第1篇：试验室汇报材料
国道569曼德拉至大通公路克图至大通段KD-SG2标
工地试验室
汇 报 材 料
中铁十一局集团国道569克图至大通隧道KDSG2项目部
二〇一五年十月二十八日、克图至大通隧道 KDSG2工地试验室汇报材料
尊敬的项目办及总监办领导：
我试验室对本期工作的总结汇报如下： 本月试验检测完成情况：
原材料检测情况：水泥进场数量480t，检测1批次，砂进场数量290t，检测1批次，碎石进场数量1018t，检测2批次，工字钢、无缝钢管、钢板、减水剂、速凝剂、锚固剂外委送检各一次。
现场试验检测情况：砼坍落度检测14组，强度检测3组，基坑承载力检测6次，压实度检测24个点，泥浆指标检测17次。
检测频率和试验检测数据各项指标均满足规范及设计要求，不存在质量问题，试验检测数据均处于受控状态。存在问题：
本项目路基采用土石混填路基，填料透水性，强度均较好，但填料稳定性较差，土石比例变化较大，采用压实度控制压实质量数据可靠性差。建仪采用控制沉降量控制压实质量。下一步打算：
1、做好隧道初期支护强度控制
2、做好涵洞、桥台基坑承载力检测，保证基础稳定性
3、及时控制泥浆指标，保证泥浆护壁质量
4、加强进场钢筋、水泥、砂石料检测
5、配合技术部门做好各首件工程
6、把控好拌合站混凝土质量
7、及时上报桩基检测单位选定报告，对已完成桩基进行桩基完整性检测，保证墩柱施工及时开展。
8、对已完成资料出现问题，进行整改，保证资料准确性。
克图至大通隧道 KDSG2工地试验室 2014.5.26
第2篇：试验室情况汇报材料
试验室情况汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！下面我将试验室情况作简要汇报
试验室目前共试验人员12人（其中正式职工6人、B类2人、外聘4人）。全体试验人员按照集团公司及成兰公司试验工作管理标准化要求，开展各项试验检测工作，认真把好施工过程质量关，目前所有工作开展正常。
目前存在主要问题：人员持证率不高，现还有5人未取得试验培训证书，试验室主任、技术质量负责人资质不满足要求。
汇报完毕 谢谢大家！
中铁一局成兰铁路中心试验
2015.03.12
第3篇：标准化试验室汇报材料
杭长铁路客运专线浙江段七标
中心试验室（DK273+600）标准化建设
汇报材料
中铁十九局集团杭长铁路客运专线项目经理部
二O一O年八月二十五日
汇报材料
我标段中心试验室是由集团公司计量测试中心授权组建，位于江山市虎山街道江山底村3#搅拌站（DK273+600线路左侧）内，工作房屋面积为380m2。
中心试验室归项目经理部总工直接领导，各工区工地试验室归口于施工技术部，由中心试验室统一管理。中心试验室现有员工8人，其中工程师5人，所有人员均持证上岗。主要仪器设备51台（套），原值60余万元。负责做好各种原材料试验，过程试验，认真做好试验报告和检测记录，对工程质量进行有效的监控。
工程项目标准化管理是指管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化。管理制度和人员配备是标准化管理的基础，现场管理和过程控制是标准化管理的重点，建设标准化试验室、标准化作业是标准化管理的核心。
一、管理制度标准化
针对中心试验室自身情况，制定了各种管理制度，其中包括仪器设备管理制度、样品管理制度、现场测试管理制度、试验记录与报告管理制度、人员培训考核管理制度及安全卫生管理制度等。为了完善标准化管理，特编制了《试验室管理办法》，以便更好地为施工生产服务。
二、人员配备标准化
中心试验室设主任兼技术负责人1人，副主任兼质量负责人1人，下设四个试验组，一个资料室，管理机构见“中心试验室管理机构图”。四个试验组分别为建材组、力学组、土工组、现场试验组，各工区需设工地试验室，负责该工区取样试验及监控工作，工区工地试验室设试验室主任1名、质量负责人1名、试验员根据各工区施工情况配置。所有人员均持有铁道部产品质量监督检验中心统一颁发的试验人员岗位证。编制各部门工作职责及部门岗位职责，各专业分工明确、责任到人。制定人员培训考核计划，保证人员学以致用，完善用人机制。
三、现场管理标准化
为做好现场文明施工管理，设置试验室人员公示牌、原材料标识牌及配合比标识牌，以便于施工人员随时查看。
根据业主要求及项目部的施工进度，试验室负责人安排现场检测计划，由相关试验员执行检测。
试验室负责对现场的原材料进行抽样、质量评定等工作。非特殊情况抽取样品必须由试验室派人前往抽取，否则无效。样品一经抽取，不更换。抽样后应立即组织试验，不延误。
四、过程控制标准化
对各试验操作室实行具体岗位责任人，拌合站的原材料进场后，由物资部向我室报检，在监理见证下由相关岗位责任人严格按照有关要求及频率进行现场取样并立即组织试验，并出具相关试验报告。施工中发现不合格材料，立即清除出场。试验中不弄虚作假，填发假报告。一经发现，严肃追究试验室试验责任人的责任，同时追究试验室主任的领导责任。
试验室要对拌合站计量设备定期校验，在砼灌注开盘前测定砂石含水率，出具施工配合比，并测定坍落度，不符合施工要求时及时调整；根据项目部的施工进度，现场路基填筑时，试验室需根据验收标准进行分层检测，不符合施工要求时不允许其继续填筑。从而在确保施工进度的前提下控制施工质量。
试验室发生的试验资料（包括试验台帐、委托单、记录、报告、报告发出登记等），由各试验组负责整理，定期归档。并按单位工程会同工程技术人员共同整理归档，作为竣工资料移交的依据。
五、下一步标准化试验室建设工作计划
标准化管理实际是管理工作制度化、程序化、规范化、精细化，通过构造结构清晰、职责分明、内容稳定的管理体系形成实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核的管理制度。试验室根据这一特点对下一步标准化建设切实抓好落实，继续深入推进标准化试验室建设，确保三阶段目标的实现。
第4篇：试验室验收汇报材料
试验室验收汇报材料
各位领导：
欢迎各位领导莅临我试验室进行验收评审工作，现将我试验室情况汇报如下：
我试验室为中铁十一局京福铁路客专闽赣Ⅰ标项目经理部中心试验室（暨五工区试验室），位于婺源县紫阳镇梅林村境内，试验室设有力学室、石材室、土工室、建材室、混凝土室、胶凝材料室、混凝土耐久性室、化学分析室、样品室、砼标准养护室、办公室，共计11个操作室，建筑面积为260平米（其中标养室60m2）。配置了仪器设备86余台(套)，所有仪器设备及器具均通过计量部门的标定和自校。本室共有试验人员11人，其中工程师职称以上的有3人，具有多条客专的试验检测工作经验，其他试验人员都具有大专以上学历，所有人员都通过了铁道部培训且持证上岗，试验人员队伍年龄梯队结构合理，实现了老中青结合，是一支富有朝气的试验队伍，能满足本项目的试验检测工作的需要。我室购齐了相关规范标准74本。现在已具备开展试验检测工作的能力。
请各位领导对我试验室的建设提出宝贵意见！
第5篇：最新试验室汇报材料
试验工作
报 材 料
工程有限公司 项目经理部
年 月 日
汇
尊敬的各位领导、各位同仁：
上午好！
我代表九江长江公路大桥A1标项目部，把项目试验室前期工作完成情况和下阶段工作计划作详细汇报。
第一部分 前期工作总结
一、进场至今试验检测工作开展的基本情况
我项目部工地试验室自2009年11月份建成以来，一直严格贯彻执行公司制定的质量手册和程序文件进行着九江长江公路大桥A1标试验检测工作。试验室试验检测用房面积190平方米，由留样室、土工室、集料室、混凝土室、水泥室、标养室、力学室、办公室等组成，可以承担建筑原材料检测、混凝土检测、混凝土（砂浆）配合比设计及性能检测、土工标准试验及现场检测等常规项目的试验检测工作。在今年2月份质检站进行的检查中，由于我项目部工地试验室人员未能到齐，人员分工不够明确，以及个别资料不齐全于2月9日被暂停运行，后经严肃整改，现已通过验收，正常运行。另外，由于我项目拌和站离工地试验室比较远，为方便更好地控制施工质量，我项目部工地试验室特在拌和站建立了临时试验室，由标养室、力学室等组成。临时试验室由二名实验员专职负责拌和站混凝土生产质量及拌和站进场地材质量的检测。
二、目前确保的人员、设备、环境条件情况
我试验室现共有检测持证人员9名，其中试验检测工程师4名，试验员5名，满足质检站、项目办及总监办对我部试验室开展工作的要求。为更好地做好我部试验工作特聘3名已培训合格的试验工辅助试验检测工作。目前试验室共有主要仪器设备46台，均已经过九江市质量技术监督局标定合格，需要自校的仪器均已按照《工程试验仪器校验检验方法》校验合格，可以用于试验检测。我项目部试验室严格按照规范要求，对需要温湿度控制的水泥室、标养室均已安装了空调和加湿设备，土工室、混凝土室、水泥室也均已接通了水源，可以顺利开展试验检测工作。
三、质量保证体系运行的情况
我项目部试验室严格按照质量保证体系开展工作，严格执行试验检测报告的审核、签发制度，试验检测人员岗位责任制、试验室和仪器设备管理制度，安全管理制度，试验检测原始记录的填写、计算、复核、分析和归档保管制度，已具备了现行试验检测标准、规
