第1篇：ICU工作总结ICU工作计划
2015年度ICU工作总结和2016年度工作计划
尊敬的领导：
您们好，回顾一年来的工作，重症医学科总结如下：（1）在院领导的支持和各科合作下，我科取得了较好的成绩。截止2015年11月30日，全年收治危重患者总数74人，比上年同期增长4人；其中，放弃治疗自动出院人数4人，成功救治率：89.20%；气管插管术7人次，插管成功率100%；重症监护3243小时，呼吸机辅助呼吸1279小时，动态血压监测3199小时，持续有创血压监测2053小时，中心静脉压监测700次；重症抢救13人次，死亡人数4人，成功抢救率70.0%；
（2）截止2015年11月份业务总收入：1066078.19元（不包含血气分析），血气分析:本科室收入18700元，接受临床科送检收入20000元，外单位打包体检3800元，较去年同期增长24余万元；药占比：54.45%，增长8.14%，抗菌药物占比：12.4%，增长3.84%，住院总天数：180天，增长25天，住院日均费用：5922.65元，增长885.70元，平均住院天数：2.43天，增长0.13天。
（3）医院感染率：在正常范围内；手卫生检查：全年抽查合格率100%；（4）重症医学科质量监测指标合格：24/48小时重返重症医学科患者1例；呼吸机相关性肺炎1例；人工气道意外脱管0例；血流相关性感染率0；导尿管相关性感染13.5/1000；死亡率5.41%；
（5）创三甲工作按医院部署基本完成任务，主动参加医院的相关工作。
（6）不良事件发生率低，医疗纠纷、医闹事件0例，护理不良事件报告1例；其他类型不良事件0例；
存在的问题：
（7）开放病床3张，病床使用率偏低，25%；但危重患者入住ICU有“井喷”和“低谷”现象，有时床位不够，有时闲置，2015年6月份入住达历史高峰，13例危重患者；人员和设备相对偏少，不能满足日常工作需要。
2016年工作计划如下：
（1）积极开展各项工作，ICU继续努力，加快步伐发展我科，进一步提高急危重患者、大手术后、复杂手术后患者的诊疗水准，争取2016年度业务收入在原来的基础上增长50%。（2）严格收治范围，争取接收更多的内科、急诊危重患者；全面落实等级医院创建工作，以此为契机，大力发展重症医学科。（3）加强医院感染管理工作，严格控制感染；严格监控重症医学科质量，做好质量指标的统计分析，做到持续改进。（4）加强各种业务培训与学习，尤其加强呼吸、心血管等专科培训、严格考核，全面提高业务能力；做好科研工作；开展1项以上特色新技术或新项目。
（5）加强年轻医师的培养和关爱其成长，培养兴趣，提高医疗技能、沟通能力等综合素质，使其能适应重症医学科的特殊工作环境。
（6）加强科室文化建设；培养员工积极向上的工作激情和态度。
重症医学科（ICU）王成连 2015-12-06
第2篇：ICU工作计划
内科ICU 2016年工作计划
我院重症医学科(ICU)2012年9月正式成立，在医院党委、分管院长、医务部、护理部等的大力关怀和支持下，科室业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等与以前相比较均得到了大幅度提高。为了重症医学科（ICU）的进一步发展。我科制定了2016年的工作计划，现将工作计划 呈报给各位领导，望审批指正。
一、人才队伍建设： 2016年，计划继续派出1至2名医师到上级医院重症医学科进修学习3-6个月；选派3名有工作经验护士参加全省重症专业专业护士培训班（3月-6个月）。若无中西医及人数限制，要求医师均要报名参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。若有上述限制，至少学科带头人要参加重症医学5C培训及考核，取得重症医学医师从业资格。
二、设施、设备的利用与引进：ICU集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。目前我院ICU拥有如德国产西门子呼吸机；瑞典金宝血液净化治疗仪、美国飞利浦心脏临时起搏器、心脏除颤仪、德国奥林巴斯电子纤维支气管镜以及电子升降温设备、排痰机等。2016年计划：随作业务的发展及转运患者安全的需要，经科室内讨论研究，2016年计划购进1台高档转运呼吸机（能调PEEP值，可兼无创呼吸机使用）。
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三、业务技术发展：目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如持续性静静脉血液滤过和（或）透析（CVVHDF）治疗急性肾功能衰竭，血浆置换治疗急性肝功能衰竭，脓毒症血液净化治疗，支气管镜下深部吸痰技术，APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。对照国内ICU业务技术的蓬勃发展，仍有较大发展空间。2016年计划：
1、计划派送1至2名医生、2至4名护士到省级或省外医院进修学习。争取外出学习人员每人带回1-2项新技术。
2、计划开展心脏临时起搏器安置术，支气管镜下肺泡灌洗术等新技术。
3、继续大力开展床旁血液净化的应用，并探讨应用新的治疗模式；
4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。
四、科研及业务学习：2016年8月计划将获得立项的科研课题（“不同前后稀释比例连续性静一静脉血液滤过治疗脓毒症患者的疗效及对滤器寿命影响的比较研究”）结题。计划申报新的科研课题1-2项。计划在省内外刊物上发表论文2-3篇。业务学习方面：ICU目前
