第1篇：3月工作内容和4月工作计划文档
三月份工作内容和四月份工作计划
设备安装管理【何新交】
一，二期二批次水电安装：
1，3月完成情况
1】、本月施工实际完成情况
E1栋一单元完成至15层给、排水洞口预留，各住户照明以及公用部分的线管线盒预埋。
E1栋二单元完成至15层给、排水洞口预留，各住户照明以及公用部分的线管线盒预埋。
E2栋完成至18层给、排水洞口预留，各住户照明以及公用部分的线管线盒预埋。
E3栋一单元完成至22层给、排水洞口预留，各住户照明以及公用部分的线管线盒预埋。
E3栋二单元完成至22层给、排水洞口预留，各住户照明以及公用部分的线管线盒预埋。
2】、作业人数量情况
进场作业人员共11人，其中电工人数量：5人，水工：2人，普工4人。基本满足施工作业需求。
3】、施工安全与施工质量
【1】、施工安全
进场人员配带安全帽，对用电设备进行了检查，无安全事故发生。
【2】、施工质量
预埋预留依据施工图纸施工，定位尺寸准确。PVC线管弯曲处弯曲倍数大于管直径10倍，无凹扁和褶皱现象。防雷焊接引点符合设计要求，无夹渣，无漏焊情况发生。给、排水预留孔洞符合设计要求。
2、下月计划安排
1、配合土建计划进度完成相应的线管、线盒、预留孔洞以及防雷焊接。
2、计划E1-E3栋地下室的照明线安装。
3、完成E3栋首层的给排水管预埋、一层线管的二次预埋、首层和地下室给、排水管洞的封堵。
4、跟进空调板的二次预留的孔洞。
5、E3栋2-6层的墙面开关盒、进户箱箱、多媒体箱体、等电位盒体的安装。
3、需要解决的问题
1、需要确定关于二批次中区、高区修改后的给水主管品牌。 二，二期二批次消防安装：
1、3月完成情况
1】、本月施工实际完成情况
E1栋一单元完成至15层公共通道应急照明以及公用部分的报警设备线管线盒预埋。
E2栋完成至18层公共通道应急照明以及公用部分的报警设备线管线盒预埋。
E3栋一单元完成至22层公共通道应急照明以及公用部分的报警设备线管线盒预埋。
2】、作业人数量情况
进场作业人员共1人，基本满足施工作业需求，4月份己增加1人
3】、施工安全与施工质量
【1】、施工安全
进场人员配带安全帽，无安全事故发生。
【2】、施工质量
预埋预留依据施工图纸施工，定位尺寸准确。PVC线管弯曲处弯曲倍数大于管直径10倍，无凹扁和褶皱现象。
2、下月计划安排
1、配合土建计划进度完成相应的线管、线盒、预留孔洞。
2、计划E1-E3栋地下室的消防管道安装。
3，E10-E11相应的线管、线盒、预留孔洞。
三，二期一批次水电安装：
完成工作方面
1，完成室内安装扫尾工程
2，井 E4栋南面，E5栋西南面雨污水管室外联通到雨水沟和污水
3，E7栋，E8栋南面空调冷凝管移位改造
4，室内水电工程己交付物业验收完毕
5，电梯已通过公司各部门验收合格移交物业管理 6，商业街的电缆、灯具安装
未完成方面
1，E4栋南面，E5栋西南面雨污室外管井完善
2，商业街的电缆、灯具未通电调试
3，商业街水景设备、照明安装工程
4，住户水表后端支管整改未到位
5，配电房变压器并网工作（需外联部配合）
6，消防验收要求：配电房修改回路开关、电表的更换 四, 二期一批次消防安装：
1，未完成工程
1],消防泵房设备：水泵、控制柜未更换、智能自动巡检柜未安装，泵房设备及管道支撑架油漆不到位，湿式报警阀管道支架未固定，混合比例器液体标尺未安装及检测，设备、管道走向摸底板未安装。
2],E4-9栋部分探测器、报警器、模块、消防栓按钮安装不到位（大部分只安装一个固定螺栓，要求整改到位）。
