第1篇：学校整体工作汇报
学校整体工作汇报
沟帮子开发区第一小学
学校整体工作汇报
沟帮子经济开发区党委、政府适应教育改革发展要求，集中优势教育资源，联合北镇市教育局于2010年7月将原沟帮子中心校及所辖五所小学（中心、三校、四校、沙河子、马家荒小学）撤并为沟帮子开发区第一小学，并在河西新区筹建了设施先进、设备完善的高标准、多功能新校区。为不辜负上级领导的重托和家乡人民的期望，办好让家乡人民满意的教育，并校后我们努力工作，取得了一些成效，也遇到了不少问题。现将学校并校以来的情况向上级领导汇报如下：
一、学校基本情况。
我校前身主体沟帮子镇中心小学为“北镇市先进教育单位”。撤并后，新校区占地面积22400平方米，现代化教学办公楼共四层，建筑面积9336.36平方米，学生分别有室内外活动空间，分别有计算机教室2个、语音室、实验室、美术室、音乐教室、美术教室、舞蹈室、心理咨询室、图书阅览室、农远教室
一、二等功能室，学校正在积极筹措，使各功能室设备设施齐全。
学校现有40个教学班，学生2146人。教职员工143人，其中专任教师142人（高级职称8人、中级职称122人、初级职称12人），工勤人员1人。
学校领导设置：
校长：王秉忠
副 校 长：程岩
教导主任：李万春
政教主任：张明星
总务主任：郭长宏
体卫艺主任：苗玉山
安全保卫主任：贾德宏
教导副主任：钟凤春 陈冬霞。
教师配置情况：班主任40人，英语、科学、思品教师各8人，体育、音乐、美术教师各6人，微机教师2人。
专任教师业务精通，经验丰富；班子成员精成团结，干劲十足。
二、学校整体工作。
学校在撤并后未搬迁前，各部门就已经进入工作状态，为学校开学做好了充足的准备，在开学后学校整体工作稳步进行，迅速进入到正常工作。
（一）教学工作。
开学前，教导处分别召开了班主任、科任会议，对并校后的工作做了分工。在教师大会上公布了《教学常规管理制度》、《图书管理办法》、《图书室管理办法》、《教研组工作职责及管理办法》、《业务工作考核办法》等制度，使教师行有标准，做有方向。开学几周来，教师的备课、上课有条不紊正常进行，尤其是外教课，从第二周上课到现在共168节外教课，没耽误一节；代课、停课没出漏洞；开学一周内完成了所有学科计划的制定；单元验收题单、小学生报在第一时间发放；完成了80本班主任备课、40本科任备课的检查并交换意见；完成六年组7名班主任，思品、科学、英语6名科任的听课并交换意见，完成“智慧杯”20名教师的参赛工作，业务学习每周一次，从未间断。已经布置了下一阶段的工作：拟于26日进行期中测试；听五年组课；检查学生各科作业。
（二）政教工作。
从开学起政教处八名同志就开始投入工作，多次召开教师会议，并相继出台了《师德规范基本要求》、《教师一日行为准则》、《教师劳动纪律》、《环境卫生管理》、《沟帮子开发区第一小学行为准则》、《教师日常考勤管理》等规章制度，并将这些制度发放到每个科室，每个班级，使之真正深入人心，形成学校整套的行为模式。政教处每名同志各有分工，日常考勤情况进行正常检查，不定期的抽查，并就每天发生的主要事情作下详细的记录，遇到关键问题请示领导共同商讨解决的办法。记录的目的是为了得出第一手完整的政教资料，为以后开展学校各项工作得出可供参考的有力依据。
在学生纪律方面，与少先队一起，全面分配纪律卫生工作职守岗位，从各层楼梯到操场、转弯口等都进行布置，定点定时定人。校园形成以点成线，以线带面的纪律卫生检查网络。
到现在为止，教师劳动纪律已严格执行，学生养成教育也初见成效。
（三）总务处工作。
总务处工作量是很大的，因为是刚并校，工作就更加繁锁了。
开学初，在上级领导及各位同志的努力下，顺利地完成了学校搬迁工作，确保国有资产没有流失。制定了《总务处工作管理办法》等相关制度，使总务人员能遵纪守法，按章办事，乐于为师生服务，较好地满足了教学工作的需要，保证了教育工作的正常开展。此阶段总务工作包括财产登记、设备购置、物品储备、用品领用、对因施工原因造成的门窗损坏进行维修等各项工作。确保学校公物物尽其用，减少了浪费的现象。节约水电费开支，学校规模大，科室多，耗电和耗水相当大，加强对科室用电和下班后使用的管理，防止人
走后而用电器没有关闭的情况出现，每天安排人员对各科室进行巡查，尤其是下班后的巡查，做到发现问题及时解决。
（四）体卫艺工作。
体卫艺工作扎实有效进行，在全体教师大会上公布了《体卫艺工作管理办法》等，用以激励体音美教师积极工作。10月10日至14日，与上级卫生部门一起，组织全体学生体检，做好记录，对体检出现问题的学生及时与家长联系解决。开学伊始，组建了合唱队、书法班、绘画班，合唱队每天都有训练，书法班和绘画班每周有训练。民乐队、军乐队、鼓号队、篮球队、乒乓球队等也在紧张筹建当中。为丰富师生的课余生活，拟定于10月下旬进行冬季两项和拔河比赛。
（五）安全保卫工作。
安全工作是学校的重中之重，为此，学校单独设置了安全保卫处，有专人负责此项工作。安保处也制定了相当详细的规章制度：《学校安全管理制度》、《学校安全管理一日常规》、《学校安全管理职责》、《学校安全管理考核办法》、《学生一日安全常规》《安全责任追究制》等和处理各种突发事件的预案。其中《学生一日安全常规》每生一份。对学生加强法制纪律和安全教育，牢固树立班主任是学生安全的第一责任人的意识，做到警钟长鸣。通过法制安全教育，不断增强法制纪律意识，交通安全意识，提高自救自护能力。新校区与老城区较远，学校95%以上的学生都乘坐校车上下学，对内，学校与每名学生及家长签定了乘坐校车安全协议书，每天放学时会同政教处、各班班主任一起将学生安全送上校车，从开学到现在，没有出现一起因校车引起的安全事故。
对外，积极与公交公司联系，争取让每辆校车都有固定的位置、路线，不至让学生找不到车。
（六）其他工作。
“双高普九”迎检工作也在展开，利用现有条件能完成的马上完成，能完善的马上完善，因其他原因不能完成和完善的，做好准备，抓住一切机会完成，绝不耽误此项工作。其他工作学校也在想尽办法争取创造条件使之走上正轨。
三、存在的问题。
（一）因学校撤并校、转制等原因，学校经费不足，对本校的教育教学发展造成制约。
（二）因施工未全部完成，教学楼内外都有施工，师生的安全存在一定的隐患。
（三）学校操场未铺设完毕，学生无法在室外上体育课及进行课间操等大规模的集体活动，不利于学生身心发展。
（四）楼内设施不够完备，“农远工程”等各功能室的设备设施无法进行安装调试，影响正常教学秩序及“普九双高”的迎检工作。
（五）教师年龄老化，缺少体音美及英语教师，出现空白。 新校区，新气象，必然会有新的上升、新的突破。种种困难挡不住强者前进的脚步，我们有理由相信，在上级领导的大力支持下，在全校师生的共同努力下，沟帮子第一小学一定会重拾辉煌，拥有更加灿烂的明天！
沟帮子开发区第一小学
2010-10-19
第2篇：信用社银行实行“内勤整体岗位交接”汇报
“整体离岗 集中稽核”防范金融风险 提高核算质量
信用社（银行）实行“内勤整体岗位交接”汇报材料
省县农村信用社联合社下辖36个农村信用社，1个营业部，1个信用分社，19个储蓄所。网点遍布城乡。现有职工715人。担负着全县35个乡镇，411行政村，18万农户存贷款和结算业务。服务地域广，范围区域大；机构网点多，覆盖层面宽。县农村信用联社根据自身经营实际及特点，有针对性的开展了科长包社、巡视督查、整体岗位交换等一系列的管理新举措。特别是自2004年4月1日实行整体岗位交接以来，解决了全县农村信用社业务管理、风险防范、稽核监督、职工休假等诸多矛盾及难题。一策实行，多方受益，克服了制约农村信用社经营、发展、管理中存在的漏洞及隐患。
县农信联社将“整体离岗”视为手段，将“集中稽核”作为目的，坚持以改革促经营、以改革促规范、以改革促发展的“三促”思路；坚持以服务“三农”为宗旨，以“改革、规范、发展”为主题，坚持管理思路创新，管理方法创新，管理手段创新的“三创新”模式，成立了“整体交接办公室”。对所辖36个信用社、1个营业部实行“整体离岗、集中稽核”全新管理模式。到目前，“交接办”在联社的安排下，已成功地对红帽子信用社、哈达户稍信用社等十二个基层社进行了“整体交接、集中稽核”，通过一年来的工作实践，“整体离岗、集中稽核”进一步加强对农村信用社的管理，完善了内控制度建设，防范了各种违章、违纪行为的发生。一、成立组织，建立机构，明确职责
联社自成立“交接办”之初，首先成立交接工作领导机构，领导小组由联社主任岳魁明任组长，分管稽核监察工作的联社监事长李凤刚、分管业务的联社副主任王国山为副组长。并指派在信用社基层工作经验丰富、原稽核监察科科长梁宏瑞同志为“交接办”主任，借调基层信用社业务精通，能力强、素质高的四名同志任“交换办”成员。在联社下乡任务繁重、车辆紧张的前提下，专门为“交接办”提供一台面包车，专供“整体岗位交换”开展工作使用。自2004年4月1日，联社“交接办”随机对辖内农村信用社的主管会计、记帐员、储蓄记帐员、农贷会计等岗位进行整体交接。全面接管该信用社的内勤各岗位，交接时间一般在七天之内，如有特殊情况，可在联社的批准下适当延长。
农信联社明确了交接办职责：即代农村信用社办理所接收岗位的日常业务，对信用社财产物资进行盘点，核对各社库存现金，检查重要空白凭证管理及使用情况，核对联社往来、县辖往来帐务，核对内外帐务，检查各项内控制度建立和执行情况，总结和发现经营中存在的各种问题，提高信用社财务管理和会计核算水平。要求“交接办”人员要坚持以人为本的原则，树立农信形象。不徇私情,在服务中做表率，对发现问题不隐瞒。实行四个统一，即：“统一着装，统一核算，统一方法，统一要求”。制定了“县联社整体交接小组交接登记表”，“县联社整体交接小组检查结果及处理情况表”、“其它帐务交接登记表”、“岗位工作交接登记表”、“贷款借据交接明细表”等一整套的交接，反馈制度。从而保证了“整体离岗、集中稽核”工作的顺利进行。
二、整体交接的方式、方法与原则
