第1篇：建筑工地创文工作汇报
建筑工地整治指挥部 建筑工地创文工作汇报
各位领导：
根据《二七区2011年创建全国文明城市工作意见》（二七创文[2011]1号）通知精神，针对我区在建建筑工地多、情况复杂等现状，区建筑工地整治指挥部通过强化领导、落实责任、强化宣传、加大督查，切实抓好建筑工地文明整治，现将有关情况汇报如下：
一、推进措施
（一）强化领导，强力推进。区建筑工地整治指挥部高度重视建筑工地文明创建工作，将建筑工地整治作为建设财富二
七、宜居二
七、魅力二七的重要措施，定期不定期听取建筑工地整治情况，针对整治工作中存在的突出问题，专题研究解决措施，强力推进建筑工地整治。
（二）强化责任，网格管理。一方面，指挥部同辖区所有在建工地签订了安全文明施工目标承诺书，进行一步明确和强化建设施工方责任。另一方面，将辖区建筑工地按区域划分为5个网格，每个网格为一个管理责任区，每个责任区域内的建筑工地又明确到建设局每个班子成员进行分包，整治任务明确到每个队员。4月20日后，又对辖区所有24米以上在建高层建筑和入住高层建筑进行了副县级领导和副科级干部责任分包。
（三）强化宣传，营造氛围。一是加大宣传投入，投资5万元，为辖区建筑工地制作了“十不、十要”宣传栏、健康教育栏，发放了建筑工地文明安全生产知识小册子和光盘5000余份；二是聘请郑州市建委专家分层次对辖区所有在建工地施工企业安全员和文明施工管理员进行轮训。三是利用每周二、周五下午时间，对辖区所有乡镇办建筑工地督查工作人员进行业务培训，提高督查人员对建筑工地的指导和督查能力。目前，已完成了对五里堡、建中街、淮河路、嵩山路4个在建工地较为集中的办事处的人员的培训。
（四）强化巡查，加强督查。区建设局会同街道办事处加强日常巡查，每月对辖区所有在建工地进行一次排查，对发现的问题，立即下达整治通知书，4月20日至今已下达整治通知书310余份，整治到位并回复200处。对没有完成整治任务的建筑工地，建立整治台账，倒排整治工期，进行挂牌督办，整治不到位决不罢休，整治到位再销号。
通过前阶段的集中整治，截止目前，辖区144个建筑工地在安全生产、围档设置、材料堆放、工人宿舍管理等方面都取得了明显成效，建筑工地安全施工、文明施工意识深入人心。
二、存在问题
但目前，我区建筑工地整治也存在一些困难和问题，一是建筑工地多，管理难度较大；二是建筑工地大多是农民工，素质参差不齐，且流动性较大；三是部分在建工程对工期进度比较重视，对安全施工、文明施工重视程度还有待进一步提高；四是区级建设部门在建筑工地治理上权限小、责任大，权责不一。
三、下步打算
下一步，指挥部将着力抓好以下几个方面：一是继续加大宣传力度，继续分层次做好剩余7个乡镇、街道人员的业务培训，力争本月底前完成培训。二是进一步加大对建筑工地巡查力度。三是密切配合市建委，加大对在建工地的整治力度。四是探索出台城中村改造项目管理办法，实行建筑施工报建制度，农村工工资保障金制度、文明施工保障金制度等，从源头上规范各类不文明施工行为。五是对重点不文明施工行为继续实行挂牌督战，切实提高建筑工地整治效果。
第2篇：建筑工地创卫
***工地18#、19#住宅楼
：
为确保建筑工地实现创卫及文明施工双达标，我公司积极采取措施，加大创卫整治力度。
一、进一步加强组织领导，指定工地项目经理担任工地创卫第一责任人，专职安全员负责检查落实，技术负责人负责巡检、验收，工地配备专职清洁工人，并负责整洁场地、扫除积水，确保场地清洁卫生。
二、进一步加大宣传力度，工地围墙喷画主题鲜明的创卫宣传标语，在工地内的明显位置设置创卫宣传栏，组织施工一线人员及管理人员学习创卫知识，增强创卫责任，并将学习情况记入安全教育记录。