范规程等技术资料及各种试验检测表格，为实现质量目标奠定了基础。
四、工地试验室目前工作完成情况
目前，我工地试验室已完成混凝土配合比试拌8个，已通过总监办、驻地办审批3个；土工标准试验已完成7个，通过驻地办审批4个；钢筋机械连接接头共生产8448个，已检测了17批次；水泥进场1313t,共检测了6次；钢筋进场538t，按照不同型号、炉号共检测了47次；粗集料进场2770m3,共检测了8次；细集料进场2085m3,共检测了12次，以上均有驻地办监理旁站试验。现已进场粉煤灰75t,减水剂7.2t，均已进行外委检测，有驻地办监理见证取样、送样。所有材料检测频率均满足规范要求的抽检频率，内业资料均已齐全，做到了试验检测台帐、仪器设备使用记录、试验检测原始记录、试验检测报告相互对应。
第二部分 下阶段工作计划
一、加强工地试验室规范化建设，确保工程质量
为确保工程质量，在下一阶段的工作中，我试验室将继续严格贯彻执行项目办颁发的“一纲四册”。为更好地做好试验检测工作，进一步提高试验人员素质，要定期组织试验人员学习。试验操作严格按照国家颁布的试验技术规范和试验操作规程进行，并做到试验检测台帐、仪器设备使用记录、试验检测原始记录、试验检测报告相互对应，使试验室的工作进一步规范化。另外，还要进一步完善试验仪器设备，改善试验环境条件，使试验结果更精确。
二、工地试验室近期工作的具体安排
为了配合施工现场工程的顺利进行，我工地试验室计划于4月底完成所有混凝土配合比的试拌及上报C20、C50混凝土配合比，并完成所有路基原地面标准试验；于5月上旬完成所有砂浆配合比试拌及其余混凝土配合比、路基原地面标准试验的上报，且完成我标段所有挖方段的标准试验（颗粒分析、击实、CBR）；于5月底将所有挖方段标准试验上报。关于原材的检测，我工地试验室会继续按照规范要求的频率进行检测：细集料常规试验以进场数量为一检验批，每检验批代表数量不超过200m3；粗集料常规试验以进场数量为一检验批，每检验批代表数量不超过400m3；拌和站有专职试验员值班，在每次混凝土开盘前测定粗细集料现场含水率，以便进行施工配合比计算；水泥常规试验每批次进场检验一次，每检验批代表数量散装不得超过500t；粉煤灰每批次进场外委检验一次；混凝土外
加剂以进场的同批号产品数量为一检验批，不同批号产品应分别取样，外委检测；钢筋原材常规试验按产地、品种、强度等级、牌号分批检验，每批不大于60t检验一次；钢筋机械连接样品同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以300个为一个验收批，不足300个也作为一个验收批，随机取3个试件进行检验；现场压实度检测严格按照JTG E60-2008《公路路基路面现场测试规程》进行检测。
以上是我九江项目A1合同段工地试验室工作进展情况和下一阶段的工作计划，不足之处，还望各位领导予以指正，我项目部将不断改进、不断提高，保质、保量的完成各项试验检测任务。
九江长江公路大桥A1合同段
二0一0年四月十四日
第6篇：试验室汇报材料2月工作汇报
桂武高速公路
总监办中心试验室
汇
报
材
料
2011年02月28日
中心试验室2月工作汇报
一、各工地试验室人员到位情况
桂武高速公路总监办中心试验室于2月11日和2月19日对全线各工地试验室人员到位情况进行了检查，各试验室除3标,7标试验室外人员均满足要求且到位，其中1标,2标，8标，10标变更了试验室授权负责人，10标未完成变更手续。3标，7标缺试验室授权负责人，1监试验专监未实际到岗。
二、主要试验检测工作开展情况
1、对全线已复工的梁厂原材料（砂，石，水泥，钢材等）全面进行了试验检测；确保各种原材料的品质及性能。
2、对2标K109+264.7岐石高架桥右幅16-3空心板梁、右幅14-9空心板梁；3标K120+970门口河大桥左幅1-7T梁；8标K159+582坪山2#桥左幅19-6T梁由中大检测中心进行了钻芯检测。2标K109+264.7岐石高架桥右幅16-3空心板梁所检项目不满足设计要求，其他均满足设计要求。
三、试验检测工作管理
1、年后总监办中心试验室加大对监理处和各施工单位的试验室检测工作监管指导力度；
2、组织召开了全线工地试验室全体试验人员大会，布置和部署了下一步试验工作。对各试验室内业资料的整改作了具体要求并下发了文件。
3、转发了高管局年前对全省在建高速公路工地试验室检查情况。
四、几点要求
1.试验室授权负责人未到岗的必须限期到岗，未完成变更手续的必须尽快完成。
2．对2标K109+264.7岐石高架桥右幅16-3空心板梁要求进行返工处理。
3,各试验室内业资料应按照中心试验室的文件要求尽快整改完成。
桂武高速公路总监办中心试验室
2011年2月28日
第7篇：试验室工作汇报
试验室工作汇报
试验室近期工作开展情况：
1、试验室已于9月11日进行验收，针对验收提出的要求已经及时整改到位。
2、D
3、D4标原地面击实试验已按要求送至检测单位做委托试验，D
3、D4标取土坑要变更，暂时还不能进行试验。
3、D3自建混凝土拌合站，材料厂家已确定，准备委托配合比试验，D4标前期拟采用商品混凝土，厂家为昆山润建和鸿基两家，且已进行委托配合比试验。
4、D3标临时便道施工，已进石灰1700T,碎石2100T,宕渣3500方，该原材料试验指标满足施工设计要求。D4标进石灰847T，符合要求。经后工作重点：
1、督促施工单位做好自检、报验工作，对不符合要求的原材料做到在码头及时清退。
2、河塘回填、路基填筑必须严格控制含水量、灰剂量、压实度，分层碾压，分层报验。
3、内业资料填写规范，台账登记及时。
2009.9.25
试验室工作汇报
1、D3标本月标准击实已批复。检测压实度、灰剂量54个点，均合格；石灰报检3次，共2240T,均达3级灰以上；临时便道混凝土试块强度到期3组，均合格。土工格栅、砂、碎石、水泥、粉煤灰、外加剂本月委托试验各一次；三轴搅拌桩、C
10、C
15、C25普通、C25水下、C30普通、C30水下、C40抗渗混凝土配合比均已做委托试验，试验报告正在整理中，准备上报。
2、D4标本月标准击实、C20普通、C20水下、C25普通、C25水下、C30配合比已批复；砂、碎石、水泥各委托一次。石灰报验2次，共2958T，合格;路基报验42个点，合格；钢筋进场576T,其中￠
8、￠
10、￠
12、￠
16、￠20、￠
22、￠25原材各做委托试验一次，抽检29次，焊件抽检11批次，均合格。灌注桩施工44根，检测泥浆性能，坍落度44次，均满足要求，到期强度1组，合格。
3、详见试验月报。
2009.10.24
试验室工作汇报
东城大道快速化改造工程开工至今，积极主动的配合施工单位做各种标准试验，保证施工能正常进行；所有进场材料严控质量关，从源头抓起，钢筋、水泥、砂石料、橡胶支座做到到厂家去考察，样品检测，合格后方可大规模的进入工地，每批进场材料严格按照程序自检、报验；路基填筑、河塘回填施工注重过程监理，发现偷工减料的情况立即制止，一次报检合格率100%，既能加快施工进度又保证质量，受到业主的一致认可；桥梁工程施工对每个钢筋加工场地的焊接半成品现场取样、每个工作台班的混凝土性能作不定期抽检，每个到期的立柱回弹检测，合格率均100%。具体检测频率及结果见试验月报表。
第8篇：监理站试验室工作汇报材料
试验室工作汇报材料
甘肃铁科xx监理站试验室自进场以来的完成工作汇报如下：
一、进场原材料：水泥进场 714 批，见证 167 批，频率 23.4 %；粉煤灰进场 435 批，见证 94 批，频率 21.6 %，平行 73 批，频率 16.8 %；粗集料进场 967 批，见证 184 批，频率 19.0 %，平行 130 批，频率 13.4 %；细集料进场 749 批，见证 150批，频率 20.5 %，平行 107 批，频率 14.3 %；钢筋进场 1242 批，见证 419 批，频率 33.7 %；钢筋焊接 2234 批，见证 653 批，频率 29.2 %；外加剂（含速凝剂）进场 136 批，见证 70 批，频率 51.5 %，平行 53 批，频率 39 %；所有见证试验和平行试验频率均满足验标要求，试验室试验检测工作处于受控状态。
二、监理工作存在的主要问题：试验室各项工作能够按监理程序展开，受雨季影响，目前各拌合站进场原材料质量有所下滑，碎石含泥量、河砂级配均存在抽检不合格现象；路基填料含水率偏大，造成压实质量达不到要求。
三、监理站试验室下一步以路基填筑、过渡段施工及原材料控制为主，从源头遏制工程质量隐患，每月以随机抽样的形式对各拌合站原材料进行抽样检测，发现不合格材料坚决给予清除出场；雨季路基施工中以严格控制填料质量、雨后施工复压、复检双控原则，严把质量关，检测合格后方可进行下一层填筑；过渡段及路基基床表层级配碎石施工中以拌合站控制及现场压实检测双控原则，严格监理程序；试验室将加强与现场监理的沟通，发现问题及时解决，将问题解决以萌芽状
态。
监理站试验室
2010.07.28
第9篇：试验室建点汇报材料
宣宁高速公路路基工程建设项目
试
验
室
汇