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已形成良好的学习氛围，2016年将继续倡导学习之风，结合实际病例，举行病例讨论，科内讲座等。继续三基知识，专业知识及专业技能的培训及考核。
五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定：继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管相关性感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每月有院内感染监测记录。
六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理：严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，专人管理。
七 加强同全州县级中西医医院重症医学科，急诊科的联系，在自我完善的基础上，带动全州县级医疗机构重症医学的发展和各项新业务、新技术的推广，逐渐做到与下级医疗机构紧密联系、密切合作。2013年，我科学科带头人当选为“贵州省中西医结合学会重症医学分会常务委员”，2016年，我科计划用此身份，联合贵州省中西医结合学会重症医学分会，组织全州县级中西医医院重症医学科，急诊科
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相关医师，护士到都匀，邀请省级重症医学专家，到都匀作重症医学相关理论和实际操作培训，借此机会，可把我院重症医学科的发展，各项新业务、新技术介绍给各兄弟医院，让各兄弟医院了解我院的重症医学科。这仅是一个先期设想，具体我们还会和医务部，护理部等探讨其可行性。
2016重症医学科
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年12月9日
第3篇：ICU工作计划
科室2011年计划
一、人才队伍建设方面
我院中心ICU拥有一批高素质的医护专业人员，同时又是一支年轻化、朝气蓬勃的伍。随着科室发展，已经逐渐积累了丰富的临床抢救经验。目前ICU有副主任医师2名、主治医师3名、医士4名、护护师2名、护士16名（全部有资格证），对照国家标准（床位：医师：护士比例为1：1：3人员仍有不足。2011年计划：护士可从我院实习护士中挑选优秀者，知根知底，利于培养。
二、设施、设备的利用与引进方面
目前，科室业务用房面积为1000㎡，现设置床位12张，实际开放床位8张，室内装有齐全的生活基本使用设备、每床均带有中心吸氧吸痰设施，能充分满足患者生活和医护诊治需要。
共有医护人员26人，其中医生9人，副主任医师2人,主治医师3人,住院医师4人；护理人员18人，主管护师2人，护士14人，护床比为2：1。
科室现拥现有CWH-3020B呼吸机两台，HVJ-880C+呼吸机壹台、MAC1200ST心电图机一台，多功能除颤仪一台，微量注射泵8台，多功能监护仪每床一台，中心吸氧、中心吸痰装置。等必备的先进设备，对本专科的发展给予了强有力的设备支持，提供了长足的发展动力。
操作上：能够熟练掌握各项急救技术和监护治疗技术，如气管插管、中心静脉穿刺置管等，从成立之初的“电话生”逐渐成长为合格的、专业的、敬业的ICU专科医生，能够独立管理各种危重症病人。在护理方面，护士长肉孜完古丽，责任心强，护理经验丰富；护士16人，均为各科室的骨干力量，其中有4人在新医大一附院ICU进修。
三、业务技术发展方面
目前我院ICU已成功独立开展许多我院以前没有的新技术、新项目。如已开展:中心静脉穿刺置管、气管插管、气管切开、颈静脉、锁骨下静脉及股静脉穿刺输液，呼吸机辅助呼吸、雾化吸入，电除颤，全静脉营养、肠内营养、24小时心电、血压、指尖氧分压监护，心电图检查、血糖监测。
至今已开展了中心静脉穿刺置管、气管插管、气管切开、颈静脉、锁骨下静脉及股静脉穿刺输液，有创、无创呼吸机辅助呼吸、雾化吸入，电除颤，全静脉营养、肠内营养、24小时心电、血压、呼吸、体温、指尖氧分压监护，心电图检查、血糖监测，等先进的专科诊疗技术进一步大力开展临床新技术。
2011年计划：
1、外出参观学习，动用院内外技术力量。
2、充分利用无创血流动力学监测仪，对各种危重患者进行血流动力学监测，指导治疗。
3、继续大力开展有创呼吸机应用，并探讨应用新的治疗模式；
4、在不耽误正常工作情况下，积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训，紧跟国内外ICU发展形势，努力学习新理论、新技术，并实际应用于临床。
四、科研及业务学习方面 我院中心ICU已形成良好的学习氛围，2011年将继续倡导学习之风，定于每周一、周四交班完毕后举行小讲座；每月至少2次科室内业务讲座，同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。不定期举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等，提高医护人员工作及学习积极性。
五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定方面
继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定，同时严格规定患者家属探视制度，严格消毒隔离制度规定，严格执行手卫生规范及MRSA等特殊感染病人的隔离，严密监控VAP、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员，随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。