俗话说：“正人先正己”。“交接办”自成立以来，联社首先制定了岗位责任制，规范“交接办”成员的日常工作。并组织“交接办”人员学习各种有关文件、条例规章、法律法规。实际工作中，分步实施。一是在进驻信用社时，首先对进驻信用社的库存现金、县辖往来、联社存款、重要空白凭证、会计总、分帐、贷款借据及各岗位使用的帐、簿、卡、表、证进行仔细核查。二是对信用社的主要内勤岗位：即主管会计、会计记帐员、管据员、储蓄记帐员、事后监督等岗位进行交接。三是开始为期一周的业务替岗工作。从日常柜台业务，信用社帐务核算质量，会计报表，各项费用支出等内勤事宜均通过“交接办”人员办理，原信用社内勤岗位人员一律休假。“交接办”人员在接管工作过程中严格按照联社要求及上级行下发的规章、制度进行业务操作；对信用社的内控制度和财务核算状况作以全面的了解。四是在“交接办”人员工作一周之后，对信用社存在问题进行反馈，并向有关业务人员提出指导性意见。在无违规、规纪的前提下，由交接办人员将信用社业务交还给信用社业务人员。
三、“整体离岗、集中稽核”作用显著
县农信联社通过“整体离岗、集中稽核”工作的开展，对农村信用社的内部核算进行清查，认真总结辖内信用社存在的问题，并提出整改的办法和意见，对一些信用社突出的做法及经验予以总结，并在全辖推广。为规范全县农村信用社业务及内部管理制度、预防案件的发生，起到了重要的辅助作用。
（一）进一步强化了财务管理及会计核算水平
县因下辖机构多，会计辅导人员相对较少。所以，各农村信用社的会计岗位规范、检查工作难免会有遗漏与不尽完善之处。经过“交接办”对12个信用社的接管替岗工作，从细微之处入手，发现了许多平时没有注意到的问题。如：帮助农村信用社建立应设未设的帐、簿、卡，指导正确使用的方法；对那些虽设但未使用或填写内容不全的登记簿要求有关人员尽快补齐；对个别社的帐据、帐实不符情况，责成有关人员限期查找原因立即调整，并把处理的结果反馈给“交接办”及对应科室。对股金帐未销号的信用社提出及时核对、销号；调整了已提完折旧的固定资产相关科目使用；清算了以前年度的信用社与信用社之间、信用社与联社之间的往帐、来帐汇差。
（二）进一步加强了信用社的信贷管理
虽然农信联社坚持对各农村信用社信贷员进行岗位培训、指导，但信贷人员众多，人员的业务水平和文化知识良莠不齐，因此造成各社的信贷管理不够规范。通过“交接办”的工作，使全辖信贷管理工作得到进一步规范。如：抵、质押合同和借款合同登记簿按贷款合同逐笔登记，对内容不全的要补办，确保内存资料齐全、有效，对抵、质押贷款出质人没在代保管登记簿签字的要求补签；并填写承诺书和留存有关人员身份证复印件。要求各社的农贷记帐员和事后监督员对收回的收贷收息凭证做到先复核后进帐，避免发生差错；收回作废的重要空白凭证时要使用工作交接登记簿进行交接，防止丢失，便于分清责任。对收息凭证没有注明在借据上的问题，要求其逐笔登记在借据上，然后将附在借据后的原收贷收息凭证撤下，单独装订保管；领用凭证时未签字的，要求其在重要空白凭证领用登记簿上补签章。
（三）为完善信用社的内控制度起到了积极的作用
“交换办”是农信联社稽核监察部门职能的延伸：一是克服了农信联社稽核监察部门对常规稽核和阶段性检查不能长期深入到单个社的缺憾；二是通过“交接办”工作，在辖内各家信用社取长补短，在内控制度、各岗位规章制度执行方面，可以针对存在问题，建议给联社领导、稽核监察、财务会计等科室协调解决，为信用社健全内控制度，提高财务管理和会计核算质量起到了较大的作用。也可以对有些信用社会计核算突出优点及可取之处，进行归纳和总结，向职能科室进行反馈，便于更好的开展此项工作。三是在内勤岗位中，防范金融风险，有效防止了案件的发生。如：规范了储蓄存款挂失存款止付的业务处理程序；与联社信息电脑部联系，调整了由于事后监督因操作不当造成的数据错误，对各种帐、簿、卡、表等漏章现象要求及时补齐，进一步明确了责任。
（四）基层信用社职工休假问题得以有效解决
基层信用社内勤岗位各负其责，各有其职。一直以来，职工休假时间与信用社日常工作开展之间的矛盾较为突出，难以解决。一方面，要实行职工休假，无人替班。另一方面，不实行职工休假，职工利益不能得到保障。自实行“整体岗位”以来，实行内勤岗位强制休假制度，不但对信用社内勤岗位进行了检查、辅导，还为基层信用社内勤工作的职工提供了休假的时间。在不误工作的前提下，为信用社主任、会计、内勤人员提供了休假的机会，并不影响信用社的自身经营并为当地“三农”提供不间断的农村金融服务。
通过对十二个信用社的交接工作，对发现工作中存在的问题一一进行了处理：对个性问题个性处理，对普遍性问题进行统一规范，对存在的问题由“交接办”会同业务科室按照制度、规定及实际情况，进行“会诊”，从而达到全辖统一化、规范化和制度化。最后形成联社文件，下发各基层社执行。交接工作的开展，有效防止了经营风险，遏制了经济案件的发生。通过“交接办”的工作，发现帐据不符；帐实不符；帐务处理的错误；漏盖有关业务专用章和名章储蓄存款挂失、止付、冻结、解冻业务处理方面的问题；储蓄业务处理程序错误；信贷管理漏洞；微机检查、密码交接、登记簿管理方面等差错事故累计近百笔。促使了全辖信用社进一步健全内控制度，规范全辖的业务经营行为，使会计核算质量有了进一步的提高，使各项规章制度能够更好地得到贯彻执行，使内部管理向规范化、标准化、制度化跨出了可喜的一步，为农村信用社改革期间的稳定和经营安全发挥了重要作用。
第3篇：某整体工作汇报材料
XXX工作汇报
XXX位于平遥县城以西30公里处，一级公路途径9个行政村，交通便利。全镇国土面积90平方公里，辖38个行政村，60个自然村，人口4543户，17304人，拥有耕地面积52482亩，2010年农村经济总收入56316万元，农民人均纯收入8147元。近年来，在县委、县政府的正确领导下，XXX党委、政府紧紧围绕县委、政府各项战略部署，大力实施绿色产业，狠抓工业园区建设，强化新农村建设和基础设施建设，扎实开展安全生产和社会治安综合治理，全力推动惠民工程建设，全镇经济和社会各项事业均取得了长足的发展。
一、农业基础地位不断强化，农业产业化初见雏形
在绿色产业发展方面：镇党委、政府以构建生态XX、绿色XX为目标，积极依托日协、世行、天保、生态、退耕还林等项目。目前，全镇造林面积达到41000亩，其中以核桃为主的经济林面积达11000亩，已有3000亩挂果见效，成为农民增收的又一重要途径；矿山绿化完成12500亩，有效改善了全镇的生态环境；村庄绿化在2007－2009年已完成9个村的基础上，今年除露采需移民搬迁的村外已全部实施。在畜牧业发展方面：通过广泛宣传，积极扶持，目前全镇共发展养殖大户10户，养猪712头，养羊3087只，养殖大牲畜624头，并已形成两户养殖龙头企业。一是平遥县丰兆养 1
殖专业合作社，养殖蛋鸡规模目前已达3万只。二是平遥县兴旺养殖专业合作社，养殖肉牛160头。在人畜饮水工程方面：在村通自来水的基础上，对因各种原因引发的水源短缺，水量不足，供水设施老化等问题及时处理，确保了全镇人畜饮水安全。在强化农业基础设施建设方面：积极争取各级项目资金，开展打坝、造地、修路等项目，今年初启动了总投资150万元的武家洼4000亩核桃园区半固定式灌溉工程，目前已完成投资70余万元，主管道铺设已全部完成，其余工程预计在6月底完工并投入使用。
二、发展环境不断优化，工业园区建设稳步推进
为企业营造良好的发展环境，是事关当地经济社会能否健康持续发展的关键，因此，镇党委、政府始终把优化发展环境作为各项工作的重中之重，从项目的立项审批、土地征用、手续办理等各方面都确定专人进行跟踪服务，确保了中煤九鑫焦化项目、保利星晨煤焦项目、中煤化工18.30项目、星海镁业等一批重大项目落地和建厂达效，年生产能力达1770万吨的20户洗煤企业入驻园区，以中煤九鑫为龙头，以煤化工产业为主抓手，重点围绕“洗煤、焦化、甲醇、焦油加工、发电”等项目的实施，构筑横向成群，纵向成链的产业集群。继续引进科技含量高，产品附加值高，严格执行环保“三同时”的企业，努力建设以行业集聚、产业对接、资源共享、循环经济为特色的高标准示范化工业园区。通过
做强园区经济，转移农村剩余劳动力，增加农民收入，有近500人输送到园区就业，并带动周边群众发展餐饮、汽修、运输等第三产业，实现农民增收致富。
三、网格化监管不断细化，安全生产形势进一步好转 以创建“本质安全型乡镇”为目标，认真开展以“知责、履责、问责”为主要内容，以社会管理和安全监管为工作重点，以网格化监管为主要形式的引深“三责”教育活动，对煤矿及非煤矿山、打击非法采矿、地质灾害、通路交通安全、学校安全、消防安全、危险化学品管理、流动人员管理、社会治安管理、民爆物品管理十个领域，都确定专人负责，认真排查、建立台帐，将任务层层分解，落实到人，确保安全生产形势的进一步好转。
四、农村基础设施不断优化，新农村建设扎实推进 建设社会主义新农村是构建和谐社会的重大举措。我们按照“规划一步到位，建设分步实施”的原则结合移民搬迁和采煤沉陷区治理，全面铺开新农村建设。一是在科学规划的基础上，完成了蔺家庄、田家洼、牛郎岭移民建新村工程；二是对田家洼、云义等新农村建设示范村和重点村完成了主街道硬化，户通工程及文化活动场所建设，完成了三双线至王家洼、解梁线至郭家庄等5条水泥路工程14.5公里；三是完成了闭路电视入户工程；四是加快推进镇区建设，努力打造商贸重镇。发展饮食、修理、工业品、商业零售等服务
业150余家。同时扎实开展环境卫生综合整治，组建环卫队伍，配备了垃圾车、洒水车，修建了垃圾池、煤泥堆放点，全镇卫生状况有效改善。
五、惠民政策及时落实，社会各项事业全面进步
按照“公开、公正”、“应保尽保”的原则，全镇目前有576户，757名困难群众享受低保，年发放低保金达80万元；全镇89户五保户实现应保尽保；粮食直补及退耕还林补助金及时足额发放；2010年农村养老保险参保率达70％，完成县下达任务的102％。其中60周岁以上的老人全部领取了养老金；农村合作医疗参保率达96％，补偿费用达31万元，让老百姓真正享受到了实惠；2010年3月起实施基本药物制度，让群众真正享用低价放心药品；计划生育各项指标圆满完成，奖励扶助政策及时兑现；校安工程扎实推进，XX小学餐厅和后勤楼及郝家川小学新建工程基本完工，有效改善了办学条件；圆满完成了全国第六次人口普查工作任务。此外，民政、司法、档案工作继续保持了良好的势头。
下一步工作打算
2011年是“十二五”开局之年，镇党委、政府将紧紧围绕县委“再造两个平遥、冲刺全国百强”的奋斗目标，全面贯彻落实科学发展观，以加快转变发展方式为主线，以安全、稳定、和谐为基线，以构建“富裕XX、生态XX、和谐XX”为目标，突出项目建设、突出环境建设、突出民生工程建设，全力加强基层党组织建设，提升执政能力和工作落实力，推动经济社会又好又快发展。具体要做好以下几方面的工作：
