第1篇：儿科工作计划
2015年科室年度工作计划
1.加强科室自身建设。我们将在2015年继续加强自身的医疗质量及制度建设，转变工作作风，强化服务意识，有经验化管理逐步向科学化管理转变，增强自主创新能力，与时俱进。
2.认真贯彻落实十四项核心制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制，落实三级医师查房制度，保证医疗质量，重点加强医患沟通和主任查房的规范落实；认真落实科室各项讨论制度，不拘泥于形式，要通过讨论真正解决患儿诊断及治疗中的难点，并总结经验教训。
3.进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历，对不符合书写规范的地方及时纠正。主任医师要每周抽查运行病历，对于病历书写从理论层面给予指导。
4.防止医疗事故，确保医疗安全。严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
5.强化科室专业技术人员业务培训，不断提高科研水平。选派医务人员到上级医院学习，并积极参加院内外的学术会议吸收先进技术，提高技术水平。继续在临床工作中总结临床经验，广泛阅读国内外顶级专业杂志，提升知识层次，拓展科研思维，积极开展科研课题，发表相关医学论文。新生儿科是一个积极向上、努力进取的科室，我们将以崭新的面貌迎接新的一年，在院领导的指导下，全科医护人员团结协作，共同努力，使我科的医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼，为我院的可持续发展做出更大的贡献!
第2篇：儿科工作计划
篇1：2013年普儿科工作计划
2013年普儿科工作计划
在新的年度里，我科将继续围绕医务科工作计划，结合科室的实际情况，要从以下几个方面，认真开展工作：
1、统一思想，提升整体实力，打造明牌科室。
强调科室整体实力的重要性，统一思想，努力进步。以提高科室的整体实力为共同奋斗目标，打造明牌科室。
2、进一步提高理论知识水平及实际工作能力
以年青医师考证为契机，加强年青医师的培训工作，努力学习基础理论知识，为以后工作的发展打下坚实的理论基础。积极参加儿科学术会议，学习新思路，新技术，新进展，特别是小儿急救知识，提高儿科重症病人的急诊急救能力，使每个医生都能熟练掌握并规范化。
3、加快医护培养步伐
对科室的医生及护士，有计划地外出培训，以掌握新的知识与技术，了解最新医护发展技能，更好地开展工作。
4、提升医护质量
严格执行医护核心制度、应急预案、医护技术及操作规程，使医护工作，做到有章可寻，有据可依，有序的开展工作，安全稳定地提高医护工作质量。
5、严格医疗文书的书写。
从病历抓起，以医院医务科所发的病历书写规范为准则，从内
容和格式上使医疗文书书写规范化，每周科内至少进行一次病历质量检查，查出存在的问题，要及时的进行分析并及时改正。
5、不断提高社会效益及经济效益
发挥科室各种优势，做好出院健康宣教，电话回访工作，最大限度、最多途经的吸引更多的病人。不断提升科室的声誉，创造更多的社会及经济效益。使科室能快速稳定的发展。
6、细化量化考核工作
认真作好科室分配工作，做到奖罚分明，体现在奖金分配上，主张多劳多得，避免吃大锅饭。
2013-12-26 篇2：儿科工作计划
2015年科室年度工作计划
1.加强科室自身建设。我们将在2015年继续加强自身的医疗质量及制度建设，转变工作作风，强化服务意识，有经验化管理逐步向科学化管理转变，增强自主创新能力，与时俱进。2.认真贯彻落实十四项核心制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制，落实三级医师查房制度，保证医疗质量，重点加强医患沟通和主任查房的规范落实；认真落实科室各项讨论制度，不拘泥于形式，要通过讨论真正解决患儿诊断及治疗中的难点，并总结经验教训。
3.进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历，对不符合书写规范的地方及时纠正。主任医师要每周抽查运行病历，对于病历书写从理论层面给予指导。
4.防止医疗事故，确保医疗安全。严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
5.强化科室专业技术人员业务培训，不断提高科研水平。选派医务人员到上级医院学习，并积极参加院内外的学术会议吸收先进技术，提高技术水平。继续在临床工作中总结临床经验，广泛阅读国内外顶级专业杂志，提升知识层次，拓展科研思维，积极开展科研课题，发表相关医学论文。
新生儿科是一个积极向上、努力进取的科室，我们将以崭新的面貌迎接新的一年，在院领导的指导下，全科医护人员团结协作，共同努力，使我科的医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼，为我院的可持续发展做出更大的贡献!篇3：儿科工作计划[1] 2015年科室年度工作计划
1.加强科室自身建设。我们将在2015年继续加强自身的医疗质量及制度建设，转变工作作风，强化服务意识，有经验化管理逐步向科学化管理转变，增强自主创新能力，与时俱进。2.认真贯彻落实十四项核心制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制，落实三级医师查房制度，保证医疗质量，重点加强医患沟通和主任查房的规范落实；认真落实科室各项讨论制度，不拘泥于形式，要通过讨论真正解决患儿诊断及治疗中的难点，并总结经验教训。
3.进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历，对不符合书写规范的地方及时纠正。主任医师要每周抽查运行病历，对于病历书写从理论层面给予指导。
4.防止医疗事故，确保医疗安全。严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
5.强化科室专业技术人员业务培训，不断提高科研水平。选派医务人员到上级医院学习，并积极参加院内外的学术会议吸收先进技术，提高技术水平。继续在临床工作中总结临床经验，广泛阅读国内外顶级专业杂志，提升知识层次，拓展科研思维，积极开展科研课题，发表相关医学论文。新生儿科是一个积极向上、努力进取的科室，我们将以崭新的面貌迎接新的一年，在院领导的指导下，全科医护人员团结协作，共同努力，使我科的医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼，为我院的可持续发展做出更大的贡献!篇4：2016年儿科工作计划
2016年儿科工作计划
2016年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年.在全面落实科学发展观，深刻领会卫生工作的新目标、新要求，牢牢把握卫生事业面临的良好发展机遇，以医药卫生体制改革为契机，巩固和扩大我科工作成果，加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，在新的起点上推进我科工作改革与发展。为了确保医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，对今年工作做以下安排：
一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升科室形象。
1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；
2、熟悉掌握核心制度，并将其利用到临床工作中去，避免医 疗事故及医疗纠纷发生。不断完善执行规范化病历书写制度，三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；
3、进一步增强服务意识，加强医患沟通技巧学习交流。。
二、加强业务学习
1、做好“三基、三严”培训工作，做到科室所有医护人员人人掌握相关专业知识，学习中尽量多参加新生儿的培训工作，提高诊疗水平。
2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一层楼，严格执行抗菌素的使用原则，杜绝滥用抗生素，给患儿及社会造成危害。组织全科室医生认真学习儿科常见感染性疾病抗菌药物的合理应用，杜绝滥用抗菌药；
3、通过对临床路径工作开展及中医临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。我科虽然开展了3个病种的临床路径，但在实施过程中还存在方方面面的问题，在2016年将继续推进临床路径工作的开展，不断解决老百姓看病贵、看病难的问题。
4、坚持业务学习，学习儿科新知识、新动态，力争有新项目完成；
5、每年送一名医生及二名护理人员到上级医院进修学习。积极参加各类市级、省级、国家级学术活动，为科室引进新技术，新方法和新经验。
6、治未病工作得到新发展，我科虽然开展了治未病中“冬病夏治”工作，然而由于多方原因，“冬病夏治”工作一直开展缓慢。
