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招聘以及面试工作流程

作者:WangYaDong时间:2022-07-15 下载本文

招聘以及面试工作流程

招聘:

1、用人部门提出用人申请填写《招聘申请单》

2、部门主管或分管领导审核

3、报总经理或高管签字同意

4、用人部门将《招聘申请单》送至人资部门进行招聘

5、人资部门按需招聘,选择招聘渠道发布招聘信息

6、初步筛选人才与相关部门进行沟通筛选合适人才,通知合适人员进行面试

面试准备:

1、人资中心人才筛选

2、与部门专业负责人进行专业沟通,

3、各一级部门沟通,了解将面试人员基本情况是否合适

4、初步定级定薪,上报直属领导听取意见

5、人资中心与求职者约面试(一般都以公司当面面试为主特殊情况除外可视频面试)

特殊岗位可能会去第二次如技能技术是否合格

面试人员: (普工)

相关部门或科室:岗位主管或部门负责人,(一般是岗位直属领导或大领导,以后要在他手下做事的)同级的相关工作人员(同事)2人。

人资部门:人资经理,HR文员

(管理岗)

相关部门或科室:部门副经理或副主任,下属2人,公司高管作为旁听参与。

人资部门:人资经理,HR文员

面试环节:

1. HR文员,负责提出常规问题,主持面试流程。

2. 面试记录员,记录面试环节内主要内容,有时候由HR文员兼任。

3. HR经理,根据实际情况提出针对性的问题,考察具体的应聘者能力。商谈薪资待遇。

4. 岗位主管或部门负责人,一般是岗位直属领导或大领导,以后要在他手下做事的。有可能不提问,只听。

5. 技术岗还会有技术面试,通常是技术总监负责,负责技术方面的询问,评判笔试结果。

6. 高级管理岗可能会有公司高管列席,作为旁听。

7.面试完成各领导和经参与面试人员商讨打分确定合适人员安排体检入职

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