大文斗范文网会员为你整理了“运营总监职责”10篇范文，希望对你有参考作用。
篇1：运营总监的工作职责
运营总监的工作职责
一、管理权限：
经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。
二、管理职责：
1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;
10. 负责组织对公司人员的'业务培训;
11. 完成总经理临时交办的工作。
1.在总经理的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。
2.认真执行公司的各项决议，定期向总经理汇报告企业经营管理情况。
3.按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理计划和方案，并组织实施。
4.建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。
5.负责公司人力资源管理，合理地开发利用人力资源，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势。
6.根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销计划，审批各类分项计划，并组织实施。
7.组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。
8.拟定公司战略发展计划，报公司批准后组织实施。
9.负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题。
10.负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。
完成总经理安排的其他工作。
上一篇：物业水电工工作职责 下一篇：研发部主任岗位职责篇2：运营总监的工作职责
一： 制订公司的整个运营方针、策略。
二： 公司品牌的策划和推广。
三： 建设和发展整个运营团队。 运营总监的工作职责四： 协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。 运营总监的工作职责五： 完成董事会交付的其它工作。
篇3：运营总监的工作职责
一、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。
二、整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。
三、运营总监职责还包括负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。
四、负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准。
五、负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。
六、负责推动所辖区域的渠道拓展。
七、负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。
八、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
九、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。
十、运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。
篇4：运营总监职责有哪些
1、独立承接所负责部门的引领目标(净收入、利润、毛利率);
2、承接产品开发进度及网器升级迭代，保证产品系统设计的质量、进度、成本等，对产品竞争力领先负责;
3、根据市场用户需求，持续优化已有的产品，以满足不同用户的需求，对用户体验/用户口碑领先负责;
4、负责模块、电控、开发(结构、系统)团队的整体协作、运转，对方案转化的进度、质量、成本负责;
5、通过整合全球一流资源，协同各节点输出质量可靠、成本最优、满足消费者需求的解决方案，实现行业引领;
6、围绕用户体验，事前算赢，关质量零缺陷的差，实现用户口碑引领;
7、根据承接目标，组建团队、机制，形成关键项目推动落地。
篇5：运营总监职责有哪些
1.负责阿里巴巴国际站店铺推广，并定期对推广效果进行跟踪、评估，给出切实可行的改进方案。
2.负责提升公司网站的询盘数量及质量，完成销售目标。
3.负责国际站的付费推广，增加询盘、降低成本，保证合理的收益。
4.关注市场变化竞争对手变化，及时反馈，合理调整推广计划和网站内容，对推广效果负责。
5.阿里工具，阿里站的广告资源，各种活动及阿里论坛都非常熟悉。
篇6：运营总监职责有哪些
1、负责电商部的整体运营工作，制定运营策略并组织执行。
2、负责管理电商部的各项工作，保证电商部各项工作能顺利进行。
3、及时关注各店铺数据，改进完善店铺销售方案，带领团队完成各项目标。
篇7：运营总监职责有哪些
1、根据市场行业发展战略，制定总体市场战略及运营计划，组织协调营运等相关部门落地执行，实现预期经营目标，达成企业业绩指标;
2、负责市场行业情况分析，制定年度营销策划;
3、负责把握政府与行业动态，制定策划执行方案，研究国内外行业及合作情况，跟踪变化和走势，制定竞争策略，发现创新或改进的潜在机会;
4、通过市场研究和数据手段，对运营提出改进和实现方案;
5、负责公司知名度的建设、维护，及品牌形象输出的整体把控，拓展和维护资源关系网络，策划、指导并参与所有市场活动等。
篇8：运营总监职责有哪些
1、牵头整合集团的内容、服务、产品资源，落实集团线上潜客-用户-客户的分层运营和转化工作;
2、牵头整合集团优质拓客内容资源，强化集团线上内容服务能力;
3、负责牵头线上运营活动的策划、资源投放、组织实施和推广活动;
4、负责运营策略的制定、成效跟踪及优化工作。
篇9：运营总监职责有哪些
1.负责统筹平台流量运营工作，对相关数据指标进行监控和管理
2.参与制定运营活动方案，负责拓展平台线上、线下流量渠道
3.和平台渠道运营、用户运营等部门沟通，实现用户增长和转化
4.负责收集行业竞争对手信息，跟进竞争对手动态
5.统括平台流量运营团队，培养团队
篇10：运营总监职责有哪些
1、负责监管各项目的日常管理工作，协助公司及项目完成年度工作目标;
2、全面监管公司整体运营，并按总经理反馈过程与结果
3、监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况
4、构建高效、和谐的管理团队，指导和培训下属的日常工作，对业绩任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量;
