第1篇：浙江银行招聘：37公司入围中石化混改第二轮
给人改变未来的力量
浙江银行招聘：37公司入围中石化混改第二轮
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8月25日，中国石油化工股份有限公司(中国石化，600028.SH;00386.HK，以下简称“中石化”)董事长傅成玉在中期业绩发布会上详解零售业务重组方案，对未来前景进行了十分乐观的展望。
傅成玉表示，已经有37家财团进入到第二轮零售业务的竞价，混改后非油品利润、销售额存在20倍空间，未来成品油销售可能成为副业。
成品油销售可能成副业
6月30日，中石化发布了混合所有制改革公告称，拟以全资子公司中石化销售有限公司(“销售公司”)为平台对中石化所属油品销售业务进行重组，拟通过增资扩股的方式引入社会和民营资本，引资比例将根据市场情况确定，引资流程则分两阶段多轮竞价，对投资者的选择则体现了“三个优先”，即产业投资者优先、国内投资者优先、惠及广大人民的投资者优先。
具体的引资流程将采用多轮评选、竞争性谈判的方式，分“选择和确定投资者”以及“谈判交割”两阶段实施。中石化和销售公司将共同成立由独立董事、外部监事和内外部专家组成的独立评价委员会对选定的意向投资者进行评议。
一时间，外界对于谁将成为中石化零售业务的接盘者，猜测颇多。路透有消息称，腾讯控股、加拿大最大零售商Couche-Tard等多家投资者入围中石化旗下油品销售公司股权竞争的第二轮角逐名单。
在中期业绩记者会上，傅成玉表示，出售下游业务股权30%计划正按进度进行，在引资方案公布后已经过了两轮的竞争性报价。其中，第一轮是无约束报价，共有37家公司进入最后大名单，其将进入第二轮的约束性报价。之后，各方进行谈判，经过谈判将得出一个共同的交易价格。在此期间，包括公司章程、公司治理等所有需要完成交易的条件都在积极完成。总体上，这项工作正在按计划进行，投资者和市场的反应比预想的更好。
“中石化成品油零售板块将来不是一个卖油的概念，而是一个综合服务商的概念。我们有3万座加油站、2.4万个便利店和8000万客户，将来要把服务8000万客户作为重点，要负责他们吃穿用住行的消费。任何一个厂商、消费品制造商都想拉这8000万的客户，为此会上我们平台销售他们的产品。”傅成玉说。
在傅成玉看来，未来中石化的8000万客户甚至可以不花钱加油，因为所有消费都可以折成油或现金。广义来看，8000万客户所要求服务的任何一个领域都可以通过这个平台去做到，这就是平台的意义。
“将来成品油销售可能成为副业，利润、销售额的成长空间都很大。”傅成玉表示，过去非油品板块的盈利、销售额占比都非常低，未来都会有20多倍的空间。如果把电商、移动互联网、大数据联到一起，将产生一种新的业态和新的商业模式。
傅成玉称，在这37家竞价者中，包括房地产商，希望通过中石化客户平台去销售，未来的所有消费皆可兑换成油或现金，因此任何公司合作都可受益。
对于外界一直关心的中石化与腾讯之间的合作，傅成玉承认与腾讯的高层会晤，并指，目前零售销售占比只有约1%，若与电商或移动互联网等大数据合作，将可发展成新的商业模式，利润空间及增长空间都非常大。
页岩气成上游发展方向
除了混合所有制改革万众瞩目，中石化的页岩气开采业也一直是行业内的关注焦点。2014年中期业绩，中石化上半年油气产量2.37亿桶，同比增加8%。
傅成玉在记者会上表示，上半年旗下位于重庆的页岩气计划是超进度完成，下半年亦会继续超进度完成。中石化计划，首阶段2015年-2017年，每年产气50亿立方米，第二阶段计划会于未来两年公布。
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给人改变未来的力量
中国页岩气储存量巨大，随着页岩气开发勘探的深入，中国页岩气开采成本逐渐下降。傅成玉表示，中石化的页岩气气田由初期平均一口井成本8200万元，降至今年部分地区一口井成本约6000万元，未来成本下降空间仍然非常大，预期每口井的钻井成本可降至平均5000万元，相信页岩气是未来的新机遇。
在中期业绩中，中石化海外业务成为亮点。2014年上半年，中石化海外原油产量23.73百万桶，同比增长了101.44%。对此傅成玉指出，由于前期投入比较大，故海外产量后来增长较快，同时强调，产量不可以短期去衡量。
此外，傅成玉未否认分拆油服的消息，称仪征化纤有意重组石油工程业务，但下一步则要待审批才能公布。
傅成玉今年6月已满63岁，目前傅成玉已对外宣布会继续留任，至于留任多久还是未知数。相关考试备考资料：
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第2篇：中石化清洁生产工作汇报
清洁生产审核工作汇报
尊敬的各位专家、环境保护局领导：
大家上午好！欢迎各位领导和专家莅临中国石油化工股份有限公司洛阳分公司，参与对我公司清洁生产审核的验收工作，在此，我代表中国石油化工股份有限公司洛阳分公司全体员工对各位领导和专家的辛勤工作表示衷心的感谢和最热烈的欢迎。
中国石油化工股份有限公司洛阳分公司地处河南省洛阳市，是我国中部地区的大型石油化工基地，集炼油、化纤、化工为一体的国家特大型企业。1978年开工建设，1984年建成投产，是我国自行设计的第一座单系列500万吨/年大型炼油化工厂。1998年国家“九五”重点建设项目—洛阳化纤工程20万吨/年聚酯系列装置破土动工，2000年全面建成投产。进入“十一五”，逐步实施了油品质量升级改造项目，原油综合加工能力提高至800万吨/年，汽油质量达到了国Ⅲ标准。是国家重点监控企业。