报
材
料
宣宁高速公路路基工程中心试验室
宣宁高速公路中心试验室汇报材料
宣宁高速公路中心试验室是宣宁高速公路项目办的一个职能机构，他的主要职能是对宣城至宁国沿线各监理组、项目经理部进行对口管理，以及对各标段标准试验进行检验和批复，对路基、桥梁和隧道工程的施工质量进行随机抽检，为宣宁高速公路工程建设服务。
宣宁高速公路中心试验室是安徽省高速公路试验检测科研中心（公路工程甲级、公路工程桥梁隧道工程专项甲级）的授权机构，现有技术人员10人，其中工程师4人，主要技术人员均持证上岗，从事过新疆、宁淮、沿江、绩黄、合宁扩建等高速公路的试验检测工作，有多年的试验检测经验。其中徐劲柏同志为试验室负责人（母体授权人、检测中心正式合同员工）。主要人员试验室授权有效期为2010 年 1 月 25 日至2012年6月25日。
中心试验室位于宁国汪溪镇，建筑面积720m 2（试验室面积200m2养护室面积24m2）。设有土工室、化学分析室、水泥室、集料室、力学室、混凝土室、养护室、留样室、办公室，各室面积及布局均满足项目办对工地试验室标准化建设的要求。中心现拥有各类试验检测设备40余台套，价值约30万元，所有主要仪器设备均于2010年3月12日完成了标定，并全部拿到了校准证书。其余设备也均完成了自校并形成了完整的一套自校记录资料。综合人员、设备、环境各方面因素，我中心试验室具备土工、集料、水泥、钢筋、混凝土、桥梁、隧道和路基现场等多项试验检测能力，基本满足宣宁高速公路工程建设的常规试验检测项目的需求。
目前我中心试验室已经批复了全线各标段的低标号砼用砂石料源、验证了各标段的低标号砼，并对进场的原材料、现场的混凝土、路基施工行抽检。全线的地基承载力检测中心试验室全程参与。目前混凝土配合比共验证66组；土工试验2组（原地面及取土场标准试验复核各1组），粗集料15组，细集料12组，水泥19组，钢筋原材36组；钢筋焊接件13组，砼强度8组，压实度26点，地基承载力80点。
中心试验室奉行“科学、严谨、热情、高效”的工作理念，以一流的质量为沿线各单位提供服务。在宣宁高速公路开工建设中，中心试验室将履行自己的职能，并尽可能地为沿线各单位提供必要的技术咨询。
宣宁高速公路路基工程中心试验室
二O一O年五月二十六日
第10篇：路桥企业座谈会汇报材料
抓住机遇 迎难而上
推动公司转型改革和工程建设事业稳中求进
——2014年全省路桥企业座谈会汇报材料
各位领导、各位同仁：
大家好！今年以来，在省公路局和阳泉分局的正确领导下，公司坚持“推动工程建设、谋求转型改革”的工作思路，狠抓安全、质量和廉政工作，推动各项工程建设优质高效地完成，同时结合党的群众路线教育实践活动的开展，落实各项专项活动，提升公司管理水平，全力推动公司转型改革事业的坚实步伐。现将有关具体情况汇报如下：
一、企业的基本情况
（一）经营状况
截止到2014年11月底，公司资产总额11045万元，负债总额累计达到15110万元，资产负债率达到136%，盈亏总额（未分配利润）累计-5752万元。由于今年未承揽到新的工程，各项续建工程均属于收尾阶段，且已完工工程的大部分变更没有得到批复，导致公司资金紧张，利润下降，经营状况呈现亏损。
（二）施工任务情况
今年，公司在建项目有4项，分别是：和榆高速公路（二期）LJ-9标，原神高速公路ZB1-3合同段，杨白线二级公路，长临高速公路LJ13B标段。截至目前，和榆高速公路（二期）LJ-9标主线已完工；杨白线二级公路已全部完工，等待验收；原神高速公路ZB1-3合同段已主体完工,路基工程已全部交验，目前只剩滑坡治理工程，工程造价大概800余万元。长临高速公路LJ13B标准化项目部驻地建设和搅拌站建设已经完成，正在组织开展项目开工前的准备工作。
（三）职工工资发放情况
截止目前，公司机关职工工资发放至10月份，各基层单位工资均有不同程度的拖欠。工资总共拖欠214.86万元，五险一金共拖欠141.23万元。
（四）《国有资产监督管理办法》执行情况
自《山西省公路局路桥企业国有资产监督管理办法》实行以来，公司党委高度重视，召开了领导班子专题座谈会，对管理办法进行了深入的学习和研究，并严格按照管理办法细则的要求在全公司范围内贯彻执行。一是积极配合阳泉公路分局的监管工作，定期向监管单位报送生产经营状况、财务状况和国有资产保值增值状况，包括年度、半年度、季度和月度工作报告卡等；二是积极探索和建立现代企业制度，完善法人治理结构，推进公司管理现代化；三是加强企业内部的监督和风险控制，建立并完善《阳泉路桥公司关于廉政风险防控的暂行办法》，在全公司范围内开始运行，依法建立健全财务、审计、职工民主监督等制度，执行“三重一大”制度，落实两个责任。
二、面临的困难和问题
（一）转型改革问题
对于企业发展而言，改革是最大的红利。受国家宏观调控政策和山西公路市场萎缩的影响，公司建设任务锐减，承揽工程愈加困难，由于公司续建的工程都已主体完工或基本完工，又无新的工程项目，难于维持发展，急需改革。鉴于改革的必要性和可行性，2013年4月9日，在深入研究论证、广泛征求意见、充分尊重职工意愿的基础上，公司召开转型改革专题职代会，征求群众的改革意见，全体职工代表一致同意向五盂高速公路整体转型的改革意见。
2014年以来，结合党的群众路线教育实践活动的开展，公司领导班子紧密联系群众，到基层中去，听取职工群众的意见，通过调研了解到，转型改革成为职工群众最迫切的愿望，也是职工群众呼吁最高的心声。对此，公司党委高度重视，深入调研论证，采纳职工群众的意见，对向五盂高速公路整体转型的实施方案进行多次研究，再次上报分局并报省局。
目前，五盂高速公路建设已接近尾声，即将通车运营。但关于阳泉路桥公司的转型改革工作进展缓慢，转型改革试点工作没有得到实质性推进，从而严重制约着公司的可持续发展。
(二）公司资质问题
公司自成立以来，作为山西路桥集团的分公司，无独立的法人资格和企业施工资质，所有投标活动均以山西路桥集团的资质参与,企业文化标识等至今仍沿用山西路桥集团的标识，并且承担着山西路桥集团每年的贯标活动。公司至今沿用路桥集团的牌子，人、财、物均属于路桥集团资质范畴。
（三）工程承揽方面
公司除长临项目外，其余工程已基本完工，但由于无资质，无法承揽新的工程，没有工程任务导致部分职工待岗，这是摆在公司面前最现实的问题，也是亟待解决的困难。
（四）职工工资方面
由于今年公司没有承揽到新的工程，工程变更也迟迟得不到批复，导致公司资金紧张。公司各基层单位的职工工资均存在不同程度的拖欠。
（五）信访维稳方面
由于今年各建管处对工程变更批复工作进展缓慢，公司承建的各项工程均存在拖欠农民工工资及工程款的问题，给公司的信访维稳工作带来一定压力。
三、下一步工作打算
2014年是路桥企业深化改革的关键之年。目前，公司正处于机制调整的阵痛期，转型发展的攻坚期，到了爬坡过坎的紧要关口。面临发展和改革中的深层次矛盾，公司将沉着应对，抓住机遇，重点做好以下三项工作：
（一）迎难而上，努力推动公司转型改革进程。 作为阳泉路桥公司，必须相信改革是解决公司经营困境的重要突破口，也是关系到公司生存发展和职工福祉的重要举措。公司在省局和分局的大力支持下，依照改革方案循序渐进，稳步推动公司转型改革的步伐，争取得到省厅的批复。
（二）积极争取省厅、省局的政策扶持，承揽工程任务。 作为路桥企业，承揽工程是公司赖以生存和发展的保证。公司要积极争取省厅和省局的政策扶持，拓展经营思路，跟踪省内新开工项目，除高等级公路建设以外，也可参与二级公路的投标建设。
（三）精益求精，整理变更资料，完成申报和批复。 除长临项目外，公司的各项续建工程都已经基本完工。目前，已完工工程项目未批复的材差为4905万元，未批复的变更数额为14894万元。在今后的工作中，公司将加大变更工作力度，在省厅和省局的政策支持下，力争早日得到业主的批复。
2014年已临近尾声，下一步，在省局和阳泉公路分局的正确领导下，阳泉路桥公司将带领广大干部职工，振奋精神，坚定信心，从容应对发展和改革中的各种困难和挑战，牢牢把握转型发展攻坚时期的良好机遇，团结进取，攻坚克难，努力完成全年工作目标和任务，为实现公司的可持续发展努力奋斗，为山西公路建设事业的科学发展贡献力量！
阳泉路桥公司
2014年12月8日
第11篇：化学试验室工作汇报
化学试验室工作汇报
为全面完成化学监督任务定期分析和工作零时任务，现将化学实验室分析工作进行汇报，以便领导及时掌握化学试验室工作的现状和存在问题及困难。
化学实验室现有人员11人，设班长1名，技术员一名，化验员9名。工作具体分工为：技术员带领4名化验员开展煤分析；班长主要负责水分析、油分析、和环保、脱硫试验，并负责全班事务。现对我班化学试验工作汇报如下
1、试验室目前开展的主要工作有：
（1）每月进行一次机组水汽系统简化分析。
（2）每月进行一次机组水汽系统铜、铁查定分析。
（3）每月进行一次给水、凝结水、闭冷水溶解氧分析。
（4）每周一次给水、除盐水铜、铁查定分析。
（5）每周测定一次发电机内冷水铜、PH、DD。
（6）给水、饱和蒸汽铜、铁、硅、钠测定每周一次；其它汽水及除盐水铜、铁、硅、钠测定每月一次。
