第1篇：检验科总结及工作计划
2016年检验科年终总结及2017年工作计划
2016年检验科在医院领导的正确带领下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院发展大局，积极开展各项工作，顺利完成2016年的各种工作，现将2016年检验科的工作总结如下。
一、基本情况
1、人员方面：检验科2016年新招聘2名检验人员，目前共有15名工作人员。其中采血护士2名，另有2名检验人员暂未取得资格证。
2、科室行政组成：现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。在人员少，实验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，还完成了全区幼儿教师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。
二、医德医风和医疗质量方面
全科人员具有强烈的责任感和事业心，热情的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人服务。为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。
在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。
三、科室建设
2016年我科引进两名医学检验本科生，弥补了我科人员上的不足，有利于检验流程的优化和服务质量的提高。上半年我科派出下乡人员一名，下半年派出进修人员一名。
四、工作完成情况
1、16年我科在医院统一部署下，在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外，积极参与三级医院的创建工作。
2、截止16年12月底，全科共检测标本**份，较去年同期增长了%。随着工作量不断攀升，科室成员提前到岗、推迟下班，认真检测，保证每天结果按时发出，对病人服务态度明显改善；检验科工作量大，环节多，工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患，并会导致临床医生的误诊误治，因此工作中，我科工作人员都严格执行查对制度，包括病人的信息、采血注意事项等，严把分析前、中、后的质量控制关。
3、做好各实验仪器的维护保养和保养工作，对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时自行或在工程师的远程指导下解决问题，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果的及时性。
4、注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制，同时积极参加了省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动，在临检、免疫、生化、微生物学及输血等专业项目评价中，均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目的准确性和与全省及全国各实验室间的可比性。
5、加强与临床沟通。为更好服务于患者和临床，我科人员积极主动与相关科室进行沟通。工作中发现问题，主到联系相关科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题。同时积极与外部单位如**医院、**医院及合作的独立实验室进行协调，处理相关问题。
6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得病人的信赖。
7、为了满足临床对检验项目的需求，坚持每年都有新项目、新技术的开展，今年我科新增加了**、**、**等项目的检测，为临床提供更新更全的诊断指标。
二、存在的问题
1、实验室房屋设施不合理，只能等以后医院改扩建工程重新设计才能从根本上解决问题。
2、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现；部分检验人员进修学习机会较少，业务素质有待提高。
3、学科建设不尽合理，目前医院病理科缺失，外包服务虽能为临床提供所需病理报告，但在报告结果准确性与及时性上不能让临床满意，在与临床联系上更缺失。所以目前临床反馈最多的也是病理报告问题。
4、个别专业设备、技术落后，严重影响检验结果的准确性和及时性。
5、科室工作人员的工作及学习积极性有待提高，须不断增强为患者服务的思想意识。
17年工作计划：
1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作，完善各种制度、流程，包括各种仪器、试剂的管理工作，工作中严格按照操作规程进行各种检验，按照各种流程进行各项工作。
2、不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本。
3、查找出我科现有的薄弱环节，根据实际情况，适当派出人员进修学习，同时加科室内部的学习培训，不断加强工作人员对新技术、新项目的学习，推动人力资源建设，提高人员检验能力，从而保证工作稳中有进，有所突破。
4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理，严防检验工作中医疗差错事件的发生；加强职工医德医风的教育，减少患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系氛围；进一步加强试剂耗材管理，以满足工作之需，又不至造成浪费。总之，在过去的一年内，我科取得了不少成绩，但仍然存在较多问题，在即将到来的2017年，我科始终交及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力，始终将提高检验服务质量作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。
第2篇：检验科工作总结及工作计划
检验科2012年工作总结
2012年是我院整合后的第一年，在搬迁至新院后，院容院貌焕然一新，各科业务量大幅增加，在这大好形势下，我科全体人员团结协作，群策群力，全面贯彻落实科学发展观，改善服务态度，提高质量，规范医疗行为，促进医患和谐，全面推进科室和医院的发展。各方面的工作取得一定成绩。现将2012年工作总结如下。
一、加强管理，提升检验质量