目前，洛阳分公司拥有800万吨/年常减压、140万吨/年重油催化裂化（两套）、80万吨/年溶剂脱沥青，70万吨/年连续催化重整、80万吨/年直馏柴油加氢精制、100万吨/年催化柴油加氢精制、45万吨/年气体分馏、4万吨/年硫磺回收、26万吨/年芳烃抽提、21.5万吨/年PX、32.5万吨/年PTA、20万吨/年聚酯、9万吨/年长丝、10万吨/年短纤维、8万吨/年聚丙烯、2万吨/年双向拉伸薄膜等多套生产装置，可生产车用无铅汽油（90号、93号、97号）、车用乙醇汽油调合组分油（90号、93号）、轻柴油（0号、5号、-10号、-20号）、3号喷气燃料、灯煤、分子筛料、溶剂油（6号、120号、200号）、7号燃料油、石油液化气、重整生成油、石脑油、丙烯、道路石油沥青、工业硫磺、石油酸、液氨、聚丙烯、双向拉伸薄膜、石油苯、甲苯、对二甲苯、精对苯二甲酸、聚酯切片、涤纶全牵伸丝、涤纶预取向丝、高强高模棉型和毛型纤维等60多种产品。
2009年实际加工原油709万吨，生产炼油66
1、化工产品78万吨，实现销售收入292亿元。目前员工人数4388人，大中专以上人员超过50％。企业积极开展管理创新、体制创新和机制创新，推动企业管理走上规范化、科学化道路；通过综合管理体系的有效运行，增强了职工的质量、职业健康安全、环保意识，不断提高公司的综合管理水平，使产品的安全、生产、经营、销售生机勃勃，职工收入稳步提高，为公司的发展奠定了坚实的基础。
我公司于2010年5月份按照省市环保部门的要求，立足节约资源、保护环境、减少污染、提高效益的发展战略，在市环保局的指导下，积极认真地开展了清洁生产审核工作。下面我从以下几个方面将我公司开展清洁生产审核的工作情况向各位领导作以简单汇报：
一、积极主动、全面深入领会开展清洁生产审核工作的必要性
我公司生产管理始终把环保放在首位，向环保要效益，通过系统思考，大胆创新，深度挖潜，生产能力大幅度提升，在节能、环保等方面取得了长足的进步；在资源、能源的回收及综合利用等方面取得了显著的成绩，整体水平不断提高。国家于2003年颁布了《中华人民共和国清洁生产促进法》，公司领导根据生产实际状况，立足于保护环境，提高能源资源利用率，认真学习和领会了法律法规和有关政府、部门文件通知精神，从增强企业环保意识、提高环境效益和经济效益出发，认识到了在企业内部开展清洁生产审核工作的必要性和重要性。因此，决定在2010年5月启动首轮清洁生产审核工作。
二、认真选择咨询服务机构
通过与市县环保部门的汇报和沟通，并认真全面考察了我省清洁生产审核咨询机构的资质、业绩后，本着优质、专业、权威的原则，我公司选择了河南省中原环境保护服务有限公司为我公司提供全过程的审核咨询服务，并于2010年5月签订了服务合同，明确了
双方的责任、权利和义务，为开展审核提供了技术保证。
三、认真进行审核过程的策划
我公司于2010年6月成立了清洁生产审核工作小组，并成立了审核工作办公室，与中原环保公司审核咨询小组一起，认真拟定了本轮清洁生产审核工作计划，计划本轮审核工作在6个月内完成。并针对审核工作过程易出现的问题和障碍，通过全面的宣传，认真的组织等手段予以消除。并于2010年6月24日，开展了清洁生产知识宣贯大会，使清洁生产工作在中国石油化工股份有限公司洛阳分公司深入人心，全体员工积极投入到审核工作中来。
四、清洁生产审核工作进展情况
中国石油化工股份有限公司洛阳分公司本轮清洁生产审核过程严格按照国家、我省有关审核的技术规范进行，实施了全面的预审核和深入的审核过程。中国石油化工股份有限公司洛阳分公司的预审核工作从2010年6月23号至6月29号进行。在预审核阶段，中国石油化工股份有限公司洛阳分公司审核工作小组成员和中原环保公司审核咨询小组一起，通过现场查看、查阅报表记录、询问有关人员等方式，对公司一联合、二联合、三联合、四联合、芳烃车间、化工车间、长丝车间、短纤维车间、聚酯车间和热电站等各个生产车间和装置的生产工艺、设备管理维护、过程控制、污染物产排、能源物料消耗、制度及人员素质等进行了全面调查和统计，并和有关专家一起，对各种指标状况进行了分析、讨论，从产品工艺、装备水平、能耗物耗、污染物产排等方面对公司清洁生产水平进行了评价，认为公司清洁生产水平介于国内一般水平和国内先进水平之间。通过备选审核重点的权重排序从而进一步确定了本轮审核重点为一联合和化工车间。并依据国内外相关企业发展水平，参照专家意见，制定了清洁生产审核目标。在审核阶段，公司审核工作小组围绕审核重点，在中原环保公司审核咨询小组的指导下，对一联合常减压装置、催化裂化装置和化工车间的生产工艺、污染物产排、能耗物耗等进行了进一步的深入研究和分析，并于7月份组织实施了物料实测，掌握了第一手的数据。在此基础上，结合公司报表数据和工艺流程，建立了物料平衡图、水平衡图、电平衡分析和蒸汽消耗平衡分析。通过对平衡图的分析，用清洁生产的思路和方法，进行了污染物产排的原因分析，从而为清洁生产方案的产生奠定了基础。
通过发动员工和组织专业技术人员研讨，中国石油化工股份有限公司洛阳分公司本轮清洁生产审核过程共产生各类清洁生产方案93个，方案覆盖了原辅材料和能源、生产工艺、设备、过程控制等各方面，经过筛选，最终确定了80个无低费方案和13个中高费方案在本轮审核活动实施。这些方案均针对生产过程中的污染物产排、能耗物耗高等环节，具有明显的针对性。同时，我公司还加强了污染物治理设施的运行控制管理，保证污水设施、废气治理设施的正常运行。通过对中高费方案进行技术、环境、经济等方面的可行性分析，认为通过实施这些方案可以起到有效提高公司能源资源利用率、减少污染物排放、提高环境效益和经济效益的作用，因此，本着“边审核、边实施”的原则，我公司在审核工作过程中积极组织实施了这些清洁生产方案。截止到2010年11月底，已经全部实施完毕80个无低费方案和8个中高费方案。还有2个中高费目前还没有完全实施完毕，3个高费方案计划放在持续清洁生产审核阶段实施。方案实施后，收到了明显的环境效益和经济效益。
