第1篇：三基创建工作汇报
“三基”创建工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：你们好！
欢迎你们来我队检查指导工作。
一、队伍概况
我们4038队是胜利油田管理局黄河钻井三公司的一支队伍。自今年开展三基创建工作以来，我结合自身实际情况，认真组织实施，将基层建设工作落到实处，正确处理安全生产与施工速度，施工质量，成本效益之间的关系，管理水平不断提升。
目前，我队现有职工46人，其中：队长1人，指导员1人，副队长2人，工程师1人，助理工程师2人，安全监督1人。正式工23人，企业员工15人，临时工9人。我队目前使用的是40LDB套装型钻机，并且配备了小型网电设备，3台PZ12V190型柴油机，2台威尔信发电机，2台DF—1300型泥浆泵，设备性能良好。我队积极应用钻井新技术、新工艺，组建队以来承担过定向井、直井限位移、取心等施工任务。
二、“三基”建设工作
今年以来我们以公司提出的“争先创优促发展，打造一流立新功”精神为指引，全面加强三基工作，坚持不懈打基础，强素质，提水平，半年以来取得了良好的成效。
1.基层建设
队伍管理是首位，在规范管理方面整章建制，坚决杜绝“目标不
明确，权责不统一，奖惩不到位”等问题，靠完善机制堵塞管理漏洞，针对我队的实际情况制定了我队的规章制度。按照规范性、严肃性、权威性、强制性的原则，我队在队伍建设、管理、素质提升等方面都有明确的管理规定。首先肯定党支部的核心领导作用，依靠党支部，结合广大职工，加强队伍建设；其次，必须有明确的奖罚制度，并且使其具有实际的约束力，为队伍的规范化管理服务；第三，班组之间开展竞争活动，按口井进行评比先进，给予先进班组一定的物质奖励，集思广益促进队伍素质提升。
2.基础工作
作为基层队伍，就必须要做好每一项基础工作。针对井队工作的多样性和多变性，我们把每一项工作都进行量化、细化、责任化，使干部员工身上有指标、肩上有担子，充分调动和发挥每位职工的积极性和主动性。
思想方面主要由指导员负责，指导员加强和干部职工之间的交流，掌握队伍的精神状态和职工的思想动态，保持队伍的稳定性和促进队伍的精神文明建设。
生产和安全方面主要由队长负责，作为第一生产负责人，全心全意为生产着想，每口井的施工都制定详细的施工计划，并且在开钻前进行设计交底，使每名干部职工明确在该井中的施工重点，日常生产中加强“三标”管理，高效的组织生产，努力打好井，打快井。在安工作方面，一直是井队施工的重中之重，我队通过积极开展各项安全活动，认真落实各项安全措施，切实保证职工安全工作，提高员工安
全意识，为队伍安全生产提供坚实的基础。
生活和经营方面主要由经管员负责，保证队伍的生活质量有助于促进队伍的稳定和发展。经营管理我队一直提倡节约，严格油料物料管理制度，最大限度的变废为宝，提高物料的重复利用率。
3.基本功训练
制定年度培训计划，加强各类证件管理，按需要组织人员取证及复审。队伍内部学习主要由技术员负责，每月一次的业务学习，井控知识学习都很见成效。“5S”管理、清洁生产的培训有效的促进了我队的基层建设。新技术、新工艺的学习和使用大大的激发了我队职工的学习兴趣；每月的班组竞赛，也对职工业务素质的提升有很大的促进作用；公司组织的各类考试，学习我队都积极响应，选派人员参与，并且制定相应的奖罚制度；“师带徒”我们从不含糊，师傅必须是经验老道的师傅。通过各类活动的开展，我队人员的业务素质呈现出可观的上升趋势。
“三基”工作是长期的，也是长效的，虽然我们在“三基”建设方面做了很多工作，但和兄弟井队之间还存在一定的差距，在今后的工作中，我们将通过创新方法和机制等方式来逐步完善，早日将队伍建设成为中石化“金牌钻井队”。
钻井三公司4038队
2012年8月8日
第2篇：三型党支部创建工作汇报
安监局监察三处
“专家型”、“服务性”、“效能型”特色支部创建汇报
