第1篇：产假一般有多长时间
产假一般有多长时间，产假期间能享受的待遇？
解答如下： 国家法定产假是98天，如果晚育的山东增加产假60天，一共是158天。法律依据： 1.《女职工劳动保护特别规定》第七条 女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。2.《山东人口与计划生育条例》第三十条 男女双方晚婚的，除国家规定的婚假外，增加婚假十四日。女方晚育的，除国家规定的产假外，增加产假六十日，并给予男方护理假七日。
一、产假有多长时间
产假：98天+30天(晚育)+15天(难产)+15天(多胞胎每多生一个婴儿)
第一、单胎顺产者，给予产假九十八天，其中产前休息十五天，产后休息八十三天。
第二、难产假。剖腹产、[1]Ⅲ度会阴破裂增加15天；吸引产、钳产、臀位产增加15天；第三、晚育假增加15天；第四、多胞胎生育假，每多生育一个婴儿增加15天；·产假需提供的证件身份证、结婚证、准生证、出生证和独生子女证(独生子女证全称为独生子女父母光荣证，自愿终身只生育一个子女的夫妻)。
按国家规定正常生产的女职工有权力享受产假、哺乳假，应视为正常出勤，任何单位个人不得苛扣其工资、福利、补贴以及考勤奖金，不影响晋级、调工资，并计算其工龄，反之则违反国家劳动法，侵害了女职工的合法权益，可到相关部门举报并申请劳动仲裁。
二、产假期间的待遇
第一，保胎假，工资按照病假发保胎假是由医生开证明，所以按病假待遇发放工资。
第二，产前假，工资按八成发。怀孕7个月以上，如工作许可，经本人申请，单位批准，可请产前假两个半月。部分属于地方法规规定必须给假的情况，单位应批准其休假，工资按照员工以往每月实发工资标准的八成发。
第三，产假，领生育津贴产假包括：98天+30天（晚育）+15天（难产）+15天（多胞胎每多生一个婴儿），领生育津贴。生育津贴是国家补贴给企业，用来发放产假期间工资的，但它的计算方法与公司在社保处的申报工资基数有关，所以实际中的生育津贴与产假工资并不相等，所以有规定：产假工资和生育津贴，就高领取，简单说来就是：1.如果员工的产假工资（即员工以往每月的实发工资标准，下同）高于生育津贴，那就按产假工资发员工就OK，生育津贴下来，归企业.2.如果员工的产假工资低于生育津贴，那可以先按产假工资发员工，然后生育津贴下来，将与产假工资的差额补给员工，剩下的还是归企业.第四，哺乳假，六个半月按照工资八成发，再延长期间按七成发。女职工生育后，若有困难且工作许可，由本人提出申请，经单位批准，可请哺乳假六个半月，工资按员工以往每月实发工资标准的八成发，再延长期间按七成发。
第2篇：拔牙后多长时间可以镶牙？镶牙能用多长时间？
很多人由于各种各样的牙周疾病，牙齿不齐，牙疼或者多生牙等而不得不拔牙，为了不让拔牙后牙齿的缺失影响口腔的健康及日常的生活，及时镶牙是非常必要和重要的，那么一般拔牙后多长时间镶牙的效果好呢？
一、拔牙后多长时间可以镶牙？
1、拔牙后创口完全愈合镶牙：
因为当牙齿缺失后，失去功能刺激，牙槽骨会发生废用性萎缩，镶牙时间也并非一成不变的，要根据拔牙伤口的愈合过程和牙槽骨的变化而确定的。牙齿依靠牙根埋在牙槽骨中，每个牙齿都有一个牙槽窝，四周是硬骨壁。而牙槽骨是随着牙齿的生长、萌出、脱落而变化，还与牙齿的咀嚼功能有关。
拔牙后伤口的完全愈合需要两个过程：软组织的愈合和牙槽骨的愈合。牙龈的愈合一般需要 7天左右；而牙槽骨的愈合需要经历血块的形成、血块的机化、骨组织的修复、牙槽骨的改建几个过程，大约需两三个月；由于人的牙齿前后牙的牙根数及牙根长度不同，因此牙槽窝长平的时间也就不完全一致。一般说来，前牙伤口长得快，后牙因呈多根牙，故常需60～90天才能长好，所以此时为镶牙好时机。
2、拔牙后立即镶牙：
很多人可能会觉得创口没有愈合，拔牙后立即镶牙是不可能实现的，实际上是可以的，因为镶牙方法有活动义齿、固定搭桥以及种植牙三种，其中诺德口腔微创生物活性种植技术就是一种即拔即种的镶牙方式。所以拔牙后多长时间可以镶牙具体在于选择的镶牙方式。
二、镶牙能用多长时间？
镶牙能用多长时间与很多因素有关，比如患者镶牙的材料，镶牙后的口腔卫生健康，以及镶牙时选择医院的技术水平等。