一、全力抓好社会稳定。一方面重点要协调解决好因天聚鑫源露天开采而引发的八个村的村企关系，村干部与群众的关系等问题；另一方面要协调解决好牛郎岭、蔺家庄移民新村安置过程中的一系列问题，以确保全镇大局稳定。
二、全力抓好安全生产。一是成立XXX露天开采煤矿协调工作领导组，对露天煤矿加强监管，强化服务，确保依法经营，有序推进，安全生产，决不能引发任何次生灾害；二是继续保持对私采乱挖的高压态势，强化巡查力量，24小时不间断巡查，确保全镇无私开；三是明确专人，切实加强对非煤矿山、地质灾害、学校、道路、危险化学品、消防安全、民爆物品、食品卫生等领域的安全隐患排查治理，确保全镇安全形势持续好转。
三、扎实推进农业产业化建设。一是要认真巩固已造林成果，狠抓培训，强化管护，确保早日见效。在核桃林管护上，要加大投入，切实履行核桃协会职能，不断壮大技术力量；二是要认真实施矿山植被恢复造林项目，加强对各造林专业队的管理，确保造一片，成一片；三是对村庄绿化及通道绿化工程积极开展浇水、铺膜、抹芽、修剪等后续工程的完善；四是进一步发动群众大搞养殖，使全镇规模养殖达20户以上；五是要因地制宜，大力发展设施蔬菜，无公害蔬菜，拓宽农民增收渠道。
四、稳步推进新农村建设。按照高起点规划，高标准实施的要求，科学规划，合理布局，充分考虑群众生产生活中可能遇到的一切实际问题，严格程序，稳妥推进，特别是在南徐新村的建设过程中，要充分考虑功能定位，为下一步的移民安置工作奠定良好的基础。
五、全力推动民生工程建设。具体要做好以下工作：一是完成XX小学教学楼、宿舍楼和田家洼小学的楼顶防水工程；二是要完成XX中学后勤楼改造及宿舍楼、厕所新建工程；三是要完成郝家川小学的扫尾工程，确保9月份投入使用；四是要完成敬老院扫尾工程，确保今年10月份入住；五是要完成XX平安街硬化工程；六是要完成人口和计划生育中心服务站建设工程；七是要高标准完成武家洼核桃园区半固定式灌溉工程；八是要实现新型农村合作医疗和农村养老保险全覆盖。
二O一一年六月四日
第4篇：水泥公司整体工作汇报
水泥公司整体工作汇报
在总部的正确领导下，xx公司积极践行“信用、责任、尊重”的金隅核心价值观，大力弘扬金隅“干事文化”，公司上下同心，奋力拼搏，取得了发展过程中的新进步。新品种水泥p.c42.5的研发，进一步满足了客户需求，拓宽了销售市场，赢得了市场口碑，为公司创收增效；生产工艺进一步改进，设备进一步科学改造，全面提高了设备的可靠性和生产效力，为打赢“扭亏为盈”的翻身仗打下坚实的基础。
一、2017年主要经营指标完成情况
2017年1-10月水泥产量157.29万吨；1-10月熟料产量128.65万吨；1-10月发电量4107万千瓦时。
2017年1-10月水泥销量153.48万吨；1-10月熟料销量5.22万吨。
2017年1-10月营业收入32500万元，较去年同期增加5230万元。
1-10月利润总额-8020万（任务为-5000万元）。预计全年利润总额-8600万。二、2017年主要工作总结
2017年，xx公司工作主线：（1）管理改进。重新建立员工团队，理顺管理秩序，理念和思维改进；（2）提高设备可靠性。兼顾全局，重点突破，恢复设备的应有功能；（3）技术改进。理顺工艺系统，个性化水泥品种，强化已有的缓凝水泥，开发p.c42.5新品种水泥。
（一）生产运行
1.7-9月利用水泥窑协同限产时机，对预热器、窑头和窑尾余热锅炉及管道进行全面检修，对生料磨系统进行全面漏风治理，整改完成后烟囱氧含量在原有基础上降低了2%，尾排风机转速降低了5hz。
2.利用窑系统大修，对水泵房循环水进行改造，彻底解决了依靠人工现场补水的局限，提高了发电系统运行的稳定性。
3.对一、二线熟料库底进行了互通改造，彻底解决了一、二线水泥磨水泥生产需求不足的情况。
4.对一线窑头电收尘进行改造，彻底解决了窑头烟囱冒灰现象，粉尘排放控制在20mg/nm3以下。
5.对一线窑尾脱硝系统进行改造，改造完成后，氨水消耗较去年同期降低了1kg/t。
6.对散装计量系统进行改造，彻底解决了水泥车辆出厂称重耗时较多的问题，提高了水泥发运速度。
7.对矿山破碎机等设备加强日常检查和维修工作，截止10月底，累计破碎石灰石193.59万吨，保证了石灰石的正常供应。
（二）质量管理 1.生料使用硫酸渣和硫酸亚铁替代铜渣配料，降低了配料成本；3月开始推行高铝配料方案，生料中加入湿粉煤灰配料，同时降低铁质原料使用，降低了配料成本，同时提高了熟料强度。
2.立磨p.o42.5r水泥使用高铝率熟料、煤矸石、湿锅炉渣等降低了水泥流动度；球磨p.o42.5r水泥引入干粉煤降低了配料成本，p.c32.5r水泥加入煤矸石改善了水泥颜色。
3.推广实现窑头、窑尾煤炭分别燃烧，窑尾燃烧4000-4500大卡煤炭，截止10月已使用2.93万吨，占总进厂量15%，目前使用效果良好，下一步将继续加大低热值煤炭使用量，降低配煤成本。
4.1-10月份对2016年开发的缓凝水泥配料进行了优化，熟料配比同比下降7.4%；10月份实现了高低流动度水泥分开发运，满足不同客户的质量需求；3月份完成了新产品p.c42.5水泥开发，从6月开始销售至今累计销售6.2万吨，口碑良好，无投诉，将于年底开发p.p32.5r水泥推广市场。
（三）安全环保
1.轻伤率：≤10；重伤率：0；死亡率：0；职业病患病率：0；安全隐患整改率：96.9%；员工安全教育培训率：100%；特种作业持证上岗率：100%。
2.2017年6月，开展了防汛应急救援、防触电演练活动。有效提高了员工的应急救援能力；悬挂《安全生产法月》宣传横幅、在班组值班室悬挂“全面落实企业安全生产主体责任”的宣传牌，组织各班组员工学习“十条禁令”、“五落实五到位”的内容和精神。
3.组织现场员工对全厂区存在的危险源进行辨识、评价，制定相关的控制措施；组织进行厂区职业危害因素检测，并取得合格检测报告。
4.成立安全工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。实行隐患事故排查责任制，建立了消防安全检查制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
5.组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练、防汛抢险应急演练。
6.根据总部要求，组织完成了环保标准化建设并顺利通过验收。（四）设备管理
1.在8月份大修过程中，对老化破损的工艺管道膨胀节进行彻底的维修，大幅降低了系统漏风。
2.通过油样化验跟踪判断减速机运行状况，同时制定了润滑管理考核办法，通过润滑管理考核推进漏油治理工作，预计全年润滑油消耗控制在120万元以内，达到行业内较好水平。
3.针对矿山长皮带频繁出现接头老化、皮带断裂，严重影响石灰石正常供应的情况，对矿山长皮带进行了全面更换，彻底解决了因长皮带影响石灰石供应的问题。 4.为减少供电线损，降低公司费用，持续推进外网供电线路改造项目，现已提报设计评审，下一步依据评审结果进行项目改造立项审批。
5.两台原料立磨磨辊加压连杆配合间隙较大，造成运行过程中磨机振动过大，在8月检修期间，对该问题进行了彻底整治，根除了设备隐患，提高了设备可靠性。
6.对一线、二线篦冷机进行深度检修，更换了液压管路，使篦冷机的可靠性得到了大幅改善。
（五）市场服务
1.公司响应国家“一带一路”战略，利用长江黄金水道，开发船运市场。2017年2月，公司首次尝试通过船运的方式将42.5r散装水泥销往湖南湘阴，打破常规运输方式，延长公司水泥产品销售半径，为拓展市场提供更多的渠道。
2.公司在7月成立品牌建设推进小组，进一步提升产品质量入手，以生产保供、物资、发运、检斤、市场、公司形象建设等相关工作事项为辅，不断创新求变，逐步靠近“在渝贵川成为一流品牌”的目标。
3.进一步加强产销对接工作的及时性、针对性，按照总部要求，与贸易公司密切沟通配合，为销售工作的顺利开展提供有效支持。
（六）人力资源
1.对公司内部组织架构进行调整，新设立了部分二级部门，加强了生产组织工作。 2.根据公司人员需求情况，开展招聘工作，招聘配置率达95%以上，达到年初制定的目标。
3.组织到高校完成2018年应届大学毕业生招聘工作，推进公司人才储备、梯队建设工作。
4.制定完成了2017年工资发放方案，各部门年度考核方案，组织各部门负责人签订了2017年年度目标责任书。
5.截止2017年10月31日，公司内部培训项目94次，培训人数累计1855人，培训计划完成率为100%。通过持续培训，有效提升了员工业务技能。
6.完成2016年xx公司稳岗补贴申报工作，累计为公司申请社保补贴21万元，成功完成了xx公司2016年度a级劳动保障守法诚信企业申报工作。
（七）财务管理
1.全面开展2018年全面预算编制工作。重新设置预算全套表格的勾稽公式，使全面预算的表格逻辑清晰，勾稽准确。
2.资金平衡，保证了资金的有效使用，实现资金效益最大化。今年，在不增加借款的基础上归还总部1000万元借款本金，同时努力实现以自有资金偿还总部借款利息。
3.组织启动资源综合利用增值税即征即退工作，前期铺垫工作正有序展开。
（八）党群工作 1.健全了与各部门职能相关的规章制度体系，先后起草了《合同管理细则》、《法律纠纷与诉讼案件管理办法》、《关于开展“为官不为、为官乱为”专项整治实施方案》、《党员先锋岗标准及考核办法》、《三重一大实施细则》等规章制度；根据上级党委、总经理部要求，完成了公司章程的修改。
2.根据上级党委工作部署，企业党组织的属地化管理取得积极进展，与企业所在地的油溪镇党委多次取得联系，并在油溪镇党委支持下，与江津区委组织部进行了初步沟通，获得了江津区委组织部、区委国资管理中心的同意。
3.组织开展了“追寻红色记忆，探寻历史痕迹；传承革命精神，凝聚团队力量”为主旨的七一建党节专题教育活动和“尽情展现青春活力、争做砥砺前行中坚”五四青年节登山竞赛等多种形式的党群活动。
4.设立了兼职党风廉政建设监督员，完善了企业内部党风廉政建设监督体系。
