第1篇：春节前保安部工作计划
2012春节前保安部工作计划
为了使君来世尊酒店在春节前各项准备工作能顺利展开，在酒店总经理，丁总，庄总得领导下，保安部始终围绕以“安全第一”，“预防为主”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好酒店筹备期的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到“让每一个顾客满足”的服务目标，为酒店创造良好的经营治理环境。保安部特别针对消防、治安、员工队伍建设培训、日常工作和内务卫生，狠抓落实，特制定工作计划具体如下：
一、消防安全
1、跟进监控中心的工程进度，要求监控人员熟悉掌握各项操作技能，确保监控消控工作能顺利展开。
2、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对各区域及各楼层进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，并加强对各重点部位的巡查力度。
3、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
4、对酒店所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次以上的全酒店消防应急演练，提高全酒店员工的应急处置能力。
5、提高酒店员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提
高消防宣传教育培训能力。
二、治安管理
1、贯彻和落实滨湖区公安局关于酒店治安管理的规定，实行群防群治，组织酒店员工认真学习酒店的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。
2、加强对酒店主楼及各中心的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入酒店区域，进行偷窃及破坏活动。
3、做好全酒店各营业场所的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。
4、对重要来宾，部门将挑选精干力量，组成专业警卫班进行24小时随身警卫，以确保重要来宾的人身安全。
5、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到酒店保安部做好相关登记，办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和酒店员工走员工通道，并对外出物品进行严格检查，并对员工的摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。
7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。
三、队伍建设及培训
1、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工的全面素质，每周三进行各项技能培训。
2、树立保安部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足客人的要求。
四、日常工作
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训。
2、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反酒店消防安全规定的一切行为。
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，保安部经理对值班记录进行严格的批阅。
五、物品管理
1、负责酒店全部门户钥匙的备份管理，将所有备份钥匙进行统一登记、编号、封存，由专人管理（正在整理中）。
酒店保安部
2011年11月18日
第2篇：春节假期保安工作安排
2013年春节假期保安工作安排
一.春节放假安排：
1.长泰企业天地广场春节假期期间的放假安排：2013年 2 月 9 日-----2013年 2 月15日放假，共 7天。
2.威仕保安服务人员安排
春节期间翻班人员根据排班表正常工作。
二.国定假日期间的保安控制
门岗（每班次人）
保安立岗，按照工作日标准进行工作。
高度重视门岗区域的情况，如有人员到达，及时上前询问。
人员进入大门，核对胸卡/身份, 2013年2月8 日到2013年2月15 日进入的人员需要在“非办公时间出入登记表”中登记后可进入。
对于访客人员，必须在的陪同下，登记后进入。
如有物品移动出门需要出示出门单；紧急情况下，需要按照程序电话申请，经批准后请相关人员补办出门单。
巡逻（每班次 内部巡逻 1人+外部巡逻1人）
巡逻必须熟悉假日期间大厦内部的人员分布情况。保安外部巡逻的检查频率按照每半小时一次的要求。保安内部巡逻的检查频率按照节假日的要求。巡逻重点：各区域的门禁；安全通道；紧急出口门；人员。
要求所有的门必须保持关闭，有门禁的门必须电子上锁。
注意所有门、窗的检查。
注意办公区域的人员情况及相应的座位位置。
注意建筑内外是否有1)漏水； 2)异味等。
各类消防设施严禁移位和破坏，不准擅自使用消防水源。
机动（日班：1人）
1）全力配合领班进行巡逻检查工作。
2）机动队员具有随机性，做好其他岗位调岗换岗工作。
2）根据工作需要，对相关人员进行陪同。
3）根据要求，对突发事件进行响应。
领班（每班次1人）
1).可根据特殊情况合理安排，督促队员按质按量完成工作。
2).领班在工作日如遇紧急事件需要电话通知到现场主管，并且分别在日班夜班交接时将当天相应的执勤情况，包括队员出勤情况、消防安保设备情况、加班员工分布情况及时记录下来。
