第1篇：机电车间岗位职责
机电车间岗位职责
一、车间主任岗位职责：
1、掌握各车间生产设备的使用、维护、保养情况；
2、根据设备的维护保养计划，合理安排设备的维护保养工作；
3、合理安排机修人员的工作，积极开展设备维护保养活动，提高设备的使用效率和完好率；
4、负责公司公用设施的维护、保养、修理，确保水、电、气正常供应；
5、负责高配供电设施的管理、维护，按制度规定进行定期检测；
6、负责公司环保污水处理站的管理、监督、检查、考核工作；
7、建立设备使用、维护、保养的考核制度，定期对班组进行检查、考核；
8、负责机修车间员工队伍的建设，组织员工开展机修常识、操作技能的培训和劳动竞赛，不断提高机修工的设备保养意识及维修技能；
9、负责机修车间的安全生产，落实安全责任制，及时整改安全隐患，确保安全生产目标完成；
10、组织员工开展合理化建议、小改小革活动，及时申报与实施；
11、完成领导交办的其它工作。
二、副主任岗位职责：
1、协助主任搞好机电车间的全面工作；
2、负责审核公司各类检修计划，督促大修和检修计划的完成；组织设备验收工作，把好检修质量关，指导解决设备检修技术难题；
3、协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法，并配合搞好单位考核兑现；
4、负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析；负责各单位的防汛预案，指导开展防汛工作；
5、负责公司的生产设备的日常运行维护工作，配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实；
6、完成领导交办的其他工作
三、电气工程师岗位职责：
1、认真贯彻执行国家及集团公司安全生产的有关规定，在设备主管的领导下，负责电气技术管理工作；
2、参加制定生产准备人员培训计划，负责电气技术的指导、考核，实现培训目标；
3、参与各类电气设备的调试；
4、参与电气系统“三查四定”、“单机试车”、“设备中交”，参加“大机组联动试车”等方案的编写；
5、参加制定、审核各装置的开停车方案及编制电气设备操作运行规程及维护保养制度；
6、负责电气技术方案的培训、实施和指导；
7、负责编制电气设备技术台帐、记录；
8、负责制定装置电气技术指标、电气检修调试规程，并监督执行；
9、负责制定试车过程中电气设备考核方案，负责电气设备的调试，并对出现的不正常情况提出解决措施；
10、根据企业的发展，适时提出电气技术改进方案；
四、仪表工程师岗位职责：
1、认真贯彻执行国家及集团公司安全生产的有关规定，在设备主管的领导下，负责仪表技术管理工作；
2、参加制定生产准备人员培训计划，负责仪表技术的指导、考核，实现培训目标；
3、参与各类仪表的调试和控制系统及安全仪表等系统的调试；
4、参与仪表系统“三查四定”、“单机试车”、“设备中交”，参加“大机组联动试车”等方案的编写；
5、参加制定、审核各装置的开停车方案及编制仪表操作运行规程及维护保养制度；
6、负责仪表技术方案的培训、实施和指导；
7、负责编制仪表技术台帐、记录；
8、负责制定装置仪表技术指标、仪表检修调试规程，并监督执行；
9、负责制定试车过程中仪表考核方案，负责仪表的调试，并对出现的不正常情况提出解决措施；
10、根据企业的发展，适时提出仪表技术改进方案；
11、及时完成领导交办的其它工作。
五、机修工段长岗位职责 ：
1、在主任、副主任的领导下，组织职工完成本工段的各项任务。了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率；
2、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况；
3、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况；
4、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量；
5、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废；
6、完成车间领导临时交办的各项工作。
六、电工岗位职责：
1、负责制定全厂电器设备的检修计划并实施；
2、负责电器线路的设计安装和全校所有运行电器设备的检修；
3、负责编制电器材料的使用计划。
4、确保电器设备的完好无损，对电器设备经常性的检查及卫生清理；、5、做好当日巡回检查记录，发现故障及时修理排除；
6、负责校内外各计量表的月末抄表计数与收费，记账清楚；
7、坚守岗位，严格执行操作规程；
8、负责检查安全用电，节约用电；
9、负责各种用电仪器的检测，执行处罚制度；
10、完成领导交办的其它任务；
七、维修工岗位职责：
1、负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修；
2、按设备保养手册和设备说明书负责分管制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；
3、根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；
4、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；
5、做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；
6、负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低所管区域备件的消耗；
7、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量；
8、完成上级委派的其他任务。
八、焊工岗位职责：
1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
2、原材料要堆放整齐,焊机,气瓶按照规定地点摆放整齐。
3、所使用的交、直流电焊机应经常检查和保养，严禁酒后操作和违章作业。
4、进行电气焊前，应检查工作场所周围的情况，焊割部位附近
5、有易燃易爆物品在未清理或未采取有效措施前不准焊割。
6、焊割结束时，必须切断电源、气源，炙热的焊具禁止放在易燃易爆物品上。
7、焊割现场必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。
8、严格按照安全操作规程作业,消除安全隐患，杜绝安全事故发生.九、车工岗位职责:
1、严格执行车间作业员工通用岗位职责标准。
2、熟悉和掌握图纸及所提示的技术要求。
3、事前准备好夹具和量具。
4、检查设备状况是否正常，油路是否畅通。
5、检查毛坯和半成品是否符合加工要求。
6、协助检验人员进行抽样检查。
7、做好半成品的交接手续。
8、做好上下工序联结关系，礼貌待人。
9、做好刀具的维护和保管工作。
10、机床发生故障，协助维修工工作。
十、仪表工岗位职责
1、负责仪表的维护和维修，全场的仪表检测、调节的几百个点进行巡回检查；卫生清扫、注油、排污、校验等维护工作，对故障仪表维修、调校并投运；
2、对运行系统的定期清扫，对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定；
3、负责建立所有仪表设备台账和设备档案；
4、负责提出备品、备件的需求计划及材料计划；
5、负责仪表的防冻、防潮、防雷、防雨等工作；
6、负责现场维修的指挥和调动以及员工的人身安全等工作；
7、负责当班班长交待的各项工作，及时完成，不误生产；
8、认真执行巡检制度，查看仪表是否完好、正常；
9、停工后严格按照检修计划进行检修；
10、做好做好检修后仪表的联动、投运工作。
十一、运行工岗位职责：
1、严格按照有关规定的要求，负责全厂设备的运行、检查、维护管理工作；
2、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行；
3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施；
4、按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录；
5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理；
6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标；
7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要；
8、按时、准确填报有关业务报表。 十
二、统计员岗位职责：
1、负责文档资料的存档、收集、整理、保管、利用等管理工作；
2、负责各种文件材料（图书资料、数据资料、下发文件等）的收集、整理、立卷和归档工作；
3、负责文档资料移交、保存、借阅，建立文档目录；
4、保证文档的系统、完整和齐全，避免损毁；
5、编制文档目录、卡片、索引，建立文档借阅制度；
6、忠于职守，爱岗敬业，学习专业知识，提高文档管理水平；
7、负责电子文档管理，严格遵守集团公司保密守则；
8、参与编制生产准备大事记；
9、完成领导交办的其它工作。
十三、安全员岗位职责：
1、车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
2、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。
6、按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。
7、负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。
8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其 工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。
⑴车间安全员在业务上受安保部领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
⑵贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
⑶协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
⑷制订车间安全活动计划，并检查执行情况。⑸对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
⑹参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
⑺深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
⑻负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
⑼负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。⑽车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内，对安全生产工作负责。
第2篇：水泥厂岗位安全职责
岗位安全职责
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岗位安全职责
目 录
一、公司管理部门安全职责 ..................................................................3 1.1公司级负责人安全职责.................................................................................3