五、下一步工作计划
本轮清洁生产审核无/低费清洁生产方案投资共计554.45万元，取得直接经济效益1381.49万元，中/高费清洁生产方案投资共计5877.62万元，取得直接经济效益14629.52万元，间接济效益无法估算。
通过清洁生产审核，公司在生产和管理上取得了较大实效，产量提高，资源消耗降低，成本下降，“节能、降耗、减污、增效”各方面都取得了成效。清洁生产推动了激励机制、管理体系的进一步完善，提高了管理人员、工程技术人员、操作人员及其他员工的经济观念、环保意识，增强了公司的市场竞争力。公司领导对清洁生产取得的成效也给予肯定，并决定在公司内部建立清洁生产长效机制和常设机构，实施持续清洁生产，定期总结清洁生产所取得的成效以及解决在实施清洁生产过程中存在的问题。在今后的生产发展中，公司已把清洁生产工作纳入日常管理中，逐步制度化、规范化，为社会的发展做出自己应有的贡献。
中国石油化工股份有限公司洛阳分公司
2012年10月
第3篇：中石化混改3千亿拆解 6企业已签定非油合作
中石化混改3千亿拆解 6企业已签定非油合作中石化混改项目揭开面纱：混改平台销售公司或谋上市，嘉实公募产品认购门槛10万元，华夏基金、工银瑞信两巨头亦在混改参与者之列，专户是非常可行的方式。险企暗发力，中国人寿是目前唯一一家公开表示有意参与中石化引资项目的险企。蛋糕逐渐成型。九月的第一周，来自公募基金圈里的传闻，揭开了中石化混合所有制改革的谜底。此前，中石化公告显示，以全资子公司中国石化销售有限公司为平台对中国石化所属油
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。品销售业务进行了重组。经重组后的销售公司拟通过增资扩股的方式引入社会和民营资本。至此，中石化混改项目出炉。上一周，已经得到多位业内人士确认的是，经重组后的中石化销售公司将计划上市，也就是说，目前中石化销售公司所做的增资扩股，即是为今后的上市做前期准备，从而推进此次混合所有制改革。中石化混改的这块大蛋糕，似乎愈发美味。从年初至今，数十家企业、机构在各种分析、报道中浮出水面，他们都是参与中石化混改的热门人选，有意思的是，如今中石化混改项目竞标即将进入到第三轮，可具体哪些企业进入了最终名单、合作方式是什么，仍难以获知。直到中石化混改项目得到进一步确认后，人们才知道，这块蛋糕是多么的大。没错，估值3000亿元的销售公司，计划上市，足以吸引各方参与者奋力角逐。不过理财周报记者注意到，混改蛋糕虽大，但并不容易吃到：与中石化传统的合作伙伴难以近水楼台先得月；同样拟发创新产品的投资机构，也要使出浑身解数以期获得各方批准；而一些参与者更是站在门外、犹豫不决…… 公募基金揭开中石化混改面纱 在过去的一周内，中石化混改项目再次掀起波澜，此前若隐若现的公募基金，此次终浮出水面。有媒体报道称，嘉实基金将新发一只公募产品——嘉实元和封闭式混合型发起式基金，该基金已经获得证监会核准。这也成为第一款参与国企混合所有制改革的公募基金产品。理财周报(http://www.lczb.net)记者近日获悉，此款产品的确已经获得审批，产品推出后将参股重组后的中石化销售公司，而这只公募产品也是首次获得批准投资非上市公司股权的公募产品。进一步的消息是，此次嘉实旗下的公募产品募集规模或达100亿元，不过从目前中石化混改第二轮竞标门槛30亿元来看，该款产品的规模还可能更大。但对于这只产品的投资门槛，一直众说纷纭，目前市场上关于嘉实元和封闭式混合型发起式基金认购门槛的传闻包括1000元、5000元等各种说法。近日，理财周报记者从知情人处得到可靠消息，该公募产品的认购门槛是10万元。显然，10万元的认购起点对于一只公募产品而言，门槛的确不低，不过一位业内人士认为，基金公司应针对投资者的风险收益承受能力,根据销售适用性原则来设定投资门槛。既然是第一只投资于非上市公司股权的基金，投资门槛高于普通股票基金也是应有之义。此外，中石化销售公司资质优良，又有中石化和国企改革两大主题，嘉实元和也是普通个人
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。投资者能够参与国企“混改”的唯一途径，也具有一定稀缺性。在这位业内人士眼中，如果嘉实这款产品顺利推出，不仅仅是为社会公众提供了参与国企混改的渠道，符合中石化混改的原则；更重要的是，这款产品对公募行业将带来深远的影响，“公募产品以前是不能投资非上市公司股权的”。事实上，这不仅是嘉实基金自身的一项创新，更是揭开了中石化混改的神秘面纱，将重组后的销售公司上市，以推进混改进程，而目前所做的增资扩股，都是为了销售公司上市做准备。已经确认的消息是，嘉实基金绝不是唯一一家加入中石化改革的公募基金。华夏基金、工银瑞信，这两家公募巨头也在中石化混改项目之列。不同于嘉实基金，华夏基金则以专户的形式参与到中石化改革项目中，记者了解到，华夏基金拟在境外设立SPV(特殊目的的机构/公司)，由SPV持有中石化销售公司股权，在境内设立一对一专户资管计划，通过该计划与SPV的对接，实现对中石化股权的持有。而工银瑞信方面，目前尚未有进一步的消息传出，不过一位曾经接触过中石化混改项目的人士透露，华夏和工银瑞信都不会发行公募产品，专户是非常可行的方式。险企等待独立董事投弃权票 作为资本市场重要的机构投资者，保险企业一直是参与中石化混改最热门的候选人。目前，在中石化第二轮竞投名单中，出现了包括中国人寿、太平洋保险和中国人民财产保险三家保险机构的身影。理财周报记者为此联系中国太保相关人士，得到的答复是，目前关于中石化混改项目的相关信息暂时还未掌握，待有确定消息会及时告知。人保财险亦给出了类似的答复。此外有消息称，平安保险也参与了第一轮竞投，但没有进入到第二轮。中国平安内部人士表示，目前没有收到公司有关这方面的通知，暂时还不太清楚。据记者了解，三家热门保险公司在多数投资者中，意向出资规模较大，而第二轮，中石化设置的投资门槛为30亿元。一家中型险企的内部人士向记者表示：“行业内大、中、小三个级别公司的梯次划分非常明显，中石化混改项目虽然早已听说，但由于项目规模比较大，竞争激烈，目前没有什么太多的想法。” 根据相关统计数据显示，截至2014年6月末，保险业总资产9.4万亿元，资金运用余额8.6万亿元。其中银行存款2.6万亿元，占比29.8%；债券3.6万亿元，占比41.5%；证券投资基金3844亿元，占比4.5%；股票4205亿元，占比4.9%。长期股权投资4738亿元，占