三、进一步加强施工现场卫生管理，附房及各楼层设置有组织的排水，积水一天一清；车辆进出冲洗，设置安装有“四防”装置的沉降池；施工现场做到工完场清，材料堆放整齐、有标识，符合文明施工标准化的要求。
四、进一步加强创卫资料管理，创卫资料装订成册，资料目录、内容符合市监督站总工办的创卫资料编制要求。
五、进一步加强检查督办，从项目部有关科室抽调十几人，组成四个小组，由项目经理带队，分片管理和定期巡查各栋楼的施工现场。对问题突出、整改行动迟缓的施工部位，指定专责督导员现场蹲点，督促指导问题工地落实整治措施。
工地创卫的五个方面：
一、工地现场围栏。要求建筑工地隔离栏规范设置，临街建筑工地设置“文化墙”，“文化墙”应整洁，不得含有商业广告。
二、现场环境卫生。要求施工现场干净，主要道路必须硬化；工地出入口内侧路面全部水泥硬化，车辆冲洗设施齐全并保证使用性能良好。出工地所有车辆经过严格冲洗和除尘，杜绝车辆超载冒尖、带泥上路。
三、噪音控制。施工现场要采取有效降噪音措施；无非法夜间施工和夜间施工扰民现象。
四、工地宿舍、食堂、厕所卫生。按要求设有施工人员宿舍，并有相应的管理制度；无通铺现象、每间宿舍居住人员不超过16人；宿舍内干净整洁、各种生活物品摆放整齐；食堂有卫生许可证；炊事人员有健康证；食堂各类设置健全、分类明确。厕所设置合理，均为水冲式厕所，且保持清洁；淋浴设施符合标准，设施齐全；除“四害”措施及设施完善到位。
五、组织措施。施工现场创卫组织机构健全，各项制度措施完善；目标明确，责任落实到人；创卫资料完整。
在建工地爱国卫生组织管理：
1、建档资料的总目录和基本情况类分目录。
2、基本情况：单位简介和创建工作开展情况。
3、组织管理：
①、成立创卫领导机构或爱国卫生领导机构的红头文件，专（兼）职人员名单（含姓名、部门、职务、学历、电话等内容）；
②、单位的创卫工作、爱国卫生管理制度、办法； ③、创卫规划、计划、总结；
④、各项创卫工作活动经费开支凭证；
⑤、创卫工作会议记录、检查记录、检查评比情况和创建活动的影音资料；
⑥、创卫大事记。
（二）在建工地健康教育与控烟工作。
1、档案目录。
2、工作情况：
①、健康教育领导小组成员名单； ②、健康教育专（兼）职人员名单；
③、健康教育宣传栏记录、底稿或影音资料； ④、健康教育工作记录、总结和照片；
⑤、健康教育资料（比如爱滋病防治、结核病防治等）； ⑥、健康教育知识、行为考核或调查资料； ⑦、控制吸烟制度或措施。
（三）在建工地病媒生物防治（除四害）。
1、档案目录。
2、工作情况：
①、除四害工作措施及经费使用情况； ②、除四害专（兼）职管理人员； ③、除四害工作计划、总结；
④、开展除四害工作情况（含专业公司承包情况）。
（四）在建工地环境卫生与食堂卫生管理。
1、档案目录。
2、工作情况：
①、各项卫生管理制度（环境卫生、临时厕所）； ②、建筑物料堆放、工地围墙、卫生保洁情况； ③、建筑、生活垃圾收集、储存、清运情况； ④、余土储运情况；
⑤、厨房“三防一消”措施落实情况；
⑥、卫生部门监督管理资料：包括食品从业人员体检、培训、日常监督，有效食品卫生许可证，“五病”从业人员调离等情况。
工地生活卫生：
1、建立生活卫生管理制度，并严格按照执行。
2、现场食堂严格执行市《建筑工地食堂卫生管理标准和要求》执行。炊事人员到公司职工医院体检合格后办理个人的《健康证》，由项目到所在地防疫部门办理食堂的《卫生许可证》。
3、现场临时宿舍的室内高度不低于2.4米，不漏雨雪。室内安全通道宽不小于0.90m，每人床铺占有面积不小于2㎡，并且应距地面大于30cm。