1、镶牙能用多长时间与镶牙的材料有关。
好的镶牙材料使用时间相对来说会比较久一些，但是也不是说越贵越好，越便宜就越差，因为镶牙有很多种材料，但是并不是所有患者的口腔状况一样，这也就导致所适合的材料有所差异，关键是选择最适合自己身体情况的材料。
2、镶牙能用多长时间与镶牙后的口腔卫生有关。
镶牙后的牙齿使用时间和本身牙齿的情况关系密切，保持良好的口腔卫生，所镶牙齿寿命也会更长一些，所以镶牙后的口腔护理及卫生方面一定要做到位。
3、镶牙能用多长时间与镶牙时选择医院的技术水平有关。
选择正规的医院，设备上更有保障，医生技术及临床经验相对都比较丰富，并且所采取材料都是正规专业加工或者进口的，对于镶牙后的保障方面相对来说比小诊所更到位。
第3篇：起诉离婚要用多长时间
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起诉离婚要用多长时间
法律规定，当事人在起诉离婚的同时还可以提起离婚损害赔偿诉讼。这样一下来，离婚的时间就会变得比较长。那么，当事人如果要起诉离婚的话需要多长时间呢？详细内容请阅读下文进行了解。
一、起诉离婚需要多长时间?
法院审理期限：
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适用普通程序审理的第一审民事案件，期限为六个月;有特殊情况需要延长的，经本院院长批准，可以延长六个月，还需延长的，报请上一级人民法院批准，可以再延长三个月。审理对民事判决的上诉案件，审理期限为三个月;有特殊情况需要延长的，经本院院长批准，可以延长三个月。即是说，离婚案件法院一般会在六个月内审结(特殊情况可为十五个月)，适用简易程序审理的，期限为三个月。不服一审法院判决上诉的，一般会在三个月内审结(特殊情况可为六个月)。
二、起诉离婚的程序
起诉离婚的程序包括三个阶段：
(一)第一阶段：起诉阶段
这一阶段包括以下三个程序：
1、原告向人民法院递交起诉书、副本及相关的证据;
2、人民法院接受原告提交的文件、材料，进行审查;
3、经审查起诉符合法律规定、要求，作出受理决定并立案，反之则退回原告文件及材料，并告之不予受理的理由。
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(二)第二阶段：答辩阶段
1、人民法院决定立案之日起五日内将原告的起诉书副本送达被告，并告知被告作出书面答辩;
2、被告自收到人民法院送达的起诉书副本之日起十五日内作出书面答辩。
被告在十五日内不提出答辩，人民法院照常审理案件并作出判决。
如果被告确因非个人意志的原因在十五日内不能作出答辩，可以据实向人民法院申请，请求延期，人民法院院长可以作出延期的决定。
(三)第三阶段：开庭审理阶段
这一阶段进入离婚诉讼的实质性阶段，主要是审查证据，查明案情，分清是非，确认当事人的权利、义务。它包括以下几个程序：
1、起草起诉状;
2、准备诉讼所需要的证据;
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3、向有管辖权的法院递交起诉状和证据;
4、法院决定是否受理该诉讼;
5、法院受理该离婚诉讼案件之后，在法定时间内向对方发送起诉状副本;
6、法院安排开庭时间并向双方发送传票;
7、开庭：双方均可以委托律师或者其他专业人士代理诉讼(一般情况下离婚当事人必须到庭，如果因特殊原因实在不能到庭，必须向法庭出具是否离婚的书面意见);
8、法院依照原告方的诉讼请求和双方提交的证据情况对是否准予离婚，以及如何分割财产，子女抚养问题如何解决等问题作出判决。
离婚诉讼结束，但如果不服法庭判决,可以在收到判决书之日起十五日(裁定十日)内向中级人民法院提起上诉，逾期不提起上诉，判决书生效。对生效的离婚判决(调解)不服的，按民事诉讼法的规定，当事人不能申请再审，只能就有关的财产分割和子女抚育问题申请再审。
根据《民事诉讼法》的规定，如果离婚案件是适用简易程序的话，三
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个月内就要审结，而要是普通程序则为六个月，遇到特殊情况还可以进行延长。当然这些审限都是不包括二审、再审的时间的。如果你对此还有疑问的话，可以来电具体咨询我们赢了网网站的在线律师。
