第1篇：县供销社电子商务工作情况汇报
县供销社电子商务工作情况汇报
县供销社电子商务工作情况汇报
本文寄语:下面是我们文秘114的本文为大家整理的县供销社电子商务工作情况汇报,请大家参阅!
**县供销社坚持以供销合作社综合改革为契机,立足供销系统资源优势和特点,创新农村电商发展模式,积极争取政府重视和支持,取得了初步的成效,现将工作开展情况汇报如下。
一、工作开展情况
(一)统一思想,干事创业
市社带领我们赴**、**、**等供销社综合改革试点地区学习电商回来之后,触动很大,我社及时的进行了传达学习,大家一致感到发展农村电子商务是我们供销社生存发展的有力抓手,是赢得政府信任、支持的有效途径,从而进一步统一了思想,营造了干事创业的浓厚氛围。
(二)找准切入,真抓实干
**县供销社由于历史遗留问题多,底子薄弱,原有的五大网络功能基本处于松散状态,面对现状,我社班子集思广议,经过多方调查、了解、沟通,政策解读,最终找准了以农资电子商务为切入点,提出了打造网上供销的奋斗目标。目标既定,就要真抓实干,让事实说话。
1.组建公司。去年五月,我社牵头成立了以文武坝供销社控股的“**县供销农资电子商务有限公司”。注册资本500元,实行线上线下020。
2.组建三级网络。一是组建了县级运营中心,该中心占地面积300平方米,内设有实品展示区、实品测试区、网上体验区、网上交易区、运行后台区、小型培训区等六大功能区域。运行平台农一网是由中国农药运用与推广协会牵头组建的一个平台。它主要一是能够确保种子、农药、化肥等农业生产资料的产品的安全、稳定、可靠,二是采用了B2C的模式减少了中间商,可直接给农户节省30%-50%的用药成本。**年10月至今年2月,我公司销售总额369万元,与传统销售相比,为农户节省资金达100万元左右,应该说是深受农户的喜欢,特别是得到合作社、种植大户的认可。二是组建了乡、村级综合服务站点。按照统一配送、统一装修、统一标识、统一管理、统一培训的“五统一”模式,每个站点均配备店招、电脑、电视、货架、制度牌、平台管理系统等软、硬件设备。目前,有102个乡村综合服务站点已经全面投入运营,实现供销农资乡(镇)全覆盖。
3.组建仓储和配送中心。仓储目前有6600平方米,其中县城3600平方米,周田新建分仓有3000平方米,可以较好地缓解南部的仓储压力。物流配送方面,成立了运通快递公司,现有专职配送人员12人,拥有六部配送专用车,每天4条线到乡村,确保在24小时内能够配送到位。
4.组建农化服务队和宣传培训专业队,农化服务队深入农村田间地头进行农化服务,配备有土壤养份检测仪、土壤PH值检测仪、植物病虫害检测仪、肥料残渣检测仪等仪器设备为农民免费检测服务,从而更好的科学施肥、合理用药。同时成立了一支宣传培训专业队,通过电视、广播、微信、报纸、宣传单、电商下乡巡回展销,农资网购体验、集中上课培训等方式让农民进一步知道电商,了解电商,爱上电商。至目前,8月23日,**电台头条播报了我社电商工作情况,9月6日,**一台新闻联播报道了我社农资电商的具体做法,**电视台每天字幕滚动宣传推广供销电商,散发了10000份宣传报纸到全县各乡村,举办了二期培训班共220人次。对上对下均有较大的宣传力度,营造了浓厚电商氛围。
(三)充分肯定,有为有位
“供销社电商工作,不待扬鞭已奋蹄,”这是我县主要领导在电商领导小组会上对我社电商工作的充分肯定,工作有了初步成效后,县委、政府主要领导亲自带领全县各单位主要领导到我社农资电商公司参观指导。并要求各相关单位全力支持配合我社开展农资电子商务工作,及时把供销社调整为县电商产业发展工作领导小组主要成员单位之一,明确了供销社的工作职责,明确了扶持政策要倾斜于供销社,**年我社可获县电商专项扶持资金201万元。
二、存在问题
我社电商工作虽然取得了一定的成绩,但也仅仅只是刚刚起步,要想抢占先机,领跑农村电商大发展还需任重道远,下大力气。同时也还存在一定的问题。
1.电商人才稀缺,缺少电子商务专业人才,特别是高端的领军人物。
2.没有形成农村应用农村电子商务广泛的浓厚氛围。大部分农民没有认识到电子商务的好处,部分农村电子商务综合服务站点的经销商由于原有传统销售模式的利润点更高而产生了排斥抵触心理,不愿过多的推广电子商务。
三、**年工作打算
1.要进一步大宣传。虽然前期做了一定的宣传推广,但只是九牛一毛,要彻底改变农民的生产生活习惯,改变原有传统的买卖方式,还需要进行大幅度、大面积宣传推广电商给人民带来的好处便捷。要在电视台、手机短信、**周报、宣传栏、召开村民大会,巡回演出、报道典型、发放宣传单、举办有奖活动等不同地方、不同形式上开展宣传。要像宣传计划生育,森林防火等知识一样宣传农村电商给农民带来的好处、便利。只有农民用好电商后才能倒逼乡村综合服务站点的经销商意识到电商的好处和实惠,才能真正用心去推动农村电商大发展。
2.要进一步大进军。要在巩固好现有103个站点的同时,力争把乡、村综合服务站点覆盖到全县所有乡村,让每一位村民都能感受到电商带来的利好,彻底解决农民买难、卖难最后一公里问题。
3.要进一步大培训,不但要继续培训好电商专业人才,还要加强农业专业技能培训,以适应线上线下更好的服务于民。
第2篇：供销社电子商务相关资料
“供销e家”将充分发挥自身信息技术、资源整合、资金融措等方面的优势，推动并支持地方供销合作社加快村级综合服务中心(社)等基层网点的信息化改造，将供销合作社基层网点作为打通农村电子商务“最后一公里”的关键节点，实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通，真正实现帮助农民致富，并让他们享受到与城市居民一样的消费服务。
“供销e家”将突出供销社系统的业务特点，开设特色农产品销售专区，有效解决农产品卖难问题；发挥合作经济组织的资源优势，建立农产品产销对接、农业社会化服务、国际合作社商品直供等专区，着力打造果品、食用菌、茶叶、棉花、农资等传统产业专区；提供“供销云”技术服务，为各级供销合作社开展农村电子商务提供后台大数据、云计算等技术支撑，有效减少地方供销社在软硬件方面的资金投入，并在技术上始终保持行业领先水平。
“供销e家”以农村和农产品电子商务为重点，提供完善的网上交易功能和服务功能，其中，交易功能主要围绕农产品、农业生产资料、日用消费品和再生资源等供销合作社传统业务领域，提供B2B大宗交易、批发交易、B2C零售交易、020在线交易等多种交易方式；服务功能主要包括支付结算、金融服务、物流融合、质量认证和产地追溯、为农服务、便民服务、技术支撑、培训服务等丰富多样的服务。
山西省作为农业大省，近年来一直大力发展农村电商并由省供销社直属企业投资组建了山西首家“服务三农”的专业化电子商务平台——山西供销“农芯乐”商城。该商城通过依托省供销合作社遍布城乡的社会化服务网络，以销售绿色生态、安全优质、营养健康的农产品为主，并提供涵盖产品展销、管理、搜索、询价、交易、金融物流、广告宣传等在内的全方位服务。按照线上线下融合发展的模式，其在山西省建成36个县级电商管理中心和2000个村级电商体验店，基本建立了实现农产品进城和工业品下乡“双向流通”体系。
2016年，山西供销“农芯乐”商城启动山西省农村物流仓储配送平台建设。其以农芯乐商城县级服务中心和村级体验店为网络节点基础，通过围绕县级服务中心和村级体验店设立城乡物流专线、仓储设施、配送车辆及人员配置，构建县级服务中心为中转、仓储、分解中心，村级体验店为配送末端的山西省农村物流网络体系。实现农村区域物流全覆盖、全链接，一次性中转、分拨、配送，提升农村地区商品流动效率，降低物流运输成本。
在为农民提供商品销售服务的同时，还可以为他们提供生产急需的科技、信息、培训等服务。
随着农村经济的发展和农民收入的提高，农民的物质文化需要日益旺盛，供销社成为繁荣农村商贸流通市场的主力军。
传统的业务，如农业生产资料经营、日用消费品销售、农产品购销、再生资源回收利用、烟花爆竹经营，巩固发展以上五大经营网络 供销合作社的发展前景和工作重点浅析
——阮礽喜
供销合作社毕竟不能等同于公务机关，因为它已退出政府序列，没有明确具体的政府职能；它也不是企业，因为就供销合作社机关本身，它不参与经营；它也不是完全的事业单位，不带有多少公益性质，也不从事教育、科技、文化、卫生等活动；它不是纯粹的社团组织，因为它缺少社团组织的基本特征；很多人说它“四不象”是与道理的，但它却兼具上述四种机构的特性，担负着对本系统的管理、指导、监督、决策、协调职能。同时供销合作社是历史时代的产物，更是富有中国特色的农民合作经济组织，它的未来发展最终还得要靠自身的发展，“有为才有位”这句话，运用在供销合作社身上是再贴切不过了。因此，笔者认为：增强忧患意识，提高思想认识；发展社有企业，壮大自身实力；扎实推进网络建设；打造和拓展为农服务平台，供销合作社的前景才比较乐观。
一、切实增强忧患意识，提高思想认识
供销合作社的成立可以追溯到上个世纪三十年代，各级供销合作社机构的设置在上个世纪五十年代初，几乎伴随着共和国一同成长，在计划经济时代，供销合作社起着连接城乡物质供应的桥梁和纽带作用，承担着政府委托的许多职能，改革开放以来，供销合作社受到市场经济冲击，几起几落，业务萎缩，也曾一度陷入困境。1995年党中央、国务院从繁荣农村经济发展的高度，下发了《中共中央关于深化供销合作社改革的决定》（中发〔1995〕5号），《决定》明确指出：“供销合作社是繁荣农村经济的重要力量，重视、加强供销合作社，农业、农村、农民就得利受益；忽视、削弱供销合作社，农业、农村、农民就受到损害。从这个意义上说，供销合作社的问题实质上是农业、农村、农民问题。”从此，中华全国供销合作总社重新组建，各级供销合作社又重新焕发了生机。1999年国务院对当时供销合作社经营机制不活，为农服务不强，人员负担及债务包袱沉重，亏损不断增加，难以适应农业和农村新形势的要求，又进一步深化了供销社改革，下发了《关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知》（国发〔1995〕5号），两个5号文件的下发，各地供销社围绕体制机制创新、基层社改造、企业改制、农资供应、农村流通网络建设及农业社会化服务体系建设等做了不少工作，许多地方供销合作社所属的企业经济实力得到增强，其地位也明显提升，不少地方县级以上供销合作社还纳入了参照公务员法管理的单位。然而，供销合作社终究是退出政府序列的机构，从法理角度而言，它没有明确的政府职能，它的历史地位和形象重塑更重要的还是要靠基层网络的延伸和直属企业的发展壮大。可以说，供销合作社如果缺少了为农服务的功能和实力，就不能够为农村经济发展作贡献，党和政府如果看不到供销合作社在服务农业生产，参与农业产业化经营，搞活城乡流通，带动千家万户农民进入千变万化市场，促进农民增收方面的重要作用，供销社的存在也就没有太多意义。目前，不少供销合作社都很安于现状，认为机构和性质得到了明确，机关人员待遇又可以依照公务员法管理，后顾之忧解决了，多一事不如少一事，当地党委政府有明确交办的事要认真办好，没有交办的事能不干就不干，得过且过，患得患失。这种想法很危险，如果任其发展，从小的方面来说是自毁形象，从大的方面来说都是毁坏事业，辜负党中央、国务院的厚望。况且，供销合作社目前的基础还比较脆弱，体制机制不活，人员流失和老化严重，供销合作社实力不强，一旦无法适应农村经济的发展，没有实力服务“三农”，就有可能被其它行业所取代，所以，各级供销社员工一定要增强忧患意识，提高发展壮大自身的认识。
二、抓好社有企业的发展，壮大自身实力
社有企业是供销合作社“有为”的最直接体现，也是“有位”的前提。社有企业的发展主要有两个方面，一是体制、机制创新。二是业务的不断拓展。前者是“根”，后者是“本”，“根”深才能叶茂，“叶茂”反过来也能培“根”。
在体制机制创新方面一要深化产权制度改革。加快社有企业股份制改造的步伐，实现投资主体多元化，完善企业法人治理结构，促进经营机制创新，提高社有企业的综合竞争力。二要调整经济结构，加大社有企业重组力度。对已解除职工劳动关系，现处于停止商品经营的社有企业，坚持“有进有退、有所为有所不为”的原则进行重组；要调整经济结构，走联合发展路子，可以按经济区域，也可以由上级社与下级社相互联合发展方式，培育一批成长性好、带动力强、具有核心竞争力的企业集团。要打破行政区划，促进同类企业兼并重组。探索发展产业联盟，通过多种方式，把为同类产业服务的经营、加工、物流、储藏等企业整合起来，促进优势产业集群发展。三要大力推进企业经营机制转换。要建立企业经营考核评价体系，完善激励和约束机制；继续深化劳动用工、人事、分配三项制度改革；建立符合现代企业制度要求的用人、分配机制；要按照《劳动合同法》及实施条例的要求，实行全员劳动合同制，规范劳动用工行为。四要健全完善社有资产监管体系。继续探索有效的社有资产管理形式，加强社有资产审计监督，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。在业务拓展方面，除继续抓好传统的业务，如农业生产资料经营、日用消费品销售、农产品购销、再生资源回收利用、烟花爆竹经营，巩固发展以上五大经营网络外，更要紧紧抓住国家促进现代服务业发展和扶持“三农”，扩大内需的历史机遇，不断拓展经营服务领域。要积极涉入农村金融服务，通过组建信贷担保公司、资金互助合作社等方式，建立面向专业合作社和地方特色产业、主导产业的合作金融服务体系；大力发展第三方物流，为“新网工程”提供便利快捷的物流服务；积极创办“外包”服务企业，为系统内外企业事业提供物业管理、会计核算、工资发放等外包服务。一句话，凡是国家政策有支持，供销合作社能够做的业务，都要积极参与，努力介入。
三、扎实力推进“新网工程”延伸，逐步开拓和巩固农村市场
