第1篇：两个提升工作汇报材料
一是要突出注重学习，提高领导班子自身建设；二是要加强作风建设，以良好的现象，引领公司科学、快速发展；三是要严明工作纪律，强化执行力建设，推动公司健康、安全、和谐发展。四是要积极开展统一的优秀企业文化建设，大力实施“三品”工程，以优秀企业文化凝心聚力。当前要突出做好七项重点工作：
一、狠抓安全生产；
二、确保队伍稳定；
三、搞好优质服务；
四、做好夏季防汛；
五、超前谋划迎峰度夏电力供应；
六、积极做好省公司帮扶方案；
七、加大供电所管理。
“两个提升”工作开展情况汇报
（调控中心）
一、“两个提升”工程组织开展情况
今年以来，我公司围绕白银供电公司关于实施县供电企业管理提升工程总体要求，认真贯彻落实 “两个提升工程”现场推进会精神，将管理提升与深化“三集五大”体系建设、强化同业对标绩效管理及消除各项薄弱环节融合起来，从创新机制、优化流程、完善制度、强化管理等方面全面部署，扎实推进，使县供电企业管理和乡镇供电所管理工程得到了有效提升。
（一）加强组织领导，变革管理模式。公司成立了以总经理李宜周为组长的“大运行”体系建设领导小组和主管安全生产副总经理魏佳学为组长的“大运行”工作小组，统一部署、统一协调、明确了部门责任，确保了“大运行”体系建设工作有序推进。按照 “大运行”体系建设的要求，深入探索推进“调控一体化”管理，全面重组调度、监控、运维、通信等专业，重新梳理优化业 务流程，将监控业务划转调度，将调度运行和设备运行集约融 合，构建了适合企业发展实际、建成具有特色的“调控中心+运维 操作站”的县公司“调控一体化”管理模式
（二）实行节点控制，加强协调协作，实现了调控专业与其他专业业务的衔接。
调控中心按照公司调控专业管理提升时间节点要求，对“大运行”体系建设全过程进行控制，3月完成了“大运行”体系建设实施方案编制，并上报市公司批复，4月进行前期工作筹划，从组织架构变革、人员选配和培训、调度业务模式转型、优化业务流程、标准制度修编、安全保障措施等6个方面进行全方位精心筹划，并编制详细的工作方案，明确时间进度和要求，调控中心在管理提升活动中注重加强与运维、营销、安监、检修等部门之间有效衔接，对业务界面进行分析交流，讨论确定分界点，并对相互之间业务联系流程及过渡期间业务衔接要求进行沟通，消除之间对业务界面及业务流程中存在的分歧，明确相关要求和界面，全力确保县调控专业管理提升顺利开展。
（三）建立完善的调控专业标准流程体系，合理配置人力资源为调控专业管理提升提供制度保障和人才保障。
调控中心在管理提升活动中坚持“制度先行”原则，根据调控专业相关职责和业务范围变化情况，结合辖区电网实际，建立了全面、规范的业务联系流程体系对相应主要业务流程进行完善和调整。共完善和修订关键业务流程8项，管理制度供给62种。组织全体人员对日常业务流程、实施方案、作业行为进行指导，使各岗位人员业务素质水平能够真正适应调控专业的要求。
（四）变电站信息的成功接入，为管理提升注入强劲动力。
按照省、市公司管理要求，调控中心组织开展OMS系统“地县一体化”应用，相关流程6月份已正式上线运行。目前，省地县一体化”OMS系统核心业务流程上线率100%。同时，积极配合地调加快县调自动化工作，截止7月中旬已完成辖区古城、太平、八里、甘沟、大沟、草滩、刘寨、头寨、峡门9座变电站信息上传地调远动厂站工作，变电站信息的实时监控，为调控一体化的实施提供了可靠技术保障。
