年12月-20xx年1月
推广主题：项目形象+核心卖点
广告重点：以开盘解压为起点，高密度的宣传项目卖点，展示组团形象，使得消费者能够全方位高密度的获取本案资讯，特别是目标客群
推广内容：
公关活动
1名品鉴赏会——12月
邀请社会名流、鉴赏专家，鉴赏名画、古玩，提升项目形象。
媒体选择：全面整合平面、软文、网站资源，大范围解密项目卖点和产品力，将区域环境、配套、商业潜力、产品价值等深化，以期为消费者接受。
2.国庆茶乐会——1月
结合国庆黄金周开展优惠活动，邀请社会名流参加酒会，凝聚共识。 核心卖点展示+产品力解读
开盘新闻通稿：开盘情况+产品力
第三阶段 销售平稳期-
时间：20xx年2月-20xx年4月
推广主题：通过电视媒体，强化本案热点，持续积累潜在客户
公关活动：产品说明会+上城佳客---客户联谊，组织斗地主比赛等参与类活动 选择优质客户和新客户进行联谊活动，树立口碑，争取新客户成交
媒体选择：新闻通稿和网络
第四阶 迎春热销期
篇2：整改建议书
为确保政令畅通、促进廉政建设，加强工作效能，提高管理和服务水平，根据市局《20xx年行政效能监察工作的通知》要求，结合单位工作实际，制定以下工作方案：
一、监察机构
成立监察工作小组，贾虎任组长，陈伟峰任副组长，各科室部门负责人为组员。
党政办公室负责具体组织、推进、落实监察工作。
二、监察原则
1、监督检查与改善工作相结合原则
2、查堵漏洞与健全制度相结合原则
3、效能监察与目标考核相结合原则
三、监察项目与资料
（一）项目：园林绿化综合受理服务
（二）资料：
1、建立健全受理流程、受理业务规范和标准，巩固已达标的行为规范和场所规范；
2、受理人员按照标准制度，规范、高效、廉洁办理相关业务。
四、监察方式
1、专项检查
2、抽样测评
3、综合评估
五、工作安排
1、上半年综合受理科根据《建筑建材业受理服务指南》，完善园林绿化工程受理服务业务标准和流程标准。
邀请市局相关部门、上海市建筑建材业受理服务中心专家召开流程规范评估会，对梳理标准的全面性、规范性进行综合评估。
监察工作小组按照评估意见对存在的问题，及时向职责部门签发《效能监察推荐书》（附件1），并提出相关工作推荐。
2、二季度组织全体受理人员进行业务培训和轮岗培训，全面掌握各个受理项目的业务标准和流程标准。
6月份监察小组对受理人员窗口服务业务熟悉、规范操作进行专项检查。
监察工作小组针对检查中发现的问题，及时向职责部门签发《效能监察推荐书》，并提出相关工作推荐。
3、三季度推进受理流程和受理业务的全面贯标，巩固原有行为、场所的达标。
每月选劝窗口服务日”对受理相对人进行问卷调查，对受理窗口服务满意度进行测评。
监察工作小组根据测评中反映的问题，及时向职责部门签发《效能监察推荐书》，并提出相关工作推荐。
4、四季度对四项贯标进行全面总结，查找存在问题，落实整改措施，推进工作完善。
监察工作小组对综合受理服务工作做出整体评价，完成《效能监察结果报告表》（附件2）上报市局。
六、工作要求
1、统一认识，逐步推进。站全体要正确认识行政效能监察对受理服务等业务的监督、促进作用，在有序推进工作的过程中自觉配合监察工作的开展。
2、突出重点，兼顾全面。今年围绕站重点工作，选取综合受理服务窗口为监察项目，力争在全面贯标上实现突破。其他招投标管理、质量监督等工作也应明确节点进度，自我督促，提高水平。
3、多措并举，提升实效。综合受理科应加强科技信息化技术等运用，提高管理服务效率；监察机构要综合听取专家、领导、职工、受理相对人的意见，做出全面评价，有力提升工作实效。
篇3：整改通知
xxxx物业管理有限公司：
贵公司于200x年进驻本小区后，小区内入室盗窃案频发。小区业主对加强本小区安全防范措施，提升小区物业服务管理质量水平要求反映强烈。
现经业主大会商讨后决定，要求贵公司对下述小区物业管理问题进行整改。
现将需整改内容表述如下：
一、安全管理问题
1、小区围墙偏低，需适当加高小区围墙，以保障小区业主基本人身及财产安全。
2、小区保安职责不明，流程不清，人员及车辆出入管理混乱。保安上班时间擅自离岗、打瞌睡、与闲散人员聊天现象时有发生。
进出人员不登记，外来人员不询问，严重影响小区安全及形象。亟待加强工作职责教育，规范流程管理。
3、岗亭设置不合理，盲点多。建议在本小区三幢与四幢之间增设一岗亭并配备夜间内保一名。
4、保安对讲设备及夜巡工具配备不足。需加强保安通讯及夜巡工具配备。
5、需缩短小区保安夜巡间隔时间并加强夜间车辆安全巡视，对夜间进入本小区外来车辆需进行出入登记，并进行跟踪安排。
6、需保证小区各幢楼楼底门铃正常工作，并保证在晚上六点以后统一关闭。
二、其他问题
1、小区保安着装不整齐，礼仪不端庄。需加强安保人员着装及礼仪规范管理。
2、小区备用发电机在停电时未及时运转，需确保小区自备发电机在小区停电时能正常工作运转。
3、垃圾死角较多，乱堆乱放问题影响小区环境。需及时清理小区垃圾，清除随意堆放的垃圾及杂物。
4、小区内小广告随处可见，严重影响小区美观。应加强保洁人员巡楼工作，及时清除小广告。
