第1篇：服饰市场安全管理工作汇报
××*服饰市場建于2000年,是投资方寻求利益最大化的产物。通过点化闲置已久的空地，提升为下岗人员最佳的创业空间。但是，××*服饰市場并未一头钻进钱袋子里，而是牢牢楸着安全不放，从严建场、治场。从设备、制度、经费、人员各个环节着手规范化建设，做到市场达标——像模像样，督促客户经营——中规中距。
回顾在草创之初，以及后来惨淡经营中，直到现在市场景气度高了，不.论如何困难，我们一直坚持不间断的整改，使安全在整改的阵痛中渐行渐近。
记得2001年开业之初，入场客户不到300户，入驻率还不足70%。市场经营也不很稳定，我们为想办法留住客户，实行了半价收租赁费，可是客户还是频繁进场退场，市场经营情况变幻莫测。就是在这样的情况下，面对触及安全生产红线的客户，我们坚持责成限期整改隐患，不愿整改就退租走人。因为种种原因客户进场时带来了许多消防隐患，冷不防冒出令人心悸的险情。一是客户追求不同风格而使用不同材质的建筑装璜中埋下的火警隐患此起彼伏，让我们在处理过程中疲于奔命；二是客户贪图便宜雇用“土电工”接电引起这一条通道的商铺家家户户卷廉门都带电，所幸发现及时未造网成事故；三是客户习惯意识刮起“三合一”旋风，在这狭小的空间里住宿、经营、堆物，使危险系数急速上升。
后来随着经营一步一步展开，市场安全措施的不到之处逐步显露出来。在开业时给每户配备的一只干粉灭火器在应用中已感到力不从心，即便一只干粉灭火器一喷而尽，可怜连一起小火警也解决不了，不一会儿死灰又复燃了；还有客户怕干粉灭火器占地方，将干粉灭火器放置在难以拿到的角落里或是干脆放置到库房不用。这样消防自救形同虚设，一旦发生火警白白丧失自救的时机，只能祁求消防队灭火，大家知道的至理名言，远水救不了近火！
在市场经营日趋平稳后，接到区政府的指令性安置新客户的要求。如先承接了青海路马路市场拆迁搬来网的摊位，后又安置了襄阳路服饰市場拆迁的部分客户。由于，规模小于襄阳路服饰市場。面对要求安置的摊位大大超出规划设计360只摊位的承受力，迫于无奈只得加造了两条商铺，使通道间距缩小到3米宽的临界点，按消防要求也仅能达标，这种市场规模的扩大又加剧了矛盾激化。另一方面，部分客户陋习不改，喜好在门前堆放商品进行跨门营业，营业高峰时刻经常性造成通道不畅。可以预料一旦两大因素并发形成合力之时，就是群死群伤踩踏事件发生之时。
2003年市场已日趋兴旺，客户们纷纷安装空调机，由于出自扫各自家门前雪的狭隘理念，将室外机悬挂在2米以下的营业走道中，汇成一股热流扑面滚滚而来。造成购物环境不安全、又不舒适，市场人气急剧下降。经过我们规劝与协调达成协议，将外机统一安装在房顶，向空中排放热气，营造一个清凉又安全的购物环境。
面对经营中暴露出来的问题，我们市场的态度很明朗。××*服饰市場从行业上性质看，仅是大众的购衣跳蚤市场，乍看无明显的安全危害性。但是，从消防安全范层面看，隶属于空间有限、人群相对集中的场所，隐匿着潜在的危险。应当履行大型聚集活动场所特殊的安全管理。我们虽有很大的压力，但市场要商机，客户要谋生，我们没有退路。我们针对人员密集场所固有的安全管理特殊性，认真搞好消防安全检查和电气、电路安全检查，整改治理隐患，防范火灾事故。并加强市场安全管理，完善应急预案，防范拥挤踩踏等群死群伤事故。
我们依据安全态势将制订的规章制度在执行中完善，实行的安全措施在实施中改进。
一是针对客户建筑装璜过程中埋下了安全隐患，明文规定不使用易燃材料，以及控制安装大面积的玻璃门和窗，把好装修关。并要求客户装修时按有关规定办好手续，对电路改造、空调安装先登记备案，经同意后才能施工，做到不留安全隐患。在规范客户装修安全的基础上，市场通过晚间九时清场检查安全隐患，保证营业时用电安全。
二是针对消防设施在应用中已感到力不从心，鉴于硬件设备的投入，可增大市场的安全系数。2005年8月我们投入30多万元安装简易自动喷淋设施，弥补了安全防范的不足。又在日常工作中，加强管理对自动喷淋设施专人负责和定期检查、对消防水泵定期放水检查、对到期小灭火器及时加粉增压维护保养，做到消防设施有备无患。
三是针对通道狭小易于发生群死群伤踩踏事件发生。从预防踩踏事件，遏制群死群伤恶性事故出发，学习相关的知识，采取相应的措施，我们动用硬性规定门前一律不准堆物，保持走道净宽3米。通过刚性化的管理制度来有效遏制踩踏事故发生。当市场内出现大量的购物人流时，如果前面有人摔倒，后面不知情的人若继续向前行进的话，就会触发“多
第2篇：市场部安全生产月工作汇报
市场部安全生产月工作汇报
市场部7月份安全生产月工作汇报如下：
1、2、3、4、5、6、7、作。
8、2014
监督一期商铺装修进程，随时掌握装修实况避免遮挡消防设施。和天娱传媒对接市场商户安装座机和宽带事宜，以及和保险公司联系，对接商户的财产保险事宜。市场工作人员监督执行一期商铺的维修和泌水试验。安排二期商铺交接前的准备工作和人员的配置。做到安全防范，楼栋检查质量责任到人。制作钢架封堵市场各路口，做好市场内部局域安保管理。做好监督商户执行市场规章制度、消防安保工作 做好市场保安日常白夜班巡检，检查工作和不定时抽查工认真执行上级领导及主管部门安排的各项治安维稳工作。市场部 年7月18日
第3篇：市场调查工作汇报
市场调查工作汇报(精选多篇)
供运部完善工作管理及加强市场调查汇报
一、完善工作管理制度设想
根据公司安排，我部门主要担负：1公司各分公司制水生产材料氯气、聚合铝，2供水管网维修工具、套管、水管、泥浆材料，3供水机泵配套设备、仪器仪表、阀门管件等，4其他小机电配件设备，5劳保用品，6一般工具，7各种质量、型号、规格输水管线，8公司交代的其它采供任务。
为节约资金，防止库存积压，结合实际的工作经验与不足，展望本年工作目标和工作展开思路以完善工作管理制度的粗浅设想。