（5）.建立规范的管理制度，优化业务流程，对电网运行进行规范管理，提升调控专业同业对标管理水平。一是按照县公司管理提升工作要求，电力调度控制中心认真分析对标指标，加强沟通协调，不断提升同业对标管理水平。二是坚持对上报指标的三级审核，确报各项指标在可控范围，通过专业管理提升活动，使各项指标在公司前列。（6）加强对县供电企业调度人员的业务培训和管理，提升调控人员技能水平为稳步推进“调控一体化”的进程，实现电网调度运行管理模式变革的平稳过渡、安全衔接，我们 采取资质审查、考试考核的形式，使合适的人到合适的岗，合理配置人力资源。同时，针对结构性缺员问题，实施复合型强化培训。制定了《调控人员培训计划》，集中各专业技术骨干提前介入对相关知识和业务技能的学习，开展针对性培训。并邀请专家及相关厂家技术人员进行集中授课。组织人员到现场熟悉设备，既增加了对设备的感性认识，又促进了调控人员与相关生产单位人员的交流。开展模拟演练，提高实战能力。采取轮岗培训和跟班实习相结合的方式，扩展员工业务面，提 高综合素质能力。各岗位人员很快熟悉了业务流程，掌握了业 务技能，经过考试考核，具备了上岗和值班条件。同时，开展 岗位练兵和技术竞赛活动，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。
二、阶段性工作取得成效
（一）提高了电网调度运行管控能力 实施调控一体化，调度与监控业务的融合，减少了管理层 级，缩短了业务链条，简化了值班流程。同时，强大的调度技 术支撑体系，实现了信息无时差传递和辅助决策，使调度运行 人员对电网信息掌握更加全面精确，事故的快速准确分析与应 急处置能力显著提升，调度命令下达更加直接快捷，全面提高 了电网调度运行的集约管控能力，为电网的安全稳定、可靠供 电和优质服务提供了更加可靠的保障。
（二）提高了电网安全风险管理水平相比变电站分散管理模式下，变电运行业务的集中管控，使人员的安全管控范围和安全管理幅度变窄，责任主体更加明 确，安全系数得以提高。专业化的监控人员，使监控的深度、广度、精度和对信息数据的分析判断能力显著提高。专业化的 运维操作队伍，职责更加明确和清晰，工作标准和管理要求更 加细化，员工业务技能也由过去的“全而粗”向“单而精”转 变，生产管理的重心从“事后”抢修转为“事前”预控，倒闸 操作、运行维护、设备巡视等现场执行工作质量得到进一步提升，现场操作安全风险得到有效管控。同时实施调度遥控操作，大大减少了运维人员往返变电站的次数，降低了交通安全风 险。
（三）提高了供电可靠性和电压质量 。调度与监控业务的融合，“调控一体化”信息平台的技术支撑，最大限度地减少了信息沉淀和误判，使风险预警、事故预判能力进一步提高，减少了电网发生事故停电的风险。同时，一旦电网发生异常或故障，调度、监控人员能在第一时间直接 获取异常或故障信息，省略了集控分析、核实、上报等环节，提高了故障处理速度，最大限度地减少了停电范围和停电时 间，提高了供电可靠性。调控一体化的管理成效已在实际工作中得到体现。在今年迎峰度夏期间，调控人员根据监控到线路和设备过负荷情况，直接调整电网运行方式，实施负荷转移，下达相关限电指令，有力保障有序可靠供电。实施“调控一体化”后，电网异常和 故障的处理平均缩短约 12 分钟，加快了故障隔离和恢复供电 时间，电网运行方式调整节约 15 分钟左右。人力资源合理配置，提高了生产效率，（四）人力资源合理配置，提高了生产效率，降低了管理 成本 专业化的班组设置，业务技能的针对性培训，使合适的人到合适的岗，合适的人干合适的活，实现了人力资源的优化配 置，解决各专业人员力量不足、结构性缺员和部分人员年龄结 构偏大、专业素质不能满足要求等问题。调度自动化系统能够 实现开关一次设备遥控、主变分接头自动调整、电容补偿装置 自动投退等，大量减少了操作人员赶往现场次数，缩短了设备 停役时间，有效提高了生产效率，相应的交通、人力、管理成 本也随之降低。为实施“地县调控一体化”积累了经验，奠定了
（五）为实施“地县调控一体化”积累了经验，奠定了 基础 调控一体化并不是简单的调度、监控业务合一，它不仅 是技术的革新，也是设备运行集控业务的转变、变电运行业务 的改革、生产管理组织方式、运行维护管理模式的转变。我公司率先机构调整，通过建立完善“调控一体化”技术支撑平台、制度保障体系和 人员保障机制，优化业务流程，深化专业管理水平，逐步积累 了“调控一体化”管理经验，建立完善了相关标准制度，培育 了专业管理和技能人才，为下一步实施“地县调控一体化”奠 定了基础。
