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村双提升工作汇报（共7篇）

作者：onlyyou时间：2020-06-27 下载本文

第1篇：某村双联系,双服务,双提升工作总结工作

xx村双联系,双服务,双提升工作总结

篇1：双规范双提升工作总结

东阳镇

财务双规范双提升

工

作

总

结

东阳镇财务双规范双提升

工作总结

为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，按照区党委、政府要求，东阳镇在全镇积极开展农村基层“双规范双提升”活动：“规范农村基层干部履职行为，提升农村基层干部素质，规范涉农资金管理使用，提升农村财务管理水平”

农村基层干部履行职责，是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策，加快推进社会主义新农村建设的重要保障；是新形势下加强党的执政能力建设和先进性建设，造就高素质农村基层干部队伍的重要内容；是保证农村基层干部正确行使权力，发展基层民主，保障农民权益，促进农村和谐稳定的重要基础，是加强和创新社会管理，做好新形势下群众工作，密切党群干群关系的必然要求。

农村基层干部应当坚定理想信念，牢记和践行全心全意为人民服务的宗旨，恪尽职守、为民奉献；应当发扬党的优良传统和作风，求真务实、艰苦奋斗；应当遵守党的纪律和国家法律，知法守法、依法办事；应当正确履行职责和自觉接受监督，清正廉洁、公道正派；应当倡导健康文明的社会风尚，崇尚科学、移风易俗。

完善基层涉纪信访工作机制，实行镇领导班子成员轮流接受信访，信访案件“三定三包”基层现行处置的信访工作机制，完善农村财务“五签一审”制度，对财务支出实行经手人、村委主任、村支部书记、理财小组长、报账员五签字和镇农经部门审核制度，完善村级重大决策“四议两公开”制度，对村级重大事务实行村党组织和村民委员会协商、党员大会审议、村民会议或者村民代表会议决议，决议内容和实施结果公开制度。

篇2：在联系中互动在互动中提升

在联系中互动在互动中提升

——鸠江经济开发区在“双联系”工作中焕然一新

自全区“双联系”工作开展以来，开发区积极响应区委、区政府号召，根据“双联系”工作要求，以开发区实际工作为出发点和落脚点，深入走访，细挖问题，狠抓落实，力谋发展。让开发区整体面貌在“双联系”工作中焕然一新。

一、加强基层联系，务实谋发展

1、联系村居，心联群众谋福祉

自“双联系”工作开展以来，党工委先后组织机关工作人员赴沈巷镇保圩村、清水街道联盟社区两个联系点开展慰问活动10余次，发放慰问金、慰问品近万元。

8月，根据区委推进会精神，党工委对开发区“双联系”工作进行了再动员再部署，并统一调整了联系点联系户。形成了以“书记负总责，一个班子成员负责一个联系组、对接一个联系点”的工作模式，积极推进开发区“双联系”工作的展开。

截至目前，开发区双联系工作组共开展走访村居6次，走访群众20余户次，组织专题座谈会3场，党工委班子成员驻点办公、参加联系点会议累计近10个工作日，帮助联系点理清发展思路、参与联系点重大问题讨论、帮助收集、处理群众反映的重要问题，为促进当地经济发展，促进地方和谐建设做出了极大的贡献。

9月28日，在党工委的倡导下，开发区内企业也加入了与“双联系”慰问活动中。企业家们为困难村民送上了1500元的慰问金。

并向村委会捐赠了2台柜机空调和1组多功能音响，总

价值1万多元，极大地改善了地方的办公条件。

2、联系企业，情系企业务发展

在做好服务基层群众的同时，党工委还将双联系工作拓展到了园区企业。

8月，在区委“双联系”工作推进会精神的指导下，结合开发区工作实际，开发区“政企互动、双联双助”工作在园区全面展开。区委常委、开发区党工委第一书记亲自带领开发区工作人员深入企业一线，详细了解企业经营情况、发展方向和企业需求，问计于企。并要求管委会要全力支持企业发展，帮助企业协调解决困难及问题；对于开发区职能以外的或者不能马上解决的问题，要详细地做好记录，与相关部门做好对接，努力为企业提供一个高效、舒适的经营环境。