1.1.1企业法人安全职责 ...............................................................................................3
1.1.2 运营总监安全职责..............................................................................................4
1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责....................................7
1.2.1 人事部门安全职责.............................................................................................7 1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责.........................................................................8 1.2.3 人事部门人事管理岗位安全职责.....................................................................9 1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责.....................................................................9
1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责....................10 1.3.1 安全环保组安全职责.......................................................................................10 1.3.2 安全环保组负责人岗位安全职责...................................................................12 1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责.......................................................................13 1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责..............................14 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责.......................................................................14 1.4.2 贸易处管理岗位安全职责...............................................................................14 1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责............................15 1.5.1 财务部门安全职责...........................................................................................15 1.5.2 财务部门负责人岗位安全职责.......................................................................15 1.5.3 财务部门管理岗位安全职责...........................................................................16 1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位安全职责...............................16 1.6.1 营销部门安全职责...........................................................................................16 1.6.2 营销部门负责人岗位安全职责.......................................................................16 1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责.......................................................................17
二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责 ...............................17 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责........................................................17 2.2 生产技术管理岗位安全职责....................................................................18 2.3 班组长岗位安全职责................................................................................19 2.3生产（非生产）员工岗位安全职责...........................................................19
岗位安全职责
总则
安全生产是关系到公司利益和员工生命安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全 作规程，并认真落实。
1.1.1.3领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全生产工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
1.1.1.4领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
1.1.2 运营总监安全职责
1.1.2.1 公司级负责人是公司安全生产 安全形势。
1.1.2.9 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。1.1.2.10 组织制定安全生产规划、计划及安全生产目标值。1.1.2.11 建立、健全安全体系及安全生产责任制，充分发挥各级安全人员作用。
1.1.2.12 组织安全生产检查，落实整改措施，及时解决安全隐患。
1.1.2.13 审批设备大、小检修、技改计划；审批重大施工和检修作业安全技术措施。
1.1.2.14 组织编制年度“两措”计划和事故备品配件计划，督促实施。
1.1.2.15 在申报、审查及工程验收中，坚持劳动安全和工业卫生技术措施及设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。
1.1.2.16 按规定组织事故调查、分析和处理。1.1.2.17 督促分管部门，接受安监部门的安全监督。1.1.2.18 检查、指导、考核各部门领导安全生产工作。1.1.2.19 保证从项目建设、改造、维修资金中，按规定安排安全技术措施项目费用。
1.1.2.20 审批安全、职业卫生、消防、员工教育培训及考核工作计划。
1.1.2.21 在公司思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重
要任务，并纳入公司党委的重要议事日程。
1.1.2.22 重视员工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使员工牢固树立“安全 有关安全规程制度，广泛开展各种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，表彰安全生产先进集体和先进个人。
1.2 人事部门安全职责 人事部门各岗位安全职责 1.2.1 人事部门安全职责
1.2.1.1 认真贯彻国家《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《档案法》等与安全生产有关的法律、法规，认真执行劳动人事制度。
1.2.1.2 及时传达、传递上级部门有关安全生产的文件、通知和指示，报送领导阅批后下达各有关单位、部门贯彻落实。
1.2.1.3 做好有关安全生产方面文件的催办，督促有关部门及时处理。
1.2.1.4 严格执行派车制度，保证紧急情况下用车。1.2.1.5 制定合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动员工生产积极性，以促进安全生产水平的提高。
1.2.1.6 认真贯彻落实《劳动法》，依法处理劳动纠纷，及时做好因工伤亡、比照因工伤亡员工的善后抚恤工作和工伤保险工作。
1.2.1.7 定期组织全体员工进行健康检查和一线员工职业病检查。
1.2.1.8 落实安全生产考核。
1.2.1.9 做好安全生产宣传、报道工作。1.2.1.10 做好档案保密工作。
1.2.1.11 负责公司财产保卫工作。1.2.1.12 负责公司厂区道路交通管理。1.2.1.13 防止发生人员食物中毒。
1.2.1.14 负责食堂、宿舍等人员聚集场所、档案室用电、用气及消防安全。
1.2.1.15 负责公司兼职消防队日常管理、培训、训练及火灾出警；负责公司日常消防检查并监督整改。
1.2.1.16 组织修订、完善公司管理大纲中的各项管理制度。1.2.1.17 在对外接待工作中，对外来人员的人身安全负责。1.2.1.18认真贯彻执行国家信息网络管理的法律、法规和有关规定，制定公司信息网络管理制度，认真进行信息网络的维护和检测，保证信息网络的正常运行，对公司信息网络的安全负责。
1.2.2 人事部门负责人岗位安全职责
1.2.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全 1.2.2.6 保证所提供的食品、饮品安全及人员聚集场所安全。1.2.2.7 保证公司财产安全。
1.2.2.8 保证公司内道路畅通和整洁。
1.2.2.9 负责兼职消防队火灾出警及队员训练、演习。1.2.2.10 保证公司环境绿化合理、优美。
1.2.2.11 监督、检查、指导、考核处室各岗位的安全工作。1.2.2.12 定期组织进行员工安全培训教育。1.2.3 人事部门人事管理岗位安全职责
1.2.3.1 在直属上级的领导下，对本职工作安全负责。1.2.3.2 及时上报和下发有关安全生产性文件。1.2.3.3 对外接待工作，负责外来人员的人身安全。1.2.3.4 保证生产事故情况下用车、急救人员及药品。1.2.3.5 正确把握舆论导向，及时采访、宣传、报道安全生产信息及安全生产先进典型。
1.2.3.6 做好档案管理，保证各类档案的准确性、完整性、重要档案的保密性。
1.2.3.7 落实安全奖惩考核。
1.2.3.8 及时参加工伤保险，及时处理工伤善后事宜。1.2.3.9 定期组织员工进行健康体检及职业病定期检查。1.2.3.10 定期轮换易发职业病岗位人员。1.2.4 人事部门行政管理岗位安全职责