根据局党委总体工作部署，监察三处党支部开展了以 “专家型”、“服务性”、“效能型”为目标的特色党支部创建活动。为了扎实开展此项工作，从而建设一支政治可靠、业务精通、廉洁高效、基层满意的高素质安全监察队伍，我支部认真组织，统筹安排，统一了全体党员思想认识，明确了各项工作要求，取得了预期效果。现将工作情况汇报如下：
一、创建活动取得的成效
预备阶段，我支部就明确了创建活动的宗旨即：“加强党员修养，让先进更亮，让落后进步”。
活动中，我支部注重发掘典型，努力搭建先锋平台，制定了切合实际的量化考核指标，共3大项16款45条，在涵盖安监人员日常行为规范的同时，要求全体党员干部加强学习，鼓励参与基层单位“技术创新”、“管理创新”、获得职称晋升、学历提升、论文发表、专利申请等进步表现。
同时，鼓励大家参与各类专业技术活动。对应邀参与基层单位项目研究、技术指导、专题培训；发现基层单位亮点项目、重大隐患，参与解决公司范围内重大安全技术问题、重大隐患的研究、治理等技术活动的人员给予加分，形成了你追我赶、良性竞争的良好局面。
另外，我支部注重抓好党支部人才梯队建设，制定了人才培养发展规划，由各专业“尖兵”定期对现场检查知识进行培训，夯实培训质量，确保“传”、“帮”、“带”工作取得实效。
在抓好作风建设方面，我支部首先完善了投诉制度，确定了责任人及投诉渠道，并常态化的听取基层单位对“四风”问题的反馈。通过共同努力全体党员干部在思想上、行动上均实现新的转变，真正以科学的理念、和谐的方法，从更高起点、更高水平上来改进安全监察工作。主要表现在讲党性、重品行，更爱岗敬业更具责任意识，工作的主动性、积极性更高，各科室之间的协作更紧密，处理事务做到了精简高效。
二、现阶段仍存在的不足
1、管理制度、机制、方法创新方面做的不到位，对日常党建工作开展的切入点掌握不好，存在与实际脱钩的现象。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养还需继续做好。
三、下一步努力方向
特色党支部建设的开展，促进了我支部广大党员干部的学习进步，规范了党的生活，形成了“比”、“学”、“赶”、“超”的浓厚氛围，促进了管理、服务水平的整体提升。在即将到来的2015年里，我支部将进一步统一思想，提高认识，加强学习，注重理论联系实际，抓好骨干的培养，充分发挥党员干部模先锋范作用，促进各项工作的整体进步！
2014年12月19日 安监局监察三处党支部
第3篇：三项创建工作汇报体会
文章标题：三项创建工作汇报体会
为进一步深入抓好我乡“三项创建”，创建“亲民、为民、富民”好班子与基层党建争创“十面红旗”活动，巩固和提高三项创建活动成果，修筑党员服务群众的快捷渠道，探索党员保持先进性的长效机制，不断提升广大党员服务群众、服务新农村建设等工作的综合素质，我乡特组建了“政策方针宣讲团”、“产业致富智囊团
”、“民事纠纷调处团”、“扶贫助困志愿团”等四个党员服务团。
一、主要做法
1、严把服务团成员关，保证服务团的战斗力。在服务团组成人员的选择上，我们对服务团成员在政治思想上、工作业务上以及工作作风上都作了严格的要求。政治思想上，我们要求服务团成员具有扎实的理论基础和较高的政治理论水平；工作业务上，要求成员不仅要较强的文字和口头表达能力、处理复杂情况的工作能力以及临场应变的能力，还要有教学和宣传工作经验和较高的专业技能；工作上，要有较强的敬业精神和为民办实事、密切联系群众的工作作风，同时还要对工作认真负责、纪律观念强、服务意识好。为此，在组建服务团之前，我们通过问卷调查表的形式，了解每一位党员同志的专长和业务水平，同时结合平时的工作积累组建成了现在的服务团。
2、制定完善的工作机制，确保服务团的规范性。我乡在组建党员服务团的同时，不仅配备了固定的办公场所和办公设施、制定了服务团的工作目标和方向，还明确了每一个团的工作职责，而且制定了具体的工作制度和工作措施。我们给每一位服务团成员都配发了党员服务团工作日志本，要求每位成员认真详细的记录每次服务的情况，日志本每月交一次，每周抽查一次，由党政办公室收齐后统一呈给书记、乡长等主要领导看，确实保证服务团的各项规章制度得到落实。