截至目前，开发区“政企互动、双联双助”各工作组共深入企业走访200余次，足迹遍及园区140余家企业，梳理问题120余个，收集建议意见5条，目前已解决问题114个，剩下的也在与相关单位进一步协调中，力争尽快解决。

通过“政企互动、双联双助”工作的开展，进一步推动了园区企业的基层党建工作，服务企业经济发展，提升机关服务意识和能力，为企业发展增强了信心，帮助企业加快发展步伐。此后，我们还将把“政企互动、双联双助”作为一项长效机制，力求将此项工作覆盖到园区所有企业，常抓不懈，服务企业，助力发展。

二、加强自身建设，创新促提升

1、完善配套设施建设

开发区地域狭长，园区企业员工出行不便的问题一直困扰着企业和企业员工。此次“双联系”走访活动中，企业反映强烈，管委会收集到信息后立即与市公交总公司联系，要求增加园区T2路公交线。公交总公司已明确表示支持开发区的发展，在开发区内增加公交车辆，增加上、下班时间公交班次，为园区企业员工出行做好服务。同时，考虑到开发区内一些支道公交无法进入，管委会主动与区住建委、市住建委等部门联络，协商在开发区内人员流动量大的支道、员工人数多的企业门口设置公共自行车租赁点。目前已安装10余个公共自行车租赁点投入使用，极大的方便了企业员工的出行。此举得到了园区企业投资者和员工的高度赞扬。

2、创新实施“2、1、6、4、4”工作模式

企业是开发区的生命，一直以来开发区始终坚持“企业满意是我们孜孜不倦的追求”的理念，积极探索，大胆创新，力求为企业提供更多更好的服务。

结合“政企互动，双联双助”活动的开展，开发区党工委创新提出了“2、1、6、4、4”的工作模式，即强化两个联系（联系基层、联系企业），通过一个平台（企业服务中心综合服务平台），秉持六个一的服务理念（一个服务窗口、一次性告知、一次性审查、一次性代理、一次性反馈、一次

性评价），完成四十七项全程代理服务，最终达到四个工作成效（组织信任、领导放心、企业满意、职工安心）。让机关效能建设在“政企互动，双联双助”活动中提速。

开发区党工委“双联系”工作还在不断的深入，服务企业、服务基层的内容也在不断地丰富和拓展。相信通过“双联系”工作的开展，一定能为鸠江经济开发区营造一个“高效”“和谐”的投资发展环境，让组织放心，让企业满意。

篇3：公司双提升第二阶段总结

*****公司

“双提升”活动第二阶段总结

自集团公司全面启动管理绩效提升活动以来，公司各级领导高度重视，严格按照集团公司总体部署和要求，迅速行动、精心组织、周密部署，成立领导机构，组织召开动员大会，印发了《管理绩效提升活动实施方案》，多次召开专题会议，并组织协调督促指导公司各部室深入开展管理效益提升活动。

到目前为止，我公司已全面完成“双提升”第二阶段的工作任务，整体进入了第三阶段的工作环节，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、第二阶段活动开展情况

在管理提升第一阶段活动的基础上，公司严格按照《管理提升活动工作方案》的要求，按照“提高层次、拓展范围、提高标准”的原则，坚持以降本增效为主线，以人力资源管理考核为重点，结合自身实际，广泛发动，全员参与。

（一)加强领导，精心组织

按照集团公司管理提升活动的总体部署和要求，以“双提升、创一流”为总抓手，为全面贯彻落实相关精神，加强对管理提升活动的指导协调工作，公司根据部门职能调整和人员变动情况，及时调整了“双提升、创一流”工作组织机构，保证了办公室人员力量，通过责任分工进一步细化，明

确了各小组的工作职责，为管理效益提升活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。

（二）全面部署，重点突破

今年是集团公司发展转型的关键一年，公司将“双提升”活动与公司长远发展、今年的绩效考核目标紧密结合，通过组织调研，因地制宜地制订提升方案，确保管理绩效提升活动落到实处、取得实效。