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第4篇：每天练习瑜伽,一般多长时间比较适宜？
问：每天练习瑜伽，一般多长时间比较适宜？
答：其实，只要身心状况允许，瑜伽练习是没有时间限制的，可以在任何时候练习，一天中在你感觉方便的时间都可以，关键是要坚持不懈。
清晨空腹是练习瑜伽的最佳时间，清除完肠道和膀胱的废物。时间最好是早上8点以前，此刻大自然聚集的能量最多，也是一天之中最安静的时刻，我们的精神是清醒而未被打扰，能集中在练习上。此时你最有可能深刻体会身体、心理和精神的联系与协调，以及瑜伽作为一项“身心灵的艺术”的魅力，在一天天的积累中，你会很快体会到自己的进步。这种规律的练习能让你从杂乱无序的生活状态中解脱出来，养成按时作息的良好生活习惯。身心的健康状况由此改善，坚持练习也成为理所当然的事情。
傍晚或是其他时间也可练习，但要保证空腹或完全消化以后进行练习。大体上是饭后三到四小时，喝入流质食物或饮料可在半个小时后练习。
早上起床和晚上睡前练习呼吸和冥想的练习会给你带来神清气爽和轻松舒适的睡眠。如果有条件最好是每天在固定的同一时间练习。
当然，除了固定的清晨自我练习，你也可以根据自己的时间每周参加瑜伽会所2--3次瑜伽课程来提高自我练习水平。给自己的生活注入新鲜感和充实感，使你在生活、心理上获得更多的平衡，这些体会也都将成为你坚持瑜伽练习的动力。
更为具体的练习时间规定：早晨在太阳出来以前要进行练习，中午在太阳到头顶时进行练习，晚上在日落以后练习，凌晨在入夜12点时练习。不同时间要练习不同的内容，例如早晨多练习体位法，中午、晚上多练习冥想等等。练习瑜伽时，身体保持正常和安静状态，如果此时身体有不适的地方或是病状尽量不要练习，绝不可以超出身体的能力。
朝九晚五的上班族，充分合理利用零散时间，化整为零，哪怕是做一个体位都是好的。清早起床和晚上入睡前利用10--15分钟练习瑜伽呼吸和冥想；午餐前和下午茶的工作间隙利用瑜伽体位活动头、颈、肩，利用桌椅做一些原地的扭转和伸展。固定参加周末的瑜伽课程，也可以将练习时间雷打不动。
如果想要提高的更快，按以下顺序练习：
1、调息每次5分钟以上；
2、热身10分钟，防止身体受伤；
3、掌握呼吸的规律后每次练习核心体位一遍，30分钟以上；
4、最后放松休息术15分钟以上。
刚开始练习的时候，为的是得到专业老师的指导和教室里集体练习的氛围，可到专业的瑜伽会所去练习。之后完全可以自己一个人练习，在家里或办公室都可以，时间也完全由自己掌握。一天只需要二十分钟以上就会有效果。神奇的是练习瑜伽之后，很多人感觉神清气，思维敏捷，工作效率因此提高。
练瑜伽贵在坚持，每天20分钟比一周练习2小时效果好得多。
练习时间要根据每一位练习者的身体情况来定，初期练习的朋友可以是几分钟或是几十分钟都可以，随着练习时间和练习次数的增加，你可以适当增加练习时间，但这并不是规定瑜伽练习时间越长越好，要听凭身体的感受，由身体的反应来确定练习时间。
也可以弹性地调整练习时间，不过尽量选择不受干扰的时段，避免因外界的扰乱而无法专心练习。练习瑜伽后，你会发现生活会变得健康充实，而这些良好的感觉会加强你坚持练习的决心和信心。
第5篇：工作多长时间可以休年休假
HR朋友一周问题精选：
劳动法百问第三辑第22问（★建议拷贝保存★）：
员工甲2008年毕业，2011年5月来我公司任市场主管，其到我公司工作时间不到一年，能享有年休假么？
张建徽律师解答：甲享有5天年休假。连续工作一年以上的劳动者享受带薪年休假，这个一年是累计的，而不是在现单位的工作时间，即劳动者从参加工作第一天至今的时间。甲2008年毕业参加工作，至今已经三年多的时间，依法享有5天的带薪年休假。
相关法条摘录：
《职工带薪年休假条例》
第二条 机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。
第三条 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