我科严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改进”的质量方针，全面运行实验室质量管理体系，进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程控制管理，坚持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量控制；认真做好室内质控和室间比对；认真做好报告单的审核和仪器的维护；认真完善各项记录，积极联系临床，组织检查本科的质量和安全情况，对发现的问题分析原因后进行改进，稳步提高检验质量，有效预防医疗差错和事故的发生。
二、抓好医疗安全工作
搬迁后，面对工作量剧增而工作人员较少的形势，我们为进一步保证质量和安全。认真组织全科人员学习核心制度，强化质 1
量和服务。每周召开医疗安全会议，找出安全问题和隐患，每月对医疗安全工作进行总结，切实有效保障我科业务的顺利开展。特别对于门诊检验这个我科的窗口部门，要求工作人员文明礼貌服务。同时我们加强和临床的沟通和交流，主动认真听取他们的建议，进行快速、准确和高效的工作，节省病人的时间和间接开支，创造了良好的医疗、社会与经济效益。
三、主要工作成绩
1、截止11月底，全科业务收入达到221.5万元，其中门诊业务收入111.5万元，住院业务收入101.0万元，随着标本量不断攀升，检验科除生化岗位外，其他岗位实行弹性工作制，以保证每天结果按时发出。
2、积极配合临床开展工作，我科开展了结核病诊断治疗的结核菌培养、药敏检测；精神病患者服用碳酸锂后血锂水平监测，我科是全市唯一能开展此项目的实验室。且不断与临床科室沟通，努力开展新的检测项目，以满足临床诊断的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院负责全市艾滋病监测、治疗工作任务，我科在整合以后，马上进行HIV初筛实验室申报工作，经过努力，于5月份通过了HIV初筛实验室验收。一年来，共进行筛查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并积极配合做好HIV病人的CD
4、CD8以及病毒载量的的送检工作，共登记送检CD
4、CD8人次，病毒载量人次。HIV标本的检测及处理是高风险工作，但我科工作人员为做好全市HIV防控工作，毫无怨言，充分发扬奉献精神，这体现出作为一名医务工作者神圣职责和道德标准。
4、积极配合做好TB病人HIV免费筛查及性病高危人群干预工作，共对TB患者进行免费HIV筛查，其中检测可疑待查名，占%；共对名性病高危人群免费检测。
5、认真作好院内感染控制检测工作，对全院各治疗室、换药室等房间的空气和物体表面以及消毒液进行定期的培养检测工作，为我院院内感染控制工作提供了详实的资料，使这项工作全面走向正规化。
6、做好各实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，认真研究积极应对及时解决，并完善各种登记资料，这既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
7、全面参加全区临床检验室间质量评价活动，在血液、体液、生化各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科各实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。为检验结果在区内的互通互认提供了客观依据。
8、建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生,坚持要求我科
各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。
四、存在问题
1、人员结构不尽合理，人员数量明显不足，科学分工难以实现。
2、个别专业的设备严重落后，影响实验结果的准确性和及时性。如三分类血细胞分析仪、尿十项分析仪等。
3、设备配备不足，部分项目未能开展。如：化学发光免疫分析仪，PCR分析仪，凝血仪等。
4、未建立LIS系统，检验结果不能即时共享。
五、未来工作
1、加大人才培养和梯队建设力度，加大重点科室建设力度，进一步细化专科设置。
2、推行学习制度和学习方式的改革，建设学习型科室。
3、进一步加强实验室建设，完善内部管理。强化安全忧患意识，严格质量控制，提高检验准确性。
4、进一步加快设备建设和科研力度，提高综合实力，争取成为市级重点专科。
5、加速人才培养。
2012年对我们而言，是辉煌的一年。新的医院，崭新的开始，在新的征程中，只要我们振奋精神，团结一心，克难奋进，开拓创新，共同努力，我们科室和医院的发展一定会蒸蒸日上，我们也一定能在新的征程里开创新局面、夺取新成就、铸就新辉煌
检验科
2012年12月6日
2013年工作计划
1、继续完善各项规章制度，按照ISO15189规范要求，做好各项工作。
2、争取院领导的理解和支持，引进专业人员，以弥补科内人员紧缺状况，达到合理分工,科学发展。
3、在条件许可的情况下，争取购置：化学发光仪、全自动五分类血细胞计数仪、全自动酶标仪、洗板机、PCR分析仪、全自动凝血仪等设备。
4、完善PCR实验室评审工作，争取独立开展PCR检测。
5、派出1名人员赴上级医院进修深造。
6、继续参加广东省临检中心的室间质评活动，继续做好室内质控。
7、在检验科内建立LIS系统，以保证质量管理。
8、努力完成院部制定的业务指标，做好科室间的沟通工作
检验科
2012年12月6日
第3篇：检验科工作总结及工作计划
湛江岭南医院检验科工作总结及计划
2016年工作总结
2016年检验科在医院领导的正确带领下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科从安装仪器，培训操作，建立工作制度等，从无到有，由泛到细，一步一个脚印，至今，已陆续建立临检，生化，免疫，微生物等实验室，引进迈瑞血常规，东芝生化仪，西门子发光仪等先进仪器！开展了三大常规，生化全套，输血八项等常规项目！
此外，积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，围绕医院发展大局，积极开展各项工作。
众所周知，检验科工作量大，环节多，工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患，并会导致临床医生的误诊误治，因此工作中，我科工作人员都严格执行查对制度，包括病人的信息、采血注意事项等，严把分析前、中、后的质量控制关。
为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。做好各实验仪器的维护保养和保养工作，对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时自行或在工程师的远程指导下解决问题，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果的及时性、保证检验结果的准确性。加强规范了临床检验室内质量的控制。