三、护理人员技术力量进一步提高 （1）新的一年通过培训学习，交流等多种形式，人人把小儿头皮针穿刺及小儿采血技术掌握好，防止因穿刺技术问题导致病原外流；（2）尽量开展双腔输液管，提高工作效率，达到事半功倍的效果；
（3）强化责任意识、法律意识，提高护理人员的抗风险意识及能力；
（4）加强专业知识培训工作，打造名副其实的专业技术人才。
四、提高科室业务收入
在2015年的工作中儿科1-11月科室总收入为xxx万元（其中服务费收入xxx万元，西药费收入xxx万元）。1-11月住院总人数为xxx人次，比去年同期基本持平。在2016年的工作中力争科室总收入达xxx万元以上，科室总收入要比2015年同期增长xxx万元以上，科室总收入增长率达25%，服务费收入增长率达40%。
五、新业务、新技术开展
1、建立儿科雾化治疗室，由于儿科门诊就诊患儿中绝大部分是呼吸道疾病患儿，冬季是儿童呼吸道疾病的高发季节，对雾化吸入治疗需求大。儿科因房间的限制，未能建立雾化室。在新医改形势下，为满足患儿的迫切需要，在2016年儿科计划设立儿科专用雾化治疗室，我院儿科将参照三级医院儿科专业质量控制和改进中心制定的儿科雾化室建设标准，提出了儿科病区隔出十余平方米的单独房间作为儿科雾化室的改建计划。现已向医院提交雾化治疗室建设申请，希望得到医务科、药事部、院感办、后勤部等职能部门的大力支持，2、中医特色疗法的开展，根据小儿生理、病理特点、不同的发病类型，在辨证施治、服用中药的基础上，开发多种中医特色疗法，如：穴位贴敷及小儿刮痧、小儿推拿捏脊、小儿拔罐等多项简便验廉的中医适宜技术，积极研制及引进如：进食膏、止汗膏、清肺塌渍、清降膏、利咽膏、中药敷脐、止泻膏等多种内病外治的中药贴敷到儿科中医特色治疗中来。
其中小儿推拿捏脊适用于：腹泻、抽动症、便秘、发热咳喘、小儿斜颈、发育不良、夜啼、厌食、增强免疫等。
小儿刮痧适用于：退烧、食积内热。
小儿拔罐适用于：肺炎、支气管炎、哮喘（咳嗽、喘息）。
小儿贴敷外治法：进食膏适用于疳积、厌食、纳差及病愈后食欲不振；
止汗膏适用于自汗、盗汗；
清肺塌渍适用于支气管炎、肺炎、哮喘，主症为咳、喘、痰，尤其对啰音明显者，效果显著；
清降膏适用于大便干、口疮、口中异味、鼻出血、尿黄等表现上火明显者；
利咽膏适用于疱疹性咽炎、扁桃体炎、上感等咽部感染者，对慢性咽炎亦有效；
中药敷脐适用于腹痛患儿，排除外科疾病的患儿；
止泻膏适用于腹泻患儿，包括感染性和非感染性腹泻。
六、其他工作
1、儿科工作历年来不受人们重视，认为儿科办不了大事，但是缺了又不行，没有真正认识到儿科工作的重要性，效益低，不挣钱，新的一年，希望院领导继续对儿科政策有倾斜，提高儿科医护人员地位，解决儿科人才匮乏问题。
2、儿科管理工作需进一步提高，不断学习先进经验，提高服务质量，争取一切外出学习及交流机会，参与管理与学术培训。
３、不断提高服务质量，努力把儿科医护人员培养成为业务精湛、忠于职守，爱岗敬业，乐于奉献的光荣天使。
４、希望院领导积极与上级医院联系，争取派一位儿科医生前来我科帮扶指导。
５、2016年争取把儿童保健中医药健康指导工作开展起来，由于儿科医护人员短缺，没有多余精力开展儿科保健工作。新的一年，望院领导大力支持，克服困难，开展儿童保健中医药健康指导指导，争取把我市儿童保健中中医药健康指导工作更好发展起来。
６、综合医院儿科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，从医学角度看，由于儿童生理（更为娇嫩、脆弱）和心理（儿童往往不能准确表达自己的病理特征）的特殊性，相比其他面对成人的医疗，被称之为“哑医”的儿医，往往需要更为高超精湛的医术，也常常伴随更大的医疗风险。另一方面，从经济角度看，患儿用药量小且操作难度较成人大（如静脉穿刺等）、患儿医技检查少、儿童患病来快去得快”等等因素，导致儿科的经济效益往往很差。从社会层面看，现在都是独生子女，家长对孩子十分关注，几个大人围着一个孩子转，医疗服务要求过高，儿科医务人员压力过大。因此，希望院领导能够抓住公立医院改革、综合医院儿科能力建设项目契机，积极争取上级部门的支持，加快改革公立医院补偿机制，特别是儿科。当前，医院正处于新的发展时期的起步阶段，周边医院发展形势逼人，自身加快发展的压力与日俱增。面对严峻形势，请医院应利用巩固二甲医院、综合医院儿科能力建设项目的时机，切实抓好儿科建设，提升儿科医疗服务水平，为医院的发展添砖加瓦、增光添彩。
总之，儿科发展都离不开医院领导、各科室、部门以及身边的每一位同行给予的支持与爱护。儿科全体人员决心再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，不断学习新知识、新动态，又好又快的将我院儿科打造成领导满意、百姓放心、职工开心的特色科室。
宜城市中医医院 儿科
2015年12月17日 篇5：2015年工作计划xx县中医院儿科
传承 更新 精实 至善
xxx中医院儿科201５年工作计划
过去的一年，通过全科医护人员共同努力，顽强拼搏，各项工作顺利完成，新的一年我们一定再接再厉，争取取得更大收获。201５年，儿科工作将继以党的“十八大”精神为指导，全面落实科学发展观，深刻领会卫生工作的新目标、新要求，牢牢把握卫生事业面临的良好发展机遇，以医药卫生体制改革为契机，巩固和扩大我科工作成果，加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，在新的起点上推进我科工作改革与发展。为了确保医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，对今年工作做以下安排：
一、狠抓医疗质量，确保医疗安全，避免医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。
1、大力抓安全生产工作，加强医疗质量建设，完善病情告知签字制度，提升整体医疗技术水平。
2、继续完善执行规范化的病历书写制度、查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度、首诊负责制度等核心制度。
3、加强医德医风教育和党风廉政建设，规范医疗行为，深入开展创先争优活动工作，全面提高职工的政治素质、专业素质，做到文明行医，礼貌待患，不以医谋私，合理检查、合理用药，——树名医————建名科————创名院——1 传承 更新 精实 至善 切实纠正卫生行业不正之风。提高科室医务人员的认识，统一思想，自觉遵守各项规章制度、法律法规，积极主动完成上级交给的各项工作任务。
5、科室全体医务人员认真学习，巩固二甲创建成果，继续挖掘中医优势，发挥中医特色，苦练基本功，熟练掌握临床常规操作。
二、加强业务学习
1、新的一年在搞好临床工作的同时，带领全科室通过集中与自学的形式认真学习“三基、三严”，“执业医师资格考试”等相关专业知识，学习中尽量多参加新生儿的培训工作，提高诊疗水平。并力争１－2名医生顺利通过执医考试，2、进一步增强服务意识，加强医患沟通技巧学习交流。
3、熟悉掌握核心制度，并将其利用到临床工作中去，避免医 疗事故及医疗纠纷发生。
4、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一层楼，严格执行抗菌素的使用原则，杜绝滥用抗生素，给患儿及社会造成危害。
5、通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。
6、力争派出1-2名医生及名护理人员到上级医院进修学习。积极参加各类市级、省级、国家级学术活动，为科室引进新技术，新方法和新经验。
7、治未病工作得到新发展，我科虽然开展了治未病工作，然而由于多方原因，治未病工作一直开展缓慢。——树名医————建名科————创名院——2 传承 更新 精实 至善 ８、临床路径工作：我科虽然开展了４个病种的临床路径，但在实施过程中还存在方方面面的问题，在２０１５年将继续推进临床路径工作的开展，不断解决老百姓看病贵、看病难的问题。９、护理人员技术力量进一步提高（1）新的一年通过培训学习，交流等多种形式，人人把小儿头皮针穿刺及小儿采血技术掌握好，防止因穿刺技术问题导致病原外流；（2）尽量开展双腔输液管，提高工作效率，达到事半功倍的效果；（3）强化责任意识、法律意识，提高护理人员的抗风险意识及能力；（4）加强专业知识培训工作，打造名副其实的专业技术人才。
三、其他工作
1、儿科工作历年来不受人们重视，认为儿科办不了大事，但是缺了又不行，没有真正认识到儿科工作的重要性，效益低，不挣钱，新的一年，希望院领导继续对儿科政策有倾斜，提高儿科医护人员地位，解决儿科人才匮乏问题。
2、儿科管理工作需进一步提高，不断学习先进经验，提高服务质量，争取一切外出学习及交流机会，参与管理与学术培训。 ３、不断提高服务质量，努力把儿科医护人员培养成为业务精湛、忠于职守，爱岗敬业，乐于奉献的光荣天使。
４、希望院领导积极与上级医院联系，争取派一位儿科医生前来我科帮扶指导。
５、201５年争取把儿童保健工作开展起来，由于儿科医护人
