第1篇：七一党委党建工作汇报
2005年是塑件化工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来，厂党委紧密围绕企业中心工作，把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中，通过卓有成效的开展工作，为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持，推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏，全面完成公司下达的任务指标，全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关，专用产品比例高达79%，各项经济技术指标再创历史最好水平，全年实现工业总产值4600万元，实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。
回顾过去一年，厂党委的体会是：
一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状
企业基层党支部其重要职能之一就是：维护企业安全生产和职工队伍思想稳定，保证企业获取最大经济效益，推动企业持续发展。厂党委认为，党委作为基层党支部工作的组织者，肩负着重要的责任和使命。
2005年公司明确提出了开展“严细管理年”活动要求，同时把“三基”建设工作提到了重要议事日程。厂党委认为，基层党支部建设同样要坚持严细管理，同样要从“三基”抓起。按照“三基”工作的核心内容，厂党委从年初开始就认真做好基层支部的现状分析工作。随着企业改制改革的不断深入，厂基层党支部情况发生了较大变化，18个基层党支部中,专职党支部书记只有4人，一年中，18个支部陆续有13个支部更换了党支部书记，虽说党支部书记的整体年龄结构和知识结构更优化，但由于主客观原因工作上仍然存在着各种各样的问题，影响着党支部作用的充分发挥。据此，厂党委认真分析党支部工。
改造，使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外，他们还成立了党员设备攻关小组，专门攻克压缩机问题，物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨，每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”，每天可节约电1720度。与此同时，利用开展党员主题实践活动的契机，各基层党支部主动深化活动内容，例如，电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题，展开熔融系统平稳运行的联合攻关，为全年生产任务的完成扫除了障碍；成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。
其次，抓住党支部这条线，持续改进目标管理考核，提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想，完善目标管理细则，实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年，经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月，党支部书记已经很快适应了考核办法，政工部门依据考核标准已经很难对支部进行扣分，甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪，“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力，支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个，考核办法落后、过于简单。于是，党委提出2005年工作思路：围绕企业中心工作，改进考核办法，实施量化考核，开展支部工作竞赛，促进自我约束，自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是：
1、在每月召开的支部书记例会上进行一次支部工作排名，即根据支部当月各项工作情况，由政工部门按专业进行打分，排出名次。各个支部工作有了整体的提高，为鼓励支部工作。对考核结果的运用是：各政工部门对每月和季度的考核结果进行分析和应用，弄清楚问题产生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解决问题。对于工作相对落后、在同一部门重复出现问题，在多个部门同时出现问题，在季度排名中都落后的支部，将视情节对支部书记进行考核。