三、“两个提升”工程工作存在的问题和困难，需要公司帮助解决的实际困难。
1.虽然“大运行”建设的整体架构已经搭建完成，但部分环节还有待梳理和完善，各专业之间的衔接、融合和协同需要进一步“磨合” 。
2.因为大运行建设对二次系统运行管理、监控工作的规范性提出新的要求。哪些信息需要监控、采取什么形式报告、报告信息如何 表述等不统
一、不明确、不规范等问题，需要监控人员对通信专业及自动化专业的方面、及二次系统的相关专业知识了解。因此需单位对监控人员进行培训，以提高人员监控工作的规范化水平。
四、下一步的工作打算
下一步，我们将继续规范完善相关标准制度，更加注重专业融合和流程优化，加大复合型人才培养力度，不断增强协同管控能力和精益化管理水平，深入推进和完 善“调控一体化”管理，为“大运行”体系建设和“地县调控 一体化”的实施奠定坚实的基础。
第2篇：“两个责任”工作汇报
增强主业意识 落实主体责任
以党建工作新成效促进经济社会新发展
“全面从严治党”是习近平总书记在科学分析新时期党的建设基本态势与客观要求、自觉运用中国共产党执政与建设规律的基础上做出的重大战略部署，对于全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国有着重要的现实意义。我区逐步构建“大投入、大党建、大发展”的党建工作格局，始终抓住领导干部这个“关键少数”，落实基层党组织书记抓党建工作主体责任，以基础实、成效优、后劲足的基层党建工作，为新区建成泉州新经济增长极和城市核心区提供有力的基层人才支撑和坚强组织保障。
一、主要做法
1.落实责任，强化主体意识。坚持把抓党建作为首要职责，精心谋划，扎实推动。一是强化责任，传递压力。年初颁发了乡镇、机关党委书记党建工作责任书，把党建工作纳入各级党委班子绩效考核和党委书记年度工作目标责任制中，形成区党工委统一领导，各级党组织各司其职，一级抓一级，一级带一级，层层传递压力和责任的党建工作新局面。二是率先垂范，谋划推动。2014年至今，先后6次召开党建工作领导小组会议和党建专题汇报会，区主要领导8次带队深入4个乡镇和16个典型村，对基层群众路线教育实践活动、村级组织现状、村干部报酬待遇、村集体经济发展等重点工作进行专题调研，进一步修订完善加强村级组织建设的指导意见，拓宽具有台商区特色的基层党建工作
新思路。三是健全制度，三级联动。建立处级党员领导干部每月调研指导党建联系点工作制度，形成党员领导干部全员抓党建的工作机制；建立党员干部“联村联户联企联项目”工作制度，推动机关、乡镇党组织和党员干部挂钩帮扶基层党建工作，形成了机关、乡镇、村三级党建工作联动格局。
2.夯实基础，激发基层活力。针对基层组织薄弱，缺乏活力等问题，以大投入促进大党建，激发基层党建活力，为大开发大发展提供强有力的组织保障。一是加大经费保障。把村党支部活动经费、村委会工作经费、党员活动场所建设、社会治安、环境卫生等支出作为保障重点，列入区、镇财政预算，每年投入2250万元专项经费，其中对村党支部按党员数每人每年300元核拨活动经费，确保基层党建工作有序开展。二是建立激励机制。提高村干部待遇保障，将村主干、两委月津贴分别提高至2500元和2000元同时，并由区财政承担村干部的养老保险、医疗保险、住房公积金和离任补助金。同时，建立村干部绩效管理机制，将村干部工作实绩与经济报酬相挂钩，村主干绩效纳入镇考核，对“两违”、综治、计生等工作不力的村主干实行一票否决，对8个“两违”严重村的村主干给予撤（停）职和停发津贴处理。对软弱涣散的村级组织实行镇派村支书，逐步解决教育实践活动和基层党建工作65个重难点问题，推动21个典型点创建和11个薄弱村转化。三是创新特色模式。以“村官论坛”为载体，开展项目进度竞赛和服务群众比拼，规范建设78个村级便民服务代办点；开展村级网格化管理试点，形成“三点一线”群众工作新格局；探索“1+X”非公党建模式，创建“台资企业党建综合体”，培育隆盛轻工、双喜制衣、荣欣体育用品等一批非公企业党建典型点。