三.假日期间紧急响应
(一)紧急事件联系电话
o 保安工作中发生、发现的任何异常事宜，请联系：
o 紧急事件客户方联系人：
第一联系人：
第二联系人：
第三联系人：
(二)紧急事件的响应
1火灾/爆炸/烟雾
1.1较大的火灾/爆炸/烟雾
定义: 火灾不能轻易控制,伴随着大烟
保安队员响应计划:
保安队员:收到的报告必须获得所有尽可能多的相关信息;包括火警的具体地点/燃
烧物性质/火势蔓延方向
将信息清楚的传递到CCTV队员,通过:对讲机/岗位分机/3003,包括:准确的位置,火
灾/爆炸/烟雾范围、种类,是否有人员受伤
立即通知现场经理韩红/SAP保安部负责人Gary Wang
使用灭火器及时的扑救火情
疏散受影响区域,人员可安排在室外临时停车场;指挥紧急救援车辆等待指示.1.2较小火灾
定义:火能轻易被控制(扑灭),包含像废纸篓着火.保安队员响应计划:
保安队员:收到的报告必须获得所有尽可能多的相关信息;
将信息清楚的传递到CCTV队员,通过:对讲机/岗位分机/3003,包括:准确的位置,火
灾/爆炸/烟雾范围&种类,是否有人员受伤；
通知现场经理韩红/SAP保安部负责人Gary Wang
使用灭火器力及时的扑救火情
疏散受影响区域人员到安全区域
1.3较小或局部烟雾
定义:烟雾能轻易被控制
保安队员响应计划:
立即通知CCTV,通过:对讲机/岗位分机/3003
通风使烟雾减少,使用灭火器及时的扑救火情. 通知现场经理韩红/SAP保安部负责人Gary Wang
除非接到指示,不疏散出相应建筑物.2炸弹恐吓和炸弹事件
一旦收到炸弹恐吓后立即通知保安部经理
电话接听程序
不要惊慌
特别注意背景声音,这有助于判断来电者的位置
按照“危先生报告”的内容与来电者进行沟通,填写”危先生”报告
保持对话,尽量让来电者多说话,努力获取尽可能多的信息(都填写在危先生报
告上)
如有可能录下恐吓电话或让另外一人一起听
对方挂机后,接听电话的保安不要挂断电话
填写危先生报告, 通知现场经理韩红/SAP保安部负责人Gary Wang
3.人员受伤/生病
3.1 CCTV接收到人员受伤/生病的信息后, 立即向现场经理/SAP保安部责人汇报/联系员工所在部门的人员/如需要可求助医疗机构等外援.3.2队员收到人员受伤/生病的信息后：
队员必须及时赶到现场.作为参与救护的队员不要被当时场面和危急的情况所干扰.如伤员神志清醒应尽量记下伤员的姓名,部门,受伤时间和经过等情况,应该沉着镇静地观察伤者的病情,在短时间内确定以下情况,并在医疗机构到达前,积极参与救治.4.生化威胁响应
一旦保安收到或发现可疑物引起生化威胁,立即向现场经理报告。经确认后, 可以拨打环境监察热线50809813.5.其他的紧急事件
5.1 水灾---截断水源 /通知维修 / 关闭受浸区域的电源 / 通知清洁人员.5.2 偷盗---现场以吓退为主、协力抓捕、保护现场；通知现场经理和SAP负责人；报警。
5.3 停电---通知维修人员,重点看护区域进出口 / 各紧急出口门.5.4 交通事故---如有人受伤先救人, 一般由当事人自行报警；保安记录下肇事车辆的型号牌照号、特征；保安的主要工作是疏导交通。
5.5自杀事故---安抚浮躁人员, 隔离并封锁现场，立即报告现场经理及SAP相关人员, 联系相关同事和亲属,以救人为第一, 迅速采取有效措施、组织抢救。
四.假日其间注意事项：
节日其间禁止请假,特殊情况必须得到公司领导的同意。
加强节日其间的保安控制, 加强巡逻，提高警惕，防止不法之徒的入侵和偷盗。 如有紧急事件需要响应，安排适当的人手，同时注意其它区域的安全防范。 严格保安纪律, 一旦违反将会受到加倍的处罚。
第3篇：春节假期保安工作安排
2013年春节假期保安工作安排
一.春节放假安排：
1.长泰企业天地广场春节假期期间的放假安排：2013年 2 月 9 日---2013年 2 月 15日放假，共 7 天。
2.威仕保安服务人员安排
春节期间翻班人员根据排班表正常工作。
二.国定假日期间的保安控制
门岗（每班次 人）
保安立岗，按照工作日标准进行工作。
高度重视门岗区域的情况，如有人员到达，及时上前询问。
人员进入大门，核对胸卡/身份, 2013年2月 8 日到2013年2月 15 日进入的人员需要在“非办公时间出入登记表”中登记后可进入。 对于访客人员，必须在 的陪同下，登记后进入。
如有物品移动出门需要出示出门单；紧急情况下，需要按照程序电话申请，经批准后请相关人员补办出门单。
巡逻（每班次 内部巡逻 1 人+外部巡逻 1 人）
巡逻必须熟悉假日期间大厦内部的人员分布情况。保安外部巡逻的检查频率按照每半小时一次的要求。保安内部巡逻的检查频率按照节假日的要求。
巡逻重点：各区域的门禁；安全通道；紧急出口门；人员。 要求所有的门必须保持关闭，有门禁的门必须电子上锁。 注意所有门、窗的检查。
注意办公区域的人员情况及相应的座位位置。 注意建筑内外是否有1)漏水； 2)异味等。
各类消防设施严禁移位和破坏，不准擅自使用消防水源。
机动（日班：1人）
1）全力配合领班进行巡逻检查工作。
2）机动队员具有随机性，做好其他岗位调岗换岗工作。2）根据工作需要，对相关人员进行陪同。3）根据要求，对突发事件进行响应。
领班（每班次1人）
1).可根据特殊情况合理安排，督促队员按质按量完成工作。
2).领班在工作日如遇紧急事件需要电话通知到现场主管，并且分别在日班夜班交接时将当天相应的执勤情况，包括队员出勤情况、消防安保设备情况、加班员工分布情况及时记录下来。
三.假日期间紧急响应
(一)紧急事件联系电话
o 保安工作中发生、发现的任何异常事宜，请联系： o 紧急事件客户方联系人：
第一联系人：
第二联系人：
第三联系人：