3],报警设备主机柜内线路未整理到位
4],地下室内消防控制主线槽、盖未整理到位（变通头未封堵）5],屋顶风机机座未按图施工，屋顶部分风机安装未整改完成，室外风机防雨棚未安装，风机防护网未安装到位，屋顶矮墙上百叶
窗未安装、风机基础座模板未拆除。
6],部分风机电源管线未整理，部分风机支撑架安装不到位，设备控制箱门锁损坏未整改
7]，管井、地下室部分报警管过线盒盖未盖；进盒口没有线管、线裸露在外面
8]、配电房气体灭火工程未完成（只完成管线、探头，消防联动模块、继电器未固定、整理）
9]、地下室内部分设备房消防门未安装门锁、插销、楼道管井消防门缝隙太大、打不开，需要整改的未整改到位，门钥匙不全。10]，地下室设备房灭火器未配置
11]、部分消防栓箱体油漆脱落、门锁扣损坏未整修
12]、工图、产品说明书、保修承诺函、操作培训表）
13]、已提供的消防报警主机备用电源不符合设备容量的要求 14]、管道阀门未按合同品牌、质量要求安装
2,4月要求完成工作
1]未完成工程的整改到位
2]交付工程验收
五、要求公司4月份的协调
1、一批次消防工程的完善及整改推进
2、二批次公变配电房的设计定位
3、三期临水、临电维护、管理合约的签订
2014年4月3日
第2篇：月嫂工作内容
月嫂服务内容
服务对象：新生儿
生活护理：指导正确哺乳、喂养、呵护、洗澡、穿衣、换洗尿布、物品消毒。
专业护理：婴儿洗澡、抚触、按摩，体温测量、大小便观察，口腔、黄疸、脐部护理，臀红、尿布疹、发热、腹泻、便秘、啼哭的观察及护理。
潜能开发：早期智力开发，婴儿被动操，建立良好的生活习惯。
服务对象：产妇
生活护理：营养膳食搭配、协助产妇全身擦浴。
专业护理：产褥期观察、护理，产后心理指导，协助母乳喂养、乳房保健护理。
健康指导：协助产妇做产褥操，帮助产妇恢复健康。
日常服务：产妇营养餐制作，为产妇及婴儿清洗衣物，打扫房间卫生等。
一、产妇护理
1、生活护理：保持室内空气清新，观察产妇身体情况（主要是乳房、恶露、大小便），清洗、消毒产妇衣物，在产妇不能自理时帮助产妇擦洗身体，照顾产妇饮食。
2、乳房护理：帮助产妇清洗、热敷、按摩乳房，减轻乳房胀痛，指导产妇正确的哺乳姿势。
3、产后恢复：为恢复产妇体型，指导产妇做好产后恢复操。
4、营养配餐：合理安排产妇饮食，为产妇制作营养餐。
5、心理指导：多与产妇语言沟通，交流育婴心得。
二、婴儿护理
1、生活护理：保持室内空气清新，料理儿童的饮食起居，给婴儿喂水、喂奶、洗澡，换洗婴儿尿布和其他衣物。
2、专业护理：为婴儿测量体温，对婴儿脐带进行消毒，对尿布、毛巾、奶瓶等婴儿生活用品进行清洗、消毒，注意二便三浴，观察婴儿黄疸消退情况。
3、常见病护理：观察婴儿大小便是否正常，身体有无异常，预防尿布疹、鹅口疮等常见病的发生，发现异常及时提醒并协助治疗。
4、潜能开发：为提高婴儿抵抗能力和协调能力，开发潜能，酌情给婴儿做抚触、游泳和婴儿操，并指导产妇掌握这些技能．
第3篇：月工作计划表内容
月工作计划表内容
1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
2、工作计划是提高工作效率的有效手段。
3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。
4、工作计划能力是干部管理水平的体现。
为什么要写工作计划
古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源?
