第1篇：微信考勤汇报
微信考勤汇报模板
X月X日X所负责区域考勤情况： 1.应出勤X人，实际出勤X人；
2.未出勤情况：XX请假（假期类型填写上）/休息/旷工； 3.迟到/早退：X人，人员xxx；
举例：1月5日刘明所负责区域考勤情况： 1.应出勤20人，实际出勤17人；
2.未出勤情况：张三事假，李四休息，王五旷工； 3.迟到早退：1人迟到，张三/1人早退李四；
第2篇：微信汇报工作要点
微信汇报制度
每天汇报时间为17：00-23：00，无特殊情况逾期，按未汇报处理，每次罚款50元，汇报内容不全的罚款20元。第二天早上八点由办公室汇总做出通报，对按要求标准汇报的公司根据汇报内容发放鼓励红包10元/人。具体汇报人员及内容如下：
1、工程部负责人或正副职工地日报： ①工地名称
②使用机械设备情况（公司、外租）及外租计价方式； ③使用民工人数、项目部参与人员； ④完成的工作量及工作任务； ⑤餐饮、招待费用金额； ⑥需采购物资情况及金额； ⑦明天工作计划安排；
2、机械部部长： ①人员出勤情况；
②各工程设备使用情况；
③租用机械设备的情况（台班/台时）；
④租出机械设备及人员情况（台时/台班）；
⑤机械维修情况上报；
⑥机械安全情况
3、车队队长
①人员出勤情况； ②车辆运输任务安排； ③车辆状况及维修费用； ④租进、租出车辆情况 ⑤车辆安全运输情况
4、拌合站站长 ①人员出勤情况； ②使用民工情况； ③生产任务量； ④检修设备状况； ⑤使用机械情况
⑥明天工作计划安排；
5、采购部部长：
①每日材料进出库日报表；
②每日上报原材料市场变化价格； ③根据生产需采购物资情况 ④货款支付情况需求； ⑤明日工作计划
6、策划部全体人员： ①每天市场开发情况； ②工程款落实进度；
③工程项目与项目部、甲方对接情况； ④需协调工作情况 ⑤明日工作计划
7、财务部
①资金回款、使用日报表；
②财务税款预警情况及落实措施；
8、综合办：
①每天各部门工作汇报情况；
②每周打卡考勤与钉钉考勤核查情况； ③人员出勤情况和值班人员； ④公司安排任务执行情况反馈 ⑤明日工作计划
第3篇：微信汇报工作要点
微信汇报制度
每天汇报时间为17：00-23：00，无特殊情况逾期，按未汇报处理，每次罚款50元，汇报内容不全的罚款20元。第二天早上八点由办公室汇总做出通报，对按要求标准汇报的公司根据汇报内容发放鼓励红包10元/人。具体汇报人员及内容如下： 1、工程部负责人或正副职工地日报： ①工地名称
②使用机械设备情况（公司、外租）及外租计价方式； ③使用民工人数、项目部参与人员； ④完成的工作量及工作任务； ⑤餐饮、招待费用金额； ⑥需采购物资情况及金额； ⑦明天工作计划安排； 2、机械部部长： ①人员出勤情况；
②各工程设备使用情况；
③租用机械设备的情况（台班/台时）；
④租出机械设备及人员情况（台时/台班）；
⑤机械维修情况上报；
⑥机械安全情况
3、车队队长
①人员出勤情况； ②车辆运输任务安排； ③车辆状况及维修费用； ④租进、租出车辆情况 ⑤车辆安全运输情况 4、拌合站站长 ①人员出勤情况； ②使用民工情况； ③生产任务量； ④检修设备状况； ⑤使用机械情况
⑥明天工作计划安排； 5、采购部部长：
①每日材料进出库日报表；
②每日上报原材料市场变化价格； ③根据生产需采购物资情况 ④货款支付情况需求； ⑤明日工作计划
6、策划部全体人员： ①每天市场开发情况； ②工程款落实进度；
③工程项目与项目部、甲方对接情况； ④需协调工作情况 ⑤明日工作计划
7、财务部
①资金回款、使用日报表；
②财务税款预警情况及落实措施； 8、综合办：
①每天各部门工作汇报情况；
②每周打卡考勤与钉钉考勤核查情况； ③人员出勤情况和值班人员； ④公司安排任务执行情况反馈 ⑤明日工作计划
第4篇：微信群管理
微信群管理方案
一、建立完善的群管理制度。
1、群公告：禁止黄赌毒、刷屏广告、限定发广告时间段。
2、统一马甲格式：马甲格式可以通过奖励机制分设等级：青铜、白银、黄金、钻石、至尊（尤管理员同意并备录私改者无效）
3、奖罚机制：罚：恶意违反群公告者禁言、警告、驱逐。奖：根据不同级别成员享有不同待遇。抽奖：充多少送多少、指定菜品免单、饮料免费、10-50元不等的一次性临时消费卡或红包形式。（由公众号设立）每周一次大奖三人家庭餐（店面定制）
二、日常管理
信息推送：公众号建立以下推送的功能（天气、抽奖、菜品图、笑话、小游戏）最好能建立微信会员系统
1、每日准点推送消息。
每日菜品推荐+优惠菜品附图片+外卖系统+公众号推广：
7点、12点
17点
整点报时+当日天气预报+一则笑话+公众号推广：
整点
早6点—晚9点 每日5人中午套餐免单抽奖时间+公众号推广：