(二)紧急事件的响应 1火灾/爆炸/烟雾
1.1较大的火灾/爆炸/烟雾
定义: 火灾不能轻易控制,伴随着大烟 保安队员响应计划: 保安队员:收到的报告必须获得所有尽可能多的相关信息;包括火警的具体地点/燃烧物性质/火势蔓延方向
将信息清楚的传递到CCTV队员,通过:对讲机/岗位分机/3003,包括:准确的位置,火灾/爆炸/烟雾范围、种类,是否有人员受伤
立即通知现场经理韩红/SAP保安部负责人Gary Wang 使用灭火器及时的扑救火情
疏散受影响区域,人员可安排在室外临时停车场;指挥紧急救援车辆等待指示.1.2较小火灾
定义: 火能轻易被控制(扑灭),包含像废纸篓着火.保安队员响应计划: 保安队员:收到的报告必须获得所有尽可能多的相关信息; 将信息清楚的传递到CCTV队员,通过:对讲机/岗位分机/3003,包括:准确的位置,火灾/爆炸/烟雾范围&种类,是否有人员受伤；
通知现场经理韩红/SAP保安部负责人Gary Wang 使用灭火器力及时的扑救火情 疏散受影响区域人员到安全区域 1.3较小或局部烟雾
定义: 烟雾能轻易被控制 保安队员响应计划: 立即通知CCTV,通过:对讲机/岗位分机/3003 通风使烟雾减少,使用灭火器及时的扑救火情. 通知现场经理韩红/SAP保安部负责人Gary Wang 除非接到指示,不疏散出相应建筑物.2炸弹恐吓和炸弹事件
一旦收到炸弹恐吓后立即通知保安部经理 电话接听程序
不要惊慌
特别注意背景声音,这有助于判断来电者的位置
按照“危先生报告”的内容与来电者进行沟通,填写”危先生”报告
保持对话,尽量让来电者多说话,努力获取尽可能多的信息(都填写在危先生报告上) 如有可能录下恐吓电话或让另外一人一起听 对方挂机后,接听电话的保安不要挂断电话
填写危先生报告, 通知现场经理韩红/SAP保安部负责人Gary Wang
3.人员受伤/生病
3.1 CCTV接收到人员受伤/生病的信息后, 立即向现场经理/SAP保安部责人汇报/联系员工所在部门的人员/如需要可求助医疗机构等外援.3.2队员收到人员受伤/生病的信息后：
队员必须及时赶到现场.作为参与救护的队员不要被当时场面和危急的情况所干扰.如伤员神志清醒应尽量记下伤员的姓名,部门,受伤时间和经过等情况,应该沉着镇静地观察伤者的病情,在短时间内确定以下情况,并在医疗机构到达前,积极参与救治.4.生化威胁响应
一旦保安收到或发现可疑物引起生化威胁,立即向现场经理报告。经确认后, 可以拨打环境监察热线50809813.5.其他的紧急事件
5.1 水灾---截断水源 /通知维修 / 关闭受浸区域的电源 / 通知清洁人员.5.2 偷盗---现场以吓退为主、协力抓捕、保护现场；通知现场经理和SAP负责人；报警。5.3 停电---通知维修人员,重点看护区域进出口 / 各紧急出口门.5.4 交通事故---如有人受伤先救人, 一般由当事人自行报警；保安记录下肇事车辆的型号
牌照号、特征；保安的主要工作是疏导交通。
5.5自杀事故---安抚浮躁人员, 隔离并封锁现场，立即报告现场经理及SAP相关人员, 联
系相关同事和亲属, 以救人为第一, 迅速采取有效措施、组织抢救。
四.假日其间注意事项：
节日其间禁止请假, 特殊情况必须得到公司领导的同意。
加强节日其间的保安控制, 加强巡逻，提高警惕，防止不法之徒的入侵和偷盗。 如有紧急事件需要响应，安排适当的人手，同时注意其它区域的安全防范。
严格保安纪律, 一旦违反将会受到加倍的处罚。倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…
许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…
秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。窗外，是未被污染的银白色世界。我会去迎接，这人间的圣洁。在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。
第4篇：保安工作计划与保安部工作计划
2018年保安工作计划范文精选
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。2018年保安部工作计划范文
(一)、工作目标
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《XX年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
(二)、主要工作计划措施
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设。
打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结XX年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作
第5篇：某保安工作计划保安每周工作计划
xx保安工作计划保安每周工作计划
为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，xx年要在饭店总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好饭店的安全防范工作，维护饭店的治安秩序，力争达到“让客人完全满意”的服务目标，为饭店创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：
