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宠物店创业计划书

作者:婴宁40559时间:2023-10-08 下载本文

宠物店创业计划书

普护22-4**

一、企业项目介绍

企业项目名称:宠物寄宿店

背景:现在越来越多年轻人选择外出打工,在各个城市忙碌奔波,选择养只小狗或小猫的人不在少数,他们往往把小动物当作精神慰藉。生活中也有选择养宠物的家庭,比如退休人员、老年人、学生等,而正是大街上越来越多的宠物出现、人们饲养宠物的情况愈来愈多,给我提供了这个创业动机。

目的:为防止大多数人因为出差、回乡、跨城市、跨国等携带宠物不方便或者禁止携带等情况而不能照顾到自己的宠物,将由我们宠物寄宿店提供照顾、喂养顾客宠物等服务。

选址:成都市锦江区红星路三段99号

选址原因如下:1.年轻人较多,市场广阔。2.锦江区有较多大型商场,人流量、客流量多。3.交通便利,四通八达

二、技术服务介绍

宠物美容,照顾,寄养,主题特色

1.以提供宠物的住宿为主题,装修布置的风格以时尚简约,现代为主,推出各种宠物寄宿的房间,主题房:海洋世界,丛林冒险,温馨小屋等,配合寄宿宠物的套餐粮食打包出售,或者分开推销,比如A餐,普通狗粮 一天两顿。B餐,高级狗粮 一天两顿。C餐,豪华套餐 根据店铺的客户的要求进行各种自选配套。2.寄养宠物,有车接送服务。需根据寄宿具体时间的长短提供,可与就近的租车公司合作。3.宠物美容,以各种宠物为主,推出各种美容服务,如:染发、洗澡、剪发、造型、修甲、修毛、等一系列美容的服务。4.医疗服务,先进完整的医疗设施。应聘专业对口兽医,为本店宠物提供完善的医疗保障。

三、行业与市场分析预测

据网上的报道,成都现在每年宠物经济的规模大概20亿元,成都人平均养一只狗每月的花费在500元到1000元左右。成都主城区常住人口仅500多万,成都人饲养的宠物约有100万只。

由上可见,成都市的宠物市场是有潜力的,但同时也有很多竞争对手。如同行业的宠物美容店、猫咖、狗咖......随着大众品味的不断改变,越来越多的店面迎合人们喜好来设计店铺,同时加入创新元素,而突出自己的别具一格,因此在同行的竞争压力是很大的。

四、市场营销策略

收费:一、按照宠物体型分别计算收费(1.大型:100-200rmb 2.中小型:50-100rmb)二、按寄宿时间长短收费(1.当天接回:50-100rmb 一个星期:100-300rmb 一个月:500-1000rmb 一个月以上:按成本的20%收费)

渠道:1.通过抖音、快手、小红书等热门平台进行视频制作宣传推广,并可设置团购/优惠券吸引顾客到来2.新店开业进行促销活动,发放实体优惠券3.开通微信公众号、微信企业号,朋友圈广告覆盖进行宣传

五、财务分析与预测

需要成本:首先,店铺租金大约在1万-2万之间,店铺设施装备如洗剪吹等约5000元,店铺用于宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方的进货大约2万,1万购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等大约1万。

预计未来整年销售额:

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

宠物寄养情况

过年期间生意火爆

预计30只/月

30*200=6000

接1月余温

预计20只/月

20*200=4000

平淡

预计15只/月

15*100=1500

平淡

预计15只/月

15*100=1500

平淡

预计15只/月

15*100=1500

夏天

预计20只/月

20*200=4000

人们外出旅游旺季+暑假

预计25只/月

25*200=5000

人们外出旅游旺季+暑假

预计25只/月

25*200=5000

人们外出旅游旺季+暑假

预计25只/月

25*200=5000

国庆,小旺季,预计20只/月

20*200=4000

平淡

预计15只/月

15*100=1500

旺季,接近年关,预计30只/月

30*200=6000

美容(洗剪吹按体型收费(本预算按100/次))

3000

2000

1500

1500

1500

2000

2500

2500

2500

2000

1500

3000

回本:按上面预估费用,除掉成本及员工工资,预计3-5年回本。

六、风险分析

潜在风险:1.店铺经营的问题尤其是顾客的服务,顾客出现的投诉和不满意,会无形中给店铺造成很大的印象。尤其容易遇到一些不讲理和碰瓷的顾客。2.店铺人员离职的风险,一个店铺有宠物美容师、销售人员、店长等人员,一个店把所有的经营都交给一个人,万一有人员突然离职,店铺会首先进入瘫痪,不能正常运营。3.竞争对手风险:同行内部的竞争越来越大,已经出现有完善的宠物店设施设备和较为先进的技术,以及较高的知名度,会造成顾客大量的分流。

应对风险措施:1. 店铺做服务之前一定要做好风险的预防。2.店铺人员的培训和能力的提高3.不断推陈出新,革故鼎新,创新店铺概念,吸引顾客流量

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