网络延伸是供销社的生命，只有把网络深深地延伸到广阔的农村市场，供销合作社才能“强筋健体”。所以，要抓好基层供销社的改造，充分利用基层供销社贴近农村、农民的优势，把农产品购销网络建设摆上更加突出的位置，以建设批发交易市场、集贸市场和培育农产品加工流通企业为重点，继续推进各类农产品市场和农村乡镇、集贸市场升级改造，发展农产品连锁经营，物流配送和电子商务等新型流通业态。加大与专业合作社、行业协会、生产基地的对接力度，积极推进标准化生产、品牌化经营，提高农产品的质量安全水平。要积极探索农产品进超市、进网络的有效途径，探索连锁超市和农产品流通企业开展农超对接，推进“双向流通”。加强农村日用消费品网络建设，继续积极参与“万村千乡市场工程”建设，扩大农家店覆盖范围。提高商品配送率和统一结算率，加强对村级综合服务社、农家店的商品配送，努力减少流通环节，降低流通成本，保证商品质量，拉动农村消费，扩大内需。
四、积极参与农业社会化服务体系建设，打造和拓展为农服务的平台
一要积极参与农业产业化经营。充分发挥供销合作社的组织优势、服务优势，采取领办、参办、联办等多种形式，大力发展各类专业合作社。要注重搞好与龙头企业的有效对接，大力推广“龙头企业+专业合作社+农户”的产业化经营模式，不断提高农民抵御市场风险的能力。要扎实推进“千社千品”富农工程，引导农民专业合作社增强品牌意识，推进标准化生产、品牌化经营，提高商品的市场竞争力。二要健全完善农产品信息服务网络。进一步强化信息服务的权威性、针对性和时效性，扩大信息服务的覆盖面。要把基层信息服务站点建设与经营网点、农民专业合作社建设结合起来，延伸信息服务网络终端。新发展基层信息站点，并扩大农产品、农资价格信息采集点，提高价格信息报送时效。要以“三明市人民政府农副产品信息网”为中心，加强与县（市）“农产品信息网”的上、下联系与合作，实现区域信息互补，增加网站信息量，及时准确地向农民提供农产品价格信息、供求信息、政策信息及科技信息等。要组织开展好全局性、区域性大宗农产品市场供求和价格预测预报，不断提高分析水平。要拓展信息发布手段，形成快捷、畅通的农产品市场信息服务通道。三要积极兴办村级综合服务社。要围绕农民生产、生活等多方面需要，发展多种业态和服务形式，健全服务功能，扩大农产品购销，做好生活资料、生产资料销售，建设好农村流通的网络终端。有条件的综合服务社要逐步建设成为农村社区经济、科技、文化、信息、维修、娱乐等综合服务中心。
衡山县供销社发展农村电子商务工作总结
为了贯彻今年李克强总理《政府工作报告》及党中央、国务院《关于供销合作社综合改革的决定》精神，顺应“互联网+供销社”的时代趋势，县供销社领导班子高度统一思想，敢于担当，把农村电子商务作为今年供销社综合改革的一项重要工作狠抓落实。
一、积极筹备，争取“网上供销社”落户衡山 落实中华全国供销合作总社关于加快推进电子商务发展的意见，全力构建具有供销合作社特色的电子商务经营服务体系，县社迅速成立筹建工作领导小组，制定了工作方案。主要领导不厌其烦跑省社、县委、县政府，省供销社主管业务副主任熊小兰、李云才，县政府秦方进县长、刘洋副县长等主要领导认真听取了县社对“网上供销社”落户衡山的打算和决心。在省社、县委、县政府的大力支持下，2015年5月12日正式注册成立了衡山县惠农电子商务有限公司，率先在全市开启了电子商务进驻农村的实践探索之路。于7月28日与省电子商务股份有限公司成功签约“共建湖南电商平台”，争取到省电商公司对我县电子商务建设免费投入云端平台设备399台套，价值120万元，并提供技术、宣传、管理与服务。
二、边学边用，稳步推进电子商务进乡入村
（一）多形式开展技术培训。一是派了骨干力量到省电子商务公司培训，业务副主任符岳山亲自带队3名同志到省公司参加为期三天的电子商务封闭式培训，熟悉设备的应用与操作，听取交流经验。二是培训机关在职干部职工，为每一位在岗干部职工安装一套设备，利用党课集中学习理论，省电商公司专业团队一对一进行业务指导，平时反复实践操作，并定期汇总遇到的操作难题和技术瓶颈，再集中讨论，省社专家团队再技术解答等多种形式首先让自己及身边的人先熟起来，用起来。三是邀请省电商公司专业团队对全县首批有加盟意向的农家店、个体经营者、农民专业合作社、龙头企业及乡镇基层社派出的76人进行了业务培训。课堂生动活跃，课后绝大多数参训者积极性高，积极主动的与县电商公司达成了加盟协议，甚至有些没能参训实体主动到县电商公司咨询，为电商公司进驻农村奠定了良好的人脉网点资源。四是加强与兄弟县（市）的交流学习。自惠农电商公司成立以来，先后有衡东、衡阳、常宁、祁东县（市）社领导和省公司农资部主管来衡考察调研，对县级社供销社综合改革及发展农村电商进行了探讨交流，既开阔了思维又收获了经验及可行性建议。
（二）科学选点、布点。为选好点，5名县供销社班子成员分别带队深入全县乡村，科学选点近100个。7月份以来，县惠农电商公司以乡镇的基层社、农民专业合作社、“万村千乡市场工程”农家店为依托，合理规划，在省电商公司技术团队的支持下，开始进（镇）入村铺设云端设备，打造主干网络。截止目前，已安装设备87台套，覆盖全县100%的乡镇和部分重点村、专业合作社、龙头企业。目前，老百姓在“网上供销社”能享受商品交易、购票、充值、缴费等便民服务，受到了广大农村居民的普遍欢迎，社会效益从无到有，成上升态势。另外，惠农公司积极参与县委“远教站点+”党建平台建设，先后在7个试点村部免费安装云端设备。促进了“党务、社务、村务”有效结合。
（三）促进农业产业融合，创建品牌效应。2014年，全县拥有农业企业200余家，农民专业合作社177家、家庭家场65家。生产的农产品品种丰富，如永和食用菌、店门草席、永和冬枣、白果黑提等，但都没有形成品牌效应，各行业更没行成合力。县供销社贯彻综合改革相关精神，组织召开了农业产业融合工作部署会。会议对国家农业产业政策调整的基本原则、扶持方向、具体作法进行了解读，决定由龙凤农业开发有限公司，山野生态农业有限公司牵头，分别成立衡山县特色水果种植专业合作社联合社，衡山优质水稻种植专业合作社联合社，积极带动衡山县农业产业融合。同时，先后促成省电商公司与小隐农庄、大禹蔬菜、亚奇红柚、盛农优质稻专业合作社达成合作意向。至目前，省电商公司已为白云湖有机庄园安装了监控设备，实现了有机农业从源头可控。“福寿”米已列为“网上供销”重点推广商品。为衡山农产品形成品牌效应，从线下走向线上迈出了可喜的一步。
三、政府重视，积极支持供销社发展电子商务。在政府的支持下，县社5月顺利成立了惠农电子商务公司。县政府拨付12万元财政资金用于县供销社农村电子商务拓荒工程的前期投入。县社坚持专款专用的原则，全部用于惠农电子商务公司的办公、培训、设备采购及网络安装。县主要负责人表示，将继续在政策、资金、人才方面给予倾斜和支持，促进电商平台更好的服务衡山“三农”发展。同时，自惠农电商公司成立已来，《衡阳日报》《衡山新闻网》《衡山党建》《衡山手机报》等多渠道进行了报道。
四、今后的打算
高度认识发展农村电子商务的紧迫性和重要性，加大宣传力度，利用县供销社系统网络建设优势，进一步加快健全主干网络建设，倡导成立衡山县电子商务协会，促进电商产业融合，资源共享。积极引进、培训专业技术人员，建设、完善农村电子商务配送体系，积极引导全县农业产业融合发展，特色农产品成规模、上档次、成合力、闯市场。同时开拓日用品，建材、农资、中介业务等多市场发展，真正实现线上线下融合发展，把电商平台打造成为立足农村、促进农业、服务农民的特色平台。
对供销社发展电子商务的调查分析
http://www.xiexiebang.com 2012年03月06日 15:26 农博网
(中国电子商务研究中心讯)电子商务是国民经济的重要组成部分，是网络应用的发展方向，正成为当今社会信息世界的核心。供销社加快电子商务发展，是服务“三农”的重要举措，是把握发展主动权的必然选择，是推进信息化、农业产业化进程，实现跨越式发展战略的关键途径。
供销社发展电子商务面临的有利条件
有较宽松的政策环境。电子商务作为战略性新兴产业，已经列入国家“十二五”发展规划。《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔2009〕40号)提出：“支持供销合作社开展农村信息化网络建设。”各省、市也相继出台相关贯彻意见。《国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔2011〕38号)提出：“鼓励物流企业应用供应链管理技术和信息技术，地方各级人民政府对物流企业的物流信息平台建设要积极给予扶持”“发挥供销合作社和邮政等物流体系在农村的网络优势，积极开展“农资下乡”配送和农产品进城配送服务。”以上政策的制定出台，为供销社发展电子商务创造了宽松的环境。
有较健全的网点基础。多年来，全国供销社系统在改造、建设农村流通服务网络，推进连锁经营等现代流通方式，组织农村生产、生活资料供应，搞活农产品流通等方面做了大量艰辛的工作，对推动全国农业产业结构调整，农产品市场开拓，促进农业增产、农民增收和农村经济发展发挥了重要作用，仍然是农村流通的重要渠道。正由于供销社系统有着健全的网络，特别是农村基层网点众多，为发展电子商务打下坚实的基础。
有较完善的信息来源。自1997年全国供销合作总社成立农副产品信息中心以来，各级供销社十分重视这项工作，目前2743个县级以上供销社几乎都成立了农副产品信息中心，利用先进的信息网络，及时发布农副产品价格信息、供求信息、政策信息及技术成果信息等，提高信息利用率，服务于社会。至2010年底，各级供销社共联结农户772.11万户，提供技术培训、信息咨询1370.53万人次，帮助农民实现收入407.63亿元。
供销社发展电子商务面临的困难
思想不够统一。农产品电子商务交易主体包括农民、中介机构、农产品经营者和农业企业，农产品电子商务发展的前提条件之一就是他们对于电子商务的认知。据了解，我国7.37亿农村居民中，互联网普及率为5.1%。从而导致了农户及农业企业的电子商务观念滞后、商务意识淡薄，虽然已有越来越多的农户和农业企业认识到电子商务的重要性，但他们对网络本身的认识、接受和应用能力还普遍不高，对利用网络从事商业活动的概念还不是非常清楚，加之电子商务建设投资大、周期长、维护繁，导致其对电子商务带来的巨大商机和利益持怀疑态度。
制度不够健全。电子商务应用涉及到资金安全、信息安全、货物安全、商业秘密等问题，涉及计算机信息系统管理、金融结算、有关法律法规的制定等，是一项复杂的系统工程，需要进行跨部门、跨地区的强有力的组织和协调。电子商务交易的管理标准还没有系统制定，对于其行为的认定尚处于摸索阶段。电子商务这种新型的交易方式也为信用失衡提供了滋长的空间，近年来各种网络诈骗案件层出不穷，零售企业对在网上进行大量的商务活动心存疑虑，消费者也对网上购物顾虑重重，加之现在农业保险体制没有形成，广大农民是不会轻易相信电子商务这种贸易方式的。
基础不够扎实。由于我国现代物流业起步晚，仅有的传统流通农产品批发市场面积小、服务功能少，农产品流通领域中现代物流必需的配送中心仍为空白。从全国范围来说，多数地方缺乏辐射全省乃至全国的大型区域性农产品批发市场，农产品集贸市场和小型农产品批发市场仍是农产品市场体系的主体，农产品龙头企业还没有形成能控制到终端的大营销网络，没有在城市建立更多的连锁直销的农产品超市，主要依靠中间商销往传统的农贸市场，农产品物流体系不健全，配送存在困难，影响了地方电子商务的发展。此外，供销社电子商务人才欠缺也成为制约电子商务发展的瓶颈。
供销社加快发展电子商务的建议
要进一步统一思想。要把供销社系统的电子商务发展摆上重要议事日程，由全国总社牵头，建立健全供销系统电子商务行业发展的领导机构和研究机构，制定电子商务行业发展规划，开展电子商务行业基础性、前沿性研究，统筹协调全国供销社系统电子商务发展。通过举办形式多样、生动活泼、图文并茂的电子商务科技宣传和培训，传播电子商务的应用方法和注意事项，扩大农村居民对电子商务的了解和认识；鼓励质量可靠，信誉良好的农产品生产企业首先在农村开展电子商务；充分利用政府有关部门服务职能，建立便于农村居民接受的电子商务形式，使电子商务在农村中有一个良好的开端和发展。
要进一步完善制度。争取政府部门支持，发挥公安、工商、税务、文化、信息化、通信管理等部门在电子商务活动中的监管职能，研究制定系统电子商务监督管理规范。由全国总社牵头，抓紧开展系统电子商务公共服务平台建设，建立协同监管机制，加强对电子商务从业人员、企业、相关机构的管理，加大对网络经济活动的监管力度，维护电子商务活动的正常秩序。
要进一步夯实基础。要结合新农村建设，改扩建一批规模较大、档次较高、功能较全、带动辐射能力强和现代化程度高的大型市场，成为集展示、交易、信息交流于一体的农产品物流运转平台。要充分利用国家的优惠扶持政策，加快农产品批发交易市场信息、检验、监测系统及仓储、运输等基础设施建设和改造，发展和创新农产品拍卖、经纪人代理、网上交易等新型交易方式，推进农产品批发交易市场标准化建设。
要进一步加强联合。开展广泛的联合与合作，既是客观需要，也符合各级供销社的主观愿望。当前供销社企业改制任务已基本完成，发展供销社业务，重筑经营网络，开展联合与合作的反映日渐强烈。通过联合与合作，整合资源，优化资产布局与结构，提高资产效用；各经营主体之间密切利益联结，变竞争对手为竞争帮手，增进共同发展的合力与动力；形成多元化的投资主体，加快膨胀供销社规模，进一步增强供销社的运营力。为了避免重复建设，减少投资，提高效率，建议由总社牵头，加快推进系统电子商务平台建设工作，市、县供销社也应结合实际，主动对接，积极探索，为电子商务平台的搭建打下坚实的基础，努力实现“合作共赢、联合发展、资源共享、效益最大”的目标。
(文章来源：中国电子商务研究中心)
第3篇：供销社年度农村电子商务工作总结
供销社年度农村电子商务工作总结