4、宿舍冬季有保暖、防煤气中毒措施；夏季有消暑、防蚊虫叮咬措施。
5、办公区、生活区设专人管理，保持整洁，无污水污物。厕所有防蚊蝇的纱门纱窗，有冲水（或加盖）消毒措施。
保健急救：
1、制定急救措施。
2、设置急救器材、保健医药箱。
3、培训急救人员2名。
4、做好安全、卫生防病宣传教育工作。
工地食堂管理
1、遵照市卫生防疫工作管理规定，炊事员须持有健康证，食堂必须到卫生防疫部门办理卫生许可证。同时必须符合防火规定。
2、严格贯彻《食品卫生法》，炊管人员操作时必须着工作服装，并保持服装整洁。炊事员必须保证个人卫生和食品的卫生、质量。不得采购腐烂变质食品，生、熟食加工工具要分开，贮存食品要防腐、防蝇、防鼠。
3、食品不得接触有毒、不洁物，杜绝食物中毒事件。
4、要严于律己，服务周到。每月底公布帐目。办公室负责收集员工意见，督促炊管人员不断改进和提高伙食质量。
5、剩余食物应倒在指定地点，禁止随意倾倒，违者罚款50元/次
6、现场所设食堂的单位必须严格遵守国家及市管理规定及公司部管理要求。
工地宿舍管理
1、各配套单位进场前根据自身需要向项目部提出用房申请，由项目部根据现场实际情况协调安排。
2、配套单位必须对指定居住用房进行管理，并将住宿人员名单按房间统计，连同各间的卫生负责人名单一并上报行政部。居住人员达50人以上的单位必须设专职保洁员，定期清扫，保证室内外卫生。
3、宿舍内严禁私拉电线及未经批准使用电炉、电热器等电器，违者罚款500元。
4、宿舍内禁止存放易燃、易爆物品；禁止躺在床上抽烟、随地乱仍烟头，违者罚款50元。
5、宿舍内严禁男女混住，严禁赌博、酗酒、打架斗殴、大声喧哗，违者罚款100元。
6、来客必须到保卫处登记，未经批准禁止容留非施工现场人员居住，违者罚款50元。
7、现场宿舍区洗漱处必须保持清洁，节约用水，杜绝长流水现象。禁止在洗漱区倾倒剩余食物、垃圾，违者罚款50元。
8、室内严禁使用100W以上灯泡，节约用电，作到人走灯灭。违者罚款20元。
9、各分包单位管理人员应准时参加经理部组织的现场巡查，负责对发现问题的整改、落实。对检查出的问题不及时整改并多次重复出现的，将对行政管理人员及责任人处以100元的罚款。对认真遵守项目规定，评比优秀的单位将予以200元以上的奖励。
工地办公室管理
1、各配套单位在获准使用办公用房时不得随意改变用房性质。
2、办公室保持干净、整洁、桌明、窗亮。桌椅、文件柜
安全帽、文件、图纸等排放整齐。
3、办公室应设置标牌。办公室的贵重物品要妥善保管，下班后关窗锁门，注意防盗，晚间工作完时人走灯息，注意节约用电。
4、员工要注意个人仪表，穿戴干净整齐，说话和气，处理问题果断。
5、办公期间不要串室闲谈，不要大声喧哗，保持肃静。
6、注意节约用电，搞好消防。
7、现场会议室内严禁吸烟，违者罚款20元。
8、发扬团结互助，工作密切配合，奋发向上以争创一流的工作作风，争创文明办公室。
工地厕所管理
1、现场内厕所设保洁员。保洁员对厕所要严格管理，厕所要随时清洗，定期打消毒剂、除污垢，保持厕所无蝇无蚊虫、空气流通。
2、定期对厕所进行检查、监督、考核保洁员的工作。爱护厕所内公共设施，节约用水，保证冲水设施有效使用。对损坏公用设施者视情节处以10-100元罚款。
.垃圾管理
1、宿舍和办公室垃圾应倾倒到现场指定地点。注意生产和生活垃圾严禁混放。乱倒垃圾者罚款20元。
2、垃圾要及时清理、清运，防止蚊蝇滋生。垃圾清运有经理部指定专人专车进行，费用由使用单位按比例分摊。
爱国卫生月健康教育宣传月宣传标语口号
一、开展爱国卫生运动，创造健康和谐环境
二、改变不良陋习，使用卫生厕所