1、拟建立和完善部室建立每人每天工作写实制，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报报表，供领导参阅决策。
2、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决自责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等弊病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独当一面处理问题，对公司、分公司、对个人危害较大。岗位责任制的落实，要彻底扭转这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率必须得到显著提高。
3、重新定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容
包含：落实公司管理制度、职工人
事、劳动管理、工作目标管理、流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。
4、安全工作方面：本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示将强安全意识，包括每笔业务资金安全是第一位的，特别强调注意人身安全。各个工作环节不容疏漏和大意，要想把“物质供运”小单位建设成一个“品牌”分公司，要在知名度，信誉上，工作作风中，整体战斗力中努力，“千里马不跑不知名，路经千万方晓论定”。
5、与公司发展要求保持一致，紧密围绕公司今年总体发展思路，贴进管理目标，快速接轨。与公司各业务部门和其它各制水分公司加强联系和沟通，建立兄弟协作关系，时时刻刻就工作实际情况反复推敲改进方法，即使制定采取措施，提高工作效率，防止安全、企业利益收到损害，给公司和个人造成经济损失。
6、“经营范围扩展外延，开拓创收
渠道 ”的设想。依托现有的职工队伍，业务技术，经营专长，固定资产设备等，加以科学梳理和研究。逐步建立以工程施工、工程供应为主的独立核算，风险共举，经营模式。目的是主动走向市场，寻求发展，进而壮大企业实力，重要的手段首先在于经营目标与市场的设立，其次是资本运行，人员培训和招纳，最后是在实际运行中不断更新和完善。
7、稳定内部党群各项工作，掌握好职工思想动态，培养困境中创造家园的良好氛围，保证全年顺利经营，和谐、平安。
三、设想的几点具体基本做法
1、注重市场调查
为保证能采购到优质、价廉的物质，要了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响。围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。
2、“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标
要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略。调整了部分工作程序，增加了采购、审核办事环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到锻炼。
3、逐步加强业务流程工作管理
逐步加强对物质供运业务流程管理，对工作计划严格审查、核对，并做好业务执行过程中的事前、事中、事后跟踪监管；对物资采购单进行编号存档管理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购、出库台帐，方便随时查阅、对比。反映采购出库每天的工作内容。
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感
除参加公司安排的活动和培训外，在平时每项具体工作和每个工作细节中
不断志人负责指导，同时反复强化业务处理过程，进行有效的追踪，形成“老带新，新帮老”的工作风气。使他们在实践中得以不断总结经验、相互交流、学习，努力提高整体工作能力及业务素质。
以上是我个人的一点粗浅设想请领导查阅。
关于xx县白莲市场情况的调查汇报
市计委：
根据市计委的专项通知，我委会同我县有关部门对我县农产品批发市场的情况进行了专项调查，现将主要情况汇报如下：
一、项目的基本情况
xx是著名的莲乡，产销白莲已有1300多年的历史。改革开放以来，xx白莲发展迅速，年种植面积已达8万亩，年产白莲800万斤以上。通过xx的影响和辐射，与xx毗邻的fj及本省县白莲生产也蓬勃发展，每年流进我县的白莲总量达500万斤以上。“莲不过xx不香”，xx已经成为全国最大的白莲集散地，形成了全国白莲集散中心、信息中心和价格形成中心。在上级有关部门的重视、关心、支持下，200x年经国家计委批准，在xx建起了全国第一个白莲专业市场，工程总投资400万元，建筑占地4225平方米，建筑面积6300平方米，由于投资少，场地小，缺乏配套设施，2014年进场交易量只有115.6万斤，仅占资源量的8%。大部分白莲只能占路为市。不仅不便管理和指导，也不利于莲农交易，鉴此广大莲农对拓展白莲专业市场，完善其服务设施的要求十分强烈。
为彻底改变市场硬件与特色农产品流通不相适应的状况，xx县委、县政府决定扩建白莲市场。规划总投资3520万元，扩建占地面积36000平方米，建筑面积24000平方米，主要扩建室内市场12014平方米，店面和固定摊点800个，配套建设相应的储藏设施，电子结算、检疫检测及信息系统等设施。
二、市场属性
xx白莲市场既属于产地市场、集散市场，同时也属于销地市场。
三、进入市场的商品量、资源量、客户情况、市场辐射半径，在辐射范围内商品的生产、流通情况