——树名医————建名科————创名院——3 传承 更新 精实 至善 员短缺，没有多余精力开展儿科保健工作。新的一年，望院领导大力支持，克服困难，开展儿童保健指导，争取把我县儿童保健工作更好发展起来。
６、院感、计划生育工作进一步加强。
７、综合医院儿科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，从医学角度看，由于儿童生理（更为娇嫩、脆弱）和心理（儿童往往不能准确表达自己的病理特征）的特殊性，相比其他面对成人的医疗，被称之为“哑医”的儿医，往往需要更为高超精湛的医术，也常常伴随更大的医疗风险。另一方面，从经济角度看，患儿用药量小且操作难度较成人大（如静脉穿刺等）、患儿医技检查少、儿童患病来快去得快”等等因素，导致儿科的经济效益往往很差。从社会层面看，现在都是独生子女，家长对孩子十分关注，几个大人围着一个孩子转，医疗服务要求过高，儿科医务人员压力过大。因此，希望院领导能够抓住公立医院改革、综合医院儿科能力建设项目契机，积极争取上级部门的支持，加快改革公立医院补偿机制，特别是儿科。
当前，医院正处于新的发展时期的起步阶段，周边医院发展形势逼人，自身加快发展的压力与日俱增。面对严峻形势，请医院应利用巩固二甲医院、综合医院儿科能力建设项目的时机，切实抓好儿科建设，提升儿科医疗服务水平，为医院的发展添砖加瓦、增光添彩。
——树名医————建名科————创名院——4 传承 更新 精实 至善 总之，儿科发展都离不开医院领导、各科室、部门以及身边的每一位同行给予的支持与爱护。儿科全体人员决心再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，不断学习新知识、新动态，又好又快的将我院儿科打造成领导满意、百姓放心、职工开心的特色科室。
第3篇：儿科工作计划
2010年儿科护理工作计划
2009年度已经过去，新的一年即将到来。2010年是进一步深入学习实践“科学发展观”，是省医疗护理质量管理年的督查年。为了切实加强护理质量管理与持续改进，搞好护理工作，为争创我市品牌儿科打好基础，特制定2010年工作计划。
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。加强护理人员三基培训、护理质量管理，把我科护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。
二、工作目标
1、工作质量指标：
①器械消毒合格率100% ②抢救器械完好率100% ③基础护理合格率≥90% ④危重患者护理合格率≥90% ⑤护理技术操作合格率≥90% ⑥护理文件书写合格率≥95% ⑦护理事故0 ⑧卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异味。
2、护理服务：
1 ①患者对护理人员满意度≥90%
②被服管理：患者被服干净无破损，及时更换。
③取药管理：护理人员集中取药。
3、床护比达到1：0.4（按床位的实际使用数计算）
4、护理人员参加继续教育100%
5、护理人员具备大专以上学历≥35%
三、工作任务与措施
1、把改善服务态度、提倡主动、微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。 随着条件的改善，各项护理措施都要跟上，特别是护理服务方面：要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务，2010年力争实现护理服务零投诉。建立病人投诉登记本.针对投诉问题,作出相应处理。
2、继续抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一注意”，把细节管理作为2010年护理质量管理重点内容之一，认真落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员安全意识，杜绝护理事故发生，把护理差错降低到最低程度。
①参照《省标》及《省乡镇卫生院医管年活动督查标准》将原有的各班工作职责及儿科护理工作细则进一步补充、细化、量化，并严格执行护士长巡查制度，发现问题及时解决。
②科内每月组织业务学习。讲课者由科内护士担任，内容自选。这样既提高护理人员的学习主动性及积极性，又丰富了护理人员专科理论知识。
③根据平时检查、抽查、调查记录，每月召开护理工作质量分析会，研究解决工作中存在的问题，使护理质量得到持续改进。
④适时组织一次护理业务查房，与护士长、护士共同进行病历讨论，以提高专科护理知识。
⑤每季度对各科的各种资料进行检查。
⑥科内实行护理质量与效益挂钩制度，以促进护理质量的不断提高。
3、强化护理人员的素质以及基本技能训练。
①加强自身技能培训，对儿科常用技术操作熟练掌握，以点带面，带动全科同志进行技术操作培训，使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能，努力做好科室工作。
②除医院每月13号组织的“三基”考试外，每月科内组织一次专科知识考试，内容包括20种抢救药、儿科常见病护理常规、儿科常用操作技术及应急预案。
4、加强安全管理
①危重病人管理：病危患者班班有病情记录,病重患者每天有记录,有特殊处理时有处时及观察记录；二级护理每周记录1-2次。
②防止跌伤：儿科大多为不能自理的儿童，必要时协助患儿或家长进行各种医技检查，烦躁不安者，加床档并反复告知，采取保护性措施，防止跌伤。
③认真落实入院宣教及告知制度，从小事着眼，从细节着手，随时对家长进行安全教育，如放好开水瓶等危险物品，输液时勿外出，3 勿私自调节速度等等。
④进一步完善“应急预案”，根据儿科工作的特殊性，增加了“体温表折断”、“坠床”等应急预案，要求护理人员对应急预案熟记于心，遇到紧争情况时能熟练正确应对。
⑤加强护理环节质量控制，防止差错事故的发生。建立差错事故登记，并每月组织分析讨论，制定改进措施。
5、加强消毒灭菌工作，防止院内感染
①定期对消毒、灭菌工作进行督查。认真落实关于“控制院内感染督查实施方案”的内容。
②认真做好医疗垃圾的分类管理与登记，做好一次性医疗用品使用毁形管理工作，杜绝一次性用品流入社会，危害人民群众的健康。
6、继续做好人力资源管理工作，对护理人员进行合理排班。
2010年是深入学习实践“科学发展观”第二年，也是儿科树立优良形象的关健一年，我们将不断加强护理质量管理，特别是细节质量管理，继续对我科护理人员进行三基强化训练，特别是新上岗的护理人员，通过强化训练使我科护理人员业务素质有一个明显的提高，使护理质量得到持续改进，护理服务进一步人性化，为患者创造一个优雅、舒适的就医环境。
儿科
王小莉
2009年12月25日
第4篇：儿科工作计划
2011儿科工作计划
儿科要发展，要创出自己的名声，就必须有一些过硬的本领和特色。现特制订2011年度工作计划。
1、认真贯彻卫生局、院领导布置的各项任务，力争做的令人满意。
2、抓好政治思想工作，加强法制观念，力保科室人员不犯政治错误和违法犯错。抓医德医风，强调服务意识，对病人及家属态度和蔼，拒收红包，尽量减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。
3、认真执行各项规章制度，确保医疗安全，进一步健全并认真贯彻执行各项规章制度，如病历书写制度，医嘱制度，会诊制度，查房制度，交接班制度，病历讨论制度，制订和完善适合本科的医疗工作常规和抗生素合理使用常规，各级人员按职责办事。
4、配合产科工作，保证随叫随到。
5、抓好教学工作，对本科生的教学，有专人负责，每周保证1次副主任医师、1次主治医师查房（包括病历讨论），需写好发言稿，为成为教学医院创造条件，打好基础。
6、想办法为医院创收，进一台治疗肺炎、肠炎的仪器，开展肺炎及肠炎的理疗。
7、选派1-2名同志外出进修，继续派出2-3名参加全国新技术、新进展，小儿急救等学习班，提高我们的工作应变能力，了解国内外先进技术。积极参加市内学术活动和省内有关学术活动。
8、进一步抓好护理工作，特别是带教方面，避免发生医疗差错
和事故。
9、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规划护理工作。在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，提高护理人员对服务意识的认识程度，激发护士人员工作热情。组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。广泛使用留置针。
10、进一步加强急诊急救方面的知识学习及培训，及三基三严训练，提高为危重病的抢救水平。使我科的抢救危重病的成功率不断提高。
本计划的实施是在院领导指导下实施，如有与院领导意图相悖之处，则按院领导意图办。
高密市妇幼保健院儿科2011年1月1日
第5篇：儿科工作计划
儿科2013年工作计划