第四条 职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
（一）职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；
（二）职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
（三）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；
（四）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；
（五）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
第七条 单位不安排职工休年休假又不依照本条例规定给予年休假工资报酬的，由县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正；对逾期不改正的，除责令该单位支付年休假工资报酬外，单位还应当按照年休假工资报酬的数额向职工加付赔偿金；对拒不支付年休假工资报酬、赔偿金的，属于公务员和参照公务员法管理的人员所在单位的，对直接负责的主管人员以及其他直接责任人员依法给予处分；属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行。
第6篇：你希望在本公司工作多长时间？
问题：你希望在本公司工作多长时间？
回答：如果我们彼此感到满意的话，我将很乐意一直继续工作下去。
点评：一般情况下，公司都希望所提供的工作和氛围能使未来的雇员才华得到最大程度的发挥，而你也不乐意自己的大好时光耗费在一份自己不喜欢或不适合的工作上。因此这是一个比较好的回答。
面试常见问题 100个面试经典问题
第7篇：麦肯锡工作方法：教你用最短的时间做好汇报笔记
汪洱《麦肯锡工作方法：教你用最短的时间做好汇报》笔记
课程要点：
1.用STAR结构讲故事。
讲案例、讲故事、汇报成绩：用STAR结构。STAR结构：（1）Situation背景；（2）Target 目标任务；（3）Action行动；（4）Result 结果；（5）Feeling经验体会。
讲述/汇报对象：老板、同事、客户、面试考官。（1）老板最想听：结果、行动、经验。（2）同事最想听：行动（是怎么做的？用了哪些方法技巧？有哪些陷阱要避开？有哪些注意事项？关键节点？）、经验。
（3）客户最想听：背景（你在A公司取得的成功，在我B客户这里是否能复制，取决于背景。相同行业吗？相同规模吗？相同性质吗？）、结果。
2.如何与面试考官沟通？
【面试案例】请你举一个例子，说明你善于激励下属。请你举一个你最成功/最失败/最骄傲的例子。
行为面试（即，用求职者过去的行为，预测其未来的行为。），面试考官最不想听的就是背景，而最想听行动、经验。
3.如何讲负面的问题？ 讲问题、讲措施、下达指令。
（1）解决问题的思路：问题——原因——解决方案（用演绎推理）。
（2）阐述问题的顺序：解决方案（必须做什么，怎么做？）——问题（解释为什么要这么做？）——原因（用归纳推理）。
为什么阐述问题的顺序是，解决方案——问题——原因？因为人的注意力只有十分钟，若用演绎推理顺序则不利于听众记住要点。
【案例】政府的文章都是智囊团写的，政府的文章一级标题不会说房价太高、通胀太快、腐败太多。政府的文章永远说的是遏制房价、控制通胀、严惩腐败、关注民生，把一个消极的负面的承认问题，改为了积极的正向的采取措施。
将来你向老板阐述问题，不要开场就说没找到关键决策人、沟通很不及时、资料不全......你要这么说，我们今后要找到关键决策人、要准备全部准确的资料、要及时沟通......这时老板想批判你都没地下嘴，而且你是积极正向的解决问题，这是政治智慧。
4.开场四要素：背景、冲突、疑问、答案。 前言/开场白四要素：背景（Situation）——冲突（Complication）——疑问（Question，这里是指听众听完背景、冲突后，可能产生的疑问。“疑问”部分可以在开场中讲，也可以不讲。）——答案（Answer）。
