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城管值守队员长岗位职责

作者:szrima时间:2021-12-30 下载本文

第1篇:值长岗位职责

值 长 岗 位 职 责

1、值长是全值安全生产的第一责任人,负责贯彻执行上级重要精神,可直接接受厂长的生产调度命令,并立即执行,负责在当班时间内现场运行、安全经济调度、事故处理、文明卫生以及劳动纪律等管理工作。

2、对本职人员的思想情况,安全经济运行情况等负有检查和指导责任。负责审批各车间的作业票和操作票,使“两票”合格率达100%。

3、指挥全厂生产,协调各车间生产调整。做好化学监督和水质管理工作;根据铝厂生产情况,调整高低压供汽压力;监督燃煤掺配合适,跟踪锅炉燃烧情况。

4、随时分析系统和设备运行状况,做好事故预想,组织进行调整,保证系统及设备安全、经济运行。

5、根据热负荷的变化和机组运行情况,正确、及时地进行机组的启、停,及时对线路做好停、送电工作,并监督汽机、锅炉、电气主要设备启、停及切换操作的正确性。

6、督促有关单位及时消除设备缺陷,发现事故苗头,果断处理。 7、按时上班,坚守岗位,出外巡查必须严格执行制度,保证生产指挥不中断。

8、发生事故时,应及时向厂领导汇报,并通知调度,按事故处理规程和调度命令处理。详细做好值班的各种记录。

9、分析研究本值生产中出现的问题,制定相应措施,及时处理存在的问题。抓好经济指标管理工作。

第2篇:值长岗位职责

4运行岗位职责 4.1值长岗位职责

4.1 值长在行政上隶属厂长、副厂长、生技部的直接领导,在操作隶属于上级值班调度领导。

4.2 负责当值期间热电设备的安全运行工作,合理调度,精心指挥,防止运行事故,障碍和异常的发生。

4.3 本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导,凡值长发布的正确命令均应严格执行,不得违误。值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下,也可直接向值班人员发布命令,但应将自己的命令尽快通知班长。

4.4 负责运行管理制度的考核和落实,抓好现场管理,推进文明生产。4.5 值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者,有权下令停止其工作或令其退出现场。

4.6 节能降耗,经济运行,组织运行分析,不断提高级济效益。4.7 对当值期间的生产运行、设备管理有指挥权。4.8 在运行期间发生事故,对处理有决策权。

4.9 指挥和协调机、炉、电、化、燃、环各专业的工作,使设备处于经济的运行状态。

4.10对违规违纪人员有处罚权。

第3篇:值长岗位职责

 值长岗位责任及相关管理知识

学习《值长岗位职责》,了解值长调度技能,熟悉对工作票及操作票的审查、批准,培养值际工作的执行力,熟悉值长事故处理预案,熟悉值长的工作程序,了解经济运行分析,参加值长例会,学习全厂各公用系统及外供热系统。

在值长岗位。熟练掌握《值长岗位职责》,掌握值长调度技能,掌握对工作票及操作票的审查、批准,培养值际工作的执行力,掌握值长事故处理预案,掌握值长的工作程序,掌握经济运行分析,参加值长例会,掌握全厂各公用系统及外供热系统。

值 长 职 责

1.值长当值期间是全厂安全和经济运行,文明生产,生产操作,故障处理的全面领导人。

2.值长在行政和业务关系上隶属运行分场领导。值长只接受生产副厂长、电网调度、集团总调、分场主任和其他直接上级领导的指令。负责统一安排运行方式和负荷调配,其它任何人无权对值长发出指令。

3.值长应掌握全厂生产工艺流程和各主要设备运行参数及性能,熟知全厂各系统,各种规程和规章制度。

4.按厂部生产作业命令值长应按最佳方案安排运行方式,不合理

精选文库的及时进行调整,注意热力设备负荷的经济分析,完成厂部下达的生产任务和各项技术经济指标。

5.值长在当值期间应掌握各专业设备状况,当值期间至少巡回检查主要设备运行情况一次。并负责检察本值人员的巡检质量。

6.值长在当值其间内,应根据当值的运行方式,设备运行上存在的薄弱环节,天气的异常变化等,做好相应的事故预想,以便发生事故时能迅速准确处理。

7.在发生重大事故或遇到意外的自然灾害等情况时,值长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向集团有关部门和电厂领导汇报。