围绕贯彻落实《中共中央国务院深化供销合作社综合改革的决定》和全国供销总社《关于加快推进电子商务发展意见》、《国家财政部办公厅商务部办公厅关于开展电子商务进农村综合示范的通知》，以及《xx县支持电子商务发展八条措施》和《四免九补政策》文件精神，组织发动系统基层企业创新流通服务方式，积极推进供销社电子商务进农村综合示范工作。
一、加强工作领导
我社在深化供销合作社综合改革、推进基层组织建设、发展现代农村社会化服务体系中，针对xx县是一个143万人的农业农产品生产大县，全县有500余个农民专业合作社和供销社系统有500余个传统经营服务实体店网点分布于全县乡镇农村的基本情况，紧紧抓住政府主导支持发展电子商务的契机，在行业规划、资源统筹、质量管理、宣传培训、项目资金方面的扶持政策的有利时机，发挥供销社系统分布镇（乡）村经营服务网点点多面广并与农民专业合作社合作的优势，积极发展电子商务网店进农村，以推进供销社基层组织建设发展，促进农村流通现代化水平全面提升，加强了推进供销社电子商务进农村综合示范工作组织领导，建立了供销社与农民专业合作社发展电子商务工作领导小组，统筹了发展供销社与农民专业合作社电子商务工作的领导。
二、制定发展电子商务规划和方案
结合制定十三五发展规划,以供销社和农民专业合作社农村基层流通服务体系、农资供应保障体系、再生资源回收利用体系、农产品产销对接体系、农村日用消费品网络服务体系实体为载体，以连锁经营服务机制为链接，按照一网多用、城乡互动、双向流通、融合一体思路，因地制宜，构建店、社---中心农村电子商务支撑服务体系，形成有效的商品配送服务网络，将发展电子商务作为发展现代农村社会化服务体系，推进供销社和农民专业合作社基层组织建设的目标，制定了《发展电子商务进农村综合示范工作建设项目规划》和《2015年实施全国电子商务进农村综合示XX县项目工作方案》，明确了发展目标任务。
三、推进电子商务发展
（一）建立发展电子商务市场主体
为统筹组织发展供销社与农民专业合作社电子商务网店，为系统终端网店提供电商营运平台和技术服务，实施对网店营运业务、数据上传审核管理等，于2015年5月，由县供销社直属的社有企业县棉麻总公司、县富康农资有限公司、永太、集凤、冯店供销社五家企业出资100万元登记，组建了xx县益农电子商务有限公司，作为实施组织发展供销社与农民专业合作社电子商务网店的市场主体。
（二）建立电商运作技术支持服务机制
为了为系统终端网店提供电商平台开发服务，建立了xx县益农电子商务有限公司电商运作技术支持服务机制。一是与四川商贸校签订了校企合作协议，依托该校电子商务系和电商研究所提供电商运作技术支撑。二是面向xx县域，开发了支持商城自营与第三方卖家入驻、为平台商家、购物群体提供使用的app，为终端网店提供工副农产品、农资物品交易，区域覆盖范围内镇村群众电话费、水电气费、电视收视费等生活缴费代办业务接口服务和对终端网店管理、数据上传审核等功能的《xx网上商城》区域性电子商务服务中心平台。
（三）大力推进电商发展
1．加强组织发动工作。在电子商务进农村综合示XX县项目工作中，紧抓住政府主导支持发展电子商务的契机，加强了组织发动工作。一是积极抓宣传工作。县供销社将发展电子商务作为工作重点，重点对基层供销社和农民专业合作社开展了电子商务的作用和重要性、县委县政府发展电子商务的八条措施和四免九补政策宣传，狠抓电商知识的普及学习，着重学习和了解电子商务的作用、发展趋势、基本知识，提高供销系统干部职工对电商的关注度和参与度。同时，先后两次组织基层供销社和农民专业合作社管理人员外出参观学习XX县、什邡特色农产品展示展销中心，参观学习四川XX县和陕西XX县发展农产品电子商务工作。通过参观学习，启迪了思维、开阔了眼界，增强了发展农产品电子商务的信心和决心。二是开展电子商务专题培训。针对基层供销社和农民专业合作社，与四川省商贸学校开展了5期450人次的农民合作社、基层供销社电子商务知识专题培训，在农民合作社管理人员和供销社系统干部职工中普及了电子商务基本知识，积极开展了电商网店农村链接服务基点培育。三是落实这些发展网店网商的政策和扶持措施，为开设网店的创业者免费提供货源信息、免费提供样品和图片、免费提供咨询和服务，提供技术支撑。
2．积极推进网店示范示点建设。县供销社依托全县农民专业合作社特色农产品，xx县特色农产品展示展销中心实体店在淘宝开设了四川特产xx馆网店，搭建起了集展示展销、联营联销xx特色农产品的综合平台；同时利用县供销社主管农民合作组织的优势，广泛组织农民专业合作社开设网店，扩大网商规模，先后建柏树乡政府政务服务中心电商服务站和王庙村电商服务站、南华镇高桥村仕兴养蜂、富强村东东瓜篓、通济镇宝源蚕业、龙泉山石垭中药材、苦中康中药材专业合作社农产品和冯店、永太供销社县域南北片区农资配送中心等镇村两级电商服务站14个。现全县各类网店已达300家，其中以xx特色农产品为主的电子商务网店已达80余家，实现了农产品线上线下全销售同步。2015年，仅供销社、农民专业合作社电子商务网店实现网上农产品销售2661.84万元。
今年以来，县发改委在县委县政府的坚强领导下，积极谋划项目、推动项目，主动协调、优化服务，为促进我县经济社会持续健康发展做出应有的努力。
一是项目工作扎实推进。一方面，狠抓项目谋划。早在今年初，就牵头谋划了污水处理厂扩建、XX区棚户区改造等前期储备项目47个，投资总额889.5亿元。结合编制“十三五”规划，谋划上报了济祁-济广连接线、天然气长输管线等149个重大项目和项目工程包，投资总额1152.8亿元，争取纳入国家和省“十三五”规划。根据市发改委要求，为落实《大别山革命老区振兴发展规划》，编制上报了大别山革命老区振兴发展规划重大项目177个，投资总额1516.2亿元。另一方面，狠抓项目推进。1-6月份，85个市“253”工程项目完成投资19亿元，占年度计划的33.4%。16个计划新开工项目已开工7个，开工率43.8%；未开工9个项目中，除5个与钢厂建设相关的循环经济产业园项目外，其余4个项目前期工作顺利推进。43个省“861”项目完成投资12.9亿元，占年度计划的38.9%；6个计划新开工项目已开工建设3个。二是资金争取取得突破。截至6月底，通过发改系统共争取各类项目22个，中央预算内资金2.3亿元。争取铁路综合单价资金7000多万元，用于全县铁路沿线14个乡镇的“三线三边”环境整治。对2012年以来中央、省投资未开工项目逐一进行梳理，并按要求对县老年公寓项目资金调整至县二院综合楼，最大限度地发挥投资对经济发展的拉动作用。
三是全力推进节能降耗。分层次推进节能审查备案工作，今年以来共完成固定资产投资项目节能备案120个。精心组织开展节能宣传月活动，在长集镇举办以“节能有道、节俭有德”主题的现场宣传活动。认真填报万家千企能源跟踪报告，继续对能耗较大的落后产能设备进行拆除。
四是全面推进公车改革。克服时间紧、工作量大、任务重等困难，组织全委人员加班加点，开展业务培训，指导各单位填报报表，审核汇总上报各种表格资料至市“车改办”。五是扎实推进结对合作。今年以来，合肥与我县在养老、教育、卫生、科技、旅游、招商等方面开展了一系列交流。5月10日，在合肥经济圈会议上，合肥高新区与我县正式签订共建园区框架协议。目前，两地市委组织部已就干部互派达成共识，园区合作组织人员正在积极选配，合肥、六安两市政府正在行文上报省政府争取共建园区享受“寿蜀模式”。
下一步，我们将按照这次会议要求狠抓落实，再创佳绩。
一是打造引擎，不断为经济社会可持续发展提供强有力的支撑。继续做精、做深、做透项目前期工作，努力提高项目质量，力争更多的项目纳入国家和省“十三五”规划。继续加大项目跟踪力度，争取国家和省更多资金支持。加强对重大项目的调度管理，保持全省“861”项目工作先进县位次。继续加强与国开行、农发行的沟通对接，争取更多支持。二是着眼未来，精心编制好“十三五”和城东产业园规划。争取在9月份完成“十三五”规划初稿，并广泛征求意见，10月份修改完善形成送审稿，年底前形成规划草案，提交县人代会审议。城东产业园作为转型升级的增长极、产城融合的重要板块，精心组织规划编制，力争在10月底前完成。
三是未雨绸缪，积极推进节能低碳绿色发展。紧紧抓住省、市规划实施淮河生态经济带、淠河经济带的机遇，围绕打造淮河黄金水道、淠河生态经济走廊，大力推进县域经济低碳绿色发展。扎实推进经济开发区循环化改造项目的实施，力争最大程度地完成循环化改造任务。继续深入推进重点领域节能，淘汰落后产能，实施总量控制，确保完成年度节能降耗任务，继续争取实现“全市节能工作先进县”目标。四是服务大局，按时按质完成各项中心任务。继续坚持服务大局、服务发展的理念，确保按时按质完成招商引资、扶贫开发、秸秆禁烧、环境综合整治、拆迁维稳等中心工作。不断提高服务质量和服务效率，切实增强机关的凝聚力和战斗力，努力在自身建设上取得新突破，为全县经济建设和社会发展做出新的贡献。
围绕贯彻落实《中共中央国务院深化供销合作社综合改革的决定》和全国供销总社《关于加快推进电子商务发展意见》、《国家财政部办公厅商务部办公厅关于开展电子商务进农村综合示范的通知》，以及《xx县支持电子商务发展八条措施》和《四免九补政策》文件精神，组织发动系统基层企业创新流通服务方式，积极推进供销社电子商务进农村综合示范工作。
一、加强工作领导
我社在深化供销合作社综合改革、推进基层组织建设、发展现代农村社会化服务体系中，针对xx县是一个143万人的农业农产品生产大县，全县有500余个农民专业合作社和供销社系统有500余个传统经营服务实体店网点分布于全县乡镇农村的基本情况，紧紧抓住政府主导支持发展电子商务的契机，在行业规划、资源统筹、质量管理、宣传培训、项目资金方面的扶持政策的有利时机，发挥供销社系统分布镇（乡）村经营服务网点点多面广并与农民专业合作社合作的优势，积极发展电子商务网店进农村，以推进供销社基层组织建设发展，促进农村流通现代化水平全面提升，加强了推进供销社电子商务进农村综合示范工作组织领导，建立了供销社与农民专业合作社发展电子商务工作领导小组，统筹了发展供销社与农民专业合作社电子商务工作的领导。
二、制定发展电子商务规划和方案
结合制定十三五发展规划,以供销社和农民专业合作社农村基层流通服务体系、农资供应保障体系、再生资源回收利用体系、农产品产销对接体系、农村日用消费品网络服务体系实体为载体，以连锁经营服务机制为链接，按照一网多用、城乡互动、双向流通、融合一体思路，因地制宜，构建店、社---中心农村电子商务支撑服务体系，形成有效的商品配送服务网络，将发展电子商务作为发展现代农村社会化服务体系，推进供销社和农民专业合作社基层组织建设的目标，制定了《发展电子商务进农村综合示范工作建设项目规划》和《2015年实施全国电子商务进农村综合示XX县项目工作方案》，明确了发展目标任务。
三、推进电子商务发展
（一）建立发展电子商务市场主体
为统筹组织发展供销社与农民专业合作社电子商务网店，为系统终端网店提供电商营运平台和技术服务，实施对网店营运业务、数据上传审核管理等，于2015年5月，由县供销社直属的社有企业县棉麻总公司、县富康农资有限公司、永太、集凤、冯店供销社五家企业出资100万元登记，组建了xx县益农电子商务有限公司，作为实施组织发展供销社与农民专业合作社电子商务网店的市场主体。
（二）建立电商运作技术支持服务机制
为了为系统终端网店提供电商平台开发服务，建立了xx县益农电子商务有限公司电商运作技术支持服务机制。一是与四川商贸校签订了校企合作协议，依托该校电子商务系和电商研究所提供电商运作技术支撑。二是面向xx县域，开发了支持商城自营与第三方卖家入驻、为平台商家、购物群体提供使用的app，为终端网店提供工副农产品、农资物品交易，区域覆盖范围内镇村群众电话费、水电气费、电视收视费等生活缴费代办业务接口服务和对终端网店管理、数据上传审核等功能的《xx网上商城》区域性电子商务服务中心平台。
（三）大力推进电商发展
1．加强组织发动工作。在电子商务进农村综合示XX县项目工作中，紧抓住政府主导支持发展电子商务的契机，加强了组织发动工作。一是积极抓宣传工作。县供销社将发展电子商务作为工作重点，重点对基层供销社和农民专业合作社开展了电子商务的作用和重要性、县委县政府发展电子商务的八条措施和四免九补政策宣传，狠抓电商知识的普及学习，着重学习和了解电子商务的作用、发展趋势、基本知识，提高供销系统干部职工对电商的关注度和参与度。同时，先后两次组织基层供销社和农民专业合作社管理人员外出参观学习XX县、什邡特色农产品展示展销中心，参观学习四川XX县和陕西XX县发展农产品电子商务工作。通过参观学习，启迪了思维、开阔了眼界，增强了发展农产品电子商务的信心和决心。二是开展电子商务专题培训。针对基层供销社和农民专业合作社，与四川省商贸学校开展了5期450人次的农民合作社、基层供销社电子商务知识专题培训，在农民合作社管理人员和供销社系统干部职工中普及了电子商务基本知识，积极开展了电商网店农村链接服务基点培育。三是落实这些发展网店网商的政策和扶持措施，为开设网店的创业者免费提供货源信息、免费提供样品和图片、免费提供咨询和服务，提供技术支撑。