一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。
工作计划两种形式
1、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)
2、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)
写好工作计划的要求
1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。
2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
制订好工作计划须经过的步骤
1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。
4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。
5、在实践中进一步修订、补充和完善计划
第4篇：月嫂工作内容
月嫂工作内容
一、新生儿生理发育特征
1、新生儿分类
2、新生儿身体状况
3、新生儿原始反射动作
4、新生儿精神发育
二、新生儿护理
1、母乳喂养
2、人工喂养
3、混合喂养
4、奶瓶清洗消毒
5、饮水原则
三、新生儿大小便护理及睡眠护理
1、新生儿正常大小便
2、大小便护理
3、异常大便护理
4、新生儿睡眠照料
四、专业护理
1、早产儿护理
2、低血糖新生儿护理
3、双胞胎新生儿护理
4、唇腭裂新生儿护理
5、低体重新生儿护理
五、新生儿全身护理
1、新生儿特殊生理性表现
2、生理性黄疸观察
3、胎记
4、拥抱反射
5、过敏红斑
6、米立疹
7、马牙
8、螳螂子
9、脱皮
10、油耳朵
11、眼分泌物
12、溢奶、吐奶
13、乳房肿胀
14、生理性体重下降
15、下巴抖动
16、打嗝
17、惊跳
18、啼哭
19、尿酸结晶 20、阴道流血与白带
21、生理性脱发
六、新生常见疾病预防护理
1、脐疝
2、脐炎
3、红臀
4、鹅口疮
5、口腔溃疡
6、湿疹
7、新生儿败血症
8、头颅血肿与产瘤
9、病理性黄疸
10、新生儿硬肿症
11、脂溢性皮炎
12、感冒发烧
七、新生儿护理实操
1、喂奶操作
2、照料新生儿穿脱衣服
3、正确地包裹、抱放新生儿
八、照料新生儿洗澡
1、新生儿抚触
2、新生儿被动操
3、新生儿游泳
4、新生儿换尿片、臀部护理
第5篇：月嫂工作内容
一．新生儿护理：
1．科学、合理健康喂养婴儿，保证婴儿健康的营养需要;
2．安抚哭闹婴儿，呵护入眠;
3．定期为婴儿洗澡、按摩、抚触，促进婴儿健康发育；
4．及时为婴儿换洗衣物、尿布;
5．对尿布、毛巾、奶瓶等婴儿生活用品进行清洗、消毒；
6．晚上为婴儿喂食、更换尿布、抱睡等疾病；
7．做好婴儿脐部护理，臀部护理，保持干爽，防止感染;
8．对婴儿溢奶，呛咳进行指导处理；
9．确保婴儿安全，进行意外伤害防范；如发现异常应及时提醒甲方并采取安全准确的护理建议及措施；
二．产妇护理：
1．科学、合理安排产妇膳食，平衡营养，促
进产后康复及乳汁分泌;
2．打扫产妇房间卫生，保持室内空气清新，确保良好的卫生环境；
3．随时对产妇的身体状况观察、记录（主要
是乳房、恶露、大小便）
4．指导产妇实行母乳喂养、按需哺喂;
三．其他
协助甲方家人进行一些力所能及的洗衣、煮饭、打扫卫生等日常家务。
第6篇：工作计划内容
工作安排
一、洁丽组织架构梳理，制定岗位要求和岗位责任；
二、完善企业机制
经营模式定位
洁丽服务产品定位：