为更好服务于患者和临床，我科人员积极主动与相关科室进行沟通。工作中发现问题，主到联系相关科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题。
2017年检验科工作计划：
2017年是岭南医院建院开业的元年，检验科围绕在以曹兴海院长等领导的带领下，秉着医诚术湛，心正品良的建院精神，开拓进取，迎难而上！在医务科统筹下，检验科配合其它科室，完成各项检验工作！
1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作，完善各种制度、流程，包括各种仪器、试剂的管理工作，工作中严格按照操作规程进行各种检验。
2、根据临床需求，进行各项工作如：积极配合血库审批工作、完善微生物实验室开展项目（如一般细菌培养及鉴定、真菌培养及鉴定等）、开展发光项目（如肿瘤标志物，性激素等），不断完善各实验室规章制度及工作流程！
3、加强人才培养积累，根据实际情况，适当派出人员进修学习，同时加强科室内部的学习培训，不断加强工作人员对新技术、新项目的学习，推动人力资源建设，提高人员检验能力，不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本。从而保证工作稳中有进，有所突破。
4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理，严防检验工作中医疗差错事件的发生；加强职工医德医风的教育，减少患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系氛围；进一步加强试剂耗材管理，以满足工作之需，又不至造成浪费。
5、高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的工作作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题，每天坚持做室内质控，提高检验质量，加强医疗安全教育，加强每个职工的工作责任心和对医疗安全隐患的意识，工作时间精神集中，确保检验结果准确无误，堵绝医疗纠纷的发生。做到自己满意、医生满意、病人满意。
6、通过到外面的学习，把一些好的工作方法运用贯穿到实际工作中，增加学术和学习氛围，提高个人素质和检验科的整体素质，改变服务理念，真心为病人解决实际困难。认真按照检验科的规范要求，继续坚持做好每天的实际工作。
7、做好科室间的沟通工作。坚持记录临床科室和病人意见反馈，多走访临床，听取临床医生的建议，为临床提供快捷、准确、安全、有效的检验信息。与临床医生一起学习有关检验项目的应用，加大宣传力度，扩大业务，服务好临床，增加社会效益和经济效益。
8、在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。
在过去的一年内，我科工作开展情况虽然顺利，但仍然存在较多问题，在即将到来的2017年，我科始终以及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力，始终将提高检验服务质量作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。
第4篇：检验科工作总结及工作计划
检验科2017年工作总结及2018年工作计划
2017年，在院领导的正确带领下，在全院各科室的关心支持和全科人员的共同努力下，检验科坚持全心全意为人民服务的宗旨，围绕医院发展大局，积极参与医院活动，扎实推进各项工作，较好地完成了各项既定任务，现就全年工作简要总结如下。
一、科室基本情况：
1、人员方面：检验科现有工作人员22人，其中非专业技术人员2人，专业技术人员20人（含未取得专业技术资格1人、非检验专业人员1人）。
2、科室组成：现含检验、输血、病理三大块。目前检验科下设临检室、生化发光室、免疫室、微生物室、PCR实验室、产前筛查室、HIV初筛实验室、妇科门诊室、儿科门诊室、计生保健和微量元素室、病理室、输血配血室共十二个点。在布局分散、实验室多、工作量大、内部人员生育高峰等存在诸多困难因素的情况下，除完成了日益增长的日常门诊、住院患者检验工作外，还完成了城区幼儿园学生体检工作及全县婚优检等检查项目。
二、工作完成情况：
1、2017年，我科在医院统一部署下，积极启动并参与了二甲医院评审工作，针对各二甲评审条款，科室内进行了二次分解，具体落实到人，为评审工作打下了良好基础。
2、截止17年11月底，全科共检测标本30万余份，较去年同期增长了25%。在工作量不断增长的同时，科室还狠抓医疗安全和质量建设，结合医院医疗安全和质量管理的相关规定，科室制定了安全质量考评方案并严格落实，对一些违反查对制度和不遵守操作
规程的情况给予了追责处理，使检验工作在保量的同时做到了保质。2017年，我科未发生任何医疗安全责任事故。
3、引进仪器设备，拓展了业务范围，提升了技术水平。2017年，我科引进了生化发光流水线系统、全自动精液分析系统、液基细胞和病理PACS等系统，新开展了25VD、铁蛋白、尿液微量白蛋白、尿肌酐、尿钙、D-II聚体等一系列新项目，进一步方便了临床诊疗，拓展了业务范围，增加了业务收入，提升了技术水平。
4、开源节流，努力提升效益比。在不断拓展业务范围，增长业务收入的同时，科室还下大力气狠抓成本控制，将节流做到每一个环节。针对试剂耗材用量偏大、估值模糊的现状，下半年，科室建立了月度盘查制度，通过每月一次定时盘点，做出清晰明了的账目，由此再进行内部各实验室的成本控制。盘查制度落实后，科室试剂耗材消耗减少15%以上。节流，既抓大，也管小；结合医院节能减排工作目标，科室对内部用电、用水、办公消耗等进行了严格管理，号召大家从自己做起，从小事做起，下班提前关空调，仪器设备人走关机，节约每一度电、每一支笔、每一张纸，做到开源节流，人人有责。
5、不断提高科室服务。本着“一切工作以服务对象为中心，以医疗质量为核心”的原则，通过强化责任意识和服务意识，全力开展“服务从问候开始”工作，通过反复学习宣传，深化细则落实，做到入脑入心。与此同时，科室密切与临床沟通，工作中发现问题，主到联系相关科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题，针对热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了大家的信赖。
6、加强质控管理，保证检验结果的准确性。规范了室内质量控
制，同时积极参加了省卫计委、省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动，在孕前优检、产前筛查、生化、免疫、临检、微生物学、PCR、HIV等各专业项目评价中，均取得了良好成绩，其中多个项目还获得了优秀表彰，充分显示了我科与各实验室间的可比性和实验项目的准确性。