2、增加新的考核内容。首先实现党支部考核结果直接与经济责任制考核挂钩，加大考核力度。其次进一步细化专业考核项目，在对经常性工作考核基础上，增加对临时交办的专项工作的考核，以鼓励基层党支部发挥创造性。三是改进评分标准，从原本的酌情扣分改进为量化扣分，评分标准的改进减少了主观判断，增加了评分的客观依据，同时也实现了量化考核目标。
3、采用科学的计算方法，确立月、季度和全年考核综合排名标准，并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。
通过不断的改进和完善，“党支部目标管理考核”更加具有可操作性，诞生了新的考核方式。为了保持党委工作的连续性，新的考核方式被命名为“党支部目标管理排名考核”。二是实施质量管理模式，落实目标管理考核，激活支部工作。
1、这个质量管理模式可以概括为：每月工作有计划、有布置、有检查、有考核、有排名、有讲评、有综合总结、有经济责任制挂钩、有公开监督（在厂局域网主页上链接）。每月实施一次。厂党委将党支部各项工作全部纳入考核中，并列入经济责任制考核与月综合奖挂钩（在百分制考核中占１０分）。每月初通过支部书记例会下发计划，进行布置，中间环节由政工各部门负责，既有纵向的业务指导，又有横向的承包联系点进行检查指导，同时也有综合性的检查和指导，每月政工各部们把考核结果在支部书记例会上讲评，起到抓两头带中间的作用。
2、通过按照质量管理工作方式，目标管理考核的激励作用凸显，激活了基层支部工作，收到不同寻常的效果。首先，各基层党支部尤其支部书记切实感到了工作压力。从而树立了良好的精神状态和工作状态。
其次，变压力为动力，考核激发了基层党支部的工作自觉性和创造性，基层支部活力增强。为了使工作走在前列，不少支部都根据不同的具体活动内容创新工作方法，质检中心支部创造了“党员上讲台”带头学业务活动、电修支部创造了“结对子手拉手”师徒共同学技术活动，以及第一生产部党支部的“党员承包班组”、给职工送生日赠言等等鲜活的活动方式。
第三，抓住班子这个面，发挥班子整体合力作用，提升党支部基层建设水平。
一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。
党支部处于工作第一线，是党联系群众的桥梁和纽带。其自身建设和为职工群众的服务能力如何，直接关系企业的发展。针对个别基层支部存在支部工作都是书记一个人干，支委边上看的状况，厂党委适时提出支部工作不是支部书记一个人的工作，搞好支部工作必须依靠支委会整体合力的要求，2005年各基层党支部按照厂党委要求，围绕本单位的生产管理工作实际，认真抓好党支部工作目标责任制的分解和落实，责任到人，发挥出了支委会的整体合力。于是形成了支部书记牵头负总责，支部委员分工负责，责任落实到支委，支部工作由支委会共同负责的工作格局，调动和发挥了支部委员的作用，既提高了支部工作的质量、效果和影响力，又减轻了支部书记的工作压力，使他们能够有更多的时间和精力思考全局性工作。
二是服务职工群众，为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。
党支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家关心什么、想什么，主动及时地把组织的温暖和关怀送到职工的心坎上。一年来，厂党委要求各基层党支部在机构改革、人事变动和出现重大突发矛盾冲突比较集中的时期，要多找大家谈心交心，多做心理疏导工作，维护稳定局面。例如，2005年一注塑装置改造过程中，停车后的出路问题成了127名职工的心病。为保持职工队伍稳定，塑件化工厂党委始终注意做好职工的思想工作。在日常通过基层支部观察职工情绪变化，支部书记每月定期汇报职工队伍思想状况，通过各种渠道为他们答疑解惑、打消顾虑，并且郑重承诺为他们安排好工作。因此，职工始终保持心态平稳，精心操作，确保了装置在最后一段时间的安全生产。
第2篇：七一党委党建工作汇报
200*年是**工厂发展史上具有重要意义的一年。一年来，厂党委紧密围绕企业中心工作，把公司严细管理的要求贯彻到党支部“三基”建设中，通过卓有成效的开展工作，为厂生产、改革、改造和发展任务的圆满完成提供了有力的思想保证和动力支持，推动了厂“三个文明”建设的同步发展。2005年新注塑装置实现了一次开车成功,为公司增添了新的经济效益增长点。经过奋力拼搏，全面完成公司下达的任务指标，全年生产塑料制品178个牌号再次突破14万吨大关，专用产品比例高达79%，各项经济技术指标再创历史最好水平，全年实现工业总产值4600万元，实现利润780万元。厂党委再次荣获“轻工局先进党委”称号。
回顾过去一年，厂党委的体会是：