三、人人动手，清洁环境，让“四害”远离生活
四、弘扬健康文化，倡导健康行为
五、营造优美环境，提高生活质量
六、建卫生厕所，创优美环境
七、履行《烟草控制框架公约》，携手共创无烟环境
八、提高自我保健意识，倡导健康生活方式
九、讲究卫生，预防疾病，提高全民健康素质
十、开展爱国卫生运动，提高文明卫生水平
十一、开展环境整治，共建美好家园 十
二、人人参与环境整治，天天享有健康生活
健康教育宣传
"四勤”：是勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤打扫卫生。
手经常拿这摸那，很容易被弄脏。如果用脏手扣鼻子、揉眼睛、摸嘴巴，就会把病菌带进体内，引起疾病。所以一定要勤洗手。皮肤是维护身体健康的第一道防线。勤洗澡，能及时清除毛发中、皮肤表面、毛孔中的灰尘、细菌，防止生疮、长癣、长疥子。指甲里容易藏有灰尘、病菌、病毒、寄生虫，应当勤剪指甲。此外，环境卫生不好，容易传播疾病。要勤打扫卫生，保持室内外清洁。
“两不”：不要共用卫生洁具（如：毛巾、杯子等），不乱扔垃圾。
“五好”：是心态调整好、生活安排好、饮食调节好、衣服穿得好、健康关注好。心态调整好：就是要保持心情愉快。这样，不仅人感到舒服，还会增强抵抗疾病的免疫力。要注意讲科学，不迷信，用科学指导生活。
生活安排好：每天都应当体育锻炼、家务劳动等活动安排一定的时间。并且注意生活的规律性。
饮食调节好：就是要注意饮食卫生和营养，尽可能每天都吃一点蔬菜、瓜果和豆制品。
衣服穿得好：就是要注意天气变化，随时增减衣服，积极预防感冒。
健康关注好：就是关注自己和家人的身体，如果发热、拉肚子要及时请医生诊治。千万不要乱吃药。
良好的生活习惯有益健脑
一、吃好早餐。一直就有早餐吃好、午餐吃饱、晚餐吃少的说法，但由于早上时间最为紧张，就来不及吃早餐。这样，对大脑的损害非常大，因为不吃早餐造成人体血糖低下，对大脑的营养供应不足，而上午又是工作最多的时候，大脑需要的能量得不到供应，长期下去，会影响工作和大脑的发育。早餐中鲜牛奶最为适宜，它不仅含有优质的蛋白质，而且还含有大脑发育所必需的卵磷脂。
二、保证充足的睡眠。睡眠是大脑休息和调整的阶段，睡眠不仅能保持大脑皮层细胞免于衰竭，使消耗的能量得到补充，大脑皮层的兴奋和抑制过程达到了新的平衡。良好的睡眠有增进记忆力的作用。每天应保证8小时的睡眠时间。同时要注意睡觉时不要蒙头，因为蒙头睡觉时，随着棉被内二氧化碳浓度的不断升高，氧气浓度不断下降，大脑供氧不足，长时间吸进污浊的空气，对大脑损伤极大。
三、饮水充足。水是人体的最主要的组成部分，研究发现，饮水不足是大脑衰老加快的一个重要原因。年轻人每天至少要饮用8杯水，以保证身体的需要。参加体育锻炼。通过锻炼不仅可以使骨骼、肌肉强壮发达，依能促进大脑和各内脏器官的发育。
四、不要带病用脑。在身体欠佳或患各种急性病的时候，就应该休息。这时如仍坚持学习用脑，不仅效率低下，而且容易造成大脑的损伤。
第3篇：建筑工地汇报
热烈欢迎集团公司领导，检查组专家莅临北塘融创三期项目检查指导。一，项目概况。1，工程概况。
北塘融创尊御名邸项目，位于天津市滨海新区北塘经济区，东邻黄海北路，北邻泉州道，是由联排，合院，洋房组成的低，多层住宅。东侧为我项目部建设的品御，尚御名邸项目。
尊御名邸，地上主楼8栋，2~6层，局部地下二层（合院），配套公建1栋，总建筑面积26169平方米。其中联排1#，7#，8#楼为3层，合院2#，6#楼地上2层，地下一层，洋房3#，4#，5#楼为6层。建设单位：天津北塘融创投资有限公司