三、组织建设情况：
科室组织建设，是一个科室是否有足够执行力和战斗力的最根本因素。2017年，为加强组织管理，科室对科务会班子的各项工作进行了分解落实，对相关责权进行了细化，对各部门岗位职责进行了梳理完善，初步形成了层层考核、层层监督、层层落实的质量管理体系，初步建立了奖惩并举的绩效考评机制，初步落实了各实验室成本核算评估方法，为后一步科室组织管理机制化打下了良好的基础。
四、存在的问题
1、实验室房屋设施不合理、布局分散、各自为阵。
2、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现，部分检验人员进修学习机会较少，业务素质有待提高。
3、外送检验项目依然偏多，既不方便临床及时诊断，也影响服务对象对我院的信赖度。
4、科室分配制度不合理，分配平均化现象突出，科室劳动纪律管理仍有待加强。
5、现有LIS系统不完善，导致流程不畅、效率降低，甚至出现医疗差错等状况。
6、科室工作人员的工作及学习积极性有待提高，须不断增强服务意识和服务技巧，提升服务能力。
2018年工作计划：
1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作，完善各种制度、流程，包括各种仪器、试剂、规程、质控的管理工作。
2、不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本；进一步加强试剂耗材管理，以满足工作之需，又不造成浪费。
3、查找出我科现有的薄弱环节，根据实际情况，适当派出人员进修学习，同时加科室内部的学习培训，不断加强工作人员对新技术、新项目的学习，推动工作稳中有进，有所突破。
4、增强服务意识、落实责任管理，严防差错事故。继续全力推进“服务从问候开始”活动，制度化服务框架，从细节做起，造就一个良好、和谐的就医环境，真正做到让群众满意，让领导放心。
5、完善LIS系统，做好HIS对接，实现各项检查项目检测、核发、存储、推送均做到数字化、网络化、便捷化。
6、围绕医院发展大局，全面配合好新院建设项目，重点做好科室内部规划、布局装修等工作。
7、整章建制，继续强化内部管理，落实岗位职责，严明纪律，强化责任，提升科室执行力和战斗力。
总之，在过去的一年内，我科取得了不少成绩，但仍然存在较多问题，在即将到来的2018年，我科将始终坚持及时、准确、可靠为核心动力，始终坚持检验服务质量的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。
检验科 2017年11月23日
第5篇：检验科工作总结及工作计划
2014年检验科工作总结及2015年工作计划
2014年检验科在各位院领导的正确领导下，树立新的管理理念，加强综合素质学习提高，提升检验科形象，已完成全年工作目标及任务。现将2014全年工作总结如下：
一：检验科在人员少，工作压力大的情况下，努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准，质控，定标等工作，确保检验结果的准确。另外检验科还兼做传染病科室的网络直报，严格执行传染病上报制度，杜绝传染病漏报。从2014年一月年至今做到了传染病无漏报，100℅传染病网上直报率。
2014年至今共上报
乙肝总数：3人次其中上半年为2人次，下半年为1人次
丙肝总数：48人次其中上半年为28人次，下半年为20人次
二：检验科全体工作人员始终保持积极，勤恳，节约的工作作风，在保证结果准确及提高经济效益的前提下，能省则省，绝不因为怕麻烦，而把能刷干净在用的一次性耗材扔掉，比如：血凝试验，一次性耗材血凝杯很贵，一箱的价格是一万元，一个月用大半箱，耗材就近一万元，刷洗后再用也不影响结果，从而降低了成本，避免了浪费。让节约成为一种习惯！
三：检验科坚持“急病人所急，想病人所想，检验质量重于泰山”为服务宗旨，热情对待来每一位来我院的患者。也做到了从标本接受、检验项目统计、检验结果、危急值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。
对工作中发现的问题及时纠正，以谨慎的工作态度对待每一个待检标本，处理好工作中遇到的疑难结果，确保发出的每份检验报告的准确性。为临床提供准确可靠的诊断依据。
四：检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项规章制度，上班不迟到，不早退，不串岗，不旷工，不干私活，科里坚持一周一次业务学习，月底考核。大家平时也非常注意各种知识的学习和积累，不断的提高综合素质和业务工作能力，一年来无医疗差错的发生。
五：今年检验科新开展检验项目9项，包括糖化血清蛋白，心肌损伤系列，凝血四项，电解质分析。院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器，包括日本东芝全自动生化分析仪，日本希森美康全自动血液分析仪，德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪，极大的增加了检验科检测范围，提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创造了可观的收益。2014年1月份-11月份检验科共创经济效益187万余元，共检验项目96170项。我们科在即不要求增加人员，又不影响日常工作的情况下，发扬吃苦耐劳精神，保质保量的完成了全年的检验工作。
六：2015年工作计划
1：明年我们科要高度重视提高员工综合素质，业务能力，操作技能，服务理念。
2：继续发扬节约传统观念，把耗材试剂成本降到最低。
3：充分发挥新进进口仪器的功效，确保检验结果准确可靠，提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。
4：加强与临床的沟通，希望能建立与临床科间的协调会议机制。
5：检验科希望2015年能参加室间质评，并能定期的校准检验仪器。
2014年即将过去，2015年也款款向我们走来，我们科在新的一年里会发扬优势，改正不足，在努力做好领导交代的各项工作任务的同时做到自己满意，医生满意，病人满意，请领导放心！我们全科一定以一个全新的精神面貌，争取在新的一年里再上一个新台阶！
检验科2014年1月-11月份工作量
一月份492人次 项目8247项 总收入130785元
二月份361人次 项目5356项 总收入79913元
三月份505人次 项目8323项 总收入128666元
四月份503人次 项目9663项 总收入198936元
五月份338人次 项目6780项 总收入130762元
六月份463人次 项目8793项 总收入173076元
七月份469人次 项目8978项 总收入178842元