一、增强使命感,自觉用严细管理标准分析党支部现状
企业基层党支部其重要职能之一就是：维护企业安全生产和职工队伍思想稳定，保证企业获取最大经济效益，推动企业持续发展。厂党委认为，党委作为基层党支部工作的组织者，肩负着重要的责任和使命。
2005年公司明确提出了开展“严细管理年”活动要求，同时把“三基”建设工作提到了重要议事日程。厂党委认为，基层党支部建设同样要坚持严细管理，同样要从“三基”抓起。按照“三基”工作的核心内容，厂党委从年初开始就认真做好基层支部的现状分析工作。随着企业改制改革的不断深入，厂基层党支部情况发生了较大变化，18个基层党支部中,专职党支部书记只有4人，一年中，18个支部陆续有13个支部更换了党支部书记，虽说党支部书记的整体年龄结构和知识结构更优化，但由于主客观原因工作上仍然存在着各种各样的问题，影响着党支部作用的充分发挥。据此，厂党委认真分析党支部工作中问题的具体表现：一是党员队伍整体素质有待提高，先锋模范作用有待提高。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，最重要的是发挥党员个人的先锋模范作用，这种先锋模范作用，决不限于起到一个好的带头作用，而要成为先进思想、崇高理想的传播者和实践者。二是各基层党支部中不少是刚刚走上党务工作岗位，业务水平有待提高，政治立场需要更加坚定，工作能力需要在实践中锻炼和提高，知识需要在日常学习中积累，修养需要进一步加强。三是党委提出的“以严细管理思想抓党建，以党建促进严细管理”的目标，在具体工作中思路还不够清晰，在目标一致上还不够协调。于是，厂党委把解决上述问题作为2005年工作的突破口。
二、突出责任感，把严细管理思想落实到夯实党支部“三基”工作实处
厂党委认为，党委必须不断提升基层党支部工作水平，才能肩负起为厂生产、改革、改造和发展保驾护航的责任。于是，厂党委紧密围绕企业中心工作，主动用严细管理的思想夯实党支部“三基”建设。具体抓了三个方面：
首先，以党支部书记和党员为主体，强化基本功训练。一是抓住龙头，强化培训，提升党支部书记基本功。基层党支部的“三基”工作，党支部书记是龙头，于是对支部书记主要进行了三方面的业务培训，强化基本功：
1、集中进行业务培训。年初，厂党委责成政工各部门专门为支部书记进行集中业务培训，分专业逐项讲解工作内容、工作重点、工作要求以及考核办法，同时和支部书记一同探讨党支部工作的新思路、新方法，使基层党支部书记对党支部工作有什么、做什么、怎么做心中有数。
2、个别指导。个别新上任的党支部书记工作中有为难情绪。厂党委就直接或通过政工各部门进行一事一指导，帮助拓宽工作思路，解决实际问题。
3、党委在交任务的同时注重教方法、教思路、教经验。工作中个别基层支部存在着支部工作重心偏移、工作不深不细、力气没少下，但却做不到“点”上。对此，厂党委就从如何写好情况通报、如何写好总结等方面入手，手把手帮助党支部书记理清思路、抓住工作重点和关键。有的支部书记深有感触地说，以前做行政工作得心应手，做党支部书记工作后考核却排在后面，体会到了做党支部书记的压力。一年来党支部书记普遍认为做支部书记后学到了不少工作方法和工作思路：即党支部和党员在企业中心工作中如何发挥作用，关键是找准结合点。二是以党员主题实践活动为落脚点提升党员的基本功。为了更好地发挥党员的先锋作用，厂以先进性教育为契机，提出了开展“先进性在岗位”主题实践活动，用以提高党员的基本功水平。支部书记基本功的提高，为企业的安全生产发挥了新的作用，两个主体的潜力也得到了进一步发挥。例如，一注塑车间党支部党员带头把学到的理论知识与生产实践有机的结合，积极发挥自身优势，克服困难，先后解决六条注塑机熔融指数严重不相同、下料阀电机及减速机功率不配套、结构不合理而送料困难等难题，并对系统先后进行了两次结构改造，使一注塑装置的生产能力提升到121%成为可能。另外，他们还成立了党员设备攻关小组，专门攻克压缩机问题，物耗已由1056千克/吨降到了1040千克/吨，每月降低成本60余万元。成型车间党支部根据党员提出“根据负荷高低开停风机”，每天可节约电1720度。与此同时，利用开展党员主题实践活动的契机，各基层党支部主动深化活动内容，例如，电修车间、成品车间党支部配合生产车间围绕系统老化严重的瓶颈问题，展开熔融系统平稳运行的联合攻关，为全年生产任务的完成扫除了障碍；成品车间党支部就降低装卸费用开展了库房严细管理活动。2005年与上年同期相比节约费用43万元。
其次，抓住党支部这条线，持续改进目标管理考核，提升党支部基础工作水平。一是坚持持续改进思想，完善目标管理细则，实现量化考核。塑件化工厂党委“党支部目标管理考核”形成于2002年，经过实践发现除了刚开始实施考核的一两个月，党支部书记已经很快适应了考核办法，政工部门依据考核标准