1.2.4.1 在直接上级的领导下，对本职工作的安全管理负全面
责任。
1.2.4.2 保证车辆及司乘人员安全
1.2.4.3 经常检查食堂、宿舍等其他人员聚集场所和库房的用电、用水及消防器材，及时消除安全隐患，保证人员及财产安全。
1.2.4.4 保证食堂设备及食物卫生符合标准，合理组织善食搭配，防止发生人员中毒。
1.2.4.5 加强食品、食品用具、餐具、就餐场所，防止发生投毒事件。
1.2.4.6 及时组织进行卫生专责区（道路、广场等）清扫。1.2.4.7 负责各岗位新入厂人员安全培训及上岗前安全教育考试。
1.3 安全环保组安全职责 安全环保组各管理岗位安全职责 1.3.1 安全环保组安全职责
1.3.1.1 代表公司行使安全监督管理职能。
1.3.1.2 贯彻执行国家、行业及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在运营总监领导下，负责公司安全生产监督管理、消防监督管理、环境保护监督管理、劳动保护及职业卫生监督管理工作。
1.3.1.3 组织制定、修订公司安全生产管理制度，编制职业安全劳动卫生管理制度及安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
1.3.1.4 组织开展安全大检查。督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改、落实完成情况。
1.3.1.5 监督新建、扩建、改建及技改工程的安全设施“三同时”执行情况。
1.3.1.6 审查外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质。
1.3.1.7 对员工进行安全教育和培训、新入厂员工公司级安全教育及考试；组织进行特种（含特种设备）作业人员的安全技术培训、考核及取证工作；组织全员定期进行安全培训及考试。
1.3.1.8 负责特种设备检验、检测、注册的对外联系和统一管理。
1.3.1.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。
1.3.1.10 按国家及行业有关规定，负责制定员工劳保用品、保健和防暑降温饮料发放标准，并监督检查发放和合理使用情况。
1.3.1.11 制止、考核违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。1.3.1.12 主持或协助公司领导进行事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实；完成事故统计、分析、报告和建立事故数据库工作。
1.3.1.13 负责工伤事故汇总、统计上报工作。
1.3.1.14 建立健全安全管理保证体系，指导基层安全工作，加强安全基础管理建设，定期召开安全会议。
1.3.1.15 牵头组织企业安全性评价工作，不断提高企业本质安全度。
1.3.1.16 依据企业安全生产奖惩制度，对各单位安全生产工作进行检查、考核。
1.3.1.17 负责建立、健全消防管理制度，对全公司消防工作进行管理、监督、考核。
1.3.1.18 负责建立、健全环保管理制度，对全公司环保工作进行管理、监督、考核。
1.3.2 安全环保组负责人岗位安全职责
1.3.2.1 代表公司级负责人，负责全公司日常安全监督管理工作。是本部门安全生产 质。
1.3.2.12 负责特种设备安全监督。
1.3.2.13 负责公司对外有关安全生产事务的联系与协调。1.3.2.14 监督、检查、指导、考核本组成员的安全工作。1.3.2.15 负责公司消防、环保管理工作。1.3.3 安全环保组组员岗位安全职责
1.3.3.1 在组长的领导下,负责单位日常安全监督管理工作。1.3.3.2 监督、考核单位对国家、地方、行业有关安全生产法律、法规及公司规章制度的贯彻执行情况。
1.3.3.3 检查、指导分管单位安全生产管理工作。
1.3.3.4 经常深入生产（施工）现场，掌握生产（施工）安全状况，制止、考核违章行为。
1.3.3.5 负责单位的安全知识培训和新员工上岗前公司级安全教育与考试。
1.3.3.6 协助组长进行事故调查，坚持“四不放过”原则。1.3.3.7 负责外包工程单位及外包单位施工人员有关安全资质的审查与施工安全监督。
1.3.3.8 负责特种设备定期检验联系与安全监督。1.3.3.9 负责安全阀、压力容器、压力表监督。
1.3.3.10 协助组长开展公司“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查。并对重大安全隐患的整改情况进行跟踪监督。
1.3.3.11 及时、准确地掌握生产信息，并及时向组长汇报安全
生产存在的安全隐患及整改意见。
1.3.3.12 监督单位劳动保护用品发放和使用。1.4.贸易部门安全职责 贸易部门各管理岗位安全职责 1.4.1 贸易部门负责人岗位安全职责
1.4.1.1 对本部门的安全工作负全面领导责任，是本部门安全 防火、防盗管理工作。
1.4.2.4 保证物资及产品质量和安全性能合格。1.5 财务部门安全职责 财务部门各管理岗位安全职责 1.5.1 财务部门安全职责
1.5.1.1 认真贯彻落实国家《安全生产法》等国家有关法律、法规和政策，为公司安全生产提供充足资金保障。
1.5.1.2 保证事故隐患治理费用、安全教育费用、劳动保护、安全技术、劳动保护措施经费以及特种设备定期检验费用按时到位。
1.5.1.3 保证基本建设项目安全设施费用，监督安全生产资金专款专用。
1.5.1.4 落实对外包单位的安全罚款。1.5.1.5 落实公司内安全违章、事故罚款。1.5.1.6 建立、健全财务保密、安全管理制度。1.5.1.7 做好财务综合档案室的防火工作。1.5.2 财务部门负责人岗位安全职责
1.5.2.1 对本部门的安全工作负全面领导责任。是本部门安全 1.5.2.6 对财务综合档案室的防火工作负责。1.5.3 财务部门管理岗位安全职责
1.5.3.1 及时支付本部领导批准的各项有关安全生产费用。1.5.3.2 及时落实公司内部和外单位的安全违章罚款。1.5.3.3 对财务秘密、安全负责。
1.6营销部门安全职责 营销部门各管理岗位安全职责 1.6.1 营销部门安全职责
1.6.1.1 贯彻执行国家和地方政府有关安全生产、职工劳动保护的一系列法律、法规和规章，坚持“安全 一责任者。
1.6.2.2建立、健全客户资料保密、安全管理制度。 1.6.2.3监督、检查、指导、考核本部门各岗位的安全工作。1.6.2.4监督、检查运输工具和驾驶人员的管理，做好产品的防护工作，1.6.2.5 组织进行本部门人员安全培训及上岗前安全教育考试。
1.6.3 营销部门管理岗位的安全职责 1.6.3.1对分管工作的安全负全面责任。1.6.3.2对客户信息进行严格保密。
1.6.3.3坚守岗位，保证当班间本岗位所负责的公司财产安全。 1.6.3.4 认真学习安全知识，增强自我安全防范意识
二、生产部、车间、班组各管理岗位安全职责 2.1 公司生产部门负责人岗位安全职责
2.1.1 对本部门安全工作负全面领导责任，是本部门安全 2.1.6 组织进行“春、秋”两季安全生产大检查和专项安全检查；制定重大安全隐患整改技术措施。
2.1.7 主持和参加安全生产例会，及时确定并解决生产中存在的问题。
2.1.8 经常深入现场、班组掌握安全生产情况，及时制止和考核违章、违纪行为。
2.1.9 参加或主持有关事故调查处理，及时掌握事故情况，对事故做到“四不放过”。
2.1.10 组织编制、修订运行、检修规程。2.1.11 负责外包工程质量、安全管理。
2.1.12 监督、检查、指导、考核本部门的安全工作。2.2 生产技术管理岗位安全职责
2.2.1 为设备安全、稳定、经济运行，提供技术支持。2.2.2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定。2.3.3 在保证人身和设备安全的前提下，制定各项技术方案、措施和操作规程。
2.2.4 经常深入生产现场，及时掌握设备运行情况，制定设备检修计划、运行操作方案。
2.2.5 经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况；查处违章、违纪行为
2.2.6 制定技术培训计划，负责技术培训。2.2.7 负责技术监督管理工作。
2.2.8 监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。2.3 班组长岗位安全职责
2.3.1 在处室的领导下，对本班组的安全工作负全面责任，是本班组的安全 2.3.3 加强技术学习，提高技术水平，做到“三熟三能”即：熟悉设备、系统和基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规程和制度；能正确地分析运行状况和正确操作；能及时地发现并排除故障；能掌握维修技能和常用工器具正常使用。
2.3.4 加强消防知识学习，做到“三懂三会”即：懂得本岗位生产过程中存在哪些火灾危险性；懂得如何预防火灾；懂得扑救火灾方法；会正确使用消防器材；会处理火险事故；会报警。
2.3.5 保证本岗位生产（非生产）设备、系统安全、经济、稳定运行。
第3篇：水泥厂中控室岗位职责
水泥厂中控室岗位职责
一、中控室主任岗位职责
1、负责落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作，保证质量目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。
2、定期对质量目标、生产完成情况进行分析总结，提出改进意见。
3、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。
4、负责制定本部门的考核管理制度，并对本部门人员进行管理和考核。
5、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。
6、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。
7、负责窑、辊压机、磨工艺技术的管理，解决生产中出现的工艺问题。
8、完成领导安排的其他工作。
二、工艺助理工程师岗位职责 1、熟知水泥生产的工艺流程，协助主任落实本部门的质量目标、生产任务、安全及环保管理工作。2、协助主任对中控室操作员进行管理和考核。3、组织本部门员工进行文化和业务技术学习，不断提高操作员的操作水平和分析问题、解决问题的能力。4、对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。5、不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案，使各主机设备在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。6、能及时解决生产中出现的工艺问题。7、负责对中控室操作员的工资进行核算。
第4篇：水泥包装车间岗位职责
水泥包装车间岗位职责
目 录
包装车间主任岗位职责.............................2 包装车间设备副主任岗位职责.......................2 包装车间生产班组长岗位职责.......................3 包装车间装运专管岗位职责.........................4散装发货岗位职责.................................5包装车间维修班组长岗位职责.......................5设备巡检维修岗位职责.............................6
包装车间主任岗位职责
岗位关系:在生产副总经理和调度监控中心的领导下，负责包装车间全面管理工作。
主要职责:
1、全面贯彻实施公司的管理流程制度、规定和要求，组织制定本车间管理规章制度和实施标准。是本车间安全、质量、环保第一责任人；