2．积极推进网店示范示点建设。县供销社依托全县农民专业合作社特色农产品，xx县特色农产品展示展销中心实体店在淘宝开设了四川特产xx馆网店，搭建起了集展示展销、联营联销xx特色农产品的综合平台；同时利用县供销社主管农民合作组织的优势，广泛组织农民专业合作社开设网店，扩大网商规模，先后建柏树乡政府政务服务中心电商服务站和王庙村电商服务站、南华镇高桥村仕兴养蜂、富强村东东瓜篓、通济镇宝源蚕业、龙泉山石垭中药材、苦中康中药材专业合作社农产品和冯店、永太供销社县域南北片区农资配送中心等镇村两级电商服务站14个。现全县各类网店已达300家，其中以xx特色农产品为主的电子商务网店已达80余家，实现了农产品线上线下全销售同步。2015年，仅供销社、农民专业合作社电子商务网店实现网上农产品销售2661.84万元。今年以来，县发改委在县委县政府的坚强领导下，积极谋划项目、推动项目，主动协调、优化服务，为促进我县经济社会持续健康发展做出应有的努力。一是项目工作扎实推进。一方面，狠抓项目谋划。早在今年初，就牵头谋划了污水处理厂扩建、XX区棚户区改造等前期储备项目47个，投资总额889.5亿元。结合编制“十三五”规划，谋划上报了济祁-济广连接线、天然气长输管线等149个重大项目和项目工程包，投资总额1152.8亿元，争取纳入国家和省“十三五”规划。根据市发改委要求，为落实《大别山革命老区振兴发展规划》，编制上报了大别山革命老区振兴发展规划重大项目177个，投资总额1516.2亿元。另一方面，狠抓项目推进。1-6月份，85个市“253”工程项目完成投资19亿元，占年度计划的33.4%。16个计划新开工项目已开工7个，开工率43.8%；未开工9个项目中，除5个与钢厂建设相关的循环经济产业园项目外，其余4个项目前期工作顺利推进。43个省“861”项目完成投资12.9亿元，占年度计划的38.9%；6个计划新开工项目已开工建设3个。二是资金争取取得突破。截至6月底，通过发改系统共争取各类项目22个，中央预算内资金2.3亿元。争取铁路综合单价资金7000多万元，用于全县铁路沿线14个乡镇的“三线三边”环境整治。对2012年以来中央、省投资未开工项目逐一进行梳理，并按要求对县老年公寓项目资金调整至县二院综合楼，最大限度地发挥投资对经济发展的拉动作用。
三是全力推进节能降耗。分层次推进节能审查备案工作，今年以来共完成固定资产投资项目节能备案120个。精心组织开展节能宣传月活动，在长集镇举办以“节能有道、节俭有德”主题的现场宣传活动。认真填报万家千企能源跟踪报告，继续对能耗较大的落后产能设备进行拆除。
四是全面推进公车改革。克服时间紧、工作量大、任务重等困难，组织全委人员加班加点，开展业务培训，指导各单位填报报表，审核汇总上报各种表格资料至市“车改办”。
五是扎实推进结对合作。今年以来，合肥与我县在养老、教育、卫生、科技、旅游、招商等方面开展了一系列交流。5月10日，在合肥经济圈会议上，合肥高新区与我县正式签订共建园区框架协议。目前，两地市委组织部已就干部互派达成共识，园区合作组织人员正在积极选配，合肥、六安两市政府正在行文上报省政府争取共建园区享受“寿蜀模式”。
下一步，我们将按照这次会议要求狠抓落实，再创佳绩。
一是打造引擎，不断为经济社会可持续发展提供强有力的支撑。继续做精、做深、做透项目前期工作，努力提高项目质量，力争更多的项目纳入国家和省“十三五”规划。继续加大项目跟踪力度，争取国家和省更多资金支持。加强对重大项目的调度管理，保持全省“861”项目工作先进县位次。继续加强与国开行、农发行的沟通对接，争取更多支持。二是着眼未来，精心编制好“十三五”和城东产业园规划。争取在9月份完成“十三五”规划初稿，并广泛征求意见，10月份修改完善形成送审稿，年底前形成规划草案，提交县人代会审议。城东产业园作为转型升级的增长极、产城融合的重要板块，精心组织规划编制，力争在10月底前完成。
三是未雨绸缪，积极推进节能低碳绿色发展。紧紧抓住省、市规划实施淮河生态经济带、淠河经济带的机遇，围绕打造淮河黄金水道、淠河生态经济走廊，大力推进县域经济低碳绿色发展。扎实推进经济开发区循环化改造项目的实施，力争最大程度地完成循环化改造任务。继续深入推进重点领域节能，淘汰落后产能，实施总量控制，确保完成年度节能降耗任务，继续争取实现“全市节能工作先进县”目标。四是服务大局，按时按质完成各项中心任务。继续坚持服务大局、服务发展的理念，确保按时按质完成招商引资、扶贫开发、秸秆禁烧、环境综合整治、拆迁维稳等中心工作。不断提高服务质量和服务效率，切实增强机关的凝聚力和战斗力，努力在自身建设上取得新突破，为全县经济建设和社会发展做出新的贡献。
一年来，经济发展科在街道党工委、办事处的正确领导下，以产业转型升级和项目建设为抓手，围绕上塘电商创业小镇创建和年度目标考核任务两项工作为重点，全科同志团结协作，优化服务，积极协调，勤奋工作，较好完成年度工作目标。现就2015年工作完成情况和2016年工作思路汇报如下：
第一部分2015年经济运行完成情况预测
（一）主要经济指标完成情况 表略
（二）重点项目建设总体稳定
1、拱宸安置房（区下达目标为地上20层施工）：目前处于地上17层施工，进度正常。
2、鹏龙商业金融用房（区下达目标为地上3层施工）：目前处于地下室四层施工，进度正常。
3、蔡马农转居公寓一期（区下达目标12月竣工）：目前已竣工，进度正常。
4、皋亭商业综合用房二期（区下达目标为10月投用）：目前已投用，进度正常。
5、蔡马商业综合用房（区下达目标为6月投用）：目前已投用，进度正常。
6、杭汽发小学项目（区下达目标为9月投用）：目前已投用，进度正常。
7、拱宸桥单元fg09-r21-39地块安置房（区下达目标为完成拆迁）： 目前已完成拆迁，处于方案设计中，进度正常。
8、大运河钢贸城（区下达目标为5月完成土地挂牌）：目前处于土地招商，进度滞后。
9、中铁国际城商业金融用房（区下达目标为5月开工）：目前已领取建设工程规划许可证，进度滞后。
10、天马总部大楼（区下达目标为10月开工）：目前处于方案设计调整，进度滞后。
11、拱宸商业综合用房（区下达目标为11月开工）：目前处于施工图设计中，进度滞后。
（三）安全生产总体平稳
1、做好安全生产基础工作。按照区委、区政府和有关部门的要求，成立安全生产领导小组，完善安全生产制度建设，同时加强资料信息报送、建立规范化管理体系。
2、做好安全生产检查工作。街道组织开展了安全生产大检查306次，共检查各类企业893家，发现隐患152个，发出整改通知140份，已完成整改115个，整改率82.14%；特种设备安全大检查72次，检查单位152家，检查到特种设备267台，整改率100%。开展、危险化学品领域安全生产、消防隐患大排查、劳动密集型企业消防安全等专项整治工作。
(四)加强国资、农经管理。
1、做好街道国有资产有序管理。街道共计收回企业上交款583.9万元，收回房租264.7万元，确保国有资产保值增值。
2、做好“社帐街管”工作。街道三资中心共审核了3060笔会计业务，审核金额为31.48亿元，其中涉及工程款金额为0.85亿元，退回整改1090万元。做好经合社股权信息化管理工作，进一步维护完善“三资”管理网络平台建设。
（五）认真做好人才、科技科普工作
1、做好科技进步引导工作。街道深入企业、积极引导，择优推荐了5家中小型科技企业申报“旭日计划”，其中杭州皇翎实业有限公司获得二等奖。
2、做好高新技术企业认定预申报工作。按照XX市科委的要求，街道先后对所辖科技型企业排查摸底，并组织企业申报。其中杭州兴洋环保科技有限公司获得了2015年市级高新技术企业，杭州容博教育科技有限公司、浙江中服网络科技有限公司通过了高新技术企业复审。
3、做好国际人才交流大会工作及企业服务。街道共邀请海外高层次人才18人参会，邀请6家企业参会，在会上落实签约项目2个。目前街道5100人才有3个落地项目，分别为“鑫月华（杭州）科技有限公司”、“杭州梦宇翔医疗器械有限公司”和“杭州矩增动力科技有限公司”。今年新增5100人才3个项目，分别是金星亮博士的辅助生殖胚胎质量检测技术及产品开发项目、刘卫国的重磅原料药新工艺的开发及产业化项目和杨新林的眼疾防治透皮控释贴剂研发及成果转换项目。走访人才企业20余家，加大政策宣传力度，帮助企业解决培训、劳资等方面的困难。
第二部分2016年经济工作思路
2016年是十三五开局之年，街道上下坚持以城中村改造带动城市有机更新，以产业转型升级带动经济又好又快发展，克难攻坚，奋力拼搏，进一步解放思想、振奋精神，加快经济发展方式转变，努力建设实力上塘。
一、总体目标: 经济发展各项指标继续保持在XX区领先，争创全市各项工作一流的先进街道。
——固定资产投资21亿元；
——财政总收入达到16亿元，地方财政收入达到7.5亿元；——服务业增加值增幅10%；——村级经营性收入达到5.8亿元
二、工作举措：
2016年要围绕“城市化推进”和“产业转型升级”的主旋律和发展机遇，重点抓好3方面工作。
（一）扩大有限投资深化项目建设
大步迈进“石祥路皋亭集聚区建设启动”战略步伐，结合街道城中村改造工作，以一流标准、超前意识、宽广思维对全街的空间布局、产业发展、环境保护等进行科学规划。——投用项目：善贤商业金融用房项目；
——开工建设项目：天马总部大楼、中铁国际城商业金融用房项目；——加速建设项目：胜利河综合体、拱宸商业综合用房项目；——前期项目重点：皋亭10%留用地、蔡马10%留用地、宏鼎国际二期和三期、各经济合作社15亩指标的到卡和选址工作。
（二）大力发展现代服务业
根据区委提出打造“服务业成长第一区”的目标，调整产业结构。
1、深入推进上塘电商创业小镇建设，大力发展电子商务企业。大力推进杭州（中国）网商城项目建设，进一步提升杭州（中国）网商城品牌效应。依托跨境电商产业园，发展跨境电商产业，依托顺丰速运等物流企业的带动，发展顺丰电商产业集聚区，积极培育、支持电子商务企业做大做强。
2、发展专业的信息咨询服务机构，如信息、经济、技术等咨询机构；发展法律财务服务机构，如会计师事务所、律师事务所、资产评估机构等。
3、大力发展金融产业集聚。一是加大金融产业的引导和规范最大限度杜绝互联网金融危机的产生；二是依托金城财富、新浙财富等金融企业的辐射作用，利用辖区楼宇资源，大力打造上塘金融产业集聚区；三是鼓励企业积极实践“新三板”股权交易和融资。
三、抓好安全生产工作
1、细化安全生产目标责任制。按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，层层签订目标责任书，落实目标责任制，特别是对新引进的企业，坚持做到引进一个签订一个，做到横向到边，纵向到底。
2、强化安全生产、火灾隐患、特种设备的排查和整改工作。加强对重点企业、行业、区域的监管，定期分析、检查和整治安全生产危险源，及时发现安全事故隐患，做好整改落实。
3、加大宣传培训力度。根据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《消防法》、《浙江省出租房消防要求》等法律、法规，制定计划，分类培训，加强企业、房东的安全生产主体意识。
四、深化企业服务
在当前较为严峻的经济大环境下，主动为企业提供优质服务，排忧解难，共度时坚。
1、注重日常研判。加强与协税护税部门及企业对接，通过对企业缴纳税收的数据和统计报表中主营业务收入的监测分析，及时把握企业运行态势，每月向主要领导报送统计分析，对经济运行中出现的新情况新问题能及时预测、预警并提出应对措施。加强对各类政策的宣传和贯彻落实，用足用好现有政策，充分发挥职能作用，当好企业助手。
2、开展为企业办实事活动。继续把为企业办实事、解难题，作为服务企业的中心环节来抓，通过组织银企见面会、市场拓展专题活动、政策扶持专项行动、项目推进例会等多种途径，进一步形成服务企业的长效机制和有效形式，帮助企业协调解决面临的困难和问题。
3、形成多方合力。通过部门联席会议等形式，进一步加强与相关部门间的沟通和协调，形成工作合力，提高办事效率和办事质量。为企业发展创造良好的外部环境。
一、主要经济指标完成情况
全社会固定资产任务数10.6亿元，预计完成15.4亿元，占任务的145.2%；工业固定资产投资任务为4.5亿元，预计完成7亿元，占任务的155%；招商引资任务数为4.5亿元，预计完成12.3亿元，占目标任务的280%；规模以上企业工业增加值任务数为26500万元，预计完成26900万元，占任务的101%。
二、招商引资工作
（一）健全招商机制，完善软件硬件建设
首先，2015年镇党委、政府高度重视招商引资工作，进一步加强招商引资工作力量，成立招商引资合力团，设立三个招商引资工作组，明确招商重点，狠抓项目落地服务工作，确保了全年招商引资项目取得了突破性进展。
其次，出台了《招商引资工作意见》，制定下发了《招商引资工作计划》和《招商引资项目工作台账》，重新编印了《镇招商引资宣传画册》，进一步修订了《镇招商引资优惠政策》，为招商引资工作顺利开展奠定了坚实的基础。5月份，我镇开展了招商引资攻坚行动月活动。
（二）“请进来”活动有声有色
今年，我们依托市投资促进局、行业商会、“百名客商看济源”等平台，先后接待了上海翊昱实业有限公司、山西晟华果蔬饮品有限公司、洛阳炼化工程有限责任公司、河南省绿洁节水环保有限公司、上海勤达实业有限公司、山西海润鑫化工有限公司、洛阳尚柳园林绿化股份有限公司、河南御隆旅游开发有限公司、上海勤达实业有限公司、河南冰心环保科技股份有限公司、杭州氧气股份有限公司等20余名客商到参观考察，并就太阳能光伏发电、旅游开发、水上运动等项目进行合作洽谈。
（三）“走出去”活动有序开展
5月份，镇主要领导带队分别到徐州、洛阳、阳城、西安等地进行招商，并就旅游开发、石化产业、核桃深加工、房地产开发等项目进行对接、洽谈；8月份，在杨随林主任的带领下，到深圳与奥特莱斯中国公司进行考察洽谈；9月份，镇主要领导率团赴上海与上海升龙投资集团有限公司就连地区域开发项目进行洽谈，并签订了合作框架协议；10月份，我们通过bt模式招商，已与河南一建就中心大道项目达成合作共识。在5月份的中博会上，我镇签订了1个合同，投资额为2.5亿元。目前，该项目规划、可行性报告已完成，窑洞宾馆、水上漂流等部分项目已开始实施。
三、项目建设如火如荼
2015年，在全镇上下的共同努力下，我镇全社会固定资产投资完成15.4亿元。其中：
1、大河名苑项目：由洛阳石化房地产开发公司投资，计划投资15亿元，年度计划投资3亿元，目前完成投资2.5亿元，其中：10幢高层住宅楼完成主体建设，目前正在进行内部装修。