勘察单位：天津华北工程勘察设计有限公司 设计单位：天津市天友建筑设计股份有限公司
监理单位：天津市塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司 施工单位：江苏南通二建集团有限公司 2管理目标。1)质量目标：
竣工工程交验合格率100%；融创的每月实测实量检查中，成绩达到95分以上；一次结构零修补；洋房争创天津市“海河杯”。2)安全文明目标：
因工轻伤事故频率控制在0.8‰以内，职业病案例为零；
杜绝机械设备事故；杜绝食物中毒，化学品中毒，火灾及管线损害事故； 争创天津市文明工地。
3)科技创新目标：使用建筑信息建模技术，利用BIM技术服务现场施工，“QC成果”发表1项，“项目管理成果”发表不少于2项。
4)工期目标：2015年11月30日前，主体完工；二次砌筑完成100%，外墙保温完成30%。2016年8月30日达到竣工条件。3，场地布置。
严格按照集团公司CI标准，科学布置施工场地，规划一处钢筋加工区，一处裁缝化模板集中加工区，一处材料周转区，办公区及样板展示区布置于尊御施工区南侧。
4、目前施工进度。
联排1#，7#楼一次结构封顶，1#楼二层砌筑中，7#楼首层砌筑中；8#楼三层主体施工中；合院2#，6#楼一次结构封顶，2#楼二层砌筑中；洋房3#楼一次结构封顶，二层砌筑完成；4#楼一次结构按施工缝分段施工，屋面完成2/3，二次结构四层砌筑中；5#楼一次结构屋顶施工中，二次结构三层砌筑中。5，施工重难点。1）深基坑工程：
本工程地下车库位于地块中部，挖土深度6.7米，地库南北侧与待建楼座距离不足10米，采用支护桩加设支撑梁方案，解决基坑开挖后相邻楼座工程桩及边坡的安全，并通过了天津市建科委对基坑支护和深基坑开挖的专家论证。2）斜屋面工程：
主楼斜屋面起始点标高，折梁位置难控制，采用BIM建模技术，对施工人员进行可视化三维交底。
1 / 4
二，项目管理策划。
1、项目组织机构
项目部建立完善的管理体系，配备足够的职能人员，组织召开项目研讨会，编制切实可行的项目策划书，精心组织，精心管理，精心施工。
2、技术策划。
项目部技术人员在确保工程质量的前提下，深化图纸，优化设计，征得有关单位同意后实施；加强BIM建模和3D视频交底技术的应用。
现场建立模板，钢筋，砌筑等样板区，施工做法全面展示，对各工种施工起到指导和引路作用。3，质量策划。
项目部每周经行一次周检查活动，实施质量联检，评比和讲评，确保质量达标。质量管理过程中采取三级检查制度。
针对融创公司的实测实量标准，组织项目部全体员工及班组长，深入学习融创实测操作管理办法，工程质量在融创的每月实测检查中，争取达到95分以上。4，安全文明策划。
制定安全文明，绿色施工方案，扬尘防治等应急措施预案。
每周进行一次安全检查，对检查发现的隐患进行记录，制定相应措施，并定人，定时完成整改。
三，项目的实施与控制。1，技术交底。
采用书面交底，现场交底，3D模拟施工工艺交底等多元化交底。2，施工质量控制。
项目部每周五召开工作例会，控制施工质量。
工长跟班作业，控制模板的垂直平整度，可调顶丝控制顶板水平度，工长对浇筑混凝土平仓收面工作全程控制，利用插尺法和拉线检查法对楼板厚度进行检查。
3，工程质量情况。
钢筋的绑扎和焊接有专门熟练工人完成，焊接上下钢筋同心，焊包均匀，绑扎质量，搭接长度，符合规范要求。
模板派专人进行拆模后的墙体垂直度，平整度，截面尺寸检测，记录，通过分析测量数据，制定相应改进措施。
砼浇筑前经行塌落度测试和试块的制作，浇筑时严格按照有关规定操作。对龄期已到的砼派专人进行回弹及碳化深度检测。
现场砼节点清晰，阴阳角方正，门窗洞口顺直。4，工艺改进及应用。
