第1篇：下半月工作计划
10月份下半月工作计划
（一）：加强学习，手法技能。增强专业知识。
（二）：提高自身，沟通能力，胆量增强自信。
（三）：改变自身心态，多与同事学习进步。
（四）：跟踪好现有客户，做好服务。
何丹： 疗程：2560 产品：1682 单疗：198 体验：39 许宏婷： 疗程：1280 产品：514 何小群： 疗程：2560 产品：612 单体：39 总数：9484篇2：11月份下半月工作计划及完成情况表格 江西新宇房地产开发有限公司
工程管理部11月份下半月工作计划及完成情况 1 2 篇3：经理部半月工作总结及下半月工作计划
经理部半月工作总结及下半月工作计划
时间： 年 月 日 上半月销售综述 上半月销售数量
订单数量 库存量 主销车型（前三名）
1、2、3、市场信息反馈
（含竞争对手主要
动向）
上半月工作完成情
况
下半月工作计划及
负责人
经理部内部管理
需公司协调解决的问题
建议与意见
注：本表由经理部经理负责填写，每月16日17：00前报办公室。填报人： 填报时间： 年 月 日篇4：2011年8月份下半月工作计划
2011年8月份下半月工作计划
管理部8月份重点工作是完成公司重点岗位的招聘工作、员工的培训工作及相关制度的完善，具体如下：
招聘方面: ? 在8月17日前，完成模具品质管理人员与数控折弯技术人员的招聘工作； ? 在8月25日前，至少完成一名五金模具设计人员的招聘工作； ? 在8月25日前，预约到2至3名壁挂炉设计工程师到公司面试，为壁挂炉设计工程师职
位的招聘提供可选择人选。
培训方面： ? 在8月17（12）日前i，对公司全体员工进行一次关于《员工手册》内容的全面培训，使 员工清晰了解公司规章制度，加强自律，自觉遵守公司规章制度，提升公司整体精神风
貌。8月11日前将公司的《员工手册》和各项制度重审和升级？重点 ? 在8月25日前，对公司各部门管理人员进行一次关于“谁是你的客户”的专题培训，使
各级管理人员树立服务意识，真正做好本职工作，免除自身工作客户的后顾之忧。
相关制度完善方面: ? 在8月17日前，拟定公司营销系统（外贸、市场及销管）的薪资体系方案，规范营销体
系人员的薪资定级，充分调动其工作积极性。? 在8月17日前，完成生产系统的绩效考核方案，并8月份进行考核，考核指标做到数据
化、标准化，通过生产数据指标真实反馈生产系统的工作业绩。方案出来讨论定稿 ? 在8月25日前，完成《公司车辆管理制度》、《门禁管理制度》等相关补充管理制度，强化公司内部管理。? 从8月11日起，在公司全面执行《设备管理制度》，配合车间做好设备的维护保养工作，确保公司设备随时处于正常状态，提高设备的有效使用率。
管理部将充分发挥部门职能，为公司顺利完成各项生产经营指标做好服务工作。
管理部：许剑锋 2011/8/9 [键入文字] ii 制度和考核要放在第一位，景晟目前的问题是制度模糊，无考核，干多干少干好干坏一个样，当考核和竞争竞争建立起来时，管理就简单了 [键入文字]篇5：五月份下半月的工作计划
五月份下半月的工作计划
因近期内保队在工作中发现许多的不足，为了能达到保安部经理的要求，特此制定五月份下半月的工作计划，如有不足请领导点评。
二、每日工作与卫生报表，此报表记录整天每名队员的工作情况及训练、个人卫生、负责区
三、单个队员队列工作与队列训练标准：
1、立正，跨立，稍息 （1）、立正
立正是保安的基本姿势，是队伍的动作基础。口令：“立正”。动作要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖分开约60度；；两腿挺直，小腹微收，自然挺胸。上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝线；头要正，颈要直，口要闭；下颌微收，两眼平视前方。
（2）、跨立
跨立主要用于操练执勤站立等场合，可与立正交换。口令：“跨立”.动作要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直。上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，右手手指并拢自然弯曲，手心向后。
（3）、稍息
口令：“稍息“。
动作要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势；身体重心落于右脚。稍息过后，可自行换脚。2.停止间转法
（1）、向右（左）转 口令：“向右（左）——转”。
动作要领：以右（左）脚跟为轴，右（左）脚跟和左（右）脚掌前部同时用力，使身体和脚一致向右（左）转90度，体重落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚，成立正姿势。转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。半面向右（左）转，按向右（左）转的要领转45度。
（2）、向后转 口令：“向后——转”