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。比5.5%。投资各类基础设施注册金额7740亿元。此前，国家发展改革委财政金融司副司长徐晓波曾表示，“现代保险服务业要成为优化金融资源配置的支柱力量。保险资金也是股票市场和债券市场长期稳定发展的重要资金来源。”保监会政策研究室主任熊志国也表示：保险机构已经成为债券市场第二大机构投资者，资本市场长期资金的重要来源和基础设施投资的重要资金供给者。针对险企参与中石化混改项目，一位行业分析师向记者表示，“保险资金在中长期投资项目上，能匹配保险资产的负债时间长，收益也比较可靠，因而项目受到保险资金的青睐。”而对于双方会以何种方式展开合作，上述分析师则表示目前尚不清楚。作为中国寿险市场的龙头老大，中国人寿是目前唯一一家公开表示有意参与中石化引资项目的险企。据了解，虽然中国人寿上半年在保费收入与市场份额上均有所下降，但中国人寿在投资领域表现不俗，统计数据显示，2014年上半年，中国人寿总投资资产达到1.97万亿元，总投资收益率为6.19%。根据中国人寿保险股份有限公司第四届董事会第十六次会议决议，中国人寿拟参与中国石化销售有限公司引资。而其在公告中则表示，“于本公告日期，本公司并未就上述拟议交易订立任何协议。本公司参与引资一事具有不确定性。由于拟议交易未必进行，本公司股东及潜在投资者在买卖本公司证券时务请审慎行事。” 据了解，在中国人寿于近日举办的中期业绩报告会上，董事长杨明生表示，中国人寿参与中石化销售公司混改计划只是作为一笔财务投资，主要考量的是稳定回报和长期成长性，但目前这两点都有不确定性，因此，即使中国人寿不能参与也很正常。杨明生同时表示，中国人寿在积极参与该项目的前期工作，但也会审慎考虑其中的风险。“目前还没有做出最后是否参与的决策，我们对它未来成长性和稳定回报还不确定，需要进一步论证。” 据记者了解，截至6月30日，中国人寿投资资产达到19732亿元，净资产投资收益率达到4.75%。其中，包括定期存款、债券在内的固定到期日投资占比突破90%，由89.94%上升至90.12%。权益类投资占比由8.39%下降至7.56%。其中股票占比由4.13%下降至2.98%，基金占比由3.19%下降至2.28%，而包括私募股权基金在内的其他权益类投资占比则由0.89%上升至2.30%。中国人寿财务总监杨征表示，“中国人寿本着灵活审慎的投资策略，控制风险敞口，权益类投资占比与风险、收益相关。” 其2014年中期业绩报告显示，中国人寿积极尝试境内、境外市场化委托投资管理，积极
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。推动投资品种和渠道多样化，加强投资能力建设与投资专业化管理，改善组合配置结构。权益类投资方面，将进一步控制风险敞口。不过，参与中国石化混改，也并非得到了中国人寿高层的一致认同。理财周报记者注意到，中国人寿《关于拟参与中国石化销售有限公司增资的议案》，在8月27日召开的第四届董事会第十六次会议上被审议通过。议案表决情况为：同意10票，反对0票，弃权1票。其中，独立董事莫博世由于“投资项目复杂且不熟悉中国成品油销售市场情况”而弃权。竞标难推介产品亦不易 回溯中石化混改进程，在今年年初，一大批机构就已跃跃欲试。4月24日，中国石化发布公告称，已确定中国石化销售有限公司重组并引入社会及民营资本实现混合所有制经营项目的财务顾问。根据评聘结果，最终确定中国国际金融有限公司、德意志银行集团、中信证券股份有限公司、美国银行集团为该项目财务顾问。事实上，自2014年2月19日中石化宣布启动油品销售业务混合所有制改革以来，境内外多家投资银行先后明确提出参与该项目的意向。据一位接近中石化混改项目的业内人士回忆，其混改的财务顾问评聘采取量化考核的方式公开选聘，分为初评和终评。评委由公司部分独立董事、独立监事及有关部门负责人组成，中石化集团领导班子成员不参加评聘。“中石化此次混改审核非常严格，一些传统的合作伙伴，在此次混改项目中也没能近水楼台先得月。”上述接近中石化混改项目的人士表示。而据境外一家参与竞标的大型券商内部人士向记者介绍，当初出于对“国有资产流失”和“利益输送”等敏感话题的考虑，此轮国企改革公开透明，中石化采用公开竞标，向近20家投行发出了邀请。各家投行递交标书，中石化打分，选出一个短名单，然后去现场答辩，然后再打分。在评聘结果中，上述四家机构一起担任中石化重组并引入社会及民营资本实现混合所有制经营项目的财务顾问。在上述接近混改项目的人士看来，接下来能源行业还会有很多并购机会，国企改革也会涉及，但推进改革需要解决的问题一是行业改革配套，例如石油天然气价格方面，风电、光伏政府政策补贴等；另一方面就是资金问题，这个行业的交易金额动辄几十亿甚至上百亿。四家财务顾问的确定，也拉开了随后参与者登场的序幕。随后，一系列可能或者已经参