六、落实核心制度及岗位职责，加强科室管理方面
严格执行危重病人管理制度ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责，定期进行清洁、保养、维修管理。
第4篇：ICU工作计划
ICU2014年工作计划
一：提高业务技能，保障医疗安全
1继续学习规章制度，尤其医疗安全核心制度。以制度约束医疗行为，保障的医疗安全。
2继续业务学习，提高业务水平。每两周集体学习，就某一种病流行病学、病因、病理生理、临床表现、检查、诊断、鉴别、治疗重点学习；利用专业医学网站有选择性学习新进展，更新知识结构。
3进一步提高设备利用率，随着危重患者的日益增多，提高设备使用率的前提下，望院里能大力支持，使不足的必备设备（纤维支气管镜及床边血液净化设备等）得到了必要的补充，满足临床进一步需要。
4 在上述基础上，进一步提升“符合ICU收治标准”的患者好转率。
二：增加ICU中医药使用率、方法多样性。
探索与研究危重患者中医药使用的多样性，提高中医药利用的多样性。
三：进一步强化沟通意识
1.加强与患者及家属间的沟通，减少误解，增加信任，消除医患摩擦与纠纷，把矛盾化解在初期阶段。
2.加强科室间的沟通与协调，使患者的转入与转出更具科学性，更协调与顺畅，既充分利用有限的医疗资源，又减少了不必要的浪费。
三：科研
中医药使用率、方法多样性得到提升基础上，中医参与危重症的科研的可行性极大，进一步探索与研究，集思广益，拓展思路，争取年内立项。
四：人员
继续引进医护人员，补充危重患者日益增长的需要，计划引进研究生及以上学历医师1-2名，以缓解现有人员不足的压力。
ICU2013-12-18
第5篇：icu工作计划
2012年工作计划
本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：
一、巩固ICU危重病人基础护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。
1、科内根据护士工作能力，工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠错和规范行为的质量意识。继续实行护理小组长负责指导、监督和检查陪带护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周二负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。
2、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法，有效加强常见病危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技。
1、利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种进行讨论学习。
2、全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。
3、制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。
4、每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理与体会，并讨论、记录、总结提高。
5、科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢。
6、根据科室工作情况，分批选送科内优秀护士去上级医院进修专科护理技术，提高科室护士专业知识及技术水平。
三、强化护理安全意识，严格按照护理规范及标准进行各项护理操作。严格执行三查十对，杜绝护理差错事故的发生。
1、制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月科内的安全隐患，提出防范措施。
2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，提高全体护士的责任心及安全意识。
3、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保护理安全。
四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用。
五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能
1、制定科室护理学习计划，并按时完成。
2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，提高自身业务水平。
3、加强两年内护士基本技能操作培训，按护士规范化培训要求认真进行考核、培训。
4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。
5、倡导“关爱生命，呵护健康”新的服务理念，从细节做起，切实为病人做实事。
6、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续做好与家属的沟通问题，切实解决家属的实际困难。
7、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。
六、护理管理工作
1、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。
2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