1、进入市场的商品量：预计年达1400万斤。
2、市场的资源量：经调查，xx白莲市场的资源总量达1900万斤，其中：本县白莲年产量800万斤，周边邻县流入的商品白莲每年约500万斤，另有食用菌每年200万斤，本县传统产品泽泻每年400万斤。
3、进入市场的客户情况：经调查，进入xx的白莲经销户为1200余户，其中本县白莲专业经销户约有800户，食用菌专业经销户有200户，另有fj和省内的周边县市的相关经销客户每年进入xx从事营销活动的约有200户，全国其他地区及港澳、东南亚、加拿大、美国、韩国、日本、台湾等国家和地区每年也有客商进入xx从事经销活动。
4、市场辐射半径及辐射范围内的生产、流通情况：xx白莲市场的直接辐射半径约100公里。在辐射范围内，白莲总产量约2500万斤；食用菌约1000万斤；其白莲、食用菌大部分都通过xx流通到外地或国外。
四、人们的购买水平和消费习惯
白莲是高档保健食品，既可作家庭和高档宴席上的美味佳肴，又有补中溢气、强健脾胃等药用价值，深受人们的青睐；近年来，随着其深加工产品的开发，又成为重要的食品原料。随着人们生活水平的提高和莲类深加工食品的开发，消费渠道和领域不断拓展，产品畅销海内外。
五、市场的地理位置和交通通讯条件
xx白莲市场座落在xx县城，西邻昌厦公路，东达福建建宁，南通广东，交通便利，通讯畅通。
六、市场整体管理和配套服务水平
xx白莲市场建成和投入运营近三
年来，已经逐步建立健全了一套行之有效的市场管理和运行体制，配套住宿、餐饮、仓储、运输等服务设施也日益成熟。若扩建规划能付诸实施，其市场管理和配套服务的软硬设施和水平必将迈上一个较高的层次，xx白莲市场的扩建，不仅对于促进白莲产业的发展和白莲商品的流通带来直接经济和社会效益，对于促进地方社会经济的繁荣和老区人民的脱贫致富也有重要的现实意义和战略意义。
特此汇报。
二○○五年x月x日
市场调查工作计划书
市场调查是针对市场问题的决策所需，开发和提供信息所做的判断、收集、整理、记录、分析、研究市场的各种基本状况影响因素，取得结论性的、系统性的、目的性的工作。
对于我们的项目作用：有利于企业进行正确的市场定位；制定和实施正确的市场营销战略；实行正确的价格策略
及有效开展广告促进；加大对项目的宣传作用。
了解竞争产品市场表现，并制定有针对性的市场竞争方案，对评估、监测市场运营状况及时进行调整。设计本商场的业态与经营方案，开发与投资提供重要依据。
具体由企划部工作人员出面与各个商家领导进行深度访谈，围绕东部商圈的业态演变、商业营销、商业创新进行深入了解。以样本问卷及表格调查，突出项目特点，使业态定位能够真正反映业主和消费者的需求，成为东部商圈及兰州市的新亮点和新话题。具体工作流程
确定调查目标，按步骤在各行各业分类进行调查，划定主要目标商圈，摸清同行业态特点、建筑类型、平面布局、停车场、内外交通、开发过程和推广资料。
1.明确调查问题，确定调查目标。
2.确定所需的信息资料。
3.确定调查对象与收集方法。
4.采取入户访问，对问卷与表格作详细填写。
5.社会环境调查
6.经济环境：人均gdp、社会消费总量、产业结构、资源状况、7.文化环境：思想意识、风俗习惯、价值观、文化素养。
8.地理环境：交通地理位置、气候地理特征等。
9.消费市场需求调查；消费需求、消费结构。
消费需求：货币收入状况、人口数量、消费倾向、增长与分布情况。
消费结构：人口构成家庭规模及构成、收入增长状况。
10.市场环境调查，外环境：交通易达性、客流状况、公共休闲场所等。内环境：市场规划、室内装潢、灯光设置、vi识别系统等.近期工作安排：通过以上几种方式，在人员到位后逐步进行。
企划部
二零零七年三月十九日
在总队企业信息中心的正确领导和各县级队的支持配合下，xx年南平市产品市场占有调查工作顺利完成了各阶段任务。一年来，我们坚持以提高调查数据质量为核心，主要加强了以下几方面的工作：
一、夯实基础，推进各项工作规范进行
1、依法管理和维护样本，提高调查样本的稳定性。样本的代表性对抽样调查数据质量有着关键的作用。我们十分重视对样本框的维护和完善。在收到总队下发的样本框之后，对调查样本逐一审核，对停产、倒闭、合并以及搬迁的企业按照同类型、同规模的原则及时上报请示进行替换。同时，依法确认样本有效性，每季度都制发规范性文件和《统计事务告知书》，对样本企业进行依法确认，做好调查报表和文件的签领签收。
2、加强样本单位台账建设工作。针对总队信息中心“对主营业务收入三亿元以上的企业要求建立台帐”的要求，我队下发了规范性文件，明确要求主营业务三亿元以上企业建立台帐，并对台帐的内容、格式作了详细规定。针对主营业务收入在三亿元以下的企业，我们要求将报表复印一份，作为台帐存档。
3、做好调查表的审核和上报工作。每季我们都及时收回报表，同时也要求各县认真落实好相应工作，对不准时报送调查资料的企业实行依法催报。认真核对各地上报的调查单位数，对替换的企业或无法完成替换的企业都进行列表说明。同时认真审核报表，对表头、表间、表脚缺项的项目都经过电话核实后认真填写，对调查表中指标数据波动较大的数据进行重新核实，并与相关数据进行比对。仔细填写编报说明，并准时寄送调查报表。
4、修订《数据质量全程控制办法》，推进工作规范化。根据国家统计局和福
建调查总队的制度精神，结合南平调查工作实际，xx年我队制定了《市场占有专业调查数据质量全程控制办法》，对调查样本框的更新与维护、调查过程中的质量控制、调查表和数据质量的审核把关、报表编报说明和统计分析等全过程都作了规范性要求。我们坚持逐年完善，不断延长质量控制链。xx年以来，我们在前面实施较好的基础上，根据制度变化和实际执行中的问题，及时对《产品市场占有调查数据质量全程控制办法》进行了补充完善，并认真抓好贯彻落实，在提高统计工作制度化和规范化水平的同时，调查数据质量保障能力得到了有效提高。