三、2018年工作计划 （一）公司目标
2018年紧紧围绕“扭亏脱困”目标，摈弃各种杂念，进一步坚定信心，转变观念、增强主责意识,将责、权、利相结合，牢固树立“以我为主”、“我要干事”的思想观念，大力弘扬“干事文化”，杜绝“等、靠、要”，努力提升公司的区域竞争力。2018年工作主线：（1）中短期主要任务是下大力气提高设备可靠性，彻底恢复设备应有功能，满足市场需求；（2）大力推动品牌建设，提高公司在区域内的形象，使xx公司水泥品牌在川渝地区成为首选品牌；（3）按照公司预算，实现水泥售价290元/吨，水泥销量240+5万吨，利润总额2000万元的目标。
（二）重点工作计划 1.安全环保
（1）轻伤率≤3；重伤率：0；死亡率：0；职业病患病率：0；安全隐患整改率：100%；员工安全教育培训率：100%；特种作业持证上岗率：100%。
2.生产与成本
（1）矿山石灰石破碎机改造，满足生产的石灰石需要；（2）改造取料机，石灰石库及配料站，彻底解决配料堵料；（3）优化原材料工艺系统，缩短工艺过程；
（4）实现磷渣配料，改变易烧性，降低煤耗，提高熟料强度；（5）改造外部供电为110kv（在公司外约4公里的吴市供电公司已建110kv变电站），降低线损和降低购电价；
（6）恢复5#水泥磨，提高粉磨能力，以应对即将执行的峰谷电价；
（7）开发低碱42.5、52.5和pp32.5水泥品种，细分市场；（8）污染土和固险处置许可证的取得；（9）生产骨料； 3.管理与市场开发
（1）巩固和提高员工团队素质，使与公司成为命运的共同体；（2）招聘应届大学生，补充团队力量，建立后备技术队伍；（3）带领市场开发团队，巩固已有市场，开拓如贵州、四川等外围市场；
（4）利用xx公司所特有的水泥品种和骨料，施行技巧销售；（5）继续推动品牌建设项目，使xx公司水泥品牌在川渝地区成为首选品牌；
（6）大量培训中层力量，使之掌握如何激励团队，如何带领团队。
4.党群工作
（1）继续加强金隅文化在xx公司的传播，并努力通过治理企业形象、建立微信公众号、宣传橱窗等宣传媒介作用，对外进行宣传，扩大金隅冀东良好的企业形象和品牌效应。
（2）根据上级党委的批复，尽快完成xx公司党支部、工会、团支部的换届选举工作。
（3）坚持并完善“三重一大”议事规则，发挥出党组织核心作用，实现对企业重大经营事项的有效监督和积极引领。
（4）继续弘扬“干事文化”，充分运用宣传栏、宣传橱窗、公众号、电子屏等媒体，开展企业政治思想教育、企业文化宣传工作。（5）发挥党组织核心、引领作用，丰富广大员工业余文化生活内容，提高企业凝聚力，公司将不断完善党员之家、员工之家、团员之家。
第5篇：林业局整体工作情况汇报
2011年林业局整体工作情况汇报
林业局局长 孙明臣（2011年12月19日）
尊敬的任部长，考核组各位领导，同志们：
按照县目标考核要求，我代表林业局班子汇报今年的整体工作情况和明年的工作思路，不妥之处，请大家提出宝贵意见。
2011年，在县委县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，我局坚持以“生态立县”战略为指导，紧紧围绕环首都绿色经济圈，狠抓生态建设、城乡绿化、产业发展、资源管理、开放外联和重点民生工作，圆满完成了各项工作任务，林业建设呈现出全新的发展态势，我局工作受到了上级主管部门的充分肯定。被省林业局评为“造林绿化先进单位”“森林资源管理先进单位”“林权改革先进单位”，被市评为“安全生产监管先进单位”“科技推广先进单位”“宣传工作先进单位”等多项殊荣。
一、主要指标完成情况
（一）统筹安排，生态工程全面完成按照环首都绿色经济圈造林绿化安排，工程建设坚持科学规划，统筹安排，集中治理，重点工程放在城镇周边、窗口地带、旅游沿线，与水务局、千松坝林场等部门相互协调，相互配合。在管理上，全部采用容器苗造林，施工队施工，工程监理全程监督，严把整地、运苗、造林各项关口，确保工程进度和质量。全年共完成造林31.2万亩，占任务的100%，其中我局完成京津风沙源治理7.5万亩，京冀水源林工程1.5万亩，完成退耕还林工
1 程补植13万亩，义务植树170万株。抓出5000亩以上规模工程6处，万亩以上工程4处，土城双万亩工程1处。
7、8两个月份先后代表省政府迎接了国家七部委防沙治沙考核，为省政府争得了荣誉，承办了全省雨季造林现场会，作为全省林业系统学习的典范接受各级领导检查观摩，受到一致好评，我县造林经验在全省推广。12月上旬代表市政府接受省政府森林覆盖率净增量考核，为市政府争得了荣誉。
（二）抢抓进度，县城绿化成效显著
聘请北京林业大学园林学院编制了《县城及周边绿化规划》和《九龙山公园规划》，聘请承德龙祥监理公司实施工程监理，面向社会公开招标专业施工队，采用乡土树种，大树栽植，乔灌花草结合，保证当年栽植，当年见效，全面开展了市级以上园林式单位小区创建活动。全年共完成县城13条路街、南北4条旱河、新老111线、滨河公园二期工程绿化任务，累计栽植大树9万多株，绿篱、色带栽植花灌木260多万株，县城各机关单位小区积极筹措资金，组织苗木绿化，绿化状况显著改观。同时各乡镇积极开展村庄绿化活动，广泛动员群众开展义务植树活动，累计栽植各类绿化大苗170多万株，有效改善了人居环境。
（三）认真组织，产业工程稳步推进
制订了园艺花卉基地总体规划和园艺花卉基地建设方案，实施了山杏改接大扁、山枣改接大枣、特色经果林、饲用原料林、苗木和园艺花卉基地建设等产业工程，完成“两改”5500亩，栽果24万株，新建柠条基地1.6万亩，建设苗木基地5200亩（其中新育3800亩），发展园艺花卉基地500亩。抓出了黑山嘴村 2 300亩采摘园、三五道沟门联村3000亩山杏改接两处重点工程和五处百亩示范点，抓出了土城苗圃和林科所两处园艺花卉基地示范点。京北第一草原湿地公园，在去年成功申报省级湿地公园的基础上，今年申报国家级公园已经通过国家专家组评审。
（四）多方融资，林业投入显著增加
全年开工千万元以上项目12个，其中亿元以上项目1个，完成投资5亿元，其中县城及周边绿化工程投资3亿元，融资渠道不断拓展。国家投资项目，重点实施了国家公益林、风沙源治理、京冀水源林、退耕还林及后续产业和德援造林等项目；县级重点项目，重点实施了县城周边绿化、县城街道绿化、四条旱河绿化、滨河公园绿化、园艺花卉基地等项目，争取顺达矿业投资实施了新111线绿化工程，争取实施了省级湿地公园、日本丰田二期造林、日本电机联合造林、日本伽利弗国际公司造林、韩国联合国协会造林、美国卡特比勒公司造林、美国电梯公司造林、大宝公益林等项目，县财政拿出2.4亿元投入县城绿化，保证了征占、拆迁、绿化等工作的顺利实施。
（五）科学营林，管护水平不断提高
加强采伐管理。坚持限额采伐与“三服务”相结合，对公路沿线、县城规划区、旅游景区、公益林区以及与北京边界区实行限伐，对铁路、公路等重点工程占地采伐，分管局长亲自带队现场办公。全年审批三项作业3.2万亩，消耗蓄积3.6万立方米，产材2.2万立方米，完成更新4500亩，作业合格率达到100%。
加强有害生物防治。突出交通沿线、生态林区、风景名胜区等重点地区的监测，及时发布虫情警报，认真开展专业防治和群 3 防群治，杜绝了森林病虫害的传播。全年发生森林病虫害9.88万亩，防治9.47万亩，无公害防治率96%，高于市级指标10个百分点，成灾率控制在4‰以下。全年实施种苗产地检疫4900亩，产地检疫率达到98%，高于市级指标2个百分点。
加强防火禁牧工作。进一步加大宣传和打击力度，落实了县政府的禁牧政策，坚持了全县禁牧、全年禁牧和全天候禁牧。与北京接壤的乡村和重点林区、旅游区增设了季节性护林员，进入防火期在电视台每天播放防火新闻，宣传各地防火经验，曝光反面典型，督导检查组不定期到各乡镇巡回检查，排查隐患，有效遏制了森林火灾和野外放牧问题，全年未发生森林火灾。
加强林权改革。严把“审核录入、证前公示、档案管理”三道关口，加快林权登记。开展了森林资源资产评估队伍培训，在县行政审批大厅设立了森林资源资产交易中心，同时采取“一套人马，两块牌子”的办法，在局调查队成立了森林资源资产评估中心，依法开展评估业务，提前完成了市下达的林权登记发证任务。
（六）强化服务，民生工作有序推进
结合“干部作风建设年”“双整双提”和“创先争优”等活动，不断推进民生建设，先后开展“科技助农”“生态志愿服务”“百日下基层”等主题活动，协助张怀营、云雾山等12个新民居示范村编制了绿化美化规划，优先安排采伐指标；帮助骆驼沟、大河西等村制定帮扶帮建规划，完善村级基础设施和党建阵地；组织技术人员开展科技服务20多场次；接待群众来信来访50余人次，承办上级转办信件6件，承办人大代表建议1件，政协委 4 员提案 3 件，解答满意率100%，一年来共支持文明生态村、新民居建设绿化美化苗木50多万株，协助企业办理征占用林地审批手续11件，解决林权纠纷6起，累计投入资金100多万元，赢得了服务对象的普遍好评。
二、班子自身建设情况
（一）加强学习，努力提高班子思想政治水平
局班子始终把学习作为提高执政能力的有力抓手，制定学习计划，认真学习胡锦涛总书记在建党九十周年上的重要讲话、党的十七届六中全会精神和县委五届五次全会以来的工作部署，从思想上始终与上级党委保持一致。在学习形式上，采取自学与集中学习相结合，专题讲座与外派学习相结合，通过学习文件材料、专题宣讲辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论、撰写学习体会，提高了班子贯彻各项方针政策的能力和水平。
（二）团结协作，努力提高班子凝聚力和战斗力 一是根据班子成员的知识结构和业务特长，合理分工，相互配合，坚持开好民主生活会，把班子成员的思想和行动统一到县委县政府的工作要求上来。二是解放思想，开拓思路。在涉及林业重大问题决策时，认真听取班子成员的意见及建议，集思广义，形成最佳方案。三是坚持民主与科学决策。在落实分工的基础上，班子定期或不定期召开会议，充分发扬民主，在实施林业重点工程、规划项目建设、确立林业发展规划、大额资金使用等重大决策上，除班子成员认真研究外，还要广泛征求中层干部的意见，听取专家建议，使决策更加科学合理，最大程度地减少了决策成本。
（三）勤政廉政，不断加强班子廉洁自律