（三）细化方案，强化过程管理、精细化管理

公司站在战略发展的高度，充分认识到管理提升活动在公司转变发展方式，实现跨越式发展中所能发挥的关键作用，全面统筹、积极推进。通过不断加强研究，积极探索管理提升长效机制。将管理效益提升活动与公司转变发展方式紧密结合起来，坚持“重点突破与全面提升相结合”的原则，对重点专项提升工作进行细化，落实责任人、责任部门和单

位、整改措施、时间进度、保障条件和检查验收标准。

二、问题整改落实情况

通过公司各部门树立对标标杆，不断完善对标体系及指标，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，针对管理短板，进行全面部署、制定措施、逐个整改、重点突破，取得了一定成效。

（一）制度体系进一步建立健全，管理水平明显提高

公司坚持以制度建设为基础，以制度标准高水平制订为

核心，通过强化制度组织实施的过程管理，公司制度执行效果明显提高。经过近几个月的努力，公司各部门规章制度进一步健全，制度执行力明显加强。20XX年上半年，通过不断学习集团公司相续下发的文件，将管理效益提升工作第二阶段的工作作为重点工作来抓，针对第一阶段中发现的管理短板和瓶颈问题，采取有效措施，逐一进行解决。在日常工作中注重加强制度建设，提升制度执行力，先后出台了财务管理、人事管理、行政管理等一系列规章制度，真正实现“人人有责任，责任层层传递”。此外，根据我公司实际，重点加强了人力资源管理方面的制度建设，颁布出台了《薪酬管理办法》，对薪酬结构、薪酬内容及支付方法、绩效考核程序、绩效结果应用等从制度上加以规范。

（二）不断加强过程管理，精细化管理水平明显增强

通过精细化管理实现管理的提升、成本的控制、效率的提高，是公司在新形势下的现实需要和必然选择。公司始终坚持向管理要效益、从细节抓突破，按照年初制定的工作目标和计划，公司经营成本下降幅度比较明显。通过对全体职工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本观念，狠抓成本责任体系落实，坚持把成本控制作为公司经营工作的重点和难点紧抓不放，详细分解了成本的构成因素，建立起横向到边、纵向到底的成本监控网络和责任体系。此外，依据公司实际，我们严格遵照集团公司关于加强人工

成本控制的要求，建立健全人工成本预警机制，严格按照工资总额控制，调整和规范公司员工薪酬管理，确保人工成本可控在控。

三、降本增效情况

加强成本管理的直接效果是增加效益，从而增加企业的竞争力。公司通过深入实施精细管理，不断强化对精细化管理实质的认识，提高全体职工精细化管理意识，使精细化管理变成自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终，形成全员参与精细管理，人人关注降本增效的浓厚氛围。

（一）修订和完善现行管理办法，在公司许可范围内，逐步建立起科学、完善、可持续优化的精细化管理制度体系，为实现规范管理、高效运作提供制度保障。重点抓好项目前期管理和专项费用控制上的精细化管理工作，对前者要细分管理项点、明确管理重点、关注管理难点，分清管理责任，抓好工作落实，保证管理效果；在专项费用控制上，继续推进目标管理、预算管理和责任管理，针对项目进展阶段不同，动态调整管理措施，保证合理受控；强化月度经营分析工作，客观分析费用节超原因，及时为费用管理人员预警和调整控制措施，确保控制措施科学合理；加强财务资金管理，从严控制，对发生的费用做到项清月结，受控运行，确保全年经营指标的完成。

（二）抓好项目前期成本控制。加大项目前期管控力度。

很降项目成本，从而为后期的项目建设提高利润率。在项目前期成本控制上，一是要加强预算管理，精心做好项目前期预算和月度预算，设立专职人员进行统计分析，严格执行预算。二是深入开展项目前期的技术交流与市场调研，增强项目的技术储备和信息储备，向技术管理要效益。三是加强对项目合同范围的管理，项目管理部门进一步明确合同的范围并逐一对预可研、可研、技术方案等制定成本计划。