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。与到中石化混改项目的企业、机构被悉数得到关注。在一系列名单中，包括腾讯、阿里、人保、太保、国寿、复星等国内知名机构一直是热门人选。尽管中石化混改项目已经出炉，但哪些企业、机构被确定参与混改仍难得知。此前，在香港举行的业绩会上，中石化董事长傅成玉在回答相关问题时也是滴水不漏，但一些上市公司还是借公告曝光了参与“混改”的意向。中国人寿就于8月27日宣布，经第四届董事会第十六次会议审议通过，公司拟参与中国石化销售有限公司引资。新奥能源也表示，其一家成员公司已呈交认购中石化销售公司新股份的有条件具约束力要约。公开信息显示，目前，腾讯、复星和中国人寿、中国人保和太平洋保险等37家财团已确定入围第二轮约束性竞价阶段，投资门槛为30亿元。值得注意的是，中国人寿与新奥能源在早前坊间流传的一份引资名单上均赫然在列，意味着该份名单具有相当真实性，此外，还包括加拿大零售商AlimentationCouche-Tard、腾讯、复星国际，以及上述公募基金。据一位接触过混改项目的公募人士透露，此次不仅前期竞选、审核严格，即便获得了参与混改资格的企业、机构，在后续的推介活动中也不是非常顺利。“比如传闻中的几家公募基金，他们一面要参与中石化的各种审核，还要四处赶场推介自己的计划，有的公募跑了几十家券商，去推介自己的新产品。”他说，一些券商即便知道这是非常非常好的机会，但是对中石化混改项目不是特别理解，所以与公募洽谈中，对产品也很谨慎。6企业已签定非油合作 目前，参与到混改项目的具体企业名单还未公布，而竞选即将进入第三轮。不过今年以来，已有6家企业与中石化签署了合作协议，合作领域为非油业务，这恰恰是此次混改的落脚点。不难想象，在日后中石化混改中，少不了这6家企业的身影。5月23日，中国石化与中国太平保险集团在北京签订战略合作框架协议，将整合双方各自领域的优势资源为客户提供多元化服务。7月29日，中石化与润泰集团签订业务合作框架协议，联手大润发力推新兴业务发展。8月7日，中石化与西藏高原天然水有限公司在拉萨签署合作，共同打造一款天然冰川饮用水。中石化表示，该饮用水已于8月1日正式生产，预计8月15日左右可在北上广等11省市的中石化易捷便利店销售，其余省市将陆续推出。8月12日，中石化与顺丰速运签订业务合作框架协议，力推新兴业务服务客户，双方将主要在O2O业务、油品销售、物流配送、交叉营销等领域开展业务合作，顺丰速运嘿客店率先在广东中石化易捷便利店落户。8月21日与1号店签订合作协议，促进O2O业务发
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。展。公开数据显示，中石化目前在全国拥有3万座加油站、8000万加油卡客户和2.3万家易捷便利店，渠道优势明显，中国石化2013年非油品营业额达到133亿元，不过与国际水平还相距甚远，非油业务将是中石化下一个重要增长点。8月26日，中国石化销售有限公司又与腾讯科技签订业务框架合作协议，至此，最初传闻的互联网两大巨头腾讯和阿里，最后还是腾讯撑到了最后。记者发现，中石化官网显示，今年来其高层动态频频会见相关企业代表，这些企业多是传闻中的混改项目合作方，比如就在8月26日与腾讯签订合作协议前，8月6日中石化集团公司董事长傅成玉在总部会见腾讯公司总裁刘炽平。一位接近中石化的人士表示，在此之前，中石化混改项目到底如何进行，具体合作方式是什么，谁都不知道，直到目前透露出要将中石化销售公司上市，大家才逐渐看清楚其混改的道路。“目前看来参股销售公司，应该是参与混改的最好方式，不难猜测，此前一系列的合作签订方，也有意参股中石化销售公司，而中石化项目也明确了混改项目是增资扩股来引入社会资本和民间资本。这样不仅解决了资金的问题，已经进来的企业对中石化的非油业务也会有很大帮助。”这位接近中石化的人士说。国企混改频频出台 中石化混改愈发火热，而近两个月，其他国有企业推进混个所有制改革的声音也在加强。进入9月份，有关“国资委暗推南北车整合”的消息在网络广泛流传。“中国南车和中国北车重新整合为一家公司”的重磅消息使得中国南车、中国北车A股和H股，及中国南车集团旗下的南方汇通、时代新材因此停牌。进一步的报道是在9月3日。有媒体称，国资委正在力推中国南车和北车重新整合为一家公司，以便中国的高铁技术更好出口到海外。报道还提及，有接近交易人士称，合并一国北车都已上报了各自方案供国资委参考。东未上报有关中国北车和南车合并的方案给国资委。按地域划分，南方企业划归南车，北方企业划归北车。针对南北车合并的传闻，中国南车和北车近日均发布公告：经征询本公司控股股东，央鼎集团、河南森源集团等5家战略投资者。参股国安集团的这5家企业均为民营企业。8月6日，中信国安集团旗下中葡股份和中信国安联合发布公告称，控股股东中信国安企重组整合相关事宜由上级有关部门决定，目前控股股东未接到有关文件；公司及控股股事由国务院主导，已基本定调，但目前还在初步阶段，双方尚未接触谈判。中国南车和中 资料显示，2000年原中国铁路机车车辆工业总公司被分拆为中国南方机车车辆有限公司(南车前身)和中国北方机车车辆有限公司(北车前身)，并划归国资委管理，南车、北车业务集团以56.6177亿元现金作价，出让79.055%股份，引进黑龙江鼎尚装修工程公司、广东中改革，但公募基金的确已经进入了参与国企混改的状态。仅持有国安集团20.945%的股权，仍为中信国安的大股东。理财周报记者近期也从业内人士处获悉，除了上述三家大型公募，还有公募基金也瞄准 国企混改越来越牵动市场的神经。展。有公募基金拟发一只国企改革主题的分级基金，虽然尚不能确定是参与到哪家国企的 此前，央企中信集团持有中信国安集团100%股份。通过此次改制和增资扩股，中信集团了国企混合所有制改革，虽然参与的企业不一定是中石化，但是产品设计方面已经有了进