2、郝山印象项目：由上海翊昱实业有限公司兴建的，总投资52000万元，新建农家乐餐饮、窑洞宾馆，采摘园、马场、cs真人体验区等特色项目，为游客提供了休憩、游乐、就餐住宿等服务，并计划建成800亩休闲观光农业园，以种植和体验性较强、无污染生态农业作物为主，形成高标准、多季节生态农业立体景观带.目前硬化道路5公里，绿化道路3公里，种植女贞、桐柏等苗木18000余株，修建停车场2500平方，修建护坡护岸3000方，硬化道路2000米，窑洞宾馆基础工程正在开挖。
3、年产6000万瓶山泉水项目：由上海勤达实业有限公司投资，计划投资7000万元，项目拟选址在镇清涧村委会院内，占地4亩。目前场地平整结束，部分设备已订购，厂房框架结构已完成。
4、栗香庄园项目：由山西海润鑫化工有限公司投资，计划投资2.6亿元，项目拟选址在镇栗树沟村，主要发展高效生态农业、水产养殖及水上休闲娱乐项目。目前，平整场地15000方，修建道路10公里，拆迁养殖场5座。
5、天女河旅游休闲开发项目：该项目总投资21000万元，总建筑面积9000平方米，主要建设景区牌坊、商业街、会所、窑洞宾馆、滑草场、游客服务中心、停车场、公厕、16000米河道治理工程（漂流拦水调节坝5座、码头泊船区等）以及相应的消防、供电供排水等设施。目前铺设道路10公里，栽植桃树、核桃，樱桃等采摘园800余亩，修建拦河大坝1座，拱桥7个，漂流、窑洞宾馆已建成并投入运营。果疏深加工项目、新型生物科技项目、氢气管道铺设项目、中裕燃气加气站项目、会察沟家庭农场项目、锦盛家庭农场项目、太行山中草药植物园农光互补项目、尚柳园林项目、泰山休闲创意生态园项目等项目进展都比较顺利。
四、安全生产工作稳步推进
（一）加大安全创建力度，提高广大农村群众的安全意识。
第一，加强安全硬件配备建设。对各村进行摸排，重新确定安全员，固定了办公场所、配备了必要的办公用品和安全防护用品、保证安全宣传版面及时上墙。第二，加强安全软件建设。一方面提高广大农村干部的安全意识；另一方面认真开展安全隐患排查、安全知识宣传等工作，确保各项工作有序开展。第三，加强安全宣传工作。截止目前，我们先后投资3万元为各村刷写宣传标语150条、安装宣传版面60块、散发安全宣传单9500份、发放安全光碟40套，在农村形成了一种浓厚的安全生产氛围。
（二）夯实安全基础工作，规范企业安全运营。
针对我镇企业安全管理良莠不齐、整体不高的特点，镇安委会在工业企业中积极开展“抓基础、抓规范、抓标准”的三基争创和“反三违”活动，定期邀请市局有关科室及安全专家到企业检查、指导工作，先后整改问题30多处；全力推行企业安全标准化工作，目前已聘请安全评价单位对部分单位开始进行评价。
（三）扎实开展安全生产宣传活动。
为深入开展安全生产活动，镇政府成立了安全生产活动领导小组，制定了安全生产活动实施方案，在镇区悬挂安全横幅，制作宣传版面，散发宣传资料10000余份，制作了安全纸杯、小扇、抽纸30000个；为加大安全生产宣传力度，我镇积极参加全市安全咨询日活动，组织人员观看安全光碟，并开展“安全知识进农村、进校园、进企业”、“安全漫画展”、“有奖竞猜谜语”等活动取得良好成效。
（四）深入开展隐患排查治理活动，坚决杜绝事故发生。
根据全市的统一安排，我镇集中开展了“三查三保”安全专项整治和“打非治违”专项整治活动，重点对企业、水上交通、旅游、建筑、三夏暨防汛安全等行业进行了整治，保证我镇良好的安全态势。并对交办提出的一系列重大安全隐患中涉及我镇的四家企业进行检查，督促其积极整改。其中，黄河西滩库区渔船非法载客行为和留庄村非法开采页岩现象已经整改完毕；中沃实业有限公司分公司目前40000平米的彩钢板房现已更换37000平米，剩余3000平米计划在2015年12月31日前整改完毕；济源吉顺达商贸有限责任公司顺达购物广场针对消防支队提出的隐患已整改到位，消防手续资料已上报消防支队，正在审批。
截止目前，共排查各类安全隐患50多处，整改40多处，剩余隐患正在监督其积极整改。
（五）“打非治违”工作，取得阶段性成效。
镇安委会组织安监办、村镇办、警务队、交警六大队、工商所、供电所等单位，集中开展6次拉网式排查，1次暗访抽查活动，共排查出非法生产经营点5个、非法开采点3个、非法幼儿园1家、非法托教机构2家。目前幼儿园证件已办理齐全；2家非法托教机构已取缔；5个非法生产经营点关停3个，其余2个非法生产经营单位已下达停产通知书，正在整改；3个非法开采点得到有效控制。
五、明年工作计划
（一）统计工作
1、对照目标任务，认真研究，科学合理地制定2016年统计工作要点及工作意见。
2、强化“双基”工作。以统计规范化建设为依托，重点做好“五有”工作：有人抓、有办公场所、有办公设施、有规章制度、有统计台帐；严格按照统计制度要求，按时保质保量完成统计数据上报工作。
3、明确重点，狠抓三项指标。加强人员力量，全力以赴做好第三次全国经济普查工作，严格按规定时限规定要求完成数据上报工作；三项指标：全社会固定资产投资、人均纯收入和规模以上工业企业指标。
4、加强项目建设统计监测工作，及时掌握项目建设手续办理及进展情况，为项目入库及固定资产投资做好基础性工作。
（二）招商引资工作
1、围绕洛阳石化、区域发展定位优势，重点开展石化、旅游、商贸、地产等产业招商活动；
2、继续开展“走出去”和“请进来”活动；
3、全力以赴做好开工项目和拟竣工项目的后续服务工作。
（三）安全生产工作
以安全创建为总抓手，深入开展“三查三保”专项整治活动、推进企业安全标准化开展工作，不断加强安全宣传力度，强化安全教育培训工作，严厉打击非法生产经营建设行为，扎实开展隐患大排查大治理活动，有效控制和遏制安全事故的发生。
1、进一步修订镇安全生产责任制，健全和完善安全网络监管体系建设。
2、加强安全宣传工作，进一步增强全民的安全意识，提高安全行为的自律性；加大安全培训力度，使更多的人了解和掌握安全知识、安全技能，从而提高安全防范能力。
3、在工业企业（规模以上工业企业除外）中全面开展安全标准化建设工作。
4、以打非治违和专项整治活动为抓手，深入开展安全隐患大排查大治理活动。
总之，经济发展办严格按照党委、政府的要求，围绕工作目标，迎难而上，加压驱动，取得了一些成绩，但是与兄弟镇相比，还存在差距。2016年，我们秉承“敢于担当、甘于奉献”的精神，深入开展“大招商、招大商”、“项目落地年”和“安全”等系列活动，进一步解放思想，转变观念，优化经济发展环境，创新服务理念，扎实推进各项工作，争取取得新的成绩。
第4篇：市供销社电子政务工作汇报
市供销社电子政务工作汇报
在人民政府信息化管理办公室的指导下，市供销社根据要求，扎实开展电子政务工作，现将一年来工作汇报如下：
1、对政务信息实行公开填报，按要求必须公开的信息自形成“政府信息”起20日内上网公开，通过“信息公开填报系统”公开的“政务信息”与应公开的“政务信息”大致相等。
2、做好政府信息公开栏目建设，规范完善政府信息公开目录，并在网站显著位置公开政务信息公开目录、指南和年度报告。
3、内容更新及时，全年动态类信息更新240条。 存在问题：
加强动态信息报送工作，提炼高标准的社会信息给政府及有关领导决策参考。
二0一二年十二月
第5篇：修文县供销社电子商务平台实施情况
修文县供销社电子商务平台实施情况
一、修文县所在地基本情况
修文县位于贵州中部，是贵阳市所辖县。县城驻地龙场镇，位于县境南部，距省会贵阳38公里，距市行政中心20公里。全县总面积1075.70平方公里，总人口31.13万人。修文县辖龙场镇、扎佐镇、久长镇、六广镇、六屯镇、洒坪镇、六桶镇七个镇，谷堡乡、小箐乡、大石乡三个乡，113个行政村，12个社区，1414个村民小组。先后荣获国家科技进步先进县、全国文物工作先进县等称号。
修文县冬无严寒，夏无酷暑，境内土壤以酸性或微酸性黄壤为主，被业界专家称之为“世界上最适合猕猴桃种植的地区之一”。从199
8、1999年开始大面积推广猕猴桃种植。在2000年“修文猕猴桃”被评为贵州省优质农产品。日前，“修文猕猴桃”获得了由国家工商总局核准的地理标志证明商标，这是继“贵阳折耳根”之后的又一个标志标签。
二、修文供销合作社开展电子商务基础情况
现筹备以“互联网+”行动计划，搭建一个平台、打造三级示范、健全五个支撑“135”工程，即以五个电子商务示范平台建设为中心，打造“县、镇、村”三级示范，健全“农产品生产、人才保障、网络基础、物流配送、农村支付”五大体系。将农业发展与电子商务发展紧密结合，着力打造“立足修文、面向贵州、辐射全国”的农业电子商务一流平台，积极创建成为全省农业电子商务示范县。
在地方政府，财政局，商务部，农业局，气象局，农行等各单位的大力支持下。由修文供销集团承担电子商务工作的市场主体，贵州购诺信息技术有限公司提供技术支持及运营指导。以O2O线上线下相结合的电商模式打造修文供销社电子商务平台。意在农村植入、普及、推广电子商务应用为核心，并延伸物流配送、电子金融、帮扶企业、在线预定、便民服务等。通过建设修文供销社电子商务平台、乡级运营中心和各个乡村网店，为处于交通不便，信息相对落后的农村居民，实现一站式办理购物、售物、缴费、创业、出行、娱乐资讯的服务。实现农产品进城，工业品下乡，省去中间环节，降低物流成本。修文供销社电商平台将推进农产品标准化和农业现代化，不仅解决工业品下乡问题，还将帮助农产品进城，成为服务三农的重要支撑，这将给社区居民提供真正的便利、实惠、优质、快捷的服务。以“合作、交流、发展、共赢”为主题，本着优势互补、产业互动、平等互利的原则，充分发挥双方的优势和特色，大力实施平台带动策略，构建以项目推动合作，以合作促进发展的良好合作机制和共同发展模式，深度拓展供销社发展空间，加速修文县供销社电商转型跨越发展。
目前我们已经实现区域化电商平台，推出的“购诺网”电子商务平台，是贵阳首家O2O生活超市，集仓储分拣，物流配送、超市连锁和网上商务为一体的综合型服务平台。
三、电子商务创建工作主要思路、重点任务和举措
为了加大服务力度，实现农村与城市一体化的结合，拟将该平台至下而上深入发展，真正为老百姓做事，提高农村生活质量，解决农业产品销售难问题。为了能让县级供销社电子商务平台的更快更好的发展，我们拟出一下计划：
1、打造一个成熟的电商主体
根据我们自身条件，目前已经拥有这样一个主体，我们只需自下而上深入发展。我们有信心成为县级供销合作社电子商务平台的模范，有信心与老百姓形成一个良好的对接。挖掘和组织本地特色产品，尤其是特色农产品，上线交易，并根据全国平台或其它电商平台的统一要求，负责产品线下包装、物流配送、售后服务等方面工作，成为本地电子商务的运营商。在发展成熟之后，将建立县域物流分拣配送中心，构建起由县城到农村的商品物流配送体系，解决长期制约农村电子商务发展的“最后一公里”配送问题。
2、构建一个县级服务平台
以现有的电商平台为依托，引入专业人才，组建专业运营团队，搭建一个促进县域电子商务发展的服务平台——电子商务运营服务中心，使之成为贵州电子商务的服务商。统一领导，分级管理，秉承“先服务后业务”的理念，通过提供优质服务，培育网上商户和农业客户，以服务带动相关农业的发展。将农产品推向城镇、市级区域、直至走向国际。一方面引进技术，改善农产品的培育质量，解决产出和销售问题，另一方面将外来商品引进农村，实现城镇一体化。
3、完善县域电商的基础设备条件
对县域供销合作社基层经营服务网点实施信息化进行改造，抢占农村电子商务的终端市场和前沿阵地。有计划地对村级综合服务中心（社）进行信息化改造，使之具备开展电子商务的基本条件，充实经营服务内容，在提供便民超市、农资代销等传统服务的基础上，增加网上代买农耕用具、家电、服装、日用品等商品，网上代售农特产品、民俗工艺品等产品，网上电信缴费、快递收发、就诊预约、车票预订等新型服务功能。
在这一方面，我们修文供销社无疑将会做到最好，因为我们与专业的技术团队合作，可以为农村解决电商最基本问题，从器材采购到电脑设备的服务安装，直至网络通讯方面，我们都可以实现。这不仅仅是实现县级供销合作社电商平台的基础，同时也是推动该平台发展不可或缺的实物设备。
4、形成一个自下而上的循环系统。
任何一个行业都离不开一个良好的发展系统，要想做好供销电商服务平台，必须将县内与县外良好的结合起来。一是县级供销合作社要主动做好汇报，取得当地政府的重视和有关部门的支持，把县域电子商务发展工作交给供销合作社牵头来抓；二是积极创造条件，主动参与县域电子商务平台、园区和重点项目建设，争取相关政策支持；三是发挥电子商务公司、服务平台、协会的示范带动效应，加大宣传推广力度，营造一个良好的电子商务发展氛围。
在这个经济飞速发展的时代，电商与我们的未来共存，没有电商的人生是不完整的人生。我们将做到最好，把农村巨大的资源优势变成经济优势，推进农村电商发展，实现伟大的中国梦，城镇国际一体的电商梦！
第6篇：武穴市供销社电子商务体系建设概况DOC
武穴市供销社电子商务体系建设概况
1、建设初衷：早在2012年初，我社就提出打造 “网上供销社”的设想：在政务信息上，直接与省总社、黄冈社、市政府门户网链接；在电子商务上，直接向上与省裕农电子商务公司对接，向下与159家村级综合服务社对接；在业务发展上，线上计划通过网上电子商城、淘宝店、天猫店，推介武穴农副地产品（农产品进城），线下以基层社、村级综合服务社为依托，着手开展日用消费品总代理、总经销（工业品下乡），努力打造成全市供销社系统的电子商务中心、政务信息中心、业务结算中心。
当时，一是感到形势逼人。社会上电子商务开展的如火如荼，周边个人淘宝业务越做越大，作为主要从事流通服务的供销社却无动于衷，如果再不开展、不涉足就像当初坚守三尺柜台而不开展超市经营一样，又将失去一个历史的机遇；二是感到发展需要。供销社所属企业普遍规模小、实力弱、竞争力不强，通过探索电子商务有可能利用现代互联网、物联网技术，加快资源整合、改变经营模式、提高经营效率，提升市场竞争力，特别是可以极大地推进农产品进城入市、走出武穴、面向全国销售，从而在激烈的市场竞争优化经营结构、提高外在形像；三是感到机遇所得。电子商务作为新兴战略产业，已经纳入国家“十二五”规划。国发〔2009〕