5、定期做好自查和互查工作。根据总队的统一要求，xx 年7月，市场占有专业开展自查和互查工作。在各级调查队内部，我们以《专业调查数据质量全程控制办法》为依据，分专业细化设计了自查情况登记表。在此基础上，市、县两级队都普遍开展了交叉互查、领导
抽查。
二、加强对基层指导与检查，保障源头数据质量
1、加强对基层统计人员的指导和培训。我队一直重视基层统计员指导和培训。每年的年报会都会对统计员进行业务培训，在其他季度报表中，也以电话沟通的形式进行指导。同时要求县级调查队加强与企业调查员的沟通和指导，并将此项工作列入年终考评。此外，按照总队规定，要走访6个县的60家企业，今年我们走访了浦城、政和、武夷山、建瓯、邵武、建阳等6个县，共75家企业，并对企业的统计员进行指导。
2、对县市调查队数据质量开展专业效能检查。今年，我们设置了《市场占有调查专业工作效能监督检查记录表》，针对内业检查中存在的问题及时向基层队反馈，同时提出具体的整改建议和要求。今年，我们对市本级、延平、建阳、邵武、武夷山、建瓯、浦城和政和等地区的调查队开展数据质量大检
查，共检查了75家企业，针对基础工作不够规范、数据质量把关不严的调查队提出整改意见，并以此作为专业考核和今后专业工作效能行政问责的依据。
3、以统计执法大检查为契机，加强对基层数据的执法检查。从xx年起，我队把产品市场占有调查专业列入执法检查的重点专业之一，我们坚持以法律手段保障数据质量。今年我们对市本级、邵武市城、农调查队、政和调查队、建瓯调查队开展统计执法检查。共抽查42家市场占有调查企业，对4家企业下发了《责令改正通知书》，对违反《统计法》的3家企业进行处罚。通过执法检查，提高了企业统计人员的填报水平，起到处罚一个，教育一片的目的。
4、加强对被处罚企业的后期跟踪服务。我们建立了执法检查后的回访制度。即在每次执法检查后的次年，都对被罚企业进行走访，加强培训指导，确保执法检查取得实效。今年4月，我们对去年执法检查中发现问题的两家建阳的市场占有调查企业进行了回访，检查今年的报表是否犯一样的错误，并对存在的其他问题进行纠正，对企业统计员进行相应的指导。通过回访，有效巩固了执法检查的成果。
三、开发统计数据，加强统计检测工作
1、积极开展专业信息和分析工作。今年以来，我们注重结合当地实际，积极开发调查数据。年内已先后撰写了xx年南平工业产品市场占有分析和xx年上半年南平工业企业市场占有分析等统计分析2篇;编写《上半年南平六成企业存在资金缺口，四成企业劳工需求不满足》、《贸易壁垒、原材料涨价等因素影响出口企业效益》等统计信息4篇，其中，信息《上半年南平六成企业存在资金缺口，四成企业劳工需求不满足》被南平市“两办”刊物采用。
2、配合中心做好信息专报和临时调查工作。完成总队企业信息中心约稿十余篇，其中，“关于省级劳模生活情况
调查”、“欧洲债务危机对我省企业出口欧盟的影响”、“甲流对旅游业影响”、“城市污水和垃圾处理设施建设情况”等多条信息被省两办采用，其中，“关于省级劳模生活情况调查”获得省领导批示。另外，我们配合总队企业中心完成一些临时性调查任务，如空调高效节能补贴调查、规模以上分行业主要指标收集等。
四、大胆创新，先行先试
1、建立了告知、签领、查询制度。以规范性文件依法确认调查网点基础上，制发《统计事务告知书》，明确了调查组织者和被调查者的法律地位。结合报表的签领签收，书面告知被调查对象的统计权利、义务、违法责任以及报表上报时间、形式等具体要求。今年以来，我们共发放《统计事务告知书》近千份。并且由国家调查队向地方调查队全面推广。目前，延平、邵武、建阳等城、农调队已向重点调查对象发放《统计事务告知书》。统计事务告知制度的全面实施，有效解决了因基础工作不扎实而可
能导致的“不能执法”和“不敢执法”等问题，还广泛深入地宣传了统计法，为依法推进创造统计顺利了条件。
2、建立专业效能检查监督制度。根据我队《专业调查数据质量全程控制办法》的要求，我们设计了《市场占有调查数据质量检查情况表》和《市场占有调查情况专业效能检查监督记录表》，对各专业进行数据质量检查。主要内容包括：一是专业“双基”和法制基础工作。二是调查数据的及时性、准确性、全面性。通过检查，规范了基础工作，明确了专业人员职责，使工作更加有序、有效进行。
五、下一阶段工作安排
1、做好xx年报布置和上报工作。首先要完成年报样本的确认工作，将样本分县市进行核实，市本级的样本通过统计局确认核实;第二是召开xx年报布置会，结合布置会对企业统计员进行一定的培训;第三是认真做好报表上报工作，对报表进行认真审核，避免出现不
必要的缺漏项和逻辑错误。
2、继续加强市场占有检测。今年虽然有对市场占有数据进行一定的分析，但数据开发力度还不够大，为当地政府决策提供的信息还不多。市场占有数据的开发能够反映地方的产业发展情况和企业市场占有状况，但我们目前对产品市场占有变化情况的原因分析还不够充分，有较大的提升空间。我们将会对每次的上报数据，特别是年报和半年报数据，进行开发利用、深入挖掘，加强市场占有检测力度。
十一月市场工作汇报
十一月已经过去，彬县十一月的任务是解决以前的问题，整改市场，提高市场铺货率。现将彬县十一月工作情况作如下汇报：
销售方面，十一月份在彬县家福乐二店，永寿佰益，旬邑全都，三个店做了四季度金领冠，金装，全优，促销活动。各店月销售额有不同程度增长，永寿佰益十月份5700多增长到7200多，旬邑全都11000多增长到13000多，家福乐19000多增长到21000多。长武永德宏13000增长到16000多。其他各店增长在1000元范围内。
