2023年公司经营工作计划
（2023年9月-12月）
在接下来的四个月的经营工作中，我会更加积极进取，用心努力的去做好每一件事情，不管是个人还是整个团队的工作业绩，会争取做到最好。
我对今后的工作计划写于书面并铭记心中，如下:
一、组建团队
1、首先我刚加入公司需要尽快了解公司和集团旗下学校情况，特别是以往开展研学活动，同时还要调研当地亲子游市场。
2、抓紧按照公司四大业务板块，进行人员定编定岗及岗位招募，快速搭建能够开展经营业务的工作团队。
3、带领团队学习培训，提高专业能力，为市场经营打好基础。
二、发展规划
1、按集团领导要求，重点做好中阳一中、中阳学校、中阳二中、中阳初级中学和中阳艺术工程学校五所学校小初高学生的研学实践教育活动。
2、公司四大板块中的亲子营要发展为新的盈利增长点，加大业务培训力度，成立专门的项目部进行推进。
3、利用好我集团旗下学校学生资源，在寒暑假大力开展少年军校、冬夏令营和游学活动，这样公司可以形成全年和四季都有青少年可以参加的活动，让四大业务板块都能给公司带来盈利点。
4、现阶段在人员少，时间紧和工作任务多的情况下，要集中全部力量做好秋季研学（秋游）产品和执行工作。
5、根据集团指示，把公司分三个阶段进行发展：
第一阶段:求生存，能够养活自己（团队）；
第二阶段：练内功，要做标准化服务体系、产品体系和管理体系；
第三阶段：着眼于未来，提高挣钱和值钱能力。
三、经营数据规划
由于乾叁甲公司目前还处于启动初创时期，正在编写人员定编定岗，各类专业人员都没有到岗，现有两名员工对业务也不是很熟悉，鉴于目前情况，不能制定太务虚经营数据，应脚踏实地稳扎稳打一边做好现有研学业务一边拓展其它版块业务，这样还可以“以战代练”培养员工提升能力。
1、研学板块（秋游）：中阳一中、中阳二中和中阳艺术工程学校小初高学生总人数约为10000人，除去各年级毕业班人数，可以参加研学的学生人数约为5000-6000人，按5000人次计算，参加了研学活动每人次利润为100元，总利润在50万-60 万元；
2、亲子营板块：该业务主要面对当地幼儿园和社会教育机构12岁以下的孩子，由于目前人员没有配备到位，加之直销招生引流没有好的模式，同时渠道客源没有搭建好，今年可以试点进行培育，重点建团队和建渠道。
3、少年军校板块：由于寒假时间短，又有春节佳节，所以一般冬季少年军校招生效果不太好，可以尝试招生，暂时不做盈利计划。
4、冬夏令版块：虽然寒假时间短，但还是有家长希望孩子能够走出去增长见识、开拓视野、提高认知和结交朋友，所以我们会设计两个主题冬令营推给学生，计划组织100-200人，每人利润约在200-300元左右，总利润在2万-6万之间。
由于公司还处于初创期，还需要集团领导全力支持、大力帮助和全面扶持。当然，所有的计划在此都是纸上谈兵，所以说，实践是检验真理的唯一标准，在今后的工作中，我定当努力将这些计划付诸于实践中，并在实践中不断的提高自己改善团队，带领团队一起，在最优情况下完成计划。
抚州乾叁甲教育咨询有限公司
2023年9月7日