3.提振激情，打造过硬队伍。坚持把加强党员干部队伍建设作为党建工作的重中之重，致力打造一支重操守、敢担当、善打拼的过硬队伍。一是倡领拼搏创业。深入开展“永葆激情、无悔人生，我与新区共奋进”等主题实践活动，带头坚持“五加
一、白加黑”，弘扬“立大志、吃大苦、创大业”的新区精神，引导广大党员干部强化创业意识，汇聚推动新区发展的正能量。二是推行项目练兵。创建“项目+党建”模式，采用岗位练兵、赛场选人、制度管人等方式，选派党员干部到征地拆迁、项目建设、招商引资等面向基层、任务艰巨的岗位上锻炼，在急难险重等一线工作中培养、考验干部，形成以业绩论英雄的良好氛围。三是践行群众路线。积极打造“333”服务体系，大力开展“部门下乡走基层，窗口前移解民忧”便民服务活动，深入村级帮助群众解决实际问题286个，结对帮扶群众450户1695人，发展项目90个，有效提升“服务群众、解决民忧”的实际成效。
4.从严治党，深化党风廉政建设。2014年，通过加强信访线索初查转立案3起，给予22名党员干部党政纪处分，挽回经济损失66万余元。如，通过明察暗访，抽查辖区内部分酒店、餐饮、娱乐场所中公款宴请、公款吃喝情况和敏感地带的公务用车停放情况，发现并整改突出问题12条。严肃查处了张坂镇张坂村原党支部书记骆文龙利用职务便利受贿、职务侵占等违纪违法问题；东园镇玉坂村原党支部书记王远金涉嫌侵占、挪用征地补偿款等违纪违法问题。严肃查处了教育系统相关学校利用办理学生保险收取保险宣传劳务费不入账、设立和使用“小金库”的案件，涉案学校的主要领导及相关责任人员共14人被立案调查并给予党政纪处分。
二、存在问题
随着党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育的深入开展和新区大开发大建设的加速推进，我区干部队伍作风有了明显改善，党的建设水平稳步提升，但也存在一些问题：一是思想建设方面：面对愈加复杂的内外环境，有的党员干部逐渐放松了“思想建党”这根弦，以工作忙等各种借口逃避学习，放松主观世界改造，认为讲理想、讲奉献已经成为过去时，讲利益、讲实惠才是现在进行时，对各种错误思潮缺乏敏感性和鉴别力，对社会上一些损害党和国家形象的言论和行为没有及时纠正，甚至人云亦云。二是组织建设方面：抓服务型基层党组织建设力度不够，聚焦不到位。部分基层党组织凝聚力、战斗力不强，服务群众方式单一，带领群众致富能力不够，在群众中没有号召力。对基层党员的教育和管理重视不够，抓得不紧。一些基层党员的宗旨意识不强，等同于普通群众，没有充分发挥先锋模范作用。三是作风建设方面：通过群众路线教育活动，“四风”得到遏制，干部作风有所好转，但仍有一些领导干部存在不敢担当，调查研究不深不实，开拓意识不强、创新力度不够，艰苦奋斗思想有所减弱、安逸享乐等问题，“官本位”思想没有得到彻底解决。四是制度建设方面：有些制度由于缺乏配套管理办法，没有得到很好的执行；有些制度制定得不够合理，缺乏可操作性，增加了执行成本，降低了工作效率；有些制度缺乏刚性约束，没有得到有效执行，使制度形同虚设。五是反腐倡廉建设方面：有的领导干部没有树立正确的权力观，把权力看成一种值得炫耀的社会地位，甚至当成利己工具；有些领导干部利用手中管地、管项目的权力，收受红包，私设小金库；一些基层干部，有一点小权，就敢给亲戚朋友