营养顾问方面，专职负责伊利6人兼职负责伊利的3人。营养顾问工资发放方面，除过家福乐2店公司人员外其他工资发放标准都是600元底薪+3%提成。未按照公司标准执行。
市场铺货率依然没有多大提升，县城中的批发部，孕婴店，大部分都是自采，原因是 自采价格低，目前已经降低价格铺货。乡镇方面，降低价格后，已经有少数客户接受，仅限于普袋，由于消费者还没有接受伊利产品，购买的人太少，所以铺货量小，只是普袋进入市场。
市场重点问题，1、乡镇铺货范围小，只在彬县乡镇范围铺货，其他乡镇都没有铺到，范围太小，没有在乡镇做重点店面，及促销宣传。忽略了农村市场。
2、没有安公司规定自采赠品，全是依靠公司发放的赠品，太过单一，不能满足消费者需要，促销力度小，与其他竞品相比明显不足。
3、本月任务没有完成。市场操作渠道单一，乡镇市场未开发，销售量上不去。
4、供货不及时，尤其是永寿，旬邑淳化，供货量小，供货商送货不及时。
5、以上存在的问题，是我的责任，我没有发挥到自己的做用，不能积极督促分销商按公司规定整改市场。导致没能按时完成任务。
在接下来的工作中，我会积极督促分销商，把开发乡镇市场做为重点，提高铺货率，及时送货，这样才能进一步提高销量。保证每月按时完成任务。
驻地业务：王亮平
2014-12-3
第4篇：十一月市场工作汇报
十一月市场工作汇报
十一月已经过去，彬县十一月的任务是解决以前的问题，整改市场，提高市场铺货率。现将彬县十一月工作情况作如下汇报：
销售方面，十一月份在彬县家福乐二店，永寿佰益，旬邑全都，三个店做了四季度金领冠，金装，全优，促销活动。各店月销售额有不同程度增长，永寿佰益十月份5700多增长到7200多，旬邑全都11000多增长到13000多，家福乐19000多增长到21000多。长武永德宏13000增长到16000多。其他各店增长在1000元范围内。
营养顾问方面，专职负责伊利6人（家福乐2店，永寿佰益，永寿永客隆，旬邑全都，旬邑美乐多，长武永德宏，）兼职负责伊利的3人，（长武全都，家福乐一店，淳化佰益，平均月销售额3000元以上）。营养顾问工资发放方面，除过家福乐2店（郑彬芳）公司人员外其他工资发放标准都是600元底薪+3%提成。未按照公司标准执行。
市场铺货率依然没有多大提升，县城中的批发部，孕婴店，大部分都是自采，原因是 自采价格低，目前已经降低价格铺货。乡镇方面，降低价格后，已经有少数客户接受，仅限于普袋，由于消费者还没有接受伊利产品，购买的人太少，所以铺货量小，只是普袋进入市场。
市场重点问题，1、乡镇铺货范围小，只在彬县乡镇范围铺货，其他乡镇都没有铺到，范围太小，没有在乡镇做重点店面，及促销宣传。忽略了农村市场。
2、没有安公司规定自采赠品，全是依靠公司发放的赠品，太过单一，不能满足消费者需要，促销力度小，与其他竞品相比明显不足。
3、本月任务没有完成。市场操作渠道单一，乡镇市场未开发，销售量上不去。
4、供货不及时，尤其是永寿，旬邑淳化，供货量小，供货商送货不及时。
5、以上存在的问题，是我的责任，我没有发挥到自己的做用，不能积极督促分销商按公司规定整改市场。导致没能按时完成任务。
在接下来的工作中，我会积极督促分销商，把开发乡镇市场做为重点，提高铺货率，及时送货，这样才能进一步提高销量。保证每月按时完成任务。
驻地业务：王亮平
2011-12-3
第5篇：市场安全隐患整治情况汇报
xxx区商城、市场消防安全隐患整治情况汇
报
xxx区社会治安综合治理委员会：
为了切实做好辖区商城、市场的消防安全工作，着力改善市场消防安全条件，预防群死群伤恶性火灾事故的发生，维护市场经营户和消费者的合法权益。根据《关于开展商城、市场类场所消防安全整治行动实施方案》的通知精神，从今年3月初开展，我大队即辅开了对辖区市场消防安全工作的专项治理工作，通过全面排查、集中整治、督查验收三个阶段的强力推进，大队消防安全工作取得了一定的成绩，也为构建xxx和谐商城、市场打下了坚实的基础。现将开展消防安全工作专项治理工作情况汇报如下：
一、统一思想，提高认识。
为了提高全员参与消防安全工作的积极性，营造良好的消防治理氛围，3月下旬，大队即在辖区商城、市场进行了广泛和深入的宣传活动，强化消防安全意识，大力弘扬“经营户和消费者利益至上，火灾隐患必除”的指导思想，使商城、市场管理人员、经营户和消费者充分认识到消防工作对于维护市场稳定、促进发展繁荣的重要性。通过努力，力求使全局消防安全工作达到提速、升位和争优。
二、健全机构，落实责任。
为加强领导，明确责任，力求工作有目标，服务有对象。治理工作开展以来，大队即成立了以大队长王俊为组长，教导员陈岩为副组长，的消防安全工作领导小组，制定详细的工作推进计划，营造出较为严密的消防安全工作的立体防控体系，为消防安全工作的顺利开展提供了组织基础和制度保障。
三、规范管理，强化执行。
为了打好这场消防安全工作的旷日持久的攻坚战，大队上下从提高执法能力，构建和谐商城、市场的高度出发，为新一届区委、政府提出的“八个一”工作方针作好铺垫，打造规范经营、安全有序的商品市场体系，各市场结合自身工作实际，大力强化市场软、硬件建设：一是继续完善并制定关于商城、市场消防安全工作的各项操作规程；二是重新细化和充实了《商城、市场用水、用电管理制度》、《商城、市场处置消防安全突发事件的应急预案》、《商城、市场防火工作制度》；三是加强各商城、市场白天及夜间巡查，分期分批部署开展消防安全检查，认真调查摸底，制定具体工作实施方案；四是完善、维护消防设施和器材，重新灌装灭火器57具，新添消防栓5个，配备消防斧头4把，消防水带10条，消防水枪7个；五是对占用消防车通道严重的罗山商城进行了消防设施方面的重点改造，依据有关法律法规强制拆除罗山商城内违章建筑55间彩板房，违规占道30间