已经很难对支部进行扣分，甚至有些支部书记产生了骄傲自满情绪，“党支部目标管理考核”在某种意义上已经丧失了威慑力，支部工作水平停滞不前。经过讨论分析确认要因只有一个，考核办法落后、过于简单。于是，党委提出2005年工作思路：围绕企业中心工作，改进考核办法，实施量化考核，开展支部工作竞赛，促进自我约束，自我提高工作氛围的形成。具体实施办法是：
1、在每月召开的支部书记例会上进行一次支部工作排名，即根据支部当月各项工作情况，由政工部门按专业进行打分，排出名次。各个支部工作有了整体的提高，为鼓励支部工作。对考核结果的运用是：各政工部门对每月和季度的考核结果进行分析和应用，弄清楚问题产生的原因。落后的支部要立即制定整改措施解决问题。对于工作相对落后、在同一部门重复出现问题，在多个部门同时出现问题，在季度排名中都落后的支部，将视情节对支部书记进行考核。
2、增加新的考核内容。首先实现党支部考核结果直接与经济责任制考核挂钩，加大考核力度。其次进一步细化专业考核项目，在对经常性工作考核基础上，增加对临时交办的专项工作的考核，以鼓励基层党支部发挥创造性。三是改进评分标准，从原本的酌情扣分改进为量化扣分，评分标准的改进减少了主观判断，增加了评分的客观依据，同时也实现了量化考核目标。
3、采用科学的计算方法，确立月、季度和全年考核综合排名标准，并对考核排名进行月、季度、全年的理性分析和应用。
通过不断的改进和完善，“党支部目标管理考核”更加具有可操作性，诞生了新的考核方式。为了保持党委工作的连续性，新的考核方式被命名为“党支部目标管理排名考核”。二是实施质量管理模式，落实目标管理考核，激活支部工作。
1、这个质量管理模式可以概括为：每月工作有计划、有布置、有检查、有考核、有排名、有讲评、有综合总结、有经济责任制挂钩、有公开监督（在厂局域网主页上链接）。每月实施一次。厂党委将党支部各项工作全部纳入考核中，并列入经济责任制考核与月综合奖挂钩（在百分制考核中占１０分）。每月初通过支部书记例会下发计划，进行布置，中间环节由政工各部门负责，既有纵向的业务指导，又有横向的承包联系点进行检查指导，同时也有综合性的检查和指导，每月政工各部们把考核结果在支部书记例会上讲评，起到抓两头带中间的作用。
2、通过按照质量管理工作方式，目标管理考核的激励作用凸显，激活了基层支部工作，收到不同寻常的效果。首先，各基层党支部尤其支部书记切实感到了工作压力。从而树立了良好的精神状态和工作状态。
其次，变压力为动力，考核激发了基层党支部的工作自觉性和创造性，基层支部活力增强。为了使工作走在前列，不少支部都根据不同的具体活动内容创新工作方法，质检中心支部创造了“党员上讲台”带头学业务活动、电修支部创造了“结对子手拉手”师徒共同学技术活动，以及第一生产部党支部的“党员承包班组”、给职工送生日赠言等等鲜活的活动方式。
第三，抓住班子这个面，发挥班子整体合力作用，提升党支部基层建设水平。
一是党支部目标管理责任制的分解、落实、责任到人。
党支部处于工作第一线，是党联系群众的桥梁和纽带。其自身建设和为职工群众的服务能力如何，直接关系企业的发展。针对个别基层支部存在支部工作都是书记一个人干，支委边上看的状况，厂党委适时提出支部工作不是支部书记一个人的工作，搞好支部工作必须依靠支委会整体合力的要求，2005年各基层党支部按照厂党委要求，围绕本单位的生产管理工作实际，认真抓好党支部工作目标责任制的分解和落实，责任到人，发挥出了支委会的整体合力。于是形成了支部书记牵头负总责，支部委员分工负责，责任落实到支委，支部工作由支委会共同负责的工作格局，调动和发挥了支部委员的作用，既提高了支部工作的质量、效果和影响力，又减轻了支部书记的工作压力，使他们能够有更多的时间和精力思考全局性工作。
二是服务职工群众，为企业各项任务目标的顺利进行铺平道路。
党支部工作在很大程度上是做人的工作的，做人的工作就要了解大家关心什么、想什么，主动及时地把组织的温暖和关怀送到职工的心坎上。一年来，厂党委要求各基层党支部在机构改革、人事变动和出现重大突发矛盾冲突比较集中的时期，要多找大家谈心交心，多做心理疏导工作，维护稳定局面。例如，2005年一注塑装置改造过程中，停车后的出路问题成了127名职工的心病。为保持职工队伍稳定，塑件化工厂党委始终注意做好职工的思想工作。在日常通过基层支部观察职工情绪变化，支部书记每月定期汇报职工队伍思想状况，通过各种渠道为他们答疑解惑、打消顾虑，并且郑重承诺为他们安排好工作。因此，职工始终保持心态平稳，精心操作，确保了装置在最后一段时间的安全生产。
2005年9月份，按照公司改革统一进度要求，厂进行了干部精简和基层单位整合工作，这些举措政策性强，涉及到广大职工的切身利益，因历史遗留原因工作有一定难度,干部职工情绪波动较大。但由于各党支部把思想工作做在前，政策宣讲做在前，干部职工队伍比较稳定，87名中层干部竞聘上岗，工资套靠工作顺利完成，顺利度过了敏感期，保证了厂改革生产稳定顺利。
