大文斗范文网会员为你整理了“生产领班工作职责”22篇范文，希望对你有参考作用。
篇一：生产领班工作职责
1、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益， 完成生产目标;
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;
3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
篇二：生产领班工作职责
1、按订单情况，合理组织生产;
2、负责生产小组员工任务分工，合理安排人员;
3、指导督促工人规范生产操作，进行现场检查，纠正错误操作情况;
4、做好小组工人日常考勤管理等工作;
篇三：生产领班工作职责
1、负责产品的生产周期、良率以及生产效率的跟踪并持续提升，达成客户需求和公司目标;
2、与各部门协作并负责主导解决生产过程中的产能瓶颈，以及其它生产中的异常批次;
3、降低成本，并持续提高作业效率;
4、针对雇员进行合理有效的职业规划;
5、负责生产区域的7S管理。
篇四：生产领班工作职责
1、按工艺要求和计划目标组织生产，按时按量完成生产任务
2、负责生产现场的物料、人员、设备、7S管理
3、培训作业员技能，作业程序宣导和督促，实现生产品质目标
4、现场相关改善提案，提升品质良率与生产效率
篇五：生产领班工作职责
1.0 负责对生产计划进行均衡分解，依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
2.0 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促职工填写各种记录，符合工艺要求。
3.0 负责班前职工教育，班中安全检查，班后安全总结及考核工作。
4.0 负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生整洁有效运转。
5.0 积极推行“7S”管理做到车间物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净;无杂物、无积水、无油污，为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境。
6.0 及时对完成的工单进行生产系统的录入，并对异常原因进行分析改善。
7.0 主管交办的其他工作。
篇六：生产领班工作职责
1 生产管理和计划(产能、人力安排)
2 日常生产管理：生产效率(产出、效率)、质量、5S和现场纪律的改进
3 追踪现场不良、报废及客户投诉的改善措施是否有落实
4 现场生产材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生产日报给生产主管以及更新各项报表
6 考核、激励操作工
7 监督员工按照正常工艺标准执行生产任务
8 生产主管安排的其他工作
篇七：生产领班工作职责
1. 组织实施车间生产计划，做好人员，设备管理，根据订单情况，合理调配岗位人员，保质保量完成生产任务
2. 对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量的控制，保证生产质量
3. 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率
4. 负责落实工厂各项生产安全制度，防止安全事故的发生
篇八：生产领班工作职责
1、依上级指令执行生产及各项事务
2、负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理
3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持续改良
6、负责本组拉5s环境及拉线人员的管理与实践
7、负责生产部订单计划的执行生产
8、作业人员的培训，安排等管理
篇九：生产领班工作职责
1、根据生产任务，安排班组人员的工作和调度
2、管理生产现场的人员纪律、生产效率，维持生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保准时出货
3、具备良好的思维能力、沟通协调能力、抗压能力，主动性强，拥有团队合作精神
4、布置员工完成生产场地的5S工作
篇十：生产领班工作职责
1、订单和员工控制(成本，交货期，完成率和需求管理)，确保订单按计划准时完成;
2、 团队内部的人员管理和工作安排，根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;
3、团队管理(检查，目标设定，反馈，员工发展，团队建设等);
4、员工培训和培训的有效性，包括工艺指导，作业指导书和标准流程指导;
5、 团队内部成员的信息传递与交流，及时沟通并反馈;
6、生产日报的数据汇总与整理，确保其真实性;
7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度，季度，年度)，基于技能发展不断降低计划停机时间;
8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行，确保作业现场无安全隐患，制止员工任何违反安全规定的行为，消除安全隐患。
篇十一：生产领班工作职责
1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。
2、配合上级对生产计划进行均衡分解，依生产状况和人员配置合理安排，确保生产计划顺利完成。
3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修，如有异常及时上报，确保设备安全有效运行。
4、负责生产过程中质量控制，监督本组成员按照工艺规范操作。
5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度，维护现场劳动纪律。
6、负责分管区域卫生管理工作，规范落实5S，共创良好工作环境。
篇十二：生产领班工作职责
1、在生产经理领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好工作状态;
3、物料控制： (1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 ;
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
篇十三：生产领班工作职责
1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;
2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;
3、根据本车间生产计划，合理调配人员，组织物zhidao料及设备，做好生产安排;
4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，协助生产主管解决产品线冲突;
5、车间日常事务及人员劳动纪律监督回、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;
6、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈;
7、车间的生产情况及时总结和反馈，定时召开生产例会，不断商讨方案，提高生产效答率;
8、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;
9、完成上级交办的其他任务等。
篇十四：生产领班工作职责
1.实装机打RH及SMT红胶、锡膏工艺
2.生产计划的达成，产线人员的管理及协调
3.产品质量的监控，客户投诉的预防及控制
篇十五：生产领班工作职责
1.生产线的组织管理;
2.协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;
3.人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;
4.维持安全的生产环境，现场5S执行;
5.对生产过程的变异及时反馈，按照公司流程进行处理;
6.计划达成，出货交期保证，现场物料的盘点及管控;
7.确保产品质量符合要求;
篇十六：生产领班工作职责
1. 充分调动班组员工的积极性;
2. 当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3. 按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务 ;
4. 督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5. 控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H)，并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生;
6. 负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题;
7. 负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理 负责车间内部产品标识的实施;
8. 负责车间质量记录的检查，收集、保管;
9. 合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10. 参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核;
11. 上级领导交办的其它工作。
篇十七：生产领班工作职责
1.依照生产计划，负责安排生产作业;
2.负责生产进度的控制和生产过程的品质管理，满足正常出货;
3.负责物料的管理，安排生产物料领料，退料，盘点等;
4.负责培训及指导员工作业，召开每日早会;
5.负责生产现场管理，5S实施确认及安全管理。
篇十八：生产领班工作职责
1、安全生产管理，组织生产过程的安全隐患检查;
2、参与生产定额、班产定额的制订和完善;
3、产线人员安全教育和岗位培训;
4、负责每日生产计划达成，品质管理跟踪，生产效率提升;
5、确认生产相关报表，降低生产成本.
篇十九：生产领班工作职责
1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
篇二十：生产领班工作职责
1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理;
2、生产过程中异常处理及反馈;
3、产品质量控制：督导员工按要求作业，落实进行产品自检互检工作，降低不良品的产生及流出;
4、生产效率提升;
5、员工培训;
6、生产相关的数据统计及报表填写;
7、员工出勤管理。
篇二十一：生产领班工作职责
负责生产人员和设备的安全，确保安全措施已实施，如果有疑问，领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备，并向上一级汇报。
负责产品的质量，确保质量流程的实施，如有任何疑问，需时间停止并向上一级汇报。
负责5S的执行，监督管理和检查。
确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。
根据作业指导书对产线员工进行培训，改进产线员工操作机台的能力。
负责每个班首件和末件产品的检验，严格执行质量控制体系，能够做出首件不良原因分析，对每个班产品进行抽检。
根据体系流程负责产品进料和出货。
负责紧急状况的协调。
领导安排的其他工作。
篇二十二：生产领班工作职责
1、每日生产品监控改善;
2、每日生产效率监控与改善
3、生产交付保证，工单周期监控与改善
4、生产线物料使用管控
5、协助上级完成其余工作任务