40号文件也明确指出：“支持供销合作社开展农村信息化网络建设”。全国总社新网工程也明确将电子商务作为政策扶持的项目重点。商务部门也陆续出台有关扶持支持电子商务的优惠政策等。而且，省社也在加快乐推进农村电子商务工作。这些都为我们供销社开展电子商务业务创造了宽松的环境，提供了难得的机遇。
2、发展现状：“网上供销社”主要业务由市供销社全资子公司---武穴市鑫时电子商务公司承担。该公司筹备于2013年7月，于2014年2月登记注册，注册资金100万元，工作人员5名。2013年10月21日该公司第一家官方淘宝店——“特色武穴馆”和第一家实体店同时开通营业，通过“实体＋网络”、“手机＋电脑”、“线上＋线下”的营销方式，为武穴农副地产品搭建线上交易平台，直接将武穴酥糖、佛手山药、武穴豆果、龙坪油面、章水泉竹器等近80多个名优农副地产品面向全国推介、推销。目前线上销售额达15多万元，线下销售额达50多万元。
在拓展经营业务上，一是建立网上总代理机制。在现有武穴特产的基础上，签约几家武穴特产网上独家代理产品，进行重点推介和销售突破，分别为：梅川绿林无公害原产佛掌山药、龙坪油面系列、福掌清水山药、龙林蜂蜜、胡师傅豆果等。二是丰富产品上线品种，按照全覆盖的思路，综合周边县市特产，弥补武穴本地产品的季节差，实现销售季节的全覆盖，同时逐步上线武穴企业工业产品，如：成都彩虹、长江工具、章水泉竹器等。三是在完善现有淘宝网上销售平台的基础上，力争在十二月份增设1号店网上销售平台(现处于开店审核阶段)。四是大力拓展电商连锁配送业务，主要是张弓酒。
在企业形象宣传设计上，开通了公司门户网站、微供销、供销400服务热线电话。通过供销信息网站、特色武穴馆、新闻宣传、村级综合服务社店招等多种形式广泛宣传供销400服务，叫响武穴供销服务品牌，擦亮武穴供销“三农”服务名片，吸引社会各界高度关注和重视供销“三农”服务工作。
3、下步打算：
一是创建“农展中心”。拟由政府搭台，供销社牵头，依托供销鑫德农业发展有限公司创办“武穴市农产品展销中心”，集中展示全市各类农副产品和涉农企业产品，并作为市级涉农接待、宣传的重要窗口，提升其社会形象和社会影响力，形成Ｏ2Ｏ专业平台。
二是建设网上交易平台。
①由武穴供销鑫时电子商务公司组织技术攻关，建设“武穴市鄂东农产品网上交易平台”，完善相关企业库、农产品商品库的内容添加、页面设计和系统互动功能的开发应用，并推广营运；
②以市政府名义组织武穴农副产品、涉农加工企业产品，加入淘宝网“特色黄冈馆武穴版块”，将“黄冈馆武穴版块”与“武穴市鄂东农产品网上交易平台”进行链接。
③以特色武穴馆名义入驻阿里巴巴天猫平台，注册企业帐号，开设武穴市土特产销售天猫店，进行网络营销；
④以武穴农产品展示中心名义加入中华全国供销合作总社“中国农产品交易网”，并与武穴市鄂东农产品网上交易平台进行链接，实现农产品网上批发同步进行。
⑤利用武穴农展中心的硬件和信息资源，将鄂东农产品网上交易平台接入农展中心LED显示屏和触摸屏信息发布系统，接入中国供销合作网、中国农产品交易网，推介武穴市特色名优农产品。
⑥开通1号店，并以网上供销社“特色武穴馆”和1号店为平台，网上加大农产品、网店宣传、推介，线下加大与企业、网点联系、对接。
第7篇：供销社工作汇报
供销社工作汇报
篇1：供销社工作汇报
XX县供销合作社联合社工作汇报材料
各位领导，同志们：
近年来，XX县供销社自整个供销社系统全面改制后，按照全国总社?四项改造?的总体部署，结合市供销合作总社提出的在全市大力推进?两社两化?(发展专业合作社、综合服务社，参与和推动农业产业化，商品经营连锁化)，加快发展农村新型合作经济组织的要求。XX县供销社系统全体员工在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，上下一心，克难奋进，积极探索，走出了一条行之有效的为农服务之路，并步入了良性发展的轨道，增强了在建设社会主义新农村中供销社为农服务的功能和自我发展的能力，促进了我县农村经济社会发展。现我就我社近几年来在改革、发展及?两社两化?建设等方面的工作向领导和同志们作如下汇报：
一、系统基本情况
（一）改制前基本情况
XX县供销社系统在实行产权制度改革以前，辖XX等8个基层社；辖农资公司、土产公司、日杂公司、商业公司、棉麻公司、综贸公司、第一麻纺厂等7个直属企业，至2000年底止社有资产
为6065万元，有员工1810人，整个行业共负债10210万元(所有者权益-4145万元)，资产负债率高达170％，整个行业已全面陷入停产停业，企业靠变卖资产度日。
（二）改制后基本情况
1、县社机关基本情况。改制后县社机关设综合科、财会科、合作指导科、业务发展科等四个科室，共有员工31人，（其中，在岗职工31人，离退休职工20人）。
2、直属企业基本情况。县社总公司共有9个直属企业。即：XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废旧金属物资回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、XX植物油脂有限责任公司、XX拍卖中心XX工作站等，9个直属企业共解决下岗失业人员近200人。
3、?两社两化?基本情况。按照市供销合作总社关于在全市大力发展?两社两化?的工作要求，从二00二年开始在全县各乡镇大力发展?两社两化?，至今年5月31日止全县共发展?两社?123个，其中，与农业产业化相关联的专业合作社76个，与社区及村级综合相关联的综合服务社47个。?两社?分别涉及种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业，并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工，延伸产业链条，提高农产品附加值，通过专业合作社已建各种基地46700亩。其中，中药材基地30200亩、苎麻基地15000亩、蔬菜基地1500亩。并通过?两社?合作
经济组织在全县建各种连锁经营网点683个，促进了?两化?发展，其中，农资销售网点168个，烟花爆竹销售网点238个，中药材收购网点45个，废旧金属回收网点24个，药品经营网点85个，?两社?经营网点123个。全县?两社?合作经济组织中有入社农户10068户，占全县129580户农户的7.8%，入社社员35238人，占全县农村人口的6.7%。覆盖全县17个乡镇，覆盖率达43.6％。同时组建了农业生产资料等七个行业协会。
形成了积极发展农村新型合作经济组织的良好态势，合作的领域不断拓宽，范围不断扩大。?两社两化?工作在全县逐步形成了强劲的发展势头。
二、主要做法
(一)全面实施企业产权制度改革
面对生存死亡的严峻考验，为彻底转换企业经营机制，打破传统的经营模式，寻求新的发展空间，XX县供销社根据X府发
[2000]75号，X供发[2000]52号、X自府发[2001]18号等文件精神，结合我县供销社系统的实际成立了14个破产清算组，从2000年5月份开始对县供销社所辖的8个基层社、7个直属公司依法实施了破产清算，并于2002年12月底全面改制结束。在改制工作中共安臵职工1810人，其中：退休职工511人，在职职工1141人，妥善解决遗属101人。将511名退休职工全部移交县社会保险局，其退休金由社会保险局发放终生，并全部清退了社员股金
及股息。通过企业产权制度改革，使供销系统甩掉了人员包袱、债务包袱、消灭了亏损源，为供销社实施二次创业，轻装上阵打下了坚实的基础。
(二)坚持开放办社办企业，夯实生存发展基础，重塑供销新形象
企业改制结束后，原企业全面破产，原有网络全部中断，出现了网破、线断、人散的局面，可谓满目疮痍，百废待举，如何寻求新的发展途径，实施好供销社的二次创业，县社理事会提出?一年打基础，两年建网络，三年上台阶，实现跨跃式发展?的基本工作思路，实行开放办社、办企业。
1、规范和组建直属企业是供销社服务?三农?的坚强基石。 从2002年开始，我们经过一年的时间规范了XX农资专业合作社、金属物资回收公司2个企业；新建了XX烟花爆竹公司，XX农副产品购销公司、XX中药材产业发展专业合作社、XX物业管理公司、XX市拍卖中心XX工作站、XX大药房、XX市XX报废汽车拆解专营公司XX分公司、XX植物油脂有限责任公司等8个直属企业；新吸纳了XX苎麻专业合作社、XX农机具生产专业合作社2个企业。为使所组建的直属企业能够适应市场经济的发展，使其正常运转，县社总公司加大了对所建直属企业的管理。针对直属企业实际，县社总公司制定了《XX县供销社总公司关于加强对直属企业的管理意见》，用较为完备的制度来加大对各直属企业的管理，并尽力发挥县社总公司的?指导、协调、服务，监督?等四大职能，为企业服好务。
一是实行总公司董事会领导下的企业经理负责制，由总公司委派执行董事，委派会计，完善各直属企业董事会、监事会、股东会等企业法人治理结构，选举产生企业支部和工会组织。
二是县社总公司与各直属企业签订了目标管理责任书和安全生产目标责任书，层层分解目标任务落实责任，重点从抓企业的业务拓展、财务制度、劳动用工制度、利益分配制度等加强了规范和管理的力度，基本理顺了总公司与直属企业、企业与股东、企业与员工之间的关系。
三是县社总公司加大对企业的监督管理力度。总公司严格财务审计，每个季度对重点企业进行一次财务检查，理顺了企业的财务管理并严格控制企业费用支出，随时掌握了企业的经济运行情况。
四是实行重大责任追究制度。对决策失误、管理不善、工作失职、渎职对给企业造成重大经济损失的责任人员，严格追究其经济、行政及法律责任，确保社有资产的保值增值。
通过对直属企业的指导、协调、服务、监督和管理，县社总公司和企业之间形成了上下一心共同谋发展的良好格局，目前所辖的10个直属企业业务开展正常，经济运行质量较好，各直属企业为农服务的职能更加明显。截止5月底直属企业实现商品总购 篇2：供销社工作情况汇报
供销社工作情况汇报
各位领导、各位政协委员：
今天，政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研，体现了政协和各位领导对我们的关心，我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后，我们及时组织了专门会议，就落实通知精神，协调搞好调研进行研究，将八个方面的调研内容逐一展开讨论，分析了形势，统一了思想，认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向，下面，我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。
一、供销社的历史作用
我区供销合作社成立于20世纪五十年代初，是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织，承担着“一身二任”的职能，50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用，做了大量卓有成效的工作，特别是在农业生产资料的供应和农副产品经营中，坚持微利和无利经营，付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销合作社的作用，对促进农村经济发展，密切党和政府同农民的联系，巩固工农联盟等方面有着重要意义。
二、我区供销社的现状
我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子，一套班子。区联社经过改制以后，列入区政府直属事业单位，编制为7人。甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业，1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位，1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业，在甘肃省工商局注册登记。公司注册资本5000万元，下辖
酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司（下辖肃州、金塔、敦煌3个分公司）、巨龙脱水蔬菜公司（下辖5个加工厂）、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料供应、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。公司资产总额4.5亿元，员工总数612人，～年实现销售收入3.5亿元，上缴税金792万元。产品除销往国内大中城市外，脱水蔬菜销往美国、德国、韩国、日本等国家及台湾、香港地区，农资经营辐射河西地区。公司确定的四大支柱产业即农资、棉花、白酒、房地产开发发展前景良好。公司已经注册的商标有“祁连雪”棉花、“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”和“汉武大帝”系列白酒、“福豆”食醋、酱油等品牌，公司保持了多年的利税大户称号，是全省农业产业化重点龙头企业。
三、供销社的改革
供销社的改革大体经历了三个阶段。
第一个阶段：1979年开始，在供销系统清理左的思想影响的同时，我国的五级供销社相继从国营商业体制中分离出来，恢复独立的五级供销社体制，恢复供销合作社的合作商业性质，加强组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性，逐步把供销社办成以农村供销、加工、运输、技术等综合服务中心为目标，卓有成效地开展了各项工作。