违法建筑乱开口子、乱批条子，忘掉了为人民服务的根本宗旨。还有个别人权为妻用、利为子谋，支持和庇护亲属、子女和商人朋友非法牟利，大搞利益输送。六是落实党建主体责任方面：随着新区大开发大建设和社会经济事业不断发展，基层党组织书记把许多工作精力投入到抓社会事务、项目建设上，深入基层不够，抓基层党建存在一定偏差，主体意识不浓厚，存在一手硬、一手软的问题，缺乏有效的解决办法和措施，导致出现部分村级党组织战斗力不强、服务群众不到位现象。
三、意见建议
全面落实从严治党是当前和今后全党的重大政治任务，党员领导干部要主动适应从严治党的新常态，敢于担当，积极作为，从自我做起，自觉落实从严治党责任，尽到党赋予的义务和使命。
1.全面从严治党，要抓住领导干部这个“关键少数”。办好中国的事情，关键在党。领导干部虽然人数不多，但却执掌着党的执政权和国家立法权、行政权、司法权等公权力，作用非常关键。领导干部若是守不住底线，全面从严治党也就无从谈起。从这个角度来说，作为领导干部就应常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，坚守政治底线、思想道德底线、法纪底线、政绩底线、生活底线。
2.全面从严治党，要用好反腐倡廉这个“法宝”。毫无疑问，反腐败事关党的生死存亡。基于此，十八大以来反腐力度不断增大，形成了“老虎”、“苍蝇”一起打的高压态势，但同时顶风作案现象也频频被媒体爆出。这就要求我们以猛药去疴、重典治乱的决心，以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气，坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底。
3.全面依法治党，要落实制度保障这个“根本”。全面从严治党工作效果如何，制度无疑最为根本。也只有在科学严谨的制度保障下，公权力才能在正常有序的阳光下进行。习近平总书记就曾明确要求，要“把制度约束作为刚性约束”。而今一大批“苍蝇老虎”相继落马已经倒逼着我们要在制度上下功夫，把权力关进制度笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。
4.全面从严治党，要在“常”字上下功夫。腐败问题具有反复性和顽固性，不可能一蹴而就，更不能一阵风，而需在“常”字上下功夫。习近平就曾明确指出，反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣，关键就在“常”“长”二字，一个是要经常抓，一个是要长期抓。反映在全面从严治党方面，也就是其绝对不会一劳永逸，而是一个渐变的过程，需要“严”字成为新常态。各级党员领导干部要自觉把党建工作摆在重要位置，突出位置、甚至是首要位置，常研究、常布署，抓具体、抓长效、成常态。
第3篇：两个排查工作汇报
两个排查工作汇报
【篇1：2013第一季度两个排查工作总结】
第一季度“两个排查”工作总结
为确保今年“春季”和“两会”期间的社会稳定，我场严格按照区综治办下发的《关于认真做好第一季度矛盾纠纷排查调处和社会治安重点地区突出治安问题排查整治工作的通知》要求和安排，坚持“五个不发生，两个确保”的工作目标，我场于第一季度在全场部署了集中开展社会矛盾纠纷排查化解、治安重点地区和突出治安问题排查整治活动，立足基层实际，扎实抓好社会矛盾纠纷排查调处和社会治安重点地区突出治安问题排查整治工作，现将工作开展情况总结如下：
一、领导重视，精心组织，周密部署。
根据我场的实际情况，成立了领导小组，领导干部率先垂范，带头化解矛盾纠纷，对复杂案件，亲自包案，强力化解，推动“两个排查”工作扎实开展。农场领导同时制定了关于开展第一季度矛盾纠纷排查调处和社会治安重点地区突出治安问题排查整治工作的实施方案，要求认真学习区综治办下发的文件精神，按照省、市委提出的“五个不发生、两个确保”指示要求，着力解决影响社会和谐稳定的矛盾纠纷和突出治安问题，最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素。