（三）树立过紧日子的思想，加强管理，堵塞漏洞，降低可控费用的支出。制定切实可行的降费用措施，着重降低车辆使用费、招待费、办公费、会议费、电话费、差旅费、水电费、党群活动费等可控费用的支出。

通过第二阶段管理效益提升活动开展，公司全体员工更加深刻地认识到进行管理效益提升活动的现实意义及深刻内涵，使整个活动正在健康有序、扎实有效的推进，呈现出良好开局，为下一阶段工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

第2篇：双丰村工作汇报

2010年度双丰村工作汇报

2010年，我们在街党委、政府的高度重视、正确领导下，在全村党员、组长、代表和广大群众的共同努力下，顺应时代要求，提出“举先进旗帜，树先锋形象；创平安双丰，建和谐社会”的我村重大任务，紧紧围绕“加强组织，发展经济，富裕农民，维护稳定，锻炼干部，促进农村全面进步”的总体目标要求，以“加快发展，脱贫致富”为主题，以产业结构调整为主线，以思想解放、体制创新为动力，以增加农民收入为切入点,以构建和谐社会为根本目标，为我村经济发展创造良好的内、外部环境条件，引导村民牢固树立符合时代要求的市场意识、竞争意识、风险意识等，积极投身于社会主义现代化建设的大潮中，为我村社会经济的发展和构建和谐社会做出贡献。带领全村人民与时俱进，开拓进取，扎实工作，圆满地完成今年的各项目标和任务。总结如下：

一、经济发展

2010年度我村农民人均收入8470元，比上年度增加20%，村集体经济收入32万元。全村无闲散劳动力，就业率达98%以上。集体收入逐步稳定的递增，人均收入逐步增长。2010年村两委引进了武汉捷德工业设备有限公司、武汉东西湖常青橡塑密封条制品，并将过去彩石厂的遗弃地整体盘活，集体增加收入达15万元左右。税收方面，2010年度完成引税100万元，完成上级下达目标任务的100%。

-1查违控管严格按照双丰村家园建设规划的总体布局结合我村建设发展需要统筹逐步实施。

四、组织建设

基层组织建设得到新加强。我村党支部积极开展“创先争优”活动，对无职党员根据村务工作需要设岗定责，搭建我村无职党员展示才能的平台，充分发挥党员队伍的群策群力作用。通过岗位的功能作用，开辟了培养入党积极分子的途径，增强了党员教育培训的针对性、实效性，健全了党员队伍的动力机制、自我纯洁机制。硬件设施建设方面，我村整体投入达四万余元，用以整修村党员活动室、会议室、计生服务室，并制作新的规章制度、宣传资料上墙，营造一个好的工作氛围。此外，今年我村利用“七一”建党89周年庆祝活动，拿出办公经费，定制宣传品，召开党员大会，并组织全村党员、各组组长到毛泽东、刘少奇故乡进行革命传统教育，使大家深深地知道今天的幸福生活来之不易，是革命先烈用生命换来的。大家都倍感珍惜现在的幸福生活。同时，通过学习反腐系列案例，使全体党员受到教育。党建台账、规章制度、党员发展程序规范，对流动党员进行制度化管理。

同时，村两委自身建设也得到新加强。加强廉政建设，认真落实责任制，深入开展反腐败斗争，严格执行日考勤、月考绩制度和工作规则，认真执行首问负责制、责任追究制和服务承诺制，财务管理严格实行财务代管制度，实现“村财街管”，在乡设立专门账户，明确专人报账，按时进行村务公开，建立了集体资金、-34-