在先进性教育活动中，厂党委始终遵循开展先进性教育活动“党员受教育、群众得实惠”的宗旨，从2005年8月15日开始，两级领导班子陆续对77户困难职工家庭进行了走访慰问，共送出大米、面粉、牛奶、水果等价值8563元的慰问品，慰问现金9920元，其中6920元是维修中心党支部发动职工为本单位患重病职工的捐款，共出动车辆40余辆次，参与走访慰问的两级领导320余人次。
三、实现“用严细管理思想抓党建、以党建促进严细管理
第3篇：七一表彰会致辞
七一表彰会致辞
同志们：
大家下午好！
在"七一"党的生日来临之际，我们在这里召开大会，一方面是庆祝中国共产党成立92周年，另一方面是表彰先进集体和个人。在此，我代表矿党委向奋战在我矿各条战线上的党员同志们致以节日的问候！
去年七月以来，受国际国内两方面因素的影响，煤炭市场日渐疲软，煤炭价格持续走低，企业的安全和效益、职工的收入和稳定面临严峻的考验。但是，在困难面前，矿党委、基层各党支部积极开展形势任务教育，采取有力措施，节支减耗，降本增效，有效推动了我矿的安全、发展和稳定工作；我矿广大党员积极发挥党员先锋模范作用，认真履行党员职责和义务，以高度的责任心和使命感，投身到我矿各项工作中去，一大批优秀职工受到了表彰和奖励。正是有了一支如此优秀的党员干部职工队伍，我矿才能在严峻的形势之下，确保企业的安全生产和稳定发展。
同志们，当前煤炭市场的形势依然不容乐观，我矿的安全、生产、发展、稳定各项任务依然繁重，因此，我希望全矿党员干部要继续发扬优良传统，不骄不躁，任劳任怨，带头履行安全生产责任制，严格执行安全法规，坚决与"三违"现象作斗争，做安全工作的有心人；要积极建言献策，在经营管理、成本控制和节能减排上下功夫，做节支降耗的用心人；提升质量管理水平，强化标准化意识，树立高度的责任心，掌握过硬的专业技能，做质量标准化的执行人；增强创新意识，摒弃墨守成规的陈旧思想，在困难面前，要善于动脑筋、想办法，做科技创新的带头人；要及时掌握基层职工的思想动态，超前做好思想工作，把问题解决在萌芽状态，做和谐稳定的守护人。我相信，有了我们党员干部职工的辛勤努力，我们一定能够推动我矿安全、发展、民生各项工作再上新台阶，实现我们心中的企业梦！
谢谢大家！
第4篇：七一表彰会讲话
解放思想求突破创先争优促跨越----在庆建党90周年表彰会上的讲话柳锦屏
今天，在中国共产党建党90周年之际，雨花街道党工委在这里隆重召开庆“七一”表彰大会，主要是共同回顾我们党走过的90周年光辉历程，增强对党的热爱和信仰。召开这次会议也在于总结成绩，表彰先进，推动各项工作的顺利进展。今天，受到表彰的先进党组织、为民服务先进单位、优秀党务工作者、优秀共产党员，就是全街道各级党组织和党员的缩影和代表，他们代表了党组织的良好形象，体现了共产党人的崇高品德和时代风貌。值此机会，我代表街道党工委向今天受到表彰的党组织和党员代表表示最衷心的祝贺！并通过你们向全体共产党员致以节日的问候和良好的祝愿！
今年，各社区基层党组织按照党工委的统一部署，团结带领干部群众，解放思想，抢抓机遇，干事创业，圆满完成了上级下达的各项目标任务。党建工作成绩突出：下庄社区、回回营社区被评为县级优秀基层党组织；征地拆迁工作强势推进，社会事务及创卫工作成效显著等。截止5月底，我们的税收完成3948.72万元，社会各项事业顺利推进。
成绩的取得是广大党员和干部群众的努力。但是我们也必须清醒地认识到我们的党建工作还存在一些不容忽视的问题：一是党的自身建设需进一步加强。二是党员先锋模范作用发挥不够。表现为部分党员干部忽视理论学习和思想改造，思想僵化，缺乏创新意识和开拓精神；三是工作开展不平衡，存在一些薄弱环节，社区与社区之间工作进度不均衡。四是经济运行办法不多、质量不高，财政收入形势严峻，税源严重不足，缺少新的经济增长点。以上这些问题，虽然是个别现象，却严重影响了党的形象，阻碍了我们事业的发展，必须下大力气认真加以解决。
下面，我就进一步加强党的先进性建设，发挥党员的先锋模范作用，努力做好今年各项工作，讲三点意见。
一、突出重点，统筹兼顾，推动经济社会大发展
面对新机遇，新挑战，必须牢牢抓住发展这个第一要务不动摇，统揽经济工作全局，抓重点求突破，创发展新优势。
一是努力完成征地任务。二是积极做好村庄搬迁五号地块和回回营新社区建设的启动工作，这是雨花街道的头等大事。三是千方百计发展社区集体经济，四是多措并举，拓宽就业渠道，努力解决失地群众的就业问题。五是从维护稳定大局出发，切实加强社会治安综合治理，健全社会治安综合治理防控体系，把集中打击、专项整治、经常性打击、严打与严防、严管结合起来，继续加大对各类刑事犯罪的打击力度，进一步增强人民群众的安全感。