（7）每天一次脱硫塔浆液分析密度、Cl-、PH。
（8）溶解氧标准色及滴定管每星期五更换一次。
（9）每周一、周四分析循环水、中水、自来水水质。
（10）每周四分析脱硫石灰石原液、吸收塔浆液密度、Cl-、PH。
（11）每天分析入厂石灰石粉，做好石灰石粉的入厂质量验收，月底汇总报表上报分析情况
（12）酸、碱、每次到货后由化学试验室测含量，和入厂验收的质量监督工作。月底进行统计上报和汇总。
（13）每月配制化学运行及试验室所用药剂，上报药剂及消耗材料计划。
（14）配制全厂在线仪表所用药剂，包括热控校验表计所需标准液。
（15）负责热力设备大小修的监督、检查、验收工作，所取样品的分析工作。
（16）循环水、炉水、水源地水全分析每季度一次，季度末提出报告。
（17）化学运行指标抽查试验每月每个运行组每个岗位抽查一次。
（18）每周用标液校实验仪表一次。
（19）每周测试工业废水进、出口COD一次，（20）中水月分析一次，包括COD、氨氮试验一次。
（21）循环水硫酸根的监测，一月一次，数据与中水月分析报表一同上报。
（22）月底将酸、碱、硫酸、氨水、石灰石等入库药品分析数据以电子版报专工处。分析数据异常情况做到当时汇报。
（23）按照规定对运行班组每班每月进行一次核对试验，月底将核对试验情况以电子版上报。
（24）每天完成完成入厂、入炉煤质分析化验，飞灰、大渣可燃物分析。并将报告送有关部门。
（25）为燃料部、和发电部按要求对煤样进行灰熔点测定。
（26）负责全厂用油设备的油质化验工作，主要包括，主机、小机、EH油和大型转机设备的油质监督。
（27）每月一次油简化分析试验。
（28）完成电气设备油质分析监督，包括简化实验和色谱分析，为设备用油和设备故障监督提供。
（29）每周二定期分析汽轮机油、小机润滑油和抗燃油。
（30）上报分析数据和技术监控试验分析数据，报表。
2、试验室工作存在问题
（1）每周测试含油污水出水含油量和生活污水出口BOD还没有进行，原因主要是试验人员目前岗位培训中还没有达到人员工作能力全能的技术水平，工作效率较低，目前人员技术还不能满足目前试验项目的开展而搁置了环保这两个项目的试验。
这项问题待人员技术有所提高后，组织开展，属于暂时性问题，可以解决。
（2）实验仪器性能不稳定的影响，使分析试验准确性不能得到保证，主要突出表现在煤分析实验仪器的友欣量热仪数据偏差大，稳定性不好，水分析中铜、铁含量分析缺少维护（需要将仪器设备解体处理），光电板和控制板老化问题不能解决；油分析仪的运动黏度计故障多等问题。
这项问题目前先联系了厂家维护，但是对于多次维修不能解决问题的（4#、5#和14#、15#量热仪都多次维修，常常出现仪器偏差大的情况）实验设备建议更换。
3、总结
现有化学实验室工作任务包括了水、汽、煤、油、环保、脱硫实验的分析监督项目，我们按照岗位责任制和试验标准努力完成分析实验和监督任务，争取做到按标准监督，有专人执行，责任落实到人的细化管理。
2011年11月2日
发电部化学实验室
第12篇：试验室管理工作汇报
试验室管理工作汇报
在商品混凝土公司中,试验室是一个至关重要的部门。试验室是公司最核心的技术部门,也是公司实施产品质量控制的直接部门,同时也是能直接为公司创造经济效益的部门。对外起着企业的窗口作用，对内是一个公司生产质量水平的直接体现。因此，试验室管理和工作人员的能力直接代表着一个公司的生产质量水平。试验室的管理工作本人认为应该从以下几方面入手。1． 建全制度管理
一个成熟的商混公司试验室必须要有一套健全的管理制度，有了健全的管理制度才能做到铁打的营盘流水的兵，从而能有效的避免人员流动给试验室的工作造成重大损失。试验室的管理制度一般包括人员岗位制度，试验管理制度，原始记录管理制度，设备管理制度，计量管理制度，报告审核、签发制度，配合比管理制度，混凝土出厂质量管理制度，混凝土质量跟踪监督制度，试件管理制度，样品管理制度等。
2． 人员、岗位管理
① 严格部门人员考核制度。在上班期间禁止做与工作无关的事，除查询资料外，不得在上班时间上网；认真按照公司的上下班时间做好每个工作人员的考勤，迟到、早退一次罚款拾元，调休必须填写调休单，上交主任批准，否则以旷工记录，调休之外的请假必须上报请假单到综合部审批。月底工资结算按考勤记录表增减。由于试验室工作的特殊性，很多工作产生的废弃
物容易胶结、粘连，所以必须做好工作场所的卫生清洁工作，工作产生的废弃物要及时按规定处理。建议把工作场地卫生管理也列为部门考核指标。
② 试验人员的能力水平对混凝土质量有较大的影响。为确保试验的准确性、可靠性必须加强试验人员的工作技能培训和职业道德培训，积极组织试验人员学习新标准、新技术，制订内部工作流程。对检验、试验的项目最好做到试验人员和报告编写人员分开，做到下道流程人员监督上道流程人员。试验、检验是一项严肃而公正的工作，一但发现弄虚作假人员，坚决开除。③ 试验室岗位设置在节约公司资源的前提下，要合理且能保证试验室工作的正常开展。拟设置以下岗位：共计人员11人。其中：试验室主任1名，全面负责试验室各项工作。主任助理1名，协助主任进行日常工作管理，主管场内试验、检测工作，在试验室其它人员调休时顶替其岗位。原材料检测员2名，分别负责砂石、粉料的常规检验和原材料进仓前的检验工作。搅拌楼质量员2名，分白、晚班负责搅拌楼日常生产微调和出厂质量的管理，工地开盘时及时通知外勤组长和取样员，晚班值班时全面负责试验室夜间工作。资料员1名，负责资料和试验室档案管理，兼职计量员。取样员2名，分白、晚班负责出厂检测试块的取样、养护，拆、刷试模的工作，白班负责试件试压工作，晚班兼职原材料取样并做原材料进仓前检测。外勤3名，其中司机一名，兼任外勤组长，负责试件收取和送样，并
负责应急事件处理。原则上外勤需要跟随每个项目的第一车到达现场，移交开盘资料并做好现场交货检验，工地正常后随车回厂。若工程多，可安排原材料检测员和取样员在完成本职工作后去现场服务。3． 技术管理
技术管理的核心就是生产配合比管理，配合比必须做到专人管理，不准向第三方泄露配合比资料。生产配合比必须是经过试验室主任或者指定人员签字后，由质量控制员带入中控室，操作员在质量控制员的监督下输入电脑后才能正式投入生产，严禁操作人员随意更改生产配合比，如有特殊情况必须到试验室报备。做好日常技术资料积累，提倡在不泄密公司核心技术的情况发表技术文章。
配合比设计理念： ① 配合比在保证质量的前提下要做到节约成本，不同季节，不同部位，不同材料的配合比要提前做好技术储备。② 在水胶比合理的情况下，提高外加剂减水率，在不影响凝结时间的前提下提高外加剂掺量，努力减少生产用水。生产用水的减少，一方面可以减轻混凝土泌水的问题，另一方面可以在水胶比相同的情况下减少胶凝材料用量。③ 激发胶凝材料活性，大量使用高活性的矿粉、粉煤灰替代水泥用量。水泥大量被取代，可以有效降低水化热的产生；另外，矿粉和粉煤灰活性周期比水泥长，可以提
高构筑物的耐久性。④ 高性能混凝土填充理论的应用，空隙的填充在理论上能达到100%，因些我们要合理搭配石子和砂子，经过多年混凝土性能的调整、检测，个人认为使用双级配的石子和使用中粗砂搭配细砂的集料配合能有效的改善混凝土和易性、可泵性，对混凝土的泌水情况也有一定的改善作用。
关于砂子应用的建议：在福建由于天然河砂的开采管制，河砂供应量减少，价格上涨，商混站都开始采用人工砂，从对人工砂应用的抵制，到对人工砂应用的研究，到最后对人工砂应用的接受，我基本上经历了全过程，在人工砂的研究使用上我所在的商混站是走在前列的。刚开始由于人工砂细度模数过大、包裹性能极差，虽然增加了胶凝材料用量，也提高了砂率，但混凝土和易性还是极差，基本没有泵送能力，几乎天天堵泵，经过大量的试验和比对后，终于发现使用人工砂和少量细砂搭配，能有效改善混凝土和易性及可泵性，生产中应用后，半年内只发生一次堵泵事故。在大量的试验对比中发现，人工砂和细砂混合后，当0.315mm及以下筛余量占试验砂子总质量的40%—55%时，混凝土的保水性、包裹性、流动性都达到最佳状态；低于40%时，会表现出包裹性差、泌水、粘底等情况；高于55%时，会出现混凝土发稠，塌落度损失大等情况。来福力公司后，很多同事对我说混凝土和易性差、泵送性能差，到施工现场观察后也发生我们的混凝土包裹性很差，经常能看到裸露的石子和砂子，泵送时也存在入管
困难，严重影响泵送速度。回站后经过对砂子多次的筛分试验，发现没有一次0.315mm及以下筛余量能达到试验总质量的40%。而且发现在实际生产的时候为了提高混凝土泵送性、包裹性，我们不得不额外增加胶凝材料用量和提高砂率，但是砂率的提高不仅不能明显改善混凝土泵送的性能，有时还会带来板面开裂，强度降低等副作用。针对以上情况，建议公司储备部分细砂，上料时和中粗砂分仓计量（不建议用铲车在砂场拌合，铲车拌合不均匀，而且浪费人和机械的作业时间），生产时按试验的比例称量，然后进入主机搅拌，应该对目前公司混凝土泵送性能差、泌水严重、经常堵泵等问题有不错的改善。4． 资料管理