上述需整改内容，要求贵公司于20xx年x月xx日之前整改完成，届时将由小区业委会成员代表全体小区业主对整改后情况进行验收。
特此通知。
xxx业主委员会
20xx年x月xx日
篇4：整改通知
恩施兴州建设有限责任公司：
20xx年3月13日，你公司兴州大厦·恒福苑工程项目施工现场发生一起1人死亡的安全事故，现责令你单位立即处置事故、配合调查，并暂停工程施工。
xx市住房和城乡建设局
年3月13日
篇5：整改协议书
应协议者：甲方：
乙方：
甲、乙双方就山东金泰震华电力有限公司厂区地面工程一事，根据《中华人民共和国合同法》，本着友好协商务实的态度达成如下协议。
一． 工程中出现的质量问题，乙方须无条件的拆除，达到甲方使用标准的要求。
二． 原有甲方可用工程量造价为 元/平方，拆除面积乙方需无条件为甲方建造并达到甲方使用标准，工程造价为 元/平方。
三． 乙方拆除重新建造部分使用标准鉴定依据为混凝土编号C20厚度为15公分使用标准。
四． 考虑到工程的连贯性，各独立基础重新建造完后，钢结构厂房甲方同意由乙方承建，乙方需做出单体设计，工程预算及效果图，双方同意后，另签协议。
五． 完工时间：2015年3月15日至2015年4月30日
六． 违约责任：如乙方在2015年4月30日前没有完成双方确定工程量达到甲方使用标准的要求，甲方可另换施工队，并要求乙方赔偿因延误工期给甲方造成的一切经济损失。
七． 不尽事宜，双方协商解决，协商不成，甲乙双方均可向仲裁或人民法院提出申请，由法院判决。
八． 甲方考核使用标准为甲乙双方商讨鉴定。
九． 本协议一式两份，甲乙双方各持一份。
甲方： 乙方：
日期： 日期：
篇6：整改协议书
此协议系我公司将喜盈门建材家具广场3台货梯与健坤城公寓楼5台乘客电梯，整改工程提供给钟长久负责整改，由钟长久负责工程所需要的劳力、工具及有关安全设施，完成电梯的整改工作。
1、工作内容为：整梯整改、终检、维保、特检所等相关检验至合格。 2、安装工期天，从2014年月日至2014年月日止。
3、
支付方式/条件
付款方式：根据工程进度进行现金或转账付款。 付款条件：
第一期付款条件：
整改人员到达工地，班组进场整改7天内，公司支付整改费
大写：。元整，小写：
第二期付款条件：
公司人员到现场查看实际整改进度，5台电梯整改完毕，公司支付整改费 大写：。元整，小写：
电/扶梯整改调试完成，经电梯厂家厂检合格，凭厂检合格单，维保交接单，公司支付安装 费 60% ，即人民币大写：叁万元。元整，小写： 30000.00 。
4、公司职责，提供整改过程中所需配件与材料，
5、班组职责，按照公司提供的技术和工艺标准进行施工，保证整改质量达
到公司的标准要求，
负责施工人员的人生安全及防护用品的配备和劳动保护保险（包括因员
工伤亡、医疗赔偿等一切责任），以及第三者责任险。
6、本协议一式两份，由双方签字盖章后生效。
公司单位（盖章）：遂宁市图腾电梯有限公司
代表签字：
日 期：
班组长签字：
代表签字：
日 期：
篇7：整改报告
xx有限责任公司安全标准化评审扣分点整改报告
湖北寰安安全咨询有限责任公司：
贵公司受洪山区安全生产管理监督局授权委托，于20xx年9月24日组织考评员和专家对我司进行了安全标准化现场评审，开出《评审扣分点及原因说明汇总表》一份。评审结束后，公司对于评审专家组提出的32条扣分点和存在的问题进行了认真分析，并且按照评审组的要求成立了整改小组，将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，期望能将安全隐患整改到位。
整改小组名单如下： 整改小组负责人：冯书云
成员：李正武 王继川 王 健 程 慧 那 锴 整改小组已对专家提出的情况逐一落实，现能整改的已经整改，整改项为32项；不能立即整改的项有2项，现列举如下：
1、关于厂房的照明进行照顾测量，由于涉及到资金投入，以及相关申请程序较多，已拟定整改计划提交领导审批。
2、对于员工职业卫生健康监护档案，需要将重新梳理员工所有档案资料，并分类整理过程较长，已明确相关责任部门和负责人。
具体整改进度及措施如下表所示：
扣分项汇总表
企业主要负责人签字：
企业盖章：
评审组组长：
评审组成员：
时间：年 月 日
篇8：整改报告
xxxx年5月28日卫生局的各位领导亲临我院进行慢性病等专项检查。对我院的基本情况做了详细的检查工作，给我院提出很多的宝贵意见许多不足之处，我院将针对卫生局提出的问题积极配合做如下整改：
1、部分老年人未做辅助检查
整改措施：老年人辅查目前正与院领导沟通落实，确定好后马上进行工作。
2、个别随访表未测血糖
整改措施：目前鼓励村医生购买血压仪或由我院统计发放血糖仪，做到人手一台为糖尿病患者做好随访管理。
3、精神病患者均未开展辅查，无监护人拒绝检查签字记录，少精神专科诊断记录
整改措施：马上联系乡村医生，由他们通知精神病患者家属，统计检查人数，对不同意检查的患者予以签字证明。积极收集精神病患者相关住院或门诊诊断记录。
整改报告人：唐波
xxxx年5月29日