二、加大基础建设，关注民生民情，努力构建和谐社会
我们要始终坚持以人为本，把广大人民群众迫切要求解决的问题作为我们工作的重点，把解决老百姓的衣、食、住、行等与生活相关的问题摆在首位，带着对人民群众浓厚的感情，多为群众办实事、谋福利。一是创先争优求发展。开展主题实践活动，要做好结合文章，促进当前工作。二是逐步完善社会保障，积极想办法，出实招解决失地群众的就业问题，增加群众的收入。三是不断推进文化、教育、卫生等事业的发展，满足人民群众日益增长的物质文化需求。
三、全面加强党的建设，为雨花经济建设提供强有力的组织保证
（一）以提高党的执政能力为着力点，切实加强党组织的自身建设
一是要始终坚持民主集中制原则，街道党政班子和社区两委班子要不断增强班子的团结与活力，使班子成员成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相关心的挚友。二是学习和培训，不断提高班子的理论素养。
（二）以夯实基层执政基础为落脚点，大力加强基层组织建设
社区基层组织是我街道全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实街道路党工委决策、决定的组织者和推动者。为此，我们必须进一步增强社区党组织工作的责任感和使命感，围绕中心，服务大局，创新思路，巩固提高，建设组织活动力强、党员素质强、制度保障强、核
心作用强的基层党组织。
（三）以完成党的执政使命为着眼点，大力加强党风廉政建设开展党风廉政建设是我们永葆共产党员先进性的必要措施，是完成党的执政使命的根本保障。各社区党组织、广大党员干部要牢固树立谦虚谨慎、艰苦奋斗的思想，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，狠抓各项工作任务落实。要切实抓好领导干部廉洁自律、查办违纪违法案件、纠正不正之风的工作，不断推进党风、政风和干部作风建设。同志们，过去的历程，我们有收获和艰辛，展望新区建设未来，我们充满必胜的信心。让我们积极行动起来，以更快的速度、更高的质量、更好的效益，站在新起点、适应新形势、再攀新高峰，为推动雨花跨越式发展而努力奋斗！
第5篇：七一表彰会通 知
通知
各中心村，镇直各部门、企业：
经镇党委研究，定于2011年6月29日上午8:00在五井公共服务中心四楼会议室（莲花山路东侧、派出所北侧）召开五井镇庆祝中国共产党成立九十周年大会。参加人员：镇党政领导班子成员，受表彰先进基层党组织书记和优秀共产党员代表，各原建制村首席代表，各行政片片长、站所长，镇直各部门、企业党组织主要负责人。希各单位接知后，通知相关人员，按时参加。请上台领奖的单位和个人于7:30前到会议室参加领奖演练。
中共五井镇委
2011年6月28日
第6篇：七一表彰会致辞
七一表彰会致辞
七一表彰会致辞
同志们：
大家下午好！
在"七一"党的生日来临之际，我们在这里召开大会，一方面是庆祝中国共产党成立92周年，另一方面是表彰先进集体和个人。在此，我代表矿党委向奋战在我矿各条战线上的党员同志们致以节日的问候！
去年七月以来，受国际国内两方面因素的影响，煤炭市场日渐疲软，煤炭价格持续走低，企业的安全和效益、职工的收入和稳定面临严峻的考验。但是，在困难面前，矿党委、基层各党支部积极开展形势任务教育，采取有力措施，节支减耗，降本增效，有效推动了我矿的安全、发展和稳定工作；我矿广大党员积极发挥党员先锋模范作用，认真履行党员职责和义务，以高度的责任心和使命感，投身到我矿各项工作中去，一大批优秀职工受到了表彰和奖励。正是有了一支如此优秀的党员干部职工队伍，我矿才能在严峻的形势之下，确保企业的安全生产和稳定发展。
同志们，当前煤炭市场的形势依然不容乐观，我矿的安全、生产、发展、稳定各项任务依然繁重，因此，我希望全矿党员干部要继续发扬优良传统，不骄不躁，任劳任怨，带头履行安全生产责任制，严格执行安全法规，坚决与"三违"现象作斗争，做安全工作的有心人；要积极建言献策，在经营管理、成本控制和节能减排上下功夫，做节支降耗的用心人；提升质量管理水平，强化标准化意识，树立高度的责任心，掌握过硬的专业技能，做质量标准化的执行人；增强创新意识，摒弃墨守成规的陈旧思想，在困难面前，要善于动脑筋、想办法，做科技创新的带头人；要及时掌握基层职工的思想动态，超前做好思想工作，把问题解决在萌芽状态，做和谐稳定的守护人。我相信，有了我们党员干部职工的辛勤努力，我们一定能够推动我矿安全、发展、民生各项工作再上新台阶，实现我们心中的企业梦！
谢谢大家！
第7篇：七一表彰会发言
让党旗高高飘扬在移民迁安第一线