第3篇：李村小学双提升工作简报

李村小学“双提升”宣传

工作简报

主办：平正仡佬族乡李村小学 2016年4月22日

为广泛深入开展好“双提升”工作，我校结合工作实际，创新性地开展“双提升”工作，主要做法如下：

一、大力加强“双提升”宣传力度，提高师生和群众知晓率。采取多种措施，开展宣传活动。在学校的和电子屏上展出了“双提升”的内容和宣传标语；

二·采用集队集会对学生进行“双提升”宣传教育。

三·我校在4月22日对全校学生进行“双提升”宣传后，发放了206份“双提升”宣传资料。

第4篇：某村提升工作汇报材料

先进村提升工作汇报材料

中共xx乡委（2011年4月）

按照县委和县委组织部文件精神要求，为扎实推进我乡农村基层组织建设提升活动的深入开展，积极做好先进村提升工作，进一步提升村级组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力，促进村级经济的又好又快发展，xx乡党委政府与县帮扶工作队密切配合，扎实开展整顿提升工作，初步取得了较为明显的成效，我们的主要做法是：

一、加强领导，提高认识，建立健全驻村工作的组织基础全县先进村提升、后进村整顿工作动员会召开以后，乡党委立即召开党委会，专题研究驻村帮扶工作，成立了以乡党委书记为队长，以政府乡长、党委副书记、政府副乡长、组织委员为副队长，组织干事、包村干部、大学生村干部等为成员的先进村提升工作队，具体负责常寨村的提升工作。

在工作中，建立了驻村提升工作例会制度，每周五召开一次提升工作例会，由乡党委书记主持，驻村提升工作队成员和村支部书记全部参加会议，通报一周的工作进展情况，研究部署下一周工作计划。驻村提升工作以来，先后召开工作例会20余次，深入研究提升工作中的困难和问题。驻村提升工作人员严格按照驻村工作的有关要求，召开村“两委”班子会议，传达县里有关文件要求和会议精神，切实提高村“两委”班子成员对提升工作的认识，为下一步工作开展打实了基础。

二、深入调研，制定切实可行的整顿帮扶方案

1 乡提升工作队和驻村工作队一道通过召开村“两委”班子会议、党员和村民代表大会、走访农户、发放征求意见表等形式，查摆出了村急需解决的主要问题。针对存在的问题，研究制定出了先进村提升工作方案、工作台帐，并明确每一项工作的具体责任人、承办人和完成时限。

1、村容村貌依旧，秸杆杂物乱堆乱放，背街小巷未绿化、美化，群众意见较大。

2、精神生活仅仅满足于电视、看报、上网，农家书屋书籍不健全，内容不丰富，平时只能在大街上玩牌或喝酒来度时光。

3、经济发展不平衡，贫富差距大。

三、加大力度，扎实开展提升工作

围绕帮扶提升工作目标和要求，我们在该村工作中具体做了以下几个方面工作：一是扎实做好村容村貌整治，驻村工作队对xx村南北大街主干道投资6万元购买456棵广玉兰进行美化。二是丰富农村书屋书籍，提高村民文化生活。三是多渠道为村民办实事。充分利用互联网和广播，积极引导村民将各种供求信息在互联网上发布，既节约了成本又得到了实惠。四是为困难群众排忧解难。理清发展思路，促进经济发展，切实帮助群众增收致富。五是按照五好党支部要求，对村部的硬件建设进行改善。

四、下步打算

在下一步工作中，我们将继续按照要求，全力配合驻村工作队，切实抓好各项提升工作目标任务的落实。主要做好以下四个方面的工作：一是切实抓好村容村貌的综合整治工作，建立长效 2 机制；二是配合驻村工作队丰富农村书屋书籍；三是实施动态管理，做好提升后续工作，做好争创“五个好”基层党组织工作。

第5篇：村双联双建双促汇报

某村双联双建双促汇报材料

按照会议安排，下面,我就太平地镇潘家沟村“双联双建双促”活动开展情况、区政协办公室包扶我村情况，向在座的各位领导们做一简要汇报。

一、我村的基本情况

潘家沟村位于赤峰市松山区东部，距市区64公里，是太平地镇两个山区村之一，全村无集体经济，是自治区典型的贫困村，总面积26225亩，其中耕地面积14200亩，人均有耕地面积15亩，共辖6个村民组，246户，1032口人，村党支部有党员49人。全村全部为山坡旱地，水源严重匮乏，群众只能靠天吃饭，十年九旱的自然状况对农民收入造成直接冲击，广大群众广种薄收的传统观念强，缺少新技术、新品种的引进，农业效益低下，群众投入多收入少、耕种投入大于秋收产出现象时有发生；缺少技术和信息，青壮年不能外出务工，种种原因促使群众收入低下；生态环境恶劣，“微风三尺土、大风沙连天，年年种地看老天”是潘家沟村的真实写照。XX年以前，群众人均收入不足3500元。