试验室质量管理工作的可追溯性，必须依靠资料的准确、完整、连续。每项试验、检验必须要有完整、准确的原始检验记录和试验、检验报告记录。每月资料员要进行定期的资料整理归档。要建立完整、统一的资料编号。比如原材料进厂检验工作：原材料进场由地磅员过磅，统计好每天每一项材料进厂数量报材料部、试验室、经理室各一份，试验室原材料检验员接材料单后做好材料进厂台帐，然后按相应的检验批次做好进厂原材料检验委托单并按检验批编号，再按委托单做好进厂材料的检验工作。这样能做到每一天进厂的材料都有单可查，每一个检验批都有据可依。5． 沟通管理
试验室是公司的一个组成部分，做好管理工作也需要其它部门的协助、合作。公司是一个团队，不同部门之间的协作、合作是极为重
要的。比如和材料员协作，共同把好原材料质量关，和操作员协作，共同搞好出厂质量控制，和工地的现场人员合作，及时按现场要求进行生产微调，和营销人员协作，向施工单位宣传、讲解商混的特征和正确的使用方法等。
第13篇：都市路桥建设工作情况汇报（材料）
精选范文:都市路桥建设工作情况汇报(共2篇)都市路桥建设工作情况汇报都市路桥工作情况汇报我区都市路桥建设共涉及99个项目，其中a类项目10个，b类项目89个，6月份重新疏理时停、缓建（编）了12个，其内容涉及城市规划编制、城市设施建设、重点建筑工程、市区环境美化等四大方面。现将有关情况汇报如下：
一、上阶段工作情况尽管受今年国家宏观调控，土地、资金从紧，以及征地、拆迁困难等影响，都市路桥项目建设在各有关单位的高度重视和全力推动下，总体完成情况仍较好。截止9月底，有15个项目已完成或基本完成，30个项目按年度计划顺利推进，31个项目因资金、天气、规划调整等原因延缓了实施进度，有11个项目由于土地政策、征地、拆迁等较大问题而严重延缓工期或无法推进。
（一）城市规划编制。总体完成较好，路桥分区规划，新行政文化中心区块详规、远东商贸广场西扩区块控规、中部工业区商业街区城市设计等规划已通过会审，并上报审批；道路交通专项规划方案正在修改中，给水、排水专项规划正在设计委托中，村庄布局规划方案、金清镇总规方案已基本完成，其它一些规划编制也都比较顺利。
（二）城市设施建设
1、交通设施建设。因用电紧张，滨海大道一期工程进展受到影响，现路基、桥梁已完成，交通安全设施工程已完成招投标，预计能在11月份完成；椒新公路路桥机场北段改造工程、路泽太公路北延工程、椒新公路泉井至新桥改造工程因受土地政策限制，影响整个工程进度；双水路（银安街－徐翁泾）因涉及后蔡、前蔡、三角陈等村民房拆迁，目前停工；腾达路西延因涉及徐翁村民房拆迁及土地等因素目前停工；银安街北延因涉及蔡於民房拆迁，目前尚未动工；中心大道已完成路基填筑、排水、排污，推进较为顺利，能在年底前完工；洋叶村二条半圆弧道路正在进行路基填筑。
2、水电气设施建设。市供水二期工程已完成管线铺设测定、土地丈量及管线内的青苗评估工作，并已上报农转用供地审批；供水保障工程已按时完成；城区截污工程进展良好，已基本完成单位排污纳管工程，螺洋干管、桐屿干管、迎宾大道东西延干管已完成，峰江干管及樱花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50％；污水二期工程正处于前期准备阶段；管道燃气工程已敷设主干管300m,望景湾小区庭院管网已完成70％，新安安置小区庭院管网已全部完成；电力设施建设总体推进良好，220kv双水变、110kv横街变主控楼快要结顶，城区配电网建设已完成9座开关站和6条线路。
3、社会公共设施建设。垃圾填埋场三期工程已完成初步设计；路桥小学扩建工程、桐屿中心小学搬迁工程均存在资金不足问题，南山小学因资金无法保证而停建；恩泽医疗中心已完成立项上报工作，疾控中心办公业务用房土建工程招标准备工作已完成，二院迁建工程已完成土地征用上报工作。
（三）重点建筑工程。部分进展比较顺利，如世纪大厦已完成初勘和方案设计，可在年底前开工，三友大厦已结顶，电子数码城已完成桩基工程的40，市教材发行中心已建至三层，质技监大楼桩基工程已完成一半，家私城扩建已完成投资1970.3万元，塑料化工市场二期已开始打桩，山水华庭小区已完成投资额3.6亿元,部分多层已结顶；水天一色小区已完成填渣，开始打试桩。部分项目因拆迁问题突出，推进存在较大的难度。如商业银行大厦方案已评审，涉及松塘村22间民房拆迁未落实；玉峰大厦方案调整完毕，涉及松塘村5间民房未拆迁；装饰城二期工程建筑方案正在调整，后蔡村征地拆迁未落实;龙头王村旧村改造，将开始土地征用工作，因工业企业、学校安置地未落实而难以推进。而另外一些项目还处于前期阶段，因土地、政策等问题推进缓慢，如华东塑料城规划正在调整中，业主还未确定；中国民营经济发展论坛规划选址已上报市局，准备地质勘探;恩泽医疗中心还在项目审批中。
（四）市区环境美化。河道整治工程因受汛期影响及政策处理难度大等原因，进度稍显滞后；世纪公园、文化公园因选址未确定而停建；南山植物园、花木桥花木路、山体游步道及景点建设已基本完成；城东公园、莲花山生态体育公园、肖王生态居住区处于前期准备阶段；旧城改造及安置房工程工期比较紧张，施工难度大；路北三山小区、沧前车安置小区因拆迁未完成而影响工程施工。
二、下阶段工作措施对照现代化推进年排定的进度计划，都市路桥建设的许多项目进度滞后，完成任务有一定的难度，目前所剩时间不多。在最后一个季度，我们将针对存在的问题，找准着力点，突破难点，采取强有力措施，更好地完成今年的工作。
（一）统一思想，加强领导。我们的许多项目都涉及到各镇（街道）和有关部门，以及业主单位，虽然都明确了各责任单位和责任人，但在具体操作中，由于领导重视不够，往往出现错位、缺位现象，把许多保贵的时间“落在路上”，导致工程延误。因此，我们必须进一步统一思想，加强领导，结合机关效能建设，强化各部门的责任，心往一处想，力往一处使，加快各项目的推进速度。
（二）强化措施，全力推进。我们将针对每个项目存在的问都市路桥建设工作情况汇报第2页题，想尽一切方法，采取有力措施，逐个解决落实。如：对因资金问题而延缓的项目，我们将通过拍卖土地、银行信贷等方式加大资金筹措力度，学会多条腿走路，解决资金缺口问题；对因征地、拆迁问题而影响工程进度的项目，要在充分做好拆迁户思想政治工作的基础上，集中力量，依法强势推进；对因受政策限制而延缓的项目，在不放松规划编制、项目报批等前期准备工作的基础上，强化对上沟通力度，灵活解决政策制约等问题。
（三）突出重点，加强督查。我们将进一步疏理建设项目，突出一些进度慢、困难多和工期紧的项目，集中专门力量，多方充分协调，力解一些死结。并强化督促检查，加快各项目的推进速度，以期取得实效，确保很好完成都市路桥建设的各项任务。[都市路桥建设工作情况汇报(共2篇)]篇1：工作情况汇报范文
工作情况汇报范文
我区都市路桥建设共涉及99个项目，其中a类项目10个，b类项目89个，6月份重新疏理时停、缓建（编）了12个，其内容涉及城市规划编制、城市设施建设、重点建筑工程、市区环境美化等四大方面。现将有关情况汇报如下：
一、上阶段工作情况 尽管受今年国家宏观调控，土地、资金从紧，以及征地、拆迁困难等影响，都市路桥项目建设在各有关单位的高度重视和全力推动下，总体完成情况仍较好。截止9月底，有15个项目已完成或基本完成，30个项目按年度计划顺利推进，31个项目因资金、天气、规划调整等原因延缓了实施进度，有11个项目由于土地政策、征地、拆迁等较大问题而严重延缓工期或无法推进。
（一）城市规划编制。总体完成较好，路桥分区规划，新行政文化中心区块详规、远东商贸广场西扩区块控规、中部工业区商业街区城市设计等规划已通过会审，并上报审批；道路交通专项规划方案正在修改中，给水、排水专项规划正在设计委托中，村庄布局规划方案、金清镇总规方案已基本完成，其它一些规划编制也都比较顺利。
（二）城市设施建设
1、交通设施建设。因用电紧张，滨海大道一期工程进展受到影响，现路基、桥梁已完成，交通安全设施工程已完成招投标，预计能在11月份完成；椒新公路路桥机场北段改造工程、路泽太公路北延工程、椒新公路泉井至新桥改造工程因受土地政策限制，影响整个工程进度；双水路（银安街－徐翁泾）因涉及后蔡、前蔡、三角陈等村民房拆迁，目前停工；腾达路西延因涉及徐翁村民房拆迁及土地等因素目前停工；银安街北延因涉及蔡於 民房拆迁，目前尚未动工；中心大道已完成路基填筑、排水、排污，推进较为顺利，能在年底前完工；洋叶村二条半圆弧道路正在进行路基填筑。
2、水电气设施建设。市供水二期工程已完成管线铺设测定、土地丈量及管线内的青苗评估工作，并已上报农转用供地审批；供水保障工程已按时完成；城区截污工程进展良好，已基本完成单位排污纳管工程，螺洋干管、桐屿干管、迎宾大道东西延干管已完成，峰江干管及樱花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50％；污水二期工程正处于前期准备阶段；管道燃气工程已敷设主干管300m,望景湾小区庭院管网已完成70％，新安安臵小区庭院管网已全部完成；电力设施建设总体推进良好，220kv双水变、110kv横街变主控楼快要结顶，城区配电网建设已完成9座开关站和6条线路。