1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、利用行业优势，加强保安工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证饭店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助饭店把好用人关，进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保饭店各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好协调工作，加强业主员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防，对具有典型意义的案例，要及时对业主单位进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防的自觉性。
总之，我们要通过不断深化，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为**的发展做好保驾护航的工作。
内容仅供参考
第6篇：春节期间保安服务工作总结
沈阳新湖绿城物业服务有限公司
百岁万汇城春节期间保安服务工作总结
一、楼宇巡视工作
1.节前针对楼宇工作重点以及隐患作为重点巡视区。
2.在巡楼过程中发现可燃物，第一时间通知客服联系业主，如业主不方便我部将配合保洁部门进行清理。
3.在楼宇巡视过程中检查各个楼层消防栓，是否使用正常。
二、春节期间烟花爆竹燃放
1.春节将至，我们设定了烟花燃放处，通知业主集中燃放。
2.我们在烟花燃放点放置灭火器、清水、沙子、消防锹等。
三、门岗对外来人员与车辆的管控
1.春节期间外来人员全部进行核实，如是走亲友看朋友一律核实后，在登记确保安全。 2.外来车辆一律不许进入园区并告知本小区为封闭小区。如业主物品较多通知业主在半个小时内出园。
3.参观人员与车辆一律不得进入园区，如确实想参观，需要让售楼处售楼人员带领方可入园。
四、园区内巡逻
1.春节将至我们巡逻人员在巡视过程中密切关注可燃物，以防春节期间燃放烟花发生火灾。
2.我巡逻人员在春节期间密切关注园区一切动态如有异常第一时间处理和上报。
总结人：张志强
沈阳百岁万汇城服务中心
2018年3月2日
第7篇：申请(保安春节值班)
关于春节放假时间及保 安工作安排的补充说明
各部门：
现就春节放假时间及工作调整安排事项，通知如下：
1、公司所有人员春节正式放假时间为2.18---2.27，生产部一线员工因订单原因，提前放假，放假时间为2.11---2.27；
2、其它各部门及各部门管理人员，根据部门的工作需要，另行安排放假时间；
3、4、5、公司定于2.28开工，所有人员正常上班；
春节期间，保安上班时间按公司原上班安排时间不变； 保安队长每天8点前向行政人事部和刘总汇报当天值班情况，以发信息为准；
6、保安人员工资计算：A：2.19—2.21这三天的工资为：日工资=1550元/月/26天/月/8小时/天*12小时/天*300%=268.3元/天；B：2.11—2.18按公司正常上班计算工资：即107.7元/天；C:2.22---2.27这6天的工资为：日工资=1550元/月/26天/月/8小时/天*12小时/天*150%=134.1元/天。
7、值班规定：值班期间巡视管理严格按照保安正常上班管理制度执行，如违反规定的，按考核制度进行处理。
8、生活安排：A:白班在全记订快餐，公司月结；B：晚班自行解决；C：餐费统一规定20元/餐，2餐/人/天，由公司支付。
9、上班期间（2.11—2.19、2.22----2.27）饭堂正常开餐.
特此通知
总经理批示：
广州市裕泰塑料制品有限公司
行政人事部 2015.2.3
第8篇：保安工作计划
保安工作计划4篇
为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平，在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全 结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为酒店的发展做好保驾护航的工作.保安年度工作计划范文
针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：
1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础;
2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为;
3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;
4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;
5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;
6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;
7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象;
8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。
9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。
10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议，每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工作经验，及时传达工作指示。