针对我村树木稀少，土地贫瘠，风沙严重，环境十分恶劣、群众收入低下的现状，镇党委多次邀请市、区两级林业部门深入我村进行调查研究。他们从全村的生态环境和经济发展的角度出发，提出了“因地制宜、综合治理、适地适树、科学发展”的工作思路，但由于没有建设资金，缺少建设项目，发展山区旱作经济林的愿望始终没能实现，一直搁浅至XX年。

二、区政协办公室包扶我村情况

XX年3月，全区启动了“双联双建双促”活动，区政协张成利主席、苑春利副主席带领政协办公室成员，多次深入到我村进行调查研究，与市区两级林业及其它相关部门沟通后，决定在我村实施种树、改水、养殖、劳务输出“四位一体”的帮扶思路。

经过区政协办多次努力，为我村争取到产业化项目资金34万元，实施了山区旱作经济林项目。在村党支部的带动下，村党员干部、群众积极行动，XX年初，村“两委”班子成员每人带头栽植枣树80亩，全村在家的38名党员有32户栽植了枣树，在党员的示范带动下，群众的观念逐步得到转变，发展山区旱作经济林的激情得到了凸显，针对群众缺少发展资金现状，区政协办为潘家沟村无偿提供枣树苗5万株，帮助协调贷款50万元，协调林业部门给予全程技术服务。镇党委、政府专门抽调工作队入驻潘家沟村，协助村进行山区旱作经济林建设。当年，全村枣树栽植面积达到了1900亩，XX年、XX年潘家沟村先后栽植枣树2700亩，新修了10公里田间作业路。

在此基础上,区政协办为我村协调解决7万元的水利资金，对 “截引潜”工程进行改造，使废弃多年的“截引潜”工程重新发挥了作用，使300亩山坡旱地变为了水浇地。三年来，区政协办共提供致富信息 21条，组织干部职工无偿提供帮扶资金4.4万元，为贫困户送去了温暖。根据山区生产实际，针对群众生活水平低下这一迫切解决难题，政协办还帮助群众发展育肥羊、笨鸡饲养产业，使27户贫困户脱贫致富。根据劳务市场需求，每年组织人员在我村举办3次以上就业培训和劳动法律法规知识培训，将培训过的人员有组织的输出，拓宽了群众增收渠道。

三、包扶工作成效

经过三年的帮扶，我村发生了翻天覆地的变化，山区旱作经济林项目成功实施，栽植大枣4600亩，全村人均拥有枣树面积4.4亩，修建作业路1XX延长米，栽植油松6000株，营造防护林带50亩，直播油松、榆树、锦鸡儿XX亩。7000亩旱作经济林，起到了防风固沙、保持水土的作用，营造了环境小气候，降雨量连年增加。户均1亩水浇地，成为群众“保命田”。育肥羊、笨鸡等山区特色饲养业的兴起，为群众带来了巨大的经济效益，109名有组织外出务工人员，年收入均超过1.8万元。XX年，全村人均收入达到6050元，较帮扶前人均增收近3000元。村党支部新建了活动场所、建设了草原书屋、规范了远程教育终端站点，全村精神文明建设水平得到提升、社会稳定工作得到加强、和谐社会得到创建。区政协办公室的帮扶，彻底改变了潘家沟村农业生产方式，更新了党员干部思想观念，带动了全村各项事业健康快速发展，如今的潘家沟村，呈现出了“青山环绕、大枣飘香、群众殷实、幸福安康”喜人局面。