3、社会公共设施建设。垃圾填埋场三期工程已完成初步设计；路桥小学扩建工程、桐屿中心小学搬迁工程均存在资金不足问题，南山小学因资金无法保证而停建；恩泽医疗中心已完成立项上报工作，疾控中心办公业务用房土建工程招标准备工作已完成，二院迁建工程已完成土地征用上报工作。
（三）重点建筑工程。部分进展比较顺利，如世纪大厦已完成初勘和方案设计，可在年底前开工，三友大厦已结顶，电子数码城已完成桩基工程的40%，市教材发行中心已建至三层，质技监大楼桩基工程已完成一半，家私城扩建已完成投资1970.3万元，塑料化工市场二期已开始打桩，山水华庭小区已完成投资额3.6亿元,部分多层已结顶；水天一色小区已完成填渣，开始打试桩。部分项目因拆迁问题突出，推进存在较大的难度。如商业银行大厦方案已评审，涉及松塘村22间民房拆迁未落实；玉峰大厦方案调整完毕，涉及松塘村5间民房未拆迁；装饰城二期工程建筑方案正在调整，后蔡村征地拆迁未落实;龙头王村旧村改造，将开始土地征用工作，因工业企业、学校安臵地未落实而难以推进。而另外一些项目还处于前期阶段，因土地、政策等问题推进缓慢，如华东塑料城规划正在调整中，业主还未确定；中国民营经济发展论坛规划选址已上报市局，准备地质勘探;恩泽医疗中心还在项目审批中。
（四）市区环境美化。河道整治工程因受汛期影响及政策处理难度大等原因，进度
稍显滞后；世纪公园、文化公园因选址未确定而停建；南山植物园、花木桥花木路、山体游步道及景点建设已基本完成；城东公园、莲花山生态体育公园、肖王生态居住区处于前期准备阶段；旧城改造及安臵房工程工期比较紧张，施工难度大；路北三山小区、沧前车安臵小区因拆迁未完成而影响工程施工。
二、下阶段工作措施 对照现代化推进年排定的进度计划，都市路桥建设的许多项目进度滞后，完成任务有一定的难度，目前所剩时间不多。在最后一个季度，我们将针对存在的问题，找准着力点，突破难点，采取强有力措施，更好地完成今年的工作。
（一）统一思想，加强领导。我们的许多项目都涉及到各镇（街道）和有关部门，以及业主单位，虽然都明确了各责任单位和责任人，但在具体操作中，由于领导重视不够，往往出现错位、缺位现象，把许多保贵的时间“落在路上”，导致工程延误。因此，我们必须进一步统一思想，加强领导，结合机关效能建设，强化各部门的责任，心往一处想，力往一处使，加快各项目的推进速度。
（二）强化措施，全力推进。我们将针对每个项目存在的问题，想尽一切方法，采取有力措施，逐个解决落实。如：对因资金问题而延缓的项目，我们将通过拍卖土地、银行信贷等方式加大资金筹措力度，学会多条腿走路，解决资金缺口问题；对因征地、拆迁问题而影响工程进度的项目，要在充分做好拆迁户思想政治工作的基础上，集中力量，依法强势推进；对因受政策限制而延缓的项目，在不放松规划编制、项目报批等前期准备工作的基础上，强化对上沟通力度，灵活解决政策制约等问题。
（三）突出重点，加强督查。我们将进一步疏理建设项目，突出一些进度慢、困难多和工期紧的项目，集中专门力量，多方充分协调，力解一些死结。并强化督
促检查，加快各项目的推进速度，以期取得实效，确保很好完成都市路桥建设的各项任务。
[都市路桥建设工作情况汇报(共2篇)] 篇2：幸福都市建设(民生工作)情况汇报
幸福都市建设(民生工作)情况汇报
区民生办
今年是深入贯彻省、市、区党代会精神，全面落实“十二五”规划和率先基本实现现代化目标的关键时期，也是全面推进幸福都市建设的重要阶段。区委、区政府高度重视民生工作，全区上下同心合力，各街道、各部门结合本区实际，认真按照幸福都市建设的要求，全力推进各项工作的开展，努力保障和改善民生。今年以来，幸福都市建设的主要工作及指标完成情况良好，现将有关情况汇报如下：
一、主要指标完成情况
1、居民收入
预计1-9月份，城镇居民可支配收入25347元，同比增长15%，为年计划的75.21%。增幅高于全市1个百分点。
2、教育水平
目前，全区现有中等职业学校1所，中学10所，包括公办初中9所、公办高中1所，小学17所，包括公办小学15所、民办小学1所、民工子弟学校1所，12年制民办学校1所，幼儿园33所,包括教办园6所、集体园6所、部门办园1所和民办园20所，其中达省优质标准幼儿园22所，占66.7%，高出市均11.3个百分点，另有3所幼儿园将在近期接受省优创建评估。全区今年接纳外来工人员随迁子女6121人，接纳比例97.44%，高出市均近2年百分点。1-8月份，居民参加社会培训人数171833人，培训参与率为40.2%，高出市均12.2个百分点。
3、就业形势 1-8月份，全区城镇新增就业人数9363人、实现再就业人数6123
人、援助困难人员再就业人数710人、培育自主创业者人数947人、通过创业带动就业人数9537人、开展就业再就业培训人次3205人，城镇登记失业率控制在%，低于年度控制目标百分点。困难家庭高校毕业生实现100%就业。
4、保障范围
[都市路桥建设工作情况汇报(共2篇)] 进一步完善社会保障制度，在市率先完成被征地人员社会保障工作，全区被征地人员纳入城镇社会保障体系的人数2093人、保障覆盖率100%，基本养老保险覆盖率100%。1-8月份，社会保险五项险种累计净增加参保4580人次，五项险种累计参保61050人次，基本养老保险、基本医疗保险和失业保险覆盖率100%。
5、医疗服务 全区医疗卫生服务体系健全率达100%，居民健康指标保持全市前列，人均期望寿命78岁。1-8月份，全区社区卫生服务机构就诊人次435634人，就诊率48.4%，婴儿死亡率 1.86‰，低于全市均值近1个千分点，5岁以下儿童死亡率 3.09‰，低于全市均值近0.7个千分点。全区已拥有医生数 人。
6、住房保障
保障性安居工程在建续建面积109.1万㎡,其中莲花村二期在建36.8万㎡,中和村ab地块续建46.8万㎡，中和村c地块续建25.5万㎡。1-8月份，新开工面积16.04万㎡，其中中和村ab地块新开工8.9万㎡，20号地块新开工7.14万㎡。预计2012年底竣工面积可达60.17万㎡。旧住宅区综合整治7个小区共89幢房屋。华隆新寓、贡园、长虹路10号、长虹路13—31号、金贸新村等6个小区基本完成。城西纺织公寓完成3幢房屋立面出新，余下7幢房屋正在外墙粉刷。
7、养老体系
进一步完善“居家养老为基础、社区养老为依托、机构养老为支撑”的“三位一体”养老模式。1-8月份，新增养老床位400张，养老床位总数1380张，其中社会兴办养老机构床位比例达87%。完成社区居家养老服务中心建设33家，完成率76.7%，年底新建4家，完成率将达到86%。全面实现60岁以上困难独居老人享受政府购买基本居家养老服务。
8、安全形势
全面实施“视频监控系统”项目建设,主干道、重要路口、重点防范区域的视频监控点，计划建设1000个，目前已建成500个,居民小区（小区主要出入口、广场、周边等重点防范区）的视频监控点，计划建设1500个，目前已建成1000多个,三是社会面的视频监控点，计划建设8500个左右，目前正在抓进组织推进,努力实现区域视频监控全覆盖，形成“万眼看河西”平安城区总格局。9个月药品流通环节远程监督覆盖率100%，药品抽检60批，合格率98.3%。半年抽检121家餐饮具1280份，合格率93%。抽检小龙虾、煎炸油、面点、卤制品、火锅料、小龙虾、鱼类共30家175份，合格率98%。1-8月，亿元gdp 生产安全事故死亡率 0，安全事故发生数 0。全区法律援助机构提供法律援助238人次，各类人民调解组织调解成功率99%。
9、文化体育
基本建成覆盖城乡、惠及全民的公共文化体系，文化信息资源共享工程服务点建成率达100%。实施实 “精彩365，快乐每一天”文化活动工程，1-8月份，共开展活动312场，完成全年任务的85%，超额完成计划任务。实施全民健身工程，完成新建、更新健身器材共27套，完成 “十分钟体育健身圈” 社区建设19个超额完成全区17个社区指标任务。
10、人口与家庭服务
依托“世代服务”机构，不断加大人口和家庭公共服务中心建设，拱建人口计生公共服务平台，配备多媒体手翻书、触摸屏、电子屏等高科技硬件设备，进一步提高宣传效果和工作效率。除区人口和家庭公共服务中心外，目前全区共有7个街道家庭公共服务中心和40个社区家庭公共服务中心。构建了以区妇保所为主体、区人口计生局为基础、街道和社区为补充的“三级联动”服务模式，促进了项目工作深入开展。开展生殖健康服务人次约3000多人次。建成“青春健康教育基地”一个，开展“青春健康五进”活动10次。目前，全区拥有婴幼儿早期服务中心1个和全日制托儿机构34 个。
二、工作推进中的主要特点
1、领导重视组织有力
自去年11月4日全市召开幸福都市建设动员大会以来，区委、区政府更加高度重视民生工作，今年3月，区委召开常委会，专题传达学习市《保障和改善民生十大本系实施意见》[宁委发（2012）1号]等有关推进幸福都市建设的文件精神，迅速行动，成立书记、区长亲自挂帅的“区宜居幸福圈工作领导小组”，下设办公室，加强对幸福都市建设的领导。5月18日，区委、区政府召开了“宜居幸福圈建设推进动员大会”，进行再动员再落实，全力推进幸福都市建设，并出台了三年计划在三年内，总投资超过50亿元，围绕便民服务、教育文化服务、健身体育、就业与社会保障服务、医疗服务、生态绿地、社区安全、交通等8个方面，全力建设7大类128个民生项目，强化了幸福都市建设和民生改善在全局工作中的重要性和必要性。