2013年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年；在这一年，我们重要任务是在院领导班子成员的领导下及全院职工的共同努力下创建二级甲等医院，为了确保创建工作的成功，医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，各个科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下安排：
一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。
1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；
2、继续完善执行规范化得病历书写制度，三级医师查房制度、危重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；
3、提高科室全体医务人员对创二甲的认识及公立医院改革的重要意义，统一思想，积极主动完成院领导及医务科交给的工作任务。
4、组织科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准，苦练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救，成立儿科抢救小组。
二、加强业务学习
1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利用休息时间，做好创建准备工作；
2、利用周一至周五每日30分钟至1小时的时间认真学习医院下发的院知院会手册，儿科突发应急预案，定期考核；
3、做好“三基、三严”培训工作，做到科室所有医护人员人人 1
掌握；
4、熟悉掌握核心制度，并将其利用到临床工作中去，杜绝医
疗事故及医疗纠纷发生；
5、组织全科室医生认真学习儿科常见感染性疾病抗菌药物的合理应用，度绝滥用抗菌药。
5.坚持业务学习，学习儿科新知识、新动态，力争有新项目完成。
6.进一步增强服务意识，加强医患沟通。
7、建立医护人员个人学习笔记，学习考勤制度等，以此提高每位儿科医生护士的业务水平。
三、综合医院儿科医护人员配备应与儿科床位相适应，其中儿科病房床位与儿科病房护士比例应在1:0.4以上。结合我院目前共设有儿科病床32张，医务人员配备应不低于18人，其中，医疗6人，护理12人。
我国儿科医生缺口逾20万，我县引进儿科专业医师的难度甚大，宜采取专科培训临床医疗专业技术人员的方式。通过进行规范化的儿科专科培训和学科人才培养，逐步形成儿科专业人才梯队，提高儿科疾病的诊疗水平。具体措施为：
1、选择责任心强、服从组织安排、医学基础好的临床医疗人员；
2、培训采取专科强化的方式，严格落实培训目标考核；
3、在职称晋升、奖金分配、进修学习等方面采取鼓励
措施。
四、儿科设备配置
（一）按照卫生部要求，二级以上（含二级）综合医院应配齐与其儿童救治能力相当的设施，包括儿童呼吸机、儿童纤维支气管镜等救治设备。二级以上综合医院都应建成一个规范的新生儿重症监护室，结合我院现有设备配置情况，还应增加新生儿暖箱1台、新生儿蓝光治疗仪2台，复合脉冲磁性治疗仪1台、微量泵2台、输液泵3台，小儿模拟人1台及等8类12台件设备以满足儿科临床实际需要。
（二）医疗环境要讲求美学效应，这已为世人所赞同。医护人员的着装、语言、仪态，以致院内病房的设置、空气的净化、音响的控制等直接影响到病人的康复，但婴幼儿的医疗环境与成人的医疗环境应有所区别，以排除小儿对医院整体白色的恐惧，儿科医疗环境的色彩一定要适应儿童生理特点，符合儿童审美情趣。
1、从观念上突破全白色固有模式；
2、儿科医护人员工作服应色彩化、形式多样化。让医护人员更接近患儿母亲的形象。
3、儿科病房的色调以能让儿童产生宁静、安全感的淡黄色、果绿色为宜，这些色调较为接近自然环境，能使病儿有“家”的感觉。因此希望院领导给予考虑儿科病房色调上的重新设置，儿科医护人员工作服的更换，开通病房电视网络。创造利于患儿康复的幽静、美丽、和谐的病房环境。
五、其他方面
综合医院儿科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面，从医学角度看，由于儿童生理（更为娇嫩、脆弱）和心理（儿童往往不能准确表达自己的病理特征）的特殊性，相比其他面对成人的医疗，被称之为“哑医”的儿医，往往需要更为高超精湛的医术，也常常伴随更大的医疗风险。另一方面，从经济角度看，患儿用药量小且操作难度较成人大（如静脉穿刺等）、患儿医技检查少、儿童患病来快去得快”等等因素，导致儿医的经济效益往往很差。从社会层面看，现在都是独生子女，家长对孩子十分关注，几个大人围着一个孩子转，医疗服务要求过高，儿科医务人员压力过大。
因此，希望院领导能够抓住公立医院改革、综合医院儿科能力建设项目契机，积极争取县委、县政府的支持，加快改革公立医院补偿机制，特别是儿科。
当前，医院正处于新的发展时期的起步阶段，周边医院发展形势逼人，自身加快发展的压力与日俱增。面对严峻形势，医院应利用创建二甲医院、综合医院儿科能力建设项目的时机，切实抓好儿科建设，提升儿科医疗服务水平，为医院的发展添砖加瓦、增光添彩。
附件：双江县人民医院儿科能力建设项目拟购设备清单
儿科能力建设项目拟购设备清单
1、新生儿暖箱1台、2、新生儿蓝光治疗仪2台，3、复合脉冲磁性治疗仪1台、4、微量泵2台、5、输液泵3台，6、小儿模拟人1台
7、儿科工作人员工作服及床单颜色的更换
分别为32套
第6篇：儿科工作计划
2010年儿科工作计划
2009年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作
推向前进。
一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。
二、狠抓“医疗质量” 强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操
作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。
三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝
气、浩然正气。
四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教
研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。
五、争取搞好儿科病房，不断进步。
2010年儿科工作计划
2009年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作
推向前进。
一、坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。
二、狠抓“医疗质量” 强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操
作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。
三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝
气、浩然正气。
四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教
研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。
五、争取搞好儿科病房，不断进步。
儿科2009年工作总结
2009年，我们围绕着医院质量管理年活动这个中心，在院各级领导的指引之下，处处围绕质量效益安全等宗旨，通过全科成员的共同努力，为水乡兴化儿童的身体健康作出了较往年更大的贡献，为发扬中
医特色，巩固中医阵地，扩大中医治疗范围，宣传中医院的优势作出了一定的贡献。
狠抓劳动纪律，根据院领导的新要求,提前二分钟上班,推迟二分钟下班,病人没处理完不下班，实行有
事请假制度，使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。
严格工作质量，全科同志牢牢把握质量就是生命，对病人负责的态度，本着救死扶伤的革命人道主义精神，尽心尽职，全年未发生医院事故及医疗纠纷，圆满完成了医院所下达的各项任务。
坚守医德医风，我科同志本着坚持中医阵地的思想，不为贫富差别而影响到工作热情，全年未发生接受病人贿赂的事。医疗服务行业的宗旨是为病员服务，服务质量是第一位的。首先，我科从改善医患关系着手，良好的医患关系是诊疗过程正常进行的基础，由于媒体报道及多种因素的影响，目前医患关系略显紧张，失去了应有的信任度。我科从自身做起，加强全体医护人员的素质与道德教育，使他们在诊疗过程中微笑服务、耐心解释病情、细心检查、提供合理收费、提供优质服务、加强健康与医学常识的普及与宣传，通过一系列活动取得了患者极大的信任，维护了良好的医患关系、保证了优质的服务，赢得了患者
高度评价。