第二个阶段：1983年以中共中央颁发的《当前农村经济改革的若干问题》和xx《关于改革农村商品流通体制若干问题的试行规定》等文件为指导，实施了各项改革。一是深入进行供销社体制改革，真正办成农民群众集体所有的合作商业为目标、在恢复“三性”的基础上放手吸收农民股金，取消对农民入股的限制，在经济上同农民的利益紧密结合起来，深化供销合作社的劳动人事制度改革，推行干部实行选举，能上能下，职工实行合同制，能进能出。在分配制度、价格管理、经营范围和服务领域等方面都有了新的突破，使供销社逐步成为农村综合服务中心。二是牢固树立为生产服务的思想，积极开展农民产
前、产中、产后的服务，大力促进农村商品生产发展，提供信息、物资供应、技术指导、资金扶持、加工储运、产品推销等服务。发展多种形式，多层次的联营，推行产销合同制，指导农民有计划地发展商品生产。三是进一步疏通流通渠道，开展跨行业、跨地区的工业品联购分销和农副产品的分购联销，努力改进经营方式，减少流转环节，为农民生产生活提供力所能及的服务。第三个阶段：1995年中共中央xx中发5号《关于深化供销社改革的决定》和甘肃省委27号《关于深化供销社改革的意见》，更加重视和明确了供销社的地位和作用，为供销社的改革和发展提出了新的更高的要求，我们以此为契机，从理顺体制入手，针对原综合贸易公司、农副日杂生资总公司所属16个分公司机构重叠，各自为政，重复经营，内部竞争，拚消耗，打内战，围在一口窝里抢饭吃，追求局部利益，丧失整体优势等弊端，进行改组，合并和重建。按照顺利组织体制，强化服务功能，加强合作联合，完善经营机制，把供销社办成富有生机和活力的农村综合服务组织，以促进农业和农村经济全面发展为指导思想，于1996年7月进行了集团公司的运行试验，10月顺利组建了以实力较强的农业生产资料公司、工业品公司、糖酒副食品公司、瓜果蔬菜公司、棉花公司、脱水蔬菜公司、饮食娱乐中心和新建的科技示范农场为紧密层，19个基层供销社为松散层的酒泉供销集团公司。按照“精干、高效”的原则，市供销社与集团公司实行一套班子、两块牌子，内部机构改组为“三室、三部”。各职能部门既是市联社的职能机构，也是集团会司的职能机构。这一重大改革举措的实施，理顺了市供销社与集团公司的资产所有权与经营权关系，集团公司与专业公司的业务管理与经营关系，专业公司与基层供销社的业务指导与联合合作关系。实现了“三个转变”，市供销联社的行政领导职能转变为经营、管理、服务职能，专业公司由“小而全”转变为集约化经营，规模化发展，基层供销社由买卖型转变为农村
综合服务组织。
组建后的集团公司拥有全部资产18000多万元，固定资产5500万元，自有流动资金2052万元，职工1280人，全年商品销售3亿多元，实现利税近600万元。按照“管理统
一、经营分开”的原则，实行“八统
一、四自主”的管理 办法，集团公司在发展规划、年度计划、财务核算、资金信贷、缴纳税费、干部任免、分配办法、管理制度上统一行动。专业公司自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展，有效地解决
了系统大、企业孝市场大、买卖孝总量大、效益小的矛盾。达到了捏紧一个拳头、形成一股合力、瞄准一个市尝确立一个目标的目的。在市场竞争中显示了竞争实力，在为农服务中发挥了龙头作用。10大专业公司把主要精力放在拓宽国内外大市尝增强其辐射功能上，19个基层供销社把发展重点放在为“三农”服务、带动千家万户发展商品生产、搞好综合服务中心建设上，实现了生产力要素的合理配置。与此同时，我们经过调查分析，以总寨、清水、临水、金佛寺镇4个集镇为重点成立了4个中心社，实行大社带小社，好社带差社，强社带弱社，充分发挥了集镇社和管理能手的作用。帮助小社、弱社拓宽经营门路，扩大服务领域，提高资金运力，加快发展步伐。供销社系统呈现出上下一盘棋的新格局。
供销集团的组建，提高了供销社的组织化程度，优化了经营结构和组织结构，实行优势互补，形成“联合舰队”和规模效益，发展和壮大了新的经济增长点。一是发挥联合优势，向结构优化要效益。以专业公司为龙头，以共同利益为纽带，打破行业和区域界限，组织供销社系统上下、左右之间的合作与联合。建立了比较稳固的“工业品联购分销、农副产品分购联销”体系。基层社按照辖区市场销售能力向专业公司提供计划，专业公司从厂家组织商品，向基层社提供业务指导和服务。市联社负责对专业公司和联合社联购分销商品的价格、质量、任务完成情况进行监督检查，及时解决联购分销中出现的问题。专业公司与基层社是“互利互惠，联利联心”的合作伙伴关系。在农副产品分购联销中，将专业公司腿长、耳灵、资金雄厚和基层社点多、面广、基础深的优势结合起来，小宗进、大宗出，以销定购，薄利多销，追求规模效益。为避免各企业在农副产品收购中盲目竞争，扰乱市场，专业公司根据市场预测在收购前统一时间、统一管理办法，规定价格及等级标准。在利益分配上下大上小，发生经营亏损时上大下校保护基层社的利益，调动成员企业的积极性。整体效益得到提高。1996年全系统收购啤酒大麦2700吨，由于市场滞销，集团公司承担了全部资金和利息。二是发挥了资产优势，向集约经营要效益。基层供销社利小势单，如果各自为政，形不成大气候，办不了大事情。集团公司组建后
发挥宏观调控能力，克服了只顾本级，忽视基层的思想倾向和工作作风，坚持既抓实体，又管群体，集中财力和物力扩大业务，壮大实力，发展企业。在资金的使用上，建立了内部银行制度，实行多渠道筹资，内部划转，一个口子对外，开展了系统内部托收承付和资金融通，解决了资金此处闲置，彼处不足和你来我统催收货款所造成的浪费，提高了资金的使用效率。在设施的利用上，实行统筹安排交替使用。三是发挥人才优势，向企业管理要效益。采劝凭政绩用干部，凭竞争上岗位，凭贡献拿工资，凭风险定效益”的用人机制，大胆选拔培养和招聘使用人才，打破了干部使用上的任命制、终生制和论资排辈。四是发挥综合优势，向开拓经营要效益。根据市场的变化和消费者观念的变化，及时调整经营策略，开拓经营服务领域，主动适应市场需求，什么有效益就经营什么，什么能赚钱就开拓什么。在巩固老三项（农业生产资料、日用工业品、农副产品）业务的基础上，向一二产业延伸，向第三产业渗透。
为更好地实践为农服务的宗旨，供销社开展了三个一体化经营，即以加工企业为龙头实行产加销一体化经营、以专业流通公司为龙头实行销供产一体化经营、以社会化服务体系为龙头，实行技物结合农科贸一体化经营。三个一体化经营改变了经营格局、市场流通格局，建立了龙头企业。
在市场竞争中，适时制定了“立足本地，面向全国，扩大经营，发展自己”的经营战略，买全国，卖全国，巧作大生意，发展大流通。在买全国上，依靠集团的实力寻找“大靠山”，争当“一传手”，以特色商品创名牌效应，以综合经营创规模效应，形成了以工业品、糖酒副食品、农副畜产品、粮油、建材、日杂土产、农业机械、废旧物资、生产资料等大宗商品规模经营体系和辐射面广的购销群体。在“双总”上下功夫，成为160多种国内名优商品的总经销、总代理企业，经营品种达到2万多个，商品适销率达到95％以上。在争夺名牌商品的总经销和总代理过程中，我们认真分析市场，优化资金投向，向效益高品牌好的商品加大投入，以联合优势击败竞争对手，夺得尽人皆知的康师傅面、娃哈哈饮料、美菱冰箱、王牌彩电等一大批名优商品的总经销、总代理权。
篇3：供销社工作情况汇报
供销社工作情况汇报
各位领导、各位政协委员：
今天，政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研，体现了政协和各位领导对我们的关心，我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后，我们及时组织了专门会议，就落实通知精神，协调搞好调研进行研究，将八个方面的调研内容逐一展开讨论，分析了形势，统一了思想，认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向，下面，我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。
一、供销社的历史作用
我区供销合作社成立于20世纪五十年代初，是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织，承担着“一身二任”的职能，50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用，做了大量卓有成效的工作，特别是在农业生产资料(material)的供应和农副产品经营中，坚持微利和无利经营，付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销合作社的作用，对促进农村经济发展，密切党和政府同农民的联系，巩固工农联盟等方面有着重要意义。
二、我区供销社的现状
我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子，一套班子。区联社经过改制以后，列入区政府直属事业单位，编制为7人。甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业，1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位，1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业，在甘肃省工商局注册登记。公司注册资本5000万元，下辖酒泉巨龙农业生产资料(material)公司、巨龙棉业公司（下辖肃州、金塔、敦煌3个分公司）、巨龙脱水蔬菜公司（下辖5个加工厂）、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料(material)供应、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。公司资产总额4.5亿元，员工总数612人，2004年实现销售收入
3.5亿元，上缴税金792万元。产品除销往国内大中城市外，脱水蔬菜销往美国、德国、韩国、日本等国家及台湾、香港地区，农资经营辐射河西地区。公司确定的四大支柱产业即农资、棉花、白酒、房地产开发发展前景良好。公司已经注册的商标有“祁连雪”棉花、“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”和“汉武大帝”系列白酒、“福豆”食醋、酱油等品牌，公司保持了多年的利税大户称号，是全省农业产业化重点龙头企业。
三、供销社的改革
供销社的改革大体经历了三个阶段。
第一个阶段：1979年开始，在供销系统清理左的思想影响的同时，我国的五级供销社相继从国营商业体制中分离出来，恢复独立的五级供销社体制，恢复供销合作社的合作商业性质，加强组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性，逐步把供销社办成以农村供销、加工、运输、技术等综合服务中
心为目标，卓有成效地开展了各项工作。
第二个阶段：1983年以中共中央颁发的《当前农村经济改革的若干问题》和国务院《关于改革农村商品流通体制若干问题的试行规定》等文件为指导，实施了各项改革。一是深入进行供销社体制改革，真正办成农民群众集体所有的合作商业为目标、在恢复“三性”的基础上放手吸收农民股金，取消对农民入股的限制，在经济上同农民的利益紧密结合起来，深化供销合作社的劳动人事制度改革，推行干部实行选举，能上能下，职工实行合同制，能进能出。在分配制度、价格管理、经营范围和服务领域等方面都有了新的突破，使供销社逐步成为农村综合服务中心。二是牢固树立为生产服务的思想，积极开展农民产前、产中、产后的服务，大力促进农村商品生产发展，提供信息、物资供应、技术指导、资金扶持、加工储运、产品推销等服务。发展多种形式，多层次的联营，推行产销合同制，指导农民有计划地发展商品生产。三是进一步疏通流通渠道，开展跨行业、跨地区的工业品联购分销和农副产品的分购联销，努力改进经营方式，减少流转环节，为农民生产生活提供力所能及的服务。
第三个阶段：1995年中共中央国务院中发5号《关于深化供销社改革的决定》和甘肃省委27号《关于深化供销社改革的意见》，更加重视和明确了供销社的地位和作用，为供销社的改革和发展提出了新的更高的要求，我们以此为契机，从理顺体制入手，针对原综合贸易公司、农副日杂生资总公司所属16个分公司机构重叠，各自为政，重复经营，内部竞争，拚消耗，打内战，围在一口窝里抢饭吃，追求局部利益，丧失整体优势等弊端，进行改组，合并和重建。按照顺利组织体制，强化服务功能，加强合作联合，完善经营机制，把供销社办成富有生机和活力的农村综合服务组织，以促进农业和农村经济全面发展为
指导思想，于1996年7月进行了集团公司的运行试验，10月顺利组建了以实力较强的农业生产资料(material)公司、工业品公司、糖酒副食品公司、瓜果蔬菜公司、棉花公司、脱水蔬菜公司、饮食娱乐中心和新建的科技示范农场为紧密层，19个基层供销社为松散层的酒泉供销集团公司。按照“精干、高效”的原则，市供销社与集团公司实行一套班子、两块牌子，内部机构改组为“三室、三部”。各职能部门既是市联社的职能机构，也是集团会司的职能机构。这一重大改革举措的实施，理顺了市供销社与集团公司的资产所有权与经营权关系，集团公司与专业公司的业务管理与经营关系，专业公司与基层供销社的业务指导与联合合作关系。实现了“三个转变”，市供销联社的行政领导职能转变为经营、管理、服务职能，专业公司由“小而全”转变为集约化经营，规模化发展，基层供销社由买卖型转变为农村综合服务组织。
组建后的集团公司拥有全部资产18000多万元，固定资产5500万元，自有流动资金2052万元，职工1280人，全年商品销售3亿多元，实现利税近600万元。按照“管理统
一、经营分开”的原则，实行“八统