二、加强治安防范网络，强化阵地控制。
第一季度正处于“春节”和“两会”期间，为维护这段时期的社会稳定，我场组织安排了治安信息员，铁路日常巡逻员，综治协管人员等不定期的对以下社会治安重点区域和场所进行排查，未发现违法犯罪行为。
1、容易滋生突出治安问题的重点地区
刑事、治安发案率高于全场平均数的地区和群众对治安问题状况反映强烈的地区。
2、容易滋生突出治安问题的重点场所
（1）容易为犯罪分子藏身落脚的出租屋和废弃厂(场)房、农村院落等重点部位和场所。
（2）容易滋生“黄、赌、毒”等丑恶现象的洗浴、网吧、游戏厅等重点场所。
3、容易滋生突出治安问题的重点行业 （1）容易发生公共安全事故的交通、消防、餐饮、药品、食品等重点行业。
（2）危爆物品（如烟花爆竹等）、易致爆化学品生产、储存、运输、销售、使用等环节安全隐患。
4、容易产生突出治安问题的重点人员
（1）容易造成现实危害的刑释解教、吸毒人员、肇事肇祸精神病人等重点人群，以及“法轮功”等邪教组织、地下教会组织非法活动。
（2）非法制售管制刀具、枪支弹药等违法犯罪行为。
（3）制假、售假、电信诈骗、非法集资、传销等违法犯罪行为。
三、加大对矛盾纠纷的排查调处及安全隐患的排查。
第一季度正处于“春节”和“两会”期间，也是农民工返乡和大学生回家的高峰期，各类社会矛盾极易出现，为确保社会稳定局势不出现反弹，确保人民群众度过一个欢乐祥和的节日，我场按照区工作指示对以下矛盾纠纷进行了排查调处：征地拆迁、劳动保障、教育医疗、工资福利、安全生产、房屋交易、婚姻家庭、邻里纠纷、债务纠纷、宅基地纠纷、占地补偿、水库移民、代课教师、宅基地置换楼房等给类社会矛盾，其中代课教师、水库移民等群体情绪较不稳定，经农场领导及总之协管人员劝说安抚，目前情绪较稳定，排除了不稳定隐患。
总之，在党委领导的高度重视下，通过综治各成员单位的艰苦努 力工作，我场范围内的可防性案件得到了有效的控制，大量的矛盾纠纷及时化解在基层，确保将社会不稳定因素消灭在萌芽状态。基本上实现了“发案少、秩序好”的良好社会环境。
【篇2：“两个排查”活动情况汇报1】
汉沽区“两个排查”活动情况汇报
市维稳办：
根据津综治委[2008]11号文件《关于集中开展排查调处矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题活动的通知》要求，我区及时研究制定了《汉沽区关于集中开展排查调处矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题活动实施方案》，并于4月25日召开全区集中开展“两个排查”活动动员部署会，传达11号文件精神，通报我区《实施方案》。区委常委、区委政法委书记高俊才对“两个排查”活动提出具体要求。全区各签状单位和专项部门按照《实施方案》的要求，结合重点治理和工作实际，迅速开展集中排查活动。5月12日至5月22日，区委常委、政法委书记高俊才带领区综治办有关负责人深入机关、街镇、企业等区重点部门和单位督查落实“两个排查”和重点治理活动开展情况。现将我区排查结果汇报如下。
一是重点部位反恐安保排查情况。区水务局加强了水厂值班巡逻，增设了监控设施，充实了安保队伍，增加了水质净化工艺等。汉沽火车站派出所对汉沽辖区津山线铁路段进行了集中排查，针对津山线汉沽至茶淀站间203公里至210公里区段周边群众在线路路基上遛早、捡废物及穿越铁路钓鱼、下地耕作以及津山线汉沽至茶淀间210公里520米处留庄涵洞(立交道口)积水等问题，向区护路办提出了书面建议，区护路办已将茶淀路段列入重点治理对象，并制定了实施方案和工作措施。滨海电力公司结合重点整治工作，认真查找安全隐患，并对护电护线工作提出整改措施。公安汉沽分局对32家涉危涉爆单位重新进行了集中清查，针对发现的各类安全隐患提出了整改意见；在公共场所和繁华路段增加了 警力，添设了监控设施。