要带出一支高效廉洁的队伍，关键在于领导班子。为此，局班子始终坚持“一岗双责”、“谁主管，谁负责”，“一把手”与班子成员、班子成员与分管股室（单位）负责人层层签订党风廉政目标责任书，确保一级抓一级，层层抓落实。同时不断加强廉政教育，及时组织学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪条规，将廉洁从政内化为班子的道德信念和行为准则。在日常工作中，班子成员能够处处以身作则，时刻自醒，常敲警钟，专门成立了勤政廉政领导小组，局长为第一责任人，在局机关大力开展“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，充分利用违法违纪违规的反面教材进行教育。班子成员带头履行“8个严禁，52个不准”，要求别人做到的，首先自己要做到，要求别人不做的事，自己坚决不做，为全体干部职工树立了榜样。一年来，全局未发生一起违法违纪问题。
三、明年工作重点
总体思路是立足环首都绿色经济圈，坚持“生态立县，开放强县，旅游兴县，文化活县”四大战略，以科技为先导，以项目为依托，以资源经营管护为保障，以生态建设和产业发展为重点，全面推进城乡绿化一体化，努力打造山水园林中等城市和文化旅游与绿色产业高度融合的国际旅游名县。
建设目标为全年完成造林25万亩以上，森林覆盖率增长1.5个百分点；重点实施县城绿化、滨河公园三期和九龙山公园建设，6 完成创建省级园林县城主体目标；建设园艺花卉基地500亩；实施“两改”5500亩，完成栽果10万株以上；争取实施重点项目10个，争取投资6.8亿元。
重点抓好以下几方面工作：
（一）加快城镇村庄绿化，打造山水园林中等城市 以创建省级园林县城为载体，以“宜居、宜业、宜游”为目标，加强县城绿化，大力开展市级以上园林式单位和小区创建活动，构建绿量充足，布局合理的城市生态系统。在巩固今年绿化成果基础上，进一步完善县城街道、河渠、滨河公园、九龙山公园绿化。建设工程实行“绿色图章”制度，加强建前绿化规划和建成验收。年内新增省级园林式单位小区6个、市级8个，达标数达到65个。县城建成区绿化覆盖率达到40%，建成区绿地率达到35%，人均公园绿地面积达到10平方米以上，确保在2013年顺利通过省级园林县城验收。同时，大力推进村庄绿化活动，全力抓好文明生态村和新民居绿化美化工程，重点加强对新民居绿化技术指导和苗木支持，力争一批新民居进入绿化达标行列。
（二）依托重点工程，加强生态建设
以六大工程体系为框架（城镇村庄绿化工程体系、滦潮河水源涵养林工程体系、沿边沿路窗口绿化工程体系、坝上农田防风固沙工程体系、经济林工程体系、原料林工程体系），整合京津风沙源治理、京冀水源林、外援造林等项目，以小流域为单元，全力抓好河流源头、水系两岸、生态脆弱区治理，按照环首都绿色经济圈生态林业发展规划，在大阁、土城、黄旗、南关、五道营等乡镇重点打造5个万亩以上工程，全年力争完成造林25万 7 亩以上，森林覆盖率提高1.5个百分点，通过大工程带动，实现区域生态环境的进一步转变。
（三）发挥区位优势，积极发展富民产业
着力抓好杏扁、原料林、特色果品、园艺花卉等主导产业。杏扁产业，在大阁、凤山、天桥等南部乡镇，实施低质低效林改造、山杏改接大扁、山枣改接大枣工程，完成山杏改接大扁5000亩，山枣改接大枣500亩；特色果品产业，在大阁、凤山等乡镇，发展苹果梨、锦丰梨、金红苹果等特色果品，新建基地2000亩；原料林产业，在接坝和坝上地区种植沙棘、柠条、经济桑等饲用原料林 1万亩，在坝下地区发展杨树等速生林1万亩；园艺花卉产业，坚持“先行示范，逐步推开”，在大阁、胡麻营、黑山嘴、凤山等乡镇花卉示范园区新建基地500亩；生态旅游业，重点加强生态定位站和国家湿地公园建设，打造国家级湿地公园，促进全县旅游业蓬勃发展。
（四）加大外联力度，努力增加项目投入
重点抓好10个项目的争办工作，力争引资6.8亿元。一是京津风沙源治理项目，总投资1.2亿元；二是退耕还林及后续产业项目，总投资1390万元，建设产业基地、抚育经营、补植补造各2万亩；三是京冀水源林二期项目，投资1.9亿元，实施人工造林19万亩；四是园艺花卉基地项目，投资2000万元，建园艺花卉基地500亩；五是九龙山公园建设项目，投资1.2亿元，完善九龙山公园配套设施建设；六是国家重点公益林项目，投资1.3亿元，实施130万亩公益林工程管护；七是生态定位站建设项目，投资1000万元，在大滩建设荒漠化监测站；八是国家级 8 湿地公园项目，引进社会投资4400万元，将坝上湿地打造成集湿地保护和旅游、度假为一体的旅游胜地；九是滨河公园三期项目，投资2000万元，新建长7华里、宽40米绿化带；十是国内外援助项目，抓好日本丰田二期造林、日本伽利弗国际公司造林、日本电机联合会造林、韩国联合国协会造林、美国卡特彼勒造林、美国电梯公司造林、大宝公益林等项目，总投资1000万元。
（五）强化资源管理，保障生态安全
严格执行限额采伐，强化森林资源监管，对北京周边、公路沿线、县城规划区、公益林区、生态脆弱区实行限伐。开展古树名木和特色乡土树种（五角枫、红瑞木、花楸等）详查，加强珍稀特色树种保护工作，坚决禁止采挖天然林大苗。加强森林防火工作，认真落实各级防火责任制，充分发挥各级防火组织作用，加强重点地区、重点时段、重点人员监管，大力开展“五清”行动和防火专项治理，严厉打击野外非法用火，有效遏制火情火险发生。认真抓好禁牧工作，坚持全县禁牧、全年禁牧、全天候禁牧，严格执行《禁牧封育管理办法》，强化护林员配备和禁牧设施建设，防止禁牧工作反弹。全面做好林业有害生物防治工作，加强监测预警，做好群防群治，维护好生态安全。
（六）加强队伍建设，不断提高服务能力
一是认真贯彻落实县第六次党代会精神，进一步加强基层组织、党风廉政和作风建设，积极打造“勤廉、务实、高效”的林业队伍。二是进一步优化经济发展环境，简化办事程序，提高办事效率，积极为服务对象排忧解难。三是强化科技服务，完善科技推广体系，进一步加强基层推广站基础建设，认真开展“百名 9 技术人员下基层，实用技术进万家”活动，促进科技成果转化推广。四是认真做好帮扶帮建工作。投资100万元，继续帮助南关乡云雾山村、大滩镇骆驼沟村、外沟门乡大河西村等30个村抓好新民居绿化、采摘园建设、设施园艺、党建阵地和扶贫项目，通过信息、技术和资金的投入，提高帮扶帮建村及贫困村的自身发展能力。
总之，在新的一年里，我局将在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门和社会各界的大力支持下，团结奋进，开拓创新，继续保持我县林业工作在全省的领先地位，为我县林业更好更快发展做出新的贡献！
谢谢大家！
第6篇：整体工作运行情况汇报提纲
2006年，在县委、县政府的正确领导下，城关镇按照“工业强县、双引三联”战略的要求，确定工业立镇、开放兴镇、特色建镇、生态靓镇的总体工作思路，紧紧围绕招商引资、基础构建和社会稳定三项重点，以项目建设为突破口，开拓创新，扎实进取，圆满完成了全年各项目标任务。全镇生产总值完成9.1亿元，占年计划的109％；其中农业产值实现8510万元；镇本级财政收入完成981.5万元，占年计划的109%；引进项目9个，完成引资6500万元，其中固定资产完成3800万元，引进项目考评分1151.6分，位居全县第四。回顾全年工作，在全面推进各项工作的同时，我们主要突出以下六项工作重点：
一、抓项目促招商，超额完成项目建设任务
我们立足区位优势，着眼工业性项目，以招商引资统揽经济工作全局，突出“三招”：推出优势项目招商、利用网络招商、引导企业招商。全镇上下招商引资热潮高涨，项目建设取得较大进展。共引进争取各类项目9个，其中，已经竣工的项目7个（红星学校东西区投资1728万元、光明学校投资768万元、育才学校投资650万元、新华网吧投资160万元、康盛源建材厂投资200万元、生化制品厂投资180万元、韦庄建材厂投资300万元），在建设项目2个（鑫安气体生产公司投资1500万元、华龙科技开发公司投资1300万元）。新上项目实现入库税金118万元。特别是总投资1500万元的鑫安气体生产公司建设，该项目2007年5月份将全面建成投产。
二、以新农村建设为重点，全面促进农业及农村工作深入开展
以社会主义新农村建设为重点，坚持以人为本，让广大群众得到更多实惠。
一是农村税费改革政策得到落实，粮食直补资金发放做到“四到位”、“六不准”，补贴农户4042户，发放补贴资金30多万元。退耕还林补助农户146户，补助资10多万元。两免一补工作全部落实到位。村级经费23.6万元全部发放到位。
二是特色基地不断壮大。抓住花卉市场蓬勃发展的机遇，三里岔花卉基地在原有600亩基础上又扩大200亩，围城蔬菜基地达到8000亩，其中精细蔬菜3500亩，保护地蔬菜2000亩。围城林业面积达到2800多亩，2006年新发展1200亩。畜禽养殖示范村达到5个（三里岔、西关养猪示范村，南关、翟庄、交通养鸡示范村），商品猪年出栏1.2万头，家禽年出栏22万只。
三是新农村建设取得新成绩：市级示范村三里岔、南关村争创进入扫尾阶段，东关村等4个县级试点村现正在实施绿化、美化、亮化，已进入实施阶段。同时，完成扶贫开发项目2个，新增沼气用户106户，水库移民完成登记96户167人，发展节水灌溉1000亩。
三、抓城建树形象，切实改善投资环境
2006年是方城城建史上不平凡的一年，城建亮点不断涌现。城关镇虽任务繁重，但全镇上下团结一致，攻坚克难，全面完成所承担的建设任务。
一是做好群众工作，全方位搞好配合服务。以城东新区、潘河景区和“三路三桥”建设为重点，教育群众以大局为重，视大体顾大局，舍小家顾大家，树立新型居民形象。2006年，配合完成二级橡胶坝、滨河路护堤建设、花亭路扩宽改造和汉坝游园等五个游园建设任务。
二是全面服务城区重点工程建设。先后完成城东新区新增项目、潘河景区建设征地400多亩，以及政协综合楼、烩面产业项目、仁和世纪家园等项目征地100多亩。
三是以城区背街小巷改造为重点，推进民心工程建设。先后筹资70多万元，硬化背街小巷15条，全长10781米，合计37733平方米。同时，完成三里岔、南关城中村规划，积极参与城管，配合县土地清查整治，规范土地市场。
四、坚持两手抓，一手抓经济建设一手抓社会稳定