一、四自主”的管理办法，集团公司在发展规划、年度计划、财务核算、资金信贷、缴纳税费、干部任免、分配办法、管理制度上统一行动。专业公司自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展，有效地解决了系统大、企业小、市场大、买卖小、总量大、效益小的矛盾。达到了捏紧一个拳头、形成一股合力、瞄准一个市场、确立一个目标的目的。在市场竞争中显示了竞争实力，在为农服务中发挥了龙头作用。10大专业公司把主要精力放在拓宽国内外大市场、增强其辐射功能上，19个基层供销社把发展重点放在为“三农”服务、带动千家万户发展商品生产、搞好综合服务中心建设上，实现了生产力要素的合理配置。与此同时，我们经过调
查分析，以总寨、清水、临水、金佛寺镇4个集镇为重点成立了4个中心社，实行大社带小社，好社带差社，强社带弱社，充分发挥了集镇社和管理能手的作用。帮助小社、弱社拓宽经营门路，扩大服务领域，提高资金运力，加快发展步伐。供销社系统呈现出上下一盘棋的新格局。
供销集团的组建，提高了供销社的组织化程度，优化了经营结构和组织结构，实行优势互补，形成“联合舰队”和规模效益，发展和壮大了新的经济增长点。一是发挥联合优势，向结构优化要效益。以专业公司为龙头，以共同利益为纽带，打破行业和区域界限，组织供销社系统上下、左右之间的合作与联合。建立了比较稳固的“工业品联购分销、农副产品分购联销”体系。基层社按照辖区市场销售能力向专业公司提供计划，专业公司从厂家组织商品，向基层社提供业务指导和服务。市联社负责对专业公司和联合社联购分销商品的价格、质量、任务完成情况进行监督检查，及时解决联购分销中出现的问题。专业公司与基层社是“互利互惠，联利联心”的合作伙伴关系。在农副产品分购联销中，将专业公司腿长、耳灵、资金雄厚和基层社点多、面广、基础深的优势结合起来，小宗进、大宗出，以销定购，薄利多销，追求规模效益。为避免各企业在农副产品收购中盲目竞争，扰乱市场，专业公司根据市场预测在收购前统一时间、统一管理办法，规定价格及等级标准。在利益分配上下大上小，发生经营亏损时上大下小。保护基层社的利益，调动成员企业的积极性。整体效益得到提高。1996年全系统收购啤酒大麦2700吨，由于市场滞销，集团公司承担了全部资金和利息。二是发挥了资产优势，向集约经营要效益。基层供销社利小势单，如果各自为政，形不成大气候，办不了大事情。集团公司组建后发挥宏观调控能力，克服了只顾本级，忽视基层的思想倾向和工作作风，坚
第8篇：电子商务工作情况汇报97
**县电子商务工作情况汇报
（2015年9月16日）
尊敬的各位领导：
现将**县电子商务工作情况向大家作以简要汇报。
一、基本县情及经济社会发展情况
**县位于陕西东南部，属长江流域汉江水系，是一个“八山一水一分田”的山区农业县、国家扶贫开发重点县。全县辖18个镇（办）、239个村（社区）、13.04万户46万人，人口居***市第三。县域面积3535平方公里，居***市第一。福银高速公路自西北向东南穿境而过，山（阳）柞（水）高速即将启动建设，**已融入关天经济区、西安武汉都市经济圈，区位优势明显。
**生态环境优美，空气质量达到和好于二级以上天数355天，属国家南水北调中线工程重要水源涵养区，森林覆盖率达到62%，被誉为“西安第二生活区”；境内矿产资源富集，钒储量310万金属吨，为世界第二、亚洲第一大矿床，被称为“中国钒业之都”；生物资源多样，有国家二级以上保护野生动物26种,野生中药材1000多种，享有“秦岭天然药库”之美誉；旅游资源丰富，已建成的国家级森林公园天竺山、明清古建筑群漫川古镇、省级风景名胜区月亮洞对外具有一定影响，是“秦岭最美是***”的典型代表。
近年来，我们以建设美丽幸福**为主题，认真贯彻落实中省市一系列稳增长、促改革政策措施，坚持稳中求进、提质增效，主动作为、加压奋进，持续转作风、创新抓发展，全力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险。1-7月，预计生产总值完成55.07亿元，增长12.6%；财政总收入完成4.11亿元，地方财政收入完成2.39亿元，分别增长39.1%和15.5%；固定资产投资完成66.61亿元，增长24.2%；规模以上工业总产值完成74.12亿元，增长36.1%，规上工业增加值完成22.98亿元，增长22.4%；社会消费品零售总额完成13.37亿元，增长11.5%；城镇居民人均可支配收入达到15920元，增长13.1%；农村居民人均现金收入达到5427元，增长16.8%。
二、电子商务工作开展情况
今年以来，我们主动适应经济新常态，以省级创建为抓手，积极探索实践，加快发展电子商务，工作取得了一定成效。在8月18日召开的第二届陕西电子商务交流合作发展大会上，**被授予“省级电子商务示范县”，逛集网公司被评为“省级电子商务示范企业”，我县作“网聚秦岭山珍·商惠父老乡亲”经验分享。据统计，上半年全县电子商务交易额4.8亿元，同比增长28%；其中网络零售额5112万元、同比增长62%，网络零售购买额1.83亿元、同比增长58%以上；全县接收包裹约168万件、同比增长67%，寄出包裹约28.78万件、同比增长54%。
由于工作务实高效、进展迅速，得到了省市各级领导的充分肯定，省商务厅一直关心、指导、支持**电子商务发展。市上四套班子主要领导、分管联系领导和市直相关部门先后实地检查指导、视察调研电子商务工作，并就电商下一步发展指明了方向以及本市兄弟县区30余次前来我县考察学习电子商务工作。各级领导的关怀指导和兄弟县区的学习交流，给我们以极大鞭策与鼓舞，给我们工作增加了无穷的动力，更加坚定了我们发展电商的信心和决心，将锲而不舍、持之以恒地加快推进电子商务发展。
（一）以强化组织为保障，健全工作推进机制。为切实加强对电子商务工作的组织领导，成立了由县委副书记亲自抓，3名副县长配合抓的电子商务工作领导小组，将领导小组办公室设在县经贸局。抽调10名工作人员具体办公，拟成立县电子商务服务中心，负责指导和服务全县电子商务工作。制定了**县《2015-2020年电子商务发展规划》、《加快电子商务发展实施意见》、《电子商务发展扶持奖励暂行办法》等政策文件。县委常委会、政府常务会和县长办公会专题研究部署电子商务工作，每年设立1000万元电商专项发展资金。四套班子主要领导、分管联系领导多次实地检查指导电商发展，20余次召开领导小组会协调解决具体问题，相关部门、各镇办鼎力支持、强力推进电商发展，形成了上下联动、齐抓共推的良好工作格局。
（二）以明晰思路为引擎，形成广泛思想共识。通过外出考察学习、深入调查研究、专家把脉指导等方式，汲取各方智慧，突出顶层设计，确立了具有**特色的电子商务发展“65433”工作理念、思路和目标。6，即政府主导、企业带动、协会引领、统筹资源、社会参与、融合发展的“六位一体”工作思路；5，即实施产业组织建设、线上平台建设、线下园区建设、共性服务拓展、智慧县城建设“五大工程”；4，即四级架构模式：县级架构，一办一会一公司一中心（领导小组办公室+电商协会+电子商务公司+电商服务中心）；镇级架构，一站一会（电子商务综合服务站+电商协会）；村级架构，设立电子商务服务站；景区架构，设立电子商务服务中心； 3，即以三个体系化为推进措施：平台建设体系化、产业支撑体系化、配套服务体系化；3，即达到三个目的：促进产业转型升级，促进农民增收致富，促进城乡创业就业。到2016年底，全县电子商务交易额突破20亿元，其中网络零售交易额突破4亿元，把**建成新丝路区域性电商资源集聚和发展中心。
为提高广大领导干部对发展电子商务的认知度和参与度，县委中心组、政府常务会专题组织学习电商政策理论知识；先后举办了“电子商务发展”专题报告会和电子商务专题培训会，对所有县级、镇办和部门领导及重点企业负责人、大学生村官、部分电商爱好者进行培训讲解，通过立体化宣传，无论是政府、企业还是社会层面，对发展电商有了新认识，认为是大势所趋、时不我待，形成了积极支持、主动参与电商发展的广泛思想共识。
（三）以省级创建为抓手，加快服务站点建设。围绕创建省级电子商务示范县、示范园区和示范企业目标，我们对照创建标准，制定创建方案，落实创建举措，加大工作力度，全力推进实施。一是县城以“一馆两园三中心”建设为重点，由逛集网装修布置的“大秦岭农特产电子商务﹒**展示体验馆”建成投入运营；占地40亩的木森电子商务物流园按计划进度推进，招租海尔日日顺等物流企业入驻；把县域工业集中区作为电商产业园西区，深化电子商务应用，争创省级电子商务示范园区；以**医药和**集团公司为主体，在城区三中至十里段建设电商产业园（东区），征地协议已签订，即将动工建设；电子商务孵化中心入驻企业10余家，为电子商务企业及个人提供了一个开放共享、融合创新的孵化、创业平台；“秦岭八大件”品控分拣包装中心建成投运，农特产品和期货交易中心完成规划设计，形成了较为完整的电商产业链。二是基层电商服务站按照“站市一体”模式建设，目前18个镇（办）、4个景区及30个村级电商服务站建成并开业运营，发挥电商服务站的农业联合社母体、经营能人示范带动、综合服务便民三个方面作用，推进电商兴农、电商扶贫，助农增收。三是在省市商务部门的指导下，围绕创建标准，落实专人负责，搜集整理和编制示范县、示范园区和示范企业创建申报资料，积极跟踪对接，成功实现了创建目标。
（四）以宣传培训为先导，推进各项工作开展。为了营造良好的舆论氛围和发展环境，我们策划制定了一系列有计划、有步骤、有重点的电子商务宣传推广方案。一是积极参加十九洽暨丝博会，第二届陕西电子商务交流合作发展大会，筹备参加跨境电商大会，专题推介电子商务招商项目，推出“五免费、十扶持”系列优惠政策，热忱欢迎省内外电商企业来**投资兴业。二是在高速路出口、省道县道沿线、城镇周边制作广告牌、灯箱、标语进行宣传；三是利用报纸、微信、电视台、网站等媒体宣传；四是通过冠名活动、LED显示屏和公交车体宣传。目前，共制作大型广告牌20个，悬挂灯杆旗200面，制作灯箱100个，刷写标语500余副，在250辆出租车顶发布流动字幕，每天通过微信公众号发布活动和电商政策，形成了立体化、全方位的宣传格局。在前期培训的基础上，对各级领导干部、企业老板及电商协会会员、镇村电商服务站负责人、有创业意向的社会青年、未就业大学生及大学生村官，分5个层次累计开展培训1500余人次，全县发展电商的意识进一步增强，电商人才进一步增多。
由于各级领导重视、社会参与度高，各项配套工作进展较快。一是征集农特产品30余类百余种，文化旅游产品和手工艺品50余种，其中核桃、板栗、茶叶等大宗农特产品货源充足。二是对征集的农产品进行QS认证，完成了“秦岭八大件”礼盒和单品包装设计，相继推出“高山杂粮”、“即食小吃”、“特色食材”等产品，解决农产品品牌化和同质化竞争问题。三是强化政策扶持，扩大产业基地规模，加大“三品一标”认证力度，建立质量可追溯体系，确保农产品质量和市场供应需求。四是选举成立了县电子商务协会，以股份制合作方式组建了**县供销电子商务公司，以协会为主组织实施培训、规范和引领行业发展，通过公司开展对外合作，扩大业务范围。
（五）以引进落地为根本，营造良好电商发展环境。为鼓励更多的在外创业成功人士和青年才俊回乡创业，认真贯彻落实《**县电子商务发展扶持奖励暂行办法》，推出了“五免费、十扶持”系列优惠政策，对引进的知名电商企业及高端电商人才，免费提供办公场所、住所和WIFI，免费开展培训和注册登记。利用专项资金重点扶持产业发展、平台发展和经营主体，从人才培育、宣传营销、网货供应、物流配送、用地保障、金融信贷等方面给予支持，努力为电商发展营造良好环境。
三、存在问题及下一步工作打算
尽管我县在发展电子商务方面做了一些工作，取得了一定成绩，但工作中仍存在一些困难和问题。一是电商人才短缺。全县普遍缺乏能够独立开设网店、开展运营管理的专业人才；二是资金短缺。我县山大沟深，人口居住分散，发展电子商务物流配送是最大“瓶颈”制约，初期物流配送需要资金扶持。三是农产品认证管理制度不够健全，“三品一标”认证和证后监管力度需进一步加大。四是发展电子商务在县内形成一定氛围，但在县外的宣传力和影响力还不够，知晓率不高，宣传力度需进一步加强。
下一步，我们将按照省级电子商务示范县建设相关要求，细化工作任务，夯实各方责任，加大推进力度，推进我县电子商务工作向纵深发展。一是加快电商项目建设。进一步落实包抓责任，倒排工期，明确时限，全力推进电子商务产业园、农特产品和期货交易中心等项目建设，尽快完成县城重点公众场所、重点集镇和标志性景区的免费WIFI建设任务。二是抓好人才培育工作。坚持引进电子商务高端人才和培养大量技能型支撑人才相结合，加大县外优秀电商人才引进力度，分批次、分行业开展电子商务培训，为电商发展提供智力支持。三是强化物流配送体系建设。力争9月底前全面完成木森电子商务物流园建设，招租海尔日日顺等物流企业和快递公司入驻，形成物流聚集效应，建立定时、定点、定线的捎货提货班线模式，以及节点、支点、中心相互支撑的双向货运物流配送体系。积极发展冷链物流，探索生鲜农产品网上预定直销，打通“农产品进城、工业品和生活用品下乡”双向流通渠道。四是做优电商服务平台。发挥服务站联合社母体和经营人员示范带动的作用，以市场需求为导向，引导农民由单家独户分散经营向集约规模经营转变，把过去生产者、消费者、协作者与专业合作社之间的树状结构变为网状结构，提高农业产业的组织化程度。同时，依托服务站综合服务功能，为广大农民提供代买代卖、缴费充值、订票服务、惠农金融贷款、再生资源回收等5大类12项服务，让农民不出村就能享受到优质便捷的服务。五是加大宣传报道力度。按照既定的宣传方案，通过传统媒介和新兴媒体，进一步加大电子商务和逛集网的宣传力度，让更多的人了解逛集网、登录逛集网，购买大秦岭农特产。对工作推进中涌现出的先进事迹和典型案例，加大宣传报道力度，形成全社会支持电子商务发展的良好舆论氛围。
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