【案例1】计划方案的开场（红框显示）
【案例2】总结报告的开场（红框显示）
5.做PPT正确流程：主题、对象、目标、思路、素材、排版。
做PPT正确流程：
5.1 明确目标、听众、内容和方式。5.1.1 为什么做演示？目标。（1）用一句话概括目标。【案例】
（2）确保有效果——你想让听众做什么？目标不是你去执行，而是听众听你讲完他应该做什么？你想让听众做什么？超过50%的演讲其目的是让别人执行你的指令，你讲完他就得执行。
（3）从听众的立场考虑你的目标，换位思考。5.1.2 你想说服谁？对象。（1）谁是决策人？（2）对什么感兴趣？（3）利害关系？
（4）对材料的熟悉程度？ 5.1.3 听众应该听什么？内容。（1）为实现目标，听众应该听什么？
（2）听众需要听什么，才会同意你要他做的事。（3）给听众耐心听完的理由。5.1.4 哪些方式效果最好？媒介。（1）多媒体。（2）图表。（3）案例。（4）讨论。
5.2 PPT标题要抓眼球——突出目标、结果。标题的第一要诀是要有信息（主标题、副标题，绝对数、相对数），主张在先，亮点在先。
6.用PPT演示的逻辑。 6.1 PPT的标题及正文。
6.2 PPT演示的逻辑。
如上图所示，在所有PPT中，第1、3、4、8页内容最为重要。这是在PPT上呈现“金字塔”结构——第3页内容是“金字塔”的塔尖（一级）；第4、8页内容是“金字塔”的第二级；第5、6、9页内容是“金字塔”的第三级。
“金字塔”结构一级、二级、三级逐层向下展开，长可长说、短可短说，可以随机应变、收放自如。
假如要求一小时内做完PPT，你做哪几页？第1、3、4、8页内容。如果领导要求你十分钟讲完PPT，你讲哪几页？第1、3、4、8页内容。客户说一分钟讲完PPT，你讲哪几页？第3页内容。第3页是最最重要PPT，是全文的摘要、总结、概括；是“金字塔”的塔尖。故，第3页要讲的是你最期望听众记住的三句话。
【案例：PPT第3页展示内容】让老板批准营销方案，如果你是老板，你听到我讲什么就能让你真的同意掏钱呢？一、收益高；二、性价比高；三、回收快；四、无风险。
注意事项：
（1）在“中心思想”这个位置，千万别出现“中心思想”四个傻字。
（2）标题必须有信息。
（3）PPT第1页与第3页的区别：第1页只讲结构、目录，不要信息；第3页是讲结论、摘要，要信息。【案例】《加薪申请》PPT的第1页，依次写：①加薪必要性；②加薪可行性；③具体方案。PPT第3页的标题写加薪势在必行，内容依次写：①加薪势在必行、刻不容缓，如果不加天理难容；②加薪可行，公司有钱；③按级别、按业绩。
7.要用正确的图表表达观点。
很多人讲图表，更多的是讲色彩、图片美观，却很少有人讲要正确选图表。选一个正确的图表，比选一个错误的图表却用美好的色彩修饰更重要。
7.1 文字与图表的比例。
PPT中，文字与图表的比例各占多少为合适？概率是文字偏少，图表偏多。
7.2 图表的5种基本形式。
这5种基本形式的图表能帮你达到所有目标。如果你画了1万张图表，你认为饼图、条形图、柱形图、折线图、散点图的比例在多少为合适？饼图占5%、条形图占25%、柱形图+折线图占50%、散点图占10%，其他图形（雷达图、气泡图等）占10%。
【问题】为什么饼图的使用比例比较少？【解释】为了达到演讲的目标、直观形象地传递信息，你需要画图；信息就是图的标题。饼图强调的是合计一百，其最大的缺点就是弱化对比。若想放大对比、放大反差，就用条形图（把你想放大的放在上边，用红黄白颜色显大；把你想弱化缩小的放在下边，用黑蓝灰颜色显小。）；若想弱化反差，就用饼图。
【案例】
【小结】选图形要放大信息，强化对比，要有刺激性、有杀伤力，要刺激听众。
7.3 如何把数据变图表？
第一步：信息。（1）决定你的信息。（2）明确你想表达的具体信息，由信息决定图表。
第二步：关系。（1）确定相对关系。（2）五类信息：成分、项目、时间序列、频率分布、相关性。第三步：图表。选择图表形式：饼图、条形图、柱形图、线图、点图。