3、设立反馈监督栏，构建完整的服务体系网。一方面为了能更好地让群众反馈情况、监督服务团的工作，另一方面也为了能更及时地了解民情、知晓民需，我乡设立了反馈监督栏，在群众与服务团之间修筑了一条快捷的服务渠道。同时，我们在服务团的基础上，以村、组为单位，还成立了服务小分队。在有条件的村、组挑选出符合服务团基本要求的村民组成服务小分队，其最主要的职责就是利用他们零距离接触群众的优势，充分收集群众的服务需要、了解百姓的心声等，及时地向服务团反馈情况，以便服务团快速制定出相应的服务方案，充当群众与服务团间的联络桥梁，从而最终构建一个完整的党员服务体系网。
4、重视服务团成员的管理考核，保持服务团工作的长效性。为保持服务团工作的长效性，我们建立了科学的管理考核制度。一是年度考核制，即每年进行一次，一般采取自查和抽查等方式进行。考核实事求是，特别注重听取基层群众的意见，其中重点考核成员为群众服务的意识和态度，看服务对象是否满意、处理问题是否及时、效果是否明显。二是建立服务情况登记表，实行动态管理，对不胜任的成员及时予以调整，保持服务团的实用性和实效性。考核结果作为评先评优的重要依据。三是工作上支持和关心服务团成员。服务团成员工作烦琐，涉及面广，因此要积极支持和帮助他们认真履行职责，为他们排忧解难，支持他们大胆开展工作，充分发挥其工作积极性。
二、主要成效党员服务团组建后，服务团以各种形式深入基层积极开展扶贫助困、技术指导、信息咨询、纠纷调节和经验交流等活动。通过党员服务团的理论辅导、经验传授和岗位技能培训，切实提高了农民群众发展生产的能力，进一步改善党群、干群关系，树立政府和党员干部新形象，在促进农村经济和社会事业和谐发展上取得了一定的成效。
1、政策方针宣讲团：宣讲团针对农村特点，采取灵活多样、生动活泼的形式，用农村党员和农民群众愿意听、听得懂的语言，深入各村、组进行理论政策和农村适用法律法规等知识宣讲，共计20余场。其中在我乡政府五楼会议室举办的“国家安全法常识教育”、在幸福村土墙围社区党校举办的“建设新农村，共创和谐社区”、在白涧村委会举办的“农村计划生育政策解读”等宣讲都取得了很好的效果，在场的老表反响热烈。
2、产业致富智囊团：产业致富智囊团则经常奔波于乡村与县城之间，帮助村民解放思想、转变观念，帮助寻找新的增收致富项目，大力调整农业产业结构，帮助获得新的信息、资金和技术，落实致富渠道和门路。我乡的河田村通过产业致富智囊团和村民的共同努力，积极引进蔬菜新品种，果断调整了农业产业结构，最终成为了驻我乡部队的蔬菜供应基地。目前为止，产业致富智囊团共为村民引进新品种8种，曾4次邀请县市有关农业专家来我乡作相关报告，这种“四两拨千斤”的做法，确实增加农民的收入，有力促进了全乡农村经济的快速发展。
3、民事纠纷调处团：该团以“群众满意不满意、群众赞成不赞成、群众答应不答应”作为工作
第4篇：三名创建汇报
玉田县中医医院 开展树名医建名科创名院活动
汇报提纲
各位领导：
按照市卫生党委和市卫生局的整体部署，我院结合实际，在全院广泛开展了“树名医、建名科、创名院”的“三名”创建活动。在院党政班子的高度重视下，院“三名”创建领导小组精心组织，认真谋划，引导和激励广大医务工作者弘扬“创先、争优、博爱、敬业、务实、为民”的精神，营造了“科学发展、尊重人才”的良好氛围，使我院的管理、技术、服务得到了长足发展，各项活动扎实推进，取得了显著成效。下面，我将“三名”创建活动开展情况简要向大家汇报一下，不妥之处，敬请批评指正。
一、领导重视，措施得力，为三名创建活动的顺利开展提供强有力的组织保障
上级部署“三名”创建活动以来，我院领导班子高度重视，召开专题会议进行了研究部署，将此项工作纳入重要工作日程，作为一项长期性的重点工作来抓。一是广泛宣传发动，营造“三名”创建的舆论氛围。组织全院干部职工召开开展“三名”创建活动动员大会，号召全体医务人员“人人争当名医”，围绕“医风正、医术精”两个方面，增强竞争意识和服务意识。同时，成立了由一把手任组长，主管副职为副组长，相关科室主任为成员的“三名”创建活动领导小组，明确分工，落实责任。二是制定下发了《玉田县中医医院开展“三名”创建活动实施方案》和《对标方案》。对活