2、负责完成调度监控中心下达的各项生产任务，主要是生产管理、设备管理、水泥包散装出厂管理和站台管理；
3、不断优化生产组织方式，提高设备有效利用率和减少空运转时间，完成本车间电耗、袋损和维修费用等各项经济技术指标。做好本车间质量控制工作，完成包装质量等质量指标；
4、熟练掌握本车间工艺、设备原理及应用，深入现场，及时解决生产过程中出现的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行。并对突发性设备事故的处理拥有决定权；
5、负责组织编制本车间的设备检修计划、工艺改造计划和材料需用计划；
6、负责本车间班组的设置，人员的安排、使用、考核及奖惩；
7、负责本车间人员的岗位技能和安全教育培训；
8、负责督促、检查本车间安全生产、质量控制、设备使用管理、环境卫生和劳动纪律等的落实情况；
9、按流程制度规定，提交月度保证措施，予以实施；对车间管理进行日监控，做到日有日监控、旬有旬总结、月有月分析；
10、负责本车间对外文件、资料和统计报表的审核，以及记录、档案管理。
11、努力提高发货速度，强化散装和站台人员的服务意识
包装车间设备副主任岗位职责
岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，参与车间管理，侧重负责本车间设备管理工作。
主要职责:
1、负责落实公司设备管理的有关规章制度和要求，主要包括《设备管理流程》的实施，保证设备处于良好的运行状态；
2、负责提报本车间年度大中修计划、月度定检计划、设备改造计划和月度材料需用计划，必要时制定设备检修技术方案，经车间办公会通过后，报公司设备主管汇总；
3、负责组织落实本车间设备的大中小检修计划任务，并负责检修进度掌握、过程监督、工程量安排和检修质量的验收；
4、以“八字”方针为指导，对设备管理进行日监控，抓好设备三级巡检的落实和记录的完善，对巡检中发现的问题，及时组织处理，做到日有日监控、月有月分析；
5、落实设备分工制度，组织车间维修人员和岗位人员做好生产系统设备的润滑、巡检、检修、维护和保养工作，对相关人员的工作质量提出奖惩意见；
6、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；
7、根据相关规定，组织或参与对本车间入库配备件质量的验收；
8、建立健全本车间设备档案、巡检记录、检修改造记录、润滑记录及消耗性材料台帐等与设备有关的原始资料，对记录的填写进行检查，并按规定进行收集、整理、归档和保管；
9、负责本车间岗位人员设备操作技术、维修人员维修技术技能、设备安全等方面的培训，提高设备维护技能；
10、负责设备运行检修中的安全技术工作，参与组织设备事故的调查处理。
包装车间生产班组长岗位职责
岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设备管理工作。
主要职责:
1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人；
2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量；
3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养，及时发现问题，并协同岗位工处理，避免设备事故发生，对本班组的环境卫生负责；
4、优化生产组织方式，努力减少故障停机和设备空运转时间，努力完成本车间电耗、台时、袋损及物资消耗等各项经济技术指标，提高本班组经济运行质量；
5、做好本班组质量控制工作，包括水泥出库、包装袋重控制和编号标识，或散装发货，以及站台发货和装车质量；
6、及时主动的处理好生产过程中的突发事故，并做好记录和汇报；
7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修计划、材料需用计划、工艺改造计划方案；对设备的检修和工艺改造拥有建议权；
8、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患；
9、负责本班组生产记录填写情况的检查，保证记录完整、准确；
10、及时向调度监控中心和车间领导汇报本班内的生产、设备安全等情况；
11、严格交接班制度，当班情况要向接班人员认真、全面交接，；接班人要认真询问。如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。
包装车间装运专管岗位职责
岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，行使当班班组长职能，具体负责本班组水泥包装、发货生产管理和设备管理工作。
主要职责:
1、负责袋装水泥的包装任务，带领和指挥本班人员进行包装作业，确保各品种袋装水泥的正常发货。达到文明服务，积极主动与客户交流说明；
2、根据公司《质量管理制度》，执行质控部水泥出库通知，加大包装质量抽查力度，准确及时调整设备参数，确保包装质量合格率100％。水泥编号喷码做到正确、完整、清晰；
3、做好包装机及喷码机的日常维护工作，及时处理设备运行中出现的故障，书面详细记录班中出现的问题，及时向维修人员反馈信息，便于检修和保养；
4、组织好班中人员，提高包装机的台时、产量与运转率；控制包装成本，降低消耗性材料、袋耗、电耗及油墨消耗；
5、树立质量意识、市场意识，负责就水泥包装品种的更换、袋装水泥质量、设备运行、包装数量等情况与站台发货人员进行沟通，做到及时开停机或安排拾地，保证装车发货速度，杜绝破包、坏包上车；
6、做好本班值班记录的填写和包装数据的统计，包括袋子的领用、退库、破损和包装及落地产量的统计，并与站台管理员进行数字核对；
7、负责就公司或车间安排的任务传递到双佳公司人员，协调双佳公司包装机岗位与站台装车的工作关系，并对其工作质量进行监督、考核；
8、负责核实整车出厂袋重合格率。参照地磅检斤数据，协调站台装运人员对超差的车辆进行返车调整，减装或补装，并认真做好记录；
9、协调双佳公司装运人员对站台散灰进行清理，监督做好站台水泥的防雨、防潮，及双佳公司所属卫生区域的清理。
散装发货岗位职责
岗位关系:在车间主任和班组长的领导下，具体负责散装水泥发货及相关工作。主要职责:
1、了解并熟练掌握当班内散装设备及其他设备的性能和工作原理，严格遵守设备的操作规程，禁止违章操作和设备超负荷运行，严禁除发货员以外的人员操作；
2、严格执行发货程序，按照质控部《质量调度通知单》发货。发货程序；做到收票→看票→确认装车→装车完后盖章签字→再确认后交与客户结束发货，保管好发货专用章，不得乱放丢失；
3、以“擦拭、紧固、密封、润滑”八字方针为指导做好本岗位设备管理，做到设备或系统“四无”（无积灰、无杂物、无油污、无松动），“六不漏”（不漏风、不漏水、不漏气、不漏电、不漏油、不漏料），确保散装设备的正常运转，保证发货的顺利进行；
4、及时发现设备故障或隐患，正常情况下，按设备检修流程处理，发生突发性故障或不能解决时，应及时上报提出维修申请；
5、树立质量意识、市场意识、安全意识，加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，严格落实安全操作规程，强化安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患；
6、按照《空压机操作规程》，负责空压机的开机、停机及日常维护；储气罐的排水，空压机的电耗控制；
7、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案；
8、认真、及时、完整、准确地填写本班生产值班记录，做好交接班问题的处理。对散装岗位卫生，操作室卫生，开关柜卫生要天天打扫，班与班做好严格交接；
9、严禁司机等闲杂人员进入散装放料值班室；认真保管好散装发货专用章，不得乱放、丢失，不能交给与值班员以外的人员；
10、做到发货及时，服务到位。积极、主动的做好发货与解释；
11、严格遵守公司各项规章制度及劳动纪律。
12、节约风、电、材料，控制本岗位生产成本各项费用的消耗。
包装车间维修班组长岗位职责
岗位关系:在调度监控中心和车间主任领导下，具体负责维修班组管理工作。主要职责:
1、全面贯彻实施公司的生产管理和设备管理的规定要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人；
2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量；
3、以“八字”方针和《设备管理流程》为指导，对本车间所有设备进行管理，熟练掌握设备运转情况，能及时有效地进行维护、保养，提高设备完好率，确保设备连续有效运行；
4、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐患；
5、合理提出设备检修计划、配备件材料需用计划方案，落实车间月度检修、改造计划，写好巡检、检修记录；
6、了解包装机及附属设备的性能及工作原理，负责安排落实检查本班内所负责设备的保养、维修、擦拭；
7、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；
8、负责对维修班人员的管理、考勤；
9、负责接班与交班时各种异议的处理，物品的齐全达到合理的交接班。
设备巡检维修岗位职责
岗位关系:在车间主任和班组长领导下，具体负责车间设备巡检和维修工作。主要职责:
1、遵守公司及车间各项规章制度。全面贯彻实施公司的生产管理和设备管理的规定要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排；
2、以“八字”方针和《设备管理流程》为指导，根据设备分工，对本车间设备进行管理，熟练掌握设备运转情况、性能及工作原理，能及时有效地进行维护、保养，提高设备完好率，确保设备连续有效运行；
3、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案，坚持“安全为主、质量第一”的原则，认真、按时、保质保量地完成车间各项检修、改造计划，认真、及时、完整、准确地填写本班值班记录、设备检修润滑等记录，做好交接班问题的处理；
4、勤俭节约，树立成本意识，不浪费一根焊条，不放过一块下角料，施工现场要做到“工完料净”。做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高
设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用；
5、加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，不断提高理论水平和实践操作技能。严格落实安全操作规程，强化用电、用气及特殊设备过程中的安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患；
6、爱护工具，正规使用，不可违章操作，尤其是对电工动工具的使用，要严格执行。负责工具、工作安排、卫生等各方面的交接工作；
7、提高服务意识，及时处理设备故障，保证袋装水泥和散装水泥的发货速度；
8、如实汇报设备存在的问题，对设备的检修和工艺改造拥有建议权。积极主动处理生产过程中的突发事故并做好记录与汇报；
9、负责对包装机岗位人员进行包装机的正确维护检查及技术指导。
收尘、空压机、水泵房岗位职责
岗位关系:在车间主任领导下，具体负责公司水、风、收尘管理工作。主要职责:
1、遵守公司及车间各项规章制度。全面贯彻实施公司水、风、收尘管理的规定要求，积极落实相关管理工作；
2、熟练掌握设备运转情况、性能及工作原理，及时有效地开展相关工作，提高设备完好率，确保设备连续有效运行；
3、负责公司收尘器设备的日常巡检、维护和保养，包括：收尘袋子、提升阀、脉冲阀、汽缸所有附件的检修或更换和储气罐、油水分离器的定期排放。确保设备正常安全运转，粉尘排放达标；
4、负责公司空压机、风机设备的日常巡检、维护和保养，包括：按期换油，按期换三滤，储气罐、油水分离器的定期排放等全部内容；