构筑物，堵塞消防通道和电力设施14间彩板房。市场内所用电线全部穿管架空铺设，主通道与副通道交汇处均设置了消防栓，设置消防水带接通城市用水处，以此畅通消防用水渠道；六是在各商城、市场设置1―2名专职消防员，负责对经营户进行消防知识的宣传与讲解，开展消防培训，熟练操作和使用消防器材，加强应对消防突发事件的能力；七是在日常市场管理过程中强化对市场安全通道、出口的疏散，保持防火间距，设置消防警示标志及市场外车辆禁停标志。
四、长抓不懈，警钟长鸣。
阶段性的消防安全专项治理工作告一段落，在这项工作中，大队总结了成功的经验，也加强了对薄弱环节的巩固和整改，通过一系列扎实有效的举措，使商城、市场消防安全工作迈上了更高的台阶，也为大他全面推进城乡一体化进程，促进平安商城、市场，和谐商城、市场的建设工作打下了坚实的基础。
xxx区消防大队
第6篇：旅游市场综合整治及旅游安全工作汇报
秦皇岛市太阳城商业区管理委员会 旅游市场综合整治暨旅游安全工作汇报
太阳城作为旅游城市主城区的中心商业步行街，始终坚持以旅游立市为主线，以综合整治为重点，进一步加大了旅游市场综合整治和旅游安全工作，优化了城区旅游环境，着力打造太阳城旅游新形象。
一是实施了“提前介入，定点巩固，加强巡查，强化措施”的工作方案，进一步加强了商业区综合整治工作，采取了实行“分街包片、责任到人”的管理模式，开展流动商贩专项整治活动，尤其加强了旅游重点区域和重点地段的管理，整治效果明显；专门设立了旅游投诉举报电话，严把投诉处理的每个环节，营造良好的旅游氛围。截至目前，共清理橱窗乱粘贴200余张，清理流动商贩1100余宗，规范店外经营53宗，有力维护了正常的经营秩序。
二是管委会高度重视旅游安全工作，积极组织召开大厦及商户警示教育会议，牢固树立了安全意识；制定了旅游市场安全生产实施方案，成立领导小组，责任到人，确保旅游安全责任层层落实；同时，按照“横向到边，纵向到底”的原则，对辖区内商厦、市场、宾馆、娱乐场所等重点区域进行拉网式、地毯式安全检查，对存在隐患的单位明确整改期限和要求，力争将安全隐患
消除在萌芽状态，力争打造安全稳定旅游环境。
三、存在问题及下一步措施
经过几年的发展，商业区承载能力不断提升，那么，如何进一步优化城区旅游环境成为亟待解决的问题，下一步，管委会将从秩序、城容城貌、卫生环境、安全生产入手，继续采取有力措施，以长效管理和整体推进为突破口，坚持日常管理与重难点工作相结合工作方式，强化城区旅游环境建设，加大综合整治和旅游安全工作，做到精细管理，全力打造优质旅游环境。
二0一0年七月十四日
第7篇：文档市场管理工作汇报
2012年总结、计划类 区招投标市场管理工作汇报 区监察、建立部分创新机制协分配合严把建立工程招招标治理以《招招标法》为根据找准单薄环节在创新形式创优机制下功夫着重履行招投标前、标中、标后三个环节的规范化系统治理有用地消除招招标中腐败行为的发生。严把项目受理关构成完好的标前治理系统。每项工程投标前先由区投标办对甲方建立单位供应建立方案、规划证书、土地证实到位资金银行证实、图纸搜检申报进行分项严厉搜检及格后填写奉告书并报区监察部分立案。从顺序上处理无方案、无规划、无设计、无资金的欺诈行为发生最大限制地维护甲、乙两边的正当权益。严厉招招标治理规范业主、施工、中介方行为。这一阶段是整个招招标治理的重中之重。其做法一是坚持“三公开”准则公开在本地主流媒体登载投标布告公创办理招标报名公开进行招标单位资历搜检承受社会监督再发放搜检及格、不及格通知书开标全程由监察局跟踪监督。二是制定科学合理的评标方法。凡县政府投资项目一概采用工程量清单计价方法投标设置投标节制价即最高限价无标底投标经过采用经评审的最低招标报价办法评标从最大限制上节省建立资金有用地避免了围标、串标等景象发生。三是严厉评标进程的保护秘密工作。从顺序上规范评标、定标、公示、发放中标通知书和发放招招标立案手续。评标委员会的组建在开标前24小时内从“市评标专家库”中随机抽取发生评标委员会的名单在中标后果确定前严厉保护秘密整个评标进程由招招标办现场监督一切在严厉保护秘密的状况下进行。在定标时业主如分歧意评标委员会专家引荐的第一中标人必需有充分理由并经专家委员会从新引荐不然不得改动评标后果。四是厘清约请投标项目范围明确政策界线。凡县政府投资项目50万元以上或建筑面积1000平方米以上的建立项目一概进入招招标市场不列入约请招招标范围凡进入约请招招标序列的项目也和进入招招标建立项目一样不是谁标价最低谁就中标而是经专家委员会综合评审后再确定中标人。加大标后监管力度完善失约惩戒机制。招招标、定标的完毕只是完成外表工作的进程很多的工作在落实上如不增强对标后的治理相同会发生意想不到的腐败若有的建立单位个人为躲避各项费用采取各类“移花接木”的办法来蒙混过关招标时用小图纸建立时用大图纸即“阴阳图纸报少建多报东建西资金暂时拼集中标后又抽走甲、乙两方另签违规合同以及工程转手承包等等。都有能够形成建立次序紊乱成为腐败的温床所以增强开标后监管显得尤为主要。区投标办的做法是一是坚持履约状况跟踪监督准则。按期对工程建立的质量、安全、施工、资料等关键岗位人员到岗、履职状况、民工工资付出状况、工程承包分包状况、合同实行状况以及施工纸图修正工程质量、安全等状况进行逐项检查监督发现问题实时处置。二是增强部分之间的协分配合严处违法违规行为。区投标办会同纪检监察、土地、工商、公安部分按期对在建项目进行法律检查依法对违法建立的各项建筑物、建筑物进行查处该拆的拆该处分的处分决不将就。仅 年区城建监察大队在有关部分共同下依法撤除各类违法建筑7100余m2维护了《招招标法》、《城乡规划法》的严厉性、威望性。三是坚持信息互动平台执行资源共享。坚持招招标治理信息库将每项工程从招招标到工程完工验收辨别设立履约档案清楚别类进行逐项评分、记载在案凡列入黑名单的在必然时间、范围内制止进入招招标市场。区建立局三年先后对86个在建工程、4800余民工工资付出状况进行检查后果标明基本能按时发放未发现拖欠景象时期共有5个建筑施工、监理企业因诚信度欠好群众意见大被“请”出建立市场在全区惹起极大的回响。这些办法的执行到位有用地净化了招招标市场。5年来区共完成法定顺序的招招标项目160余个建筑面积120余万平方米工程造价6.3个亿时期没有发现任何违法、违规行为也没有接到告发德律风、信函有力地促进了建立领域反腐败工作的顺利进行和社会的和谐不变。