二是重点行业排查情况。区经贸系统对天化、天津华柏、华工厨具等危化企业进行重点排查，就涉及易燃易爆、剧毒品的使用、管理等重点环节提出具体整改措施，确保安全使用和管理。区教育系统加强了在校住宿学生的管理工作。区文化系统加强对歌厅、网吧等文化娱乐场所的排查工作，针对可能引发的安全隐患和不稳定因素，提出具体整改措施。区卫生系统研究制定了流行性疾病防控工作预案，在医疗场所添设了监控设施，加强了安全保卫工作。
三是重点工作排查情况。各街镇紧紧围绕区征地拆迁等重点工作开展排查工作，针对可能引发的信访问题，及时向区委、区政府汇报，并提出建议，保障整地拆迁工作顺利进行。区相关部门落实反恐安保工作责任制，积极服务重大工程建设。
四是专项部门排查情况。区防范办采取侧面了解和正面接触相结合的方式，深入社区、农村进行排查，对“重点人”、“不放心人”分别实行包案责任制，严防其在奥运期间的捣乱滋事活动。区流动办对外来人口登记造册，加强对流动人口的服务和管理工作。区禁毒办对吸毒人员进行了排查，进一步完善了帮教措施。
为确保“两个排查”活动落到实处，汉沽区委、区人大、区政府、区政协领导分别带队深入机关、街镇、企业对“两个排查”活动进展情况进行了检查指导并提出了具体要求。2008年5月25日
汉沽区综治办 【篇3：“两个排查”及平安创建工作开展情况汇报】
“两个排查”及平安创建工作开展情况汇报 尊敬的各位领导：
前一阶段，xxx按照区委、区政府、区综治办的统一部署，结合实际，认真组织开展了“两个排查”及平安创建突出问题排查工作。现将有关情况简要汇报，不妥之处，恳请批评指正。
一、主要措施
（一）抓住“两个环节”，夯实矛盾纠纷调处工作基础。
一是构筑垂直到底的矛盾纠纷排查调处工作线。成立调解中心、调解组，通过加强垂直线建设，确保了矛盾纠纷排查调处工作在基层有人管、有人干。二是铺就延伸横到边的矛盾纠纷排查调处工作面。建立了“左右衔接、配套联动、务实高效”的矛盾纠纷排查调处工作网络。
（二）创新“三种方式”，增强矛盾纠纷排查调处的实际效果。 一是根据纠纷调解反馈情况，积极探索、创新工作方法，实施“流动调解庭”，深入到，上访户家中及时开展矛盾纠纷调解工作，达到了“调解一案、普法一场、教育一片”的社会效果。二是组织调解员开展了“四走四访”专项活动。通过实地走访特困户，访贫困原因；走访刑释解教人员，访思想动态；走访上访户，访上访原因；走访独生子女户，访计生政策落实情况；全面掌握了解社情民意，真正做到了对矛盾纠纷早发现、早把握、早处臵。三是组织义务法律服务工作者参与矛盾纠纷排查调处工作，通过要求法律服务工作者协助xxx调解重大、疑难纠纷，以案说法、讲解法律知识，为调解矛盾纠纷提供有效的法律服务等形式，帮助矛盾纠纷的调处工作更加合情、合理、合法的开展。
（三）健全“四项机制”，筑起预防矛盾纠纷激化的坚固堤坝。 xxx根据矛盾纠纷发生变化的特点和规律，本着抓早、抓小、抓苗头的宗旨，建立健全了足以有效控制矛盾纠纷激化的“四项机制”，切实达到了把矛盾纠纷消除在基层、消除在萌芽状态的目标。一是预防机制。坚持把工作主体下移、工作重心前移，及早发现矛盾纠纷。坚持普法预防，在辖区内采取不同形式，加强对群众的法制宣传教育，增强其自我管理的能力，大大降低了各类纠纷发生率。对于调结的重大纠纷，实行专人包案定期回访，督促协议履行，防止纠纷出现反复。二是调处机制。针对排查出来的矛盾纠纷，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，分级负责，归口调处。一般纠纷，由调解小组及时解决，发生重大事件及时上报相关部门；三是保障机制。保障机制是确保调处工作顺利进行的重要保证。大力开展了调解小组建设活动，制订完善了调解小组各项制度，使基层调解小组做到了调解人员、办公场所、经费保障“三齐全”。四是督办机制。实行了领导督办、跟踪督办、会议督办等制度。定期召开会议，听取专门工作汇报，针对各种矛盾纠纷和突出问题，研究提出解决意见。对调解小组实行奖惩双挂钩。奖惩制度的实施，建立了“排调”工作的长效管理机制，确保了“排调”工作的连续性。