11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。
12.每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率。
13.每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及时发现问题和解决处理问题。
保安年度工作计划4篇
光阴似箭时光如梭，转眼间一年已经过去。回顾在支行一年来的工作。可以说成绩尚可，体会受益不少，但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对来保安工作总结如下：
一、关于的工作
我是2月下旬来的，由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作，所以一切对我来说还比较陌生,为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素，如下：
(一)、对保安条例的学习，在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习，并与老队员交流心得，用条例来约束自己的言行，规范自己的礼仪动做。
(二)、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。
(三)、日常修养，在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，同时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。
(四)、日常工作，在工作期间严肃认真，特别是在节假日期间，平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌，发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。
二、收获体会
通过近一年的工作我学会了很多为人处事的精练，并养成了较好的行为习惯，提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的基础。
在这一年的成绩主要有：
1、在大厅拾到现金100，多次 拾到银行卡主动交与大堂经理。
2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于安全隐患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产安全得到保障。
3、通过自身努力，季度考核成绩优良。
三、自身不足
1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性与灵活性还有待加强。
2、还有很多知识不够了解，工作中也容易出现小毛病。
3、军事素质不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和警棍术还不够熟练。
四、工作计划
1、提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用,希望在原有基础上有所提高，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。
2、加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。
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保安年度工作计划范文
针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况，为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务的意识，本年度工作主要开展如下：
1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础;
2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习，共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为;
3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻落实，做到责任分明，责任到人;
4.调动队员的工作热情，发扬争优、拼优、抢优的工作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量;
5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务，开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量，增强业主的认同认可感;
6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;
7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作施工的现象;
8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐，跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。
9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。