1 动范围、评选标准、评选条件、评选办法等都做了具体部安排，并对各阶段的重点任务进一步细化，出台指导意见，确保活动有序进行。三是丰富载体，齐抓共创。将“三名”创建活动与“创先争优”、“修医德、强医能、铸医魂”、“加强机关效能建设”和创建“二甲”中医院、技术大练兵等活动有机结合，同研究、同部署、同督导，不断丰富“三名”创建活动载体。
二、多措并举，稳步推进，确保“三名”创建活动收到实实在在的效果
（一）、树名医，努力打造一支技术精湛的专业人才队伍。选树名医不仅是医院扩大社会影响力的有效手段，更是推动医院快速发展的重要保证和依托。为此，活动开展以来，我院采取各种有效措施，积极培养自己的人才。一是实施“人才强院战略”。建立健全鼓励专业技术人员崇尚学习、钻研业务、自学成才的若干规章制度。实施了青年学科带头人培养和中医人员“师带徒”培养工程。副高职以上人员每人每年带1－2名年轻医师，面对面的传技授业，手把手的指导帮助，促使年轻医师快速提高技能，早日成长为医院建设和以展的栋梁之才。二是加大资金投入。2011年以来，我院每年投资一百余万元，选派业务骨干去北京、天津、唐山等三级医院进修学习，外出参加学习班和研讨会。鼓励医务人员在职学习，使其能够掌握国际国内医学最新动态，学习先进技术。投资数万元与北京大学远程教育中心合作开展远程教育，医务科安排专人负责，根据授课内容安排相关岗位的人员参加培训。为了加大工作力度，近日专门成立了科教科，2 配备了相应设备和人员，为今后更好地开展岗位培训，提高专业素质提供了保障。三是突出重点，为优秀中医人才的成长创造有利条件，促使其尽快成才。领导班子从政治上、生活上时刻关心优秀人才，特别是优秀中医人才的成长。2011年以来，以重点专科、临床科室主任、学科带头人、上岗主治为重点，强化对他们自身政治素质、技术水平、管理能力的提高和社会形象的树立。积极为他们提供外出进修、短期培训等各种便利，鼓励进修学习。制定了发表论文、开展科研的奖励制度，鼓励其开展新项目、新技术。对学历高、医德好、医术精、懂管理、擅钻研、有潜力的优秀人才，压担子，给位子，大胆提拔到领导岗位上，为其提供施展才华的舞台。四是注入新鲜血液，引进高精尖人才。2011年以来，我院通过公开招聘等形式，引进3名研究生充实到临床一线。
通过实行上述措施，提高了医务人员加强学习，钻研业务的积极性和自觉性，形成年龄、学历、职称结构合理，人人争先进，赶先进的良好局面，涌现出一批医学知识丰富、技术精湛，在县内有外较高影响力的名医。其中院长、主任医师刘继东被评为河北省中医药学会第六届理事会理事、唐山市名中医；内一科主任，主任医师赵军旗当选县优秀知识分子、优秀学科带头人，2008年获唐山市名中医称号，2011年度被评为河北省白求恩式医务工作者；副院长，主任医师黄洪波被评为唐山市中医药学会常务理事、唐山市中医药协会糖尿病分会副主任委员；院长助理，副主任医师吉贺兴被评为唐山市中医药学会肛肠分会常务理事；内二科主任，副主任医师赵林颖被评为河北省第一批优势中医人才；儿科主
3 任、副主任医师杨士珍被评为唐山市白求恩式医务工作者；门诊主任，副主任医师李效华中医知识渊博、医疗经验丰富，成为我县远近闻名的名中医，每天就诊患者络绎不绝。
（二）、建名科，发挥中医中药特色，加快科技创新步伐。