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护装现场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。另一家近期推进混改的国企是中信国安。
第4篇：实行校务公开工作汇报
实行校务公开，促进学校现代化建设
――岳龙镇中学校务公开工作汇报
一年来，我校以上级教育工会精神为指导，坚持推行校务公开制度，推动了学校依法治校、民主管理和廉政建设的发展，有力地促进了学校各项工作的发展。现将我校一年来的校务公开工作汇报如下：
一、加强学习，转变工作观念。
一年来，我校通过行政会议、全体教师会反复学习上级有关校务公开文件及精神，增强校务公开意识，让全体教师认识到：实行校务公开是学校实行依法治教、依法治校，加强民主管理的组成部分，校务公开工作，可以密切干群关系和师生关系，保证学校健康发展。学校做到凡事关教职工和学生切身利益的和学校重大决策，应该公开的校务活动，都要切实公开，接受群众监督。这样领导干部和教职工的关系更为融洽，从而确保了学校各项工作健康、有序发展。
二、健全机制，明确工作职责。
学校不仅思想上重视校务公开，而且根据工作需要，健全机制，形成了党小组统一领导，学校行政主持，教代会协调监督，各部门各负其责，教职工积极参与的领导体制和工作格局，保证了校务公开工作的有效开展。学校成立了由校长牵头的校务公开领导小组，定期对校务公开工作进行指导，做到了职责清楚，分工明确，积极稳妥地推进校务公开工作。学校领导经常对校务公开工作进行检查、督促，及时提出工作意见，对校务公开工作做出明确指示，各处室也能根据工作要求，对有关工作进行定期的公开。在工作中，我校认真做到校务公开工作的“四个结合”：与落实廉政建设责任制相结合；与学校管理目标相结合；与规章制度相结合；与深化学校内部管理体制相结合。为使校务公开的内容具有全面性、针对性、实效性，我校还制定了《岳龙镇中学校务公开实施方案》，设立了校务公开栏，凡事关教职工和学生切身利益的事项及学校重大决策，对学校应该公开的校务活动都予以公开。通过设立校务公开信箱、监督电话，对来信来访情况问题，学校能认真分析研究处理，合理化建议能及时采纳，并将办事结果及时公布,确保校务公开工作规范化、法制化进行。
三、注重实效，增加工作透明度。
对照学校校务公开制度，做到讲求实效，取信于民，我们坚持做到“四个一”即：成立一个校务公开工作领导小组；制订一套校务公开方案；开辟一个校务公开栏；设立 1
一个校务公开信箱和监督电话。确定公开内容有；
1、招生工作。招生的计划、条件、程序等有关政策，教务处负责。
2、收费工作。学校收费的项目、依据、标准及减免政策。总务处负责。
3、财务工作。学校年度经费预算和决算执行情况，学校接受捐资助学经费收支情况，特困生减免、补助及师生奖励经费支出情况，学校执行财务规范制度情况等。总务处负责。
4、干部、教师管理工作。学校内设机构及其岗位职责、中层干部选拔程序等情况，教师招聘、聘用、调动、考核、晋级、奖惩和职称评定等有关政策及结果，教职工奖金、福利分配的方案，其它涉及到教职工切身利益的事项。校长室、办公室负责。
5、学生管理工作。学生转学、借读的相关规定、操作程序，学生的奖惩制度等。教务处负责。
6、基建、采购、经营工作。学校基本建设和维修工程的计划、招投标、经费使用情况，学校大宗物品和大额服务项目的计划、招投标、经费使用情况。总务处负责。
7、学校其他管理工作。学校办学理念、发展规划、工作计划和总结以及教育教学改革的重大方案的决策与实施情况，学校重大事项的决策等情况。校长室负责。校务公开主要会议形式有：
1、由学校教代会负责，依照教代会有关规定每年召开4次。由学校行政校长向教代会报告学校工作计划、工作总结、重大决策、办学思路、改革方案等提交教代会讨论审议，由教代会代表分别向全体教师传达教代会精神。
2、校务会或行政扩大会。有领导干部、教代会成员、年级组长和教研组长参加的会议，传达上级指示，通报工作进程、主要工作活动，布置安排近期工作，学校管理情况。
4、教职工大会。公布有关学校改革成效，财务收支，内部情况，征求解答教师疑惑以及校务公开的情况。
5、家长委员会和家长会。宣讲国家政策法规，收费项目、标准，学校发展方向和教育教学质量，学校取得的成绩及面临的困难，学生校内外教育配合协助的要求。
6、党员小组会。加强政治理论的学习，通报学校教育教学情况，党员干部民主评议结果，公布党内事务。
四、全面监督，巩固工作成果。
为落实和检查校务公开工作的成效，我们还通过多种途径进行监督，接受评价，不断调整思路，促进学校各项事业持续健康发展。如民主测评干部。学校领导干部每学期接受一次教师全员考评，请全校教职员工参与评判、打分，以提高干部的责任感和使命感。设立校长信箱，接受师生反馈，对学校存在的问题、教师的教学情况，学生或家长可以通过校长信箱和电话向校长直接反映或陈述自己的观点和想法；定期召开家校沟通会，我校成立了家长委员会，定期召开家长会，举办家长学校，让家长一起参与监督，使学校的各项工作都能健康稳定、科学有序地向前发展。通过以上多种渠道，发挥各方力量，全面监督，不断完善校务公开。
一年来，通过校务公开，充分调动了广大教职工的民主参与、民主管理和民主监督的积极性，在收费、招生、学生管理、财务管理、工程招标、大宗物资采购、职称评定、干部人事工作以及关系教职工切身利益事项等方面增大了透明度，各项工作水平有了明显的提高。我校曾被评为市级优秀家长学校，市级规范收费学校，县级德育示范学校，县级依法治校先进学校。但同时我们也要看到尽管我校的校务公开工作取得了较好的成绩，但离上级及人民群众的要求还有差距，需要我们在以后的工作中加以改进和提高，使我校各项工作再上新台阶。