5、水泵房设备的日常巡检、维护和保养；包括：水泵的检修与保养，水暖管道的日常巡检维护；
6、按照设备维护“八字方针”进行巡检，对相关岗位对设备的操作、维护保养进行指导。及时排查所负责设备的隐患，确保设备正常运转；
7、负责提报所负责设备的检修改造计划、材料需用计划方案；加强设备开停、现场用风、维修材料等的管理，控制本岗位设备费用的消耗，提高本岗位经济运行质量；；
8、负责本岗位设备的检修及检修质量、所提材料的进厂质量验收工作，服从生产部调遣，参与其他岗位的检修；
9、加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，不断提高理论水平和实践操作技能。严格落实安全操作规程，强化用电、用气及特殊设备过程中的安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患；
10、坚持“安全为主、质量第一”的原则，认真、按时、保质保量地完成各项工作，及时、完整、准确地填写本岗位值班记录和档案，并按期归档管理；
11、负责本岗位设备区域的卫生，做到有漆见漆，无漆见光。
第5篇：水泥厂各岗位的岗位职责
水泥厂各岗位的岗位职责
厂长(副厂长)岗位职责
副厂长(主管生产、质量、安全、环保、工艺、现场管理)
副厂长(主管设备、成本、班组建设、培训、后勤)
工艺主管职责
机械主管职责
电气主管职责
窑操作员职责
煤磨操作员职责
原料磨操作员职责
工段长、副工段长岗位工作职责
分厂统计员工作职责
机修工段维修工岗位职责
电仪巡检工岗位职责
第6篇：机电车间主任岗位职责
机电车间主任岗位职责
职务名称：车间主任 直接上级：副总经理 管理范围：车间管理 主要工作职责：
一、严格遵守公司的各项管理制度，服从生产副总的领导。
二、负责本车间员工的考勤、请假、奖罚管理和工作态度，协调好员工之间的矛盾与纠纷，激励员工，发挥每位员工的长处，建立一支优秀的团队。
三、负责做好车间5S（清除、清扫、整理、整顿、素养）现场管理，保持车间整洁，最大程度减少原辅材料的浪费、节能降耗，清洁生产。
四、负责公司电器仪表、环保设备、生产设施的维修工作及技术问题指导。
五、按设备保养手册和设备说明书修订保养计划，落实保养工作，组织制定有关设备的安全操作规程和安全防范措施，督促检查执行情况，确保保养效果达标。
六、根据库存情况提交备件采购计划，确保设施正常运行。
七、指导操作工完成设备电器使用及维护保养工作。
八、监督日常电器设备的巡视检查工作，及时掌握电仪设备的运行情况。
九、做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低公司总停机时间及电器设备原因造成的总报废量。
十、关注用电指标，监督用电消耗及电器设备的合理使用。
十一、确保设备维修及时快速，抢工抢时，真正做到有求必应，有坏即修的指标要求。并认真做好生产设备、环保设施维护保养记录及其他环保台帐，按时交办公室存档。
十二、尽量减少因设备原因造成的报废。科学利用零部件，减少不必要的浪费。十
三、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期召开机电车间安全教育和分析会议。强化安全管理，完善规章制度，抓好安全生产。
十四、完成领导交办的其他工作任务，做好与其他部门的相应配合衔接工作。
明光光辉电源有限公司
第7篇：车间机电质检员岗位职责
车间机电质检员岗位责任制
1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程，掌握其技术要求、标准。能从实际出
发，及时、有效地指导车间生产，有权在现场制止盲目施工、违章操作行为，如制止无效，应迅速报告车间主管或售后服务部经理。
2、对完工受检车辆，按任务单所列项目内容，对照相关技术标准及修理后检查
单逐一检查，不怕麻烦，不能马虎。要有“对顾客负责，对公司负责”的职业道德，一丝不苟地把好质量关，查出未施工项目或不达标作业，坚决不许出厂。
3、查出维修任务以外的问题时，做好记录及时向前台业务反映。
4、需要路试的车辆，应检查、了解所维修的项目内容及完工过程，检查工具是
否遗留在车上，带齐必要的证件，确认没有问题时才能上路。
5、路上试车应遵章守则，不许在车上吸烟，不许在公路上试刹，按照既定路线
行驶，不许超越范围，试车完后，及时返回公司。试刹车时，试车员和随车人员必须锁好安全带，要先在厂内低速运转，在确认安全的情况下，才可外出试车，但不能在公司内进行试刹，外出要确保后方无来车才能试刹。
6、检验合格的车辆，要进行出厂前的最后检查，内容包括机油、刹车油、助力
油、齿轮油是否符合标准；是否存在三漏现象（漏油、漏水、漏气）；螺丝松紧度；车容是否留存污点。
7、协助车间领导执行车间防火安全条例，有权在紧急情况下对严重违例个案予
以现场纠正并越级上报。
8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控，在本公司机电
质检员还应承担车间机电部的协调工作，该工作向售后车间主管负责。
第8篇：华东船厂机电车间岗位职责
华东船厂舾装工区岗位职责
主任/副主任/主任助理 主要责任：
1、全面负责工区生产经营和行政管理工作,确保完成公司、造船生产部、修船生产部下达的各项生产任务和经济技术指标。
2、执行公司各项管理制度，负责工区体制机构的设置、管理制度及岗位经济责任的制定和完善，并组织实施。
3、负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的正常运行
4、负责本部门自身建设和员工管理 基本职责：
1、负责工区员工和分承包方的管理和调度，领导员工和分承包方完成各项生产任务。
2、负责工区员工的合理配置，培训，考核和奖惩。
3、负责工区设备，设施的管理，调度，保养维护。
4、负责工区各项材料的管理。
5、负责对修、造船生产的进度、质量、环境、安全、服务、成本进行控制。
6、负责对分承包方工程量的分配，工程的进度，安全生产，环保控制，质量的控制，提供生产服务，参与对分承包方进行综合考核和分配。
7、完成上级领导临时交办的工作；
工程管理主管
主要职责
1、负责组织带领工区员工及外包施工队共同完成修、造船生产部安排的各项生产任务；
2、负责跟踪、检查、考核、汇总工区计划的落实情况。
3、负责工区生产准备和技术准备工作；
4、负责工区资产管理工作； 基本职责：
1、在分管副主任的领导下组织开展好工区安全生产工作；
2、负责产品开工前的生产准备和技术准备工作，并对相关人员进行技术交底；
3、组织带领工区员工和外包施工队，完成车间生产月度、周、日程计划；
4、负责对现场生产进度、安全、环保、质量、劳动力等进行控制与考核；
5、配合项目主办编制工区月度、周、日程计划；
6、负责施工产品的派工卡发放、回收管理；
7、负责以产品为线条，组织控制生产流程；
8、组织完成好各工序、班组、外包队的产品月报表申报工作；
9、处理生产过程中出现生产、安全、环保、质量问题；
10、配合工区召开安全、环保、质量、设备分析会；
11、组织、协调、检查、服务好各施工队，确保生产计划的落实。
12、负责为下道工序提供产品完整性施工配套；
13、负责工区设备、设施、工装、工具的管理，并根据生产需求及时提出需求计划；
14、负责班组人员的培训、考核；了解、掌握员工思想动态，做好员工的思想教育工作。
15、负责组织召开工区生产准备会、生产调度会以及安全、质量、技术等专题会；
16、完成工区领导交办的其他工作。 项目主办（综合计划）主要职责
1、负责根据修、造生产部下达综合大日程计划，编制月度计划和周计划。使生产准备工作达到量化要求，完成各项计划指标。
2、做好各项计划执行情况的跟踪、检查，并提出考核意见 基本职责
1、认真执行公司和制造部管理规定。组织编制月度计划和周计划，使生产准备管理工作，逐步达到规范化，制度化、科学化。
2、全面掌握生产计划要求和了解施工进度动态，监督、检查、落实工区对生产计划的执行情况，确保计划实施的可行性及严肃性。
3、对上道工序存在的质量问题，事故要及时组织有关单位和人员召开分析会，制定整改措施，并且向有关领导和部门及时信息反馈。
4、负责生产准备库房及场地的4S管理工作，组织协调达到所需的基础设施和工作环境。
5、负责库房产品及附件达到帐物统一，摆放规范，标志清楚，交接可追溯性的管理。
6、负责并组织生产准备过程中未能及时到货的催办工作。
7、负责并组织清点库房物料，保证物料、附件等正常周转使用。
8、负责和组织库房的三防(防漏、防盗、防火)的预防工作。
9、负责关键设备入库出库的装卸监护工作，杜绝野蛮装卸。
10、负责设备、附件的防护工作。
项目主管
主要职责：
1、负责以单船或一型产品为对象，完成分管产品的生产组织、指挥、检查、协调、控制及反馈工作。
2、负责施工产品的图纸、工艺文件、料单清理及完整性配备材料等生产准备工作；
基本职责：
1、在工程管理主管的协调下，按工区产品修、造计划完成分管产品的生产组织、指挥、协调、控制、检查及反馈工作；
2、以单船或一型产品为线条，组织好产品的生产准备和技术准备工作；
3、按计划组织生产，对计划执行情况进行检查、控制，对各作业班组、施工队的计划执行情况进行跟踪、汇总和考核；
4、本着“管生产必须管安全”的原则，在布置生产的同时要进行安全交底，在施工过程中，对质量、环境、安全进行全面监控和跟踪检查；
5、配合召开产品调度会，解决生产中遇到的图纸、工艺、材料、质量、环境、安全等问题，确保生产安全有序进行；
6、完成工区交办的其他各项工作。 项目主办 主要责任：
1、在项目主管的领导下开展工作。
2、负责将产品的月度、周、日程计划下达到施工班组，并跟踪、检查、监督、考核其落实情况，做好产品生产日报表回收登记工作；
3、负责将产品计划落实情况、完工产品状态及采取的相关措施，每周、月进行总结，并报项目主管；
4、负责分管工程范围内施工队的日常管理工作。 基本职责：
1、了解生产动态和各施工队的人员配备情况及整体实力
2、熟悉工程主管制定的生产计划。对重点工程进行有效地控制
3、负责分管工程范围内的工艺、质量控制。掌握各施工队施工中的进度、工艺、质量情况，做好必要的指导工作；
4、负责分管工程范围内的安全环保工作。
5、工程结束后，做好有关记录和工作小结；
6、参与对施工队的评审工作；
7、完成工区交给的其它任务； 配套理料班长 主要责任：
1、按照工区的生产计划，做好理料配套工作。
2、密切保持同材料员的联系，准确掌握材料库存、到货动态； 基本职责：
1、执行公司和工区的有关材料使用管理规定规定。
2、根据配套表做好零件的配套工作，按零件流向分类堆置在配套托盘中，按需及时送到下道工序。
3、配套托盘按指定地点堆放整齐。
4、在理料配套工作中要认真负责，每个零件按配套表做好登记，发现遗漏零件及时追查，解决不了及时汇报。
5、完成工区交办的其他任务。 切割弯管（校管）班长 主要责任：
1、按照生产计划，组织完成冷加工任务。
2、掌握有关的工艺技术标准和工艺文件要求，严格执行操作规程。
3、做好设备的操作、管理和日常保养。 基本职责：
1、按照生产计划，组织班组成员按时保质保量的完成生产任务。
2、严格执行操作规程和环境管理要求，组织做好设备的日常保养，油润工作和定期检修工作，建立设备台帐，填好设备运行日志及设备保养纪录。
3、树立质量第一的思想，对管材的切割，加工应严格把关，认真操作，并严格按有关工艺技术标准和有关工艺文件执行。
4、配合、指导外包工程队做好冷加工工作。
5、完成工区交给的其他工作。 机加工班长 主要责任：
1、掌握机加工设备的规格、性能和操作技能及保养要求。
2、熟悉图纸和原材料材质。 基本职责：
1、掌握班组各台机加工设备的规格、性能和操作技能及保养要求，检查班组成员操作规程的执行情况。
2、遵守操作规程，严格按图纸提出的工艺、尺寸、精度、公差、材料、数量等要求、或按实样完成各道工序。
3、检查派工卡施工执行情况，及时反馈在加工过程中发现的一切问题及上道工序的问题；定期对发现问题进行统计分析。
4、组织做好设备的使用和日常保养工作，做好乳化液等加工过程产生的废弃物的收集、移交工作。