2006年，面对机构改革遗留和城建推进过程中的突出问题，以落实信访责任制为重点，以解决问题为核心，排查化解大量矛盾，妥善解决数起群众反映强烈的实际问题。全年接待处理信访案件19件，其中交办案件13件，涉及200多人，排查化解信访苗头38起，采取“三包一”的办法，镇村组层层分包，把责任落实到具体人，确保了各种问题妥善处理。问题化解率达到98.7％，稳定率达到97.7％，确保了经济建设和社会发展的顺利进行。
五、以班子建设为重点，党的建设得到全面加强
坚持以正确的政治方向为指导，以正确的舆论为导向，落实党的三项建设，落实党风廉政建设有关规定，在突出抓好领导班子建设的基础上，以“三级联创”活动为载体，深入学习原书记“七一”讲话精神，端正作风，务实重干，机关干部得到调整优化，工作作风、工作效率、工作质量明显提高，争创一流，明争暗赛成为主流，全面激发了广大党员干部干事创业的积极性。镇领导班子精诚团结，整体功能得到有效发挥。强力推进基层组织建设，16个村（街）班子得到全面加强。把党建活动日、党员活动日同引资上项目紧密结合起来，大力倡导低调务实、不事张扬的工作作风，形成了抢抓机遇、狠抓落实的工作局面。镇党委被命名为市“五好”乡镇党委，三里岔村、翟庄村被命名为“五好”村党支部。
六、各项工作齐头并进，社会事业协调发展
1、人大建设：完善制度，人大自身建设得到加强，精心组织，代表权力依法行使，开展“一法一条例”检查，并针对教育收费、网吧治理及城区建设进行专项代表视察。对10件批评、意见、建议和14件次群众来信来访逐一办理。“为选民办事实”、“双联双创”活动扎实开展。
2、民兵武装工作：组织民兵应急拉动三次共600多人次，参与全县正规训练45人次，登记征兵预征青年376名，体检合格69名，全面完成指定的目标任务。
3、计划生育责任制：全镇深入开展“十五查”活动，完善城区和流动人口管理体制，加强社会抚养费征收，落实“幸福家庭行动”，实现了优质服务经常化。2006年，全镇计划生育出生率控制在6.18‰,自然增长率控制在3.06‰，计生符合率98.5%，落实率53.9%，综合避孕率98%，有望获得市级计生工作先进。
4、平安镇创建：按照平安镇考核标准，健全“群防群治”覆盖网络，完善应急机制，投资三十多万元，组建20人的治安巡防队，加强村组巡逻打更，层层维护社会治安，预防违法犯罪，确保了社会稳定，同时，确定翟庄、三里岔、交通等6个村为平安建设示范村，评选模范平安家庭866户，平安建设扎实推进。
5、安全生产责任制：安全大检查每月不少于2次，全年累计受检单位、企业58家，发出隐患整改通知书2份，指出安全隐患20条。到目前为止，全镇未发生重特大安全生产事故。
6、教育事业：今年暑期投入40万元对城关三中学生食堂进行修理，投入资金4万余元用于教育“两免一补”，引资600多万元建起育才学校，可扩大招生1500人。强化师资建设，提高教学水平，素质教育成效明显，教育目标得到全面落实。
7、劳动保障工作：构建劳动保障服务网络，优化服务窗口，劳动力资源数据库建立，开展劳动力转移就业培训，确定社会保险扩面征缴试点，扩大力资圆票业务，上缴税款12万元。
8、民政工作：为缓解敬老院住房压力，投资30多万元，新建房舍18间，使全镇集中供养老人养有其所；加大贫困救助，审批城区低保户410户，发放特困、医疗救助款12万余元，双拥工作、社区建设、殡改工作扎实开展。
9、精神文明和民主法制建设得到加强。以社会主义新农村建设为重点，深入开展“双创”、“双万”、“三下乡”活动，积极开展以家庭和美、邻里和睦、人际和谐为主要内容的“三和”行动，推进民主法制化进程，群众文化素质和精神面貌发生新的变化，社会文明程度普遍提高。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，2006年，城关镇的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足，主要是：非公有制经济发展后劲不足，大个项目、高科技项目入驻难；财政收入虽稳中有增，但财政收支矛盾仍然突出；随着城区建设的快速推进，各种矛盾互相交织，给稳定工作带来巨大的压力。
下步工作重点：
按照县委、县政府新一年的工作部署，广泛宣传动员，让“冲刺四季度、实现满堂红”的精神深入人心，围绕打造“坚强党委、阳光政府、勤廉干部”的机关形象，在抓人促事上要突出“四抓”：抓作风、抓稳定、抓招商、抓重点，着力搞好经济建设催化、升华和社会事业发展的绿化、美化、净化和亮化。努力完成和超额完成各项目标任务。
1、工业经济：重点抓好三项工作：扎实推进招商引资和项目建设，确保完成引资任务8000万元，超千万元的项目达到2个以上，确保引进一个，建设一成，见效一个。想方设法完成工业和农业加工龙头企业的引进任务。
2、农业工作：做好新农村建设工作，市级试点村达到5个，县级试点村达到8个；围城林业再发展1500亩优质用材林，特色基地建设档次要提高，亩效益要达到1.5万元以上，惠农政策全面落实。
3、城建工作：主动配合城区建设，完成建设任务；盘活镇工业园区土地，建设老城区商住企综合精品小区；加大老城区建设改造，招客商，引资金，分段改造；在南二环建设瓜果、蔬菜、小商品综合批发市场；以鲁姚路、西环路和北环路为轴线，大上快上新项目；盘活资产，建设镇政府综合办公小区。
4、党建工作：在党的三项建设上抓班子，带队伍，强化团结，讲求务实，要求镇村班子始终保持争创一流的志气，始终保持攻坚克难的勇气，始终保持开拓创新的朝气，始终保持只争朝夕的锐气
5、稳定工作：认真做好各种社会不稳定因素的摸排工作，预防为先，及时化解，真正做到“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”，决不给县里找麻烦。
第7篇：年底班子整体工作情况汇报
班子整体工作情况汇报
各位领导、同志们：
上午好，现在我代表班子做整体工作汇报，有不妥之处，请指正。2008年，五道营乡在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届三中全会精神为指导，坚持党的建设、经济建设、政治建设、文化建设、社会建设五位一体协调发展。全年完成财政税收413.2万元，完成计划指标的100%；新上项目5个，农业产业化龙头企业达到10家。全年固定资产投资4500万元；乡域生产总值达9453万元，人口出生率控制在11.1‰，农民人均纯入1865元。全乡经济和社会各项事业都取得了可喜的成绩。主要表现在以下五个方面：
一、强化“六项建设”，提高基层党组织的凝聚力和战斗力,实现党的建设明显加强。
按照县委要求我们以巩固“乡镇党委建设年”活动成果为目的，以增强基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力为目标，以扎实开展“紫塞先锋”工程和“3521”工程、加强党的思想作风、组织、制度、村级组织活动场所建设和“三级书记”大接访活动为重点，实现了党的建设明显加强。
（一）扎实开展“紫塞先锋”和“3521”工程活动
一是深入实施“紫塞先锋”工程。按照县委提出的“一个支部一面旗，一名党员一件事”的要求，结合“六项行动计划”，在机关、企事业单位设立“紫塞先锋”工程党员先锋岗、“紫塞先锋”工程党员责任区、乡、村“紫塞先锋”工程党员示范窗口，为党员服务群众，发挥党员先锋模范带头作用搭建了平台。在先锋岗、示范窗口挂牌公示并佩戴上岗标志，做到“紫塞先锋”工程人人皆知，动员党员立足岗位，争先创优，在各单位、各阶层形成“作表率，争先进，比奉献，创一流”的浓厚氛围。在企业支部的车间和办公地点悬挂体现企业精神的醒目标语或反映企业文化的“管理格言”。在公路沿线和企业门口树立“树党员先锋形象、做领民致富模范”和“带头致富、领民共富”的紫塞先锋工程醒目牌2块。使广大群众，党员、企业员工时时刻刻受到熏陶，树立“团结拼搏，超前突破，争创最佳”的企业精神。驸马山庄股份有限公司党支部被县委组织部确定为“紫塞先锋”工程示范基地。各支部充分发挥党员的先锋模范作用，在1 特殊时期体现了党组织的战斗堡垒作用和党员的先进性。四川地震，全乡党员干部自发为灾区捐款38802元。7月2日，我乡三道营村遭遇特大雹灾，灾情造成直接经济损失742万元，农业经济损失480万元。根据此情况乡党委、政府组织各支部、村、企事业单位为三营村捐款11390元。各村出工援建64工时。带动群众开展减灾，保持了社会稳定。二是认真开展“3521”工程。乡党委把“3521”工程作为基层党建工作的重要内容，纳入基层党建目标管理。不断完善三项创建工作机制，开创基层党建工作的新局面。以加强党员发展教育管理、整章建制、健全各类档案为主的基础工作，力争达到“三规范一满意”的目标（即基础建设规范、制度建设规范、机制建设规范和群众满意）。加强对各村组织实施“3521”工程的考核管理与督导。采取日常检查与集中考核相结合的办法进行，发现问题通过及时指出、下发整改通知书等形式解决。
（二）加强思想作风建设
1、加强思想建设。
（1）完善乡村学习制度，以乡党校和村党员活动室为阵地，定期组织乡村党员干部学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的“十七大”和十七届三中全会精神、党风廉政建设、反腐败专题讲座和党的各项方针政策。（2）组织乡村两级一行60多人到黄旗、选营、黑山嘴、大阁等乡镇参观学习种植、养殖科技知识等实用技术、学习产业化调整及文明生态村建设先进经验，推荐乡村干部到市、县党校参加理论培训班，鼓励支持乡村干部函授学习。提高他们总揽全局，驾驭市场协调各方的能力。全年共组织乡、村干部学习10次，人员600人。现乡内37名在职干部达研究生学历的2人，本科学历的9人，专科学历的21人，农民党员取得绿色证书的达20余人。
2、加强作风建设。
（１）坚持加强党风廉政建设。一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。按照县委、县政府、县纪委的安排部署，乡党委把此项工作放在首位，建立领导机制，考核机制，追究机制，“三位一体”的党风廉政建设责任制运行体系。成立了以乡党委书记为组长的党风廉政领导小组，制定了党风廉政建设实施方案和党风廉政建设和反腐败工作任务分工，制定各村目标考核责任书，把党风廉政建设层层分解，细化和量化。实行党政一把手负总责，副乡级领导干部实行“一岗双责制”。在自已分管的工作范围内抓好党风廉政建设，层层签订责任书。形成一级抓一级，层层抓落