第8篇：文化市场管理工作汇报
文化市场管理工作汇报
文化市场处
2009年3月29日
1980年第一家帐篷舞厅在西丽湖出现，1981年西丽湖歌舞厅诞生。我市文化市场经过近三十年的发展，从由无到有，从小到大，从原始的手工操作到数码化、程控化的高科技产业，已经成为集娱乐市场、网吧市场、音像市场、营业性演出市场、艺术培训市场、美术品市场等分市场组成的综合产业，是我市文化产业的重要组成部份。
截止2009年2月，全市歌舞娱乐场所563家，总产出32.2亿元，从业人员18690人。游艺娱乐场所149家，全年销售收入0.18亿元，行业从业人员886人。网吧场所948家，网吧连锁企业3家，总产出11.3亿元，从业人员15826人。音像制品发行经营单位总数为715家，总产出为2.71亿元，从业人员3082人。演出场所24家，从业人员456人，演出3208场。艺术培训经营单位369家，总产出0.88亿元，行业从业人员4631人。营业性画店、画廊近千家（其中大芬油画村进驻832家），总产出超过4.1亿元，从业人员超过3200人，配套服务人员超过1.5万人。
一、文化市场的业态
（二）伴随着社会经济的不断发展，民间艺术娱乐逐步发展成为社会经济不可或缺的重要产业。宋元明清以来，如戏曲、杂技、绘画、音乐等得到了飞速发展，不但大师辈出，而形成了完整、严密的理论体系。
（三）近代中国文化市场在自我发展的同时，也与西方文化娱乐形态进行了有机的融合。以旧上海为例，1843年开埠后，随着大批外国人来到，逐步形成了以跑马厅、公园音乐会、大剧场、舞厅、电影院为代表现代文化市场业态。
（四）建国后至改革开放前，全国文化市场格局发生了新的变化，电影开始普及，夜总会被取缔，舞厅基本被禁止，文物市场大幅度萎缩，书刊、演出、美术品成为为政治服务的有力工具，已基本不具备市场的特征。
（四）建国后至改革开放前，全国文化市场格局发生了新的变化，电影开始普及，夜总会被取缔，舞厅基本被禁止，文物市场大幅度萎缩，书刊、演出、美术品成为为政治服务的有力工具，已基本不具备市场的特征。
（五）改革开放至九十年代初期，按照刘玉珠先生编著的《文化市场管理指南》（1992年海洋出版社出版）定义，我国的文化市场已形成了文化娱乐市场（包括舞厅、歌厅、卡拉OK厅、电子游艺、台球、桌球、游乐场、夜总会、文艺茶座等）、文物市场、电影市场、音像市场、演出市场、书刊市场、美术市场、艺术培训市场、文化旅游市场等，呈现出蓬勃发展的局面。
（六）九十年代中后期至现在，文化市场得到了高速发展，市场规模不断扩大，市场业态不断创新，形成了高端精品市场与大众化市场相结合、高新科技与传统文化相结合、外来文化与民族文化相结合、主流文化与非主流文化结合的开放、多元、创新的市场结构。
二、我市文化市场管理现状及数据分析
（一）文化市场随着我国社会管理体制的改革出现了多次的变化。近年来，根据国家相关法规的规定，文化部门对娱乐市场、网吧市场、营业性演出市场、音像市场、美术品市场进行监督管理，具体法规为：
（二）近年来我市文化市场的管理现状
我市文化市场工作总的工作目标：紧紧围绕市委市政府的中心工作，推进依法行政，强化改革创新，完善文化市场管理体系，培育文化市场主体，打造城市文化品牌，促进我市文化市场健康繁荣发展。
我市文化市场工作的管理工作任务：认真贯彻落实行政许可法，加强文化市场监督管理体
系，提升行政管理效能和社会化服务水平，初步建立起主体明确，制度完善、权责分明、责任到位的市、区两级文化市场管理体系。进一步繁荣文化市场，促进市场的结构调整和产业升级，壮大产业的规模、实力和效益，初步形成一批有国际经营理念的市场主体和有一定核心竞争力的文化市场品牌。
三）我市文化市场数据分析
1、2我市文化市场数据分析
去年发端于美国次贷危机的全球性金融危机，渐渐将世界经济拖入了一个“严冬”。这场金融危机对当前全球经济的影响，正在从资本市场和虚拟经济向实体经济蔓延，还有继续加深的趋势。深圳作为以海外国家为产销对象制造加工业重镇，已深切感受到了这场金融“雪灾”带来的刺骨寒冷。危机使一些出口加工企业受到重创，高速发展的经济速度减缓，反映在文化市场方面体现在消费能力减弱，消费水平下降，市场销售受到较大冲击。
（一）以大芬村画廊为例。大芬油画村管理办公室统计，目前大芬画廊的整体交易额上与去年同期相比下滑50%。
主要体现在：
一是与往年相比油画生产订单锐减。以往每届广交会大芬参展企业的成交额在3000万元左右，今年104届秋季广交会大芬10家企业参展，成交额仅108万元。据大芬美术产业协会统计，目前大芬油画村70%画廊亏损经营，50%企业面临严重亏损，已倒闭3家中型企业。
二是与往年同期相比零售交易额大幅下滑。大芬旅游的产品零售一直是大芬油画村画廊赢利的重要方式，仅次于外销生产的订单。但今年以来，据大芬美术产业协会统计,大芬村800多家画廊、门店金融危机前每月销售额约1500万元，近几个月不断下降，11月份销售额450万，下降70%。
三是经营利润空间趋小。去年以来，随着美元相对于人民币的一路贬值，使大芬部分企业以美元为结算的生产订单利润空间急剧压缩。
（二）以网吧行业为例，据我市三家大型网吧连锁企业的调查，目前我市网吧行业的销售额与去年同期相比整体下降了50%以上。主要体现在：