5、检查操作人员填写的设备运行记录卡，做好设备的安全状态检查。
6、熟练掌握大型车床和大型工件的加工、测量技术。
7、完成工区交办的其它任务。 材料资料员 主要责任：
1、服从工区工程管理主管的领导，负责确定生产用钢材、管材、焊材、电缆、绝缘材料和辅助材料使用定额。
2、依据本工区生产计划进度要求，及时核定并发生产用材料的定额单。
3、负责工区所有资料、图纸、标准的管理、保存、发放；
4、负责工区生产用图纸、资料的复印； 基本职责：
1、执行公司和工区有关材料、图纸使用管理规定。
2、熟悉施工图纸，掌握材料使用要求。
3、依据设计部门的的材料定额清单及车间生产进度要求，及时整理核对并开出定额单，做好原材料的理料进料工作。
4、负责每个项目制作使用材料的统计工作。
5、负责每月上报材料消耗月报表与相关成本控制目标接口。
6、负责生产用图纸、资料、标准、设备资料的登记、存放、管理、发放、借阅；
7、负责设计部门图纸、工艺修改单的登记、存放、管理、发放、借阅；
8、负责作废图纸资料的回收处理；
9、负责合同资料的登记、保管；
10、完成车间工区
第9篇：水泥厂化验室管理制度岗位职责
水泥厂化验室管理制度岗位职责
(一)质量控制组
1、根据公司制订质量管理制度、生产流程控制图和原燃材料、半成品，成品的技术要求，结合本组的定员，分设岗位，共同完成生产控制检验、化学分析和监督管理任务。
2、负责制订组内各项管理制度，并认真执行，不断提高质量控制水平和检验准确性。确保各项检验准确率达到95％以上。
3、正确使用并维护好仪器设备，使其处于完好伏态。
4、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高自身的素质。
5、做好本组的原始记录和有关技术资料的管理工作。
6、做好本组的经济核算、安全、卫生工作。(二)物理检验组
1、严格执行水泥国家标准，按时完成生产控制、出厂水泥、科研、对比等样品的全部物理检验工作，确保出厂水泥合格率100%；
2、负责制订组内各项管理制度，并认真贯彻执行。
3、做好样品的采集、处理和封存样的保管工作。
4、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合同家标准和有关规定，确保检验的准确性。
5、正确使用并维修好本组仪器设备，使其处于完好状态。
6、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。
7、做好本组的各项原始记录和技术资料的管理工作。
8、做好本组的安全、卫生工作。(三)化学分析组
1、负责水泥生产过程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、对比样，外来样等的化学分析。
2、负责制订本组内的各项管理制度，并认真贯彻执行。
3、保证实验条件、仪器设备、人员操作符合国家标准的规定，确保检验水泥厂化验室的准确性
4、正确使用并维护好本组的仪器设备，使其处于完好状态。
5、加强文化、技术和管理知识的学习，不断提高本组人员的素质。
6、做好本组的原始记录和技术资料的管理工作。
7、做好本组的经济核算、安全防护、卫生工作。(一)化验室主任、副主任
1． 在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100％合格。
2． 2．认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。3．及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。
4．负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。
5．经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。
6．加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。7．合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。
8．有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。
（二）技术人员(工艺技术员)1.在主任的领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣传。
2．认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理制度，并认真贯彻执
3．掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案。
4．经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。5．经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。6．参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。
7．制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。
8．按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。9．有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作，检查各组的抽查对比情况。10．有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。(三)水泥出厂质量管理员
1．在化验室主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富裕强度。
2．根据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施情况。
3．签发出厂水泥通知单，检查包装标志，经常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。
4．对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映，迅速排除，有权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理意见。
5．按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。(四)统计员
1．按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送到及时无误。
2．按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。3．负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。4．负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。5．负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。(五)质量值班长(质量调度员)1．根据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定，负责本班的质量调度和质量控制，在值班中代表化验室领导行使职权。对内有权临时调度本班的岗位工人，督促和协助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的现象，制止无效可报告主管领导。2．值班时应经常深入车间巡回检查，了解生产和质量情况，发现质量不稳定或质量指标完成不好时，应协同有关单位分析原因，并采取措施，迅速解决。
3．随时掌握原燃材料的质量波动情况，及时检查和调整生产控制指标，调整要有根据，检查情况要做好值班记录。
4．要建立系统的生产控制台账或资料，及时作好生料、熟料、水泥等出入库和有关质量情况的记录。5．组织每班抽查水泥包装质量，并计算合格率。
6．处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导，如遇紧急情况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好详细记录。
7．负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量，搞好安全、卫生、节约等工作。
8．协助操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证水泥厂化验室取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录，严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作，并按时参加每天一次的质量碰头会。
第10篇：车间主管岗位职责(家具厂)1.参加生产例会，并汇报本车间情况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议，研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单，合理分析生产任务，追踪订单之生产情况，保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才，并根据生产需要，调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训，协助厂部实施IS09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系，抓好车间原材料的利用工作。10.合理控制原材料，抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度，组织本车间的文体活动。12.对违纪事件予以及时处理。13.根据本部门员工的加薪工作，对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。14.经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。第11篇：门窗厂车间主任岗位职责
车间主任岗位职责
车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长负责。具体职责为：
1、组织实施技术部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
第12篇：水泥岗位职责
水泥厂各岗位的岗位职责
厂长(副厂长)岗位职责
副厂长(主管生产、质量、安全、环保、工艺、现场管理)副厂长(主管设备、成本、班组建设、培训、后勤)工艺主管职责
机械主管职责
电气主管职责
窑操作员职责
煤磨操作员职责
原料磨操作员职责
工段长、副工段长岗位工作职责
分厂统计员工作职责
机修工段维修工岗位职责
电仪巡检工岗位职责篇2：水泥企业各岗位职责
全分析岗位职责
1、负责原燃材料、混合材取样、制样，生料、熟料的化学全分析、药品配制、标定及出磨水泥、出厂水泥lo、so
3、mgo等检验工作。
2、严格按照国家水泥化学分析方法标准对本室化学分析方法不定期进行对比校正，发现问题，及时纠正。
3、分析原始记录、报告要清楚、准确、完善，要专人保管两年。
4、原料、燃料、材料，月总样等分析样品应保存一个月，生料、熟料、水泥样品保存十天。
5、严格遵守操作规程，未经领导批准不得随便更改。
6、保质保量制备蒸馏水，供应全室分析用水，如果购买蒸馏水，要及时抽查其纯度，发现问题，及时处理。
7、要时刻注意安全，保持室内清洁卫生，非检验用品不得带入化验室。