动作要领：按向右转的要领向后转180度。
3、蹲下、起立
（1）、蹲下 口令：“蹲下”
动作要领：左脚后退半步，臀部坐在右脚跟上（膝不着地），两手自然放在两膝上，上体保持立正，蹲下过久，可以自行换脚。
（2）、起立 口令：“起立”
动作要领：全身协力迅速起立，成立正姿势。
4、齐步
齐步是行进的常用步法，一般用于队列的整齐行进。口令：“齐步——走”
动作要领：左脚向正前方迈出约75厘米着地，身体重心前移，右脚照此法动作；上体立直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；两臂自然摆动，向前摆臂时，肘部弯曲，小臂自然向里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与最下方衣扣同高，离身体25厘米；向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤线约30厘米。行进速度每分钟116-122步。
5、正步
正步主要用于分列式和其他礼节性场合。口令：“正步——走”
动作要领：左脚向正前方踢出（脚要绷直，脚尖下压，脚掌与地面平行，离地面约25厘米）约75厘米，适当用力使全脚掌着地，同时身体重心前移。右脚照此法动作，上体正直，微向前倾；手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节；向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于最下方衣扣约10厘米处，离身体约10厘米；向后摆臂时（左手心向右，右手心向左），手腕前侧距裤缝线约30厘米，行进速度每分钟110-116步。
6、跑步
跑步主要用于快速行进 口令：“跑步——走”
动作要领：听从预令，两手迅速握拳提到腰际，约于腰带同高，拳心向内，肘部稍向里合。挺到动令，上体微向前倾，两腿微弯，同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约85厘米，前脚掌先着地，身体重心前移，右脚照此法动作；两臂自然摆动，向前摆臂时，大臂略直，肘部贴于腰际，小臂略平，稍向内合，两拳内侧各距衣扣线5厘米；向后摆臂时，拳贴于腰际。行进速度每分钟170-180步。
7、踏步
踏步用于调整步伐和队列整齐 停止间口令：“踏步——走” 行进间口令：“踏步” 动作要领：两脚在原地上下起落（抬起时，脚尖自然下垂，离地面约15厘米；落下时，前脚掌先着地）上体保持正直，两臂按齐步或跑步摆臂的要领摆动。踏步时，听到“前进”的口令，继续踏2步，再换齐步或跑步行进。
8、移步（5步以内）
移步用于调整队列位置（1）、右（左）跨步 口令：“右（左）跨x步——走”
动作要领：上体保持正直，每跨一步并脚一次，其步幅约与肩同宽跨到指定步数停止。（2）、向前或后退 口令：“向前（后）x步——走”
动作要领：向前移步时，应按单数步要领进行（双数步变为单数步）。向前一步时，用正步，不摆臂；向前
3、5步时，按照齐步走的要领进行。向后退时，从左脚开始，每退一步靠脚一次，不摆臂，退到指定步数停止。
9、立定
口令：“立——定” 动作要领：齐步和正步时，听到口令，左脚在向前大半步着地，两腿挺直，右脚取捷径靠脚，成立正姿势。跑步时听到口令，再跑2步，然后左脚向前大半步（两拳收于腰际，停止摆动）着地，右脚靠拢左脚，同时将手放下，成立正姿势。踏步时，听到口令，左脚踏一步右脚靠拢左脚，原地成立正姿势（跑步的踏步，听到口令，继续两步，再按上述要领进行）。
10、敬礼
敬礼分为举手礼和注目礼。口令：“敬礼”“向右看敬礼” 动作要领（举手礼）：上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处，手心向下，微向外张（约20度），手腕不得弯曲，右手臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。
12、礼毕
口令：“礼毕”
动作要领：行举手礼者，将手放下，行注目礼者，将头转正。
四、岗位职责，模拟训练内容与标准：
（一）内保员职责：
1、在领班的领导下进行工作，服从领班的分配和管理。
2、按照内保员各岗位操作规程执行岗上勤务，完成领班分配的工作任务。
3、负责本工作区域的卫生清洁，保持良好的办公环境。
4、负责所使用的警用器械的维护，保持良好的办公环境。
5、工作期间，严格执行《工作手册》、“员工守则”的各项条款和本部门制定的各项规章制度。严格执行保安部制定的岗位职责及工作纪律，维护公司形象。
6、配合保安部消防中心，监控中心及车场的工作，处置消防中心、监控中心发现的涉及消
防、治安方面的问题。
1、在保安主管的领导下进行工作
2、备勤保安员作为保安预备队，在备勤期间，不得擅自离开管理区域。
3、必要时支援在岗人员执行任务。
4、备勤岗重要任务是时刻准备应付所管理区域所发生的一切突发事件。
5、在管理处急需时做好其他临时性工作。
六、巡视岗位工作程序