八月份485人次 项目9353项 总收入192164元
九月份360人次 项目7035项 总收入145043元
十月份585人次 项目11571项 总收入243300元
十一月596人次 项目12071项 总收入265788元
第6篇：检验科工作总结及工作计划
2014年检验科 工作总结 及 2015 年 工作计划
2014年检验科在各位院领导的正确领导下,在科室全体工作人员的共同努 力下, 检验科积极参加 医院 的各项政治活动和业务学习, 提高自身思想认识和服 务技能,提高检验队伍素质,树立全心全意为人民服务的思想,想 病人 之所想, 急病人之所急,围绕医院发展大局,积极开展各项工作,顺利完成 2014 年的各 种工作。现将 2014 年的检验科工作情况总结如下。
一、基本情况 检验科目前共有 11名专业技术人员,检验科设有临检室、生化室、免疫室、HIV 初筛实验室。在人员少、检验室多、工作压力大的情况 下, 除完成日常 门诊、住院患者的常规检验工作外, 并负责完成每年一度的全市 公务员体检 3000余人次以及各种社会团体体检。
二、医德医风和 医疗 质量方面 全科人员具有强烈的事业心和责任感, 热情 的对待每一个前来检查的病人,做到 “ 急病人之所急,想病人之所想 ” ,全心全意 为 病人 服务。为保证工作质量, 我科各室人员努力完成日常检验工作及各类检验 仪器的每日校准、质控等工作, 确保检验结果的准确可靠。对工作中发现的问题 及时纠正,时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律,不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无 医疗 差错。在工作上,大家注重各种知识的学习与积累,不 断提高综合素质和工作能力, 逐渐积累经验, 提高工作效率, 也为防范医疗差错 事件的发生提供了可靠保障。
三、工作完成情况
1、2014 年,我科在每天按质按量完成各种常规检验 工作外,并积极参与医院各项体检工作。截止 12月中旬,全科自费业务收入达 到 2302461.3元,较去年同期增长 10 % ,保健收入达到 678063元,增长 8 %。随着工作量不断攀升,科室成员提前到岗、推迟下班,认真检测,保证每天结果 按时发出,对 病人 服务态度明显改善;检验科的工作量大,环节多,工作上稍有 疏忽便会造成极大的工作隐患,并会常常导致临床医生的误诊误治 ,因此工作 人员都严格执行查对制度, 包括病人的信息、抽血注意事项等, 严把分析前、中、后的质量控制关。
2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故 障,认 真研究,积极应对 ,及时自行或在工程师远
程指导下解决问题,保证我科各类 仪器的正常运行,从而保证检验结果发出的及时性。
3、注重检验质量,保证检 验结果的准确性。规范了 临床 检验室内质量控制, 同时积极参加省临床检验中心 室间质量评价活动,在免疫、生化、血液等项目评价中均取得了良好成绩,充分 显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
4、加强与临 床沟通。为更好服务于患者及临床,我科室人员积极主动与相关科室进行沟通, 工作中发现问题,主动联系相关科室的医护人员,积极协调处 理各种工作中出 现的问题。
5、科室服务水平不断提高,一切工作以检验质量为核心,避免差错 事故的发生, 坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识, 全力搞好以病人为 中心的服务工作。
6、为了满足 临床 对检验项目的需求,坚持每年都有新项目的 开展,今年我科新增的检验项目是载脂 A、载脂 B、AFU、D-二聚体、PCT 等。
四、存在的问题 科室工作人员的工作及学习积极性有待提升,须不断增 强为患者服务的思想意识。
2015年工作计划:1、我们将继续按照等级医院评审的要求认真完成各项 工作, 工作中严格按照操作规程进行各种检验, 按照建立的各种流程进行各项工 作。
2、不断改进工作方式,提高工作效率,降低工作成本。
3、查找出我科现有 薄弱环节, 根据实际情况, 加强科室内部学习, 不断提高我科工作人员对新技术、新项目的学习, , 提高检验能力, 为 临床 提供可靠的检验结果。4、加强管理 加 强科室人员责任心及医德管理 ,严防检验工作中医疗差错事件的发生;加强职 工医德医风教育,减少患者的投诉,造就一个良好、和谐的医患关系氛围;进一 步加强试剂耗材管理,以满足工作所需,又不至于造成浪费。
总之,在过去的一年内,我科取得了不少成绩,但仍然存在较多问题,在即 将到来的 2015年,我科始终将及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力, 始终将提高检验服务质量作为我们的生命线, 以更加旺盛的精力和饱满的热情去 完成明年的各项工作任务。
第7篇：检验科工作总结及工作计划 2
检验科2012年度工作总结及2013年工作计划
2012年是我院“三级甲等医院”授牌的第四年，在“人才兴院、科技强院”的方针指导下，依托国家的惠民政策，本院进入了快速发展阶段，与此相适应，本科室在2012年度亦有长足发展。科室本年度收入近叁仟万元，在经济效益得到提高的同时，社会效益更是飞速提升。2013年是卫生部督导的全国“三甲医院”复审的关键之年，我科将借此机遇进一步夯实基础，立足发展，再上新的台阶。本科室从以下几方面开展工作：
1.做好室内质控及室间质评。室内质控是实验室结果可靠的保证，各实验室每工作日均开展。室间质评是评价实验室结果的准确性。本科各实验室连续八年各专业省室间质评均合格，卫生部室间质评也全部合格。
2.积极开展新项目，引进新技术。如自动化流水线的应用、胱抑素、BNP、PCT的检测等。
3.协助院感科做好医院感染监测，抗菌药物监测及全国耐药网上报工作。
4.2012年医疗质量万里行、“三好一满意”有关检查获检验专家首肯，认为本实验室某些理念在全省都是领先的。
5.为提高检验专业技术，本科室共进行专业知识专业技能考试多次，提高了工作人员对专业知识专业技能运用的能力，使业务学习之风在科室形成。 6.完成全市社保和各级、各类体检任务，获受检单位好评。7.完成立项课题三个，论文若干篇。
2013年度本科拟购进自动化流水线，增加二到三名本科学历以上工作人员，派二到三名工作人员去上级医院进修学习。开展有关出凝血方面的检测和进一步增加完善自身免疫性疾病、心脑血管疾病、内分泌疾病及肾脏疾病等方面的特殊检查项目，尽可能满足临床的需要。与临床积极沟通协调，了解临床对检验科及具体检验项目的需求，创造条件满足临床，更好服务于患者。
检验科 2012-12-28
第8篇：检验科主任工作总结及工作计划.