8、正确使用和维护、保养各种仪器、设备、工具，如天平、高温炉、铂、镍等器皿。
9、严格执行安全操作规程，不违章作业，做到安全操作，药品应专人保管。
化 验 室
熟料f-cao检测岗位职责
1、负责熟料f-cao、立升重的测定、出磨煤粉的灰分、挥发分的测定。
2、严格遵守操作规程，未经领导批准，不得更改；检验要及时准确，结果要及时报出，原始记录要清楚、真实、整洁。
3、更换药品、蒸馏水时必须做空白试验，超出范围后不得使用，更换标准溶液，首先检查瓶上标签，看是否经过标定，确认没有问题，方可使用，并做好详细记录。
4、管理好本岗位的药品、仪器、工具，做到安全、卫生、节约，非检验用品不得带入化验室。
5、严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作，服从值班长分配的各项工作。
化 验 室
控制细度检验岗位职责
1、负责原燃材料的水分测定及水泥、生料取样、留样及细度检验工作，取样必须按规定充分搅拌均匀，确保样品的代表性。
2、负责水泥磨取样管的检查维修，保证取样正常，水泥取样每小时不少于2kg,磨机运转半小时以上必须做细度测定，不得漏检。
3、严格遵守操作规程，将检验结果及时报到生产岗位。
4、原始记录要准确、清楚、不得涂改、撕页。
5、负责本岗位的仪器设备及工具的使用、维护和保养，搞好安全、卫生和节约，非检验用品不得带入化验室。
6、严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作。
化 验 室
物检样品制备保管岗位职责
1、负责样品室内所有物品（样品架、密封桶、取样工具等）及混样机的使用管理。
2、负责取样，样品的混合、保管及处理等项工作。
3、熟料及出磨水泥由控制组取样，出厂水泥由物检组负责取样。
4、要经常检查取样管是否正常，出磨水泥每个仓取样不少于10kg，出厂水泥每个编号取样不少于15kg，并保证样品具有代表性。
5、为保证样品混合均匀，一定按规定时间混合。更换样品时，必须把混样盒里面水泥清理干净。
6、各种样品要按编号或时间顺序分别存放，标签要书写清楚、完整、贴牢。
7、样品必须按规定期限保存，主任抽查后，样品方可倒掉。出厂水泥封存样必须保存3个月以上，否则以重大质量事故处理。
8、负责搞好本岗位的安全、卫生工作，样品室平时要关门锁好，非检验用品不得带入样品室。
化 验 室
出厂细度、密度、比面积岗位职责
1、负责水泥、熟料等各种样品的细度、比面积试验工作。
2、负责本岗位所有仪器设备的使用、保管工作。
3、实验操作要严格执行国家检验方法标准和操作规程，确保试验准确及时。
4、试验用筛定期用标准粉校对一次，标准粉每月制备一次。
5、原始记录要填写清楚、准确，当发现结果不正常时，要及时向组长汇报。
6、负责出厂水泥化学分析样品的留样工作，搞好本岗位的安全卫生工作，非检验用品不得带入化验室。
化 验 室篇3：水泥部岗位职责 篇4：水泥企业各部门岗位工作职责
部门岗位工作职责
受 控 状 态：
版 本：a 发 放 号 码：
生产技术部工作职责
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及 入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理
好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。 十
三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
制造系统各岗位职责
一、布料岗位职责 (一)制度
1、严格执行各项规章制度，积极完成上级下达的任务。
2、负责对布料机、皮带机、提升机、库顶收尘器设备的检查、维护、保养。
3、负责所辖的卫生清扫、设备擦拭做到卫生整洁。
4、按时填写记录，做到真实、准确、可靠、整洁。
5、一切从生产实际出发，密切合作，搞好文明卫生。
（二）操作规程
1、每小时对所有电机、减速机的温度、油量、地脚螺丝检查一次，发生异常（过热、振动、异音、异味）及时处理，并及时汇报。电机温度不的超过65℃，轴承温度不得超过75℃.2、每三十分钟对各部螺丝是否松动、无异物卡死、提升机链、斗、环、丝无脱落、开焊、皮带有无断裂、跑偏、前后大小托轮是否灵活检查一次，发现问题及时处理。
3、每三十分钟检查一次布料小车的运行情况是否正常，限位是否正常，下料溜子是否畅通，有无漏料，发现问题及时处理并汇报。
4、每班对所辖区域的设备、机体、场地的卫生打扫干净。
二、空压机岗位职责
1、职责范围
1.1服从生产统一指挥，保障全厂用风，确保全线顺利生产。 1.2严格执行操作规程，安全规程及其它各项规章制度。1.3加强设备维护，搞好设备的保养，及时反映设备运行中的异常情况。1.4认真填好设备运行日至及生产记录，保证安全文明生产。
2、空压机启动前的准备工作。 2.1清理机体内外的一切杂物，确保设备处在一个良好的环境中。2.2检查机内是否有油，并符合标准油位、油量。2.3如果需要补加润滑油，要从油分离器上的加油加入。从主机进口处加入的油要保证绝对清洁、无杂物。2.4开车和停车。2.4.1开车 a按下启动按钮，机组开始运行，确认仪表指示正确。b利用排气管阀门，使排气压力保持0.5mpa情况下运转，运行10分钟后检查油位、油位计的油位应接近“0”位置，一般“+30”左右。压力、温度是否正常，是否有异常声音，是否漏油、漏气情况，如有异常现象，应及时停车检查。c缓慢关闭排气阀门，直到额定排气压力下负载运行，检查卸载压力是否与一致，如有必要调整。（主要调整传动皮带的张紧度）确认压缩机在压力控制器的作用下，无误的以负载和卸载方式运转。2.4.2停车
按下停车按钮，经延时卸载后，机组才会停车，这时正常运行后停车，只有出现特殊情况时，方可人工按下紧急停车按钮，进行紧急停车。篇5：水泥车间岗位职责
水泥配料站巡检岗位职责
水泥粉磨及输送巡检岗位职责
水泥车间
水泥储存与包装巡检岗位职责
熟料、水泥散装巡检岗位职责 水泥配料站
巡检岗位职责 1．基本任务： 1.1主要负责自熟料库底、水泥配料站以及粉煤灰库至入辊压机提升机入口之间的工艺生产设备的运行、检查、维护与保养工作。负责各种水泥原料定量给料称的均匀下料，保持各中转库内物料的适量存量。（熟料：3000t，炉渣：490t，石膏：790t, t。）1.2具体负责下列设备： 66.01单层棒条阀、66.02～66.20电液动扇形卸料阀、66.21～66.24，66.40耐热带式输送机、66.30～66.33袋式收尘器、66.34～66.37离心风机、66.39储气罐及其管道等； 66.41单层棒条阀、66.42～66.45电液动扇形卸料阀等； 76.04离心风机、76.02袋式收尘器、76.10～76.13熟料皮带称、76.14～76.15炉渣定量给料机、76.16～76.17石膏定量给料机、76.18～76.19 定量给料机、76.23～76.24胶带输送机、储气罐及其管道等； 83.01袋式收尘器、83.02离心风机、83.06～07充气钢斗及斜槽、83.08罗茨风机、83.09～10手动闸板阀、83.11a～12a螺旋喂料机、83.11b～12b粉煤灰转子计量秤、83.13/14空气输送斜槽、83.15/16离心风机、83.17/18斗式提升机、83.19/20空气输送斜槽、83.21/22离心风机等。
1.3负责所辖设备及建筑物周围的卫生区的卫生工作。 1.4对所负责设备达到“三好四会”，即用好、管好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除故障。2．工作职责: 2．1熟悉和掌握岗位安全操作规程。2．2按时参加班前会，严格执行交接班制度，要求做到口对口，手交手，你不到，我不走。接班时全面检查所有设备及卫生后方可接班，交接班不清楚造成事故由接班者负责；未办交接班手续交班者不得离开。发生争议由代班副部长解决。2．3负责辖区内设备的检查及故障处理。运行期间每小时检查一次各设备的工作情况，做到查设备看有无异常振动，听设备有无异常杂音，看设备是否缺油断水，摸设备感觉温度高低。遇设备异常应随时检查、处理；有临时停机机会要注意对易损件的检查。2．4负责管内设备润滑油的添加与更换。2．5工作期间注意安全。不准随意开、停设备。不违犯工艺纪律、不违章指挥、不违章作业。2．6遵守厂规厂纪，不迟到、早退，有事按规定请假。班中不允许脱岗、空岗与睡岗。上班前四小时及上班时间不准饮酒。2．7保持良好的环境及设备卫生。工艺设备应达到“四无六不漏”，即无积灰、无油渍、无杂物、无松动，不漏电、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏灰。2．8及时准确地执行中控的指令。完成其它临时性工作。2．9做好本辖区的防冻、防水、防火与防盗工作。3．工作权限： 3．1发现异常有权提出处理意见。发生人身、设备意外有权采取紧急现场停机等措施。3．2有权提出改进建议。
3．3有权拒绝违章指挥与作业。
水泥粉磨及输送处理
巡检岗位职责 1．基本任务： 1.1主要负责自入辊压机提升机至水泥入库之间的工艺生产设备的运行、检查、维护与保养工作。负责水泥粉磨工作。1.2具体负责下列设备： 84.01/02斗式提升机、84.03/04耐热皮带输送机、84.05/06金属探测仪、84.07/08气动三通侧式分料阀、84.79/80锁风翻板阀、84.09/10v型选粉机、84.11/12稳压称重仓、84.11a/84.12a气动截止阀、84.11b/84.12b双层棒条阀、84..13/14辊压机、84.15/16耐热皮带输送机、84.17/18双旋风细分分离器、84.19/20辊压机系统循环风机、84.21/22气箱脉冲袋式收尘器、84.23/24辊压机系统排风机、84.27/28循环风电动百叶圆式阀； 84.31/32 水泥磨、84.31p1/32p1减速机、84.31m1/32m1主电机、稀油站等、84.35/36 空气输送斜槽、84.37/38离心通风机、84.39/40斗式提升机、84.41/42空气输送斜槽、84.43/44离心通风机、84.45 /46高效选粉机84.45a /46a一次风阀、84.45b /46b二次风阀、84.45c /46c三次风阀、84.49/50空气输送斜槽、84.51/52离心通风机、84.53/54固体流量计、84.55/56气箱脉冲袋式收尘器、84.57/58水泥磨排风机、84.61/62空气输送斜槽、86.63a/b、84.64 a/b离心风机、84.67/68电动葫芦、84.69/70钢球提升器、84.71双梁桥式起重机、84.73/84储气罐及其管道等 86.01/02 ne板链提升机、86.03/04电液动三通分料阀、86.05/86.0
6、86.07/86.08空气输送斜槽、86.05a、86.05b/86.06a、86.06b，86.07a、86.07b/86.08a、86.08b侧卸料电动阀、86.09～86.20离心风机、86.21～86.26气箱脉冲袋式收尘器、86.27～86.32离心风机等。
1．3负责所辖设备及建筑物周围卫生区的卫生工作。1．4对所负责设备达到“三好四会”，即用好、管好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除故障。
2．工作职责:： 2．1熟悉和掌握岗位安全操作规程。2．2按时参加班前会，严格执行交接班制度，要求做到口对口，手交手，你不到，我不走。接班时全面检查所有设备及卫生后方可接班，交接班不清楚造成事故由接班者负责；未办交接班手续交班者不得离开。发生争议由代班副部长解决。2．3负责辖区内设备的检查及故障处理。运行期间每小时检查一次各设备的工作情况，做到查设备看有无异常振动，听设备有无异常杂音，看设备是否缺油断水，摸设备感觉温度高低。遇设备异常应随时检查、处理；有临时停机机会要注意对易损件的检查。2．4负责管内设备润滑油的添加与更换。2．5工作期间注意安全。不准随意开、停设备。不违犯工艺纪律、不违章指挥、不违章作业。