关心残疾人是体现一个国家民族素质的具体体现,为配合残联,及卫生局组织的残疾儿童的评定,本科派人参加到农村评残一线为残疾儿童服务,有因交通不便甚至步行数里路到残疾儿童家中进行残疾评定.工作之余，我们科室的同志注意交流心得体会，今年学会年会之际，大家共同协作资源共享，总结
了多篇论文发表。
随着市场经济在医疗市场的渗透，医疗单位的对外宣传工作也成为一项重要举措。我科采用走进社
区，与媒体联办专栏等多种形式在扩大自身影响的同时又达到了科普宣传的目的。
医疗市场竞争日趋激烈，我们也有着急迫的危机感，我们将进一步思考如何在目前的基础上做大做强，树立起一个地区的权威形象。我们所做的工作，还是很不够的，拓宽影响半径是我们下一步的重点工
作，儿科病房还不很成熟，需要花大力气提高。
儿科2009年工作总结
2009年，我们围绕着医院质量管理年活动这个中心，在院各级领导的指引之下，处处围绕质量效益安全等宗旨，通过全科成员的共同努力，为水乡兴化儿童的身体健康作出了较往年更大的贡献，为发扬中
医特色，巩固中医阵地，扩大中医治疗范围，宣传中医院的优势作出了一定的贡献。
狠抓劳动纪律，根据院领导的新要求,提前二分钟上班,推迟二分钟下班,病人没处理完不下班，实行有
事请假制度，使全科的工作在有条不紊的状态中正常运行。
严格工作质量，全科同志牢牢把握质量就是生命，对病人负责的态度，本着救死扶伤的革命人道主义精神，尽心尽职，全年未发生医院事故及医疗纠纷，圆满完成了医院所下达的各项任务。
坚守医德医风，我科同志本着坚持中医阵地的思想，不为贫富差别而影响到工作热情，全年未发生接受病人贿赂的事。医疗服务行业的宗旨是为病员服务，服务质量是第一位的。首先，我科从改善医患关系着手，良好的医患关系是诊疗过程正常进行的基础，由于媒体报道及多种因素的影响，目前医患关系略显紧张，失去了应有的信任度。我科从自身做起，加强全体医护人员的素质与道德教育，使他们在诊疗过程中微笑服务、耐心解释病情、细心检查、提供合理收费、提供优质服务、加强健康与医学常识的普及与宣传，通过一系列活动取得了患者极大的信任，维护了良好的医患关系、保证了优质的服务，赢得了患者
高度评价。
关心残疾人是体现一个国家民族素质的具体体现,为配合残联,及卫生局组织的残疾儿童的评定,本科派人参加到农村评残一线为残疾儿童服务,有因交通不便甚至步行数里路到残疾儿童家中进行残疾评定.工作之余，我们科室的同志注意交流心得体会，今年学会年会之际，大家共同协作资源共享，总结
了多篇论文发表。
随着市场经济在医疗市场的渗透，医疗单位的对外宣传工作也成为一项重要举措。我科采用走进社
区，与媒体联办专栏等多种形式在扩大自身影响的同时又达到了科普宣传的目的。
医疗市场竞争日趋激烈，我们也有着急迫的危机感，我们将进一步思考如何在目前的基础上做大做强，树立起一个地区的权威形象。我们所做的工作，还是很不够的，拓宽影响半径是我们下一步的重点工
作，儿科病房还不很成熟，需要花大力气提高。
第7篇：儿科工作计划
2012年工作计划
本周我们认真学习了张院长在第二届工会会员暨职工代表大会第四次会议上的工作报告，并在全科进行了讨论，结合儿科的特点制定了一下工作计划。
1.做好各种营销工作，可通过保健科儿童健康等途径宣传儿科的特色，先进的仪器设备，好的政策，特别是新农合报销政策。
2、继续推行优质服务，抓医德医风，强调服务意识，对病人及家属态度和蔼，努力争取零投诉，使病人满意度不断提升。
3.加强医疗质量管理，确保医疗安全，严格执行各种规章制度，制定和完善适合本科的医疗工作诊疗常规和抗生素合理使用常规，进一步规范病历文书的书写，各级人员按职责办事，尽量减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。
4.进一步加强急诊急救方面的知识学习及培训，及三基三严训练，提高业务水平，以更好
地为患者服务。
5、不断开展儿科疾病的综合治疗：开展肺炎及肠炎的理疗，普及小儿肠炎、腹泻、发热、便秘、厌食等疾病的推拿及中药贴敷疗法，普及肺炎的雾化吸入疗法。
6、进一步健全辅助检查项目（C反应蛋白、口腔咽拭子等），规范抗生素的合理应用。
7、积极参加市内学术活动和省内有关学术活动。
参加全国新技术、新进展，小儿急救等学习班，了解国内国外先进技术。提高我们的工作和应变能力。
第8篇：儿科工作计划
2013年儿科工作计划
2013年是困难与机遇共存的一年，新的院领导班子重新考虑科学的分配方案，结合儿科目前实际情况，对今年全科工作做以下安排：
一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。
1、加强医护质量管理，完善医患沟通制度，尽可能避免不必要的医疗纠纷；
2、继续熟悉掌握并落实医疗核心制度，各级医护人员岗位职责，防范医疗差错事故的发生；
3、提高服务意识，树立全科医护人员“以病人为中心”的服务理念，热情接待患儿及家长，树立儿科服务新形象。
二、加强业务学习
1、加强基本技能及操作的练习，特别是心肺复苏操作的复习及巩固，提高危重病儿的抢救能力；
2、学习儿科新知识新进展。充分利用医院华西远程教育平台，争取各种培训及讲座学习的机会，了解学科发展动态，让科室诊疗技术尽快更新；
3、结合本科实际，着手对常见病多发病诊疗规范的制定，推广临床路径工作；
4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，逐渐拒绝滥用抗菌药；
5、加强新生儿相关知识学习及技能培训，争取新生儿病房能投入使用。
三、开拓市场，加强宣传，扩大儿科影响力。
1、加强雾化治疗宣传，扩建门诊留诊病房，方便患儿及家长就诊方式选择；
2、利用医院宣传平台，多种方式下乡及社区宣教，提高科室及医院知名度。
四、学生带教工作。
1、加强实习生管理，严格考勤；
2、强调带教老师责任，相关知识认真讲解，操作要放手不放眼；
3、带教老师加强学习，以适应重医教学基地角色。
总之，全科每位医护人员都应端正态度，树立良好的服务形象，加强学习，努力完成医院及医务科下达的各项任务。
第9篇：儿科工作计划
2018年儿科工作计划
为了加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，确保医疗质量管理上台阶，对2018年工作安排如下：
一、加强业务学习，提高整体医务人员诊疗水平。
1、做好“三基”、“三严”培训工作，做到科室所有医护人员人人掌握相关专业知识，提高诊疗水平。
2、严格把控抗生素使用原则，组织全科室医务人员认真学习抗菌药物的合理应用，杜绝滥用抗生素，避免给患儿及社会造成危害。
3、继续推进临床路径工作，合理检查，合理用药，合理治疗，切实减轻患者负担，解决老百姓看病贵、看病难的问题。
4、坚持业务学习，学习儿科新知识、新动态，积极参加各类学术活动，为科室引进新技术、新方法和新经验。
5、持续每季度一次的三基考试，严肃考试纪律，进行奖罚制度。
6、进一步增强服务意识，加强医患沟通、交流技术，完善各项告知签字制度。
7、熟悉掌握核心制度，严格执行规范化病历书写制度，三级医师查房制度，危重病人抢救制度，疑难、死亡病例讨论制度，会诊制度，交接班制度，转诊制度，避免医疗事故及医疗纠纷的发生。
8、每年派一名医师和两名护理人员外出进修。
9、鼓励医护人员发表学术论文。
二、进一步提高护理人员技术水平。
1、提高小儿头皮针穿刺技术及小儿采血成功率。
2、强化责任意识、法律意识，提高护理人员抗风险意识及能力。
3、加强专业知识培训工作，提高应急、急救能力。
4、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪医学，强化服务意识。
5、继续开展整体护理、优质护理，规范护理程序，提高整体护理质量。
6、责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教。
7、每月一次教学查房，分析存在的问题，提出改进措施。
8、每周一次常态化学习，熟悉有关疾病的病因、病理、发病机制及护理要点。
9、质控护士加强对护理文书的审阅和及时签字。
三、新业务、新技术的开展。
1、加强培训科室医护人员急救知识，规范抢救流程，提高应急、急救能力。拟开展无创呼吸机的使用，提高危急重患者的抢救能力。
2、拟成立呼吸病区、消化病区、危急重抢救病区，分区诊疗，进一步规范诊疗流程，避免交叉感染。
3、储备科室人才，在医务人员充足的条件下，下一步逐渐成立儿科急诊、急诊抢救室、儿童留观输液中心。
四、其他：
1、希望院领导加强对儿科的重视，提高儿科医护人员的地位，解决儿科人才匮乏的问题。
2、儿科管理工作需要进一步提高，不断学习先进技术，提高服务质量。努力把儿科医护人员培养成一支业务精湛、忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献的团队。
3、希望院领导能积极与上级帮扶医院联系，争取派一名儿科医师前来我科长期帮扶指导。
第10篇：儿科工作计划
2017年儿科工作计划
在2017年新的一年里，按照我区卫计委及院领导的指示，借着“紧密型医联体”合作的契机，继续发扬努力拼搏、吃苦耐劳、自加压力、不断进取的科室精神，继续“二甲专科医院”的梦想，把我科发展成为有实力、有影响、有口碑、有特色，美誉在外的妇幼医院的小儿专科。