检验科主任工作总结及 2014年工作计划
2013年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同 志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认 真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创 新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得 了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三 个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服 从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟 时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极 投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神, 在科室人员减少, 任务增加的情况下, 调动科室全体同志精诚协 作,牢固树立 “ 院兴我荣、院衰我耻 ” 的思想,不计个人得失,确 保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处 理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树 立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑 战, 能够清醒地认识到强练内功才是生存之道, 因此在工作之余 努力学习专业理论知识, 解决业务上的疑难问题。作为一名管理
者, 在追求自身素质提高的同时, 更高的追求是科室全体素质的 全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度, 上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的 事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科 室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的 自己首先做到, 要求别人不做的, 自己坚决不做。团结科室同志, 积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。
1、2013年度, 根据新形势制定了科室绩效工资分配方案, 充分调动了科室人员的工作积极性, 全体同志集思广益, 挖潜提 效,根据我院的具体情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh 血型鉴定、血流变检测等 个新项目, 服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取 得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统(lis 的建设。2013年, 在院领导的大力支持下, 检验科实验室信息管理系统安装完 成启用, lis 的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了 极大地便利,提高了工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。 2013年度,科室完成常 规总诊次 万余人次;经济创收
万余元;为医保体检、合疗体检约 万余人次,实现经 济创收 万元;零星体检 余人次, 创收 余元;2013度全年创收 万余元;全年为医院创效近万;取得了突破 性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在 2013年取得了一定的成绩, 但在科 室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一 些不尽如人意之处,在 2013年的工作中将努力改进,争取在 2014年取得更好的成绩。
2014年工作规划
明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务 理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解 决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作, 熟悉各种仪器 的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出 击, 充分发挥新进仪器的功效, 尤其是进口全自动发光免疫分析 仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作 中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作, 保证 检验结果的准确性, 定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发 扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满 意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!
第9篇：检验科主任工作总结及工作计划
检验科主任工作总结及2014年工作计划
2013年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、2013年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等
个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统（lis）的建设。2013年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。2013年度，科室完成常规总诊次
万余人次；经济创收
万余元；为医保体检、合疗体检约
万余人次，实现经济创收
万元；零星体检
余人次，创收
余元； 2013度全年创收
万余元；全年为医院创效近
万；取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在2013年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2013年的工作中将努力改进，争取在2014年取得更好的成绩。2014年工作规划
明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的功效，尤其是进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！
第10篇：检验科进修总结及科室工作计划
进修总结及科室工作计划
我自2014年9月至2015年2月在西京医院细菌室进修学习。在这短暂的5个月的时间里，我除了重点学习细菌方面的业务知识，还去了临检和血库，了解他们的工作流程和方法，并联系了西安红会医院，两次去红会医院参观学习。不但丰富了检验知识，而且提高了各项检验技能。
作为省内最大最高权威的西京医院检验科，通过4个月的学习，我进修的体会和总体感受就是“忙”和“累”。大家做事很认真，很注重质量。特别是老师们高超的诊疗水平和艺术性的操作技术、严谨的治学态度、一丝不苟的精神，以及对待病人耐心、和蔼、友善的态度，这种工作氛围和气氛，很值得我们学习，使我感到忙而不乱，累并快乐着！
做为进修学习的重点项目，通过在细菌科的学习，在业务上使我受益匪浅：
1.我已熟练掌握了血液、脓液、咽拭子、鼻拭子、脑积液、尿液、粪便等标本的细菌学检验。
2.院内感染的监测及耐药菌株的筛查。并能通过菌落形态及简单的实验对一些常见菌做出鉴定。
3.在学习即将结束前，申请去血库轮转两个礼拜，熟悉了特殊血型的鉴定、疑难配血的操作流程。
4.通过西京医院老师的引鉴，和红会医院检验科建立了联系，对骨科医院检验科的管理、建设和医学检验的学科动态等进行了交流。
为此，结合我院检验科的现状和二甲骨伤专科医院的要求，我对检验科的发展我有以下几点想法：
1、所有仪器责任到人，负责仪器的日常保养及维护。最大限度的发挥仪器的使用价值。
2、质控工作人人参与，每个人都应熟练掌握质控失控的分析及处理流程。有利于科室人才技术培养和总院与分院的日常人员流动。
3.要摒弃“有脓才做细菌培养”的观点，对所有异常的咽拭子、鼻拭子、带引流管病人，伤口异常的血性分泌物等都应该做细菌培养。
4、加强对我院临床科室医护人员对细菌知识方面的培训，包括抗生素的使用指针，细菌标本采集方法，如何分析细菌培养报告等。
4、把D-二聚体及血浆纤维蛋白原降解产物（FDP）作为手术病人，特别是高龄手术病员术前常规检查。
5、鉴于血库工作的特殊性，给血库固定一位工作人员，负责取血、配血。
6、尽早实现卡式配血及血培养的开展。
7.协调血站和卫生局，可考虑开展行自体血回输。
第11篇：检验科工作计划
新一年就要来临，你做好计划吗？和小编一起来看看下文关于2018年检验科工作计划，欢迎借鉴！
2018年检验科工作计划
120xx年，在医院领导正确指导和支持下，在各科室通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成科室各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下：
一、加强实验室建设完善内部管理
1、按照三甲医院审核标准，对检验科各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标项目尽快落实解决措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。
2、进行检验科制度建设，建立健全各种规范制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定各项要求真正落实到实处，要进行《质量手册》、《程序文件》系统学习，对各岗位上责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况;
3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。
二、严格质量控制提高检验准确性
1、室内质量控制目标：继续做好生化室各个检验项目每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施。
2、室间质量控制目标：20xx年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库室间质量控制活动。力争所有参加项目均达标。
3、血库配发血准确率达到100%，登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;
4、将各室室内和室间质控结果纳入对科室质量考核指标，提高检验准确性、将科室化验差错率降到最低点。
三、加强仪器设备管理提高工作效率
1、作好现有各实验仪器维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器正常运行，这样既节省维修成本也保证日常检验工作进行，提高工作效率。
2、引进新设备：20xx年争取购进……………
四、增加工作量提高业务收入：
1、标本量：20xx年计划完成……人次，比20xx年完成……人次，增长…%;
2、业务收入：20xx年计划完成……万元，比20xx年完成……万元，增长……%;
3、血库用血：20xx年计划用血……万毫升，比20xx年完成……万毫升，增长……%;其中成分输血率达到99%，(三级甲等医院规定标准为90%)。
五、开展新项目完成科研教学任务
1、20xx年检验科计划开展新项目有……
2、争取科研课题立项一项。
3、全科在医学杂志发表论文5-8篇，其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。
4、申报院内新技术新项目……项，争取获得院内奖项。
5、教学工作：接受来自xx医科大学实习生临床实习，实习生管理规范有序。
六、人才培养与业务学习
1、计划引进本科生2名、硕士研究生1名，做好引进人员培养工作。
2、全科业务学习规范化、制度化。计划全年举办各种形式业务学习……次。
3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次。
20xx年是继往开来崭新一年，乘着医院新大楼投入使用春风，检验科全体工作人员愿为医院发展作出自己努力和贡献，使检验科工作更上一层楼!