2．6遵守厂规厂纪，不迟到、早退，有事按规定请假。班中不允许脱岗、空岗与睡岗。上班前四小时及上班时间不准饮酒。2．7保持良好的环境及设备卫生。工艺设备应达到“四无六不漏”，即无积灰、无油渍、无杂物、无松动，不漏电、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏灰。2．8及时准确地执行中控的指令。完成其它临时性工作。2．9做好本辖区的防冻、防水、防火与防盗工作。3．工作权限： 3．1发现异常有权提出处理意见。发生人身、设备意外有权采取紧急现场停机等措施。3．2有权提出改进建议。
3．3有权拒绝违章指挥与作业。
水泥储存与包装
巡检岗位职责 1．基本任务： 1.1主要负责自水泥库底至水泥包装、散装出厂之间的工艺生产设备的运行、检查、维护与保养工作。负责水泥储存与包装与出厂发货。1.2具体负责下列设备： 86.34～86.45库底卸料系统由86.34a～86.45a充气螺旋闸阀、86.34b～86.45b气动开关阀、86.34c～86.45c电动流量控制阀组成、86.46～86.51罗茨风机、86.46～86.51手动高性能密封阀、86.59/60/61/62空气输送斜槽、86.63～86.73离心风机、86.77/78空气输送斜槽、86.79/86.80离心风机、86.81～86.84气箱脉冲袋式收尘器、86.85～86.86储气罐等。
87.01～87.03斗式提升机、87.04～87.06振动筛、87.07～87.09称重中间仓（30t）、87.10～87.12手动螺旋闸阀、87.13～87.15刚性叶轮给料器、87.13～87.15进料器、87.16～87.18八嘴回转式包装机、87.19～87.21加长接包输送机、87.22～87.24清袋机、87.25～87.27带式输送机、87.28～87.30气震式袋收尘器、87.31～87.33离心风机、87.34～87.37气震式袋收尘器、87.39～87.36 离心风机、87.40～87.42电液动三通分料阀、87.43～87.45接包机回灰斗、87.46～87.48重锤翻板阀、87.49～87.51螺旋输送机、87.52～87.57电动转弯溜子、87.58～87.63袋装水泥装车机、87.66电动葫芦、87.67纸袋提取器、87.68 储气罐及其管道等。1.3负责所辖设备及建筑物周围的卫生区的卫生工作。1.4对所负责设备达到“三好四会”，即用好、管好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除故障。
2．工作职责:：
2．1熟悉和掌握岗位安全操作规程。2．2按时参加班前会，严格执行交接班制度，要求做到口对口，手交手，你不到，我不走。接班时全面检查所有设备及卫生后方可接班，交接班不清楚造成事故由接班者负责；未办交接班手续交班者不得离开。发生争议由代班副部长解决。2．3负责辖区内设备的检查及故障处理。运行期间每小时检查一次各设备的工作情况，做到查设备看有无异常振动，听设备有无异常杂音，看设备是否缺油断水，摸设备感觉温度高低。遇设备异常应随时检查、处理；有临时停机机会要注意对易损件的检查。2．4负责管内设备润滑油的添加与更换。2．5工作期间注意安全。不准随意开、停设备。不违犯工艺纪律、不违章指挥、不违章作业。
2．6遵守厂规厂纪，不迟到、早退，有事按规定请假。班中不允许脱岗、空岗与睡岗。上班前四小时及上班时间不准饮酒。2．7保持良好的环境及设备卫生。工艺设备应达到“四无六不漏”，即无积灰、无油渍、无杂物、无松动，不漏电、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏灰。2．8及时准确地执行中控的指令。完成其它临时性工作。2．9做好本辖区的防冻、防水、防火与防盗工作。3．工作权限： 3．1发现异常有权提出处理意见。发生人身、设备意外有权采取紧急现场停机等措施。3．2有权提出改进建议。
3．3有权拒绝违章指挥与作业。
熟料、水泥散装
巡检岗位职责 1．基本任务： 1.1主要负责自熟料、水泥散装出厂之间的工艺生产设备的运行、检查、维护与保养工作。负责熟料散装、水泥散装与出厂发货。1.2具体负责下列设备： 68.03库侧熟料散装机一套含68.03a棒条闸门、68.03b启动扇形阀、68.03bm气缸、68.03c支架、68.03d卷扬装置、68.03e伸缩装置、68.03f卸料罩、68.03g收尘软管、68.03h料位仪等； 76.20气震式袋收尘器、76.21离心风机、76.22熟料散装机。89a.01～89a.03充气式库侧给料器、89a.04～89a.06库侧卸料系统由充气螺旋闸阀、气动开关阀、电动流量控制阀、89a.07～89a.09空气输送斜槽、89a.10～89a.12固定式汽车水泥散装机含卷扬电机，风机，电机、89a.13～89a.15罗茨风机、89a.16～89a.18气箱脉冲袋式收尘器及其风管等。87.64空气输送斜槽、86.64a电动两路换向阀、87.65离心风机、89b.01～89b.02气震式袋收尘器、89b.03～89b.04离心风机、89b.05～89b.06散装库（各190t）充气钢斗、89b.07～89b.08库底卸料系统由89b.07a～89b.08a螺旋闸阀、89b.07b～89b.08b气动开关阀、89b.07c～89b.08c电动流量控制阀、89b.09～89b.10库底散装机含卷扬电机，风机，电机、89b.11密集型罗茨风机及其管道等。1.3负责所辖设备及建筑物周围的卫生区的卫生工作。1.4对所负责设备达到“三好四会”，即用好、管好、修好，会使用、会保养、会检查、会排除故障。
2．工作职责:：
2．1熟悉和掌握岗位安全操作规程。2．2按时参加班前会，严格执行交接班制度，要求做到口对口，手交手，你不到，我不走。接班时全面检查所有设备及卫生后方可接班，交接班不清楚造成事故由接班者负责；未办交接班手续交班者不得离开。发生争议由代班副部长解决。2．3负责辖区内设备的检查及故障处理。运行期间每小时检查一次各设备的工作情况，做到查设备看有无异常振动，听设备有无异常杂音，看设备是否缺油断水，摸设备感觉温度高低。遇设备异常应随时检查、处理；有临时停机机会要注意对易损件的检查。2．4负责管内设备润滑油的添加与更换。2．5工作期间注意安全。不准随意开、停设备。不违犯工艺纪律、不违章指挥、不违章作业。
2．6遵守厂规厂纪，不迟到、早退，有事按规定请假。班中不允许脱岗、空岗与睡岗。上班前四小时及上班时间不准饮酒。2．7保持良好的环境及设备卫生。工艺设备应达到“四无六不漏”，即无积灰、无油渍、无杂物、无松动，不漏电、不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏灰。2．8及时准确地执行中控的指令。完成其它临时性工作。2．9做好本辖区的防冻、防水、防火与防盗工作。3．工作权限： 3．1发现异常有权提出处理意见。发生人身、设备意外有权采取紧急现场停机等措施。3．2有权提出改进建议。3．3有权拒绝违章指挥与作业。
第13篇：机电部机电车间工班长岗位职责
机电部机电车间工班长岗位职责
1范围
本标准确定了机电部机电车间工班长的职责。
本标准适用于机电部机电车间（以下简称车间）工班长岗位。2 职责
2.1应按车间要求完成车间分配的工作和任务；安排本工班员工每天工作。
2.2应按要求完成本工班内务等日常事务管理。
2.3应根据公司、机电部及车间各专业接口关系，协调本工班工作中与其它专业、部门的工作；按时完成机电车间按检修规程下达的各项作业任务，并将完成情况上报车间。
2.4 负责责任区内所有设备、设施的卫生工作和设备房的卫生工作。
2.5 负责车间其他工班在责任区内的维修、保养作业的配
合工作。
2.6每次作业应检查、汇报本工班安全生产情况，负责本工班员工工作安全和人身安全，为本工班安全生产责任人。
2.7 负责责任内的备品配件、材料管理工作，按车间规定
填写材料领用，消耗统计详细帐目，实行以旧(坏)换新，填写材料需求报名单。
2.8 完成在责任区内所进行的委外施工的配合工作。
2.9每月至少一次组织本工班维修人员参加政治学习、管理和技术培训及各项活动；每月至少二次收集和向车间反映本工班维修人员意见和建议。
2.10 应负责带教本工班新员工熟悉本职工作和本专业知识；应协助车间搞好本班组建设，督促本工班人员遵守公司、机电部及车间的各项规章制度；负责本工班员工每天的考勤和劳动纪律检查。
2.11 作为协调、监督、检查、验收外委工作现场责任人。
第14篇：水泥厂车间管理员工作总结
水泥厂车间管理员工作总结
一年的时间不算长也不算短，做过的事好像还发生在昨天，2011年就一晃而又成为历史。经历工作，经历生活，经历事件对思想的磨砺，经历时间对肉体的打磨，为了更好的工作，达到“写我所做，做我所写”，对2011年的工作进行总结：
一 基本工作总结：
1 初进白马山，进入配料站工作一个月。这段时间精神和肉体得到充分的锻炼，天将降大任与斯人也，必先劳其筋骨。在三个学员的相互鼓励下，我们一同渡过艰苦难忘的时光。剩下一个月在白马山熟悉了水泥厂的生产设备与生产环境。
2 有幸成为第一批回到华塑的学员，起初的一个月熟悉了华塑水泥厂的新工艺、新设备。在领导的指引下逐渐找到工作的目标和想做好工作的切入点。“专人专项”工作的开展，通过现场问题的发现让我对华塑水泥厂的每个工段、每个设备、每个环节有了更清楚的认识，锻炼了心细的能力，走到现场对每个细节都不放过。在领导的督促下，逐渐形成一种意识，就是干什么事一定要干好，包括问题的上报、总结、反馈。对待问题跟管理一样，有始有终，形成闭环。
3 出现问题就要整改，领导又给了我一次锻炼的机会，让我做变更联系单。通过这次机会让我了解到一项整改措施从制定到落实的整个流程。
4 对领导深切感谢，让我担任起制造车间安全管理员这一重要岗位。在这个岗位上让我深知安全这两个字的意义，为做到安全生产，大家在背后付出无数的心血。在胡主任的指点下，编写了车间安全工作开展流程，年前时间紧迫，只进行了一次安全检查。设计了一张安全检查表，每次检查的内容、整改落实情况在表中都详细记录。
5 在年前最后一次车间工作总结会议上，周主任又给我次机会，让我记录会议。通过这次锻炼，让我掌握了会议记录的方法、注意事项以及语言的组织能力。
6 个人的能力毕竟是有限的，这些工作的成就得益于每个同事间的配合，团体之间的相互帮助。最简单的例子来说，在我最后实在发现不到问题的时候，领导开展了晚会，在晚会上大家积极发言，从中获得大量信息，扩大了视野。晚会的开展更好的督促每个人的责任心。
7 虽然上下班的开门、锁门只是一件小事，在这里不值得一提，但我想说的是一件平凡的小事坚持下来就是一件不平凡的大事。自从接过钥匙的瞬间，我就知道身上将多一份责任。在我拿钥匙期间，做到了没有一次让别人在门外等过，没有一次比最后一个人早走过。在这里我很高兴的说我做到了。
二 纵观之前工作，客观自我剖析，也存在不足之处，需要在今后的工作中进一步加强和改正：
1 工作中有松懈、疏忽。比如一些问题的文字描述要更加完善细节，在一次处理几个工作时，要分清主次、先后。
2 公司流程相关管理知识和工作经验还需进一步加强学习和积累。一个好的管理内控体系要达到上下的一致性，尽可能的避免中间传递失误，以后还需紧跟领导的步伐，思想上、意识上努力提升到新高度。
3 有些问题沟通不全面。需要加强问题的刨根能力，做到不了解的问题绝不放过，并加强向领导反映的及时性。
三、2012年工作计划：
1 在3月中旬投料试车之前，跟着周主任认真学习实战演练，把全厂的开机前准备事项全部理顺、记清楚，做好试车前的准备工作。
2 在胡主任的带领下把车间安全工作开展好，严格执行车间安全工作流程，在车间形成一定的影响力，让大家时刻警钟长鸣，做到生产中重安全，安全中促生产。
3 与“三查四定”成员共同完成问题的发现、完善、追踪以及与“修配改”成员配合，共同完成问题的整改。在“修配改”过程中切实履行好安全管理员的职责。
应 治 中
二○一二年一月二十六日
第15篇：水泥厂各车间计划申请
水泥厂（机修车间）计划申请
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
厂长：生产厂长：机电厂长：设备厂长：车间负责人：
2011年10月6日