第5篇：1201市委市政府：向中石化的汇报(改定)1 副本
向中国石油化工集团公司的汇报
中共达州市委达州市人民政府
（2012年1月4日）
一元复始，万象更新。元旦佳节刚过，春节即将到来，各位领导在百忙中抽出时间，专题听取我市工作汇报，研究天然气资源开发利用，为国家能源保障大局和老区发展振兴服务，我们深受鼓舞、倍感振奋。在此，我们代表中共达州市委、达州市人民政府和680万老区人民，向各位领导长期以来给予达州的支持和帮助表示衷心感谢！
下面，汇报三个方面的情况。
一、达州经济社会发展情况
达州地处川渝鄂陕四省市结合部，是四川省的人口大市、农业大市、工业重镇、交通枢纽和革命老区，是列入国家贫困地区第二位的秦巴山区的核心贫困区。刚刚过去的2011年，达州市第三次党代会成功召开，确立了“实现科学发展、建设幸福达州”的奋斗目标，提出了把达州“建成川渝鄂陕结合部区域中心城市”的发展定位，明确了“追赶跨越、加快发展”的主基调，“三化同步、三业并重”的基本思路，“产业立市、工业强市、开放活市、科教兴市、文旅靓市”的发展路径，以及奋力推进“七个加快”的重点任务，努力走在四川建设西部经济发展高地前列。这些思路、目标的确立，进一步统一了全市上下的思想和行动，坚定了干部群众的信心，正在转化为追赶跨越、加快发
展的生动实践，全市各项工作在攻坚克难中取得新进展新成绩。地区生产总值预计将首次突破1000亿元，增长15%，进入四川“千亿俱乐部”。
今年，面对复杂多变的宏观经济形势，我们将围绕“稳定增势、追赶跨越、加快发展”的工作基调，突出工业化城镇化“两化”互动、统筹城乡、投资拉动、产业支撑四大着力重点，深化改革扩大开放，改善民生促进和谐，保持经济平稳较快发展，确保地区生产总值增长15%，努力实现规模扩大、结构调整、民生改善和社会稳定。
二、达州支持中石化在达企业建设发展情况
自2003年以来，为加快中石化天然气勘探开发和管线建设，达州各级党委、政府给予了鼎力支持，老区人民视石化人为亲人，象当年支持红军一样支持中石化勘探开发，在征地拆迁、环境营造、应急处突等方面，为中石化在达投资发展提供了优质服务，作出了最大努力。在多年的建设合作过程中，达州各级党政、广大干部群众与中石化相互支持、密切配合、唇齿相依，结下了深厚友谊。
（一）全力的支持。①我市成立天然气勘探开发协调服务机构，主动、及时解决中石化在达企业建设和发展中出现的矛盾和问题。②构建企地友好和谐的社会环境，制定优惠政策，着力发展金融、物流、商贸、信息、会展等生产性服务业，积极发展房产、宾馆、饭店、娱乐等生活性服务业，为石化人在达州安心工作、舒适生活提供便利条件。③创造全力支持发展的“达
州速度”，在普光净化厂、齐鲁“大化肥”等项目建设中，仅用18天就拆迁了200多户、1100多人，提前12天完成拆迁任务。
（二）积极的贡献。①在财力十分困难的情况下，市县两级千方百计筹措资金，改善基础设施。为满足净化厂大型设备的运输需要，共投资10亿元先后完成了国道
210、318及气田周边主要道路的整治硬化工程；积极协调电力部门，投资13亿元解决了气田的用电需要；投资1000万元完成对水资源河流污染进行了治理，使其达到国家饮用水水源标准及净化厂取水水质要求；积极协调电信、移动公司，投资2000万元完成了气田区域通信线路建设。②截至目前，中石化“川气东送”工程建设在达州共征地5537.44亩，临时占地7228.59亩，拆迁安臵农户3911户、10496人，拆迁房屋48万平方米。各级党委、政府接待处理征地拆迁、设施损毁、土地复耕、农作物补偿等引发的群众上访1000余次、2000余人，防止了到省进京上访现象发生。
（三）天然气开发带来的负面影响。①“川气东送”工程建设对生态环境影响较大，仅发生在普光镇及周边地区的较大污染事件就达20余起，严重威胁宣汉县城及下游达州市城区近100万居民饮水安全。②安全环保压力大，多次发生井喷、井漏、溢流事件。特别是2006年中石化清溪1井“12.21”天然气井喷事件，四次紧急疏散、转移安臵12380人，积极配合中石化三次压井作业。③中石化勘探开发对我市国省干道、乡村道路、桥梁、河堤、耕地等基础设施损毁严重，修复困难。④失地农民生计保障难，天然气大规模开发导致完全失地或基本完全失地农民2200
余户、8500余人，目前仍有3500余失地劳动力无法就业。仅普光净化厂建设集中征地，就造成完全或基本失地无业的家庭1265户、4500余人，涉及失地劳动力3150人。
三、恳请帮助解决的问题
达州是革命老区和贫困山区，7个县（市、区）中有2个国家级扶贫开发工作重点县。2010年，全市人均生产总值为13500元，分别比全国、四川省平均水平低16200元和7000元；人均地方财政一般预算收入比全国、四川省平均水平低5000元、1000元左右；人均负债1468元，加快发展、改善民生、维护和谐任务繁重而艰巨。中共中央、国务院《关于深入实施西部大开发战略的若干意见》（中发〔2010〕11号）提出：“支持资源地便捷使用质优价廉的煤、气、电”（第51条）、“按照谁开发谁保护、谁受益谁补偿的原则，在森林、草原、湿地、流域和矿产资源开发领域建立健全生态补偿机制”、“建立资源型企业可持续发展准备金制度，资源型企业按规定提取用于环境保护、生态恢复等方面的专项资金。资源所在地政府对企业提取的准备金按一定比例统筹使用，专项用于环境综合治理和解决因资源开发带来的社会问题”（第52条）、“秦巴山—六盘山等集中连片特殊困难地区生态脆弱、经济落后、贫困程度深，要全力实施集中连片困难地区开发攻坚工程，基本消除绝对贫困现象。着力探索新的开发机制，加大政策扶持力度，采取有力措施，加快脱贫致富步伐”（第35条）。
长期以来，中石化各位领导给予了达州革命老区大力支持