3、做到服务质量零投诉。
七、优质护理
1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：
(1)严格交接-班，责任到人。(2)做好长期卧床病人的交接-班。
(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。
2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。
(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。
(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。
3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量达到一个新的水平。
第6篇：ICU工作计划
2015年ICU工作计划
一、继续提高重症医学科的技术水平
(一)提高重症医学科的影响力
ICU体现医院救治急危重病人的能力和水平。ICU在医院中的作用，是救治所有危重病人，抢救治疗急诊绿色通道病人，以及为一些生命体征不平稳但需急诊手术治疗的病人创造手术条件，为外科开展的重大、复杂、存在高危因素的手术保驾护航，让内科慢性病的急性加重危及生命状态经过ICU的监测治疗解除病危状态。做好本职工作的同时，加强与相关科室的协作，提高重症医学科的技术水平，提升重症医学科在医院，在彭州的影响力，逐步吸引彭州的危重病人集中到我院救治。
（二）加强学科建设，进一步发展亚专科：
1.ICU经过7年多时间的发展，已逐步开展了呼吸机支持、气管插管、中心静脉臵管、CVP监测、有创动脉血压监测、PICCO监测、经皮气管切开、肠内营养、镇静镇痛、纤支镜在ICU的应用、亚低温治疗等技术，但仍不能满足抢救病人的需要，需继续开展新的诊疗技术。有的新技术虽已经开展，但仍未广泛应用，争取在今后的工作中广泛应用。2.我科准备在近2015年的工作中逐步开展以下新技术： CRRT在危重病人中的应用；超声技术在ICU的应用等。
3.逐步发展亚专科，不断提高ICU技术水平。初步亚专科分组：超声在ICU的应用组由张艳负责；神经系统监测组由苏勇负责；呼吸系统监测治疗及纤支镜组由张帆负责；循环系统及血流动力学监测组由魏卿负责；肾脏及CRRT组由王波负责。
二、加强人员培训
（一）要求ICU人员自身不断加强学习，既要在空闲时间加强对专科知识的学习，也要加强对核心制度、院感相关知识等的学习。
（二）重点技术培训，我科已经开始对重点技术的专业培训、业务学习等，每周1-2次，全科医师及护士均需参加，科内主治医师轮流讲课，逐步提高我科医护人员的对重点技术的掌握。
（三）逐步选派我科医护人员到上级医院进修学习和进行短期专项技术培训。计划明年3月刘述平到华西医院ICU进修；9月张艳短期学期超声，以及继续专科护士培训。使我科的核心竞争力再上一个新台阶。
三、加强科室管理
（一）加强科室行政管理，要求科室人员遵守医院及科室相关制度，必要时采取一定奖惩措施。
（二）加强科室质量管理，按照医院等级评审标准要求，利用PDCA质量管理原理与工具进行治疗管理与持续改进。加强团队协作，科室就是一个团体，只有协作良好，才能发挥最大的潜能，医护配合默契才能更好的为病人服务。治理科室不良风气。持续提高医疗质量，保证医疗安全。（三）加强服务意识、提高病人满意度
1.科室人员应把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚实、细致、周道。落实科室医护人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养的考核。自觉工作到位。让病人及家属满意放心。
2.加强医护人员和病人家属的沟通交流能力，细心、耐心讲解病情，让家属了解病人的动态，可能的转归、预后。减少医疗纠纷、排除隐患。
3.加强与兄弟科室协助，ICU病人实行共同管理，与专科医生共同管理，制定病人合理的治疗方案。
4.对转出病员进行追踪随访，多和专科沟通交流，交待病人所需的重点观察和监测内容，使病员在ICU和专科的救治过程无缝衔接，提高抢救成功率。
四、教学、撰写论文、科研
要求科室成员总结工作经验，多发表论文。我科目前中级职称3人，要求每人每年至少发表1篇论文，其中高年资主治医师需发表核心期刊。并鼓励医护人员积极参加学历升级学习。对新入科人员及实习生的带教，要形成固定的模式和内容。
ICU 2014年11月19日
第7篇：ICU工作计划
二〇一四年华润武钢医院ICU
工作计划
制订依据：依据2014医院总体规划，在«三级综合医院评审标准实施细则»、«湖北省三级综合医院评审标准»和«湖北省三级医疗机构优质护理示范医院评审标准»的指导下制订此计划。
第一部分主要目标
一、护理质量：
1.护理质量检查平均分≥90分
2.健康教育覆盖率达到100%，健康教育效果评价≥90分
3.患者对护理工作满意率达到95%,合格标准≥90分
二、优质护理：
1.持续开展优质护理服务，每月有优质护理计划和小结
2.在病区推行护理延伸服务达
3.继续品质管理圈活动的开展
三、护理安全：
1.护士依法执业率100％
2.核心制度执行率100%
3.急救药品、物品完好率100%
4.常规器械消毒灭菌合格率100%
5.一次性医疗器具用后毁形率100%
6.院内压疮现患率＜0.3%，非难免压疮发生次数为0
7.Ⅲ级以上静脉炎发生率＜0.1%
8.留置管道意外滑脱率＜1%，高危管道意外滑脱率＜0.1%
9.一级护理安全事件年发生率≤0.05%
10.重大护理纠纷事故为零
四、护理教学：