2、强化考核措施到位
为认真贯彻落实市委、市政府《关于建立幸福都市考核评价指
标体系的意见（试行）》[宁委办发（2012）14号]文件精神，有效分解落实市幸福都市建设指标要求，加快幸福都市建设进程，区委、区政府研究出台《宜居幸福圈工作方案》、《幸福都市考核实施办法（暂行）》、《全区经济社会发展目标绩效考核办法》等，坚持“以人为本民意主导、民生优先量化考核、目标管理考核引领”为原则，分别制定了部门和街道《2012年度幸福都市考核目标》，并将42个幸福都市建设指标分解到相关部门。以建立组织推进、责任落实、统计监测、督查协调等四个机制确保居民收入倍增、劳动就业、社会保障、医疗服务、居家养老、社会治安、文化生活、安全保障等幸福都市建设各项指标落到实处。
3、扎实有效推进项目
一是加快推进教育项目建设。南京外国语学校河西分校正式开学；莲花村九年制学校完成总工程量的80%以上；怡康街初级中学、新城
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第14篇：路桥行业试验室评定助理工程师参考工作总结
时光飞逝，光阴荏苒，从毕业后参加工作到现在马上就有一年的时间了。回首过去一年，在这近一年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，从找工作到现在要感谢的人很多，有很多收获，也有很多遗憾，“往者不可谏，来者犹可追”，对收获还是得感谢那些有声和无声的老师，对遗憾只能在今后的工作中进一步学习，争取做到智明而行无过。下面是在去年一年经历三个工地的一些体会：
一、政治、思想
坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。
二、初入职场
在到达青岛后第一个任务就是被安排到现场测压实度，跟随现场的工作人员一起工作，随后就被安排到沥青路面跟班锻炼。这期间一直兢兢业业地配合试验室主任工作，认真学习沥青原材知识，以及沥青配合比调试。为了能在最短的时间内进入到助理工程师的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，在工作之余四处收集资料，并多方面向前辈们打听沥青路面的相关知识。终于在做完红岛沥青路面后，我具备了一定的能力，项目部便决定将我送到我公司的女岛项目部，协助完成该项目的沥青面层工作。在那个炎炎夏日，每天面对着170℃以上的沥青混合料，生活虽然很艰苦，可是我坚持下来，也就体会到了苦尽甘来的感觉，丰富的沥青知识让我的内心十分充实，我知道我的内在正在一点点的强大起来。从一开始被正式通知留试验室当助理工程师开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的助理工程师不是一件容易的事，作为一名助理工程师不仅仅要能处理现场办公室的事情，更重要的是要能解决现场出现的问题，对现场出现的所有情况做到心中有数。为了能确保工程质量，我们就不得不来做好材料把关及现场检测工作，而它的前提就是要把试验室的工作提前处理好，把问题解决在无行中。这就要求助理工程师能很好的发现问题，从而及时地解决问题，以求达到不会因为材料方面，配比及现场检测方面影响到正常的生产任务。
三、自身学习
自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管来到了青岛这块离家乡遥远的地方工作，虽然一直在青岛郊区工作，条件很艰苦，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活，在青岛这样的一个地方，虽然在郊区，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。
四、具体负责的工作 在这一年里，我已经陆陆续续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
（一）、对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。①对于水泥,在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度, 钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。
（二）、对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯，逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。
（三）、①.砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。②.搅拌站每次搅拌砼时，应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时，要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时 ,应避免或减少 环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。
（四）、对于进入施工现场土建操作的焊工，其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。
我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。
目前，我所在的项目部应业主对试验室的要求又更加严格，现在正在紧张的施工准备阶段。我作为试验室的直接参与者，正在积极的为项目的开个做好充分的筹备工作。作为试验室的助理工程师来说我有责任和义务为工程的顺利开工做好十足的准备。为了能更好的完成试验室相关任务，我正积极的和同事一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。开工准备期间，让我深深的感到，一个项目能顺利地投入到生产的环节中，其所要做的前期工作是多么复杂，我有幸能参与其中真是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我同样也收获不少，我乐在其中。
通过近一年的工作时间，我对现场的运作越来越清晰，对试验室工作也越来越熟悉，与试验室的同事们也是越来越亲近，在大半年的时间内已逐渐的与试验室融为一体。另外对工程建设当中的混凝土及沥青的生产环节有了整体的认识，在了解这套系统的同时，也在逐步的提高自身对试验室工作的认识，在青岛工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
第15篇：工地试验室汇报材料(新310)
G310洛阳市境（市区段）改建工程
汇 报 材 料
河南万里路桥试验检测有限公司 G310洛阳市境（市区段）改建工程
SQLM四标工地试验室
二0一五年十一月二十三日
我工地试验室针对2015年11月6日洛阳市交通运输局质量监督检测站对当前试验检测工作存在的问题，我们高度重视，充分认识加强试验检测管理的重要性和紧迫性，对存在的问题进行了深入的自查，并进行了整改。
一、对于母体试验室的缺少的授权试验室检查一项：
原因是由于母体试验室对授权试验室检查表需要带回母体试验室盖章，未及时带回，导致检查当日，未见母体试验室对授权试验室检查记录，现已完善。
二、针对试验资料中的台帐不全、代签问题：
我试验室对试验人员进行了认真教育，要求加大原材料的自检频率，加强对台账的整理。对于代签问题，我试验室对代签人员进行了深刻的教育，使他们充分认识到代签的危害及造成的严重后果。确保原始记录和试验报告，检测数据的真实性、公正性。
三、加强原材料控制
只有合格的材料，才能建出合格的工程。规范原材料的质量管理，严格按照G310洛阳市境（市区段）改建工程项目管理部要求，对原材料检验项目及检测频率按规范检测和对主要外购材料的外委试验。在工程进展的不同阶段适时对原材料抽查，严格原材料的检测，为确保工程质量从源头上打下坚实的基础。
四、重点加强工地试验室管理
1．加强对工地试验室注册人员的管理，严格要求组织纪律，实行请销假制度。有事必须请假，不得无故缺岗。
2．试验资料是指工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，我们将按照业主和总监办的要求规范试验资料，如从试验报告和原始记录表格的统一和完整性，仪器使用记录以及来样登记等。
3．加强对工地试验室的引导与管理，创造有利于工地试验室独立规范运行的政策环境，强化责任追究制度；加强自身的规范化建设，做到“四个对应”和“四个符合”。“四个对应”即试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相到对应；“四个符合”即设备配备符合试验检测需要，试验工作环境符合规范要求，试验操作符合操作规程要求，试验数据符合现场实际和规范要求。