一：专科业务实力
1，练兵
以医疗三基本为基础，周周组织课内学习，在年前即将2017年科内业务学习计划规划好，并在科内公示，以利于科室医务人员早做准备。
2、考核
月月进行业务考核，查房時随机提问，如科室入住发热患儿，问热性惊厥的特点及处理，皮试阳性的小儿问过敏性休克的处理；工作期间随时考，如手卫生，七步洗手法等。除理论考核外，定期组织窒息复苏、胸外心脏按压、胸外心脏电除颤、气管插管术及呼吸机使用等操作练习。在科室内创造浓厚的学习氛围和竞学风气，提高业务实力，有实力才有说服力。
3，人才培养，科室内继续选送合适人员外出进修学习，补充新知识新技术新技能。
二，法制教育
随着法制化进程的日益加快，我国法制建设的完善，患者法律意识的提高，医疗领域的法制化大势所趋，医务工作者更要知法懂法，遵纪守法并且要学会用法律保护自己，作为知识分子不能茫然无知，自钻法网。就目前部分医务人员法制意识欠缺，2017年坚强法制教育，组织学习《病历书写基本规范》，《医疗事故处理条例》，《执业医师法》，《传染病防治法》等法律法规，把医疗规章制度、法规条例落到实处。并且清肃科室风气，坚决抵制药品回扣、商业贿赂。
三，服务理念
就我们这一级专科医院来说，服务是软实力。服务是一种态度，也是胸襟和眼界，是一种能力。有着良好服务的团体，一定有良好的沟通，化解矛盾，平息纠纷。2017年，如有可能，请专家授课。平时工作中，与患者多交流，多沟通，勤下病房，多巡视。争取全年无投诉，无纠纷，无差错。
四，专科建设
1、小儿内科疾病中，呼吸系统疾病比例很大，不管是一级医院，还是二三级综合性医院，专科医院，都存在这个特点，因此，加强小儿呼吸专科的建设，创造特色，形成影响，可以提高整个医院的声誉。而急危重病例的救治水平体现了医院整体医疗水平。我们准备在未来两年时间里逐渐能胜任呼吸急危重症的救治，留治呼吸衰竭、重症肺炎等病例，从而提高我们保健院整体医疗水平。
2、新生儿科
配备新生儿专科人才，组建专科团队，在2017年能实现普通新生儿患儿收治，为下一年PICU的建设打基础。
3、另外，准备设立小儿中医科并行中医儿科特色病房建设，在未来两到三年的时间里形成影响。国家对中医学的重视，对医疗行业的规范管理、宣传，民众对静脉输液、抗生素等的新认识，输液等有创存风险的治疗会逐渐被无创的低风险措施取代，未病先防的保健意识会逐渐取代
有病才治的补救意识，低风险的中医诊疗有可能受到亲睐。总之，保健院的明天是充满着无限希望和梦想，有一支自信的、自立自强的、有个性的领导团队的支持，一支有激情，肯努力，不怕苦的年轻的保健院儿科团队的拼搏，我们的明天值得期待。
二〇一六年十二月五日
周连红
第11篇：儿科工作计划
儿科2017年工作计划
进入2017年，是儿科发展的关键一年，在新的一年里，我们仍坚持社会效益第一的准则。在2016年的基础上，根据医院要求，科室将狠抓服务，努力加强儿科医护人员素质建设，提高医疗技术水平和服务质量，继续按照“二甲”标准要求来管理科室，开展科室业务。据此，我科根据科室实际情况，制定2017年工作计划如下：
第一、认真学习党章、党规，加强党风廉政建设，杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣，发现以上情况及时上报，并根据医院规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设；进一步深化儿科改革，严格按照“二甲”标准建设，规范管理科室，做到科室持续改进。
第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况，儿科医师队伍的建设仍是2017年的重中之重，科室需进一步加强培养科内儿科医师队伍，对需考证医生提供力所能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生。
第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例及时科内学习讨论，坚持科内讲课制度，一如既往的积极参加院内外各种学术活动，申请外派进修人员，引进新技术新疗法。树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业务知识，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，积极拓展儿童保健门诊，进一步加强新生儿病房的建设，探索开展新生儿相关业务，努力与产科沟通合作，在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿提供就医方便。进一步开展新生儿黄疸的光疗，进一步提高静脉穿刺水平，继续推广静脉留置针，减少患儿痛苦，继续不断探索新技术、新疗法。我科开科2月来呼吸道患儿较多，占所有诊治患儿的80%以上，约半数以上患儿血常规正常，虽给予抗支原体治疗，但缺乏有力证据，病程中分析也较困难，我科申请开展肺炎支原体、衣原体检测，以指导临床合理用药。
第四、规范科室管理，培养质量意识。科室质控小组充分发挥职能，严把质量关，使质量管理再上新台阶。对新农合和城镇居民基本医疗保险，加强管理，细化工作，争取达到控制指标，合理增加检查治疗项目，合理使用抗生素、中成药，降低药占比、抗生素使用率及DDD强度，提高微生物送检率。
第五、进一步加强医德医风建设，培养服务意识,以患儿为中心，寻找服务创新点，不断提高患者满意度。同时坚持社会效益准则，努力降低患者医药费用，打造诚信科室，建立和完善医患沟通制度，注意方式方法，努力向患儿家长、医务人员、医院三方满意的方向迈进。
第六、开展儿科门诊咨询，努力提高患者健康意识，积极开展真正意义上的住院、门诊患儿随访，通过规范随访，能解决患儿及家长的健康咨询，疾病防治，从而提高儿科在病患心中的认可度及信任度，为科室的发展提供更好的机会。
第七、科室甲级病案率≧90%，无丙级病历；鼓励开展新业务、新技术；住院三日确诊率≥90%；治愈好转率≥95%； 入出院诊断符合率≧95%；危重病人抢救成功率≥80%；出院患儿平均住院日≤6天；处方合格率>95%；出院病历7日归档；科室临床病例路径入组率>70%，入组后完成率>90%；减少医疗纠纷发生率，杜绝医疗责任事故，重大医疗责任事故报告率100%；参加“三基、三严”培训覆盖率95%，合格率≥95%。建立质量安全控制体系，运用科学管理工具，达到医疗质量与安全管理持续改进。
总之，儿科在新的一年里将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境，在县级公立医院院改革的形势下，在医院领导班子的正确领导下，在医务科、护理部等各职能科室的指导帮助下，在儿科医护人员的共同努力下，全科医护人员力争2017年度更上一层楼。在未来的发展中，打造儿科崭新的面貌而努力奋斗。
2017年1月5日
第12篇：儿科工作计划
2011 年下半年内儿科工作计划 不经意之间，2011 年已悄然过半。接下来的时间应是我们 发起冲刺、奋力一搏的时机。怎样在较短的时间内，完善各种资 料、做好充分准备，接受专家组的二甲医院评审，是当前工作的 核心。根据医院部署并结合我科实际情况现将内科下半年工作作 如下计划：
1、依据《四川省综合医院评审标准》、医院申报材料及半年 来医院达标办多次的督查意见，科室质控小组将抓紧时间再次对 科室各种资料进行梳理完善归档，尤其是科室管理方案、院科考 核记录、质量万里行资料、患者患者十大安全目标资料；科室各 种流程上墙、不良反应的报告等。
2、科室管理方面：⑴加强三基三严培训。7 月始科室将依 据医师定期考核培训系统的要求增加培训次数，认真组织考核，保障100%合格。⑵认真落实医院管理13 个核心制度。切实加强 病案质量管理，杜绝一票否决现象。将输血、死亡、疑难、纠纷 病历重新检查。⑶通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。④进一步增强服务意识，加强医患沟通。⑤加强医疗质量及安全 教育，减少医疗差错，杜绝医疗事故。2011-7-5
第13篇：儿科工作计划
儿科2014年工作计划
二〇一三即将过去，在认真分析总结全年工作的基础上，扬长避短，力争2014年科室各方面都有所提高。全年内儿科工作计划如下：
一、进一步提高医疗质量，降低医疗风险“生于忧患，死于安乐”在过去的一年中，我科医疗质量虽有提高，但不能满足现状，只有不但提高医疗质量，方能进一步降低医疗风险，防范医疗纠纷。2013年我院有史以来最恶劣的医闹给了我们沉痛的教训。
二、进一步提高业务水平，减少病源流失只有不断提高自身业务水平才能使科室长足发展。2013全院组织的业务学习外，我科每月都进行了业务学习，2014年我科将在院内学习的基础上，继续加强科内学习，1—2次/月，随时进行疑难、危重病例讨论，不定期进行“三基”考核。支持有成绩的科室人员去学术交流并回科室进行讲座。