8.值长应大力支持配合各专业的革新,改造,技改活动,不断提高安全经济生产水平。

9.值长应熟知本值各班长及各岗位值班人员,班长离开生产现场应向值长请假。其他人员不得将正在值班的班长和主要生产人员调离生产岗位。必须调离时,应通过值长批准,并安排其他人员代理该岗位的工作。

10.全厂运行值班人员在操作关系上隶属于值长指挥。值长在履行职责时,有权向班长发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的指令通知班长。

11.值长应对自己所发命令负全部责任,要求受令人严格而正确地执行,并及时检查执行情况。若对值长的正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者,受令人要负全部责任,班长应及时将--

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执行命令的情况详细汇报;如有意违抗和拖延但未造成后果者,则以违抗生产命令予以处罚。

12.受令人认为值长的命令不当时,可以提出意见,如值长坚持自己的命令,受令人仍须按值长命令执行,但对明显的危害人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报值长的上级。

13.值长的值班地点为电厂主控室,当值长离开主控室时,应向电气运行班长说明自己的去处,并由电气班长暂代值长职责。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时,电气运行班长应按值长预先交代的运行方式代替值长处理。

14.值长应协助有关部门专业召开本值一类障碍以下的事故分析会,以便总结经验,吸取教训,提出对策。

15.厂部下达以值为单位的各项活动,值长应积极组织,领导全值人员完成。

16.值长当值期间应全面负责本值的安全生产,经济运行;负责生产现场的文明生产;负责督促检查本值的各种台帐记录情况,及时掌握本值各岗位人员到位情况,负责督促检查本值人员的值班纪律情况。

17.值长为各值文明生产的第一负责人,值长直接管理值内各专业卫生分担区及公共卫生区域的卫生保持情况。

18.值长使用电话与运行人员通话时,值长应首先向受话人报出自己的职务,随即受话人报出自己的姓名,然后正式进行通话。

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19.值长负责审核工作票的工作必要性、工作时间、工作内容、工作票封票及办理延期的相关事宜。监督各专业“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育或考核,以确保安全生产。对重要的大型操作任务,值长应亲自指挥并监督操作。

20.按规定把设备的启动时间,缺陷及各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。负责做好主设备、主要附属设备消缺的联系工作,并做相应记录。

21.值长每月召开一次值务会议,传答上级领导指示精神,学习公司文件或生产预案,总结、布置各专业生产工作,收集各专业运行人员的意见和建议,并向上级领导反映。要求值务会议应做好会议记录。

22.值长应引导和组织全值人员积极、公平、公正参加值际竞赛活动。

23.值长负责全值人员的绩效考核与分配工作。每月须将全值人员的绩效考核与分配情况及时上报运行分场。

24.当班值长参加生产早会,在生产早会上汇报近日生产工作情况及缺陷处理情况,对生产中出现的异常应进行分析讲解。并组织做好事故预想,采取积极的应对措施。

25.值长积极参加上级安排的各种学习和培训,不断提高自身素质和管理水平。

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第4篇:值长岗位职责

值长岗位责任及相关管理知识

学习《值长岗位职责》,了解值长调度技能,熟悉对工作票及操作票的审查、批准,培养值际工作的执行力,熟悉值长事故处理预案,熟悉值长的工作程序,了解经济运行分析,参加值长例会,学习全厂各公用系统及外供热系统。

在值长岗位。熟练掌握《值长岗位职责》,掌握值长调度技能,掌握对工作票及操作票的审查、批准,培养值际工作的执行力,掌握值长事故处理预案,掌握值长的工作程序,掌握经济运行分析,参加值长例会,掌握全厂各公用系统及外供热系统。

值 长 职 责

1.值长当值期间是全厂安全和经济运行,文明生产,生产操作,故障处理的全面领导人。

2.值长在行政和业务关系上隶属运行分场领导。值长只接受生产副厂长、电网调度、集团总调、分场主任和其他直接上级领导的指令。负责统一安排运行方式和负荷调配,其它任何人无权对值长发出指令。