2 实的领导体制。自觉抵制各种消极腐败现象，做到了年初诺廉、日常践廉、年终述廉，带出一支勇于吃苦、敢于拼搏、作风正派、工作一流的党员干部队伍。二是严格落实领导干部廉洁自律各项制度。廉洁从政制度不断完善。建立了领导干部廉政承诺公示栏、廉洁自律标志卡，从而加大了监督力度，增强了干部廉洁自律意识。班子成员严格执行廉洁自律各项制度，不搞特殊化，带头提倡艰苦奋斗、无私奉献，始终保持廉洁勤政的好作风。制定各项规章制度，规范干部行为，来客招待一律在伙房就餐，本着热情、周到、节俭、避免一客多陪的现象。禁止自吃自喝，互吃互喝，铺张浪费行为。不存在公款大吃大喝，违规配备和使用小汽车、公款旅游，利用职权谋取不正当利益等问题。在党员干部中严格执行“四大纪律、八项要求”，使干部做到秉公办事，坚持原则，维护了机关形象。三是以解决群众切身利益为重点，扎实有效做好各类案件和来信来访查处工作。乡党委将信访稳定工作做为当前纪委工作中的重中之重，成立了由党委书记负总责，纪委书记和政法书记负直接责任的领导小组，成立信访服务中心。乡政府调出2间办公室作为信访接待室和调解室，完善了组织体系规章制度，认真听取群众意见，解决群众提出的问题，及时化解矛盾，避免越级上访。到目前乡纪委处理群众来访2起。四是严格农村“三资”管理工作，实行农村财务委托代理服务制。乡设农村财务委托代理中心，负责各村财务帐目管理，对各村“三资”（资产、资源、资金）实行规范管理，对承包、租赁、拍卖有偿使用村集体资产资源，必须经村民代表讨论通过，提前公开、公平竞争。
（2）深入开展村支部书记党建专项述职活动。6月20日，我乡召开了村级党支部书记党建专项述职会议，会上八个村的党支部书记都针对本村实际作了具体的党建述职报告，分管包村领导对所包村党建述职情况作了详实的点评，党建专项述职活动促进了各村党建工作的开展，确立了支部书记抓党建的决心、信心和责任。
（3）认真开展机关各所站行风评比活动、百姓评村官活动、乡机关领导干部述廉、考廉、评廉活动。通过开展以上活动，有效地转变了机关干部作风，提高了工作效能。11月19日召开了全乡各基层所站共19个单位、40人参加的行风评比活动，通过行风评比改善了各基层所站的工作作风和为民服务意识。
（4）财务上严格执行乡长一支笔审批，严格执行财务管理制度，不该支的不支，不该批的不批，树立过紧日子的思想。
（三）加强组织建设
1、抓好乡村领导班子建设。
3 一是认真落实岗位目标责任制。对各村、各委办实行百分考核，各委办与工作人员分别签订岗位目标责任书，并将目标完成情况与干部年终考核、奖励挂钩，实行定期汇报制度。二是认真开展五进基层主题实践活动。领导班子带头进村入户，为群众解决修路、饮水、通讯、架电等各项热点难点问题21件，落实退耕还林、舍饲禁牧等补助款260多万元，大力推进新型合作医疗工作，新型合作医疗参合率达90%以上，为绿洲药业、中兴农牧、百强饲料、京瑞丰新型建材公司、九道沟村基耐姿皮鞋厂提供服务，使这些企业在我乡迅速发展。各包村干部与村班子成员一起认真谋划村里发展思路，制定经济发展规划，为乡域经济实现又好又快发展打下良好基础。三是做好后备干部培养工作。全乡培养乡村后备干部31名，选派了8名年轻乡干部到各村担任副书记，让他们在实践中锻炼自己。加强村级后备干部队伍建设，每村保持2-3名后备干部的常数，明确培养方向，明确具体责任人。四是进一步优化村级领导班子结构。健全了村级各项组织，做到“事有人管、有人管事”，村两委班子按照民主集中制的原则，每半年召开一次民主生活会。五是实施“一村一名大学生工程”。现有4名大学生毕业后回村就业，乡党委及时安排他们到所在村担任村主任助理等职务，配合村里做些力所能及的工作。六是加强非公有制企业党支部建设工作。今年建立了以中兴农牧、驸马山庄为龙头企业的党支部2个。吸纳党员11人。企业支部都能按照乡党委的要求，充分发挥其职能作用，企业党员都能够带领群众致富、发挥党员先锋模范作用。七是党费收缴工作。严格按照党费收缴规定，收缴党费6874元，完成全年党费收缴任务的100%。
2、加强党员队伍建设
一是发展党员坚持“两推荐三公示”即群众推荐、党员推荐、积极分子公示、预备党员公示、党员转正公示。按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的原则，积极鼓励致富能手、优秀青年、农村经济人加入党组织。今年发展正是党员11名，入党积极分子34名。二是大力实施“双带”工程即党员带头致富和党员带领群众致富。全乡带头致富的党员占党员总数的60%以上，一批党员用好用足国家政策，发挥资源、区位和技术优势，开拓创业，不仅能带头致富，还能带领群众致富。三是加强培训，按照“三会一课”制度开展党员经常性教育活动，提高党员素质。四是尊重党员权利，树立党员威信，充分发挥无职党员先锋模
4 范作用，为无职党员设岗定责。使无职党员“有岗有为，有为有位”，鼓励他们积极参加公益性活动。五是加强流动党员管理。按照“双向两级管理”活动要求，加强对流动党员的管理，建立流动党员台帐，对流出的44名党员按规定登记并发放《流动党员活动证》，经常与外出党员联系，对流入党员认真做好身份确认工作，及时编入党的基层组织，组织他们参加党的组织生活。六是注重特殊党员管理，开展“手拉手”“一帮一”活动，每名党员至少与一名老、弱、病、困党员结成帮扶对子，帮助他们解决在学习、生活方面遇到的实际困难，做好“七一”、春节期间慰问老、弱、病、困党员工作。在“七一”期间慰问老党员16名，发放面粉16袋，现金800元。
（四）加强制度建设
一是乡党委从自身做起，建立健全了学习制度、会议制度、“三会一课”制度、工作报告制度、党员教育管理制度、值班值宿制度、来人来客招待制度、工作考勤制度8项制度，要求各村按照村级组织规范化建设的要求，建立各项台帐，安装电教设备。目前村级远程教育点4个,培训远教管理员18人，组织收看远教片12场/次，预计明年新建村级远程教育点4个，使全乡村级远教建点覆盖率达100%。二是制定了《农村两委班子管理办法》和《村级责任目标考核办法》，针对各村具体情况，确定不同的目标，年终按各项目标进行考核，根据考核结果确定农村班子成员的工资，增强了农村班子成员干好工作的责任感和紧迫感。三是做好党建工作档案材料的规范管理。各村均按基层党建“3521”工程的要求完善各项制度。做到档案专人管、专盒装、专橱存，乡党委每月调阅一次。做到照章理事。
（五）加强村级组织活动场所建设。
以国家支持村级组织活动场所建设为契机，协调各方面力量新建或修缮村级组织活动场所，年内６个村实现“七有”目标：即有两委牌子、有三室（办公室、党员活动室、电教室）、有办公设备、有电视和DVD机、有完善的规章制度、有详细的村级工作档案、有图书报刊。每个村保证都有一个结构合理、功能齐全、规范使用的村级活动阵地，村干部办公有适用的办公场所，党员和村民有固定的开会、举办活动、组织学习的场所。村级阵地真正成为“党员之家”、“村民之家”。
（六）做好“三级书记”大接访活动
认真落实“三级书记”大接访活动。领导班子带头进村入户，通过
5 现场接待、带案下乡、重点约访方式，接待和解决了容易引发突出信访问题及群体性事件的来访案件19起，累计走访贫困户120多户，280人。长期结对帮扶32户，整理出村民意见、建议24条，处理“三鹿奶粉”等突发事件2起，化解村里矛盾纠纷17起，到目前全乡无一例因矛盾纠纷解决不及时引起的上访问题。
二、重点突出，经济实现平稳发展。
国际上，美国次贷危机引发了全球经济金融危机，我国宏观调控由年初的“两防”（即在继续“防止经济增长由偏快转为过热”的同时，要“防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀”）转变为“一防”（即“防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀”）。又从“一防”转变为一个“确保”（即经济平稳较快发展）来应对全球金融危机。我乡在抗击特大雹灾和三鹿奶粉突发事件的背景下，实现了完成全年税收任务及各项经济指标，经济实现平稳发展。
（一）农业主体地位得到巩固，有机畜牧科技示范园区建设步伐加快。
在完成园区规划的同时，进一步加大园区建设力度，园区内三次产业得到协调发展。
1、规模养殖得到新发展
以“奶牛”为主导的农业产业化龙头企业不断壮大。今年我们牢牢把握“畜牧”产业这个重点，在加强对产业化龙头企业的扶持和养殖户的服务上，稳龙头、壮龙头，稳固奶牛养殖规模，实现了产业的大突破。重点实施了新建投资300万元、建筑面积5000平方米富民种畜奶牛养殖小区一处；投资500万元、占地150亩的绿洲乳业扩建项目；投资514万元，占地40亩，存栏肉牛200头，年流动育肥出栏肉牛5000多头的绿大农牧有限公司肉牛繁育项目；投资600万元、占地17亩，建筑面积4000平方米的利源生猪养殖项目。
2、围绕主导产业上项目，农业产业化进程进一步推进
围绕“畜牧”优势产业，我们精心谋划建设4个产业化项目，总投资1.5亿元。一是绿洲药业项目建设。该项目占地50亩，总投资5000万元，是宏达矿业公司投资筹建的大型兽药生产企业。公司的生产规模名列河北省前十位，国内前50名。公司一期工程投资2000万元人民币，于
6 2007年7月份开始筹建。建成了兽用大输液、大水针、小水针、粉剂/散剂/预混剂、口服液、中药提取等7条生产线。2008年2月份通过国家农业部GMP认证。7月份大输液剂的六个品种已投入生产。其他剂型正在进行产品批号审批工作。二期工程计划2009年开工，投入资金3000万元，建设兽药原料药生产基地。达产后可实现产值8000万元，利税1300万元，安臵农村剩余劳动力170人。二是中兴农牧液态奶加工项目。2008年1月19日，中兴农牧在河北省率先获得北京五洲恒通认证公司颁发的有机奶产品认证证书，并于2008年4月成立中兴缘天然乳业有限公司，总投资7500万元。重点实施年产1万吨鲜奶酪、巧克力派、乳酸饮料项目和年产3万吨高端有机奶项目。三是银河乳业有机奶发展项目。2008年8月份获得了有机奶产品认证证书。有机奶比普通奶价格每公斤高出1.2元。四是承德百强饲料加工项目。投资1500万元，新建办公楼2000平方米，车间、厂房1500平方米，现已正式投产，年可生产预混料和全价饲料5万吨。在县农合联的帮助支持下，成立了恒丰蛋鸡养殖专业合作社和乳源养牛专业合作社，将带动我乡乃至全县养殖业发展。