10点—11点 开放广告时间段：
8点-9点
12点-13点
15点-16点
20点-21点（公告写明）
一天三款菜品制作方法+公众号推广
早
中 晚
2、红包发放：1;每日进店扫码临时群定时抢手气红包 11点-13点
（额度次数待定）
2：进店消费截图并转发5个以上群截图者5元红包一个
热门话题互动：
1主动选取实时话题每日3-5次。2选取群话题进行互动 10个 设立公益基金 设立投资基金
第5篇：微信管理办法
微信群目的：为更好服务工地，实现工程质量的精益求精，为客户提供整体解决方案。
群人员：各项目经理，工程部经理，材料部经理，工程管理部，生产总监，总经理
管理办法：项目经理每天发不少于5张现场施工图片，并汇报施工进度以及工地情况 汇报格式：
xxx项目施工情况 施工进度：施工第X天
现场施工工种：木工几人、瓦工几人、墙面工几人，工队长： 现场施工情况：现场今天木工4人完成二楼轻钢龙骨吊顶，施工工艺按照公司要求主龙骨间距不大于80公分，副龙骨间距不大于40公分，自攻钉间距不大于20公分，边角采用刀把，吊顶四角采用双层石膏板压角，墙面工2人完成二楼大厅墙面第一遍石膏找平。。
监督人员：生产总监 管理人员：工程管理部
项目经理每天情况的汇报计入业绩考核，各部门经理的汇报也计入业绩考核
和家园12-2-603项目经理韩奇珂 涵翠苑1-2007项目经理孙玮 薛城方正园项目经理张鹏辉
材料部：汇报材料情况
Xxx项目材料配送情况
材料种类：圣戈班石膏板XX型号 材料数量：20张
材料配送时间：2016年X年X月X日X时 现场点验材料人员： 照片：
工程管理部：汇报工地巡检情况
巡检照片，发现问题，处理办法，市区的三天一次
工程部：汇报各施工工艺施工时注意事项，施工难点做好提前量。
第6篇：微信管理办法
微信管理办法（草案）
第一章 总
则
第一条
为适应互联网的发展，规范对公司官方微信的管理，充分发挥公司官方微信在对外宣传和信息交流方面的积极作用，树立良好的公司形象，特制定本办法。
第二条
公司官方微信是面向社会、面向群众，树立公司形象，不断提高信息沟通、促进学习交流的信息平台。
第三条
公司官方微信管理及信息维护遵循统一管理、统筹规划、分级负责的原则。
第二章
管理机构及职责
第四条
总经办是公司官方微信的主管部门，负责微信的日常维护管理。总经办专人负责资料收集，督促各部门、相关人员及时递交新信息，并负责公司官方微信的后台操作和信息发布。
第五条
公司官方微信信息供稿实行分工负责制，公司各相关部门分别负责所属工作范围的信息报送工作，及时提供应公开的信息资料。
第六条
各部门负责人必须对拟发布的信息进行审核签名，并对上网信息的真实性、可靠性和合规性负责。
第七条
各部门应根据实际情况安排1名兼职信息员，负责本部门信息内容的计划、搜集、整理和编辑工作，并定期向总经办报送。信息员工作变动应及时通知总经办。第三章
内容要求及信息发布程序 第八条
在公司官方微信发布信息应严格履行审核程序，未经审核的信息不得发布。
第九条
发布、转载有关信息必须遵守国家有关规定。涉密信息不得发布。
第十条
发布信息范围包括：
1、业务宣传、重要事项公布、行业动态发布；
2、公司形象宣传、文化建设、公益活动、文体活动等；
3、经公司领导批准发布的信息；
4、公司结合工作需要，认定需要发布或转发的其他信息。
第十一条
各部门要确保信息的准确性、时效性和适用性。要注明信息来源，对于来源不明、内容不准确的信息不予发布；内容应简洁、文字表达要清晰，尽量达到图文并茂。
第十二条
信息发布程序
1、在公司官方微信发布信息，由各部门信息员收集、整理并提出发布申请，所在部门负责人审核，经公司主要领导签发后方可发布。所有发布的信息资料由公司总经办存档备查。
2、各部门应结合本部门工作需要，制订信息发布计划，常规信息由各部门提前一周内提出发布需求；重要且紧急信息需提前一个工作日提出发布需求。
3、审核通过的信息内容，由公司总经办指定专人在每天下午（周日、法定节假日除外）18时至20时期间统一操作发布。
第四章
公司官方微信管理 第十三条
任何人未经公司授权，不得随意在公司官方微信上发布信息或更改官方微信资料。
第十四条
微信后台用户名和密码由公司总经办指定专人负责管理，不得向任何部门或个人私自泄漏。
第十五条 微信管理人员须将关注微信的人员微信号进行登记备案，以便应对突发情况。
第十六条
任何人不得利用公司官方微信发布、传播下列信息：
1、危害公司安全、泄漏公司机密的；
2、损害公司荣誉、利益、形象的；
3、散布谣言、扰乱社会秩序的；
4、散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的；