3.值长应掌握全厂生产工艺流程和各主要设备运行参数及性能,熟知全厂各系统,各种规程和规章制度。

4.按厂部生产作业命令值长应按最佳方案安排运行方式,不合理的及时进行调整,注意热力设备负荷的经济分析,完成厂部下达的生产任务和各项技术经济指标。

5.值长在当值期间应掌握各专业设备状况,当值期间至少巡回检查主要设备运行情况一次。并负责检察本值人员的巡检质量。

6.值长在当值其间内,应根据当值的运行方式,设备运行上存在的薄弱环节,天气的异常变化等,做好相应的事故预想,以便发生事故时能迅速准确处理。

7.在发生重大事故或遇到意外的自然灾害等情况时,值长应立即组织有关人员进行处理和抢救,同时向集团有关部门和电厂领导汇报。

8.值长应大力支持配合各专业的革新,改造,技改活动,不断提高安全经济生产水平。

9.值长应熟知本值各班长及各岗位值班人员,班长离开生产现场应向值长请假。其他人员不得将正在值班的班长和主要生产人员调离生产岗位。必须调离时,应通过值长批准,并安排其他人员代理该岗位的工作。

10.全厂运行值班人员在操作关系上隶属于值长指挥。值长在履行职责时,有权向班长发布命令,在紧急情况下,可直接向值班员发布命令,但应迅速将自己的指令通知班长。

11.值长应对自己所发命令负全部责任,要求受令人严格而正确地执行,并及时检查执行情况。若对值长的正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者,受令人要负全部责任,班长应及时将执行命令的情况详细汇报;如有意违抗和拖延但未造成后果者,则以违抗生产命令予以处罚。

12.受令人认为值长的命令不当时,可以提出意见,如值长坚持自己的命令,受令人仍须按值长命令执行,但对明显的危害人身或设备安全的错误命令应拒绝执行,申述理由并汇报值长的上级。

13.值长的值班地点为电厂主控室,当值长离开主控室时,应向电气运行班长说明自己的去处,并由电气班长暂代值长职责。当值长不在主控室而又发生故障或异常情况时,电气运行班长应按值长预先交代的运行方式代替值长处理。

14.值长应协助有关部门专业召开本值一类障碍以下的事故分析会,以便总结经验,吸取教训,提出对策。

15.厂部下达以值为单位的各项活动,值长应积极组织,领导全值人员完成。

16.值长当值期间应全面负责本值的安全生产,经济运行;负责生产现场的文明生产;负责督促检查本值的各种台帐记录情况,及时掌握本值各岗位人员到位情况,负责督促检查本值人员的值班纪律情况。

17.值长为各值文明生产的第一负责人,值长直接管理值内各专业卫生分担区及公共卫生区域的卫生保持情况。

18.值长使用电话与运行人员通话时,值长应首先向受话人报出自己的职务,随即受话人报出自己的姓名,然后正式进行通话。 19.值长负责审核工作票的工作必要性、工作时间、工作内容、工作票封票及办理延期的相关事宜。监督各专业“两票三制”的执行情况,对不严格认真执行者应予以批评教育或考核,以确保安全生产。对重要的大型操作任务,值长应亲自指挥并监督操作。

20.按规定把设备的启动时间,缺陷及各种异常的发生、发展和处理过程记录在交接班记录本上。负责做好主设备、主要附属设备消缺的联系工作,并做相应记录。

21.值长每月召开一次值务会议,传答上级领导指示精神,学习公司文件或生产预案,总结、布置各专业生产工作,收集各专业运行人员的意见和建议,并向上级领导反映。要求值务会议应做好会议记录。

22.值长应引导和组织全值人员积极、公平、公正参加值际竞赛活动。

23.值长负责全值人员的绩效考核与分配工作。每月须将全值人员的绩效考核与分配情况及时上报运行分场。

24.当班值长参加生产早会,在生产早会上汇报近日生产工作情况及缺陷处理情况,对生产中出现的异常应进行分析讲解。并组织做好事故预想,采取积极的应对措施。

25.值长积极参加上级安排的各种学习和培训,不断提高自身素质和管理水平。

第5篇:值长岗位职责

值长岗位职责1 范围

本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。

本规范适用于值长工作岗位。2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1正确执行生产调度指令,为提高经济效益合理运行。 2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。