在人员充足的情况下，申请院领导同意后，尽量为有学习钻研精神的人员创造进修条件，让科室人员到不同上级医进行短期轮训，并请学习人员在学习期间不定期的回科室讲座，一方面能检查他的学习情况、督促其学习，另一方面能让整个科室尽快地了解并掌握最新的诊疗药品、方法，同时带动整个科室的业务学习。
通过这些措施提高业务水平、减少病源流失、拓宽诊疗范围、提高医疗安全，增强医院科室的市场竞争能力。
三、进一步加大人才引进和培养力度2013年在院领导的指导和关心下，我科引进医生4名，但退休1人，因孕产旷工1人，实际增加
医生只有2名，而新引进的人员有3名刚毕业或毕业不久，工作能力、应急能力和临床经验不足，有2人还不能独立工作，还需派人外出进修学习，所以人员还相对不足。还得进一步加大人才引进和培养力度；
四、进一步加强新生儿科和特色治疗
2013年，我科仍坚持开展了新生儿高疸红素血症的蓝光治疗和新生儿窒息体温不升的温箱治疗，取得了良好的经济效益和社会效益，提高了医院和科室的知明度和竞争力。2014年我科将继续在人员充足和技术培训的情况下，在保证医疗安全的前提下，将大力开展和推广这些在本地独有的诊疗项目，创建本地的新生儿科品牌。
五、力争全额完成院下达的各项指标全科室团结协作全力工作，竭尽全力地完成2014作任务，包括体检任务；
总之，有上级坚强的领导关心和指导，有全科职工的通力合作，加强凝聚力，增加医务人员和提高全科人员的技术水平，实现2014年总体业务稳中有升，保持院（科）持续、健康、稳步发展，我们有信心、有决心、有能力完成工作目标。
第14篇：儿科工作计划
儿科2012年工作计划
一、统一思想，坚定信心努力完成各项工作，科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，树个人形象，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”，全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有院领导正确领导，有全科同事齐心协力，我们一定完成各项工作，使广大患者真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识
1、人性化管理： 科主任、科护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。
2、改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在10—20分钟内输上液体 ④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 ⑤ 彻底转变观念，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象。
三、严格执行各种规章制度，按照医院管理年活动要求执行各种核心制度，尤其是首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度。科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，有些工作责任心不强，科室重点抓。
2、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生及时签字。
3、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗，诊断不清，及时进行远程会诊。
4、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，严格执行三级医师查房制度，严格各种操作制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。质控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。
五、抓医疗安全不放松，科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，特别要加强医患沟通,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。完善考核方案，体现多劳多得，劳务费发放办法：按系数和主管医生的业务收入各占50%计算。科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中。奖勤罚懒，1、对无故推诿拒收病人，发现1次扣50元，2、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金
3、差错一次扣10元，重大差错扣除当月奖金。
4、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金。
5、对不服从科室管理者上报院部处理。
六、合理检查，合理用药，杜绝滥用抗生素，预防院内感染。积极开展新生儿先天性疾病筛查工作。争取业务收入增长20%.。
七、严格执行公休假制度，安排科室医护人员轮流公休。
第15篇：儿科门诊工作计划
2018年工作计划
儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为加快儿科发展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。特拟定2018年工作计划： 一.加强护理质量管理。1．完善护理质量考核标准。
2．充分发挥质控员的作用。协助护士长不定期进行检查和考核。将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。
二． 加强在职教育，提高专科护理水平。1．科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。2．营造浓厚的学习氛围。3．继续在职护士教育的培养。
三． 树立“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量。1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
2．注重收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施。
2018年12月30日
第16篇：儿科护士 工作计划
儿科护士 工作计划
儿科护士工作计划
1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作，儿科护士 工作计划。
2 在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，提高护理人员对服务意识的认识程度，激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基矗
二、深入开展整体护理，全面提高职业素质
具体目标：
继续开展整体护理，规范护理程序，提高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施：
1、组织学习《儿科学》，熟悉相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，提高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4 电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，提高应急、急救能力
具体目标：
以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，提高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
实施措施：
1、制定2004年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练，提高小儿头皮静脉穿刺成功率，提高技术水平，工作计划《儿科护士 工作计划》。
3、年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。
5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习相关法律知识，并灵活运用到工作中去。
四、严格执行各项规章制度，提高护理工作质量
具 体目标：
建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。
实施措施：
1 严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。
2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。