一是从消费方面来看，网吧它所提供的是一种廉价的服务性消费，其消费群体大多是外来工及低端收入人群。我市有近一半网吧附属工厂而开，受危机影响，部份工厂关闭，外来青工返乡，使网吧流失了大量的消费群体。
二是网吧属于服务业性质，金融危机造成普通社会人群收入减少，服务型消费必然萎缩。据深圳市全速连锁网吧企业的统计数据分析，该企业旗下多家连锁网吧营业部在2008年底11月至2009年的2月初，网吧上网客源的减少率在50％以上。
三是在金融危机情况下，网吧业主为了稳定市场，不断推出降价手段，使网吧行业已经比较微薄的利润率雪上加霜。
其他行业如音像、娱乐业也同样面临着如画廊、网吧等行业的市场遭遇。
二是网吧属于服务业性质，金融危机造成普通社会人群收入减少，服务型消费必然萎缩。据深圳市全速连锁网吧企业的统计数据分析，该企业旗下多家连锁网吧营业部在2008年底11月至2009年的2月初，网吧上网客源的减少率在50％以上。
三是在金融危机情况下，网吧业主为了稳定市场，不断推出降价手段，使网吧行业已经比较微薄的利润率雪上加霜。
其他行业如音像、娱乐业也同样面临着如画廊、网吧等行业的市场遭遇。
四、面临全球性的金融危机对我市文化市场的影响，我们必须对行业的现状和发展趋势有一个客观和明晰的研判
（一）据前面已展示的文化市场统计数据显示，与去年同期相比，我市文化市场的经济总量确有下降，但与珠三角、长三角等同样是外向型的大中城市相比，下降幅度是比较低的。这说明我市文化市场的经济总量和市场基础并没有发生大的改变，这是我市文化市场在金融危机中重新腾飞的一个重要关键点。
（二）从发展经济学的角度来看，金融危机实质上也是“危”中有“机”。一是实体经济的危机在某种程度上反而会促进文化市场的繁荣，这是人们对文化需求的特质所决定的；二是金融危机来临的特殊时期，企业必须沉着冷静地因势利导，化危机为动力，变负面影响为正面效益，如危机造成上游产品价格下降，可借机更换技术和设备；可针对消费人群的需求变化，及时调整有针对性的服务项目，提高增值服务的内涵和质量；可在因危机出现失业的人群中挑选人才储备人才等等。
三）必须采取措施，提高行政服务质量，帮助企业渡过危机。行业的发展离不开政府的政策环境。我们必须以落实科学发展观为指导，充分利用好《珠三角地区发展规划纲要》和国家应对金融危机推出的一系列振兴措施，认真贯彻落实市委市政府提出的“服务年”工作任务，改善服务水平，提高服务质量，推出服务措施，帮助企业渡过危机。
五、应对的策略：推出政策扶持措施，重点做好保增长的繁荣发展工作
（一）实行重大项目提前介入制度。我处已下发了《关于落实科学发展观和“服务年”工作任务，改善文化市场行政审批质量的通知》并召开相关会议，要求文化市场审批部门必须进一步强化服务意识和主动意识，改善行政审批质量，对网吧、歌舞娱乐等社会较为关注的审批项目要提前加强法规宣传，正面引导理性投资，减少盲目投资风险；在申请人正式申请后，要主动指导申请人完善项目规划和相关手续；同时要尽可能减少审批环节，加快审批速度。
（二）全力扶持文化市场行业协会的建设和发展。年初召开的全市文化市场工作会议已明确提出要进一步发挥行业协会的中介组织作用，之后又召开了两次关于促进协会发展的调研论证会，提出了推动行业协会发展的工作措施：一是积极推动、指导成立各区网吧协会；二是通过制定行业标准，宣传行业操守，建立行业内部管理制度来进行自律管理，今年将正式出版《深圳市歌舞娱乐行业管理标准》和《深圳市歌舞娱乐行业评估定级标准》；三是完善文化市场的中介体系，通过协会指导经营单位积极推行演出、娱乐等经营单位的制作人制、明星制、保留剧目制，大力发展经纪机构，开展代理、推介、咨询等方面的工作，实现文化市场服务的社会化；四是通过制定歌舞娱乐安全消费手册、举办安全知识技能竞赛、安全生产运动会等项目引导行业的安全发展。
（三）扶持营业性演出、美术品和娱乐等文化市场的繁荣发展。要鼓励经营单位走规模化、主题化、品牌化、连锁化经营道路；支持文化市场的资本投入主体多元化，拓宽投融资渠道，引导民营资本、跨区域资本以及国际资本进入文化市场；鼓励新兴文化市场项目和经营方式，提升民族文化含量和高科技含量，创造拥有自主知识产权的优秀节目和产品，增强市场的核心竞争能力；充分利用深圳口岸城市特色，加强深港两地文化市场的衔接互补，引进国际品牌，开展对外合作交流。
四）以发展网吧连锁为契机促进网吧产业的发展。待文化部、省文化厅批复同意《深圳市互联网上网服务营业场总量布局规划修订方案》后，重点引导扶持有规模、品牌形象好、管理规范的网吧连锁经营，通过网吧连锁的示范带动作用，推动全市网吧行业的结构调整
和产业升级，提高网吧连锁经营企业市场占有率和核心竞争能力。
（五）加强对文化市场的主题调研。为增强政策制定的科学性，今年我处将开展几项重大项目的调研工作，具体包括：文化市场需求和市场饱和度的定性定量分析调研；美术品出口专题调研；旅游演出市场专题调研；配合文化部开展网吧税率改革调研等。
（六）强化文化市场风险意识和安全意识，建立起热点、难点问题跟踪调研制度。强力推进安全生产工作，建立、完善各项安全生产制度。编撰、制发歌舞娱乐行业安全消费手册及开展相关宣传工作；与市劳动局等相关部门联合举办安全生产和职业技能大赛。
（七）加大对文化市场管理部门和经营者的培训力度，强化法制宣传和廉政教育。今年市局组织三场文化市场管理人员法规培训；各区分别组织各行业从业人员的法规培训。
（八）建立市区两级文化市场行政许可监管体系，强化对行政许可行为的监督。我处已制定完善了文化市场信息报送制度、文化市场行政许可监督管理办法，同时开展文化市场专题调研制度、文化市场行政许可定期抽检、文化市场经营单位抽查等各项管理制度的制定工作。