2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确组织维修人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。

2.1.4定期对全厂电气设备进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。

2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。 2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛。

2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷,影响安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报,并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。

2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。

2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。 2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习2.2 工作责任

2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人。 2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。2.2.4对各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。

2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。

2.3 工作协作关系

2.3.1行政上受运行保障部的领导,技术上接受工程师的指导,受公司委托,当班全面调度事宜。

2.3.2生产上执行调度指令和运行保障部的检修计划。 2.3.3值长是本值各岗位行政、检修、技术的领导者和指挥者。2.3.4安全上接受安全环保部的监督和考核。

2.3.5设备、系统有缺陷需要检修时尽快联系设备维护人员处理。 2.3.6遇有紧急情况时,如事故处理,有权调动厂内有关部门配合,如消防车、保安人员等。2.4文明生产要求

2.4.1负责本值卫生区的检查、考核工作。确保设备物见本色、标志清晰,有关用品摆放符合定置管理要求。2.4.2积极配合检修人员治理设备及系统泄漏。2.4.3按规定着装和佩带工作标志。3 上岗标准

3.1政治思想和职业道德

3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。

3.1.2爱岗敬业,事业心和责任感强,对本公司忠诚,忠于职守,开拓进取。 3.2必备知识

3.2.1掌握自动控制理论、电工基础、电机学、继电保护等基础知识。 3.2.2熟知主要设备及主要辅机的构造、性能及工作原理。3.2.3掌握各种自动控制、保护和测量仪表的作用、工作原理、定值参数及试验方法,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。3.2.4掌握电压试验方法和计算方法。3.2.5掌握设备的机械保护装置。

3.2.6掌握电气系统、公用系统的布置形式、位置、走向及运行切换的注意事项。

3.2.7掌握高压、低压开关柜知识及技术措施。 3.2.8掌握变压器保养知识,变压器寿命的管理知识。

第6篇:值长岗位职责

项目部值长工作标准1 目的04230290-NEC-MS-MR-0109-A

1.1 规范项目部值长工作的标准。1.2 明确项目部值长的职责和工作要求。2范围

本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部值长的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部值长的工作。

3 岗位人员基本技能

3.专业知识

3.1.1掌握电力生产中电气、汽机、锅炉、化学、输煤、除灰等相关专业的理论基础知识。

3.1.2掌握全厂系统及其原理、主要设备的构造性能和运行参数。 3.1.3熟练掌握三大主机启、停操作方法及事故处理程序。

3.1.4掌握生产现场的所有主、辅设备的型号、参数、特性和构造原理。 3.1.5掌握生产现场的系统的安装、布置形式。

3.1.6掌握生产现场的热工仪表、信号自动和保护装置的工作性能、原理。 3.1.7掌握辅助设备的启、停和事故处理步骤。3.1.8掌握全厂节能、指标、安全、消防管理。3.1.9掌握热力试验、热效率试验和各种性能试验工作。

3.1.10掌握经济指标、安全、培训、可靠性管理、运行基础管理、热力试验、热效率和各种性能鉴定试验等工作的方法。

3.1.11掌握电力企业现代化管理知识,掌握全面质量管理,设备综合管理等现代管理方法。

3.1.12掌握《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防法规》、《事故调整规程》

3.1.13能准确熟练地进行现场设备的实际操作。 3.1.14了解热控等相关专业的设备、系统知识。3.2工作能力

3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令结合本专业的实际情况综合分析,提出贯彻措施和办法。

3.2.2组织管理项目部运行当值的各项工作,能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。

3.2.3有勇于开拓进取精神,善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法,并勇于实践。

3.2.4团结同志,有协调各方面开展工作的能力,并能会同有关部门开展各项业务工作。

3.2.5能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告,有较强的语言表达能力。

4工作内容要求与方法

4.1工作内容与要求

4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及项目部制定的各种制度。坚持原则,有章必循,严格管理。

4.1.2坚持四项基本原则,加强思想政治工作,坚持文明生产,加强职工职业道德教育,充分调动职工的积极性,以保证全面完成各项工作任务。

4.1.3工作忠于职守,实事求是,严于律己,搞好员工队伍建设。 4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。认真落实各项规章制度。