3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九知道，在交接-班时向下班护士做详细报告。
4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查，确保服务质量。
5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。
五、强化科研意识，提高护理科研能力
具体目标：
依据本科护理人员的科研能力，制定本年科研计划，争取有较高水平的文章在杂志上发表
实施措施：
1、积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。
2、采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。
六、开展婴儿抚触，拓展护理技能。
具体目标：
在较短时间内培养全科护理人员掌握婴儿抚触技术。
实施措施：
1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。
2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快掌握抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。
组织全科护理人员认真学习医院有关规章制度及科室有关规定，注重服务态度及工作秩序的养成。
第17篇：儿科护理工作计划
儿科护理工作计划2012
总结2011年儿科护理工作的成绩与不足，根据护理部工作计划结合科室搬迁，2012年的护理工作重点做好以下几个方面：
一、提供“优质护理服务”，提高儿科护理服务质量
1、依据护理部工作计划，落实卫生部“优质护理服务”、分级护理指导原则（试行），中医药管理局《中医医院护理工作指南（试行）》，提供具有儿科特色的优质护理。
2、科室有计划组织护理人员学习并落实核心制度、医院相关制度、工作职责，定期督查学习和落实情况。
3、以“优护”标准为核心，不断完善护理管理检查标准，提高护理服务水平，满足患者健康需求。
二、落实护理工作制度，规范低年资护士管理因2011年轮转护士与实习生带教方面存在严重不足，按照《中医医院中医护理工作指南（试行）》要求，根据护理部的工作计划，予科内设置教学护士2名，制定教学护士工作职责，做好各项工作的流程，细化到各个班次工作内容，各项护理操作的内容。
三、严格执行各项制度，保障护理安全
1、参照《中医护理常规技术操作规程》制定符合儿科收治患者病情的护理常规并开展具有中医药特色的健康教育和专科护理。
2、严格执行核心制度，定期对急救药品、器材检查，保持药品
设备完好处于备用状态；定期进行护理安全隐患排查。
3、严格执行消毒隔离制度及无菌操作原则，严格执行手卫生，按院感管理科规定落实医疗垃圾分类处理措施。
四、严格三基三严训练和考核，加强继续教育与规范化培训
1、理论学习和考试：科室每周三理论学习，每月三基理论和中医理论考试各一次，低年资护士根据情况增加1-2次。操作考核：强调理论联系实际，避免生搬硬套。遵循淡化流程，注重实效的原则。
3、计划安排3-4个护士到县医院新生儿无陪护病房学习，提高护士专业水平。
4、订阅2份儿科专业书刊和报纸，更新知识和观念。
5、中医药知识和技能培训：根据《中医医院中医护理工作指南》要求，护理人员掌握中医理论知识、中医护理常规、专科专病护理常规和中医操作技术，开展突出中医特色的健康教育，提高运用辩证护理措施的能力。
五、配合院内搬迁计划制订2012年仪器设备增购与人员配置计划：
1.配置4-5名护理人员。
2.仪器设备增购见附表。
儿科护理组2011-12-13
第18篇：儿科护理工作计划
2012年度儿科护理工作计划
在医院党委的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量
详细目标：
组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施：
1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理，全面增高职业素质
详细目标：
继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施：
1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力
详细目标：
以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
实施措施：
1、制定2004年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。
3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
第19篇：儿科护理工作计划
2012年儿科护理工作计划
在院领导和护理部的关心支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。
一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增强护理服务质量
详细目标：
组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施：
1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理，全面增高职业素质
详细目标：
继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施：
1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4、护理病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力
详细目标：
以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知识。加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
实施措施：
1、制定2012年训练计划，每月组织一次专题讲座。鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。
3、高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。
4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热情，更好的为病人提供爱心服务。
5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律知识，并灵活运用到工作中去。
四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量
详细目标：
建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。
实施措施：
1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。
2、严格执行早班制度。切实做好新生儿护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。
3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。
4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满意度进行调查，确保服务质量。
5、配合护理部做好月护理质量检查、夜查房等制度，确保各项护理指标达到二级甲等医院标准。
五、强化科研意识，增高护理科研能力
详细目标：
依据本科护理人员的科研能力，制定本年科研计划，争取有较高程度的文章在杂志上发表
实施措施：
1、积极给高年资护士创造条件，安排学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。
2、采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。
六、开展婴儿抚触，拓展护理技能
详细目标：
在较短时间内医学，培养全科护理人员控制婴儿抚触技术。
实施措施：
1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。
2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快控制抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。
组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定，注重服务态度及工作秩序的养成。