2018年检验科工作计划
2一、提高服务质量 加强与临床沟通
1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议，以改进检验科工作。
3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
二、加强与院领导沟通 争取各方支持
1、争取院领导理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。
2、在条件许可情况下，争取购置：
化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目准确性和增加开展更多实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值检验项目。
细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定准确性和及时性，使细菌鉴定工作由现在3天提前为8-12小时。
数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学实验诊断客观性和准确性。
3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。
三、促进医患和谐 完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少时间，跑最少路，拿到最及时检验报告。
3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。
2011年是继往开来崭新一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和贡献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼！
一、科室业务壮大，科室系统化建设，在工作量不断饱和情况下，须引进优秀专业技术人才
二、临床用血量大幅度上升，为方便病友，同时完善检验机构，尽快启用血库用血。
三、为迎接09年创二甲医院，达到评审标准，明年派专业技术人员进修室内质控，并打算参加卫生部临床检验中心举办临床检验室间质量评价计划。
四、全年外送检验项目业务收入加大，特别是大部分细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查，必须派有职业医师证临床医生进修。
五、加强学习，通过实践，争取发表两篇省级论文。
今年对于我们来说是非常重要一年，也是非常特别一年，如果说中医院好比是一条龙，那么它在克服艰难险阻，重重磨难之后，已经做好龙腾飞前一刻充分准备，今年是充实一年，硕果累累，明年更辉煌。
第12篇：检验科工作计划
2017年检验科工作计划
2017年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，2017年度检验科工作计划如下：
一、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地认真做好室内质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。
二、提高服务态度与质量，加强与临床沟通
1.定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。
3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。
4.贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助；第二：发挥作用，服务临床；第三：窗口整洁，环境优雅；第四：严肃认真，确保质量；第五：团队协作，共同发展。
三、加强实验室质量管理
实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计划选派人员参加卫生部实验室质量控制培训班。加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风险。
四、检验设备更新维护，控制各类耗材的支出，降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备维修成本，努力提高仪器设备使用寿命和效率。控制各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。随着医院的快速发展，检验工作量大幅增长。
2017年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！
第13篇： 检验科工作计划
2012年 检验科工作计划
检验科在疾控中心领导的支持下和全体检查员的共同努力下，完成了2011年的绩效考核和省市的检测任务，总结上一年工作的成绩与不足，制定了如下计划。
一、出勤方面
检验科的工作是一个特殊的岗位，工作的性质不是随人员的变化而安排的，它是随工作任务走的，需要检验员随时随地接收检验任务，假期不定，有事跟主管领导请假，在领导安排下串休
二、工作任务方面
检验科负责疾控中心、体检科、传染病科、计免科、地病科、艾滋病科、学校食品卫生科、消杀科、七个科室、职业卫生科因特殊原因未启动，卫生监督、食品药品监督管理局共九个科室的工作，根据病种检验项目的风险及环境要求，将工作分为二部分。
1.体检科、计免科、艾滋病科、由王威负责。
2.消杀科，由丁亚平、郭金龙负责。
3.传染病科：霍乱、O1
57、学校食品卫生科、卫生监督、食
品药品监督局水质、餐具、食品(突发事件)、由王雪萍负责。
4.地病科：布病、鼠疫(质控)、由鲍淑珍负责。
5.理化：水质、餐具、食品、碘盐、质控、按项目具体分工。
三、防火安全及生物安全方面
按照工作区域，检验员认真学习《生物安全手册》，遵守操作规程，认真编写作业指导书，天天有安全检查记录。
四、绩效方面
按照108号文件的要求，检验项目、仪器使用、作业指导书、生物安全制度，各种记录随着任务走，谁的工作谁负责。
五、认证及网络直报
单位领导决定请评审人员来指导工作，但先期工作需要检验人员提前准备。
网络直报，谁的任务谁负责。
3月31日省技术监督局认证项目网络直报。
5月份食品、餐具类食品药监局认证。
消杀、病种类，技术监督局认证。
第14篇：检验科工作计划
检验科工作计划
在一个星期的筹备中检验科在医院领导及各有关职能部门的有效指导下，已完成初期的计划，不足之处在以后的工作中慢慢的完善，在以后的工作中打算如下开展科室工作：