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我叫陈太良，现任淅川县盛湾镇的党委书记，我汇报的题目是《让党旗高高飘扬在移民迁安第一线》。
盛湾镇位于豫西南边陲豫鄂两省结合部，亚洲第一大人工淡水湖——丹江水库上游南岸。全镇辖54个行政村，516个村民小组，58000人，镇域面积317平方公里，地理概貌为“八山一水一分田”，是一个集山区、库区、移民区、边缘区、革命老区、贫困区于一体的农业大镇。全镇共有54个农村党支部，农村党员1026人。南水北调移民搬迁涉及盛湾镇24个行政村，其中整搬整迁村6个，共涉及移民党员207人。
盛湾镇是南水北调工程移民迁安工作任务最重、移民人数最多的乡镇之一，共需移民21123人，涉及24个村、117个村民小组、5130户，分布在200多平方公里内的200个自然村中。2009年南水北调移民迁安工作启动以来，我们充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党员干部的骨干带头作用，在保
证“不伤、不亡、不漏一人”的前提下，“安全、按时、全部、和谐”完成了22个批次、17377人的移民迁安任务。2009年被国务院南水北调办公室评为“试点移民工作先进单位”，2010年被省委、省政府评为“南水北调第一批移民搬迁工作优秀单位”。在工作中，我们主要做到了三个注重：
一是注重发挥各级党组织的战斗堡垒作用，努力做到一个支部就是一座灯塔。“村看村，户看户，群众看支部”，移民迁安工作的关键就在于镇党委和54个村支部这些领头雁强不强，主心骨硬不硬，我们正是依靠党组织的坚强领导才完成了移民迁安的艰巨任务。
马川村自然条件较好，多数移民不愿意搬迁，是移民工作的老大难村。开始时，村民们有发牢骚的，有喊街骂娘的，有围攻干部的，甚至有聚众上访的。镇党委果断撤换了态度恶劣的拒迁村干部，由镇党委和村支部成员组成五个工作组，结合该村的宗族结构，分包该村的张、全、李、郭、马五大姓，一天一站队、一天一总结，经过一个多月的艰苦工作，彻底扭转了被动局面，实现了和谐搬迁。
到一名干部就是一个标杆。榜样就是标杆、榜样就是无声的号令。在移民迁安主战场，我和镇长既当指挥员又当服务员，长期坚守一线、冲锋在前，身体累垮了、嗓子喊哑了，也在所不惜，带动全镇干部群众积极谋搬迁、战搬迁。袁坪服务区书记李群保60多岁了，因患中风身体不灵便，早该退居二线了，但为了这项国家行动，他主动向党委请战。在第一批移民搬迁中，他揣着药，一遍遍地进村入户、一趟一趟地到安臵地协调对接，繁重的工作使他的病情一天天加重。我担心他身体吃不消，他却说：“陈书记，你放心，我一定把这次移民任务完成好，结束以后，你可让俺歇歇。”柴店服务区书记刘新朝分包的移民后靠点建设工作启动较晚，为了赶工期,他争分夺秒抢时间、搞建设，脖子上淋巴结发炎肿大也顾不得到医院看，实在疼得受不了就买副膏药贴上，一耽搁就是三个多月。等到建设任务完成后，到医院一检查，已经发展成了恶性肿瘤。
南水北调试点移民工作中，我镇鱼关村四组村民陈玉民，全家共四口人。移民迁安前，为了使其儿子求学方便，陈玉民一家托关系、找门路不惜花费重金，-4
些户甚至去过
五、六次。全镇每个移民村的停车场、每一家移民门前为接迁车辆临时修建的道路都是他亲自调派机械和人手修成的。两年下来，他整整瘦了20多斤。一个英俊的小伙子，累得黑干憔悴，像个50多岁的小老头，小马变成了老马。家在县城的镇党委副书记柴林峰，自移民迁安工作一开始，就一心扑在移民工作上。今年3月，他父亲得了肺癌，住院3个多月了，他到床前问候不到5次，每次都是匆匆而来、匆匆而去。他总说：“移民事大，等完成移民任务，我可要和父亲睡在一块儿，给他唠唠嗑，好好伺候伺候他老人家。”每次赶到医院，看到父亲鼻孔里插着导食管瘫卧在病床上，眨着眼、流着泪，一句话也说不出时，这个刚强的汉子总是痛哭流涕，但一抹眼泪，他又走向了移民村。象柴林峰这样的党员干部在我们盛湾镇还有好多，鱼关村支书王文华发动妻子为移民办事，妻子和他一起去镇医院为移民办理医学证明时，突发脑溢血，猝死在大街上；周湾片总支书记杨国奇胳膊骨折，打上石膏就进了移民村；天池片总支书记王光马在装车时胳臂脱了臼，硬是咬着牙坚持了三天，直到把移民全部送走，才进了医院。由于第一批移民
第8篇：公司的七一党建工作汇报
各位领导：
你们好，我代xx党委和全体员工向各位领导亲临我单位检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢.下面我就xx党建工作开展情况向各位领导汇报如下：
一，基本情况