从数据到信息，从信息到关系，从关系到图表。信息间有五种关系，就选五种图形。（1）讲成分、百分比、权重，用饼图；（2）讲项目、对比，用条形图；（3）讲项目、对比且有时间，用柱形图；（4）讲趋势用线图；（5）讲相关性用点图。相关性是，纵轴与横轴是否相关（例如，经验与年龄正相关；收入与年龄不相关。）。正相关是斜线，不相关是散点。
要多用条形图，条形图的好处是：（1）最放大对比，放大反差。（2）条形图是横排版，特别是写英文，横排版从左看到右便于阅读。著名投行的报告大量用条形图，因为它的优点最放大对比，并且从左看到右，符合人的视觉。
柱形图、线图常同时使用。7.4 图表的标题
图表的标题要说要点，要把主要信息作为标题，不要把图表的类别作为标题（“对比图”、“占比图”等全是废话）；减少听众误解你意图的风险，确保听众把注意力放在你想强调的信息上。
好标题的标准是：听众只看标题，不用看图表就知道主要信息。如果你的图表是解决问题，图表的标题就应该是问题的答案，而非问题。如果你担心这样是否太主观，那么标题说信息而不要说观点，说事实而不要说意见建议。
（完毕）
第8篇：《麦肯锡工作方法：教你用最短的时间做好汇报》笔记
汪洱《麦肯锡工作方法：教你用最短的时间做好汇报》笔记
课程要点：
1.用STAR结构讲故事。
讲案例、讲故事、汇报成绩：用STAR结构。STAR结构：（1）Situation背景；（2）Target 目标任务；（3）Action行动；（4）Result 结果；（5）Feeling经验体会。
讲述/汇报对象：老板、同事、客户、面试考官。（1）老板最想听：结果、行动、经验。（2）同事最想听：行动（是怎么做的？用了哪些方法技巧？有哪些陷阱要避开？有哪些注意事项？关键节点？）、经验。
（3）客户最想听：背景（你在A公司取得的成功，在我B客户这里是否能复制，取决于背景。相同行业吗？相同规模吗？相同性质吗？）、结果。
2.如何与面试考官沟通？
【面试案例】请你举一个例子，说明你善于激励下属。请你举一个你最成功/最失败/最骄傲的例子。
行为面试（即，用求职者过去的行为，预测其未来的行为。），面试考官最不想听的就是背景，而最想听行动、经验。
3.如何讲负面的问题？ 讲问题、讲措施、下达指令。
（1）解决问题的思路：问题——原因——解决方案（用演绎推理）。
（2）阐述问题的顺序：解决方案（必须做什么，怎么做？）——问题（解释为什么要这么做？）——原因（用归纳推理）。
为什么阐述问题的顺序是，解决方案——问题——原因？因为人的注意力只有十分钟，若用演绎推理顺序则不利于听众记住要点。
【案例】政府的文章都是智囊团写的，政府的文章一级标题不会说房价太高、通胀太快、腐败太多。政府的文章永远说的是遏制房价、控制通胀、严惩腐败、关注民生，把一个消极的负面的承认问题，改为了积极的正向的采取措施。
将来你向老板阐述问题，不要开场就说没找到关键决策人、沟通很不及时、资料不全......你要这么说，我们今后要找到关键决策人、要准备全部准确的资料、要及时沟通......这时老板想批判你都没地下嘴，而且你是积极正向的解决问题，这是政治智慧。
4.开场四要素：背景、冲突、疑问、答案。 前言/开场白四要素：背景（Situation）——冲突（Complication）——疑问（Question，这里是指听众听完背景、冲突后，可能产生的疑问。“疑问”部分可以在开场中讲，也可以不讲。）——答案（Answer）。
【案例1】计划方案的开场（红框显示）
【案例2】总结报告的开场（红框显示）
5.做PPT正确流程：主题、对象、目标、思路、素材、排版。
做PPT正确流程：
5.1 明确目标、听众、内容和方式。5.1.1 为什么做演示？目标。（1）用一句话概括目标。【案例】
（2）确保有效果——你想让听众做什么？目标不是你去执行，而是听众听你讲完他应该做什么？你想让听众做什么？超过50%的演讲其目的是让别人执行你的指令，你讲完他就得执行。
（3）从听众的立场考虑你的目标，换位思考。5.1.2 你想说服谁？对象。（1）谁是决策人？（2）对什么感兴趣？（3）利害关系？
（4）对材料的熟悉程度？ 5.1.3 听众应该听什么？内容。（1）为实现目标，听众应该听什么？
（2）听众需要听什么，才会同意你要他做的事。（3）给听众耐心听完的理由。5.1.4 哪些方式效果最好？媒介。（1）多媒体。（2）图表。（3）案例。（4）讨论。