1）模板集中配模，自制裁板锯进行集中加工，并配合使用定型方钢龙骨加固体系，实现标准化，定型化施工，取得了很好的经济效益。
2）砌筑材料同甲方，设计沟通，改为BM连锁砌块加芯柱的做法，简化施工，节约成本，加快进度，砌体观感质量好，灰缝均匀，顶部斜砌砖符合规范要求，达到了预期效果。
3）后浇带外侧挡土板改为与一次结构同时浇筑，减少渗漏隐患，节约挡土板的预制及安装成本。
4）排水支管的管道吊架件，结构混凝土一次性预埋，减少顶板打眼后造成卫生间渗漏风险，提高施工效益。
2 / 4
5）PVC电线管穿梁连接工艺: 有效地避免土建梁模板穿洞时引起的损耗，减少施工垃圾的产生，提高工效和线管的预埋质量，提高了混凝土的表面观感质量与结构品质。
6)内墙石膏粉刷工艺：因粉刷石膏具有快硬，早强，粘结力强，体积稳定性好，硬化后不开裂，不腐蚀，不掉粉，不脱皮，从根本上克服了水泥砂浆易产生的空鼓，裂缝现象；且石膏吸湿，吸音，防火，光滑，洁白美观，热容量大，吸湿性大，能够调节室内温度，湿度，使之经常保持均衡，给人以舒适感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水离析，便于手工操作。
7）二次结构电箱一次性预埋：二次结构电箱在砌筑前一次性预埋，避免因后期开槽带来的墙面空鼓开裂问题。5，BIM的应用。
项目部配备专职人员进行BIM攻关，避免结构与建筑冲突，对施工图纸设计中缺陷进行优化，简化施工，缩短工期。
通过BIM建模，深化图纸，将斜屋面起始点标高和折梁位置进行可视化三维交底，简化施工翻样，提高支模精度。
四，安全文明施工： 1，场容场貌。
严格按照规范要求搭设施工大门及施工围挡； 大门口左侧设置八牌二图宣传栏；
门禁实行一人一卡制，进出车辆登记，检查，非施工人员禁止进入施工现场。现场布置高清摄像头，对现场及周边实行24小时监控 门口设置LED显示屏宣传企业文化，传播施工知识。设置厕所，员工休憩亭。2，安全管理。
1）人员管理：工人进场后，进行三级安全教育，每个班组每周进行一次班前安全教育，由项目经理，安全员，技术负责，栋号负责人及班组长组织进行。2）设备管理：设备操作人员必须持证上岗，根据施工需要，现场配备塔吊2台，升降机7台，塔吊安装塔吊监测仪器；由专业人员对其进行日常检查和维护。3）临电管理：配电系统采用三相五线制，三级配电二级保护，现场配一台总配和10台二级箱；由专业电工每天对现场配电箱进行检查，并形成文字记录。
4）脚手架管理：项目部根据有关法律法规对脚手架进行搭设，现场采用双排落地式脚手架，满挂绿色密目安全网。
5）防护管理：现场安全通道，防护棚及护栏采用标准配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反复周转使用。根据集团公司《建筑安全文明施工标准化图集》和有关法律法规的要求对临边洞口进行防护。
6)加强消防和卫生管理，杜绝火灾和食物中毒事故的发生。五，绿色施工。1，节材：
模板集中配模，按图纸翻样，使用定型方钢龙骨小模体系，严格控制模板浪费。按钢筋的定尺模数进行翻样，成型，钢筋损耗率控制在5‰以内。将浇筑混凝土的余料制作成预制构件，确保材料充分利用。
2，节能：工地现场照明采用节能型大灯，生活区及办公区采用节能灯泡，并采取相应的节能监督措施。
3 / 4
3，节地：按照现场平面布置图，控制加工区，材料码放区的用地范围，实行分区管理。
4，扬尘控制：施工场地进行绿化及裸土覆盖，定时，定人进行路面洒水，控制扬尘。
六，两年治理行动。1，项目经营管理