一是把现有专科做强。根据医院实际情况制定了中长期发展规划，有计划、有步骤的加强中医中药特色专科建设。现有各特色专科均根据国内外医学进展，结合院科实际详细制定了中西医结合诊疗方案，诊疗方案中注重中医药特色优势发挥，使我院各科的诊疗技术与国内三级医院接轨，达到三级医院水平。目前我院内一科（神经内科）是河北省重点中医专科，该科床位70张，有主任医师2名、副主任医师3名、主治医师4名，人才队伍配备合理，每月聘请唐山工人医院神经内科主任马建国定期来院会诊讲课，在唐山市医学会组织的神经内科病例讨论中我院医师意见屡次受到唐山各医院专家好评，该科研制的“活血散肿单”“天麻熄风口服液”等制剂应用于临床，取得了好的临床效果。几年来该科科研《先兆汤对90例中风先兆临床诊治的观察》获河北省科技进步二等奖、《中医药治疗缺血性中风临床观察》获唐山市科技进步三等奖、《活血散肿丹治疗脑出血60例临床观察》获河北省科技进步三等奖、《天麻熄风口服液治疗缺血性中风急性期临床观察》获玉田县县长特别奖，发表国家、省级论文14篇。迁入新病房楼以后，将再增加一个病区，共设置三个病区，100张床位。同时，加强康复室建设，增强康复功能，购置康复设备，真正形成集预防、诊疗、急救、4 康复为一体的全功能整体发展模式。糖尿病肾病科是唐山市重点中医专科，依托糖尿病患者协会积极开展工作，肾病科每月定期请中国中医研究院广安门医院肾病科主任占永利来院会诊讲课，近日又新聘用一名肾病专业研究生，使该科业务水平迅速提高。该科研制的“地黄和胃口服液”“消渴口服液”“肾衰胶囊”等制剂在糖尿病肾病治疗中取得了显著疗效。该科有主任医师1名、副主任医师2名、主治医师3名。该科科研《肾炎丹治疗慢性肾小球肾炎的临床研究》获唐山市科委科技进步三等奖，几年来发表医学论文7篇。目前这三个科室在我县周边具有一定影响，就诊住院患者较多，科室床位长期紧张。我院针灸理疗科是河北省农村医疗机构重点专科，该科开展的小针刀、三伏贴、三九贴以简、便、易、廉得到广大患者欢迎。肛肠科和天津人民医院合作，目前建成我县技术水平、规模一流的肛肠专科。根据医院发展需要，今明两年我院将积极努力争取将心血管专科、骨伤科建成市级重点中医专科，从而带动医院其它各科室健康发展。
二是积极培育新的专科，加强技术创新。外一科形成了传统的手术方式和微创的腔镜手术均衡稳步发展的好势头，以腹腔镜为依托的微创手术已成为普外科的常规手术；外二科开展单纯腰椎滑脱的手术治疗，制定围手术期诊疗方法，今年以来成功开展15例，均取得满意疗效。外三科积极开展内痔套扎术、内痔消痔灵注射疗法。脑外科为一例外院转入的大面积梗塞后大量脑出血合并房颤的病人成功实施手术，使患者转危为安。妇产科发挥中医中药优势，继续开展
5 针刺治疗产后子宫复旧不良，中草药治疗子宫腺肌症等。孕妇学校开展顺利，取得较好效果，自开课以来通过电话短信预约300余人次、发放宣传材料300多份、累计听课人次达数百人次。眼科积极开展白内障复明工作和中药治疗眼底病变，皮肤科采用黑光灯照射局部治疗白癜风、白斑病、银翘病、斑秃等都取得较好的疗效。
（三）、创名院，努力提升医院形象和档次。多年来医院坚持中医中药办院方向，狠抓质量管理，突出医院文化建设，实现了管理科学化，运行规范化，发展现代化，社会效益和经济效益协调发展。我院将几代中医院人的理想信念、道德情操、价值观念以及医疗服务中的优秀成分进行沉淀，形成了完善的价值观念体系，优秀的医院文化激励全院干部职工积极向上的工作热情，使全院干部职工行为有章可循，树立了良好的医院形象。一是破解困扰医院发展的瓶颈，千方百计改善住院环境和办院条件。为了解决医院发展的难题，领导班子积极争取上级党委、政府及有关部门的支持，相继收购了原防疫站旧址和两院之间9户村民的土地，争取国债资金扩建了2号病房楼。争取中央资金1700万元，总投资2400万元新建了8层新病房楼，总面积8300余平方米。改造电路，实现了双路供电，更换了锅炉，购置了制氧机等设施；购置了核磁共振、彩超、生化全项等医疗设备。今年七月底医院迁入新楼后，患者住院环境、办院条件和医院形象将得到有效改善。二是狠抓内涵建设，提高医疗护理质量。针对上一年度医疗质量中存在的问题，继续加大十四项核心制度的执行和落实力度，每季度对各科室医疗质量情况进行