和帮助，老区人民铭记在心，倍感温暖。在新的起点推进达州追赶跨越、加快发展，仍离不开中石化各位领导的积极帮助和大力支持。在此，有5个方面的问题恳请帮助解决。
（一）恳请尽快迁入硫磺销售部。将在上海市注册成立的“中国石油化工股份有限公司硫磺销售营业部”迁入达州市，在达州市登记注册，实现税收就地申报缴纳。
（二）恳请进一步兑现天然气资源就地转化项目用气指标。贵公司承诺达州市用气指标20.3亿方/年，但2010年对达州经济开发区企业的供气为4.4亿方，仅占21.6%。为加快老区发展，促进良好合作，恳请贵公司对达州经济开发区企业按20.3亿方/年供气，维持企业正常生产。恳请解决香港玖源40万吨合成氨项目扩能至50万吨以及新上的年产4万吨三聚氰胺项目所需
2.32亿方/年天然气用气指标。
（三）恳请尽快落实相关产业项目。①关于烯烃替代项目建设。贵公司于2007年与四川省、达州市先后签订协议，拟在我市建设投资130亿元、年产60万吨烯烃项目及其配套工程。为保证该项目顺利入驻达州经济开发区，我市先后投入近10亿元，建设开发区基础设施和公用设施，并为该项目预留3000余亩土地。历经4年，该项目仍难以启动。恳请中石化尽快研究并落实替代项目。
②恳请尽快解决齐鲁达州大化肥项目转产问题。齐鲁达州大化肥项目是中石化支持达州资源转化战略，率先进入达州经济开发区的项目，是我市天然气利用产业链的基础性项目。该项
目自2010年5月停产至今，既导致大量的土地、道路、配套市政设施闲臵，又给达州经济开发区形象带来负面影响。恳请中石化督促有关方面尽快通过资本运作或研究转产等方式推进齐鲁达州大化肥项目转产。
（四）恳请进一步加强天然气资源开发区道路建设管理。贵公司在达州设备和产品运输大多由大型运输车辆承担，区域内道路的设计标准远远满足不了需求。恳请贵公司与我市共同对采气、加工区内的主要运输线作为专用道路进行建设和管理。特别要将普光-南坝-开县、宣汉-达州公路作为资源运输通道，按一级公路标准进行设计、建设和管理。
（五）恳请进一步完善企地沟通协调机制。贵公司在达州项目的建设和运行，给基础设施、应急管理、安全防范、生态恢复等方面带来极大压力，不可避免地出现一些矛盾。为确保社会稳定，创造良好生产环境，恳请进一步完善沟通协调机制，及时有效地解决出现的矛盾和问题，为企地双赢提供机制保障。达州市将按照中石化的安排，做好相关配合工作。
各位领导，680万老区人民衷心感谢你们一直以来对达州的关心关怀，也真诚地希望各位领导继续对达州发展给予支持和帮助。我们一定抢抓机遇、苦干实干，努力推动全市经济社会又好又快发展，切实造福老区人民。
第6篇：中石化加油站开展安全活动工作汇报
中石化加油站关于开展安全活动工作汇报
今年，中石化加油站为认真贯彻落实《我要安全》活动，切实加强和改进加油站基础管理工作，树立良好的中石化服务形象，实现管理增效，***加油站结合工作实际，以企业管理推进安全活动为载体，创优质服务，评岗位标兵竞赛为依托，强化“三基”工作，转变员工观念，努力提升服务质量，推进基层管理工作的延伸。
一、加强动员，广泛宣传，统一思想，提高认识
基层管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、系统性的任务，需要每个员工的积极参与。加油站按照今年公司推出贯穿全年的“我要安全”主题活动的总体部署，通过集中学习、互相交流心得、现场演练等形式，大力做好宣传动员工作，为把全站员工思想统一到强化“安全”工作上来，统一到创建省级十佳管理加油站目标上来，做到“抓员工教育从思想入手，抓思想从基础管理出发。”让每一个员工都清楚地认识到强化基层管理工作的重要性和必要性，坚持在各自岗位上找差距、堵漏洞，转变服务观念、端正服务态度。为提高服务质量，树立服务形象营造了良好的舆论氛围。从而使该站的“三基”、安全管理工作初见成效。
二、以站长为龙头，打造学习型、服务型团队
为充分发挥站长先锋模范带头作用，打造学习型团队，我站以争当“安全卫士”、“岗位标兵”为目标，提出适应新形势，树立新形象。对全站员工提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏锐，不要麻木；服务中要出精品，不要次品；工作上要勤奋，不要懒惰；员工之间要团结，不要内讧；同事间要诚信，不要失信；遵章守纪要自律，不要放纵。要求员工做到的站长必须做好。利用组织学习检查落实，促进员工素质的提高。完善了安全学习制度，为建设一支更加朝气蓬勃、奋发有为的员工队伍打下基础。
三、以服务标兵竞赛活动为依托，提高员工的整体素质
加油站现有工作人员八人，老员工***人，新员工**人，在人员管理上面临管理难度大等问题。为进一步激发全站员工立足本职岗位学技术的热情，推动群众性岗位练兵的开展，在全站开展服务标兵竞赛评比活动，为强化岗位责任的落实，提高职工整体素质起到了促进作用。
四、以HSE管理为标准，狠抓安全生产工作。安全为天，人人有责
加油站以HSE管理体系为标准，坚持谁主管谁负责的安全责任负责制，使每位员工时刻牢记安全责任重于泰山，并在全站范围内开展了“找隐患、堵漏洞”活动，从点滴小事抓起，从平时抓起，向“低标准、老毛病、坏习惯”发起攻势，坚决杜绝“三违”现象。对重点部位承包到人，责任到人，做到安全生产人人有责。
五、以资料管理为基础，夯实日常管理工作
资料管理是基层日常管理工作的基础，加油站工作人员结合实际工作，建立、健全各种报表、台账，对原始资料的录取，要求数据来源真实，杜绝了弄虚作假。设备管理是日常管理工作的重点。虽然站内加油设备不多，但他们仍然自我加压，严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等，及时检查、维修、保养设备，杜绝了跑、冒、滴、漏的现象，保证各种设备安全运转。