根据住建部《两年治理行动》和南通二建《市场行为整治》等相关文件的要求，本事业部积极改进经营管理方法，并从施工前风险防范，人员合法性，合同合法性和集中定向支付四个方面入手，逐步规范事业部经营体系。1）施工前的风险防范
在投标前，对建设单位进行摸底工作，了解单位的经营和诚信情况，为投标，合同签订打下基础；
在中标后积极与建设单位沟通，详细拟定《总承包合同》防范有可能出现的风险，并配合建设单位做好施工前的准备工作。2）人员的合法性
本事业单位和中标人员签订本工程的劳动合同；为项目管理人员统一办理社保，社保凭证由项目部集中保管；管理人员支付采取“月月领”的支付方式，并做好支付凭证，由项目财务统一保管。3）合同的合法性
严格遵守《两年整治行动》的文件精神，做到“不转包，不违包，不无合同施工” 事业部采用“项目拟定合同—事业部审批—集团区域公司盖章”的合同签订流程，对合同签订进行规范。
4)本事业部严格按照集团公司集中支付的管理办法进行支付“项目部申请—事业部审核—区域公司调配”。
2，人力资源管理。1）劳务分包。
建立农民工实名制管理机制，不断加强与分包队伍的沟通与交流，稳定农民工情绪，确保工程施工任务的顺利完成。
制定员工考核制度，根据等级实行经济奖励，极大地提高了员工的积极性，团队整体素质得到提升。2）人才培养。
结合事业部发展策略，针对事业部特点，及个人职业发展需求，制定全方位的大学生人才培养计划，为组建完备的项目部做好准备。结束语。
项目部在集团公司“团队，创新，务实，诚信”的企业精神指导下，贯彻“追求卓越，创造价值”的企业文化，调动员工的积极性，在今后的施工中进一步精心组织，精心管理，持续改进，创出更佳业绩，为集团品牌的更加辉煌作出我们的贡献。
4 / 4
第4篇：创文明工地工作汇报
文明工地样板工区工作总结
我公司承建的大唐绍兴江滨天然气热电联工程冷却塔工程于2011年11月1日开始施工，自从开工到现在，在大唐绍电公司、浙江火电公司及各主管部门的关怀领导下，项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到以人为本、科学管理、综合治理。因此我公司从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，并在2012年第一季度全场安全文明施工评比中被评为现场文明施工样板工区，在此我公司简要汇报如下：
一、健全管理网络，搞好基层建设
1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的“八牌二图”，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌；组成了由项目经理蔡友民为组长，项目负责人黄和忠为副组长，刘将、李仲达、常志福、高联伟、李志远等为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。
2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为年度安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗 1 率100%；起重机械、中小型机械检测合格率100%，确保精品工程的同时，建文明施工样板工地。
二、强化过程控制，确保文明施工
1、在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻ISO9002国际质量体系认证标准及ISO14001环境体系认证标准，以“文明工地评分标准”为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。