6 督导检查，对存在的问题限期整改；对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。医务科、质管办定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历，重点督查在院病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、重症患者讨论的书写质量，医嘱执行记录等，并将检查情况在全院范围内通报并下达反馈记录，对反馈后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗质量检查处罚办法”，针对不同问题进行相应处罚。同时，加强护理质量控制，认真开展中医护理。1-6月份组织护理继续教育讲课15次，参加听课人数达1300余人次，组织全院40周岁以下护理人员123人理论考核1次，合格率达85.2%，常用中医技术操作考核4项，合格率达99.8%，组织护士长进行护理管理知识集中学习2次。按中医护理工作指南要求及中医管理年评估标准，1-6月份各科室共组织《中医护理知识》自学6次，护理部组织中医常见病护理常规检查2次，在全院14个临床科室开展特色中医护理技术（穴位按摩、刮痧、耳穴压埋、推拿、拔罐、中药足浴、中药贴敷、艾条灸、湿敷）等10项操作，收到了较好的效果。三是加强信息化建设，打造独具特色的医院文化。年初设计制作了玉田县中医医院内部网站，几经改版，添设院庆专栏、摄影专栏、医保新农合、医务管理、志愿者行动、住院统计、二甲创建等专栏，现拥有17个专栏，29个子栏。网站发表各类文章1043篇，收到评论1865条。网站的成立增强全院干部职工
7 的归属感，营造爱岗敬业、无私奉献的良好氛围，推动医院精神文明建设工作向纵深发展。组织成立了39人的玉田县中医医院通讯员队伍，先后召开会议3次，组织1次集体活动。各科通讯员发表文章187篇。对弘扬医院主旋律，促进医院和谐发展起到了不可替代的作用。同时，内部网站的开通也极大的增强了全院职工的凝聚力，带动了全院干部职工爱院敬院的热情。组织成立了玉田县摄影家协会中医医院分会，拥有会员27名。协会的会员们在医院摄影专区发表摄影作品28篇。摄影分会的成立丰富了医院职工的文化生活，也为宣传医院起到了很好的作用。积极宣传报道我院各项活动。今年以来，在县电视《玉田新闻》栏目向社会播报各类新闻21篇，让更多的人了解了中医院，收到了良好的社会效益。
三、找出差距，有针对性有计划地加以改进
近年来，我院坚持内强素质，外树形象，大力加强内涵质量建设，扎实推进“三名”创建工程。通过全院上下的不懈努力，我院综合实力明显增强，医疗服务质量显著提高，在社会上树立了良好的医院形象，赢得了上级主管部门和社会各界的赞誉，先后荣获河北省百佳医院、河北省示范中医院、唐山市示范中医院、唐山市诚信医院等荣誉称号，社会效益和经济效益显著提高，今年1-6月份，共收治门诊患者88272人次，收治住院患者8302人次，实现业务收入5600万元。各项工作都取得了一定成效。但是，我们也清醒地认识到在有些方面还存在很大差距，主要有以下几方面：
一是高职人员所占的比例还偏低。二是科研工作还有待
8 进一步加强。三是省级重点专科数量不多。四是中医专业人才数量不多等等。
针对这些问题，医院专门制定了改进措施。一是加大科研管理力度，支持鼓励专业技术人员撰写论文，开展科研，出台奖励政策，为职称晋升创造条件，促使各级专业技术人员顺利晋升职称，重点提高副高职以上人员比例；二是积极扶持重点专科建设，现有市级重点专科要抓紧申报省级重点专科，现有其它科室要挖掘内涵，积极申报市级重点专科。同时，要提高各级重点专科内涵质量建设，提高诊疗水平，使其真正成为名副其实的拳头科室；三是严把人员准入关，有计划地加大中医高学历人才的引进，逐步提高中医人员比例和水平，充分发挥中医中药特色，为中医事业的振兴和发展打下坚实的基础。
各位领导，以上是我院开展“树名医、建名科、创名院”活动促进医院科学发展取得的成绩，但距上级主管部门要求还有很大距离，今后，我们将努力发扬成绩、改进不足，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为我县卫生事业又好又快的发展做出我们自己的贡献！