4.1.5落实经济责任制,不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化,科学化。

4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验,组织员工提合理化建议,开展技术革新,增产节约和劳动竞赛活动。

4.1.7根据项目部工作计划,结合实际情况,参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本值员工的工作。

4.1.8坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全教育,制定并落实防范措施,按照经济、稳发、满发的目标,定期组织进行经济技术分析,制定对策措施。 4.1.9合理设置、安排、调配工作人员,高质量地完成生产任务,并按照生产管理人员的工作标准,进行检查和考核。

4.1.10积极参加项目部会议,及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。 4.2工作方法

4.2.1当值期间,全面负责全厂机组所有设备、系统的安全、稳定、经济运行;全面负责所辖设备、区域的文明生产,领导全值员工完成上级调度及上级领导交待的任务;负责指挥当值运行人员运行操作、事故处理和运行设备生产调度工作。

4.2.2当值期间,在行政和技术业务上直接受项目部经理和总工领导,在调度业务上受网调、中调调度员的领导。

4.2.3当值期间,有权拒绝执行非调度系统下达的操作命令(明显威胁人身、设备安全者除外);有权调动项目部各专业班组长、运行值班员、维护人员;有权调动消防、医务、保卫人员;有权调动消防车辆、救护车辆、值班车辆和抢救救灾物资机具。

4.2.4当值期间,对全厂发电设备系统的运行、备用、检修有全面审批的责任;负责运行方面的安全、经济运行、技术监督、技术措施的执行情况以及运行人员的安全生产考核及管理工作。

4.2.5值长在当值期间是全厂重大运行操作和事故处理的领导人,对自己发布的命令负完全责任,对当值发生的人为责任事故负领导责任。事故处理原则上应在当值值长统一协调下进行。

4.2.6有权中止未履行正常手续或不符合安规要求的所有检修工作。 4.2.7有权要求当值主值、值班员及运行人员随时汇报设备和人员发生不安全问题的真实情况,对违反规程、不执行命令、违反劳动纪律的值班员有权进行批评教育,并按运行考核条例进行考核;对错误严重者,有权立即令其下岗再培训;情节特别恶劣者,将其退回项目部或外委单位。

4.2.8负责检查当值“两措”及劳动保护技术措施的贯彻实施情况。 4.2.9负责检查当值年度、季度、月度综合计划任务及运行技术措施执行情况。

4.2.10负责检查落实当值年度生产计划,安全和主要经济、技术指标完成情况。 4.2.11负责组织检查当值,安全生产和各项生产技术指标完成情况,并提出有效措施,为项目经理和项目总工提供科学的运行管理技术依据。

4.2.12负责组织当值运行方面科技项目的审核、上报;合理化建议的审核上报工作。

4.2.13负责当值运行方面“安措”、“反措”、“技措”、“节能措施”的组织与落实。

4.2.14负责组织当值安全、节能、运行分析;负责组织当值事故调查及对事故分析报告和技术防范措施的上报工作。

4,2,15按时完成项目部下达的各种生产任务;及时传达上级的有关指示。4.2.16定期召开本值全体值班员会议,及时总结工作,严格内部考核制度,调动部内人员积极性。

4.2.17接产前的工作是:掌握基建进程,积极主动协调安排配合调试单位和安装单位工作;搜集各种资料,整章建制,完成接产前的所有准备工作。5责任与权限

5.1基本职责: 5.1.1标准负责人:项目部经理、总工。5.1.2标准执行人:项目部值长。

5.1.3在项目部经理和总工领导下,负责各值运行管理、经济指标、安全、技术培训、设备缺陷、可靠性管理、运行基础管理、热力试验、热效率和各种性能鉴定试验等的管理工作。

5.1.5积极完成项目部经理或总工交给的临时工作任务。 5.2工作权限:

5.2.1 值班期间,对本值的安全经济运行、事故的正确处理、各项经济指标的完成负责。

5.2.2对自己所下达的命令及审批操作票、工作票的正确性负责。 5.2.3值班期间,对违反劳动纪律和违章者有权制止,并根据情节,有权下令停止其工作或令其退出现场。