2、在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。
3、在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争精品工程结构奠定了坚实的基础。
4、在安全生产方面，加强对大型机械设备的管理。所使用的各种施工起重机械和配电系统、小型电动工具、移动平台等危险性较大设备在使用前，组织有关单位对其安全性能进行验收，并委托具有相应资质的检验检测机构合格后方能使用，做好登记备案和日常维修保养工作。
5、建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对JGJ59-99标准，加强检查，对高空坠落、中小型机械实行专项治理，确保安全生产；施工中，我们按建设部关于《 施工现场临时用电安全技术规程》的要求进行架设线 2 路，设置专用的保护零线，采用“三级配电二级保护”，实行一机一闸保险；每台设备都有各自专用的开关箱，动照分明，没有私拉乱接的现象，并由专职安全员及值班电工每天现场巡查，做好检查记录及试跳记录；从而确保现场临时用电的安全。
6、针对本工程的特点，编制了重大事故应急预案、专项方案；所有施工人员都能正确使用“三宝”，经常开展讲评，增强每位职工的安全意识。
7、在环境卫生和防疫方面，强化施工现场的文明施工管理，对道路、场地实行卫生包干责任制，定期检查和考核。
8、在宣传教育方面，利用民工学校开展多种形式的安全知识讲座学习，强化了安全教育、法制教育，通过漫画、录象、ＶＣＤ等多种形式，丰富职工的生活，提高了职工的思想意识；并对所有进场的职工进行了三级安全教育和安全知识考核。
9、在防火管理方面，严格控制动火作业，加强重点部位防火管理，配置足够数量的灭火器、砂桶，确保安全生产万无一失；于此同时，对职工宿舍也严格管理、着重检查，我们按照职工总人数10%的要求成立了义务消防队员，组织他们每月不少于一次防火知识的学习，并组织必要的消防演练，安排他们在施工现场和生活区日夜值班巡查，发现问题和隐患立即报告并及时处理。同时也规定，不准在宿舍内私拉乱接电线、不准躺在床上吸烟，不准用明火取暖，禁止在宿舍烧电炉、热得快等大功率电器，以防烟火引发火灾事故。
三、提高标准，推广设施定型化
为把创建文明工地向纵深发展，在现场部分设施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化，各临边、洞口设置安全警示标志，对于电梯井洞口、人货电梯接料平台的防护门全部按照定型化生产安装，机械落实人员专项管理、专人操作，从安全性能和外观形象上重点突出。
3 经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在绍兴项目安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程“一标五规范”落实情况良好；安全生产无事故；“两型”、“五化”工作满足有关规定；安全文明施工状态平稳受控。欢迎各级主管领导及部门多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。使我们在今后的施工中有新的提高；同时，我们也有决心从实际出发，全过程管理，全方位展开，以党的十七大精神为动力，以“三个代表”为准则，以“八荣八耻”为核心，以创建“和谐社会”为契机，提高水平，创出信誉，打响牌子，为建设绍兴然气热电做贡献。