（二）坚持财源性项目常抓不懈，为乡域经济发展提供可持续财源 到年底，在我乡登记注册流通企业7家。流通企业为我乡财政税收做出了巨大贡献。与此同时，投资2050万元的京瑞丰新型建材项目、投资1500万元的百强饲料加工项目、投资2000万元的绿洲药业项目都已投入生产。十道沟村多金属钼矿、邓栅子村硅石矿和南台村荧石矿正在积极请有关专家勘测。以中兴农牧有机奶为原料，投资7500万元缘天然乳业项目即将投产。这些项目的相继投产，极大地增强了乡级财政的后劲。
（三）旅游业又有新突破，第三产业不断发展
抓好“九龙松”、“驸马山庄”、“龙潭山庄”周边生态观光农业的开发，建设集观光、蔬菜水果采摘、垂钓、娱乐、休闲度假、餐饮、住宿等于一体的旅游项目，发挥“山味、野味、农家味”地方特色。燕山大峡谷开发项目，已签订开发框架协议，并完成年度投资计划。运输、餐饮业发展迅速，农民充分就业，劳务经济发展迅速，中介组织和专业合作社达11家。其中新发展农村合作社2家。总的讲一、二、三次产业发展较均衡，经济结构较为合理，后劲较足，前景较好。
三、坚持以人为本，全力抓好基层民主政治建设。
乡村两级坚持重大事项民主决策制度，在不断完善各项工作制度的基础上，认真执行民主集中制。凡有重大事项，都按集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序决策，凡是集体决定的事情，就不折不扣地执行。按照县委要求，我乡第八届村民委员会换届选举工作已经开始。乡成立以乡党委书记为组长，其它班子成员为成员的村“两委”换届工作领导小组。同时成立了综合宣传组、信访稳定组、财务审计组和咨询指导组，为全乡 “两委”换届工作的顺利开展打下良好的基础。目前，全乡8个行政村都成立了村民换届选举委员会，确定选民资格，张榜公布了选民名单。各村支部将于12月底产生。农村财务委托代理服务中心，对村级财务，每季度审接一次，特殊情况每月审接一次。2008年共审接各村财政资金181万元，村级各项财务严格执行上级制定的十项管理制度，并定期公开。乡村两级实行了政务、财务和党务“三务”公开，及时公开相关事务。在乡村两级实现了民主决策、民主管理、民主选举和民主监督。
四、建设和谐文化，培育文明风尚。
深入开展群众性精神文明创建活动，支持各村开展民间花会表演，丰富群众文化生活。以建设社会主义新农村为目标，积极开展学科技、讲卫生、比村风、树形象及十星级文明家庭评选活动，以三道营村、五道营村、十道沟村为重点，在公路两侧设臵宣传栏，主村达到硬化、绿化、净化、美化。强化公民道德实施纲要的宣传、贯彻，提高道德素质。以十七届三中全会的学习为契机，建设乡风文明。有条件的村建设了文化活动场所，设有图书室、阅览室、多媒体播放室、文体活动广场，订制了报纸、刊物、科技图书。充实了村民的文化活动内容，让全乡群众共享文化发展成果。
五、坚持各项社会事业常抓不懈，确保政治安定、社会稳定。
1、围绕“三农”抓基础，改善人居环境
一是基础设施建设不断加强。顺利推进乡办公场所规范化建设，投资300万元、占地面积615平方米，建筑面积3000多平方米的乡政府新建办公楼已完成主体工程，预计明年6月投入使用。办公楼的建成，将极大改善办公条件，为乡域经济又好又快发展起到积极推动作用。投入资金6.8万元，解决了长胜堡村57户、187口人、1200头牲畜,30年来人畜饮水困难问题。二是加强植树造林，提高森林覆盖率。今年完成风沙源项目2800亩，退耕还林封补400亩，补植容器袋11万株，落叶松5万株，8 山杏3万株，争取中日小渊第九期工程造林项目1600亩,积极改善生态环境。三是文明生态村建设积极推进。2008年五道营村、十道沟村被列为县级文明生态示范村。一年来共投资44万元，硬化两个村的主村巷道12300平方米。有300多个街院得到净化，村庄绿化面积2200多平方米，修铺公路14公里.积极落实县“一年一大步、三年大变样”的要求，拆除主街道的临时建筑和违章建筑违18处，22间，猪圈10个。组织引导商户、居民做好门店的门脸、门窗、门牌修缮和美化，清除设施简陋，更换陈旧破损、脱漆掉字、设施不牢的牌匾，做到门店招牌工整醒目，设计合理，悬挂规范，样式美观。大大的改善了村容、村貌。
2、综治信访稳定工作扎实推进，效果明显
坚持“依法治乡”和“以德治乡”相结合，加强社会治安综合治理，实行“五层联动、互网联控”体系，充分发挥相关部门的调解作用，完善人民调解、政府调解、司法调解三位一体大调解机制。全年受理群众来信、来访案件19起，其中来信1起、来访17起、集体访1起（关于三鹿奶粉事件，九道沟村奶农无法交奶）、这些问题我们都做了认真的调解，调解率达100％。组织村级调委会，十户调解员，村小组长等基层法律宣传员培训3次，受训人员327人，书写永久标语7条，发放书刊327份，印发明白纸2600份。强化帮教和社区矫正人员21人。奥运会期间，我乡站在讲政治的高度。提高全体干部对“迎创抓促”工作的认识，通过召开各种动员大会、培训、下访、座谈形式，解决各种上访案件14起，出动义务工作人员187人、重点巡逻人员29人分8个小组对全乡的重点地区，重点人物进行排查。共排查出重点人员1人，法轮功分子13人，刑满释放5人，精神病1人，重点案件9起。全部实施稳控。奥运会期间实现零上访，并得到县委、政法委表彰。到目前，全乡未发生一起治安案件，没有一起因矛盾纠纷调解不及时引发上访事件，各项工作得到较好的落实。
3、多措并举，积极应对“三鹿奶粉”事件，保障奶农利益。 “三鹿奶粉”事件发生后，各地停收手工奶，管道奶也受到冲击，我乡是奶牛养殖大乡，为防止倒奶卖牛现象发生，稳定奶农情绪，保障奶农利益，减少奶农损失。乡党委、政府高度重视，积极应对“三鹿奶粉”事件。一是成立组织，落实责任。乡立即制定启动应急处臵预案，成立了以乡党委书记为组长的应急领导小组及协调促销组、调查稳控组、质量
9 监控组、信访接待组、宣传信息组等组织，明确分工，责任到人，协调联动。乡干部分成8个工作组深入全乡8个行政村进行逐户走访，深入摸排，统计食用“问题奶粉”的婴幼儿，动员他们去医院进行体检，保障生命安全。并对全乡奶牛逐户做了登记造册。二是联系销路，稳定情绪。请农牧局技术人员对奶农进行技术指导，对奶牛科学饲喂，同时召集收奶商召开协调会议，讨论寻求新的销路，减少奶农损失，使奶农利益受损降到最低。三是整合资源，调整结构。整合全乡机械吸奶平台，将吸奶厅资源充分利用。积极运作在原有5个吸奶厅基础上，新启动了九道沟主村、八道沟、十七道沟三个吸奶厅。新建了北九沟、五道营村、十道沟村、十七道沟村四个吸奶厅。使未进养殖小区的奶牛就近吸奶。四是落实上级补助政策，及时发放奶牛补助款。对各村奶牛数进行了为期7天的公示，公示后及时将奶牛补贴款发放到各养殖户手中。
4、其他各项社会事业都有新发展
坚持防火、防汛、防疫、禁牧、安全生产工作常抓不懈，全年无火灾等安全生产事故发生。落实计划生育各项措施，圆满完成各项指标。落实民政政策，确保特殊人群稳定；坚持党管武装，圆满完成了民兵整组和征兵工作。认真做好文化、教育、卫生、扶贫、统战和社会保障等各项工作，促进社会事业全面进步。
综合评价全年工作，可以肯定的说，一年来五道营乡党委政府认真贯彻落实党的各项方针、政策，各项工作都取得了较优异的成绩。成绩的取得首先得益于县委、县政府的正确领导，第二得益于我们有精干、高效、务实、团结的乡村领导班子和党员干部队伍；第三得益于社会各界特别是县直各部门和乡直部门的大力支持；第四得益于全乡有一个明确的经济发展思路并经过几任班子一抓到底坚持不懈的努力，才呈现出现在的良好局面。但也清醒地认识到，与发达乡镇比，无论是发展速度还是发展质量都有很大差距，特别是农民增收、农业增效问题还有待进一步加强，社会主义新农村建设还要加速推进。这些，都需要我们在今后的工作中加以研究和解决。
2009年工作思路
2009年我们将以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面贯
10 彻落实科学发展观，具体抓好以下工作：
第一、以思想、组织、作风建设为重点，加强党的建设。以开展学习贯彻科学发展观和党的十七届三中全会精神为契机，以巩固“乡镇党委建设年”活动成果为目的，加强乡、村两级班子建设，充分发挥党组织的领导核心作用和战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模作用。全面推行农村基层组织规范化建设，增强村级组织的凝聚力、号召力和战斗力。第二、以项目建设为重点，推进乡域经济又快又好发展，立足区位优势、资源优势、产业优势，建设一个园区，推进三次产业共同发展。一是围绕四个项目推进有机畜牧科技园区建设，即：饲草饲料的种植和认证项目，并按有机农业规划调整种植结构；抓好五道营村、十道沟村、十七道沟村标准化奶牛养殖小区建设项目；中兴农牧有机液态奶生产项目；大型沼气发生和沼气发电、沼渣、沼液生产有机肥项目；在园区内形成集饲草饲料种植和加工、奶牛养殖乳品深加工、生物质能源开发、有机肥生产于一体的有机循环经济。二是加大招商引资力度，吸引更多的工业项目到园区落户，多措并举促现有企业增产、增效；吸引更多的流通企业到我乡登记注册，增强财政后劲。三是围绕优化环境，提升旅游业。继续扶持龙潭山庄、驸马山庄生态旅游项目建设，推进燕山大峡谷开发，围绕九龙松建设生态农业旅游项目。快速推进第三产业的发展。
第三、加强民主政治建设。做好村“两委”换届工作，健全民主管理体制，让群众更好地行使民主权利。
第四、加强文化建设，提高村民整体思想道德和科技文化素质。 第五、积极推进社会主义新农村建设，改善人居环境
第六、改善民生工程，推进社会事业不断发展，促进社会和谐。做好路、电、水、讯等基础设施建设。继续做好综治、信访、稳定和防火、防汛、防疫、安全生产等工作，推进文化、教育、卫生、扶贫、统战、社会保障、武装等各项社会事业全面进步。
汇报完毕，谢谢！
2008年12月22日