据估算,到XX年我村大部分枣树将进入初果期，按照每株结枣4公斤、每亩56株、每公斤3元售价计算，每亩年收入将达到672元，全村仅大枣一项可实现年增收300万元，人均增收2900元。今后，我村把发展山区旱作经济林作为主攻方向，五年内计划发展到1万亩，人均栽种10亩枣树，年人均增收7000元。同时打造自己的品牌，注册“太平枣”商标，使群众真真正正的得到实惠，万亩山区旱作经济林涵养了水源，保持了水土，必将实现经济效益、社会效益、生态效益三重丰收。

今后，村“两委”班子将坚定工作信心，按照区政协办确定的帮扶思路，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，使昔日的荒山变成名副其实的花果山，让农民群众真正实现发家致富。

第6篇：双进村全国文明工作汇报

桥下镇双进村创建全国文明村汇报材料

1平方公里，全村286户，双进村地处西溪上游，总面积

1070人，共分为3个村民网格6个小组，有劳动力300多人，其中200多人外出经商、务工，党员40名。耕地面积800亩，其中水田430亩，旱地370亩。2010年全村人均收入11000元，人均村集体可支配资金500余元。2007年被评为省级全面小康示范村、市级先进党支部、县级文明村，2008年被评为市级文明村、县级新农村建设四星级合格村、温州市民主法治村，2009年党风廉政建设四星级、2010年省级文明村。

近年来，桥下镇双进村紧盯全国文明村的目标，加快文明创建步伐，从2006年开始县级文明村的创建，到今天的国家级文明村，村容村貌日新月异。

一、精心准备，广泛宣传，在学习上下功夫

文明村的创建，离不开宣传，只有大张旗鼓的宣传和学习才能使广大村民了解创建文明村的重大意义，为了更好的建设自己的新家园，双进村决定“自己的事自己干、自己的家园自己建”，把双进村建设成为一个文明生态村。一是根据村情，积极做好准备工作。每年我们都根据镇党委的要求，召开文明村创建工作动员大会。同时制定了《双进村文明村创建活动实施方案》，成立了领导组织，明确了目标和任务，为文明村创建工作扎实开展奠定了基础。二是立足实际，大

张旗鼓的进行宣传。几年来，双进村张贴标语130多条，发放致村民一封公开信800多张；同时，在村主干道悬挂过街红，驻村干部和村支部班子成员深入到各农户宣传文明村创建活动和有关知识，了解和掌握党员、群众对文明村创建活动的意见和建议，共下发了100多份征求意见单，主动征求群众对村班子和党员干部的意见和建议，回收率100%。每年春节期间，村两委都组织座谈会召集了村在外能人及在外党员，让在外的能人有机会对村里多提意见，多出点子，2011年春节的座谈会上，在外能人提议为在家群众建造一个休闲场所，并且当场出资60多万。三是突出党员先进性重点，积极发挥带头作用。为无职党员设岗定职，要求党员向村民进行党员承诺，发挥个人所长，为文明创建起带头作用，电力所退休老党员黄守趋包了村里所有路灯维修以及向村民宣传安全用电的工作，乡镇退休干部吴祖二担起了村老人协会的担子，承诺做好老年人公益事业，瓯渠中学退休校长吴岩枢要去了关于未成年人身心健康发展的“春泥计划”。通过大张旗鼓的宣传，在全村形成了有力的舆论氛围。