1.护理教学计划完成率100%
2.临床实习教学零事故
五、护理培训：
1.护理人员院内培训率达到100%，院外培训率达到20%
2.护理人员理论、技术操作考核率100%
3.争取输送一至两名护士进行专科护士培训
4.发表论文≥3篇（按10%人数承接）
5.开展护理新技术项目至少一项
第二部分主要举措
一、护理质量与安全管理
1.修订ICU护理质量评价标准并实施。
2.实施专人专项质量控制：每月有检查重点，对质控结果进行反馈分析，并对有问题的项
目进行追踪，以达到持续改进的目的。
3.加强重点病人、重点环节、重点部门和重点时段的管理，不定期组织专项检查。填写《危
重患者风险评估及防范措施表》，加强对危重病人的安全管理。
4.每月组织1次危重病人护理查房、疑难病例讨论。护士长提出疑难问题的解决方案
5.组织多种形式的护理安全事件讨论会，对
一、二级患者安全事件要用原因分析法分析，深入查找系统和流程等原因，达到改善系统，最大限度防范同类事件发生的目的。
6.加强对病人压疮、管路滑脱、静脉治疗等的专项管理，实施静脉炎、压疮的患病率调查，并对结果进行分析对比，不断改进管理制度。
7.定期进行病人身份核对流程执行的督导检查。
8.采取多项举措提高病人对护理服务的满意度：进行病人满意度调查、PCI患者制定并发放
针对性的健教处方。
9.每月进行1次护理质量及安全事件讲评，提出整改措施并反馈。
10.多渠道征求病人意见和建议，建立病区意见本，对出院病人进行电话回访，对病人反应的问题进行整改并反馈。
11.修订并落实急诊与病房/手术室/ICU、手术室与病房/ ICU、ICU与病房、等重点环节的管
理流程和交接规范。
12.积极配合各专业小组活动并落实各项工作。
二、开展护理延伸服务和护理创新
1.广泛开展护理延伸服务
（1）一季度病区在调研的基础上确立明确的护理延伸服务对象、服务项目、服务频率，并提交书面工作计划。
（2）对PCI出院患者制定个性化的出院指导，并进行认真讲解。发放书面出院指导资料给患
者。
4.开展护理创新活动。
5.在职人员分层次培训计划见相关部分内容。
三、护理岗位管理
1.规范护理岗位管理
（1）实施《华润武钢医院护理岗位管理方案》，合理设置护理岗位，完善相应的岗位说明书，使岗位与职责相结合。
（2）修订ICU护理人员分层使用与管理制度，使护士分层管理落到实处，并使之与绩效考核有效结合。
（3）根据优质医院创建、评审的要求，重新修订CIU相关的护理制度、岗位职责、工作标准、技术能力要求、资质标准等，并按标准加强管理。
2.全面落实护理人员绩效考核制度
（1）修订完善各级各类护理人员绩效考核标准，并组织全体护士进行标准的学习，规范考核的形式、内容，全面落实各级各类护理人员的绩效考核，并将结果与各级护理人员的薪酬分配、晋升、评先、评优等项目相结合，充分调动护理人员工作积极性。
（2）在绩效考核软件系统支持下，客观、真实、公平地评价各级护理人员的工作数量、工作质量，提高工作效率，将督导考核结果与奖金分配挂钩。
四、护理教学与培训管理
1.实习教学
（1）认真按照实习计划一一落实临床各项实习任务，加强临床实习生求职期间的思想稳定教育、心理辅导与心理支持。
（2）加强实习生的安全教育、安全督导，认真分析与处理实习中的安全隐患及不良事件，保障实习安全。
2.在职培训
（1）分层次进行在职护士的培训讲座，规范在职培训的记录。
（2）认真落实新护士的规范化培训，对新护士进行基础理论、基础操作及专科操作技能的培训，培训合格率达到95%以上。并对培训进行分析、总结。
3.进修教学
1)严格落实进修护士的资格审核，保证来我科进修护士具有较良好的素质。
2)加强进修护士的管理，保障进修安全。
3)定期征求进修各方人员对教学的意见和建议，改进进修教学管理工作。
4.专科护士管理
1)加强对专科护士工作的督导与绩效考核，提高专科护士的待遇。
2)积极参加省级、国家级的专科护士培训。
3)选派一定数量的专科护士到国内最好的医院进修学习，不断提高专科护士的护理质量与
技术水平。选派护理骨干参加全国、省级、市级专科护士培训。
五、护理科研工作
1.定期举行护理科研培训活动，提高科研意识与能力。
2.正副护士长、专科护士每年必须在公开杂志上发表论文一篇，护师及以上职称人员每年
独立撰写论文一篇。
ICU
二〇一四年二月十四日
第8篇：ICU工作计划
2007年医院综合重症监护室护理工作计划
为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松和谐的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划 如下：
一、巩固ICU危重病人基础、特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。
科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法，有效加强常见病、危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。
利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。
每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。
全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。
制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。
每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见病、疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。
成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。
科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。
联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。
根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。
三、强化护理安全意识，加强全员安全教育，继续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念。 坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。
制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。
强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。
以身作则加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙说心得。
继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理安全。
四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率。
结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术。
进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。
继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。制定论文写作计划，要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇，主管护师必须发表省级以上论文一篇。
五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能
1、对照“江苏省继续教育项目及学分管理办法”，2、要求每位护士年初制定个人学分完成计划，3、并有计划的完成继续教育学分。
4、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，5、争取2007年底自考本科学历达6名，6、科内全体护士均达到大专及以上学历。
7、加强五年内护士基本技能操作培训，8、按五年内护士规范化培训要求认真进行 2007年医院综合重症监护室护理工作计划
重症监护室护理工作计划
每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。
全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。
制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。
每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见病、疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。
成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。
科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。
联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。
根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。
三、强化护理安全意识，加强全员安全教育，继续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念。
坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。
制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。
强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违
规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。
以身作则加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙说心得。
继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理安全。
四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率。
结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术。
进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。
继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规.....