1、当值领班负责安排内保员巡视勤务。
2、巡视员按照指定巡视路线及方式进行巡视。（巡视路线与方式因由项目制定）
3、内保领班要对内保员巡视的过程进行督查，并在《巡视记录表》上签字确定。
4、内保员按巡视路线，管理区域进行巡视。巡视完毕后，由领班负责签字确认。
5、未按巡视规定路线巡视、漏点巡视或部分未巡的，由内保领班查明情况，无特殊原因故意漏点巡视的报保安主管按公司规定给予相应处罚。
6、内保领班要对内保员巡视的区域进行初巡，即接班后由内保领班首先进行巡视；内保员每巡视完成，内保领班可根据情形进行追巡，以验证巡视效果。
7、内保员巡视的内容主要包括：
（1）检查管理区域内各类设备设施（墙壁、天花板、防火门、锁、灯、消防设施和各种安全标识等公共设施）的运转、适应安全情况及区域卫生情况，填写在《安全巡视记录表》上。（2）检查管理区域内各空置房间的保管情况，对于空置房门的锁闭情况，没有锁闭的及时报告领班，由领班到监控中心登记借取备用钥匙将门锁闭。将钥匙还回监控中心并登记。（3）检查管理区域内的二次装修施工情况，对楼内各类施工现场的人员、环境进行检查，包括但不限于：查验施工人员临时出入证、动火证，装修物品物资及垃圾的堆放情况，易燃易爆物品的保管情况，有无噪音、气味等环境污染影响客户工作，施工现场内外的卫生状况，以及安全管理措施等。i．对违反施工安全管理规定的，巡视内保员有权将施工人员带离现场到警卫队办公室交由领班处理（涉及消防、内保方面的疑难问题，交由保安主管负责与其他专业协调处理）。ii．在巡视过程中对外来进入管理区域内人员，如推销人员、施工人员、送餐送水人员或以求职、咨询等名义在管理区域任意游逛，扰乱正常秩序的，发现后首先核实身份，情节轻微的劝其离开；情节严重的，将其带至警卫队，交由领班处理。
七、情景模拟训练内容
1、大堂岗位客户需要物品你怎么做？
2、大堂岗位非标时间进入大厦的客户拒绝非标登记你怎么做？
3、客户在公共区域吸烟，你怎样劝阻？
4、大堂岗位发现有客户带宠物进入大厦你怎么做？
5、大堂岗位发现有客户带台式电脑出去但没有出门条，你怎么做？
6、在公共走廊发现有客户大声喧哗吵闹，你应该怎么做？
7、巡视过程中发现有公司人员在洗手间洗澡，你应该怎么做？
8、外来人员对楼层的水牌进行拍照，你应该怎么处理？
9、警卫对进入大堂可疑人员（长时间滞留的人员）应如何进行询问？
10、巡视中发现未办理任何手续进行私自施工，警卫应如何处理并告知其施工办理流程？ 以上是下面半个月内内保工作训练、培训以及安排计划和要求标准，如有不足请经理和主管严加批评，以便我队尽快作出改正。
内保队长 高迪 2011年5月14日
仪容仪表标准
员工的仪容仪表在服务行业是不可忽视的重要因素，它是判断我们服务水平的重要依据。对客人来说，物业的整体形象不仅包括我们优质的服务，更重要的是彬彬有礼、举止大方的员工，因此，注重仪容仪表是十分必要的。因为第一印象是持久的，而且不易改变。客人对物业的第一印象是你的仪表。因此，潇洒优雅的仪表是物业员工应有的风范。
第2篇：3月上半月工作计划
2012年3月上半月工作计划
进入公司10天整，一切陌生开始变得熟悉，这是一个必要的过程，在这接下来的三月里，要让这渐渐的熟悉变得熟练。
首先，是良好工作态度的继续持续。初进公司，面对一切新鲜，充满好奇，工作起来自然热情投入，但是随着时间增长，工作内容的反复，自然会对工作失去好奇心，这时候就要调整自己的心态，把依然的热情拿出来，完成工作的同时，树立自信，增加成就感，从而提高效率，更有效的完成再后面的工作。
然后是工作方法，通过这段时间的工作来看，我的工作方法还是有许多需要改进的地方。这方面就得积极向同事，向领导请教学习。用最好的方法来完成目标，这样才能提高效率，更好的完成工作。
接着是目标定制，工作需要计划，明确自己的最终目标，在过程中制定短期的目标。三月，自己的主要内容还是学习，公司的进度很快，这就需要我自己也很快掌握工作技巧，需要不断的学习提高。接下来半个月时间，安排好每天的工作内容，并在计划时间内完成它;每天的工作需要总结，为后一天的工作做好准备;工作完成的时候要想想还有没有可以提高效率的方法，工作遭到拖延的时候发现问题，消灭问题;遇到难题时多与同事交流，寻找解决办法。只有这样才能把制定的目标及时有效的完成。
最后是对公司的期望，也是对自己更好规划的设想。三月份对公司来说应该是要步入正轨的月份，希望公司可以成功的打响第一场“战役”，当然这其中我们的努力是必须的，我们会尽全力来“战斗”。
百分之一的希望，确定以及肯定，我会拿出百分之百的努力，我们大家一起把三月拿下。
第3篇：经理部半月工作总结及下半月工作计划
经理部半月工作总结及下半月工作计划
时间：年月日 上半月销售综述
上半月销售数量
订单数量库存量 主销车型（前三名）
1、2、3、市场信息反馈
（含竞争对手主要
动向）
上半月工作完成情
况
下半月工作计划及
负责人
经理部内部管理
需公司协调解决的问题
建议与意见
注：本表由经理部经理负责填写，每月16日17：00前报办公室。填报人：填报时间：年月日