二、坚持以人为本，在提高群众的思想道德素质和科学文化素质上下功夫

村党支部每月都组织党员深入学习邓小平理论及“三个代表”、科学发展观重要思想，并且借老人学校、春泥计划、广播、党员远程教育、报刊、会议等多种形式和载体等各种

平台组织党员、群众深入学习《公民道德建设实施纲要》，将八荣八耻及公民基本道德二十字方针内容制成宣传单发到每家每户，加强对群众社会公德、职业道德、家庭美德教育；发展平等、友爱、互助的新型人际关系，养成文明、健康、科学的生活方式，树立正确的人生观、价值观。结合“春泥计划”活动，开展“双进杯”思想道德教育演讲比赛、征文比赛、手抄报比赛、文明宣传之星评选等活动，有效的加强了青少年的思想道德建设，除思想道德建设外，还为加强青少年安全意识，开展消防安全演练、举办安全常识讲座包括交通安全、防火安全、用电安全以及游泳安全等内容。积极发挥村老年协会组织，利用各种宣传途径进行宣传“保护老人、关爱老人”，2011年成立了老年人社区学校，全村满60周岁的老人122人全部参加报名了参加老年人社区学校的学习，保护农村老年人工作成效明显。积极开展文明系列评创活动，开展争当“好婆媳”、“五好家庭”、“文明户”“生态户”等系列活动，对广大村民进行传统美德、文明行为的规范和教育。几年来，全村涌现出“五好家庭”37户、“文明户”68户，群众的思想道德素质明显提高。我们还积极开展普法教育，增强村民学法、用法、守法的自觉性，双进村被命名为“温州市民主法治村”。村适龄儿童入学率达100％，青壮年无文盲，仅党员中大专以上程度就占总党员的15%。村民生活水平的提高进一步促进了两个文明建设的协调健

康发展，形成了奋发向上与时俱进的良好社会氛围。

三、积极谋划，在文化基础设施建设和开展文化活动上下功夫

双进村乃瓯渠文化的一部分，瓯渠有着“武术之乡”的称誉，素来崇文善武，文化底蕴深厚，而双进村既是瓯渠文化建设的老典型，又是排头兵。始终以弘扬先进文化，丰富群众的精神文化生活为已任，不断加大组织管理力度和投入力度，文化建设形成了设施全、人才多、内容丰富的良好局面。2010年，村里投资300多万元建起了占地400多平方的综合文体活动中心，为每年一度的“武术节”提供了良好的举办场地，双进村的“武术节”吸引了来自温州各地的武术爱好者和学者的参与与切磋。为培养良好的生活习惯，使更多的村民自觉参与到文明村创建活动中，以方便群众生活，积极参加活动为原则，双进村从创建以来一共建造了三处活动场所，2011年更是投资100多万元建造休闲公园，为村民提供一个集中的休闲活动场地，积极开展乐器、健身舞蹈、拔河比赛等文体活动。为满足村民日益增长的文化需求，制定村级文化建设的发展规划，每年投资3000多元征订人民日报、浙江日报、求是等党报党刊十多种，开办阅览室，每年更新图书阅览室的书籍和杂志，藏书量达1000多册，方便村民借阅。村里还出资购买了一套影音设备，定期为群众播放电影，丰富群众生活；不定期为群众播放优秀宣传片及

科普教育片，增加群众科学文化知识。

四、坚持“三个文明“同步发展，在提高群众的生活质量上下功夫

双进村在文明村建设中提出了“整体规划、分批改造”的总体思想，工作中注重实际做到既量力而行、又尽力而为，在满足群众不断增长的物质、文化需求的同时，注意维护广大群众的根本利益，在文明村创建的各个环节，主动征求村民代表和群众的意见。规划大家谋、措施大家想、建设大家干，全村掀起了党员、干部、群众共建文明村的热潮，挖边沟、修道路、整治环境，美化绿化成为群众的自觉行动。从2005年开始，进行村庄整治，改造拆建旧式牛栏、坑厕共六十多处，建造公厕两座；设垃圾箱，日清日运；禽兽圈养；安装路灯50多盏；号召村能人出钱出力，投资200万元建造了2000米上坦石板路，200多万元建造2000米上坦机耕路，300万元建成上坦新村；2011年双进村通过加大争向上取投入力度，经过村两委班子的努力，带领全村党员干部、群众投入到双进村农业基础设施建设工作中，建造了一条长4771米，投资80多万元的农用水灌溉水渠，改善了双进村的农业基础设施建设。

为维护文明创建成果，选派了责任心强的村民担任卫生监督员，督促检查公共卫生和村民家庭卫生，初步形成了卫生管理的长效机制。村里还建立了包括低保救助、劳动和社

会保障、卫生计生在内的救助服务体系。认真做好弱势群体的救助工作，使他们弱有所帮。