一、提高服务质量 加强与临床沟通
1、检验科与临床各个科室沟通，共同协商解决双方工作中出现的问题。
2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。
3与临床各个科室进行协商谈论，开展临床所需要的项目，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。
二、加强与院领导沟通 争取各方支持
在条件许可的情况下，争取购置： 血凝仪，可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。
数码显微镜1台，可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。生化仪，更加准确的为临床提供数据，同时增加了工作效率。
三、促进医患和谐 完善科室管理
1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
2、服务，是工作之灵魂
四、加强学习，通过实践，来完善自己
希望在新的一年里，发挥自己的专业知识，服务于社会！
第15篇：检验科工作计划
检验科2013年工作计划
本年度为了加强检验科的质量管理，以“等级医院复审”为中心，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。为了保证“等级医院复审”的顺利通过，我检验科将根据等级医院复审的相关标准，从文件的编写、人员积极性的调动、人员素质的提高、检验全过程（检验前、中、后）的质量控制、室间质评及管理评审等方面，结合自身实际，求真务实，不断探索，持续改进，努力在检验科中建立行之有效的质量管理体系。
一.严格执行标准操作规程
各实验室严格执行已编写的质量手册、程序文件和作业指导书。质量小组和各实验室组长要定期督导检查，发现问题，及时提出持续整改措施。
二.管理层要高度重视
质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作，有效的运作必须是全体人员的积极参与和通力合作。因此，科内应充分调动全体人员的积极性。
三.提高人员素质
人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一。加强人员培训是有效的手段。各实验室要根据发展的需要、工作的复杂性、转岗等不同情况进行生物安全培训和三基三严训练，提升检验人员的技术水平。培训形式灵活多变，可采取科内业务学习、科外培训、请专家授课的形式。
四.对检验全过程进行有效控制
检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者（或患者）手中是一条相互关联的多环节的工作链，其中任何一个环节出现差错，均直接影响到检测结果的可靠性。因此，必须对其全程控制。为保证有效性，将检验全过程划分为检验前、检验中、检验后三个独立环节进行管理，使其独立性得到强化、突出。
1 检验前的质量控制
检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程。由于检验前过程大多发生在检验科外，容易被忽视且不易控制，这造成了该阶段成为三个过程中最薄弱的环节。检验科可利用全院的业务学习、邀请医护人员参加科内学习、印制发放原始标本采集手册等方式，对临床医护人员讲解宣传检验前过程的重要性和方法，使其了解不同检测项目对标本采集的不同要求、注意事项及检测结果的受影响因素等知识，严格按规定正确规范地采集标本或监督病人正确留取标本。此外，还应对标本运输人员进行必要的培训，避免送检不及时、不规范影响检验质量。
2 检验中的质量控制。
检验中指标本在实验室检测的过程，包括标本的接收过程。
（1）重视标本的接收。
检验科要建立专门的标本接收和拒收登记，由检验人员对临床送检标本进行核查签收。核查内容应包括：申请单填写是否正确齐全、申请单与标本的唯一性标识是否一致、标本质量是否满足申请项目需要、标本是否及时送检等方面。对不合格标本拒收，并向送检者说明拒收原因，必要时可直接与临床医护人员联系，要求重送标本。对接收和拒收标本均应记录并保存。
（2）把好仪器、试剂关。
合格的设备和试剂是保证检验质量的前提。检验科将对试剂供应商的选择、评价和管理、试剂采购及出入库、保存条件、试剂的使用记录等方面进行严格的控制，杜绝不合格试剂进入检验科，杜绝不合格试剂和过期试剂应用于检测。在检测仪器方面，也应制定标准化设备管理文件，建立仪器设备档案，专人保管，对仪器设备考察、购买、使用、校准、保养、维护等方面进行规范化的管理，并确保仪器设备的运行条件与使用手册要求一致。
（3）严格实验室标准化操作规程。
我科将参照全国临床检验操作规程和仪器、试剂盒操作说明书，对所有的仪器设备和检测项目编写标准化操作规程。严格执行标准化操作规程，使操作过程标准化、程序化，减少操作
误差。
（4）做好室内质控。
通过室内质控可发现仪器、试剂误差波动规律并采取及时的纠正措施，从而保证检验结果的稳定性和可靠性。检验科将建立室内质控的标准化文件（SOP），开展除大便常规外的所有项目室内质控、建立质控原绐记录，质控图，每月有质控小结，使用12s、13s、22s、41s、10x等规则对失控进行判定，并建立失控分析记录。
3 检验后的质量控制。
检验后过程指检验结果的审核、发出、临床应用、标本保存的过程。
（1）检验结果的审核。
建立双审核制度，先由操作者作为报告人进行初审，然后由经授权的负责人进行复审。如发现漏检、错检、书写不规范、病人资料不符合等情况，及时查对或与报告人联系，及时纠正。对有疑问或较异常的结果可经复查后才发出
（2）检验结果的发放
检验结果的发放必须及时、保密。经核准后统一发放检验单。
（3）已检标本的保存。
检验科应对有保存意义的已检标本进行保存，并制定标准化文件对保存方法、保存条件、保存时间作出明确的规定，确保在保存期内可追溯到原始标本。做好这一环节，既有利于检验结果的复查，也有利于检验人员的自我保护。我科将所有血液标本的保存时间暂定为3天。
五.积极参加室间质评工作
室间质评成绩是检验科质量水平高低、室内质控好坏和检验结果可靠与否的具体反映。通过室间质评结果，能发现实验室自身不易发现的不准确因素，了解实际工作中的系统误差，有针对性进行纠正，保证检验结果的准确，我科今年将参加广西临检中心所组织的三次室间质评，包括生化、免疫、血液、微生物、尿常规和细胞形态，要保证质评成绩全部合格，并力争优秀。并对失控项目要进行分析和处理。
2012-12-31