5、散布虚假的产品促销活动等宣传信息的。
第十七条
对于未通过审核批准而私自在微信上发布、转发、评论或者泄漏公司机密、损害公司形象、引发网络事件的，公司将对责任人作严肃处理，情节严重的将依法追究法律责任或保留移交司法机关处理的权利。
第五章
附
则
第十八条
凡以集团（包括下属公司）名义注册的微信号均应遵循此办法。
第十九条
本办法由总经办负责解释，自发布之日起施行。
第7篇：微信工作群管理细则
为保证微信工作群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好，结合工程部门实际，特制定本试行细则。
第一章 微信群建立
一、微信工作群分为部门工作群组和项目工作群组。部门工作群组由各部门负责建立和管理，项目工作群组由各项目负责人负责建立和管理。
二、部门工作群组成员范围：公司主要领导、部门经理、部门全部人员。
三、项目工作群组成员范围：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、管理单位等参建人员。
四、微信群创建人参与该微信群的日常维护和管理监督工作，及时做好群成员的加入、移出等工作。
第二章 微信群管理
五、每个微信工作群均应明确专人管理微信群内容，负责微信群的日常维护和管理工作，包括群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作。
六、发布信息内容要求：将每天工作内容、会议精神、工地状态、工作成果、隐蔽验收、工程签证、发出文件等与基建管理相关情况，以图片和精简文字进行上传汇报。
七、重要工作节点信息可向公司总部内刊报送。 八、归档整理：每个季度将导出微信群的资料，编辑、打印并装订成册，以档案形式保存。九、微信群成员务必遵守以下规定：
1、严格按照群组成员要求加入相对应的群组，做到不随意加入、退出群组，不邀请无关人员加入群组。
2、加入群组后一律使用真实姓名，并相互提醒，相互监督。
3、严格自律，注重言行，不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论；工作交流不掺负面情绪，坚持积极向上、文明用语；不允许发布未经公开报道，未经证实的小道消息。
第三章 保密要求
十、在使用微信群时应避免传输涉密信息。
十一、微信工作群的内容不得转发给外人，不得发布到个人朋友圈。
第四章 附则
第十二条 本细则于印发之日起正式执行。
第8篇：工作微信群管理制度
关于“工作微信群”管理制度
一、总则
为了更好的使用“微信群”这一新信息平台,加强公司内部工作交流、经验分享和利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，进一步规范“微信群”的管理工作，特制定本管理制度。具体如下： 二、适用范围
适用于 某某公司 所有各工作“微信群”。三、微信群设置
微信群类别：“美方管理部”、“美方化验数据群”、“美方污水生化群”、“美方污水深度群”、“阿比嘉美方深度技术交流群”、“美方休班、未打卡汇报群”
某某公司全体员工必须加入所属工作群。
群成员一律采用实名制。具体操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改，格式为“班组+姓名+手机号”。
四、微信群内容
每个群发布正面、积极的工作内容。
各工作微信群只发布与工作相关内容，树立正确的工作方向和目标。
五、微信群管理要求
群中只用于工作内容，不得进行其他私密交流。
领导在群里下达的当天需要完成或者需要解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，要在群里作出回复“收到”，并在解决后汇报情况；即使当时难以解决，也要回复“收到”，并提出目前的困难或者建议的解决方案。
群里集中下发的通知、公告要及时回复，比如“已收到、收到”之类的，不可见之信息淡漠视之，有时候简单的“收到”两个字表示对下发通知人的尊重和快速反馈的工作效率，对于群信息屡次漠视不回复者，造成工作的延误或者工作失误，一经发现给予严重警告及考核，每次考核50元。
每个群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容，一经发现给予严重警告及考核，每次考核50元。
严格遵守保密制度：公司内部机密，工作通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告及考核，每次考核50元。
本制度自发布之日起执行，请遵照执行。
某某公司
2019年12月14日