5.2 PPT标题要抓眼球——突出目标、结果。标题的第一要诀是要有信息（主标题、副标题，绝对数、相对数），主张在先，亮点在先。
6.用PPT演示的逻辑。 6.1 PPT的标题及正文。
6.2 PPT演示的逻辑。
如上图所示，在所有PPT中，第1、3、4、8页内容最为重要。这是在PPT上呈现“金字塔”结构——第3页内容是“金字塔”的塔尖（一级）；第4、8页内容是“金字塔”的第二级；第5、6、9页内容是“金字塔”的第三级。
“金字塔”结构一级、二级、三级逐层向下展开，长可长说、短可短说，可以随机应变、收放自如。
假如要求一小时内做完PPT，你做哪几页？第1、3、4、8页内容。如果领导要求你十分钟讲完PPT，你讲哪几页？第1、3、4、8页内容。客户说一分钟讲完PPT，你讲哪几页？第3页内容。第3页是最最重要PPT，是全文的摘要、总结、概括；是“金字塔”的塔尖。故，第3页要讲的是你最期望听众记住的三句话。
【案例：PPT第3页展示内容】让老板批准营销方案，如果你是老板，你听到我讲什么就能让你真的同意掏钱呢？
一、收益高；
二、性价比高；
三、回收快；
四、无风险。
注意事项：
（1）在“中心思想”这个位置，千万别出现“中心思想”四个傻字。
（2）标题必须有信息。
（3）PPT第1页与第3页的区别：第1页只讲结构、目录，不要信息；第3页是讲结论、摘要，要信息。【案例】《加薪申请》PPT的第1页，依次写：①加薪必要性；②加薪可行性；③具体方案。PPT第3页的标题写加薪势在必行，内容依次写：①加薪势在必行、刻不容缓，如果不加天理难容；②加薪可行，公司有钱；③按级别、按业绩。
7.要用正确的图表表达观点。
很多人讲图表，更多的是讲色彩、图片美观，却很少有人讲要正确选图表。选一个正确的图表，比选一个错误的图表却用美好的色彩修饰更重要。
7.1 文字与图表的比例。
PPT中，文字与图表的比例各占多少为合适？概率是文字偏少，图表偏多。
7.2 图表的5种基本形式。
这5种基本形式的图表能帮你达到所有目标。如果你画了1万张图表，你认为饼图、条形图、柱形图、折线图、散点图的比例在多少为合适？饼图占5%、条形图占25%、柱形图+折线图占50%、散点图占10%，其他图形（雷达图、气泡图等）占10%。
【问题】为什么饼图的使用比例比较少？【解释】为了达到演讲的目标、直观形象地传递信息，你需要画图；信息就是图的标题。饼图强调的是合计一百，其最大的缺点就是弱化对比。若想放大对比、放大反差，就用条形图（把你想放大的放在上边，用红黄白颜色显大；把你想弱化缩小的放在下边，用黑蓝灰颜色显小。）；若想弱化反差，就用饼图。
【案例】
【小结】选图形要放大信息，强化对比，要有刺激性、有杀伤力，要刺激听众。
7.3 如何把数据变图表？
第一步：信息。（1）决定你的信息。（2）明确你想表达的具体信息，由信息决定图表。
第二步：关系。（1）确定相对关系。（2）五类信息：成分、项目、时间序列、频率分布、相关性。第三步：图表。选择图表形式：饼图、条形图、柱形图、线图、点图。
从数据到信息，从信息到关系，从关系到图表。信息间有五种关系，就选五种图形。（1）讲成分、百分比、权重，用饼图；（2）讲项目、对比，用条形图；（3）讲项目、对比且有时间，用柱形图；（4）讲趋势用线图；（5）讲相关性用点图。相关性是，纵轴与横轴是否相关（例如，经验与年龄正相关；收入与年龄不相关。）。正相关是斜线，不相关是散点。
要多用条形图，条形图的好处是：（1）最放大对比，放大反差。（2）条形图是横排版，特别是写英文，横排版从左看到右便于阅读。著名投行的报告大量用条形图，因为它的优点最放大对比，并且从左看到右，符合人的视觉。
柱形图、线图常同时使用。7.4 图表的标题
图表的标题要说要点，要把主要信息作为标题，不要把图表的类别作为标题（“对比图”、“占比图”等全是废话）；减少听众误解你意图的风险，确保听众把注意力放在你想强调的信息上。
好标题的标准是：听众只看标题，不用看图表就知道主要信息。如果你的图表是解决问题，图表的标题就应该是问题的答案，而非问题。如果你担心这样是否太主观，那么标题说信息而不要说观点，说事实而不要说意见建议。
（完毕）