员工服务机制建设：招聘流程化、员工等级标准化、工资标准化、工具标准化、服务标准化、处罚标准化、管理标准化等
培训系统（建立培训教材）、薪酬系统、考核系统、晋升系统（钟点工-技师-顾问-培训师（初中高））、加盟系统（员工也可加盟，有能力的几个员工可以承包片区）；
家政服务人员销售提成，公司给出最低折扣，根据实际给客户的折扣直接作为其销售业绩提成，并于每月发放工资时一同发放。
三、制定营销策略，增加企业业务量，（通过省妇联针对孤寡老人、残疾人免费或半价体验）实时制定相关公益或促销优惠活动等品牌宣传；洁丽可以尝试与银行合作。会员营销机制
四、策划洁丽家政一卡通，制定章程和使用说明；
五、到各个点位负责拍摄，收集建立企划宣传资料；
六、洁丽家政连锁加盟招商策划
七、建立家政培训商学院
第7篇：11月办公室工作内容
办公室十一月份工作计划
根据公司贾总对办公室工作的要求和期望，结合公司目前的“百日会战”工作计划和目标责任以及办公室新老员工的组成特点，对办公室十一月份工作做如下计划，并认真按照该计划具体执行。
对于以前袁总和车主任主持制定的办公室各岗位职责进行完善并开始落到实处，做到具体某件事都能有特定的人去负责（此项工作与十一月十一日贯彻执行）。具体职责分工如下：
一、办公室前台：李丽
1、负责对进入公司客人的招呼、接待、登记和引领；
2、负责前台公司电话的接线工作，及时处理电话事项和做好必要电话记录；
3、保持前台的环境整洁和安静；
4、完成领导交办的其他临时任务。
二、办公室文员：孙玉红
1、建立和执行机房管理规定，做好室内清洁和整洁；
2、负责办公用品的领用、登记和保管工作；
3、按时、按质、按量完成各部门交办的打印任务；
4、负责电脑有关资料的分类、整理、保存和备份；
5、严格执行保密规定，不得随意传播公文信息；
6、完成领导交办的其他临时任务。
三、办公室后勤：郭文靖
1、负责公司办公场所清洁卫生、室内外绿化和盆景状况的检查监督，保证良好的工作环境和氛围；
2、负责建立完善合理的车辆和司机管理办法，确保公司公务用车需要，提高效率降低油耗（此项工作于十一月十八日完成）；
3、随着员工的增加和对宿舍的要求，完善宿舍管理，合理安排员工住宿，保持宿舍安全卫生和谐（此项工作于十一月十八日完成）；
4、完善公司食堂管理制度。一方面要做到饭菜卫生合口，又要加强费用的监督，从制度流程到人员监督管理制定到位。（此项工作于十一月十八日前完成）；
5完成领导交办的其他临时任务。
四、行政助理：刘倩倩
1、为配合公司“百日会战”工作计划，策划一些积极向上的宣传和活动，为员工营造良好的工作氛围；
2、协助制定办公室各岗位工作职责；
3、协助督促办公室各岗位工作效率，分析工作中存在的问题，不断提高和优化办公室工作；
4、根据工作需要协助公司其他部门完成相关工作；
5、公司有关会议的准备和安排（包括会前通知和会场准备，会议整理和会后落实）；
6、领导交办的其他临时任务。
五、办公室主任：王应祺
1、解决办公室日常的问题并迅速处理总经理交办临时工作；
2、与公司其他各部门保持工作联系，了解各部门工作动态，及时协调号相关的工作，做好后勤保障工作；
3、做好表率，解决部门员工的具体问题，提高员工的积极性；
4、协助和指导两位新入职的总经理助理（秘书），使她们尽快熟悉和掌握工作内容并能灵活地处理相关的工作。
5、协助并帮助部门各员工努力做好本职工作并发挥出主观能动性，提高工作艺术和工作效率。
总之，通过以上工作，并且在这个过程中会完善其他一些办公室工作内容，通过整个十一月份的整改、完善和培训，公司办公室会以崭新的面貌为公司的工程建设、为公司其他部门做好后勤保障工作。
办公室
王应祺
2011年11月4日