5.2.4根据事故情况,值长有权召集有关人员进入现场抢修。

5.2.5对直接威胁人身和设备安全的命令,有权拒绝执行,并汇报有关领导或上级调度。 5.2.6在紧急情况下,有权调用生产车辆和医护人员进入现场。6 事故的分析处理和报告

6.1严格执行《事故调查规程》,不隐瞒、不弄虚作假。

6.2生产中发生较大事件或故障时,及时、准确、全面了解情况、进行分析,并及时向项目部经理、总工汇报。

6.3对发生的恶性事故,要亲自积极调查分析,并督促相关责任人按“三不放过”原则,提交事故报告。 7 检查与考核

7.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。7.2 按发电部工作标准进行检查和考核。

7.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。

第7篇:监控值守岗位职责

远程监控中心值守人员岗位职责

为了发挥监控中心优势,高效利用监控中心信息资源,让远程监控系统充分服务于联社内控管理、突发事件报警、安全风险预测警告,特明确值守人员以下岗位职责。

一、监控中心由安全保卫部门负责日常管理。 二、监控中心实行24小时专职双人值守,落实A、B角负责对网点情况进行实时监控。值守人员不得迟到、早退,不得擅离职守;病假、事假要提前向分管领导请假,并做好考勤记录。

三、建立图像信息系统的日常检查、检修和维修,及时排除故障,保证图像信息系统的安全运行。

四、值班人员要认真负责监视图像,不得在值班时睡觉或干与工作无关的事宜。

五、严格执行门禁准入制度,监控中心工作人员不得随意带人出入监控中心,若外来人员确因工作需要或参观学习的,须接到联社领导或安全保卫部门通知或陪同下,方能进入监控中心,同时做好相关证件的验证登记手续。

六、值班期间工作事项 (一)夜班工作事项

每日17:30—次日8:30,主要重点对网点中心业务库、联社总库以及辖内24小时服务的自助设备机具安全值守,监控网点中心库、联社总库以及自助设备机具内外以及周界环境的安全情况,发现异常情况及时处置,按预案受理并处置各类警情。夜间值守人员必须提前到岗,遵循行为规范,遵守着装规定。夜间值守人员分为甲岗和乙岗(具体执行时规定甲、乙岗位)。

(二)白班工作事项

每日8:30—17:30主要工作内容为回放或时时查看各网点柜台内外,现金区域,客户等候区、运钞车停靠和上下款箱、业务库、自助机具等区域进行时时监控。

(三)上岗要求

甲岗应检查“监控录像、报警系统、金库门禁指纹系统、“金库守护神”报警系统的联网工作状态并记录。将各网点重要区域内外及周界环境的视频轮循到大屏幕上,入侵报警系统连接到显示器上。

乙岗负责打扫卫生,保证监控中心干净、整洁。(四)值班要求

1.负责监控各网点重要区域内外及周界环境的安全情况。发现异常及时处理,按预案受理并处置各类警情。

2.负责对金库门禁指纹系统、“金库守护神”系统上传信息进行查看记录,发现故障信息应及时电话核实,查明原因,作好记录,如重大故障应及时报告安全保卫部门,通知专业人员修复。

3.认真填写《远程监控调阅登记簿》。每日8:30至12:00、22点至24点必须对各网点进行调阅查看,详细记录监控录象情况。(五)离岗要求

甲岗填写“监控录像、报警系统、金库门禁指纹系统、“金库守护神”报警系统的联网工作状态记录。乙岗负责与接班人员进行值班期间存在问题事项交接。

七、监控中心值班人员不得在监控器系统中安装任何程序,不得删除系统中任何程序或资料,不得改动系统预先设置的参数(监控中心系统管理人员除外)。

八、严守秘密。任何人不得向无关人员透露录像资料信息、记录资料信息等。非经分管安全保卫工作的领导同意,任何人不得擅自向外人复制、拷贝录像资料。

九、监控中心值班人员负责各种系统设备的保养,保持经常性的室内清洁卫生、主机与监视器防护除尘。

十、负责配合联社有关部门及案件侦破机关监控调阅回放,并详细记录调阅事项。

十一、完成值班期间领导交办的临时性工作。

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