xx是负责xxx和销售任务的国有企业，销售的品种主要是xx和xx，xx19万吨.现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%.几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”，“两个确保”的任务目标，促进了农民增收.xx党委先后荣获“先进基层党委”，“规范化管理先进单位”，“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀***员”.二，加强组织建设，发挥模范作用
以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设，理论学习，作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，xx规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升.一是按照“规范，完善，提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础.二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解，互相支持，互相尊重，互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购，销售和储存各环节工作的开展.三是加强中心组理论学习.坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观，党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展.四是开展实践活动.按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持***员先进性教育”，“四好”领导班子，“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视，组织健全，形式多样，内容丰富，取得了看得见，摸得着的效果，增强了班子的发展能力.三，提高党员素质，增强双带能力
xx党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质.一是建立了党员花名册，使党员管理档案化.将每名党员自然情况，学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育.二是典型带动.在党员中开展了“党员先锋岗”，“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急，难，险，重等任务中，党员都能走在前，干在先，赢得了各项工作主动.三是注重对党员的培养使用.实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职，交流等调整中率先考虑.坚持“走出去，请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军.几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证.四，搭建阵地平台，创新活动机制
充分利用五四，七一，国庆，元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢，知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库，和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚，动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步.五,下步工作
我们将根据公司党委的统一部署和安排，进一步推动学习实践科学发展观向深度和广度拓展，更好发挥先锋模范作用，以“科学发展创先进，求真务实争先锋”为活动主题，以建立“四好”班子和“四优”队伍 为目标，坚持抓好“三个结合”：一是与规范化，标准化，精细化工作相结合.以做好技术推广，人员培训和仓储管理工作为基础，推动xx管理业务工作，促进“规范化管理责任xx，示范xx”活动的开展.二是与党员的岗位特点相结合.要求全体党员认真履行职责，在各自岗位上争先锋，当模范，争先进，创业绩，积极开展“岗位作贡献，建功xx”活动.三是与各项党建工作相结合，开展多种形式“创先争优”活动.努力通过全面开展争先创优活动，努力加快我单位规范化，标准化，精细化管理工作进程，充分发挥党委核心领导作用，支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加快提升我单位全面建设工作水平，积极推进xx管理事业和当地经济的健康有效发展.