我试验室对照检查中出现的问题，加强试验检测工作各个环节的管理，确保试验检测工作有效地服务于工程建设，促进G310洛阳市境（市区段）改建工程建设质量水平不断提高。
第16篇：高速公路业主中心试验室工作汇报材料1
贵州路达公路试验检测技术有限责任公司
汇报材料
仁怀至赤水高速公路第三中心试验室
2010年7月29日
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！
第三中心试验室自2010年7月15日接到中标通知书以后，我公司在业主的帮助下，落实了中心试验室工作场所的选址、驻地。接下来我公司将根据业主和合同的要求，立即着手中心试验室的前期驻地建设、工作计划、实施细则等工作，努力在最短时间内组建好，使中心试验室能够正常工作。
我中心试验室分管三个驻地监理办、8个路基施工标和2个路面施工标，为了保障今后工作的积极、有序、务实地开展，我公司作了以下安排，现向各位领导简要作以下汇报：
一、近期工作安排
严格按照合同及省站工地试验室临时资质要求，我中心试验室将尽快把试验仪器设备到位及调试完毕，完成规章制度的建立、试验室管理、人员到位等。在中心试验室筹备建设过程的同时积极督促各驻监办及项目经理部进行试验室的建设，严格按照省站的要求去检查落实，确保达到验收标准。以便取得试验室临时
二、今后的工作计划和安排
试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段，要从开始筹建至投入正常运转，我们都要严肃工作态度，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，经常对施工单位试验工作进行检查、指导。要严格按照现行的试验规程和施工规范进行试验检测，一切工程质量都要用实验数据来说话。为确保工程质量，实现业主办的总体质量目标，在今后的工作中从以下几方面开展：
1、强化内部管理，充分调动大家积极性
为贯彻业主和总监办的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，满足质量管理的需要，并制定了严明的制度，明确了各专业小组责任分工，作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。对于业主和总监办下发的各项规定令行禁止，充分领会和落实。每周召开一次工作例会，主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流，制定明确下周质量检测管理工作计划。每月月底召开月总结会议，针对本月工作进行总结，及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测管理办法，同时关心同事们的工作和生活，调动大家的积极性，使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中，从而为业主和总监理办的质量管理提供了第一手决策数据。
2、加强原材料控制，确保工程质量
原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的 1 资质，能够尽快开展试验检测工作，为项目服务。
工程。将规范原材料的质量管理，要求原材料检验项目及检测频率按规范进行检测和主要外购材料的外委试验。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查，严格拌和站及原材料的抽检，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。
3、采取动态管理，加强施工过程检测控制
为加强工程质量检测控制能力，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的施工单位实行重点监督、抽检，对不合格的立即上报业主和总监理办，并全程参与处理过程，使其达到资料闭合和确保工程质量。
4、加强对驻监办和工地试验室的管理
经常巡视检查驻监办和工地试验室的工作情况，对其试验工作流程、工作质量进行监督检查，发现问题及时解决，保证工作效率和工作质量，如果试验室管理不规范、不科学，可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序，会给工程质量造成隐患；督促试验室建设使试验工作做到及时性、准确性，在工期紧的前提下，保证试验工作有序性和可操作性，实事求是实施检测工作；要求项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划，并严格按照试验计划实施检测工作，保证试验工作的预见性和超前性，合理、主动地为工程服务。
5、严格试验资料管理，规范试验资料
试验资料是指工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，我们将按照业主和总监办的要求规范试验资料，如从试验报告和原始记录表格的统一和完整性，仪器使用记录以及来样登记等。将定期组织对试验资料的专项检查，对检查中发现的问题，要求限期整改。
总之，我中心试验室将按照省公路局对高速公路中心试验室的要求，同时按照业主和总监办以及现行试验规程、标准、规范严格检测，确保试验数据真实、可靠、有效、公正、科学，为工程施工提供基础数据，确保工程质量。
以上汇报内容若有不妥，恳请批评指正。
谢谢大家!
仁怀至赤水高速公路第三中心试验室
二Ｏ一Ｏ年七月二十九日
第17篇：路桥小学标准化建设汇报材料
路桥小学标准化建设汇报材料
一、学校概况
路桥小学于1988年迁至现址，已有近二十年的发展历程。学校位于太平镇政府驻地二太平村北偏东13华里处，占地面积6395余平方米，校舍建筑面积1284.25平方米，生均建筑面积5.68平方米。学校体育场面积4700.80平方米，生均20.8平方米。学校微机室配备学生计算机40台.。另配备教师计算机13台，专任教师师机比1:1，多媒体设备6套。学校图书室配有图书8040册，生均40册。
目前，学校共有教学班6个，在校生226人。教职工13人，其中在编教师9人，返聘教师4人，师生比1:25.1，其中，在编教师中大学本科6人，大专1人，中级教师职称4人，中级以上技术职称比例44%。
二、工作开展情况
1、2014年12月10日下午2:00太平镇中心小学召开了学校校长、教导主任、总务负责人会议，全面部署安排本次工作。参加完中心校会议以后，我校第一时间召开全体教师会全面安排部署我校本项工作。
2、成立学校标准化建设领导小组和工作小组，明确分工强化责任。
（1）领导小组
组长：李浩
成员：朱长营唐文贞
（2）工作小组岗位分工
微机室管理：赵霞
图书室管理：姜丽华
仪器室管理：徐绍飞
实验室管理：唐文贞
体育器材管理：李娜娜
阅览室管理：张建彬
音美器材管理：朱玉峰
音乐室管理：朱长营
3、2014年12月11日上午，我校集中所有人员整理各功能室。目前各室管理员正全身心地投入到工作中去。
4、2014年12月12日下午，清扫整理卫生死角，整理操场。
5、存在问题：
(1)到位仪器器材配备标准不了解，不知如何摆放。
（2）仪器橱柜数量不足。
（3）各功能室装备情况不知道。
太平镇 路 桥 小 学2014年12月12日
第18篇：建工路桥党建调研汇报材料
中建新疆建工路桥党建工作调研汇报
根据中建总公司政研会、自治区党建研究会，集团公司党建课题组的安排，我公司紧紧围绕企业生产经营工作，以科学发展为主题，以党的建设为根本，以创先争优为核心，以正面宣传为导向，以人才队伍建设为基础，以劳动竞赛为抓手，以和谐稳定为保证，创新工作思路和工作方法，坚持党建带工、团建，使党建工作和企业中心工作有机融合，有力推动了公司三个文明的建设，推进公司各项事业的全面协调可持续发展。
一、基本情况
我公司现有在岗职工635人，其中在岗管理人员416人，在岗操作人员219人，党员208名。
二、主要经验和做法
（一）加强领导，建立健全组织机构。
公司有基层党支部10个，基层工会10个，基层团支部6个，党群工作者22名，配齐配强了党、工、团支部书记和各支部委员，增强了支部的战斗堡垒作用。公司党组织能够坚持与时俱进，紧紧围绕党的基本路线和企业生产经营活动开展工作。
（二）典型带动，发挥党员先锋模范作用。
上，还有的分布在偏远地区，点多分散，人员流动大，管理幅度宽，而且有的项目甚至通讯联络都无法保证，以至于信息传达、材料报送相对滞后，无法及时开展各项工作任务。这些困难对于我们深入基层检查指导工作影响较大。三是由于新疆地理气候因素，每年施工期均在7-8个月，在这期间施工生产任务繁重，每天要工作十几个小时，这对开展政工工作在时间上受到限制，只能见缝插针地进行。四是党建工作人员缺少系统的培训和学习。希望通过培训提高政工干部理论创新能力，学习和掌握现代化管理知识，能更好的开展党建工作。
中建新疆建工路桥工程有限公司
二〇一二年六月二十日