（四）突出“三个围绕”，努力创造政通人和的社会局面。
xxx作为xx商业中心，商家、消费者众多。矛盾纠纷排查调处工作涉及面广，是一个庞大的社会工程。只有抓住了重点，突出了重点，才能做到整体推进，全面覆盖。一是围绕“三最”抓排调。人民群众最关心、最直接、最现实的问题处理不好，往往成为不稳定因素，极易造成群体性事件的发生。在工作中，我们始终坚持人民利益至上，强化服务，首先在解决这些问题上使群众满意，有效防止了民转刑、群体性上访、群体性械斗等事件的发生。二是围绕经济发展抓排调。结合我区经济发展需要，充分发挥调解小组的作用，采取不定期走访，及早发现企业内部及周边环境中存在的不稳定因素，将其化解在萌芽状态。为全区经济发展保驾护航。三是围绕作风转变抓排调。树立调解小组的大局意识、服务意识，奉献意识，主动放弃节假日休息，做到时间服从任务，把集中排调工作作为义不容辞的政治责任，不辞辛苦，放弃休息，克服麻痹厌战情绪，以积极向上的工作作风，良好的精神面貌，全身心的投入到排查调处活动中，积极预防矛盾激化、升级为突发事件和群体性事件。
三、几点体会
（一）领导重视是关键。
区委、区政府、去综治办领导重视矛盾纠纷排调工作，是这项工作得以顺利开展的关键所在，特别是自“两个排查”及平安创建活动启动以来，在各个方面都给予了大力支持，亲自听取“两个排查”及平安创建活动工作的专门汇报，有效的帮助解决调解
中存在的实际困难，为排调工作提供了有力的支持和保障。
（二）队伍建设是基础。
工作中，把素质建设作为搞好矛盾纠纷排调工作的重要环节，下大力气夯实调解队伍，实践中，管委会做到三抓：一是抓网络，进一步完善了调解小组网络建设；二是抓人员，把那些懂法律、有专长、文化程度较高、热爱人民调解工作的人员充实进调解小组来。三是抓培训，进一步加大了教育力度，为矛盾纠纷排调工作的顺利开展奠定了良好的基础。
（三）强化责任是手段。
强化责任是我们开展矛盾纠纷排调工作的又一特点。开展矛盾纠纷排调工作是维护基层稳定、促进社会和谐的重要手段，是围绕中心、服务大局的一项重要举措。为确保工作真正落到实处，管委会建立了目标责任制管理措施，将工作任务层层分解，责任到位，加强督查，落实激励奖惩机制，进一步强化调解人员的责任意识，不畏疲劳，连续作战，发扬蚂蚁啃骨头的精神，为基层社会和谐稳定做出了积极贡献。
（四）创新机制出成效。
创新机制是做好人民调解工作的根本出路，是确保人民调解取得成效的一剂良药。管委会为在第一时间内解决群众发生的纠纷问题，将调解小组人员姓名、联系电话印制成“调解名片”，及时发放到群众手中，只要纠纷当事人一个电话，调解人员就会第一时间赶到纠纷现场就地调解，既提高了工作效率，又解决了群
众难题，有效的预防和控制了矛盾激化，切实维护了社会稳定，受到所辖区域内广大人民群众的一致好评。
四、下一步打算
（一）进一步提高认识，把矛盾纠纷排查调处工作摆在突出位臵来抓。
（二）进一步完善矛盾排查调处机制，健全工作网络。
xxx从关注民生问题出发，把实现好、维护好、发展好广大人民利益为落脚点，从源头上预防和减少矛盾纠纷，着眼于从苗头上发现问题、从源头上解决问题，进一步调解队伍力量和队伍建设，和区委、区政府、区综治办形成上下贯通、纵横交织的调解联动网络。
（三）进一步拓宽矛盾纠纷调处化解渠道。
调解小组要充分发挥排查化解矛盾、维护稳定的主导作用，按照谁主管、谁负责的原则，做到各司其职、各负其责，健全完善多元化的矛盾纠纷解决机制和预防处臵群体性事件机制。注重发挥国家法律、法规的作用，建立法律服务工作者参与矛盾纠
